第一篇：保安隊整頓方案

機場保安隊整頓方案

中鐵十六局集團首都機場1號航站樓項目部現(xiàn)場管理部：

針對前一段時間保安內(nèi)部出現(xiàn)的如睡崗、脫崗、警惕性不高、責任心不強等諸多問題，我隊抱著對客戶單位高度負責的態(tài)度，立即對保安隊伍進行整頓，并采取切實可行的有力措施，防止同類事件的再次發(fā)生。具體采取措施如下：

1、做好駐勤單位隊長、班長、隊員的政治思想工作，樹立法制意識，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)。大隊要求每月由分隊長主持召開兩次分隊會議。班內(nèi)每周召開一次班務(wù)會。對前一周工作中出現(xiàn)的各類問題逐一講評，指出不足，提出改進方案。

2、建立保安督察機制。白天對上崗人員進行不定時的檢查，主查責任心、形象，晚上從十點鐘以后，隊內(nèi)派專人進行不間斷的查勤，杜絕睡崗事件發(fā)生。

3、做好隊員的排隊摸底工作，了解下屬的思想動態(tài)，對工作怠慢、責任心不強、思想不純的人員立即清除保安隊伍。

4、加強學習和訓練，提高全體隊員的業(yè)務(wù)、軍事素質(zhì)。

5、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，溝通情況。對客戶提出的合理化建議，立即采納，并付諸于行動。

6、每周進行兩次（周一和周四）樓內(nèi)消防、施工安全大檢查和一次民工使用假胸卡進入施工現(xiàn)場的大檢查工作。（全體保安參加）不足之處請領(lǐng)導指正。

大隊長：李兆斌

2003年12月1日

第二篇：保安隊管理方案

保安隊管理方案

一、工作時間

保安隊收費、消監(jiān)控每日分三班倒，每班8小時制。早班8:00~16:00中班16:00~0:00夜班0:00~8:00.門崗保安兩班制，每班12小時。早班8:00~20:00，夜班20:00~8:00.二、質(zhì)量管理目標

1．業(yè)主方、旅客對安保滿意率達96％以上 2．秩序維護設(shè)施按規(guī)定實施月檢覆蓋率達98％ 3．北廣場重大交通、消防、安全責任事故≤1％ 4．機動車輛違章停放發(fā)生率≤1％

5．機動車輛停車收費有效率98％，上繳率/及時率100％

6．秩序維護人員文明執(zhí)勤（著裝整潔/儀容儀表/門崗服務(wù)/巡邏姿勢/巡邏服務(wù)）率達98％

7．限時巡邏覆蓋（設(shè)施設(shè)備/周邊環(huán)境/治安/消防/車輛停放）率98％，有效率≥95％，隱患信息傳遞準確率/及時率98％

三、人員配置

根據(jù)公司制定的秩序維護人員的編制共計16人：秩序維護負責人1人，秩序維護班長3人，秩序維護員5人，監(jiān)控員2人、收費員2人、消控員3人。

四、崗位安排

1．門崗站崗服務(wù)時間、消控中心服務(wù)時間均為24小時。2.監(jiān)控中心服務(wù)時間為16小時 3．安保執(zhí)勤分三班制：

早班：8：00—16：00、中班：16：00 —24：00、夜班：24：00—8：00。早班：崗位分配：班長為1名、門崗1名、巡邏崗2名，消監(jiān)控1名、消控1名、收費1名。中班：崗位分配：班長為1名、門崗1名、消監(jiān)控1名、消控1名、收費1名。

夜班：崗位分配：班長為1名、門崗1名、消控1名。

五、崗位職責

1．秩序維護隊崗位職責

（1）負責秩序維護隊各項安保管理工作和秩序維護隊內(nèi)部管理工作。（2）負責秩序維護隊各項安保臺帳的完善。

（3）組織監(jiān)督隊員的日常工作，維持秩序，確保全體旅客的財產(chǎn)和人身安全。

（4）熟悉并掌握安保設(shè)備的運作狀況，并監(jiān)督隊員做好日常運作記錄，及時檢查設(shè)備完好程度，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)單位進行維修。

（5）負責秩序維護業(yè)務(wù)訓練、業(yè)務(wù)學習及業(yè)務(wù)考評，并負責召開秩序維護隊工作會議。

（6）安排安保工作，制定安保值班安排表，并做好隊員的培訓教育工作。（7）不定期抽查本園區(qū)公共區(qū)域及公共設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)施有任何損壞或潛在危險，及時通知有關(guān)部門進行處理。

（8）．廣場內(nèi)發(fā)生鬧事、打架等突發(fā)事件時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場并組織隊員及時處理，及時上報物業(yè)服務(wù)中心，并積極配合有關(guān)部門做好調(diào)查、取證工作。

（9）及時與隊員談心，并做好相關(guān)記錄。

（10）每天向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理書面或口頭匯報工作情況。（11）服從物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理的工作安排，完成交辦的其他事項。2．秩序維護班長崗位職責

（1）在秩序維護隊長的領(lǐng)導下，安排本班各項具體工作。（2）監(jiān)督本班隊員執(zhí)行上級各項工作指令及公司規(guī)章制度。（3）檢查本班各崗位工作情況，及時糾正工作偏差。（4）如實記錄并小結(jié)本班工作情況，并及時向上級匯報。（5）做好秩序維護器材的交接和保管工作。3．門崗崗位職責

（1）按制度做好交接班工作。（2）實行跨立式服務(wù)。

（3）對車輛進出進行管理，并做好車輛引導停放工作。（4）負責旅客存放物品及車輛的管理。

（5）每班秩序維護員下班時做好值班室和大門口的衛(wèi)生保潔工作。（6）協(xié)助巡邏人員做好突發(fā)事件的處理。5．巡邏崗崗位職責

（1）按規(guī)定巡邏并打點，糾正管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的一切違章行為。

（2）做好管轄區(qū)域內(nèi)治安工作，發(fā)現(xiàn)可疑人員詢問盤查時先敬禮，再詢問。（3）做好管轄區(qū)域車輛管理工作，使管轄區(qū)域內(nèi)車輛按章行駛和有序停放。（4）檢查管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施，確保其不受損壞和丟失，保證其整潔完好、有效；如發(fā)現(xiàn)隱患，或失效的消防器材應(yīng)及時做好記錄并向上級匯報，并提出整改意見。

（5）夜間巡邏注意有無流浪者情況，及時做好疏導工作。確保車輛完好。（6）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事故按緊急事故預(yù)案程序處理。（7）做好巡邏期間的各項記錄。

（8）接到報警信號后應(yīng)以最快速度趕到報警現(xiàn)場細查，予以酌情處理，并把詳細情況反饋到監(jiān)控中心存檔，以備追溯。

6．監(jiān)控中心崗位職責

（1）嚴禁高聲喧嘩、進入監(jiān)控中心需換拖鞋。

（2）工作時間需佩戴工號牌，著員工工作服，保持著裝整潔。（3）準時上下班，不遲到、早退、曠工，病、事假需提前申請。（4）除服務(wù)中心經(jīng)理及秩序維護隊長允許進入監(jiān)控中心外，其他非工作人員進入，做好登記記錄。

（5）高度警惕，盯住視屏，發(fā)現(xiàn)可疑動態(tài)或收到消控報警立即通報相應(yīng)崗位人員，并做好記錄。（6）錄像資料保存七天；外來人員（旅客、運管工作人員）查詢報警檔案記錄須經(jīng)過登記記錄。

（7）嚴禁打瞌睡及做任何與工作無關(guān)的事情。（8）設(shè)備出現(xiàn)故障，及時填寫聯(lián)系單報修。（9）下班前做好清潔工作，保證整齊清潔交班。7．消控員工作職責

做好本職工作的同時，必須執(zhí)行防火安全制度，積極參加消防演習活動，做好防火宣傳教育。

（1）做好班前班后的防火安全檢查。

（2）熟悉自己崗位的環(huán)境，操作的設(shè)備及物品情況，知道安全出口的位置和消防器材擺位置，懂得消防器材的使用方法，做好消防器材的保管工作。（3）牢記火警電話119。救火時，聽從消防中心人員和現(xiàn)場指揮員的指揮。（4）存易燃易爆物品的地方或物資倉庫嚴禁吸煙。物品、碎紙、垃圾要及時清理，經(jīng)常保持安全道路的暢通。

（5）如發(fā)現(xiàn)有異聲、異味、異色要及時報告，并積極采取措施處理。（6）當發(fā)生火警火災(zāi)時，首先保持鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措，迅速查明情況向消防中心報告，報告時要講明地點、燃燒物質(zhì)、火勢情況，并積極采取措施，取附近的滅火器材撲滅。電器著火先關(guān)電源。氣體火災(zāi)務(wù)必記住關(guān)氣閥，如果氣體無法關(guān)緊的，先不要滅火，在設(shè)法關(guān)閉氣閥的情況下才能滅火。有人受傷時先救人后救火（小火時，同時進行）。

（7）如發(fā)現(xiàn)火情控制不了時，必須按動破玻璃緊急報警。引導旅客進行安全疏散，積極搶救貴重物品。

（8）發(fā)現(xiàn)有爆炸危險情況時，如煤氣泄漏首先應(yīng)采取防爆的措施（如隔離人群、不要

開啟各類電器開關(guān)、禁止吸煙及其它可能引起火花的行為）后，才能進行救火。（9）積極協(xié)助做好火災(zāi)現(xiàn)場的保護警戒。

六、管理思路 1．我們的口號是：榮譽貴如生命 ；責任重于泰山 ；做旅客的忠誠衛(wèi)士。2．我們的目標是：做到“三維立體防線”：在任何時間、任何地點、任何情

況下，通過機防、人防進行不間斷監(jiān)控。第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處理，絕不遺留后患，做到萬無一失。

3．微笑服務(wù) 一張笑臉

為客戶服務(wù)時請面帶微笑。（敬禮時除外）雙手服務(wù)

（1）車輛進場時：敬禮、雙手遞停車卡（票）指揮車輛進場（2）車輛離場時：敬禮、雙手接停車卡（票）找贖、給票、指揮車輛出場

三句敬語：你好、謝謝、對不起

你好，請保管好停車卡，謝謝。對不起，車位已停滿。四項要求

工作崗位整潔有序、儀容儀表大方得體、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、紙屑果皮隨時拾起

七項要點

微笑、問候、雙手、彎腰、整潔、反饋、快速

（1）微笑：一切從微笑開始，體現(xiàn)于以客戶為中心的服務(wù)理念。（2）問候：是滿意服務(wù)的開始。

（3）雙手：是體現(xiàn)出一種尊重（神態(tài)、手勢、朝向、高度）。（4）彎腰：是服務(wù)的一種補救，是培養(yǎng)全體員工的服務(wù)意識。（5）整潔：是培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，提高定置管理能力。

（6）反饋：是發(fā)現(xiàn)和處理問題的一種原則，是過程方法的基本要求。（7）快速：培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，提高快速處理問題的能力。及時處理及時匯報。

八、崗位工作規(guī)程 1．秩序維護員人員儀容儀表規(guī)定

（1）秩序維護員員必須保持良好的精神面貌和高昂的斗志。

（2）集體活動時，要統(tǒng)一著裝，穿戴整齊。未按要求統(tǒng)一著裝以及精神不振者不準參加集體活動。

（3）上崗值勤時，必須按規(guī)定著秩序維護員服、戴治安帽、扎領(lǐng)帶、精神帶，持對講機警棍等裝備，佩帶工號牌。

（4）上崗值勤前，必須檢查衣帽、領(lǐng)帶、精神帶、鞋帶及裝備是否穿戴整齊、規(guī)范。嚴禁歪戴帽和斜挎腰帶。

（5）在值勤過程中，要保持高度警惕，斗志昂揚，隨時準備同違法犯罪分子作斗爭。不準將手插入褲袋。禁止閑聊、嬉戲、看書看報、會客、吸煙、吃東西等。

（6）不準留長發(fā)、蓄須、留長指甲，講究個人和宿舍公共衛(wèi)生，勤洗勤換衣服。

（7）隊員之間要團結(jié)友愛互相幫助。對待業(yè)主及住戶要禮貌熱情。領(lǐng)導前來檢查工作，要立正敬禮，簡明扼要說明值班情況。

2．對講機使用管理規(guī)定

（1）通常每個崗位配置一部對講機、另配一個充電池和一部充電器。（2）對講機在更換電池時必須先關(guān)掉電源和主機上的開關(guān)，保護和延長對講機使用壽命。

（3）不準用對講機談?wù)撆c上班無關(guān)的事情。（4）對講機呼叫時，必須講普通話。（5）對講機不能轉(zhuǎn)借他人使用。

（6）遺失或人為損壞對講機折價賠償，并向服務(wù)中心報告。（7）對講機通話盡量簡明扼要。

（8）認真做好對講機交接工作，避免出問題時互相推卸責任。（9）遵守“誰使用、誰保管；誰損壞、誰負責”的原則。（10）班長每月負責檢查，并將情況記錄在相關(guān)表格上。3．秩序維護員外出管理規(guī)定

（1）為了加強秩序維護員管理，以防遇到突發(fā)事件時，人員能及時到位及時處理，所以任何人員外出時必須認真履行請銷假制度。

（2）隊員外出時（留宿除外）向班長請假，說明出去時間、歸隊時間、出去目的，得到班長批準后方可外出，班長外出時向隊長請假。

（3）隊員如果外出過夜的，先填寫請假條，必須經(jīng)班長、隊長簽字同意后方可外出。

（4）隊員在請假完畢后，認真填寫《秩序維護員外出人員登記表》留下聯(lián)系電話，讓班長在登記表上簽字，歸隊后向班長進行消假

4．值班要求

（1）崗位實行24小時值班制度，嚴禁值班人員擅自離崗。

（2）上崗必須著統(tǒng)一制服，做到整齊、清潔，儀容端莊，精神飽滿。（3）值班期間不允許做與工作無關(guān)的事（吃零食、抽煙、聽音樂、看報刊雜志等）。

（4）值班期間必須保持高度警惕，嚴密注意責任區(qū)域的情況。（5）對來訪人員應(yīng)禮貌熱情，并做好登記。（6）與其他各崗密切配合，共同完成好各項工作。

（7）嚴格執(zhí)行《車輛進入、放行工作規(guī)程》，控制車輛出入，確保區(qū)內(nèi)車輛安全。

（8）發(fā)生意外情況時，值班人員應(yīng)保持沉著冷靜，及時有效處理問題。（9）嚴禁易燃易爆品進入物業(yè)區(qū)域。5．秩序維護員交接班制度

（1）接班人員必須提前十分鐘到達崗位接班。接班人員未到，交班人員不能擅自離開崗位。

（2）交班過程中若有人員、車輛出入，應(yīng)先由交班人員處理，接班人員需進行配合，等事情處理完后再交接工作。

（3）交班人員必須向接班人員交清所用裝備、鑰匙、出入證、登記本等。停車場交接班人員還須核實車輛停放數(shù)是否與記錄本相符及停車費情況。

（4）交班人員必要時須講明下班的注意事項和來訪人員、車輛進出情況。（5）接班人員如發(fā)現(xiàn)交班人員在當值期間應(yīng)處理而未處理的問題時，有權(quán)拒絕接班，直至處理完畢。

（6）接班人要詳細了解上班值勤情況和本班應(yīng)注意事項，應(yīng)做到三明：上班情況明，本班接辦的事情明，物品器械清點明。

（7）交接必須認真細致，不敷衍了事，雙方必須按照交接內(nèi)容逐項檢查記錄。交接完畢，雙方在值班交班記錄上簽字，互相敬禮。

第五節(jié) 車輛管理方案

一、車位配比情況：

鐵路北廣場地下停車場目前有車位75個，有臨時泊位12個，臨時挪車車位9個供留車鑰匙車輛停放。根據(jù)實際情況，制定本車輛管理方案。

二、指導思想：

建立車輛管理長效機制，使全體車主共同參與車輛停放的規(guī)范化管理，營造安全、暢通、有序的交通環(huán)境。

三、工作目標：

通過合理規(guī)劃停車泊位和建立規(guī)范車輛停放秩序，完善車輛停放管理制度，使停車管理走向合理化、規(guī)范化、智能化的軌道，力爭解決車輛停車位不足、停車難問題。

四、工作措施：

1.合理增加機動車的泊車位:根據(jù)停車場停車的實際情況，現(xiàn)把架空層下未劃車位的位置改為臨時停車位，各車道之間立柱邊改為臨時停車位12個。加上臨時挪車車位9個（各車道盡頭可為留車鑰匙的停放2輛）從而使車位數(shù)增加到96個，確保車輛停放的數(shù)量不影響停車場的整潔、暢通。

2.車輛標識管理：

在場內(nèi)大門口、道路、停車泊位、地下車庫等需提示的位置設(shè)置相應(yīng)的車輛進出、通行、停放、警告等標識，確保車輛進出大門和在場內(nèi)交通順暢，不堵車。

五、車輛停放有序管理第一責任人：秩序維護班長為場內(nèi)車輛停放有序管理的第一責任人，需對車輛管理人員進行業(yè)務(wù)培訓，借鑒車輛管理品質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗，不斷提高車主的支持率，使車主滿意。

六、組織、支持、維護機制：物業(yè)服務(wù)中心要積極組織實施車輛停放管理的各項工作，全體車主都要支持和維護物業(yè)服務(wù)中心對場內(nèi)車輛停放的管理，形成共識，讓自己的美麗停車場井然有序。

七、車輛進出管理：

（1）對進入場區(qū)的車輛的車主必須提醒保管好停車卡及告知停車收費標準。（2）駛出場區(qū)的車輛需仔細核對收費金額，避免金額出錯。

（3）亂停放車輛的處理：巡邏員通過挪車電話或114，通知該車主及時趕回主動挪車。

（4）對停放車輛進行檢查，如果發(fā)現(xiàn)有劃痕，外部破損或窗戶沒關(guān)的，立即通知業(yè)主并進行書面記錄。

（5）園區(qū)里面不允許試剎車，練習開車或隨處洗車，修車時不得污染環(huán)境。（6）接客人車輛在場內(nèi)需熄火。主動與車主善意溝通，確保場內(nèi)空氣清新。

八、車輛停放管理：

（1）公共停車部位的車輛停放按照誰先到誰先停的方法，在場區(qū)車輛停滿的情況下不能進入場區(qū)停放車輛。

（2）場區(qū)車輛停滿后，門崗隊員在門崗告知外來車輛停車泊位已滿的溫馨告示。并說明臨時挪車位的使用情況。如果出現(xiàn)停車位置又有空余，門崗再按實際的空余泊為數(shù)放行。

（3）加強對車輛停放的管理和高峰時間對車輛進出疏導的力度；特殊情況遇到二車相堵時要服從服務(wù)中心人員的疏導；場區(qū)內(nèi)消防安全通道保持24小時通暢；車主停放車輛時車頭朝同一方向。

九、安全自律及溫馨提醒：

（1）車輛在園區(qū)行駛須注意安全，主動避讓行人和其他車輛，速度符合規(guī)定，杜絕事故的發(fā)生。

（2）車主停放車輛后必須關(guān)好車門車窗，防盜系統(tǒng)置于警備狀態(tài)，貴重物品請不要放在車內(nèi)。

（3）場區(qū)內(nèi)不得試剎車，練習駕駛，禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其它危險物品的車輛停放。

（4）車主一定要做到安全自律，嚴禁在園區(qū)鳴喇叭，因個人過失或個人行為損壞他人車輛、公共設(shè)施、設(shè)備的，責任人應(yīng)照價賠償；保安隊員要不斷的提醒車主并加強巡邏檢查。

（5）秩序維護員有權(quán)對可能存在安全問題的車輛進行詢問，確實存在問題的可撥打110出警。

十、地下車庫管理辦法：

（1）禁止非機動車輛、摩托車停放在機動車庫公共區(qū)域。

（2）駛?cè)氲能囕v應(yīng)自覺、主動停入泊位上，不得停放在車位口或通道上，更不得擅自停入通道口。

（3）離開車輛時應(yīng)主動鎖好車門、車窗和后備蓋，有報警設(shè)置的請調(diào)到報警狀態(tài)；車內(nèi)不要遺留貴重物品；地下車庫只作車輛停放使用不得改變其使用功能。（4）無特殊情況禁止在地下車庫對車輛進行清洗、拆裝維修和保養(yǎng)作業(yè)。（5）不準擅自涂改和覆蓋車道、車位線、安全指示標識。（6）嚴禁將易燃易爆物品帶入地下車庫。

（7）進入地下車庫的車輛應(yīng)按車庫內(nèi)道路標識方向行駛，不得逆向或違禁行駛。

十一、車輛管理員崗位職責

1、每個秩序維護員都是車輛管理員。

2、熟悉本場區(qū)所有車輛及相對應(yīng)泊位，學會正確的車輛指揮手勢，嚴格按規(guī)定行駛路線及停放泊位指揮車輛，杜絕亂停亂放現(xiàn)象發(fā)生。

3、所轄區(qū)域秩序維護員負責對本區(qū)域所有車輛按序停放。

4、外來車輛駛?cè)肭坝砷T崗負責詢問、并講解行駛路線并通知巡邏人員引導其到目的地，并回復門崗車輛停放情況。

5、不間斷對本區(qū)域停放車輛進行巡查，如遇異常情況（如：車門、車窗、后備蓋未關(guān)好）應(yīng)及時匯報當值班長并通知該車主或貼上提示單，做出靈活機動處理，嚴禁車輛在道路上（車庫內(nèi)）亂停、維修、學駕或用消防設(shè)施洗車。

6、不得隨意離崗，打瞌睡、蹲下或坐下，注意看管好場內(nèi)所有公共設(shè)施，一旦發(fā)現(xiàn)被某車輛或人員損壞，應(yīng)及時通知當值班長，并做好記錄。

7、做好垃圾堆放位置的監(jiān)督工作，阻止非袋裝化或非清運垃圾時間內(nèi)清運垃圾。

8、完成上級交辦的其它任務(wù)。

十二、交通事故處理預(yù)案

為加強場區(qū)車輛管理，確保場區(qū)道路交通安全，方便車主的出行，提高秩序維護隊員對交通事故處理的能力，特制定以下預(yù)案：

1.場區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故后：

（1）班長及事故區(qū)域責任巡邏人員趕到現(xiàn)場；

（2）若發(fā)現(xiàn)有傷員時，讓監(jiān)控中心值班人員打“120”急救電話及“122”向交警等部門反應(yīng)；

（3）各門崗人員正常值勤，若事故發(fā)生在某區(qū)域內(nèi)，則轉(zhuǎn)告巡邏人員趕到現(xiàn)場負責疏散人群和警戒現(xiàn)場并維持好現(xiàn)場的交通秩序，疏導其他車輛正常進行；

（4）其他人員將進行統(tǒng)一的巡視工作，防止壞人作案；（5）班長將情況向負責人匯報。

2.派巡邏人員在門口接應(yīng)各種救援車到現(xiàn)場指引工作并護送傷員到醫(yī)院。3.負責人在了解相關(guān)情況后安撫雙方當事人的心情及幫忙聯(lián)系雙方的保險公司反應(yīng)此情況，同時配合交警部門做好事故的現(xiàn)場判定和理賠的相關(guān)工作。

4.負責人處理相關(guān)的善后工作。

5.負責人做好事故的案例分析及總結(jié)工作。

第三篇：保安隊著便衣執(zhí)勤方案

浦東電力保安隊著便衣執(zhí)勤方案

按照電力公司相關(guān)領(lǐng)導的要求，我保安隊在今后的執(zhí)勤中可以著便裝，目的是在執(zhí)勤過程中隱蔽自己，發(fā)現(xiàn)作案嫌疑人，以徹底打擊犯罪分子，提高執(zhí)勤效率。

一、車巡時著便裝（全部著便裝）

車巡主要以巡邏固定點為目的，對現(xiàn)場取證拍照，發(fā)現(xiàn)可疑人進行詢問，這種條件下著便裝必須配合電力公司制作的工作證，有利之處在于，在發(fā)現(xiàn)有可疑人在作案時，我方人員可以比較隱蔽的接近，警鞭和催淚瓦斯放于便衣口袋中（褲子可以穿作訓褲），車中人員負責對外聯(lián)絡(luò)，不利之處在于隊外威懾力降低，社會影響力不夠，案發(fā)率下降一時不會太明顯。

二、步巡與車巡相結(jié)合執(zhí)勤時著白濃妝（步巡人員著便裝）

執(zhí)勤中步巡與車巡相結(jié)合時，步巡人員和車巡人員要緊密配合，時時關(guān)注對方所在位置，步巡人員一般不超過兩人，著便裝時（車巡人員著作訓服），警鞭和催淚瓦斯放于下衣口袋中，對講機置于外衣里面，配耳機，對講時需輕言輕語，不能大聲講話，步巡的主要職責是監(jiān)視各個區(qū)域內(nèi)有無可疑人員和車輛，如有發(fā)現(xiàn)可疑人員在現(xiàn)場作案時，只能在隱蔽處監(jiān)視，拍照取證，用對講機呼叫車巡人員或其他小組人員盡快趕到現(xiàn)場（對講時可用暗語），等車巡人員到達現(xiàn)場時一起抓獲。有利之處：步巡時著便裝在晚間執(zhí)勤比較方便，不容易引起別人的注意，發(fā)現(xiàn)的情況可能更多一些。不利之處在于發(fā)現(xiàn)情況（作案嫌疑人）時不能擅自行動，與車巡人員配合必須緊密，等支援人員到現(xiàn)場后才能采取行動。

三、蹲守監(jiān)視時著便裝（蹲守人員著便裝）

蹲守監(jiān)視一般是對防區(qū)的薄弱環(huán)節(jié)或重點防護區(qū)域所采取的一種重點防護手段，定點蹲守人員一般不超過兩人，隱蔽在便于觀察和不容易被發(fā)現(xiàn)的地方，此時著便裝效果會更好，隱蔽性強，利于協(xié)同其他執(zhí)勤人員抓捕犯罪分子。要求：由于是隱蔽狀態(tài)，裝備上可以攜帶警鞭、催淚瓦斯、盾牌和防爆叉等，對講機必須配備耳機，對講時可用“敲擊”暗語方式匯報情況。如有發(fā)現(xiàn)可疑情況時，作案人員只有一兩名時可迅速出擊，一邊呼叫支援，一邊進行抓獲（可使用所有所帶裝備）。由于多名犯罪分子同時作案時，要及時用暗語呼叫支援，等援兵到達后方可出其不意協(xié)助扭獲嫌疑人。

四、執(zhí)勤時著白濃妝的綜合分析

1、有利于發(fā)現(xiàn)情況及時匯報。

2、有利于在抓獲犯罪分子時出奇兵。

3、不利于提高安保威懾力，巡邏效率降低。

4、不利于犬防的利用。

5、在抓獲過程中不利于自身的保護。

第四篇：奧林A區(qū)保安隊“安全整頓月”工作匯報

奧林A區(qū)保安隊“安全整頓月”工作匯報

為了更好的把奧林二期施工現(xiàn)場的安全工作落實的更具體,保安隊針對自身隊伍的不足之處將認真反思，查找不足。特組織開展“安全整頓月活動”安全整頓活動具體時間為：6月20日—7月20日。安全整頓活動具體執(zhí)行負責人：保安隊長—徐立鋒。

第一項：加強執(zhí)行力，嚴抓安全帽

保安隊將加強協(xié)勤能力，組織安全培訓，有計劃的組織人員早上在東門崗加班，對入場的生產(chǎn)人員不佩戴安全帽問題進行清查。在平時的工作中要認真履行生產(chǎn)人員進入施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度。

為了更好的完成恒新安全部工作，為了更好的發(fā)揮保安的執(zhí)行力，特安排以下工作計劃

〈一〉、保安隊自行制作 “安全整頓月”宣傳條幅，并在東門崗張掛。為了更便于保安執(zhí)行工作，申請上級領(lǐng)導在東門崗制作《入場須知》制度板。

〈二〉、分析施工現(xiàn)場內(nèi)不佩戴安全帽隨意走動的人群大體為外來人員、內(nèi)部居住人員、車輛駕駛員、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅牧闵⑹┕と藛T。外來人員在門崗處比較好管理，容易溝通，保安在執(zhí)行工作時比較順暢；內(nèi)部居住人員比較難管理，大部分樓體內(nèi)居住了一些零散施工人員，在隨意外出時都不佩戴安全帽，施工車輛的駕駛?cè)藛T、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅牧闵⑹┕と藛T基本上都不佩戴安全帽。

針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃：

（1）對不佩戴安全帽的人員，進行積極的教育和勸說，使其形成正確的安全理念，同時進行安全知識的宣傳。

（2）對不服從管理的人員，執(zhí)勤保安人員采取最合理的方式與其溝通，對其進行正確的引導和教育。

（3）如出現(xiàn)強行闖入的生產(chǎn)人員，保安隊會積極落實具體樓號或施工隊，核實后上報恒新安全部進行處理。

第二項、保安隊組織人員加班加點，清除撿破爛人員

在此期間，保安隊組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時間段進行加班加點，加大巡邏范圍，加大執(zhí)勤力度對撿破爛的人員進行有效的清除。

分析前一階段清除撿破爛人員不足之處，大體原因為A區(qū)與F、G區(qū)之間無圍墻封擋，造成撿破爛人員大量涌入。申請上級領(lǐng)導能夠把施工現(xiàn)場完全封閉，讓A區(qū)西側(cè)(包括指揮部后側(cè))有一道完整的圍墻，對破損、容易攀爬的圍墻進行修補（例如27#樓西側(cè)的圍墻），對圍墻底部空隙較大的地方進行填埋（例如A區(qū)與F、G區(qū)新設(shè)圍墻的下方），并制定A區(qū)與F、G區(qū)相通的門崗管理制度。

針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃：

1.保安隊將組織人員對撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時間段加班加點，進行有效的清除。

2.設(shè)定加班人員的過程中對容易出現(xiàn)漏洞的部位，進行重點布妨。

3.保安隊將組織人員在夜間加班加點，抓捕外部盜竊分子，沒收并上交所有贓物，并及時請示恒新安全部主管領(lǐng)導對相應(yīng)案件進行處理。

第三項、進行業(yè)務(wù)培訓、加強形象整頓

將定期組織全隊人員進行保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，一切相關(guān)規(guī)章制度的培訓，從實質(zhì)上使保安執(zhí)勤形象得到改觀。

第四項、隨時抽調(diào)人員，管理暫設(shè)區(qū)的安全衛(wèi)生工作

保安隊每天按時組織人員對暫設(shè)區(qū)的擺攤設(shè)點人員進行清除，確保暫設(shè)區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠繼續(xù)保持下去，同時不出現(xiàn)相關(guān)的安全問題。

第五項、加強自身隊伍的安全意識

嚴格執(zhí)行集團公司下發(fā)的保安員HSE安全作業(yè)指導卡，嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，預(yù)防一切崗位風險，積極學習預(yù)防控制措施和應(yīng)急措施。

以上各項內(nèi)容保安隊在“安全整頓月”期間會積極進行實施，有困難或容易產(chǎn)生矛盾的方面，希望上級領(lǐng)導能給予大力支持。

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第五篇：保安隊職責

保安隊職責：

1檢查各施工人員進入施工現(xiàn)場必須憑工地出入證，出入下車。

 2外來辦事聯(lián)系業(yè)務(wù)人員在進入現(xiàn)場前，必須在警衛(wèi)室辦理登記手續(xù)，經(jīng)與相關(guān)人員聯(lián)系確認后，經(jīng)門衛(wèi)批準后方可進入。

 有材料進出現(xiàn)場時，必須有各分包單位材料管理人員或指定人員申請，總包簽發(fā)的出門條，門衛(wèi)保安方允許放行

 出入現(xiàn)場的車輛應(yīng)憑車輛許可證，并應(yīng)主動接受門衛(wèi)的檢查，門衛(wèi)有權(quán)要求車輛及進出工地人員協(xié)助檢查，甚至開包、開箱進行檢查



5進入施工現(xiàn)場的人員必須著裝符合要求，對不帶安全帽、穿拖鞋的人員，門衛(wèi)有權(quán)拒絕其進入施工現(xiàn)場。



6對工地圍墻周邊進行巡邏，防止人員翻越圍墻或拋擲物品



7生活區(qū)、辦公區(qū)保安需定期巡查管理區(qū)域，對可疑人員進行盤查，防止發(fā)生被盜事件。對攜帶出入的貴重物品，如筆記本電腦等，應(yīng)建立登記制度，對工人生活區(qū)攜帶出的工具箱、行李箱等，應(yīng)進行開箱檢查，防止夾帶工地電線、電纜等出場



8根據(jù)安排進入施工樓層對重要的設(shè)備房及設(shè)施進行檢查，對可疑人員盤查防止發(fā)生被盜事件

9所有保安崗位需有完善的交接班記錄，材料放行條底聯(lián)需每日向安全部上報



10定期進行保安崗位培訓并進行保安文明用語及操練等素質(zhì)培訓

 11保安隊需搭建班級、隊級的管理需建立內(nèi)部的監(jiān)督檢查制度、獎罰制度對脫崗等違反勞動紀律的隊員進行處理

 12項目保安隊也是總包應(yīng)急救援隊伍發(fā)生火情、工人群架等突發(fā)事件應(yīng)在總包安全部的調(diào)配下開展救治等工作

防盜管理措施

1對所有參建職工、合同工和勞務(wù)工加強管理強化法制教育提高防盜安全意識和警惕性 

2通過增加監(jiān)控設(shè)施加大施工現(xiàn)場防盜監(jiān)控力度做到“防止盜竊預(yù)防第一”防患于未然確保良好的施工環(huán)境和施工秩序 

3通過分包單位與保安隊伍聯(lián)合組成巡邏小隊的方式加大施工現(xiàn)場的巡檢力度定人定崗定期巡視采取有效措施防范材料被盜 

4加強施工現(xiàn)場物資、材料、設(shè)備管理做到工完場清架設(shè)導線和附加導線后要及時向項目部主管防盜部門報告 

5加大施工現(xiàn)場剩余管件、電纜的回收管理任何人員禁止私自收藏和倒賣防止因管件、電纜出現(xiàn)刑事案件的發(fā)生如發(fā)現(xiàn)任何人員有上述情況必將移送公安機關(guān)并對相關(guān)單位進行處理 

6施工現(xiàn)場巡視時如有情況要立即向隊領(lǐng)導反映如實報告現(xiàn)場的情況以備日后偵破調(diào)查 

7民工駐地的防盜工作要落實到責任人民工駐地的材料要專人管理如發(fā)生被盜或丟失要給予當事人經(jīng)濟處罰 

8各部門要嚴肅規(guī)章制度駐地的個人物品要個人保管妥善做到預(yù)防到位措施到位確保貴重物品、設(shè)備、材料、資金安全萬無一失 

9駐地要勤看、勤查、勤問、勤盯關(guān)鍵部位要置于控制中群防群治確保駐地的安全 

加強門衛(wèi)管理設(shè)專人巡視防止個人物品、材料、器材等被盜。發(fā)現(xiàn)案情時應(yīng)及時匯報并向當?shù)毓矙C關(guān)報案依靠法律懲治打擊犯罪行為 11遇有節(jié)假日時，均要對防盜事宜進行檢查、布置、安排做好防盜工作的連續(xù)性

現(xiàn)場防盜管理規(guī)定

1各單位的安全防盜工作貫徹預(yù)防為主、綜合治理的方針、實行群防群治的安全防范責任制 

2在現(xiàn)場易發(fā)生盜竊案件的部位裝設(shè)監(jiān)控器、金屬探測器等安全防范設(shè)備 

3積極配合人事部做好員工的思想品德考察工作以保證員工隊伍的純潔。如發(fā)現(xiàn)有不適合的人員則按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)換或辭退 

4保安隊人員要加強日常巡查工作發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時及時進行報告

現(xiàn)場財物失竊處理辦法

1第一時間報告總包單位安全部 

2不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件等須保護現(xiàn)場并用攝像機拍攝現(xiàn)場  3及時封鎖現(xiàn)場，不準任何人進入 

4觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等等  5執(zhí)法人員到現(xiàn)場后，須協(xié)助其工作，為執(zhí)法人員提供資料影印副本，以做好內(nèi)部調(diào)查

6對所涉及的各部門人員進行調(diào)查并錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴密調(diào)查 各部門在防盜工作上必須遵守以下規(guī)定

1每月至少組織一次員工法制教育，加強員工的法制意識 

2定期或者經(jīng)常組織檢查安全防盜工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患或者漏洞及時整改  3健全干部值班制度，管理好各自物品，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場丟失物料及時報告總包安全部

各單位應(yīng)遵守如下值班制度

1項目部的項目經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)負責人均應(yīng)輪流擔任安全值班任務(wù)。2值班人員按班組分一個班組一個管理人員依次排好輪流值班。

3值班人員在值班期間全面負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工作對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全、傷亡事故負直接責任。

4項目經(jīng)理安全員組織安全活動和安全教育。采取多種形式利用各種宣傳工具。宣傳安全生產(chǎn)方針、規(guī)程、規(guī)定、安全知識以及現(xiàn)場應(yīng)注意事項等 5安全值班人員在值班期間必須親臨現(xiàn)場。以及掌握施工現(xiàn)場的生產(chǎn)情況發(fā)生違章現(xiàn)象

要予以糾正。如遇緊急情況發(fā)生違章冒險作業(yè)現(xiàn)象要予以糾正。如情況特殊有權(quán)決定暫時停工、停產(chǎn)。對不聽勸告的違章者有權(quán)提出停工罰款意見。6安全值班員在交接班時要認真填寫交接班記錄將本班所做的工作已經(jīng)解決的問題和下班應(yīng)注意的事項和急需解決的問題認真向下一般移交。7所有值班人員要提高安全生產(chǎn)意識做好安全工作。如遇突發(fā)事件立即向公司領(lǐng)導匯報。

8各項目部、科室主要人員在節(jié)日期間保持通信暢通。

倉庫防盜規(guī)定

1倉庫管理人員應(yīng)執(zhí)行各類物資、材料的入庫、領(lǐng)用、借用、歸還、清退、交換、核對制度做到月清月結(jié)帳、物相符定期檢查發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時查明原因分清責任報主管部門 

2物資倉庫必須具備安全條件具有防護設(shè)施并健全值班制度 

3倉庫管理人員不得擅離職守不得請人代崗有事外出或下班離庫要關(guān)鎖好門窗切斷電源 

4倉庫防盜設(shè)施要嚴密牢固如有損壞要及時修繕 材料堆場防盜 原材料、材料的加工、儲運過程中應(yīng)當有專人管理并明確其責任做到定期盤點、物相符

2體積小、價值高的零配件要每天清點

 3物料盤點發(fā)現(xiàn)缺少時，如懷疑缺少原因為被盜，應(yīng)及時向總包安全部，總包安全部到現(xiàn)場分析、判斷和排查

獎勵

對認真執(zhí)行本規(guī)定安全防盜工作成績顯著符合下列條件之一的單位或者個人公司可以分別給予通報表彰、嘉獎立功、物質(zhì)獎勵  1主動發(fā)現(xiàn)隱患，及時果斷處置，避免盜竊案件發(fā)生的 

2積極反映情況，提供線索、協(xié)助公安保衛(wèi)部門破案，有突出貢獻的  3為保護國家、集體和個人的合法財產(chǎn)，與進行盜竊的違法犯罪分子作斗爭的

懲罰

1對違反本規(guī)定，存在不安全隱患的單位，經(jīng)指出不改的，可以給予警告，并責令其限期整改

 對有下列情形之一的人員，給予警告或者五十元以下罰款，情節(jié)嚴重的可以給予二百元以下罰款

1盜責任制流于形式，不檢查、不落實的單位主要負責人或者具體負責的保衛(wèi)人員

2不負責任、擅離職守，無視安全防盜工作的責任人員

3發(fā)生盜竊案件隱匿不報的責任人員

4因玩忽職守發(fā)生盜竊案件，造成財產(chǎn)損失的，對有關(guān)責任人員，除依照本規(guī)定予以處罰外

還可以給予行政處分，并可以酌情責令其賠償全部或者部分財產(chǎn)損

加強現(xiàn)場保安的巡視

1白天工作期間在五棟樓內(nèi)均設(shè)立由分包單位與保安聯(lián)合組成的兩人巡邏小隊共計10人負責樓內(nèi)的防盜巡視。

2白天工作期間保安成立兩支編制兩人共計四人的巡邏隊伍，分別巡視外圍擋與現(xiàn)場地下室。

3夜間組成四支隊伍，兩支兩人隊伍負責門崗把守，兩支三人隊伍分別巡視場內(nèi)與外圍擋。

4現(xiàn)場巡視間歇不得超過15分鐘