第一篇：HL-F03-2014.1惠農(nóng)(繭絲綢)公司考勤管理制度

惠農(nóng)農(nóng)資公司考勤制度

惠農(nóng)（繭絲綢）公司考勤管理制度

第一條 目的為加強(qiáng)員工考勤管理工作，確保公司開(kāi)展規(guī)范有序的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，特制定本考勤管理辦法。

第二條 適用范圍

本制度適用于惠農(nóng)公司的全體員工。

第三條 考勤原則

1、考勤周期按“自然月”核算，即自公歷當(dāng)月1日至31日為一個(gè)考勤當(dāng)月；

2、考勤管理實(shí)行“簽到考勤與刷卡考勤”相結(jié)合；

3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制假期（含倒休）最小核算單位為0.5天。

第四條 職責(zé)分工

1、公司內(nèi)務(wù)專(zhuān)員負(fù)責(zé)考勤記錄與核定；

2、各部門(mén)業(yè)務(wù)主管兼職本部門(mén)全體人員考勤管理。

第五條 作息時(shí)間

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制（嚴(yán)格按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)參照?qǐng)?zhí)行）：

上午8：30-12：00，下午13：00-17：302、不定時(shí)工作制：

公司高級(jí)管理（包括經(jīng)理級(jí)及以上職位人員）及業(yè)務(wù)員崗位因崗位性質(zhì)不同，由于業(yè)務(wù)、應(yīng)酬較多，實(shí)行不定時(shí)工作制，但必須保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證集團(tuán)公司和分公司人員能及時(shí)與其取得聯(lián)系。

3、如有緊急事務(wù)或突發(fā)事件等特殊情況，公司可對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，員工應(yīng)服從公司的工

作安排。

第六條 考勤管理

1、交報(bào)時(shí)限：

1)公司內(nèi)務(wù)專(zhuān)員必須于每月3日前，將本公司上月《月度考勤記錄表》、以及《假期申請(qǐng)單》、《加班申請(qǐng)單》、《倒休申請(qǐng)單》、《公差審批單》、《非正?？记诖_認(rèn)單》等考勤證明材料報(bào)集團(tuán)公司人事行政部初審備案，再送公司財(cái)務(wù)審核。

2)公司財(cái)務(wù)審核通過(guò)，作為工資核算憑證，同時(shí)做好歸檔備案。

52、考勤紀(jì)律：

1)員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上下班按規(guī)定打(刷)卡；

2)遲到：晚于上班時(shí)間打卡者或者晚于部門(mén)/公司會(huì)議、公司培訓(xùn)、公司級(jí)活動(dòng)規(guī)定時(shí)間者視

為遲到；

3)早退：提前下班打卡者或者早于部門(mén)/公司會(huì)議、公司培訓(xùn)、公司級(jí)活動(dòng)規(guī)定時(shí)間者視為早

退；

4)員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退。

5)公司不接受任何形式的倒休時(shí)間與遲到時(shí)間相抵消的做法；

6)嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工遇事須請(qǐng)假，應(yīng)事先填寫(xiě)《假期申請(qǐng)單》，呈報(bào)批準(zhǔn)后交內(nèi)務(wù)專(zhuān)員

備案后，方可休假。如遇特殊情況，不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)在第一時(shí)間以電話形式告知直接上級(jí)同意，事后立即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；休假期滿(mǎn)，如未履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)擅自離崗或請(qǐng)假期滿(mǎn)逾期未歸者，按曠工處理；

7)工作時(shí)間內(nèi)員工不得擅自離開(kāi)工作崗位，因公外出應(yīng)事先填寫(xiě)《假期申請(qǐng)單》（假期類(lèi)型為

正假）呈報(bào)批準(zhǔn)后方可外出。未經(jīng)同意私自外出按曠工處理；

8)員工因公出差應(yīng)填寫(xiě)《公差審批單》呈報(bào)批準(zhǔn)后生效。未經(jīng)批準(zhǔn)私自出差按曠工處理； 9)員工按時(shí)上下班，但無(wú)打卡記錄者，需填寫(xiě)《非正常考勤確認(rèn)單》由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)后，報(bào)人事行政部辦公室備檔；3、礦工及處理: 1)下列行為屬曠工：

a)無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未準(zhǔn)即擅自離崗或準(zhǔn)假后逾期未歸又不辦理補(bǔ)假手續(xù)；

b)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退三次以上或當(dāng)日遲到/早退超過(guò)1小時(shí)，按曠工半天處理； c)用不正當(dāng)手段取得病休證明單，涂改或偽造病假證明單者，其休假一律按曠工處理； d)因病長(zhǎng)期休假或因工負(fù)傷須于每月3日前交齊休假證明單，逾期不交者按曠工處理； e)休假期滿(mǎn)拒不到崗或不服從工作安排； f)集團(tuán)公司規(guī)定的其它情形。2)曠工處罰：

a)當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)一天以?xún)?nèi)者，處以雙倍當(dāng)日工資罰款； b)當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)三天者，扣發(fā)全月工資；

c)當(dāng)月曠工累計(jì)超過(guò)三天予以解除勞動(dòng)合同，并依違反勞動(dòng)合同規(guī)定處理，不予以任何經(jīng)濟(jì)

補(bǔ)償；

d)連續(xù)曠工達(dá)三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)五天者予以解除勞動(dòng)合同，且不予以任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3、加班、倒休:

1)公司不提倡加班，因經(jīng)營(yíng)或工作需要由安排或公司認(rèn)定的需要超時(shí)完成工作任務(wù)的視為加班； 2)下列情況或人員不計(jì)為加班：

a)因工作失誤、拖拉、效率不高、計(jì)劃不周造成的超時(shí)工作； b)屬本人工作職責(zé)范圍的非突擊性工作的超時(shí)工作；

c)員工因自身原因于下班后、休息日或節(jié)假日自愿在企業(yè)延長(zhǎng)工作時(shí)間或停留在公司的； d)未經(jīng)批準(zhǔn)的超時(shí)工作； e)員工工作日因公出差；

f)工作日內(nèi)不足一小時(shí)的超時(shí)工作； 周末不足四小時(shí)的工作； g)公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)會(huì)議及舉辦文體活動(dòng)等； h)未提前上報(bào)加班申請(qǐng)的，或未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)的情形； i)無(wú)記錄、無(wú)證明的超時(shí)工作不予承認(rèn)。

3)員工加班前須填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》呈報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并及時(shí)交報(bào)內(nèi)務(wù)專(zhuān)員存檔； 4)出差期間遇休息日、節(jié)假日和工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間（2小時(shí)內(nèi)）的不計(jì)為加班；

5)原則上法定節(jié)日不得安排員工加班；如因工作需要安排員工加班，則按照集團(tuán)制度支付加班

費(fèi)；

6)法定節(jié)日外加班，一般情況下以倒休形式給予相同時(shí)間的休假補(bǔ)償，不再計(jì)發(fā)加班費(fèi)；當(dāng)日

加班的倒休需在年度內(nèi)休完，過(guò)期不休視同放棄，且不跨年累計(jì)； 7)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制，加班不能補(bǔ)休者，應(yīng)給予一定金額的加班費(fèi)： 8)員工倒休需填報(bào)《倒休申請(qǐng)表》，呈報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行，同時(shí)交報(bào)內(nèi)務(wù)專(zhuān)員存檔；

9)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，參與重大項(xiàng)目（如住交會(huì)等）員工的加班倒休由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排； 10)倒休計(jì)算：加班時(shí)間累計(jì)8小時(shí)，倒休一天；加班時(shí)間累計(jì)4小時(shí)，倒休半天。不足折算的時(shí)間與下次加班累計(jì)計(jì)算；

4、違紀(jì)處理：

1)全體員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理辦法。休假需填寫(xiě)《假期申請(qǐng)單》呈報(bào)批準(zhǔn)后生效，凡無(wú)故未

打卡的，均按曠工處理；

2)加班、倒休須填報(bào)《加班申請(qǐng)單》、《倒休申請(qǐng)單》呈報(bào)批準(zhǔn)后生效。

5、審批權(quán)限及流程：

詳見(jiàn)《假期、加班、倒休、公差審批流程及批準(zhǔn)權(quán)限表》。

假期、加班、倒休審批流程及權(quán)限表

6、申請(qǐng)時(shí)限：

詳見(jiàn)《假期、加班、倒休申請(qǐng)時(shí)限簡(jiǎn)表》。

假期、加班、倒休申請(qǐng)時(shí)限簡(jiǎn)表

7、公差：

1)員工因集團(tuán)或公司需要前往駐地（縣級(jí)）外區(qū)域辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，視為公差； 2)員工公差，需填寫(xiě)《公差審批單》呈報(bào)批準(zhǔn)后生效，依據(jù)公司規(guī)定享受相關(guān)待遇。

第七條 其他未盡事宜參照集團(tuán)考勤制度執(zhí)行。

第二篇：HL-F05-2014.1惠農(nóng)(繭絲綢)公司績(jī)效考核細(xì)則

HL-F05-2014.1惠農(nóng)（繭絲綢）公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則

第一條考核的目的和意義

為了調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，選拔和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才、管理人才、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合集團(tuán)績(jī)效考核制度以及惠農(nóng)公司相關(guān)制度制定本考核細(xì)則。

第二條考核的作用

目標(biāo)考核的評(píng)定結(jié)果用于以下方面：

1、員工績(jī)效工資發(fā)放；

2、員工的續(xù)聘、解聘、晉升、降職、增薪或降薪等；

3、員工的教育、培訓(xùn)。

第三條考核對(duì)象及考評(píng)人員

針對(duì)公司的具體情況，績(jī)效考核的對(duì)象分為三類(lèi)：

1、公司總經(jīng)理及以上人員由集團(tuán)公司考核；

2、財(cái)務(wù)經(jīng)理由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、事業(yè)部總經(jīng)理分別考核；

3、公司其他人員由惠農(nóng)公司經(jīng)理直接考核評(píng)分；

第四條考核時(shí)間

1、每月23日前，公司員工通過(guò)OA向內(nèi)務(wù)人員提交次月工作計(jì)劃、資金計(jì)劃表、經(jīng)營(yíng)預(yù)算表等資料，以O(shè)A報(bào)送時(shí)間為準(zhǔn)。遲交1天，扣除延交人員次月績(jī)效1分。延遲5天以上，取消當(dāng)月績(jī)效。

2、每月2日前，公司員工通過(guò)OA，提交上月工作計(jì)劃完成情況給公司內(nèi)務(wù)人員，以O(shè)A報(bào)送時(shí)間為準(zhǔn)。遲交1天，扣除延交人員次月績(jī)效1分。延遲5天以上，取消當(dāng)月績(jī)效。

3、公司內(nèi)務(wù)人員在每月10日前，形成上月績(jī)效考核結(jié)果，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

4、內(nèi)務(wù)人員于每月13日形成上月績(jī)效考核考評(píng)結(jié)果匯總表，上報(bào)集團(tuán)績(jī)效考核專(zhuān)員。

第五條考核的內(nèi)容與原則

1、績(jī)效考核主要是考核員工的工作業(yè)績(jī)；

2、選擇崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)作為考核重點(diǎn)，按照實(shí)事求是、簡(jiǎn)便

易行原則操作。

第六條考核指標(biāo)及分值

1、按照經(jīng)營(yíng)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、利潤(rùn)指標(biāo)分解下達(dá)月、季度工作目標(biāo)；

2、公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理人員績(jī)效考核：業(yè)務(wù)考核占80%，費(fèi)用占10%。其他占10%。

3、業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核分值銷(xiāo)售任務(wù)占80%，月工作計(jì)劃占10%，其他占10%。

4、內(nèi)勤人員工作績(jī)效考核：每月工作目標(biāo)計(jì)劃占80%，綜合素

質(zhì)占15%，其它占5%。

5、公司高管、與集團(tuán)簽訂獨(dú)立貿(mào)易責(zé)任書(shū)員工，參照其與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的考核辦法由集團(tuán)公司進(jìn)行考核。

第七條績(jī)效考核報(bào)批流程

1、報(bào)批流程：

內(nèi)務(wù)人員（整理、統(tǒng)計(jì)）→財(cái)務(wù)經(jīng)理→公司經(jīng)理→考核專(zhuān)員—

—績(jī)效考核負(fù)責(zé)人——財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理——集團(tuán)副總裁——集團(tuán)總裁——集團(tuán)董事長(zhǎng)。

2、績(jī)效工資的支付

績(jī)效考核審核完成，由內(nèi)務(wù)

第八條公司內(nèi)務(wù)人員負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建立與制定，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其提出建議。

第九條內(nèi)務(wù)人員對(duì)公司每月、季度、考核資料整理、歸檔。

第十條其他未盡事宜參照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。

第三篇：繭絲綢工作總結(jié)

繭絲綢工作總結(jié)

繭絲綢工作總結(jié)2007-02-06 09:57:5

52005年，縣繭絲辦在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，以“先進(jìn)性教育”為契機(jī)，以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)繭基地縣”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)促進(jìn)農(nóng)民增收的文件精神。全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，已實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，推動(dòng)我縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展?，F(xiàn)將2005工作總結(jié)和2006年工作要點(diǎn)概述如下，請(qǐng)審示。

一 全年工作實(shí)績(jī)

2005年全縣共養(yǎng)蠶××萬(wàn)張，其中春季××*萬(wàn)張，夏季××*萬(wàn)張，中、晚秋

××萬(wàn)張，總發(fā)種量較2004年××萬(wàn)張持平； 全年產(chǎn)繭××*噸，其中春繭××噸，夏、秋繭××噸，較上年××*噸，減少××*噸，減產(chǎn)××%；農(nóng)民售繭收入××*萬(wàn)元，其中春繭收入××*萬(wàn)元，夏、秋繭收入××*萬(wàn)元，較上年××*萬(wàn)元，凈增××*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%；全年收購(gòu)均價(jià)××*元/公斤，其中春季××*元/公斤,秋季*元/公斤，接近江浙地區(qū)；全年生產(chǎn)蠶種××萬(wàn)張，合格率××%。

二 2005年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作

（一）抓“先進(jìn)性教育”，內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)。我辦作為第一批開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的單位，嚴(yán)格按照“先進(jìn)性教育”活動(dòng)的要求，認(rèn)真做好各階段工作。深入學(xué)習(xí)、組織評(píng)議，邊學(xué)邊改、邊查邊改，對(duì)機(jī)關(guān)考勤簽到制、領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制、衛(wèi)生管理制度、財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了修改和完善，并與原有的其他制度一并執(zhí)行，對(duì)繭絲綢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中表現(xiàn)的不足和矛盾，加以梳理，把事關(guān)蠶農(nóng)

切身利益和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)問(wèn)題，作為重點(diǎn)問(wèn)題逐一解決，確保先進(jìn)性教育取得實(shí)效。

（二）抓優(yōu)質(zhì)繭基地，提高蠶繭質(zhì)量。在總結(jié)優(yōu)質(zhì)繭基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以“創(chuàng)新服務(wù)、致富蠶農(nóng)”為宗旨，大力推廣蠶桑生產(chǎn)新品種和新技術(shù)，積極探索和運(yùn)用產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，提高蠶繭質(zhì)量,促進(jìn)蠶農(nóng)增收。進(jìn)一步推廣蠶桑配套技術(shù)，做到良種良法配套,推廣基地建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，按照優(yōu)質(zhì)繭基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，在××、××、××*、××*各建立了一個(gè)示范點(diǎn)，同時(shí)以?xún)?yōu)質(zhì)繭基地建設(shè)為依托，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，把優(yōu)質(zhì)繭基地建設(shè)與新技術(shù)的推廣應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，提高了栽桑養(yǎng)蠶的科技含量。目前，我縣已有年產(chǎn)繭××噸以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)*個(gè)，年產(chǎn)繭××噸以上的行政村××個(gè)，年產(chǎn)繭××*公斤以上的農(nóng)戶(hù)××*戶(hù)。

（三）抓技術(shù)服務(wù)，提高技術(shù)水平。圍繞科技創(chuàng)新，抓技術(shù)服務(wù)，提高繭絲

綢行業(yè)的技術(shù)水平。開(kāi)展以提高蠶繭質(zhì)量為課題的技術(shù)培訓(xùn)、示范活動(dòng)，全年在重點(diǎn)產(chǎn)繭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的片、村舉辦培訓(xùn)班××*期，培訓(xùn)人員××××余人。方格蔟上蔟技術(shù)、小蠶共育技術(shù)，省力化養(yǎng)蠶技術(shù)等都得到進(jìn)一步推廣應(yīng)用。方格簇上蔟、小蠶共育、大棚養(yǎng)蠶等省力化養(yǎng)蠶在全縣占*%、*%、*%，比去年分別增長(zhǎng)五個(gè)百分點(diǎn)。技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，繼續(xù)實(shí)行技術(shù)人員聯(lián)系戶(hù)制度。對(duì)技術(shù)人員實(shí)行業(yè)務(wù)工作量化考核、目標(biāo)管理、績(jī)效掛鉤。

（四）抓產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。今年6月我縣成立了縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，制訂了協(xié)會(huì)章程，使農(nóng)戶(hù)與企業(yè)之間得到了進(jìn)一步溝通，提高了蠶繭生產(chǎn)的組織化程度。并在指導(dǎo)基層蠶農(nóng)協(xié)會(huì)建設(shè)上發(fā)揮著重要作用，擴(kuò)大蠶農(nóng)協(xié)會(huì)的覆蓋面，在我縣已基本形成 “公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”的有效服務(wù)、利益分配機(jī)制，提高了行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（五）扶持龍頭企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。

扶持繭絲綢龍頭企業(yè)始終是我辦的工作重點(diǎn)之一。今年我辦從為企業(yè)搜集信息，協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造環(huán)境，做好服務(wù)著手，協(xié)助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。目前，××集團(tuán)500噸繅絲項(xiàng)目正在建設(shè)?！?·2”洪災(zāi)，我辦黨組成員深入企業(yè)，攜手抗洪，恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)引導(dǎo)、教育蠶桑技術(shù)干部融入企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)和管理，為企業(yè)提供技術(shù)人才。

（六）抓蠶種、蠶繭管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

1、蠶種管理。2005年對(duì)縣蠶種場(chǎng)蠶種生產(chǎn)機(jī)制作了調(diào)整，實(shí)行了成本承包，降低了生產(chǎn)成本，蠶種質(zhì)量得到了提高。同時(shí)加大了蠶種市場(chǎng)監(jiān)控力度，對(duì)蠶種私訂嚴(yán)重鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村實(shí)行監(jiān)控、逐一排查，取得了實(shí)效。

2、蠶繭管理。由于受蠶繭價(jià)格大幅上揚(yáng)等因素影響，繭販子比往年增多，部分群眾為了眼前利益，阻擾蠶繭市場(chǎng)管理，蠶繭市場(chǎng)執(zhí)法難度大。為了維護(hù)我縣蠶繭市場(chǎng)秩序，鞏固改革成果，繭絲辦果斷決策，抽調(diào)精干人員，與工商、技監(jiān)、物價(jià)、公安

等部門(mén)一道，組建蠶繭收烘管理聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，聯(lián)合執(zhí)法，依法管理，懲處私收濫烘的繭販子，引導(dǎo)、教育群眾，提高蠶繭質(zhì)量。并下發(fā)通知，要求收烘企業(yè)按質(zhì)論價(jià)，優(yōu)繭高價(jià)，做好服務(wù)，確?，F(xiàn)金收購(gòu)，保護(hù)蠶農(nóng)利益。今年我縣主渠道收繭春季××*噸、秋季××*噸，分別占季總產(chǎn)繭量的××%、××%。

（七）抓文明創(chuàng)建、扶貧、選派和招商引資，樹(shù)立單位形象。為樹(shù)立起良好的單位形象，繭絲辦成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，堅(jiān)持定期開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到辦公接待文明周到不浪費(fèi)，環(huán)境衛(wèi)生保清潔，垃圾處理袋裝化，辦公區(qū)環(huán)境綠化美化。切實(shí)做好扶貧工作，從資金、技術(shù)上給扶貧村予以支持，2004年幫扶的××*村已于今年6月整村脫貧，現(xiàn)在聯(lián)系的××*村脫貧工作正在整體推進(jìn)。“9·2”洪災(zāi)，我辦受災(zāi)嚴(yán)重，自動(dòng)化催青室被毀，面對(duì)災(zāi)情一面組織抗災(zāi)自救，一面組織捐款、捐物支持災(zāi)區(qū)群眾

重建。關(guān)心選派干部的工作、生活，加強(qiáng)對(duì)選派干部的管理，對(duì)選派村給予扶持。2005年我辦招商引資工作有了新突破，超額完成縣下達(dá)的任務(wù)，目前我辦正在加強(qiáng)同××*聯(lián)系，爭(zhēng)取招商引資工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

三 存在的問(wèn)題

我縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各環(huán)節(jié)結(jié)合還不夠緊密，蠶農(nóng)與企業(yè)沒(méi)有形成長(zhǎng)期的共同利益機(jī)制；基地規(guī)模不大，戶(hù)均生產(chǎn)規(guī)模較?。煌茝V經(jīng)費(fèi)匱乏；蠶農(nóng)的蠶繭質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)；收烘企業(yè)服務(wù)水平不高、質(zhì)量?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)把握欠準(zhǔn)；蠶繭市場(chǎng)秩序不穩(wěn)等。

四 2006年工作要點(diǎn)

2006年全縣繭絲綢工作的總體思路是：以“蠶農(nóng)增收，企業(yè)增效，財(cái)政增長(zhǎng)”為出發(fā)點(diǎn)，以《××*縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃（2005—2010年）》為目標(biāo)，加快優(yōu)質(zhì)繭基地建設(shè)，壯強(qiáng)龍頭企業(yè)實(shí)力，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，提高蠶繭質(zhì)量，健全蠶農(nóng)合作經(jīng)濟(jì)組織，穩(wěn)定蠶種、蠶繭

市場(chǎng)秩序，促進(jìn)繭絲綢產(chǎn)業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

具體目標(biāo)是：全年養(yǎng)蠶*萬(wàn)張。新辟桑園××*畝，低改桑園××*畝，建立千畝示范片2-3處，培育專(zhuān)業(yè)大戶(hù)××*戶(hù)，新建小蠶共育室××*處，省力化養(yǎng)蠶應(yīng)用率達(dá)*%以上，生產(chǎn)蠶種*萬(wàn)張。建立組織體系完善的基層蠶農(nóng)協(xié)會(huì)*個(gè)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

（一）狠抓優(yōu)質(zhì)繭基地建設(shè)，桑園新辟、低改，栽桑養(yǎng)蠶新技術(shù)、新方法的推廣應(yīng)用。

（二）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，培育養(yǎng)蠶專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。

（三）加強(qiáng)宏觀調(diào)控職能，理順行業(yè)內(nèi)部關(guān)系，廣泛建立基層蠶農(nóng)協(xié)會(huì)，引導(dǎo)蠶農(nóng)與企業(yè)建立長(zhǎng)期的共同利益機(jī)制，加強(qiáng)蠶種、蠶繭市場(chǎng)管理。

（四）扶持龍頭企業(yè)，做好招商引資工作，推進(jìn)繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈向縱深延伸。

（五）深化體制改革，加快蠶種場(chǎng)改革步伐。

第四篇：繭絲綢產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告

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“>繭絲綢產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告2010-06-29 18:23:32免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)繭絲綢產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告繭絲綢產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告(2)

*月*日，按照***關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研的安排，**和**前往蠶桑大鎮(zhèn)**鎮(zhèn)，“東桑西移”工程核心示范**村、**優(yōu)質(zhì)千畝示范園和**進(jìn)行了調(diào)研，并與蠶農(nóng)代表和企業(yè)負(fù)責(zé)人舉行了座談，就繭絲綢產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)展前景，所面臨的困難和相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討。

一、**繭絲綢產(chǎn)業(yè)的基本情況

**縣是全省蠶桑重點(diǎn)縣之一，也是全省優(yōu)質(zhì)繭基地縣，全縣現(xiàn)有桑園經(jīng)統(tǒng)計(jì)約萬(wàn)畝，主要分布在**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共40多個(gè)行政村，約萬(wàn)戶(hù)，**年全縣繭絲綢行業(yè)總產(chǎn)值*億元，其中工業(yè)產(chǎn)值*億元，利稅*萬(wàn)元，年發(fā)種量*萬(wàn)盒，產(chǎn)鮮繭*噸，產(chǎn)值*多萬(wàn)元，蠶繭收入是山區(qū)農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一，繭絲綢是我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

*年我縣就實(shí)施了一體化改革，在產(chǎn)業(yè)管理體制、蠶繭收烘、技術(shù)推廣、利益分配等方面做了大量有益探索。在管理體制上，組建**公司，同時(shí)設(shè)立**辦公室，合署辦公，直屬縣政府領(lǐng)導(dǎo)和管理，負(fù)責(zé)全縣繭絲綢生產(chǎn)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)。在蠶繭管理上，制定了《**縣蠶繭收烘管理實(shí)施細(xì)則》，依法加強(qiáng)市場(chǎng)的監(jiān)督和管理。實(shí)行統(tǒng)一管理，合理布局，定點(diǎn)收購(gòu)，憑證經(jīng)營(yíng)。在蠶桑生產(chǎn)上，確立了“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”、“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。成立縣、鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶(hù)四級(jí)生產(chǎn)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)。全縣組建了*個(gè)縣級(jí)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，*個(gè)基層蠶農(nóng)協(xié)會(huì)。在分配機(jī)制上，龍頭

企業(yè)繳納桑改費(fèi)、繭絲綢風(fēng)險(xiǎn)基金，專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、集中管理、分類(lèi)使用。并對(duì)向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)蠶繭的蠶農(nóng)實(shí)行“二次返利”和“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼”。目前，全縣有一家蠶種場(chǎng)可年產(chǎn)蠶種*萬(wàn)盒，兩家繭絲綢龍頭企業(yè)現(xiàn)有自動(dòng)繅絲機(jī)*組，熱風(fēng)循環(huán)烘繭機(jī)*組。龍頭企業(yè)**集團(tuán)、**集團(tuán)已被列為全省重點(diǎn)扶持的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善，打造了“**”牌蠶絲系列產(chǎn)品，“*”牌白廠絲獲得**名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，龍頭企業(yè)正在向服裝、絹紡、蠶絲被、口食蠶蛹等產(chǎn)品深加工方向發(fā)展。

二、我縣發(fā)展繭絲綢產(chǎn)業(yè)具有良好條件、難得機(jī)遇和很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、我縣發(fā)展繭絲綢產(chǎn)業(yè)具有良好條件。一是具有自然和環(huán)境優(yōu)勢(shì)。我縣位于**、**，屬北亞熱帶溫潤(rùn)溫暖季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均氣溫℃，年平均無(wú)霜期天，年平均降雨量毫米。據(jù)中國(guó)蠶業(yè)評(píng)定，非常適合蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是具有充足的土地資

源。我縣有可以利用栽桑的坡地、河灘、荒地約有**萬(wàn)畝，這些地方很適合栽桑，根據(jù)中央規(guī)定，退耕還林的要求，在河灘地和坡地栽桑養(yǎng)蠶不失為防洪固沙、綠化環(huán)境、保持水土的好途徑。三是具有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。栽桑養(yǎng)蠶一直是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全縣*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)蠶，蠶繭收入是山區(qū)蠶農(nóng)的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一。四是龍頭企業(yè)的帶動(dòng)?？h內(nèi)*、*兩家繅絲企業(yè)現(xiàn)有自動(dòng)繅絲機(jī)*組，年需鮮繭*噸，目前產(chǎn)量?jī)H*噸，缺口很大，必將帶動(dòng)繭絲綢產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2、我縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。一是國(guó)家實(shí)施“東桑西移”工程，商務(wù)部巳將“東桑西移”工程作為今年的主要工作之一，我省將成為我國(guó)21世紀(jì)的蠶業(yè)發(fā)展中心區(qū)域。二是市場(chǎng)機(jī)遇。從目前的生產(chǎn)消費(fèi)水平看，世界每年對(duì)纖維（包括人造纖維）消費(fèi)的需求量多，但蠶絲作為一種高檔消費(fèi)品僅占%的比例，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市居民收入的不斷提高，消費(fèi)能力不斷增強(qiáng)，國(guó)

內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)絲綢消費(fèi)比例將逐年提高，繭絲綢產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將不斷擴(kuò)大。蠶農(nóng)、生產(chǎn)企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)對(duì)目前的繭絲綢市場(chǎng)行情都有比較看好。

3、**縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

長(zhǎng)期以來(lái)**縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，培育了產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第一，有穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。*集團(tuán)、*集團(tuán)在嘉興設(shè)立的分公司專(zhuān)業(yè)從事絲綢產(chǎn)品交易，巳有多年操作經(jīng)驗(yàn)，建立了大量穩(wěn)定可靠的客戶(hù)，蠶絲制品巳在*、*等大中城市設(shè)立銷(xiāo)售公司，建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

第二，有明顯的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。去年生絲平均等級(jí)穩(wěn)定在4a+50級(jí)，比全省高1個(gè)等級(jí)，比周邊縣市高1個(gè)半等級(jí)，高于全國(guó)平均水平。

第三，有優(yōu)越的機(jī)制優(yōu)勢(shì)。*縣在我省率先進(jìn)行了繭絲綢流通體制改革，實(shí)行貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)進(jìn)入蠶繭

市場(chǎng)直接收購(gòu)，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了原料繭成本價(jià)格，增強(qiáng)了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，繅絲企業(yè)為確保生產(chǎn)原料的正常供應(yīng)，避免繭絲綢市場(chǎng)低迷時(shí)，蠶農(nóng)棄桑毀桑，還制定了最低保護(hù)價(jià)，解決了蠶農(nóng)后顧之憂，讓蠶農(nóng)養(yǎng)放心蠶，因而蠶桑生產(chǎn)具有較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。

第四，有科學(xué)的管理優(yōu)勢(shì)。企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)合理，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)立了企業(yè)精神和企業(yè)文化，建立建全了各項(xiàng)管理制度和績(jī)效考評(píng)辦法，形成了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的管理制度。

第五，有較低的成本優(yōu)勢(shì)。*地

第五篇：縣繭絲綢上半年工作總結(jié)

縣繭絲綢上半年工作總結(jié)

縣繭絲綢上半年工作總結(jié)2007-12-07 22:08:38第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)縣繭絲綢上半年工作總結(jié)縣繭絲綢上半年工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題：縣繭絲綢上半年工作總結(jié)

2006年春是實(shí)施繭絲綢行業(yè)“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之季，也是繭絲價(jià)格處于高位運(yùn)行后的回落調(diào)整時(shí)期，做好春繭生產(chǎn)收烘工作至關(guān)重要?？h繭絲辦在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，從縣情實(shí)際出發(fā)，努力優(yōu)化繭絲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，以實(shí)現(xiàn)霍山繭絲綢產(chǎn)業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，增加農(nóng)民收入，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目的。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。全縣蠶繭產(chǎn)量穩(wěn)步上升，蠶繭質(zhì)量提高明顯，收購(gòu)價(jià)格提高較快，蠶農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收1000余萬(wàn)元，收購(gòu)秩序基本穩(wěn)定。為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)工作，現(xiàn)將2006春繭生產(chǎn)收烘小結(jié)如下。

一春季生產(chǎn)實(shí)績(jī)

2006年春我縣蠶繭張種產(chǎn)量高、繭質(zhì)優(yōu)、繭價(jià)蠶農(nóng)滿(mǎn)意。春季共發(fā)放蠶種萬(wàn)張，較去年同期相比略有增加；張種產(chǎn)量達(dá)公斤，同比增產(chǎn)；全縣共產(chǎn)鮮繭1023噸，較去年增長(zhǎng)108噸，增長(zhǎng)；主渠道收繭818噸，占總量的80；綜合收購(gòu)均價(jià)元/公斤，同期相比增長(zhǎng)元/公斤；蠶農(nóng)收入約2578萬(wàn)元，較同期凈增1078萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。方格簇上簇、小蠶共育、大棚養(yǎng)蠶等養(yǎng)蠶技術(shù)推廣率均有增加。蠶繭生產(chǎn)逐步走向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶信心十足，專(zhuān)業(yè)大戶(hù)不斷增多。繭絲綢產(chǎn)業(yè)在我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位日益提高。

二春繭生產(chǎn)收烘

今年春季蠶繭生產(chǎn)收烘工作是宣傳到位，措施得力，效果明顯。

（一）蠶桑生產(chǎn)

1、抓蠶種供應(yīng)，奠定豐產(chǎn)基礎(chǔ)。年初，在繭絲行情上漲，全國(guó)蠶種供應(yīng)緊張的形勢(shì)下，縣內(nèi)蠶農(nóng)養(yǎng)蠶積極性高漲，原預(yù)留本縣2006年春用蠶種嚴(yán)重不足。為確保我縣蠶農(nóng)有蠶可養(yǎng)，縣繭絲辦把解決蠶種供應(yīng)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、與農(nóng)民增收結(jié)合起來(lái)，極積采取應(yīng)對(duì)措施。2005年底就開(kāi)始對(duì)本縣春用蠶種數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，摸清實(shí)情，掌握數(shù)字，及時(shí)協(xié)調(diào)關(guān)系、與外地蠶種場(chǎng)聯(lián)系，組織從外地購(gòu)入部分蠶種，彌補(bǔ)縣內(nèi)用種不足，加大對(duì)蠶種的調(diào)控，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)蠶種管理，對(duì)調(diào)入的蠶種嚴(yán)格調(diào)入手續(xù)，仔細(xì)檢查對(duì)方的質(zhì)檢報(bào)告書(shū)，不合格蠶種堅(jiān)決不準(zhǔn)流入我縣，保證了蠶種供應(yīng)和質(zhì)量的安全。加大對(duì)催青設(shè)備的投入，抽調(diào)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)春蠶種的催青工作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化催青，蠶種的一日孵化率提高明顯。統(tǒng)一全縣蠶種價(jià)格，從外地調(diào)入高價(jià)蠶種的差價(jià)部分，由繭絲辦予以補(bǔ)貼，僅此一項(xiàng)補(bǔ)貼

近4萬(wàn)余元。

2、抓技術(shù)服務(wù)，提升技術(shù)水平。技術(shù)服務(wù)從創(chuàng)新服務(wù)的方式方法著手，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、光盤(pán)等現(xiàn)代科技手段的優(yōu)勢(shì)，提高服務(wù)效果，采取多種形式，掀起栽桑養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)的高潮，提高繭絲綢行業(yè)的技術(shù)水平。利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，發(fā)揮信息服務(wù)功能，依托《安徽省蠶業(yè)信息網(wǎng)》迅捷了解最新科技動(dòng)態(tài)，更新知識(shí)，提高科技素質(zhì)，開(kāi)展宣傳報(bào)道，傳遞科技知識(shí)，提高工作效率。開(kāi)展以提高蠶繭質(zhì)量為課題的技術(shù)培訓(xùn)、示范活動(dòng)。加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行技術(shù)人員聯(lián)系戶(hù)制度。對(duì)技術(shù)人員實(shí)行業(yè)務(wù)工作量化考核、目標(biāo)管理、績(jī)效掛鉤。送技術(shù)下鄉(xiāng)，在各交通要道、重點(diǎn)村組和新蠶區(qū)召開(kāi)各類(lèi)培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)當(dāng)?shù)卮嬖诘牟蛔?，舉辦技術(shù)講座、開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，讓蠶桑實(shí)用新技術(shù)進(jìn)村入戶(hù)。2月至6月在重點(diǎn)產(chǎn)繭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的片、村舉辦培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)人員3000人次。

3、抓優(yōu)質(zhì)繭基地，提高蠶繭質(zhì)量。2006年春季優(yōu)質(zhì)繭基地建設(shè)重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)示范，蠶繭產(chǎn)量、質(zhì)量水平提高等方面。不斷總結(jié)前期基地建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，著力推廣蠶桑生產(chǎn)新品種和新技術(shù)，積極探索和運(yùn)用產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式。根據(jù)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，以示范點(diǎn)、片向周邊帶動(dòng)輻射，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)繭基地建設(shè)工作的全面開(kāi)展。把優(yōu)質(zhì)繭基地建設(shè)與新技術(shù)的推廣應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，提高了栽桑養(yǎng)蠶的科技含量。采取技術(shù)帶動(dòng)，實(shí)行跟蹤服務(wù)，督促蠶農(nóng)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施。加強(qiáng)對(duì)小蠶共育的扶持，通過(guò)培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)，推進(jìn)小蠶共育工作。以蠶繭價(jià)格引導(dǎo)、簇具補(bǔ)貼、售繭返利桑園肥的政策措施、推進(jìn)方格簇上簇應(yīng)用。以深入蠶室農(nóng)戶(hù)開(kāi)展技術(shù)輔導(dǎo)服務(wù)作為內(nèi)容，以示范戶(hù)為中心，抓點(diǎn)帶面，推進(jìn)大棚養(yǎng)蠶等省力化養(yǎng)蠶技術(shù)應(yīng)用。增加產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的后勁，爭(zhēng)取今年我縣優(yōu)質(zhì)繭基地建設(shè)上

有新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)霍山縣繭絲綢產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)。

4、抓龍頭企業(yè)壯強(qiáng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展關(guān)鍵要靠龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。龍頭企業(yè)對(duì)維護(hù)蠶繭收烘秩序、指導(dǎo)農(nóng)民理性養(yǎng)蠶、優(yōu)質(zhì)繭基地建設(shè)、蠶繭質(zhì)量的提高都發(fā)揮著重要的作用。支持龍頭企業(yè)就是保護(hù)繭絲綢產(chǎn)業(yè)，更是維護(hù)廣大蠶農(nóng)的最根本利益。我縣始終把龍頭企業(yè)的發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。積極為企業(yè)搜集信息，協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造環(huán)境，做好服務(wù)，爭(zhēng)取項(xiàng)目，協(xié)助企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)。引導(dǎo)蠶桑技術(shù)干部主動(dòng)融入企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)和管理

縣繭絲綢上半年工作總結(jié)