第一篇：2011年在全區(qū)組工信息工作會議上的講話

在全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)暨基層黨建信息工作會議上的講話

同志們：

今天，我們召開全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動信息員（基層黨建聯(lián)絡員）工作會議，主要是二個目的：一是簡要回顧今年以來創(chuàng)先爭優(yōu)暨基層黨建信息、宣傳工作開展情況及部署下一步工作；二是以會代訓，開展信息、宣傳業(yè)務培訓。下面，我代表區(qū)委組織部、區(qū)委創(chuàng)先辦講三點意見：

一、認清形勢，增強做好信息工作的責任感和緊迫感

信息工作是各級組織部門工作的重要組成部分，是組織部門掌握情況、科學決策、推進工作的基礎和依據(jù)。信息工作不是全局但關系全局，不處中心但影響中心，信息工作在新形勢下組織工作的開展中擔負著重要任務：

第一，做好信息工作是把握工作大局、實現(xiàn)科學決策的重要基礎。沒有信息，決策就會成為無源之水、無本之木。當前，全區(qū)各級黨組織正在為跨越式發(fā)展、建設“五區(qū)”目標而奮斗，實現(xiàn)這些奮斗目標，會遇到新情況、新矛盾、新挑戰(zhàn)。面對這些紛繁復雜的矛盾和問題，光靠個人的知識和經驗，很難作出正確的決策?，F(xiàn)代社會經濟快速發(fā)展，組織工作內容也不斷豐富，領域也在不斷擴展。這就要求我們各級領導，要通過信息及時捕捉組織工作最新的前沿性動態(tài)，洞察組織工作和經濟社會發(fā)展變化的走勢。只有這樣，才能夠牢牢把握住工作大局，決策才能符合客觀實際，工作才能取得主動權，立于不敗之地。

第二，做好信息工作是加強宏觀指導、推進工作創(chuàng)新的基本途徑。在工作實踐中我們也可以看到，這些年來中央出臺的組織工作方面的一些重大決策、一些重要部署、一些重大改革措施，其中相當一部分來源于信息渠道，是從信息中得到的啟發(fā)，特別是一些重要信息被領導批示后，有的直接促進了某些重要政策的制定和出臺，有的有力地推動了有關工作的落實和問題的解決，從而對推進工作創(chuàng)新、提高組織工作整體水平，產生了重要影響。

第三，做好信息工作是宣傳組織工作、推廣典型經驗的重要載體。對組織工作進行宣傳，可以通過報刊雜志，可以通過電視媒體，也可以通過電子網絡，其載體和渠道很多，但信息是一個重要的不可替代的渠道。信息具有受眾層次高、傳遞速度快、影響力度大等特點。通過信息這個渠道，我們可以及時把各地的新做法、新典型、新經驗宣傳開來，推廣出去。

第四，信息工作是促進各地各部門交流情況的重要橋梁。信息工作不僅在組織系統(tǒng)內部起著上情下達、下情上達的重要作用，還能通過情況交流，互通有無，密切組織部門與黨政群團等部門的橫向聯(lián)系，把組織工作與黨的建設和經濟建設聯(lián)系起來，從而更好地發(fā)揮組織工作服務大局、服務發(fā)展的作用。

二、圍繞中心，切實抓好組工信息工作

前面xxx同志代表區(qū)委創(chuàng)先辦對上半年創(chuàng)先爭優(yōu)信息情況作了簡要回顧，在看到好的一面的同時，我們應該清醒地

看到我們工作仍然存在著一些問題亟待解決。比如，在工作開展方面，各單位信息工作發(fā)展不平衡，有的同志對信息工作的重要性還沒有認識到位，認為是一項可有可無的工作，沒有真正下決心把信息工作開展起來；有的時緊時松，推一推動一動，不推不動，持之以恒地抓信息做得不夠。在稿件質量方面，有的報送初級的、表層的、一般化的信息多，綜合性、超前性、預測性的高層次信息少；有的報喜的多、報憂的少等。這些都需要我們努力加以研究解決。

下一步，各單位分管信息工作的領導和信息員要緊緊圍繞“求實、創(chuàng)新、高效”的六字要求，增強信息意識、質量意識、進取意識，根據(jù)全區(qū)黨建工作會議精神，結合本單位、本部門實際，多開發(fā)、多報送高質量的信息。重點在三個方面下功夫。

一要努力在信息開發(fā)上下功夫。綜合多年來的工作實踐，我認為創(chuàng)先爭優(yōu)活動信息和基層黨建信息要提高針對性和時效性，要抓好“五項開發(fā)”：一是及時抓好重大信息的開發(fā)。信息員要有高度的政治敏銳性和工作責任心，密切關注黨和國家的大事。中央的重大決策、重要部署、重要活動出臺后，對學習貫徹落實情況要及時收集反映，幫助領導了解掌握決策部署在執(zhí)行過程中收到什么樣的效果、存在哪些問題、基層有哪些意見和建議等等，以便領導做到心中有數(shù)。二是抓好苗頭性信息的開發(fā)。對新形勢下黨的建設和組織工作中出現(xiàn)的一些新的苗頭和黨員干部思想上出現(xiàn)的一些新苗頭，及時收集反映上來，發(fā)揮信息的超前預測作用。三是

抓好傾向性信息的開發(fā)。對當前領導班子和干部隊伍建設、黨組織和黨員隊伍建設、組織部門自身建設等方面出現(xiàn)的一些帶有傾向性的問題，及時上報反映。四是抓好經驗性信息的開發(fā)。對工作中摸索總結出的新的工作思路和方法、新的成績和經驗，及時整理上報。五是抓好特色性信息的開發(fā)。要深入挖掘具有個性和鮮明特色的黨的建設和組織工作的經驗和創(chuàng)造性做法，從而開發(fā)出獨特、新穎、價值較高的信息。

二要在提高信息能力上下功夫。信息質量高不高，關鍵在我們的信息能力，如何提高信息能力，我認為要做到以下幾點：一是要“吃透兩頭”，搞好結合。現(xiàn)在信息質量不高，一個很重要的原因就是在“吃透兩頭”，搞好結合上做得不夠，上級的精神研究得不到家，下面的情況掌握得不到家，結合的思考不到家。要想提高信息質量，就必須在這兩頭的結合上下功夫。二是要加大對綜合性、前瞻性、調研性信息的開發(fā)力度，多出一些“拳頭產品”。為此，要注意加強兩方面的工作：一是備好料，二是深加工。備好料就是要努力做到所占有信息的多樣性、典型性、足夠性和時效性。深加工就是要努力在綜合分析和審時度勢上下功夫。一方面要注意先從全局上、戰(zhàn)略上、綜合上著眼和思考，再進行深入、細致的剖析，然后再進行系統(tǒng)的概括提煉；另一方面要注意通過對已經顯現(xiàn)的狀態(tài)信息的分析研究，預測描述下一時刻的動向和以后階段的趨勢，由此來總結經驗，揭示規(guī)律，找準問題，提出建議。這是艱苦的高級思維，是信息工作要不

斷追求的高級境界。三是要及時反映迅速變化著的客觀情況，不斷增強信息的時效性。一方面要抓住“第一時間”，千方百計地爭取時間。另一方面，還要簡短?，F(xiàn)在領導同志要看的文件、材料很多，所以一般一定不能寫長。因此，報送材料時，過程性的東西、展開性的東西、一般性的東西，大都可以取消。文稿如何寫得內容充實、簡短明快，我認為要注意以下幾點：一是緊扣中心點，二是做長小標題，二是縮短自然段，四是做好起始句，五是善用黑體字，六是減少副語言。這樣會便于閱讀瀏覽。

三要在健全制度上下功夫。要建立完善信息專報制度、報送信息特約稿制度、信息通報制度、定期協(xié)調制度，保證各單位了解到的好的信息或重要信息能夠及時地上報上來。另外，區(qū)委創(chuàng)先辦將根據(jù)上面需求情況不定時編印下發(fā)近期信息收集要點，加強對重點信息的跟蹤指導，同時應嚴格按時做好信息采用情況的統(tǒng)計通報。要落實不定期交流制，不定期召開信息交流會，以會代訓加強信息人員的業(yè)務培訓，加強信息經驗交流，以達到“良性互動、共同提高”的目的。

三、落實責任，加強對信息宣傳工作的領導

實踐證明，抓好信息工作，領導重視是關鍵。全區(qū)各有關單位要高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)信息工作，切實把這項工作擺上組織工作議事日程，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，各科室協(xié)同抓。要進一步抓好信息員工作隊伍的建設，選調精干的同志充實到信息工作崗位上來。信息工作崗位是最鍛煉人的崗位之一，從事這項工作的同志要有很強的政治意

識、大局意識、責任意識，要有勇于實事求是，樂于走群眾路線，勤于調查研究的品格，還要有很高的理性思維能力和很強的文字表達功夫、活動聯(lián)絡能力。既要教育廣大信息工作人員熱愛本職，埋頭工作，同時，也要從各個方面關心信息工作人員，在政治上信任，工作上多給予支持，營造良好的工作氛圍。

總的來說，開會固然重要，但貫徹落實好會議的要求更為重要。如何使這次會議的精神成為大家思想上的共識，成為各單位領導及信息員的共同行動，要做的事還很多。希望大家把會議的精神帶回去，及時向單位領導匯報，立足于務實和成效，同心同德，共同把創(chuàng)先爭優(yōu)信息宣傳工作暨基層黨建信息工作推上一個新的臺階。

謝謝大家！

第二篇：在全縣組工調研信息宣傳工作會議上的主持講話

在全縣組工調研信息宣傳工作會議上的主持講話

同志們：

現(xiàn)在開會。這次會議是經部務會研究同意召開的，既是工作推進會，更是業(yè)務培訓會，主要是著力提高全縣組工調研信息宣傳工作水平。參加這次會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委組織委員和專職信息員。

今天，我們非常榮幸地邀請到市委組織部研究室主任XX同志為作專題輔導報告。X主任多年來一直從事綜合文字工作，理論水平高，實踐能力強，是我們組織系統(tǒng)乃至全市范圍內公認的“筆桿子”“一支筆”。今天能在百忙中專門抽出時間來給我們授課，體現(xiàn)了對XX工作的關心和支持。首先，讓我們以熱烈的掌聲，對X主任表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

部里對這次會議高度重視，X部長多次提出要求、作出安排，原本計劃要親自參加會議，但由于工作沖突，專門委托我把這次會議組織好、召開好。希望同志們珍惜機會、心無旁騖，認真聽、認真記，遵守好會場紀律，一律把手機調成靜音或關閉狀態(tài)，確保學有所得、學有所獲。

下面，請XX主任作專題輔導報告，大家歡迎！

·····················

（輔導報告結束后）

同志們，剛才，XX主任結合多年從事組工調研信息宣傳工作的經驗，分別從綜合文稿、調研信息和網評寫作等方面，以大量生動具體的文稿案例，給我們作了一堂生動精彩的輔導報告。報告既有理論知識，又有工作方法技巧，是X主任多年在文字材料崗位上摸爬滾打、潛心鉆研的智慧結晶，可以說今天對我們是毫無保留、傾囊相授，具有很強的指導性、針對性和啟發(fā)性。大家要緊密結合各自實際，深刻領會把握X主任輔導報告的精神實質，切實把X主任傳授的寫作知識學習好、吸收好、踐行好，自覺運用到今后工作中去，著力提高組工調研信息宣傳工作的能力水平。下面，結合X主任輔導報告精神，以及X部長對調研信息宣傳工作的要求，我再強調幾點意見：

一、深刻認識和把握組工調研信息的重要性

調研信息工作是組織工作的一項基礎工程，我們常說組工干部要“提筆能寫”，很大程度上講的就是調研信息工作。尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層來講，大家日常工作任務很多也很重，怎么體現(xiàn)我們干了哪些事？干得怎么樣？或者說，大家辛辛苦苦干了不少活，怎么能讓上級領導知道，更好地展示我們的工作成果？靠的就是調研信息宣傳?？梢哉f，調研信息宣傳工作是我們所有組織工作的集成和展示。尤其是今年，縣委將縣級信息簡報作了精簡，統(tǒng)一采取編號管理，《XX組工信息》成為我們組織系統(tǒng)唯一的工作展示窗口，大家日常工作干得怎么樣，撰寫上報調研信息就是最重要的渠道和載體。另外，在全縣基層黨建千分制考核中，調研信息宣傳工作占到XX分。其中，組工信息占XX分、網評文章占XX分、上級媒體發(fā)稿及日常工作時效等占XX分。可以說，標準非常清楚，導向也很鮮明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一定要深刻認識、統(tǒng)籌把握，切實從“工作出信息、信息促工作”的角度出發(fā)，把調研信息宣傳作為我們推動工作、提升工作的有力抓手，不斷增強撰寫調研信息的主動性、自覺性。

二、要不斷提高調研信息宣傳工作質量

質量是調研信息工作的生命。目前來看，質量不高是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調研信息工作的主要問題，也是最突出的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的信息時效性、針對性不強，只報送一些簡單的日常性工作動態(tài)，價值不大；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)報的材料，純粹是為了應付差事，言之無物，拼湊的痕跡比較明顯。同時，從上報的數(shù)量來看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不均衡，今年以來XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的信息和網評數(shù)量較多，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送數(shù)量差距較大，甚至個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是個位數(shù)。之所以存在這些問題，分析起來不外乎兩條原因：一方面，對信息工作不重視，把關不嚴。片面地認為調研信息是錦上添花的事，鄉(xiāng)鎮(zhèn)只要干好具體業(yè)務就行，縣里不約稿就不寫、不報，主動性不強。即便是約稿的材料，有的組織委員也不過問、不把關，甚至連看都不看就直接上報，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的材料出現(xiàn)了一些低級錯誤。另一方面，對工作研究不深不透。撰寫信息的過程就是研究工作的過程，如果對工作了解不深、研究不透，不清楚該項工作的重點是什么、難點是什么、我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點特色是什么，在寫信息上就肯定把握不住核心，寫出來的信息也只能是“大路貨”。對此，在座的組織委員一定要緊起這根弦，自覺扛起責任，帶著組織辦的同志們一塊研究工作，對需要上報的信息材料要親自點題、明確重點，指導年輕同志認真撰寫。同時，要嚴把質量關，最起碼上報的材料都要親自看一看、審一遍，必要的時候可以組織大家一塊念一遍、順一遍，決不能粗枝大葉、撒手不管，防止出現(xiàn)一些錯字連篇、邏輯混亂等低級失誤，更要堅決杜絕犯一些“低級紅、高級黑”等原則性、方向性錯誤，造成工作被動。

三、要進一步健全完善調研信息宣傳工作機制

當前，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息工作比較低沉，原因不在于人員的能力水平，主要是缺少好的工作機制。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織辦的同志把調研信息寫作當成“燙手的山藥”，都不愿意去寫，從事組工信息寫作的人員多是剛參加工作不久的年輕同志，缺乏相關的專業(yè)知識和理論素養(yǎng)，不知道該寫什么、怎么寫，出現(xiàn)了“老的不愿寫、新的不會寫”的現(xiàn)象。今天X主任在輔導報告中給我們指了路子、教了方法，可以說有力地解決了這個問題。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在健全工作機制、凝聚工作合力上下功夫。要建立人員培養(yǎng)制度，組織委員要發(fā)揮好帶隊伍、育人才的作用，加強傳幫帶，經常給組織辦的人員出題、點題、議題，鼓勵和引導年輕同志拿起筆來，勤寫多練，幫助他們盡快成長。這次會議之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要確定一名專職信息員，由研究室負責統(tǒng)一調度。專職信息員崗位要保持相對固定，因工作原因需要調換的，一律報部研究室備案。大家都比較年輕，一定要增強工作主動性，多寫多練、勤寫勤練，在具體實踐中歷練提高文字材料水平。要建立集中攻關制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在常規(guī)報送的基礎上，每年要圍繞3至5篇精品稿件的目標，整合力量，集中研究、撰寫和完善，努力形成具有一定影響力的高質量稿件。要注重用好身邊資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地向上級黨報、黨刊投稿送稿，努力在各級媒體上形成XX組織工作的強大聲勢。要建立信息策劃制度，要加強調研信息的策劃，根據(jù)近期確定的重點工作任務進展，定期制定調研信息計劃，改變“有什么寫什么、要什么寫什么”的狀態(tài)，搶占信息工作的先機。

同志們，今年組織工作任務非常繁重，大家平時的工作節(jié)奏非常緊張。越是這個時候，越考驗大家的素質能力，越能體現(xiàn)大家的責任擔當。希望大家以這次會議為契機，以X主任輔導報告精神為指導，鉚足干勁、奮勇爭先，不斷開創(chuàng)調研信息宣傳工作新局面，為全縣組織工作高質量發(fā)展做出新的更大貢獻。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲，對XX主任的精彩授課表示衷心的感謝！散會。

第三篇：最新組工調研信息工作會議動員講話-精品

組工調研信息工作會議動員講話

組工調研信息工作會議動員講話

市委常委、組織部長

一年來，全市組織系統(tǒng)高度重視調研信息工作，緊緊圍繞組織工作的中心任務，不斷強化措施，創(chuàng)新工作方式方法，圓滿完成了全市組工調研信息工作任務，取得了新的成績。去年的調研信息工作主要呈現(xiàn)出以下三個特點：第一，堅持圍繞中心，突出重點，推動調研信息工作深入開展。能積極圍繞市委的工作大局和組織工作的中心任務開展調研信息工作，撰寫了一批指導全市黨建工作的綜合性材料，及時反映我市組織工作的新情況、新問題、新做法和新經驗，為領導決策發(fā)揮了有效的參謀助手作用。第二，注重總結經驗，樹立典型，帶動面上工作。我市被確定為全省干部人事制度改革試點市后，從事調研信息的同志能積極跟蹤工作的開展情況，形成了一批質量較高的調研信息稿件，《**市開展領導干部“能上能下”試點工作》、《**市市直機關單位科級干部實行全員競爭上崗》等文章都被省委組織部組工通訊和信息予以刊登?！?.21”特大洪災發(fā)生后，采寫了多篇長篇通訊，并在中組部《組工信息》、《南方日報》、《南方》雜志、《陽江日報》刊登，充分調動了一大批黨員干部在抗洪救災中創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。撰寫的陽江女干部參政議政經驗材料得到省委認可，并在相關會議上向全省推廣。第三，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷探索新的工作載體。去年我部承擔的全省組織工作重點課題———《提高組織工作滿意度對策問題研究》是一個全新而富有挑戰(zhàn)性的課題任務。調研室的同志能銳意創(chuàng)新，在全市進行了一次涉及范圍較廣的模擬測評，發(fā)放了上千份調查問卷，統(tǒng)計了上千個數(shù)據(jù)；到**簡陽市進行學習交流，取得了多項創(chuàng)新成果，比如地方組織工作滿意度調查模型、以提高群眾滿意度為目標的運行機制等，得到省委組織部課題評審組的高度肯定，并獲全省組織工作重點課題成果評比一等獎。在承領省黨建研究會《發(fā)展中地區(qū)基層黨員干部真讀書問題研究》調研課題任務后，我部與市直相關部門組成聯(lián)合課題組，就相關問題進行深入研究，最終形成課題報告并獲得20xx年全省黨的建設研究會課題研究成果二等獎。在省委組織部上個月發(fā)回的表彰通報中，20xx年我市組工信息工作連續(xù)第11年被省委組織部評為全省組織系統(tǒng)信息工作先進單位。這些成績的取得，是大家辛勤付出的結果。借此機會，我代表市委組織部對大家表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，與形勢和任務的要求相比，我市的調研信息工作還存在不少亟待解決的問題：一是站位不高，層次還不夠深。許多調研信息文章只局限于對日常工作的總結，有指導和借鑒意義的文章還比較少。二是“就調研信息抓調研信息”的問題在一定程度上還存在著。有的同志工作的目的不是為了更好地工作，而是為了完成上級部署的任務，調研信息工作的主動性和實效性沒有充分發(fā)揮出來。三是有些地方和少數(shù)領導干部對調研信息工作的重要性仍認識不足，重視不夠。有的持無所謂態(tài)度，在工作上不求進取；有的忙于事務深入基層調查研究挖掘信息資源少；有的地方調研信息部門的力量相對較弱。四是少數(shù)地方調研信息機構和網絡還不夠健全，隊伍斷層，人才缺乏，人員配備不強，工作環(huán)節(jié)上存在脫節(jié)現(xiàn)象。如個別地方基層沒有調研信息網絡等等，這些都是做好調研信息工作的障礙。

下面，我就如何做好組工調研信息工作講三點意見。

一、提高認識，進一步增強做好組工調研信息工作的緊迫感

調研信息工作作為組織工作的一個重要組成部分，既是一項十分重要的基礎性工作，又是一項全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的工作。抓好這項工作，對于做好新時期組織工作具有重要的保證和促進作用。

（一）做好組工調研信息工作是為實現(xiàn)市委戰(zhàn)略目標提供堅強組織保證的需要。組織工作如何為陽江跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和可靠的人才支持，有很多課題亟待我們去探討、去研究、去破解。一篇好的調研報告、一則好的信息，往往能帶來一項重要工作的部署，引發(fā)一項重要政策的制訂，督促一個方面工作的落實。因此，只有及時發(fā)現(xiàn)信息、深入扎實調研，才能準確把握新時期組織工作的著力點，落實好、執(zhí)行好市委對組織工作提出的新要求。

（二）做好組工調研信息工作是組織工作科學決策的重要依據(jù)。沒有調研信息，決策就會成為無源之水、無本之木。當前，組織工作的社會關注度越來越高，因為組織工作的好壞不僅關系到黨員干部的形象，關系到干事

創(chuàng)業(yè)隊伍的形成，而且關系到一個地方的發(fā)展和穩(wěn)定。因此，組織工作的決策必須慎之又慎，充分發(fā)揮調研信息在決策過程中的基礎性作用，做到沒有經過充分調研的事情，堅決不研究、不討論、不決策。

（三）做好組工調研信息工作是推動組織工作的客觀需要。做好調研信息工作是掌握工作進度的“顯示屏”，是發(fā)現(xiàn)和處理問題的“預警器”。在新的形勢下，組織工作面臨許多新情況、新問題、新任務、新挑戰(zhàn)，比如省委組織部提出評選“十大品牌”工作，如果完全沿用老辦法肯定行不通，必須有新思路、新辦法。而新思路、新辦法不是閉門造車、憑空想象就能產生的，必須掌握分析方方面面的信息，經過深入細致的調查研究，才能查明問題根源，找準應對之策，避免工作失誤，從而有力推進組織工作向前發(fā)展。

（四）做好組工調研信息工作是提升組工干部能力的有效方法。調研信息工作是搞文字工作的，是一項辛苦的工作，但可以培養(yǎng)干部、鍛煉干部、考驗干部。只要調研多了，就會自然而然開闊我們的視野、拓寬我們的思路，豐富我們的知識、增長我們的才干，培養(yǎng)敏銳的洞察力，提升全面分析問題的能力。

二、把握重點，進一步提高組工調研信息工作的水平

質量是調研信息工作的生命力。我們要圍繞市委和市委組織部的中心工作開展，不斷改進工作方式方法，努力提高調研信息工作的質量和水平，從而帶動和促進組織工作整體水平的提高。

（一）要在深挖調研信息內容上下功夫。新思路、新經驗、新情況、新問題，必須經歷去粗存精、去偽存真、由表及里的分析研究過程，才能真正抓住事物的本質特征，篩選和提煉出高質量的信息。組工調研信息的內容涵蓋了組織工作的各個方面，比如貫徹落實上級黨委和組織部門的思路、措施和政策；基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子和干部隊伍建設、人才隊伍建設等出現(xiàn)的新情況、新問題、新經驗；創(chuàng)先爭優(yōu)和干部人事制度改革的進展情況和取得實效；黨員干部群眾對組織工作的意見建議，等等。我們要圍繞這些工作，努力在政策文件、會議材料、各項活動、重大事項等方面搜求信息線索，努力拓寬信息來源渠道。

（二）要在提升調研信息質量上下功夫。調研信息質量高，就能為我們認識問題、分析問題和解決問題提供可靠的依據(jù)。為此，我們必須進一步提高組工調研信息工作的質量。要深入基層調查研究，及時、準確、全面地掌握第一手材料。要注重工作實效，提出切合實際的看法和見解，提出帶有創(chuàng)新性、可操作性的思路和辦法。要站在全局的高度看問題，在更高、更新的層次上去認識問題、分析問題、研究問題，提出從根本上解決問題的方法。要挖掘調研信息的潛在價值，在反映真實的、有規(guī)律性的問題上下功夫，抓住事物的本質和關鍵，得出科學的結論和有建樹的意見，為領導決策提供科學的參考依據(jù)。

（三）要在運用調研信息成果上下功夫。做好調研信息工作，最終目的在于解決問題和推動工作。我們不能把調研信息工作停留在認識事物的層面，而要及時地把調研信息成果轉化為決策的依據(jù)，轉化為推動工作的思路，轉化為解決問題的措施。就組工調研來說，要注重調研的廣度，關注組織工作的新情況、新問題，增強調查研究的針對性；要注重調研的高度，在掌握第一手材料的基礎上，進行深入的理性思考、分析提煉，把帶有根本性、規(guī)律性的東西總結出來；要注重調研的深度，看得遠一點、想得深一些，使調研工作具有前瞻性。就組工信息來說，要圍繞工作抓信息，抓好信息促工作，為領導決策、推進工作提供及時準確的信息服務。

三、落實責任，進一步加強組工調研信息工作的領導

新形勢下組織工作日益繁重的任務，對調研信息工作提出了新的更高的要求。我們必須進一步增強責任感和緊迫感，強化對調研信息工作的領導，抓好調研信息工作的落實。

（一）要切實加強對調研信息工作的領導。領導干部的主要職責是謀全局、做決策、抓大事。而要總攬全局，正確決策，抓好大事，僅靠個人或少數(shù)人的智慧和力量是遠遠不夠的。組織部門的領導干部一定要樹立善用“外腦”的意識，把調研信息工作作為抓好工作的前提和基礎，重視并發(fā)揮好調研信息人員的作用，做到重大決策都堅持調研先行。要落實責任，健全調研信息工作機構和網絡，要明確分管領導、具體部門和人員，機構沒有配齊的要配齊，人員能專職最好，不能專職，是兼職的也要明確職責，以免出現(xiàn)工作推諉、扯皮現(xiàn)象。組織部門的主要領導要把握調研工作的宏觀方向，經常理思路、出題目、提要求；其他領導要多抽一些時間，深入基層、深入群眾、深入實際調查研究，出思路、出政策、出成果。

（二）要健全完善運轉良好的調研信息工作機制。能否做好組工調研信息工作，領導是關鍵，制度是保證。今后，我們要進一步建立和健全調研信息工作制度，努力為順利開展調研信息工作提供制度上的保障。要建立全員參與調研信息工作機制，形成“人人抓調研、人人會調研、人人出成果”的工作機制，構建組工干部全員參與的大調研工作格局。要建立分類約稿工作機制，堅持“月月約稿”、“逢升約稿”、“征文約稿”，向廣大黨員干部專題約稿，調動他們參與調研的工作積極性。要建立定期交流工作機制，通過每月約談、每季座談、每年培訓等形式，讓調研信息員在交流中迸發(fā)新火花，提煉新觀點，產生新思路，提高調研分析能力和寫作水平。要建立通報獎懲工作機制，根據(jù)各單位來稿、用稿、評分情況，每年進行一次通報和表彰。

（三）要建立能打硬仗的調研信息工作隊伍。做好調研信息工作，關鍵在于有一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊伍。具體來說，要培育好兩個層面的隊伍。一方面，要在“選”、“培”、“用”上下苦功，建設一支能打硬仗的專職調研信息工作隊伍?！斑x”，就是注重把那些思想政治素質好、文字綜合能力強、工作勤奮耐勞的同志充實到調研信息隊伍中來；“培”，就是加強培訓，打好理論功底，拓寬知識視野，培養(yǎng)敏銳發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、妥善解決問題的能力?！坝谩?，就是對從事調研信息的同志，在政治上大膽使用，在經濟上多照顧，真正做到進有平臺、留有待遇、退有保障。另一方面，要建設一支覆蓋廣的兼職調研信息員隊伍，在各個領域、各個行業(yè)、各個部門指定專人負責，形成“橫向到邊、縱向到底”的通信員隊伍網絡。

（四）要為調研信息工作營造良好的氛圍。調研信息工作的順利開展，離不開領導的重視和關心；從事調研信息工作人員作用的發(fā)揮，更需要領導的支持和幫助。研究全局工作，要吸收調研科室的同志參加；領導同志深入基層調研，應帶調研科室的同志一起去；在閱讀文件、外出考察、學習培訓等方面要對調研人員給予優(yōu)先安排。總之，要體諒調研工作的難度，理解調研人員的辛苦，努力營造有利工作、激發(fā)活力和拴心留人的良好環(huán)境，使調研機構既出成果，又出人才。

第四篇：組工調研信息工作會議動員講話

市委常委、組織部長

一年來，全市組織系統(tǒng)高度重視調研信息工作，緊緊圍繞組織工作的中心任務，不斷強化措施，創(chuàng)新工作方式方法，圓滿完成了全市組工調研信息工作任務，取得了新的成績。去年的調研信息工作主要呈現(xiàn)出以下三個特點：第一，堅持圍繞中心，突出重點，推動調研信息工作深入開展。能積極圍繞市委的工作大局和組織工作的中心任務開展調研信息工作，撰寫了一批指導全市黨建工作的綜合性材料，及時反映我市組織工作的新情況、新問題、新做法和新經驗，為領導決策發(fā)揮了有效的參謀助手作用。第二，注重總結經驗，樹立典型，帶動面上工作。我市被確定為全省干部人事制度改革試點市后，從事調研信息的同志能積極跟蹤工作的開展情況，形成了一批質量較高的調研信息稿件，《**市開展領導干部“能上能下”試點工作》、《**市市直機關單位科級干部實行全員競爭上崗》等文章都被省委組織部組工通訊和信息予以刊登?！?.21”特大洪災發(fā)生后，采寫了多篇長篇通訊，并在中組部《組工信息》、《南方日報》、《南方》雜志、《陽江日報》刊登，充分調動了一大批黨員干部在抗洪救災中創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。撰寫的陽江女干部參政議政經驗材料得到省委認可，并在相關會議上向全省推廣。第三，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷探索新的工作載體。去年我部承擔的全省組織工作重點課題———《提高組織工作滿意度對策問題研究》是一個全新而富有挑戰(zhàn)性的課題任務。調研室的同志能銳意創(chuàng)新，在全市進行了一次涉及范圍較廣的模擬測評，發(fā)放了上千份調查問卷，統(tǒng)計了上千個數(shù)據(jù)；到**簡陽市進行學習交流，取得了多項創(chuàng)新成果，比如地方組織工作滿意度調查模型、以提高群眾滿意度為目標的運行機制等，得到省委組織部課題評審組的高度肯定，并獲全省組織工作重點課題成果評比一等獎。在承領省黨建研究會《發(fā)展中地區(qū)基層黨員干部真讀書問題研究》調研課題任務后，我部與市直相關部門組成聯(lián)合課題組，就相關問題進行深入研究，最終形成課題報告并獲得2010年全省黨的建設研究會課題研究成果二等獎。在省委組織部上個月發(fā)回的表彰通報中，2010年我市組工信息工作連續(xù)第11年被省委組織部評為全省組織系統(tǒng)信息工作先進單位。這些成績的取得，是大家辛勤付出的結果。借此機會，我代表市委組織部對大家表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，與形勢和任務的要求相比，我市的調研信息工作還存在不少亟待解決的問題：一是站位不高，層次還不夠深。許多調研信息文章只局限于對日常工作的總結，有指導和借鑒意義的文章還比較少。二是“就調研信息抓調研信息”的問題在一定程度上還存在著。有的同志工作的目的不是為了更好地工作，而是為了完成上級部署的任務，調研信息工作的主動性和實效性沒有充分發(fā)揮出來。三是有些地方和少數(shù)領導干部對調研信息工作的重要性仍認識不足，重視不夠。有的持無所謂態(tài)度，在工作上不求進??；有的忙于事務深入基層調查研究挖掘信息資源少；有的地方調研信息部門的力量相對較弱。四是少數(shù)地方調研信息機構和網絡還不夠健全，隊伍斷層，人才缺乏，人員配備不強，工作環(huán)節(jié)上存在脫節(jié)現(xiàn)象。如個別地方基層沒有調研信息網絡等等，這些都是做好調研信息工作的障礙。

下面，我就如何做好組工調研信息工作講三點意見。

一、提高認識，進一步增強做好組工調研信息工作的緊迫感

調研信息工作作為組織工作的一個重要組成部分，既是一項十分重要的基礎性工作，又是一項全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的工作。抓好這項工作，對于做好新時期組織工作具有重要的保證和促進作用。

（一）做好組工調研信息工作是為實現(xiàn)市委戰(zhàn)略目標提供堅強組織保證的需要。組織工作如何為陽江跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和可靠的人才支持，有很多課題亟待我們去探討、去研究、去破解。一篇好的調研報告、一則好的信息，往往能帶來一項重要工作的部署，引發(fā)一項重要政策的制訂，督促一個方面工作的落實。因此，只有及時發(fā)現(xiàn)信息、深入扎實調研，才能準確把握新時期組織工作的著力點，落實好、執(zhí)行好市委對組織工作提出的新要求。

（二）做好組工調研信息工作是組織工作科學決策的重要依據(jù)。沒有調研信息，決策就會成為無源之水、無本之木。當前，組織工作的社會關注度越來越高，因為組織工作的好壞不僅關系到黨員干部的形象，關系到干事

第五篇：在2011年組工調研信息工作會議上的發(fā)言

在2011年組工調研信息工作會議上的發(fā)言

縣審計局許建華

一、工作措施

一是領導到位。我局領導班子對信息宣傳工作高度重視，形成了主要領導親自抓、分管領導直接抓、信息工作人員具體抓的工作機制。二是責任到位。我局在每年年初將全局信息任務分解到各科室，再由各科室將任務具體到人，將信息完成情況作為一項硬性指標納入對各科室及個人的績效考核內容，同時還設立了信息宣傳獎，對信息工作完成較好的個人和科室予以表彰獎勵。三是審核到位。為確保信息質量，我局建立了科室負責人、辦公室、分管領導、主管辦公室領導、局長五級審核制度，重要信息由五級領導層層把關審批。四是指導到位。分管信息的領導及信息工作人員經常深入了解各科室的工作動態(tài)，幫助各科室找準信息切入點，提供參考思路。五是督促到位。每月將各科室的信息報送數(shù)與全年報送任務數(shù)完成比例，信息采納數(shù)與全年采納任務數(shù)完成比例的情況進行通報，分管領導到完成情況較差的科室了解情況、督促改進。

二、經驗做法

1、明確職責，勤于發(fā)現(xiàn)。作為一名信息工作者，我立足工作職責，對信息時刻保持著高度的敏銳感，我堅持在文件堆里挖信息、翻閱材料篩信息、領導口中理信息、會議之中捕信息、參

與活動追信息、重大事件搶信息、深入現(xiàn)場拾信息、關注新聞抓信息、情況反饋傳信息、跟蹤問題知信息、與外聯(lián)系通信息、利用網絡選信息。

2、牢記要求，提高質量。一篇好的信息稿件，我覺得應在如下幾個方面進行重點突破：一是標題要“搶眼”。一方面，要體現(xiàn)高度概括性，體現(xiàn)“精華”、“亮點”，要表達主要事實或目的、意義。另一方面，要個性鮮明，富有特色，確保自己撰寫的信息能吸引讀者特別是領導的眼球，做到“萬綠叢中一點紅”。如：我局去年為促進年輕干部進步成熟，在繼承往年“傳、幫、帶”的基礎上，參照審計署的相關做法，進一步明確了指導老師與被指導對象的責任與義務等，我就這一做法撰寫了一篇題為《縣審計局啟動“實務導師制”創(chuàng)新干部培訓方式》的信息被《組工信息》采納。二是立意要高遠。就是要有政治意識和大局意識，要站在全縣發(fā)展戰(zhàn)略高度，把自己單位在組織工作方面的具體做法放在全縣的大前景下來寫，積極挖掘其借鑒與推廣價值。同時，要緊密結合全縣形勢發(fā)展，在一個大的背景中來選擇角度、提煉主題，為當前全縣組織工作提供新的可操作性的思路和創(chuàng)新的理念。三是主題要鮮明。除綜述性信息外，信息應當一事一報，列舉的事例要能說明觀點，不能與小標題脫節(jié)，不相融。要把復雜的問題“簡單化”，將抽象的事物“具體化”，闡述清楚明白，淺顯易懂。四是內容要獨特。信息要有自己的特色，要有獨特具體的事例與做法支撐主題，事實要真實、數(shù)字要準確，表達角度要注意，如：某單位共10個內設機構，通過競爭上崗，有6名科室負責人交換其他科室擔任科長，那么我們可以將其表述為“某單位通過競爭上崗，輪崗比例達60%”，這樣就更能吸引讀者的注意力，同時事實、數(shù)據(jù)不宜羅列過多，在做到有血有肉的的同時，也要恰到好處。五是文字要精練。一篇信息的初稿出來

之后，需要進行反復修改，反復推敲，努力達到“增一字太多，減一字太少”的效果。六是說理要透徹。講道理要講得很清楚，做到自己心中明白，能講明白，下筆能寫明白，別人才能聽明白。要緊扣“是什么”、“為什么”、“怎么辦”來思考問題，謀篇布局。

3、把握規(guī)律，力求高效。掌握了事物發(fā)展變化的規(guī)律，才能達到事半功倍的效果，組工信息調研工作也是如此。下面我就幾種常見的信息類型與大家進行交流探討。一是動態(tài)性信息——注重“速度”。上級部署工作、召開會議、發(fā)出文件后，落實情況怎么樣，要在第一時間內作出反應。二是經驗性信息——注重“特色”。就是寫的工作做法要有特點、體現(xiàn)特色。如我縣在黨政領導干部經濟責任審計工作方面，創(chuàng)新評價體系，率先實行量化打分、評價劃等的做法，先后在縣、市、省以及審計署的《中國審計報》上予以了宣傳報道。三是綜述性信息——注重“綜合”。比如反映單位的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、干部教育培訓、干部人事制度改革等比較大的工作，涉及許多各種舉措和方方面面，每年都在改進、發(fā)展，就要進行全面的綜合、概括，提出亮點的東西。如針對審計干部任務重、壓力大的現(xiàn)狀，我局通過局領導與干部職工“一對一“的交心談心，新裝修一個圖書閱覽室，統(tǒng)一購進包括心理教育在內的各類書籍400余本，贈閱《心靈游戲》、《陽光心態(tài)》，以及開展各種有益的文娛體育活動等，我們對此進行綜合，撰寫了一篇題為《縣審計局注重培養(yǎng)干部心理素質》的信息。四是問題性信息——注重“準確”。問題性信息報送很講技巧?？蓮慕鉀Q問題的角度出發(fā)，反映現(xiàn)實生活中的真實情況。上級需要的重大決策部署落實情況、重要干部的情況、重大社情民意，不是可報可不報，必須要報。但負面信息可正面報道，在上報問題的同時，重點放在整改問題時所采取的措施以及目前取得的成效，或者從正視問題、解決問題的角度提出建議，也可反映

領導對問題的思考和采取的措施。五是述評性信息——注重“評議”，夾敘夾議。這類信息關鍵就在“評”，要有觀點、有看法。六是建議性信息——注重“可行性”。必須站在領導的角度，關心研究工作中的重點、難點問題，注重情況、分析和建議三要素的處理，做到對事件的認識和表達明確肯定，分析深刻、準確、細致全面，建議有較強的實用價值。

各位領導、各位同仁，組織信息調研工作是一項常做常新的工作，讓我們在縣委組織的正確領導下，務實創(chuàng)新，為全縣組織信息調研工作的高效發(fā)展作出新的更大的努力。