第一篇：三河口供電所保證安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的控制措施

三河口供電所保證安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的控

制措施

為了保證供電所2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制各類不安全事件發(fā)生，杜絕人身死亡和重大責(zé)任事故，使安全生產(chǎn)“可控、在控”；特制訂此本措施。根據(jù)供電所特點(diǎn)，細(xì)化并貫穿到實(shí)際工作中。

一、生產(chǎn)安全保證

1、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度和現(xiàn)場檢修標(biāo)準(zhǔn)化手冊。

2、安全活動(dòng)按計(jì)劃開展，組織安全例會(huì)、安全活動(dòng)以及員工安全教育培訓(xùn)工作。

3、認(rèn)真制訂檢修計(jì)劃、重大作業(yè)施工方案、安全技術(shù)

措施，加強(qiáng)施工全過程安全監(jiān)督。

4、修訂完善反違章管理辦法，加大反違章考核力度，杜絕違章行為的發(fā)生。

5、認(rèn)真開展好班前會(huì)、班后會(huì)、班中檢查。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

7、認(rèn)真監(jiān)督好現(xiàn)場文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，嚴(yán)

格考核違章行為。

8、定期組織供電所開展安全活動(dòng)檢查，檢查出的問題

及時(shí)整改。

9、認(rèn)真開展安全性評價(jià)活動(dòng)。對存在的問題進(jìn)行分析評

估。為安全生產(chǎn)的不斷改進(jìn)提供依據(jù)。

10、定期參加縣公司安全月度例會(huì)和安全網(wǎng)成員部門會(huì)

議，就“兩措”執(zhí)行中存在的問題和安全生產(chǎn)情況向上級匯報(bào)。

11、完善設(shè)備責(zé)任制，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。

12、依據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)控制手冊》和供電所工作的實(shí)際，找出危

險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措，使員工學(xué)習(xí)掌握。以增強(qiáng)員工的安全意識。

13、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的各類預(yù)案，編制好供電所的生產(chǎn)等各

預(yù)案、各類事故、事件應(yīng)對處置方案。使員工熟練掌握。

第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施

河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司

華北理工大學(xué)學(xué)府家園工程

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及控制措施

編 制 人：

審 核 人：

批 準(zhǔn) 人：

河北建設(shè)集團(tuán)天辰建筑工程有限公司

2016年6月

目 錄

一、項(xiàng)目安全管理總方針???????????3

二、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)????????????3

三、安全生產(chǎn)各級職責(zé)和責(zé)任體系責(zé)任制分解??3

四、安全生產(chǎn)具體管理措施??????????4

五、安全文明施工教育及檢查?????????5

六、安全文明施工措施????????????5

七、安全設(shè)施及安全防護(hù)用品管理???????5

八、安全例會(huì)????????????????6

九、事故處理????????????????6

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及控制措施

一、項(xiàng)目安全管理總方針：

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；預(yù)控隱患、保安全達(dá)標(biāo)、遵守法規(guī)、讓職業(yè)健康。

二、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)：

2.1杜絕重傷及以上人身傷亡事故； 2.2杜絕急性中毒事故；

2.3杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)及誤操作事故； 2.4杜絕指揮性、裝置性違章； 2.5爭創(chuàng)唐山市市級文明工地。

三、安全生產(chǎn)各級職責(zé)和責(zé)任體系責(zé)任制分解：

3.1項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實(shí)施及階段安全生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃，對安全專職機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備負(fù)責(zé)。

3.2項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，保證安全技術(shù)措施費(fèi)用及時(shí)到位，按規(guī)定審批各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實(shí)施及階段安全生產(chǎn)目標(biāo)與規(guī)劃，決定和批準(zhǔn)安全管理工作重要活動(dòng)及重要決議、決策及文件的制定、貫徹與執(zhí)行。3.3項(xiàng)目總工程師對項(xiàng)目安全技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制、審定和批準(zhǔn)，使其符合有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證施工的安全性能。領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)、新材料開發(fā)、應(yīng)用的安全技術(shù)配套管理。

3.4項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的管理，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全部門、工程部門實(shí)施全面安全管理工作。是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。

3.5項(xiàng)目部安全員在項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行對項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全保證體系的運(yùn)行。對項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，向分包隊(duì)伍下達(dá)整改通知單，并跟蹤復(fù)查，督促如期整改；組織分包隊(duì)伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部停產(chǎn)的非常措施；做好安全相關(guān)資料的記載、管理、備案工作。每月召開一次安全會(huì)，分析與總結(jié)本月安全情況；參與安全事故的調(diào)查與處理；對進(jìn)場分包隊(duì)伍

進(jìn)行三級安全教育，并負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍特殊工種證的收集；定期或不定期對現(xiàn)場使用中的勞動(dòng)保護(hù)用品、護(hù)具進(jìn)行檢查。

3.6現(xiàn)場工長是所轄區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，必須認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，全面履行工長安全生產(chǎn)職責(zé)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止分包隊(duì)伍的違章指揮、違章操作行為；確保施工人員的作業(yè)環(huán)境與條件是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定。深入現(xiàn)場，加強(qiáng)對安全薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好安全施工關(guān)口。

3.7項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程安全技術(shù)措施、方案。提供新工藝、新技術(shù)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.8 項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)提供勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品的質(zhì)量狀況，產(chǎn)品合格證、數(shù)目、價(jià)格、廠家、進(jìn)場時(shí)間一覽表。負(fù)責(zé)提供有毒有害建筑、裝飾化工材料產(chǎn)品性質(zhì)介紹和安全使用說明。

四、安全生產(chǎn)具體管理措施：

4.1深入學(xué)習(xí)貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和唐山市施工現(xiàn)場安全管理有關(guān)規(guī)定。4.2完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)。

4.3安全生產(chǎn)管理實(shí)施分級管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防的原則，各級各類人員必須履行自己的職責(zé)。從項(xiàng)目的策劃開始就建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任體系并不斷促進(jìn)有效運(yùn)行。并將所有分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目的安全管理體系中來，使安全責(zé)任體系落實(shí)到底到邊。

4.4堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育制度，重點(diǎn)抓好三級安全教育和特種作業(yè)人員的教育。

4.5發(fā)揮安全技術(shù)措施在安全生產(chǎn)、文明施工方面的保證和促進(jìn)作用。所有施工必須遵循批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）。施工組織設(shè)計(jì)（或方案）中必須有針對本工程特點(diǎn)的能保證施工人員安全的安全技術(shù)措施，貫穿施工全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4.6加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，高度重視總分包合同和安全合同的簽訂及管理。

4.7嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的資質(zhì)，凡進(jìn)入本工程的分包隊(duì)伍人員和機(jī)械設(shè)備必須是合格的、是符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求的，其素質(zhì)與數(shù)量必須滿足現(xiàn)場安全生產(chǎn)的需要。4.8特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。

4.9在分項(xiàng)工程具體實(shí)施前必須簽訂有明確的安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理目標(biāo)和管理責(zé)任劃分條款的經(jīng)濟(jì)合同（或含有上述內(nèi)容的協(xié)議書、責(zé)任狀）。

4.10分包隊(duì)伍必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須尊重并服從項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。

4.11加強(qiáng)項(xiàng)目部監(jiān)督管理力度，對嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行必要的處罰及爆光。

4.12嚴(yán)肅事故報(bào)告制度及事故現(xiàn)場的保護(hù)，以及緊急意外事件的應(yīng)急處理。五．安全文明施工教育及檢查：

5.1分包隊(duì)伍進(jìn)場后由安全員組織施工人員進(jìn)行入場安全教育，以及學(xué)習(xí)項(xiàng)目部安全施工管理和各施工機(jī)械操作規(guī)程規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全負(fù)責(zé)一把手，管生產(chǎn)必須管安全，安全管理上下呼應(yīng)齊抓共管，安全教育一個(gè)不漏。5.2堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)及每日班前會(huì)、班后會(huì)制度，加強(qiáng)日常安全文明施工教育。5.3對嚴(yán)重違反安全文明施工管理制度的人員。

5.4積極運(yùn)用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動(dòng)，寓教于樂，促進(jìn)現(xiàn)場安全文明施工管理，保施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。

5.5工地每月組織一次由工程經(jīng)理帶隊(duì)、總工、安全員及分包隊(duì)伍安全員參加的安全文明施工大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題以隱患整改通知單的形式責(zé)令各分包隊(duì)伍整改。六.安全文明施工措施：

6.1所有施工項(xiàng)目必須編制作業(yè)指導(dǎo)書并按規(guī)定辦法審批。作業(yè)指導(dǎo)書中必須有切實(shí)可行的安全文明施工措施。安全文明施工措施中必須明確該項(xiàng)目的主要危險(xiǎn)點(diǎn)及安全監(jiān)護(hù)人并符合以下要求：明確對該項(xiàng)目施工人員的要求；明確對該項(xiàng)目施工用機(jī)械、工器具的要求；明確施工中各類材料的使用、存放、回收要求；明確施工中必須采取的安全防護(hù)措施要求；明確施工作業(yè)環(huán)境的文明施工要求。

6.2所有施工項(xiàng)目必須進(jìn)行安全交底，無措施或未交底的項(xiàng)目嚴(yán)禁布置施工。重大及危險(xiǎn)性作業(yè)項(xiàng)目必須按規(guī)定報(bào)公司審批合格后方可開工。

6.3工程安全技術(shù)人員針對工程實(shí)際情況，對于施工中的高處作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接、吊裝、運(yùn)輸、用電等環(huán)節(jié)中的不安全因素制定預(yù)防高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害等人身防范措施和防風(fēng)、防火、防雨、防雷措施，經(jīng)總工、項(xiàng)目經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行。6.4項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理同各承包方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，作為施工承包合同的附件一并執(zhí)行。

七．安全設(shè)施及安全防護(hù)用品管理：

7.1現(xiàn)場安全警示牌由安全部門規(guī)劃布置，負(fù)責(zé)日常管理。分包隊(duì)負(fù)責(zé)安全警示牌的安裝和維護(hù)。

7.2警戒繩、水平安全繩、安全網(wǎng)等安全設(shè)施由分包隊(duì)伍提供，必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（要有三證）。

7.3防護(hù)通道、安全圍欄、孔洞蓋板、腳手架等安全設(shè)施由技術(shù)部門編制方案及安全技術(shù)交底，分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工安裝，安全部門對安裝及使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

7.4施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守工地安全文明施工管理各項(xiàng)規(guī)定，正確佩戴安全帽、規(guī)范著裝。具體要求執(zhí)行部頒《建設(shè)安全工作規(guī)程》和《建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定。八．安全例會(huì)：

8.1工地每月組織一次由經(jīng)理主持，工程經(jīng)理、項(xiàng)目部書記、項(xiàng)目總工、現(xiàn)場工長、安全員參加的安全工作會(huì)議，檢查工地安全文明施工目標(biāo)計(jì)劃和安全措施實(shí)施情況，解決安全文明施工方面問題，提出下一階段安全文明施工工作要求。

8.2安全部門每周組織一次由承包方安全員參加的安全專業(yè)會(huì)議，及時(shí)了解和掌握安全施工動(dòng)態(tài)，總結(jié)布置日常工作。九．事故處理：

執(zhí)行公司程序文件及三層次文件中關(guān)于事故調(diào)查處理的辦法，由項(xiàng)目部牽頭組織對事故的原因、經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見，落實(shí)防范整改措施。

第三篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)和控制措施

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及控制措施

為了保護(hù)員工的人身及設(shè)備的安全，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)勞 動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況，特制定《安全目標(biāo)保證措施機(jī)考核細(xì)則》。本 《細(xì)則》 規(guī)定了安全目標(biāo)，明確專業(yè)、班組相關(guān)責(zé)任，利用安全風(fēng)險(xiǎn)抵押進(jìn)行考核約束。

一、項(xiàng)目部安全目標(biāo)：

——不發(fā)生輕傷及以上人身事故；

——不發(fā)生因維護(hù)或檢修原因造成的機(jī)組非停或降出力事故； ——不發(fā)生火災(zāi)、環(huán)境污染事故； ——不發(fā)生設(shè)備損壞事故

——不發(fā)生因我方對等責(zé)任 2 萬元以上交通事故；

二、保證措施：

2.1 全面落實(shí)安全第一責(zé)任者為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

全面落實(shí)“安全是第一責(zé)任，安全是第一工作，安全是第一效益”的安全工 作理念，把安全工作各項(xiàng)工作的首要位置抓緊抓好，任何時(shí)候都不能麻痹和解 怠。只有目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施有力，安全才有保障。通過層層簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任狀，建立和落實(shí)自上而下的安全責(zé)任體系，完善“一級包一級，一級 保一級”工作體系，充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用，做到“凡事做到有章可需盾，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡是有人指導(dǎo)”。積極探索加 強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的新方法、新途徑，始終堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體 制和機(jī)制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn) 工作的針對性和實(shí)效性，大力推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化工作，減少隨意性、偶 然性事件的發(fā)生，提高安全管理的科學(xué)性。各專業(yè)應(yīng)將本專業(yè)的安全目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，制定出班組的安全目標(biāo)，并制定詳細(xì)的保證措施，確保本專業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，班組員工應(yīng)根據(jù)班組的 安全目標(biāo)，制定出個(gè)人的保證措施，確保班組目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。真正做到個(gè)人保班 組、班組保專業(yè)，專業(yè)保項(xiàng)目部，實(shí)現(xiàn)三級安全控制，一級保一級。

2.2 重點(diǎn)抓習(xí)慣性違章 強(qiáng)化各級人員的安全職責(zé)，特別是要強(qiáng)化各專業(yè)專工、班長的安全職責(zé)，專工、班長是各項(xiàng)具體工作的組織者和落實(shí)者，直接影響到各項(xiàng)工作的安全，所以各專業(yè)專工、班長一定要重視安全，對于每項(xiàng)工作，組織到位、措施到位、超前預(yù)防，一切事故都是可以避免的；若專工、班長組織、措施不到位，工作 過程中忽視安全，發(fā)生事故是必然的。因此，項(xiàng)目部決定繼續(xù)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金 制度，對完成目標(biāo)的給予重獎(jiǎng)，打破目標(biāo)的給予重罰，真正做到狠抓頭頭，頭 頭狠抓的局面。各專業(yè)要全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性違章，認(rèn)真做好工作前危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全技術(shù)交底，開展形式多樣的安全檢查和專項(xiàng)治理活動(dòng)，檢查出 的問題要制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃。各專業(yè)專工、班組長、技術(shù)員、工作負(fù)責(zé) 人要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，工作必須到位，認(rèn)真吸取兄弟單位因管理不到位引發(fā)各類 不安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證各項(xiàng)工作有人監(jiān)督、有人檢查、有人指導(dǎo)、有人 考核。

2.3 強(qiáng)化安全教育，重視安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全員安全意識和安全技能.要確保安全，根本在于提高項(xiàng)目部每一位員工的安全意識、自我防護(hù)能力。抓好安全教育培訓(xùn)，是安全工作的基礎(chǔ)。安生部和各專業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)年初制定 的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)安全培訓(xùn)，對必須掌握的規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行百分合格制的考核，不合格的員工絕不能上崗，從而進(jìn)一步提升全員安全與環(huán)境意識。各單位要充分利用每周一的安全學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)安全管理制度和事故案例，使員工 能自覺遵守各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程，吸取事故案例的教訓(xùn)，提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。2.4 加強(qiáng)工作票制度的管理 工作票制度是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)有力的組織措施，它是各項(xiàng)具體檢修維 護(hù)工作有力的安全保障。項(xiàng)目部要求各級員工嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和工作票審 核程序。安生部將嚴(yán)格檢查工作票制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查工作票保證書“危 險(xiǎn)因素及措施”執(zhí)行情況。針對少數(shù)工作風(fēng)險(xiǎn)分析不全面、危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施執(zhí) 行不力問題，安生部要及時(shí)進(jìn)行糾正。另外安生部要不定期的對所執(zhí)行的工作 票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析，制定有效的整改措施。

2.5 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，督促整改措施的落實(shí) 安生部將根據(jù)業(yè)主及公司總部的具體要求，精心組織好春、秋兩季安全大 檢查工作，制定周密的春、秋檢工作方案，各專業(yè)要注意總結(jié)去年春、秋檢工 作的經(jīng)驗(yàn)、做法，及時(shí)補(bǔ)充到春、秋檢方案中。對查出的問題，及時(shí)整改，對 于需要與甲方協(xié)調(diào)的，及時(shí)與甲方協(xié)調(diào)解決，確保查出的問題，不留死角。加 強(qiáng)對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控與治理，堅(jiān)持定期檢查和復(fù)查制度，根據(jù)季節(jié)特 點(diǎn)落實(shí)防火、防汛、防寒、防凍措施。做好檢查問題的整改、復(fù)查，形成全過 程動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理，對檢查出來的問題，尤其是重復(fù)發(fā)生的問題要從嚴(yán)考核。全項(xiàng)目部上下要群策群力，扎實(shí)工作，逐步實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程、全天 候的系統(tǒng)化管理。2.6 積極落實(shí)安全評價(jià)整改項(xiàng)目，控制生產(chǎn)事故的發(fā)生 安全性評價(jià)工作是火力發(fā)電廠的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是我們項(xiàng)目維護(hù)部的一 項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對安全性評價(jià)尚未整改的問題，要結(jié)合查評依據(jù)及現(xiàn)場實(shí)際制定 計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主安監(jiān)部做到有計(jì)劃、有步驟逐項(xiàng)解決。落實(shí)責(zé)任，積極組織 開展設(shè)備狀態(tài)評價(jià)工作，加強(qiáng)設(shè)備隱患普查與整治，不斷提升設(shè)備健康水平。對評價(jià)工作中重新查出的問題，要及時(shí)進(jìn)行整改，通過安全性評價(jià)和設(shè)備運(yùn)行 傾向性分析，規(guī)范運(yùn)維檢修，不斷改進(jìn)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)的不足，及時(shí)跟進(jìn)我們的 管理，將能有效的提高我們的安全水平。2.7 積極落實(shí)二十五項(xiàng)反事故措施、九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理，加強(qiáng)對“兩措”的監(jiān) 督管理 二十五項(xiàng)反措是預(yù)防電力重大事故的法寶，各專業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，與生 產(chǎn)工作結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，逐 條逐項(xiàng)落到實(shí)處。各專業(yè)要把體系檢查、專業(yè)檢查和“兩措”計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起 來，推動(dòng)“兩措”計(jì)劃的落實(shí)，防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生。安生部將加強(qiáng)對“兩 措”的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，保證“兩措”能不折不扣的完成。認(rèn)真落實(shí) 九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，超前診治，超前控制，超前治理，徹底解決影響設(shè)備 安全運(yùn)行的潛在問題。按照標(biāo)準(zhǔn)化檢修要求，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的 原則，以加強(qiáng)防磨防爆檢查、減少鍋爐四管漏泄為重點(diǎn)，努力降低機(jī)組非計(jì)劃 停運(yùn)次數(shù)。以構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)為落腳點(diǎn)，不斷提升設(shè)備健康水平，實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)的“可控、在控”。

2.8 加強(qiáng)班組的管理 班組是項(xiàng)目部的細(xì)胞，班組管理水平的高低直接決定著項(xiàng)目部安全全管理 的成敗，因此必須切實(shí)做好班組的安全管理和班組建設(shè)。各專業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行班 組站班會(huì)制度，嚴(yán)格落實(shí)站班交底和檢查內(nèi)容，識別崗位危險(xiǎn)因素，做到“四 不傷害”，采取員工與交底人的點(diǎn)評和互動(dòng)相結(jié)合的方式，針對存在的問題，分 析原因、提出對策，提高預(yù)防事故的能力。班組工前教育內(nèi)容為：

①結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)，明確所存在的危險(xiǎn)源； ②結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)，分析可能發(fā)生的 事故；

③針對危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故，明確應(yīng)采取哪些必要的控制措施。班 組每周一次的“安全日”活動(dòng)，要有內(nèi)容、有目的、有記錄，并提倡員工根據(jù) 所學(xué)的內(nèi)容多發(fā)言多討論，從思想上真正認(rèn)識到安全的重要性。對班組使用的小型機(jī)械、工器具和個(gè)人防護(hù)用品，按規(guī)定進(jìn)行檢查保養(yǎng)，有序存放，確保處 于良好狀態(tài)，逐步形成自糾自查的改進(jìn)管理模式。、2.9 加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理 安生部將加強(qiáng)對特殊作業(yè)人員的管理，完善《特種作業(yè)操作規(guī)程》，狠抓各 類作業(yè)過程監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕以包代管。嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭拆申請程序，未執(zhí)行 審核程序的，嚴(yán)格考核。腳手架搭設(shè)必須與相應(yīng)的工作票、驗(yàn)收卡對應(yīng)，工作 負(fù)責(zé)人必須對腳手架搭、拆的全過程負(fù)責(zé)。2.10 完善各作業(yè)程序，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保人身安全和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行 加強(qiáng)質(zhì)量和技術(shù)支撐，從技術(shù)上保證安全。各專業(yè)要梳理現(xiàn)有的文件包、工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)需要及時(shí)做好升級換版工作，確保所使用技術(shù)文件 的有效性和準(zhǔn)確性。安生部要不定期的對技術(shù)文件的有效性進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并制定有效的整改措施。

2.11 重視過程監(jiān)督，加強(qiáng)檢查 各專業(yè)各部門要積極開展各項(xiàng)安全檢查，查找作業(yè)過程中的隱患，將事故 隱患消除在萌芽狀態(tài)。各專業(yè)專工每周要至少進(jìn)行一次專業(yè)檢查，重點(diǎn)要放在 技術(shù)措施上。安全管理人員要堅(jiān)持每日巡查，重點(diǎn)要放在人的不安全行為、物 的不安全狀態(tài)和工作環(huán)境上。項(xiàng)目部要將無票作業(yè)作為今年安全監(jiān)督的重中之 重來抓，加大處罰力度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)。2.12 健全安全預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力 加強(qiáng)作業(yè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)因素的識別和管控，正確及時(shí)處理突發(fā)事件，提高 應(yīng)急應(yīng)變能力，減少突發(fā)事件造成的影響。各專業(yè)要結(jié)合各自作業(yè)中的重大風(fēng) 險(xiǎn)，及時(shí)升級換版應(yīng)急處置程序，按頻次進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)演練，明確責(zé)任分工、通訊聯(lián)絡(luò)、措施程序、資源儲(chǔ)備。2.13 規(guī)范車輛管理、杜絕交通事故 生產(chǎn)用車使用頻率不斷增加，如何保證車輛狀態(tài)完好，保證車輛管理人員和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部車輛管理制度和交通安全管理制度，將是 2013 年項(xiàng) 目部交通安全管理的重點(diǎn)，綜合部要做好車輛的安全管理，健全車輛管理臺(tái)帳，全面掌握車輛使用狀態(tài)，監(jiān)督使用者對車輛進(jìn)行必要的日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢定修工 作。

2.14 加強(qiáng)消防管理，預(yù)防各類火災(zāi)事故的發(fā)生 各專業(yè)要重視消防管理，要通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育 工作，不斷普及消防知識，加強(qiáng)消防法律法規(guī)的宣傳，提高廣大員工的防火意 識。重點(diǎn)防火部位必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制火源，落實(shí)消防措施。作業(yè)人員必 須重視火災(zāi)危險(xiǎn)源的辨識，所有作業(yè)人員必須做到三會(huì)（會(huì)報(bào)警、會(huì)正確使用 滅火器材、會(huì)自救），對此，不但要培訓(xùn)，而且要演練，在演習(xí)中提高技能。

2.15 做好節(jié)能、環(huán)保工作，全面落實(shí)集團(tuán)公司環(huán)保目標(biāo)。2013 年項(xiàng)目部將根據(jù)京能寧東電廠業(yè)主要求以節(jié)能降耗為目的，多管齊下，做好節(jié)能工作，全面推動(dòng)節(jié)能、環(huán)保工作向深度和廣度發(fā)展，提高節(jié)能降耗水平。同時(shí)加大對全員節(jié)能、環(huán)保的宣傳力度，提高全員節(jié)能、環(huán)保意識。具體措施：①廢油品的回收和泄漏預(yù)防，將對生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢油 品收集到油桶中統(tǒng)一存放。②對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢巖棉、石棉等保溫材料及 時(shí)進(jìn)行清理，回收存放、存放到指定地點(diǎn)，并做好由于天氣原因而導(dǎo)致環(huán)境污 染的措施。

2.16 做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工安全健康 加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。

三、具體細(xì)則如下： 3.1、班組級控制保證措施： 各專業(yè)班組負(fù)責(zé)差錯(cuò)違章的直控管理，檢查員工有無違反電業(yè)安全工作規(guī) 程規(guī)定的行為及廠規(guī)廠級的有關(guān)規(guī)定。主要是班長、工作負(fù)責(zé)人如何抓好本班組的安全工作，要求做到以下工作： 3.1.1.每天要按班組工作日記的內(nèi)容認(rèn)真檢查填寫有關(guān)內(nèi)容。

3.1.2.每天要掌控整個(gè)工作內(nèi)容，檢修過程中的安全質(zhì)量管控，重點(diǎn)過程 中的監(jiān)控必須親自到現(xiàn)場，重點(diǎn)工作要有安全技術(shù)交底。

3.1.3.工作票、動(dòng)火票執(zhí)行需嚴(yán)格遵守工作票、動(dòng)火票管理制度，班長、工作負(fù)責(zé)人要對工作票做執(zhí)行前，執(zhí)行終結(jié)的檢查。

3.1.4.現(xiàn)場檢修每個(gè)攤點(diǎn)要全面檢查，檢查檢修人員是否做到危險(xiǎn)點(diǎn)，預(yù) 控措施到位，過程控制到位，交底到位，工作票安全措施執(zhí)行到位。

3.1.5.檢查檢修工作人員行為規(guī)范，重點(diǎn)檢查是否有無習(xí)慣行違章行為，檢查精神狀態(tài)，檢查防護(hù)用品配備是否齊全，是否正確使用，檢查工具是否正 確使用，檢查安全技術(shù)交底是否明確，檢查檢修方案的可行性，定制化作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)，安全文明生產(chǎn)等。

3.1.6.日常維護(hù)消缺巡檢管理，做到每臺(tái)設(shè)備有人管，熟悉設(shè)備的運(yùn)行狀 況，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，自查、自檢積極消缺，保證質(zhì)量，同一缺陷不準(zhǔn) 多次重復(fù)，避免人的不安全因素發(fā)生。

3.1.7.設(shè)備定期工作的完整，嚴(yán)格執(zhí)行大小修標(biāo)準(zhǔn)，要按三級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及 有關(guān)工序卡進(jìn)行，編制安全技術(shù)交底。

3.1.8.定期召開班組缺陷分析會(huì)，對重復(fù)缺陷如何控制，要有新的可行性 方案，并要有總結(jié)，每周組織安全學(xué)習(xí)時(shí)，積極討論讓員工如何控制好安全，提高專業(yè)技術(shù)水平及加強(qiáng)安全意識。

3.1.9.加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，提高安全理念，根據(jù)各專業(yè)、各班組的檢修工作不同要有針對性的培訓(xùn)。

3.1.10.發(fā)生緊急重大缺陷，及時(shí)組織人員檢修，必須要有符合現(xiàn)場實(shí)際的 檢修方案，安全措施到位，平時(shí)要有重大的應(yīng)急防范措施，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培 訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.2、各專業(yè)控制保證措施

3.2.1.每天專工對本專業(yè)日常檢修工作全面掌控，專工對人員調(diào)配，工器 具、耗材、備品備件管理要合理，對重點(diǎn)缺陷的消缺工作要從開工到結(jié)束要有 管控，檢查工作負(fù)責(zé)人、班長是否對各種安全措施執(zhí)行到位有效。3.2.2.重大項(xiàng)目的檢修以及大小修項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措

施落實(shí)，編制審 核的參與，組織施工人員安全措施交底和技術(shù)交底。3.2.3.出現(xiàn)月類缺陷由專業(yè)專工進(jìn)行工作過程管控指導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。3.2.4.每天專工對本專業(yè)缺陷消除進(jìn)展程度，完成情況及缺陷檢修質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)有總結(jié)

3.2.5.專工對工作人員現(xiàn)場檢修過程各種資料的檢查監(jiān)督，作業(yè)人員的規(guī) 范做指導(dǎo)，每天要有總結(jié)會(huì)，將當(dāng)前安全方面出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，如何做好 預(yù)防。3.2.6.本專業(yè)管控的安全指標(biāo)要有詳細(xì)具體的安全措施，參照二類障礙，未遂事故、異常缺陷劃分范圍進(jìn)行編寫，并要嚴(yán)格執(zhí)行。

3.2.7.積極組織專業(yè)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，通過安全思想引導(dǎo)，根據(jù)專 業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，至少每周一次。

3.2.8.每月召開專業(yè)內(nèi)部安全例會(huì)，傳達(dá)并學(xué)習(xí)安生部的各種安全文件，并要積極配合項(xiàng)目部搞好安全工作。3.3、項(xiàng)目部控制措施

3.3.1.重大檢修項(xiàng)目的升級監(jiān)護(hù)，著手于工作票、三講一落實(shí)卡，安全技 術(shù)措施，檢修方案，現(xiàn)場實(shí)際過程的監(jiān)督。

3.3.2.深入現(xiàn)場班組監(jiān)督檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，配合領(lǐng)導(dǎo)做好安 全監(jiān)督管理工作。

3.3.3.監(jiān)督各專業(yè)日常消缺工作過程中各種安全措施執(zhí)行情況，人員違章 等。3.3.4.組織專業(yè)召開項(xiàng)目安全例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督各專業(yè)安全學(xué)習(xí)，培 訓(xùn)落實(shí)情況。

四、考核細(xì)則

《2013 年寧東運(yùn)維項(xiàng)目部安全考核指標(biāo)》

責(zé)任劃分崗位金額返還金額考核指標(biāo)及內(nèi)容人身輕傷及以上事件

1、項(xiàng)目部每發(fā)生1次,扣除返 還金額50%

2、項(xiàng)目部發(fā)生超過 2 次，扣除全部本金及返還金

1、項(xiàng)目部每發(fā)生 1 次,扣除返 還金額 50%

2、項(xiàng)目部發(fā)生超過 2 次，扣除全部本金及返還金

1、專業(yè)發(fā)生 1 次,扣除全部返還金

2、專業(yè)發(fā)生 2 次扣除全部本 金及返還金

1、專業(yè)發(fā)生 1 次,扣除全部 返還金

2、專業(yè)發(fā)生 2 次扣除全部本 金及返還金 員工上、下班途中發(fā)

1、項(xiàng)目部每發(fā)生 1 次,扣除返 還金額 50%

2、項(xiàng)目部發(fā)生超過 2 次，扣 除全部本金及返還金

1、專業(yè)發(fā)生 1 次,扣除全部 返還金

2、專業(yè)發(fā)生 2 次扣除全部本 金及返還金

1、班組發(fā)生,扣除全部本金及 返還金 生交通事故（特指： 員工從生活區(qū)至辦公 一級指標(biāo)：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確

1、班組發(fā)生,扣除全部本金及 返還金 一級指標(biāo)：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確 認(rèn)

1、班組發(fā)生,扣除全部本金及 返還金 一級指標(biāo)：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確 認(rèn) 人身輕傷指連續(xù)休息超過 15 天或直 接經(jīng)濟(jì)損失（醫(yī)療、交通等費(fèi)用，不 含工資）超過 1500 元。主要管理責(zé)任 部長（含副部長）2500（副部長 2000）5000（副部長 4000）主要管理責(zé)任 專工（含助理）2000 4000 直接管理責(zé)任班長（含助理）1000 2000 直接管理責(zé)任 綜合部長 2000 4000 考核細(xì)則說明 設(shè)備誤碰誤 事件

我方負(fù) 主要責(zé) 任的重 大交通 事故

區(qū)發(fā)生的交通事件），認(rèn) 扣除全部本金及返還 金

1、項(xiàng)目部每發(fā)生 1 次,扣除返 一類障 礙 還金額 50%

2、項(xiàng)目部發(fā)生超過 2 次，扣 除全部本金及返還金 損失在 一萬元 以上的 重大火 災(zāi)

1、項(xiàng)目部每發(fā)生 1 次,扣除返 還金額 50%

2、項(xiàng)目部發(fā)生超過 2 次，扣 除全部本金及返還金

1、專業(yè)發(fā)生 1 次,扣除全部 返還金

2、專業(yè)發(fā)生 2 次扣除全部本 金及返還金

1、專業(yè)發(fā)生 1 次,扣除全部 返還金

2、專業(yè)發(fā)生 2 次扣除全部本 金及返還金

1、班組發(fā)生,扣除全部本金及 返還金

1、班組發(fā)生,扣除全部本金及 返還金 一級指標(biāo)：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確 認(rèn)，一類障礙參照附件標(biāo)準(zhǔn) 生活區(qū)，辦公區(qū)發(fā)生，扣除全部本金及返還 金 一級指標(biāo)：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確 認(rèn) 無票作 業(yè)

1、項(xiàng)目部每發(fā)生 1 次,扣除返 還金額 50%

2、項(xiàng)目部發(fā)生超過 2 次，扣除全部本金及返還金

1、專業(yè)發(fā)生 1 次,扣除全部 返還金

2、專業(yè)發(fā)生 2 次扣 除全部本金及返還金

1、班組發(fā)生,扣除全部本金及 返還金 一級指標(biāo)：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子或甲方確 認(rèn)

1、項(xiàng)目部每發(fā)生 1 次，扣除 輕微火 災(zāi)火情 全部返還金額 25%

2、項(xiàng)目部每發(fā)生 4 次，扣除 全部本金及返還額。

1、項(xiàng)目部每發(fā)生 1 次,扣除返 還金額 30% 二類障 礙

2、項(xiàng)目部發(fā)生 3 次,扣除全部 返還額。

3、項(xiàng)目部發(fā)生 4 次，扣除全 部本金及返還額

1、主管班組每發(fā)生 1 次，扣 除全部返還金額 50%

2、主管班組發(fā)生 3 次，扣除 全部本金及返還額。

1、主管班組每發(fā)生 1 次,扣 除返還金額 50%

2、主管班組發(fā)生 2 次,扣除 全部返還額。

3、主管班組發(fā)生 3 次，扣除 全部本金及返還額

1、本班組每發(fā)生 1 次，扣除 全部返還金額

2、本班組發(fā)生 2 次，扣除全 部本金及返還額。

1、本班組每發(fā)生 1 次，扣除 全部返還金額

2、本班組發(fā)生 2 次，扣除全 部本金及返還額。

1、辦公區(qū)每發(fā)生 1 次，扣除全部返還金額 輕微火災(zāi)指辦公區(qū)域、庫房、相關(guān)作

2、辦公區(qū)每發(fā)生 2 次，業(yè)區(qū)域因我方原因發(fā)生的著火事件造 扣除全部本金及返還 額。成直接經(jīng)濟(jì)損壞 500 元以上。參考附件二類障礙標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班 子或甲方確認(rèn) 1 材料、設(shè) 備損壞、遺失事 件 食物中 毒及后 勤后勤 火災(zāi)事 件 環(huán)境污 染事件

1、每發(fā)生 1 次扣除應(yīng)返還金 額的 20%，2、次以上扣除全部返還金額 3 1）材料、設(shè)備損壞、遺失事件指：直

1、我方責(zé)任設(shè)備損壞、材料 丟失 1 次，扣除應(yīng)返還金額 的 25%

1、我方責(zé)任設(shè)備損壞、材料 丟失 1 次，扣除應(yīng)返

預(yù)覽：

還金額的 50% 接經(jīng)濟(jì)損失 5000 元以上事件； 2）損失小于 5000 元的，相應(yīng)責(zé)任減 半。3）由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子確認(rèn)。

1、每發(fā)生 1 次食物中 毒或火災(zāi)事件扣除全 部本金及返還金；火 災(zāi)損失 1 千元以下的 減半扣減

1、每發(fā)生 1 次扣除應(yīng)返還金 額的 50%，1、每發(fā)生 1 次，扣除全部返 還金額 污染事件指：因人為原因?qū)е挛廴疚?外排，受到政府、甲方通報(bào)和考核的 環(huán)境污染事件。指： 每發(fā)生 3 人及以上食物中毒事件； 后勤區(qū)域（食堂公寓樓洗衣房等）火 災(zāi)損失 1000 元以上事件

說明：1）風(fēng)險(xiǎn)抵押不等同于制度處罰，發(fā)現(xiàn)日常違章或人身、設(shè)備事故按照制度規(guī)定處理；同時(shí)符合風(fēng)險(xiǎn)抵押條款規(guī)定的予以同時(shí)執(zhí)行。2）每發(fā)生重大人身或設(shè)備事故造成后果的（公司級）扣除項(xiàng)目全部人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押本金及返還金。3）風(fēng)險(xiǎn)抵押返還，安生部主管要每月予以通報(bào)、公示（須班子會(huì)確認(rèn)的提前請示），直至年底返還。4）出現(xiàn)崗位調(diào)整應(yīng)及時(shí)調(diào)整考核責(zé)任，按照崗位責(zé)任“就高不就低”的原則。5）連續(xù)在本項(xiàng)目工作滿 3 個(gè)月方可給于返還；每發(fā)生人員調(diào)離等情況按照月份遞增或遞減考核責(zé)任。6）由（安生部）自行發(fā)現(xiàn)的人員違章行為等不列入考核，但由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員，甲方各級人員發(fā)現(xiàn)的均列入考核。

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施

2010安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

（一）不發(fā)生人身重傷及以上事故；

（二）不發(fā)生重大機(jī)械和設(shè)備損壞事故；

（三）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

（四）不發(fā)生同等責(zé)任及以上的重大交通事故；

（五）不發(fā)生由于運(yùn)行人員責(zé)任造成的惡性電氣誤操作事故；

（六）不發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故；

（七）一類障礙為0；二類障礙不超過一次；

二、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施

（一）總的要求

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責(zé)任追究三項(xiàng)機(jī)制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，從組織建設(shè)、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施，綜合治理，保障安全生產(chǎn)；充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正問題，建立激勵(lì)和約束機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，從四級控制抓起，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，分級制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施，并貫徹執(zhí)行，從嚴(yán)考核。

3、樹立“安全為天”的觀念，認(rèn)真梳理、總結(jié)去年安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)制，對未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照《安全生產(chǎn)管理考核和標(biāo)準(zhǔn)（試行）》有關(guān)規(guī)定，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

（二）防止人身傷亡方面

1、加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“三熟三能”為重點(diǎn)，使每個(gè)職工都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施，做到在崗職工必須取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗作業(yè)。公司各部門須制訂具體的培訓(xùn)與績效掛鉤考核辦法，并監(jiān)督、教育職工嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，進(jìn)一步治理和改善勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境，實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，保證安全設(shè)施的完好、可靠。

3、抓好“三不傷害”保證措施、個(gè)人控制差錯(cuò)措施的落實(shí)。針對電廠易造成人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn)，如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機(jī)械傷害等，認(rèn)真開展作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行所制定的控制措施等有關(guān)規(guī)定。

4、對外包工程，要嚴(yán)格履行資質(zhì)審查、簽定安全協(xié)議、進(jìn)行安全交底、落實(shí)安全組織技術(shù)措施等有關(guān)電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理的行之有效的制度。發(fā)電生產(chǎn)中禁止雇傭臨時(shí)工，杜絕不合格人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，以減少現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

5、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提高對以“人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)安全型企業(yè)”的認(rèn)識，利用落實(shí)反違章長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定。

6、加強(qiáng)對特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理，做好維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測工作，保證其完好、可靠，防止因特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工器具等發(fā)生問題造成人身傷害事件。

（三）防止設(shè)備、電網(wǎng)事故、誤操作和控制非停方面

1、以兩票執(zhí)行為重點(diǎn)，積極推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真落實(shí)三制、設(shè)備緊急停運(yùn)規(guī)定等現(xiàn)場規(guī)程制度，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真開展二十五項(xiàng)反措實(shí)施導(dǎo)則的對表檢查，將導(dǎo)則內(nèi)容細(xì)化分解到崗位，形成班組、風(fēng)電場、公司三級檢查、整改、落實(shí)的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使二十五項(xiàng)反措落實(shí)在專業(yè)管理上、落實(shí)在設(shè)備上、落實(shí)在對照整改上。

3、認(rèn)真開展季節(jié)性安全檢查，消除隱患，提高設(shè)備健康水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置的有關(guān)規(guī)程規(guī)定，保證其可靠性，防止因保護(hù)拒動(dòng)、誤碰、誤動(dòng)引發(fā)全廠停電或影響系統(tǒng)穩(wěn)定的事故。

5、加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，開展“點(diǎn)檢定修”，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書制度，嚴(yán)格檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，從備品儲(chǔ)備、設(shè)備進(jìn)貨、安裝工藝、檢修質(zhì)量等方面做到事事有人負(fù)責(zé)，事事有人把關(guān)驗(yàn)收。

6、落實(shí)技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)監(jiān)控工作，將十項(xiàng)監(jiān)督要落實(shí)到管理層上，建立檢查、反饋、總結(jié)機(jī)制，全年突出絕緣、金屬和化學(xué)監(jiān)督。

7、加強(qiáng)運(yùn)行技術(shù)管理及防誤閉鎖裝置管理，認(rèn)真落實(shí)我廠《防止電氣誤操作實(shí)施細(xì)則》、《防止二次系統(tǒng)人員三誤工作實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)防止誤操作的管理制度。

8、認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作，對安全性評價(jià)整改計(jì)劃要認(rèn)真落實(shí)。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，對既定的應(yīng)急預(yù)案按計(jì)劃組織演練，對演練發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行整改或改進(jìn)，形成閉環(huán)管理，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

（四）防止火災(zāi)事故方面

1、認(rèn)真執(zhí)行《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)做好電纜溝、變電站、配電室、主控室、綜合樓等場所、部位的區(qū)域的防火工作。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位或區(qū)域的管理，完善規(guī)章制度，如動(dòng)火工作票制度、主控室、配電室、變電站、綜合樓進(jìn)入管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等，并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考核。

3、做好消防設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測、試驗(yàn)工作，保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時(shí)可以正常使用的狀態(tài)。嚴(yán)禁私自挪用、移動(dòng)消防設(shè)施。

4、開展消防安全教育，普及防火逃生知識，義務(wù)消防員人數(shù)比例：重點(diǎn)防火部位及班組要達(dá)到100%，一般防火部位及班組要達(dá)到20%。

5、定期進(jìn)行防火部位或區(qū)域的安全檢查，對不符合防火規(guī)范的，及時(shí)處理。

（五）防止交通事故方面

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的交通安全管理制度，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

2、加強(qiáng)對駕駛員的管理，定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，對考試、考核不合格或經(jīng)常違章肇事的不準(zhǔn)從事駕駛員工作。

3、實(shí)行“駕駛員準(zhǔn)駕證”制度，非公司機(jī)動(dòng)車駕駛員的人員，嚴(yán)禁駕駛本公司車輛。

4、加強(qiáng)車輛的定期檢修維護(hù)，做到出車前、行車中、行駛后對安全裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及交通安全問題，必須 及時(shí)處理。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。

（六）防止環(huán)境污染事故等方面

1、針對電廠所存在的職業(yè)病危害因素，如噪聲、電磁輻射等，加強(qiáng)對有關(guān)人員的安全教育（重點(diǎn)是存在哪些職業(yè)病危害因素、其防范措施和事故應(yīng)急措施）。

2、投入資金，從作業(yè)環(huán)境、工作方式等方面進(jìn)行防護(hù)用品的配備，采取有效的防護(hù)措施，減少與職業(yè)病危害因素接觸程度。

3、定期進(jìn)行有害作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果在有職業(yè)病危害因素作業(yè)場所予以公告；對監(jiān)測結(jié)果超過國家標(biāo)準(zhǔn)的，必須制定措施，進(jìn)行整改，保證所監(jiān)測的內(nèi)容符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、定期組織職工進(jìn)行職業(yè)性健康檢查，發(fā)現(xiàn)異常及早采取措施，防止職業(yè)病的發(fā)生。

5、定期對風(fēng)場飲用水進(jìn)行檢測，防止水質(zhì)污染。

（七）防止重大機(jī)械損壞事故方面

1、認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生 產(chǎn)管理?xiàng)l例》、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，按照我公司密馬鬃梁項(xiàng)目創(chuàng)精品工程行動(dòng)計(jì)劃，對標(biāo)、對照、對表找準(zhǔn)問題，抓住關(guān)鍵，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，建立安全文明生產(chǎn)施工管理的長效機(jī)制。

2、重點(diǎn)做好大型吊裝機(jī)械及作業(yè)、施工電梯（垂直升 降機(jī)）及作業(yè)、腳手架搭設(shè)及作業(yè)、安全用電措施、安全防護(hù)設(shè)施（安全網(wǎng)搭設(shè)、孔洞蓋板、臨邊欄桿等）、高空作業(yè)和重大交叉作業(yè)等的安全防范措施，努力實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，用措施的落實(shí)和設(shè)施的完善來保證工程的安全。

第五篇：2014安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施

***公司2012安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

七個(gè)為零：

1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零

2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、重大環(huán)境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零

四個(gè)達(dá)標(biāo)：

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

2、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%

3、事故隱患整改率為100%

4、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%

二、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施

(一)總的要求

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責(zé)任追究三項(xiàng)機(jī)制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的作用，從組織建設(shè)、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施，綜合治理，保障安全生產(chǎn)；充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督

體系的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正問題，建立激勵(lì)和約束機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)分管范圍的安全生產(chǎn)工作，從四級控制抓起，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，分級制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證措施，并貫徹執(zhí)行，從嚴(yán)考核。

3、樹立“安全為天”的觀念，認(rèn)真梳理、總結(jié)去年安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)制，對未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照《安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度》有關(guān)規(guī)定，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

(二)防止人身傷亡方面

1、加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“三熟三能”為重點(diǎn)，使每個(gè)職工都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施，做到在崗職工必須取得相應(yīng)的資格證書后才能上崗作業(yè)。公司各部門須制定具體的培訓(xùn)與績效掛鉤考核辦法，并監(jiān)督、教育職工嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，進(jìn)一步治理和改善勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境，實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，保證安全設(shè)施的完好、可靠。

3、抓好“三不傷害"保證措施、個(gè)人控制差錯(cuò)措施的落實(shí)。針對公司易造成人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn)，如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機(jī)械傷害等，認(rèn)真開展作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)格執(zhí)行所制定的控制措施等有關(guān)規(guī)定。

4、對外包工程，要嚴(yán)格履行資質(zhì)審查、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行安全交底、落實(shí)安全組織技術(shù)措施等有關(guān)生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理的行之有效的制度。生產(chǎn)中禁止雇傭臨時(shí)工，杜絕不合格人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，以減少現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

5、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提高對以“人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)安全型企業(yè)”的認(rèn)識，利用落實(shí)反違章長效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定。

6、加強(qiáng)對特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工的管理，做好維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測工作，保證其完好、可靠，防止因特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具、電動(dòng)工器具等發(fā)生問題造成人身傷害事件。

(三)防止設(shè)備、生產(chǎn)事故、誤操作和控制非停方面

1、以兩票執(zhí)行為重點(diǎn)，積極推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真落實(shí)三制、設(shè)備緊急停運(yùn)規(guī)定等規(guī)定現(xiàn)場規(guī)程制度，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

2、認(rèn)真開展二十五項(xiàng)反措實(shí)施導(dǎo)則的對表檢查，將導(dǎo)則內(nèi)細(xì)化分解到崗位，形成班組、部門、公司三級檢查、整改、落實(shí)的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使二十五項(xiàng)反措落實(shí)在專業(yè)管理上、落實(shí)在設(shè)備上、落實(shí)在對照整改上。

3、認(rèn)真開展季節(jié)性安全檢查，消除隱患，提高設(shè)備健康水平。

4、嚴(yán)格執(zhí)行繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置的有關(guān)規(guī)定，保證其可靠性，防止因保護(hù)拒動(dòng)、誤碰、誤動(dòng)引發(fā)全廠停電或影響系統(tǒng)穩(wěn)定的事故。

5、加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，開展“點(diǎn)檢定修”，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書制度，嚴(yán)格檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，從備品儲(chǔ)備、設(shè)備進(jìn)貨、安裝工藝、檢修質(zhì)量等方面做到事事有人負(fù)責(zé)，事事有人把關(guān)驗(yàn)收。

6、落實(shí)技術(shù)監(jiān)督責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)監(jiān)控工作，將監(jiān)督要落實(shí)到管理層上，建立檢查、反饋、總結(jié)機(jī)制，全年突出絕緣。

7、加強(qiáng)運(yùn)行技術(shù)管理及防誤閉鎖裝置管理，認(rèn)真落實(shí)我公司管理制度。

8、認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作，對安全性評價(jià)整改計(jì)劃要認(rèn)真落實(shí)。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理，對既定的應(yīng)急預(yù)案按計(jì)劃組織演練，對演練發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改或改進(jìn)，形成閉環(huán)管理，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

(四)防止火災(zāi)事故方面

1、認(rèn)真執(zhí)行《消防規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)做好電纜溝、變電站、配電室、主控室、綜合樓等場所、部位的區(qū)域的防火工作。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位或區(qū)域的管理，完善規(guī)章制度，如動(dòng)火工作票制度、主控室、配電室、變電站、綜合樓進(jìn)入管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等，并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考核。

3、做好消防設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測、試驗(yàn)工作，保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時(shí)可以正常使用的狀態(tài)。嚴(yán)禁私自挪用、移動(dòng)消防設(shè)施。

4、開展消防安全教育，普及防火逃生知識，義務(wù)消防員人數(shù)比例：重點(diǎn)防火部位及班組要達(dá)到l00％，一般消防部位及班組要達(dá)到20％。

5、定期進(jìn)行防火部位或區(qū)域的安全檢查，對不符合防火規(guī)范的，及時(shí)處理。

(五)防止交通事故方面

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的交通安全管理制度，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

2、加強(qiáng)對駕駛員的管理，定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，對考試、考核不合格或經(jīng)常違章肇事的不準(zhǔn)從事駕駛員工作。

3、實(shí)行“駕駛員準(zhǔn)駕證”制度，非公司機(jī)動(dòng)車駕駛員的人員，嚴(yán)禁駕駛本公司車輛。

4、加強(qiáng)車輛的定期檢修維護(hù)，做到出車前、行車中、行駛后對安全裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及交通安全問題，必須及時(shí)處理。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。

(六)防止環(huán)境污染事故等方面

1、針對電廠所存在的職業(yè)病危害因素，如噪聲、電磁輻射等，加強(qiáng)對有關(guān)人員的安全教育(重點(diǎn)是存在哪些職業(yè)病危害因素、其防范措施和事故應(yīng)急措施)。

2、投入資金，從作業(yè)環(huán)境、工作方式等方面進(jìn)行防護(hù)用品的配備，采取有效的防護(hù)措施，減少與職業(yè)病危害因素接觸程度。

3、定期進(jìn)行有害作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果在有職業(yè)病危害因素作業(yè)場所予以公告；對監(jiān)測結(jié)果超過國家標(biāo)準(zhǔn)的，必須制定措施，進(jìn)行整改，保證所監(jiān)測的內(nèi)容符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、定期組織職工進(jìn)行職業(yè)性健康檢查，發(fā)現(xiàn)異常及早采取措施，防止職業(yè)病的發(fā)生。

5、定期對風(fēng)場飲用水進(jìn)行檢測，防止水質(zhì)污染。

(七)防止重大機(jī)械損壞事故方面

1、認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，對標(biāo)、對照、對表找準(zhǔn)問題，抓住關(guān)鍵，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，建立安全文明生產(chǎn)施工管理的長效機(jī)制。

2、重點(diǎn)做好大型吊裝機(jī)械及作業(yè)、施工電梯(垂直升降機(jī))及作業(yè)、腳手架搭設(shè)及作業(yè)、安全用電措施、安全防護(hù)設(shè)施(安全網(wǎng)搭設(shè)、孔洞蓋板、臨邊欄桿等)、高空作業(yè)和重大交叉作業(yè)等的安全防范措施，努力實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，用措施的落實(shí)和設(shè)施的完善來保證工程的安全。