第一篇:廣東省工程中心建設可行性報告提綱-2014版
工程中心建設可行報告(提綱)
一、組建背景和意義:
(1)技術發(fā)展趨勢及國內外研究開發(fā)、產業(yè)化發(fā)展現狀;
(2)依托單位在同行業(yè)發(fā)展中的技術水平和地位;
(3)依托單位及中心的發(fā)展戰(zhàn)略等。
二、依托單位技術優(yōu)勢和現有基礎條件
(1)依托單位的經濟效益及研發(fā)投入使用情況;
(2)創(chuàng)新能力情況,如建立的研發(fā)平臺、研發(fā)的項目、取得的技術成果、相關知識產權等;
(3)研究開發(fā)人員情況等。
三、組建內容及實施方案概述
(1)中心組建的目標和任務;
(2)工程技術開發(fā)的主要項目(擬突破的關鍵、共性技術及為產業(yè)化生產提供的成熟、配套工藝、技術及裝備,推出的新產品,引進技術的消化、吸收等);
(3)中心研發(fā)條件建設(場地、儀器設備等);
(4)中心組織架構及人員配置(包括科研帶頭人及研發(fā)團隊情況、產學研合作情況等);
(5)中心管理及運行機構(與依托單位的關系、管理制度、運行與激勵機制等);
(6)組建經費預算(經費來源及使用);
(7)組建年度計劃進度
四、中心建成后的預期成果及對行業(yè)的帶動作用
第二篇:廣東省產學研合作項目可行性報告參考提綱
省部產學研結合項目可行性報告參考提綱:
一、立項依據
(一)項目的目的及意義
(二)國內外技術發(fā)展現狀與趨勢
(三)項目的產業(yè)化前景分析
二、研究開發(fā)內容、方法、技術路線
(一)主要研究內容
(二)擬解決的關鍵技術
(三)擬采用的方法、技術路線以及工藝流程
(四)項目的特色和創(chuàng)新突破點
(五)項目完成后預期實現的技術、經濟指標及社會和經濟效益,對產業(yè)的帶動和提升作用。
三、產學研合作優(yōu)勢分析(包括工作基礎、合作優(yōu)勢分析等)
(一)承擔單位概況(人員、資產、業(yè)務與管理狀況)
(二)本項目現有的研究工作基礎(包括已有的階段性成果、現有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)
(三)合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補(或強強聯合)情況分析。
四、以往承擔項目完成情況及主要成果(近五年內)(高校的主要以課題團隊的成績?yōu)橹鳎?/p>
(一)承擔國家省部級有關課題完成情況(立項、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)
(二)以往科技成果轉化情況(技術成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)
(三)項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關的主要論文、專著情況(刊物等說明)
(四)與項目相關的專利或版權情況列表
五、項目總投資預算說明
包括項目總投資預算及各科目支出的用途、與項目研究的相關性及測算分析說明(使用省科技經費購置單臺價值5萬元以上設備須單獨說明),各承擔單位經費分配情況,資金籌措方案及配套資金落實措施說明。
第三篇:廣東省重點實驗室建設項目可行性報告(提綱)
廣東省重點實驗室建設項目可行性報告
(提綱)
注意:為推行雙向匿名評審,保障評審工作的公平、公正,本《可行性報告》內容凡是涉及到“申報人姓名”、“參與人姓名”、“申報人所在單位名稱”、“參與人所在單位名稱”的,分別以“申報人”、“參與人”、“申報單位”、“參與單位”代替。多個參與人與參與單位的名稱,以“參與人1”“參與單位1”、“參與人2”“參與單位2”等代替。
1、必要性
2、相關領域國內外現狀、發(fā)展趨勢、問題與需求分析 2.1 國內外現狀及發(fā)展趨勢 2.2 存在問題的分析 2.3 需求分析
3、建設內容(重點描述)3.1 研究方向 3.2 研究內容 3.3 建設模式
3.4 實驗室組織結構和運作管理機制 3.5人才隊伍建設 3.6 考核指標
4、項目依托單位基礎
4.1 研究基礎和長期業(yè)務積累情況 4.2 與國內外交流合作情況 4.3 設備配置、場地 及達到的水平4.4 科技隊伍實力
5、投資預算與經費籌集
6、工作進度安排
7、需提供的附件(近三年承擔科研項目、專利、科技獎勵、論文、論著情況)
第四篇:可行性報告提綱
第一節(jié) 可行性報告編寫提綱
一、基本情況
1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。
三、實施條件
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。
4.其他相關條件。
四、進度與計劃安排
五、主要結論
第二節(jié) 可行性報告編寫內容
一、概述項目概況
1.1 項目名稱
1.2 項目承擔單位及負責人
1.3 項目起止日期
1.4 項目主管部門
1.5 項目簡要內容及實施目標(以前是否申請、驗收過)企業(yè)概況
2.1 企業(yè)簡介
企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關系、企業(yè)地址及郵政編碼等
2.2 人員情況
職工總數及構成,工程技術人員及構成,計算機及自動控制等專業(yè)及相關專業(yè)人數。
2.3 企業(yè)資產信用狀況
資產總額(固定資產原值、固定資產凈值、流動資產、負債總額、流動負債、所有者權益總額)。
收入總額(主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額)。
銀行信用等級。
稅務局情況記錄
2.4 企業(yè)近二年生產經營情況,主要產品及其在國內外的市場地位。
二、項目開發(fā)的必要性項目提出的背景和依據。國內外同類項目的應用情況。該項目開發(fā)前與投入使用后,企業(yè)在生產、經營、質量、技術與管理等方面有那些變化及顯著效果。
三、協(xié)作單位的選定理由協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較。(含協(xié)作單位資質、人員情況、技術特長及開發(fā)同類項目的經驗等。)與國內外同類系統(tǒng)或產品在性能、價格、服務等方面的比較。
四、項目的內容及目標簡述項目主要內容;管理信息系統(tǒng)應用系統(tǒng)結構示意圖,主要子系統(tǒng)等。控制項目需要簡要描述工藝流程及控制方案。結合國內外同類項目的技術水平和發(fā)展趨勢及本單位的實際情況,明確項目的目標與預期達到的技術水平。(有可操作的量化指標)
五、項目的技術可行性可供選擇的幾種方案的簡單比較最佳方案及論證
2.1 總體概述
2.2 設計思想
2.3 設計依據
2.4 系統(tǒng)配置(包括軟、硬件兩個方面)
2.5 控制策略及測控參數
2.6 系統(tǒng)的技術指標及特點
六、設備選型及系統(tǒng)報價
(含硬、軟件明細表及設備報價)
七、項目實施計劃項目實施計劃時間表項目實施的保證措施(人員保證、條件保證、協(xié)作單位)
八、總投資估算和資金籌措總投資估算
1.1 工程費用
1.2 建設期貸款利息
1.3 各種稅收
1.4 不可預見費
1.5 其他費用資金籌措
2.1 資金來源組成2.2 資金運用計劃
九、經濟和社會效益分析1 財務成本分析
1.1 投資成本預測
1.2 增加的銷售收入和稅金預測
1.3 生產成本預測
1.4 利潤預測
1.5 貸款還本利息預測2 財務分析
2.1 財務贏利性分析
2.2 清償能力分析(含還貸計劃)3 社會效益分析
十、可行性研究結論及建議
第五篇:酒店工程建設可行性報告
百萬莊大酒店二期工程建設可行性報告
第一章 編制依據
一、永州市城市建設總體規(guī)劃;
二、市、區(qū)兩級政府關于招商引資的有關政策規(guī)定;
三、永州市芝山區(qū)2004年第三次規(guī)劃委員會會議決定;
四、永州市旅游總體規(guī)劃;
五、環(huán)保、衛(wèi)生、消防、安全等有關法規(guī)和處置規(guī)定;
第二章 項目概論
項目概況:
1、項目名稱:百萬莊大酒店第二期工程建設
2、項目選址:現永州市芝山區(qū)百萬莊大酒店
3、承辦單位:永州市芝山城建投資有限公司
4、項目負責人:李 輝 唐小兵
第三章 項目建設背景
永州、零陵、芝山一地三名,是一座具有二千多年歷史的歷史文化名城和湖南省十大旅游區(qū)之一。近年來,隨著改革開放的不斷深入,我區(qū)工農業(yè)生產飛速發(fā)展,往來商賈不斷增多,旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展。旅游業(yè)、灑店業(yè)作為第三產業(yè)的重要組成部分,越來越受到各級政府及各界人士的重視。目前我區(qū)還沒有一座功能齊全的招待外來客商辦公、娛樂、休息、健身的綜合性星級賓館。因此,公司擬在百萬莊大酒店裙樓已良好運行五年的情況下,籌集資金,按標準娛樂城要求興建百萬莊娛樂城,進行第二期建設。它將采用現代建筑風格,與裙樓建筑有機地協(xié)調配套,形成一個集客房、餐飲、會議、休閑、商務、、保齡球、健身、桑拿、美容、娛樂為一體拭目以待功能齊全的綜合性大酒店。
第四章 項目建設優(yōu)越性評價
一、便利的交通:百萬莊大酒店地處永州市芝山區(qū)中心地帶的322國道與207國道交匯處,距湘桂線永州站18km,距零陵機場7km,陸路客班每天可直達廣州、桂林、長沙等大中城市,水路由湘江源頭,可直達武漢、長江出口。已建成的衡棗高速公路、永連二級公路貫穿全境,正在建設中的洛湛鐵路將成為湘中、湘南通往廣州、深圳及大西南的交通樞紐和黃金通道。這對酒店具有充裕的客源提供了得天獨厚的條件。
二、優(yōu)越的地理位置:百萬莊大酒店所處的永州市位于湖南省南部,地處湘江上游、南嶺北麓,東連湖南郴州,西鄰廣西桂林,南接廣東,北靠衡陽,是湘南一顆燦爛的明珠,為衡岳桂林旅游熱線的中段下榻之地。
三、悠久的歷史:永州市芝山區(qū)是我國南方開發(fā)較早的地區(qū),早在秦漢時期瀟水流域就是一個久經開發(fā)、人口稠密的重要經濟活動區(qū),是我國江南一帶為數不多的百萬人口大郡。唐宋時期,作為湖廣地帶重要的農業(yè)和手工業(yè)基地,被史學家列為當時湖南三大發(fā)達地區(qū)之一。
富饒的土地、充滿靈氣的山水還孕育了一大批杰出的人物:他們有東關名將黃蓋,蜀漢名將蔣琬,唐代名僧草圣懷素,理學家、書法家何紹基,黨的早期思想家李達等。山清水秀、風光迷人的永州吸引了一大批名人騷客在此駐足攬勝。歷代名家歐陽修、陸游、元結、寇準、黃庭堅等都曾在這里留下了難以數計的文學藝術珍品。謫居永州長達十年之久的唐代著名思想家、文學家柳宗元,其著名的代表作《永州八記》更使永州名揚天下。
四、豐富的旅游資源:珍貴的歷史文化遺產,豐富多彩的人文資源給我區(qū)的旅游發(fā)展帶來了豐富的旅游資源。有全國重點文物保護單位——柳子廟,有風光秀麗的永州八景和一大批名家墨寶、碑刻,它們吸引了眾多的旅游客人。豐富的旅游資源進而形成一種產業(yè)優(yōu)勢,并帶動與之相關產業(yè)——娛樂業(yè)的發(fā)展。
五、寬廣的發(fā)展前景:永州市芝山區(qū)作為一個充滿活力、充滿生機的城市,在將來必定有一個很大的發(fā)展階段。作為第三產業(yè)的主力軍——酒店業(yè),具有足夠的發(fā)展空間,更會有一個飛速發(fā)展期。這就是商機。百萬莊大酒店地處永州市芝山區(qū)城標,是區(qū)委、區(qū)政府所在地,是建設中的永州中心城市的南部中心,是全市的文化、旅游、經濟、金融中心,是芝山區(qū)政治經濟、文化、金融、交通中心。它距區(qū)委、區(qū)政府僅200m,周邊依次分布有區(qū)檢察院、法院、財政局、市工商銀行、人民銀行等一大批行政、企事業(yè)機關單位,又是南來北往的必經之路,交通十分便利,而在行政區(qū)內,各行政、企事業(yè)單位會議多,接待任務重、客人檔次高,消費水平潛力大。目前芝山區(qū)尚無一家具有“三星”級標準的接待場所,和上檔次的娛樂場所。同時,百萬莊大酒店裙樓開業(yè)五年來,已取得了良好的經濟效益和社會效益,積累了十分寶貴的經驗。相信第二期工程主樓建成開業(yè)后,通過自身的優(yōu)質服務,良好的舒適環(huán)境,一定會吸引周邊及外來眾多的消費群體,成為我區(qū)的消費、娛樂中心。
第五章 市場分析
一、現狀分析
百萬莊大酒店第一期建設是1998年完工投入使用的,地下室為美容美發(fā)廳,一樓、五樓設置客房19間、27個床位,平均入住率達到了85%;二樓為餐飲部,設包廂20余間,宴會廳能接待宴會36桌,現包廂常常爆滿,大、小宴會接連不斷;三樓為歌舞廳,每天歌聲不斷;四樓為保齡球館,是芝山區(qū)唯一的一家鍛煉身體的高尚娛樂場所。經過幾年經營,酒店
4.2年已收回了成本,由于資金的短缺,百萬莊大酒店第二期工程一直沒有啟動。隨著人們生活水平的不斷提高,消費觀念的改變,酒店的環(huán)境及設施已不能適應現代生活的需求。
二、前景分析
芝山區(qū)現有城市人口12多萬另外有流動人口5萬左右,現有的酒店、客房常常爆滿,客源充裕。
第六章 建設方案和實施計劃
建設規(guī)模及內容:酒店主樓總層次設計為7層包括地下室,建筑占地面積1484m2,總建筑面積(包括地下層)為22840m2,采用現代建筑風格,與裙樓建筑協(xié)調配套。每層面積及功能布局為:
地下層:1484m2,設停車場、消防水池、配電房、空調房、電梯機房;
第一層:1484m2,設大堂、總臺、保齡球館、商務中心;
第二層:1484m2,設健身房,業(yè)務洽談室、商場、茶座;
第三層:1484m2,與裙樓第三層相連接,設置KTV包廂、舞廳、歌廳、酒吧等;
第四層:1484m2,與裙樓第四樓相連接,設置會議中心,另設小會議室2個,中型會議室
1個,三層頂面為消防平臺;
第五層:此層為休閑中心,設置保健按摩、洗頭、洗面、理發(fā)、足?。?/p>
第六層:此層設置桑拿、鹽浴、氧吧間等。
建設周期:百萬莊大酒店第二期工程建設周期預計16個月,其中土建工程10個月,其他配套設施及裝修為6個月。
第七章 財務計劃和效益分析
一、投資概算
1、投資規(guī)模:
(1)主體工程(包括外墻面磚,室內粗粉刷,水、電、訊預埋等)按每平方米1000元造價計算:7960 m2×1000元/m=796萬元。
(2)外裝修:門廳、鋁塑幕墻、花崗巖、周邊環(huán)境,預計120萬元。
(3)室內裝修:907萬元
第一層:大堂1484 m2,一半面積按1800元/m2標準裝修,一半面積按900元/m2標準裝修,計幣200萬元。
第二層:商場等1484 m2,按600元/ m2標準裝修,計幣89萬元。
第三層:歌舞廳等2280 m2,按1000元/ m2元標準裝修,計幣228萬元。
第四層:會議室裝修250萬元(含設備)
第五層:休閑等1400 m2 按1000元/ m2裝修140萬元。
第六層:桑拿等110萬元(含設備)
(4)倉庫 2萬元 水池 4萬元
配電房 8萬元
鍋爐(永州節(jié)能鍋爐)10萬元
總臺、商務中心設備 20萬元
保齡球設備重新安裝及維修 10萬元
健身器材 18萬元
合計 72萬元
(5)重大設備
消防系統(tǒng) 100萬元
中央空調、分體空調 280萬元
電 梯60萬元
變壓器10萬元
合 計450萬元
(6)各種手續(xù)費 30萬元
(7)設計費 15萬元
(8)辦公費 30萬元
(9)開業(yè)籌備費 25萬元
(10)低值易耗品 20萬元
(1)—(10)項共計 2465萬元
此外,裙樓裝修改造300萬元,土地做價380萬元。
總 計 2845萬元
二、資金投入計劃(見附表1)
三、資金來源
公司擬將現有全部固定資產及主樓在建工程向境外融資2845萬元。公司現有固定資產如下:
(1)正在經營的百萬莊大酒店裙樓5700m2,價值1400萬元(含經營設備)。
(2)百萬莊大酒店主樓用地,價值380萬元。
上述資產共計1780萬元,公司擬將現有固定資產與酒店二期建設項目捆綁抵押向境外融資或借款2845萬元人民幣,用以建設酒店主樓工程.四、酒店經營定位
百萬莊大酒店經營定位包括以下幾個方面:形象定位、價格定位、服務標準定位和消費群體定位。
1、酒店形象定位:百萬莊大酒店第二期主體工程以現代建筑風格與先期開發(fā)的裙樓相結合,渾然一體。以豪華實用的內部裝修迎八方來客,另外根據酒店有利的地理位置和齊全的服務功能,我們將它確定為“以娛樂城為主的綜合型酒店”。
2、酒店的價格定位:酒店的消費價格是以高價吸引少數客人,還是以低價吸引大多數客人,這是一個十分重要的經營管理原則。在實際經營過程中,酒店將根據消費者的消費欲望程序的確良變化而調整價格。在不同的市場需求情況下,按折扣價薄利多銷和定價相結合靈活經營,從而最大化實現銷售收入和利潤。在旺季,以適中的定價而入住及娛樂人員率不會減少的情況下,酒店可按定價接待各方散客。在淡季,在折扣定價可以提高入住及娛樂人員率的情況下,可按折扣價接待團隊客人,以使酒店產生最大的效益。
3、酒店的服務標準定位:按“三星級的設施四星級的服務”標準接待客人。以顧客為中心,微笑、真誠、誠實、友好地為顧客提供標準化、程序化、規(guī)范化、快速、敏捷的全方位服務。
4、消費群體定位:
A、參加公務和會議的消費群體;
B、往來本地的觀光旅游的消費群體;
C、休閑、娛樂的消費群體;
D、探親訪友及大眾消費群體;
E、假日消費群體。
五、酒店經營目標及效益分析
(一)經營收入:根據本地的實際情況和消費水準,我們采用實際經營目標對酒店開業(yè)后各個營業(yè)項目進行測算,以求能夠準確、真實地反映百萬莊大酒店所能達的經營目標。
1、客房
(1)客房數量:標準客房及套房共30間
(2)客房定價:標準間每日每間人民幣平均298元,套房平均428元/間
(3)客房入住率:全年平均值65%
(4)年營業(yè)收入:(28×298+2×428)×365 天×65%=218萬元
2、會議室租金年收入15萬元
3、商場:承包或租賃經營年收入40萬元
4、健身房茶座:承包或租賃經營,年收入40萬元
5、保齡球館:年收入40萬元
6、商務中心:年收入25萬元
7、休閑娛樂中心,包括保健按摩、美容美發(fā)、足浴、KTV包廂、舞廳、歌廳,桑拿、鹽浴每日營業(yè)額1600元計,年收入為1600×365=587萬元。
8、餐飲:承包或租賃經營純收入60萬元。
總計:年收入1025萬元
(二)經營支出:
1、人工工資
a、總經理及助理2人(脫產)年支出6萬元
b、財務人員2人 年支出2.4萬元
c、員工(含部門經理):客房12人,大堂4人,歌舞、美發(fā)等72人,保齡球6人,保安9人,衛(wèi)生2人,合計103人。每人每月平均工資600元,年支出105×600×12=75.6萬元。
小計84萬元
2、洗滌費 年支出2萬元
3、零星維修費 年支出5萬元
4、水費:每月1600噸 年支出2萬元
5、電費
a、照明:功率每日100Kw/n,每度0.82元,年支出3萬元
b、空調:功率60Kw/n,每年使用5個月,每日使用18小時,電費0.98元/度,年支出16元
6、客房一次性用品:每房每日5元 30×365×65%×5=3.5萬元
7、其他低值易耗品及消耗品 3萬元
8、辦公費 10萬元
9、接待費 4萬元
10、各種規(guī)費 4萬元
11、稅2261.73×5.5% 48萬元
12、目標獎勵金 4萬元
13、其他不可預見費 4.5萬元
14、利息3000×5.3% 159萬元
15、折舊 考慮到酒店所處理位置,房產升值空間較大,故總資產包括裝修及設備(土地除外)只按年綜合折舊5.1%計提: 3000×5.1%=153萬元
1-15總計 505萬元
(三)年凈利潤 1025-505 =520萬元
通過對永州百萬莊大酒店第二期工程的投入、收入及支出分析,我們從經濟利益、社會效益兩上方面可以看到:
第一、經濟效益方面
1、項目總投入:土地估價380萬元、建設費用2465萬元,小計2845萬元
2、酒店年凈利潤 520萬元
3、酒店年折舊額 153萬元
如果將年利潤520萬元用于還本,5.7年收回全部投資。如果將年利潤520萬元和計提折舊費153萬元全部用于還本,4.4年可收回全部投資。
注:上述分析已將裙樓的改造裝修費用計算在內。
第二、社會效益方面
百萬莊大酒店第二期工程主樓的建成,它與先期建成的裙樓一起,建成了一個集會議、客房、餐飲、舞廳、保齡球、桑拿、美容、健身、商場、娛樂于一體的三星級賓館,填補了我區(qū)無三星級賓館的空白。為我區(qū)招商引資、外來客商旅游、辦企業(yè)都提供了一個良好的接待場所,樹立了芝山對外形象,體現出了實力,還可解決一大批勞動力就業(yè),增加財政收入,激活了周邊地區(qū)的文化、娛樂和活動,它將在精神文明和物質文明上獲得雙豐收。
第八章 環(huán)境保護消防安全措施
一、環(huán)境衛(wèi)生
1、嚴格按照環(huán)境保護法和衛(wèi)生條例的有關規(guī)定及相關職能部門的安排,進行垃圾處置;
2、安排專人進行職業(yè)道德和法律法規(guī)的學習,安排專項經費購置衛(wèi)生設施,保持衛(wèi)生清潔;
3、使消費者有一個安靜、清潔的消費環(huán)境。
二、消防安全衛(wèi)生
1、嚴格按照消防法的有關規(guī)定及消防部門的安排,加強防護措施,布設消防器材;
2、要指定專人負責,安排專項經費購置消防器材和傳授員工消防器材的使用方法,按消防部門的要求布設消防器材,培養(yǎng)“防重于滅”的意識。
3、使消費者有一個安全、穩(wěn)定的消費場所。
第九章 結論
綜上所述,百萬莊大酒店第二期工程主樓的建設有利條件多,見效快,效益好,無論是從經濟效益還從社會效益來講都是切實可行的。附表1
百萬莊大酒店第二期工程資金投入計劃表
單位:萬元
投資內容本月投入累計投入
第一月份 前期辦理各種手續(xù)、施工隊進場200200
第二月份 預支主體工程進度款80280
第三月份 預支主體工程進度款80360
第四月份 預支主體工程進度款80440
第五月份 預支主體工程進度款80520
第六月份 預支主體工程進度款80600
第七月份 預支主體工程進度款80680
第八月份 預支主體工程進度款80760
第九月份 預支主體工程進度款80840
第十月份 預支主體工程進度款120960
第十一月份預支主體工程進度款,訂購設備及裝修材料 6001560
第十二月份主體工程結算,裝修施工3001860
第十三月份裝修施工及設備安裝1502010
第十四月份裝修施工及設備安裝1502160
第十五月份裝修施工及設備安裝1002260
第十六月份裝修施工、設備安裝及掃尾2102470