第一篇：互聯(lián)網(wǎng)信息來源

互聯(lián)網(wǎng)信息來源

互聯(lián)網(wǎng)信息來源主要有：

綜合資訊網(wǎng)站的財經(jīng)欄目和專業(yè)類頻道、專業(yè)論壇；

專業(yè)資訊網(wǎng)站的資訊中心、產(chǎn)品中心、企業(yè)專欄、論壇等幾乎除娛樂外的全部內(nèi)容；

搜索引擎可提供海量的相關(guān)信息；

財經(jīng)資訊網(wǎng)站的新聞、分析；阿里巴巴、EBAY易趣、淘寶、京東商城等BTOB、BTOC、CTOC網(wǎng)絡(luò)交易網(wǎng)站的交易信息；

相關(guān)政府部門信息公開、網(wǎng)上服務(wù)提供的嘻嘻你；

競爭對手的官方網(wǎng)站、博客、微博等；專業(yè)記者、財經(jīng)記者、業(yè)內(nèi)專家、競爭對手公司和員工個人的個人的博客、SNS帳戶、微博、專欄、網(wǎng)絡(luò)論壇發(fā)言；

專業(yè)人群的討論組、網(wǎng)絡(luò)論壇、微博客群、即時通訊群等；

競爭對手在招聘會、招聘網(wǎng)站上的招聘信息；

競爭對手的新聞發(fā)布會、產(chǎn)品展示促銷會、展覽會展臺、研討會競爭對手員工的發(fā)言及相關(guān)新聞報道；

上市公司按規(guī)定在網(wǎng)站公布的財報、重大變動等信息，等。

互聯(lián)網(wǎng)信息出現(xiàn)的新問題

互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)量越來越多，制造越來越容易，所有人都可能成為信息源，這對競爭情報工作也提出了一些新的問題。

1、海量信息如何搜集

每隔幾個月，互聯(lián)網(wǎng)上的信息容量就會翻一番，如何從浩瀚的信息海洋中找到有價值的信息，而不是垃圾信息或過時信息，成為決定競爭情報效率的重要因素。

2、信息真?zhèn)稳绾伪鎰e

信息發(fā)送成本降低，再加工容易，這使得互聯(lián)網(wǎng)上包含了大量的垃圾信息，這些信息只是對其他信息的“拷貝”+“粘帖”，本身并未產(chǎn)生有價值的增值內(nèi)容。信息在傳遞過程中“失真”現(xiàn)象越來越明顯，經(jīng)過幾次傳遞的信息，可能成為全“新”的信息，也是虛假的信息。

3、信息生命周期越來越短

信息在快速生成，快速傳遞，也在快速變異，信息傳遞過程中隨著可能發(fā)生新的變化，一個消息發(fā)出后幾小時，就可能成為過時消息。例如，有人發(fā)出某產(chǎn)品的需求信息，幾小時內(nèi)就可能被來自全球的供應商信息淹沒，此后再看到此信息已沒有任何價值。

互聯(lián)網(wǎng)時代，信息搜集越來越便利，也面臨越來越多的挑戰(zhàn)。只有那些能夠隨時了解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變化，了解互聯(lián)網(wǎng)傳播特點及變化趨勢的信息搜集者，才能在網(wǎng)絡(luò)信息海洋中如魚得水。

第二篇：績效-績效信息的來源

6.5應該由誰來提供績效信息

一績效信息收集的目的

1、提供績效考核評價的基礎(chǔ)依據(jù)

2、發(fā)現(xiàn)員工績效問題并提出改進的績效目標

3、研究發(fā)現(xiàn)員工績效優(yōu)異或低下的深層次原因

二、績效信息來源

1、直接上司。組織中對中低層員工的績效評估，95%是由他們的直接上司來做的。但有些組織已經(jīng)認識到這種評估方式的缺陷。

2、同事。同事的評估是最可靠的評估資料來源之一。原因：（1）同事之間的行動密切相關(guān)，日常接觸使他們對與自己一起工作的同事的績效有一個全面的認識。

（2）同事的評估提供了許多獨立的判斷。同時也存在兩個具體問題：（1）友情偏見；（2）有可能存在評價一致性問題。

3、自我評估。讓員工評估他們自己的工作績效，與自我管理和授權(quán)觀念是一致的。這種作法有助于消除員工對評估過程的抵觸，能有效地刺激員工和他們的上司就工作績效問題展開討論。但是這種方法的評估結(jié)果易被夸大，且難免存在自我服務(wù)偏見。

4、直接下屬。下級非常適合對自己的上級的領(lǐng)導能力，包括授權(quán)能力、組織能力以及溝通能力等做出自己的評價。

5、全方位評估法：360度評估。這種方法提供的績效反饋比較全面，員工在日常工作中可以接觸到的所有人，如收發(fā)室人員、顧客、上司、同事等都可以成為評估者。對每個員工評估的數(shù)量少則3～4個，多的可達25個，大多數(shù)組織收集5～10個人。

6、客戶是績效信息的另一個來源。從客戶那里收集信息可能是一個成本很高且費力的過程。盡管如此，對于需要與公眾或與工作有關(guān)的特定群體緊密接觸和互動的工作（例如，采購經(jīng)理、供應商以及銷售代表等）來說，由客戶提供績效信息非常有用。

考評主客體組合類型

→上司對下屬員工進行考核； →下屬員工考評頂頭上司； →同事之間互相考評；

→通過自我鑒定，自己考評自己；

→外部利益相關(guān)者（如客戶、股東、外部董事、公眾等）進行考評； →組成專門的考評委員會進行考評?？荚u主客體組合類型利弊及適用范圍比較

不同信息來源之間存在分歧：這是問題嗎？

如果從不止一個績效信息來源收集信息，那么很可能出現(xiàn)績效維度重疊現(xiàn)象。另一方面，每一個績效信息來源又有可能僅評價只能由自己完成的那些獨特的績效維度。無論最終采用那種信息來源去評價某些績效信息時，都應當讓員工起到積極的作用。

不同來源的績效信息對同一位員工在某個績效維度進行評價時可能存在分歧。這是因為不同的績效信息來源在對同一位員工的同一種勝任能力進行評價時，所依據(jù)的行為指標可能是不同的。必須讓員工知道組織所使用的每一種績效信息來源是如何對自己的績效作出評價的。

如果發(fā)現(xiàn)不同的績效信息來源對同一項內(nèi)容的評價存在分歧，就必須對每一種績效信息來源所提供的評價的相對重要性進行決策。

三、績效信息收集的方法

信息收集和記錄是績效管理的一項基礎(chǔ)工作，這項工作的好壞對績效管理的效果具有非常重要的影響。

1、工作記錄法

2、定期抽查法

3、檢查扣分法

4、關(guān)鍵事件記錄法等

關(guān)鍵事件記錄法是針對員工特別突出或異常失誤的情況進行記錄。關(guān)鍵事件的記錄有助于管理者對員工的突出業(yè)績進行及時的激勵，對員工存在的問題進行及時的反饋和糾偏。

四、信息收集的內(nèi)容

信息收集不可能將員工所有的績效表現(xiàn)都記錄下

來，應該確保所收集的信息與關(guān)鍵業(yè)績指標密切聯(lián)系。根據(jù)信息來源不同，信息可以分為一下幾種：

1、來自業(yè)績記錄信息（如工作目標或工作任務(wù)完成情況的信息）

2、管理者觀察到的信息（如工作績效優(yōu)異或低下的突出行為表現(xiàn)）

3、來自其他人評價的信息（如客戶反饋的積極或消極信息）

五、績效信息收集注意事項

1、員工應該參與信息收集的過程

員工參與信息的收集過程，可以及時對工作進行調(diào)

整，有利于績效目標的完成；也可以讓管理者依據(jù)員工參與收集的信息與員工進行溝通時，員工會容易接受這些事實。

2、收集信息要有目的 信息收集是一項耗人力、物力和時間的工作，信息收集可以針對關(guān)鍵業(yè)績指標中的相關(guān)內(nèi)容，組織相關(guān)人員進行記錄、收集。

3、抽查是核對信息真實性的好辦法 很多信息是員工自己記錄，往往會提供虛假信息，用抽查核對信息可以發(fā)現(xiàn)其中故意提供虛假的信息，對其進行嚴厲的懲罰，從而提高信息的真實性

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)信息

手機支付帶動移動互聯(lián)網(wǎng)增長，社交網(wǎng)站用戶持續(xù)下滑

移動互聯(lián)網(wǎng)正在實現(xiàn)對PC互聯(lián)網(wǎng)的全面趕超。

昨日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布《第34次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，手機上網(wǎng)比例首超傳統(tǒng)PC上網(wǎng)比例，移動互聯(lián)網(wǎng)帶動整體互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

《報告》稱，截至2014年6月，我國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備中，手機使用率達83.4%，首次超越傳統(tǒng)PC（使用臺式機和筆記本）整體使用率80.9%，手機作為第一大上網(wǎng)終端設(shè)備的地位更加鞏固。

2012年上半年，CNNIC曾宣布，當時通過手機接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達到3.88億，已超出臺式電腦的3.80億成為第一大上網(wǎng)終端。

手機支付用戶半年增六成《報告》顯示，2014年上半年，手機支付成為網(wǎng)絡(luò)應用發(fā)展的最大亮點，用戶規(guī)模半年增長率達63.4%，使用率由2013年底的25.1%增至38.9%。

同時，移動支付打通各種商務(wù)應用，帶動手機購物、手機團購和手機旅游預訂等快速增長。相比2013年底，手機購物、手機團購和手機旅行預訂網(wǎng)民規(guī)模增長率分別達到42.0%、25.5%、65.4%。

此外，互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品僅在一年時間內(nèi)，用戶規(guī)模達到6383萬，使用率達10.1%。CNNIC分析稱，互聯(lián)網(wǎng)的便捷性打通資金鏈條，降低了理財品管理及運營成本。互聯(lián)網(wǎng)的長尾效應聚合個人用戶零散資金，既提高了互聯(lián)網(wǎng)理財運營商在商業(yè)談判中的地位，也使個人零散資金獲得更高的收益回報。

“手機支付的增長還將持續(xù)很長一段時間?！敝袊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易表示。他認為，促使手機支付增長的來源是兩類人群，一類是從桌面互聯(lián)網(wǎng)平移、升級上來的，屬于電子商務(wù)愛好者，移動時代使用手機支付更加方便；另一類則是一步到位直接跨入移動互聯(lián)網(wǎng)，比如學生族和進城務(wù)工人員?！昂竺孢@一類可以稱為移動互聯(lián)網(wǎng)的原住民，增長潛力巨大。因為他們的使用習慣是直接建立在移動互聯(lián)網(wǎng)之上?！崩钜追Q。

社交網(wǎng)站持續(xù)下滑

《報告》還顯示，2014年上半年，我國社交網(wǎng)站用戶規(guī)模為2.57億，較2013年底減少2047萬，網(wǎng)民中社交網(wǎng)站使用率為40.7%，比去年年底下降4.3個百分點，用戶規(guī)模和使用率持續(xù)下滑。

與社交網(wǎng)站發(fā)展趨勢類似，今年上半年，微博的用戶規(guī)模是2.75億，較2013年底的2.81億有所下滑，網(wǎng)民中微博使用率為43.6%，比去年年底45.5%下降了1.9個百分點。

《報告》指出，在經(jīng)歷了2011年至2012年的快速增長期之后，微博市場逐步進入成熟期，整個市場呈現(xiàn)出集中化趨勢，部分運營商對于微博業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，對整體微博用戶規(guī)模造成一定的影響。

“新浪微博之前的活躍與超級大V的興盛有很大關(guān)系。大V在微博上?呼風喚雨?，大量粉絲隨之?起舞?，但是現(xiàn)在對它的政策收緊，管控增度，對于微博有一定影響。”李易認為，在某種程度上，肯定會抑制微博生長態(tài)勢。

“對于微博這款產(chǎn)品，增長逐漸放緩也屬于正?，F(xiàn)象。在中國社會轉(zhuǎn)型期，微博可以扮演更加重要的角色。”李易稱。CNNIC認為，隨著微博數(shù)據(jù)的積累，微博將在輿情管理、行為預測、網(wǎng)絡(luò)營銷上發(fā)揮更大價值。

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新部分人物(來源百度百科)

部分創(chuàng)新人物: 1.陳歐 聚美優(yōu)品創(chuàng)始人

2.陳歐，1983年2月4日出生于四川德陽，中國企業(yè)家、聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO[1]。

16歲留學新加坡就讀南洋理工大學，大學期間曾成功創(chuàng)辦在線游戲平臺GG-Game。2010年獲得美國斯坦福大學MBA學位，3月創(chuàng)立聚美優(yōu)品，[2] 29歲榮登福布斯創(chuàng)業(yè)者榜[1]。2012年陳歐為公司拍攝的“我為自己代言”系列廣告大片引起80后、90后強烈共鳴，在新浪微博掀起“陳歐體”模仿熱潮[3-4]。

2013年3月，連續(xù)第二年榮登福布斯“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”榜單，并入選《財富》（中文版）“中國40位40歲以下的商界精英”榜單，排名第16位。

2014年5月16日，聚美優(yōu)品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，市值超過35億美元。陳歐成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO[5]，其所持股份市值超過11億美元[6]。

2.程維 滴滴打車創(chuàng)始人

程維，男，1983年生江西省上饒市鉛山縣河口鎮(zhèn)，小桔科技創(chuàng)始人兼CEO，該公司推出了網(wǎng)絡(luò)智能叫車系統(tǒng)——滴滴打車[1]，并成為打車軟件領(lǐng)域的領(lǐng)導企業(yè)。程維曾在阿里巴巴履職八年，期間成為阿里巴巴最年輕的區(qū)域經(jīng)理，后擔任支付寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理。2012年，程維從支付寶離職創(chuàng)立了小桔科技。

滴滴打車用兩年時間從無到有，從小到大，成為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先鋒企業(yè)之一，程維也因此被視為善于洞察商機和具有開創(chuàng)精神的創(chuàng)業(yè)家，同時也是未來移動出行信息平臺的實踐者和探索者。[2]

程維畢業(yè)于北京化工大學，2005年進入阿里巴巴旗下B2B公司從事銷售工作，后因業(yè)績出色晉升，成為當時阿里最年輕的區(qū)域經(jīng)理。在這六年里，程維主要銷售互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，期間進行了大量的客戶拜訪，積累了扎實的銷售能力和經(jīng)驗。

2011年，程維就任支付寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理，負責支付寶產(chǎn)品與商戶的對接。此次職業(yè)轉(zhuǎn)換之后，程維開始從銷售負責人轉(zhuǎn)向做產(chǎn)品經(jīng)理，其視野也從前端銷售開始向全面運營轉(zhuǎn)變。創(chuàng)辦小桔科技

2012年6月，程維從支付寶離職并創(chuàng)立了小桔科技，公司的創(chuàng)業(yè)項目是做智能出行的打車應用滴滴打車。

在程維看來，中國城市交通正在面臨困境，現(xiàn)有的出租運力無法滿足日益增長的龐大需求，而通過移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和模式，將人與人、人與車的信息快速聯(lián)結(jié)，可以大大提高出租等交通工具的運行效率，解決城市交通之困。

作為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司，程維在創(chuàng)業(yè)之初，就做出“反其道而行之”的戰(zhàn)略——以線下驅(qū)動為首要策略——通過“地推團隊”邀請并幫助出租車安裝滴滴打車客戶端，迅速建立起了一支龐大的司機隊伍，并通過促銷等手段激活

3.戴琨 優(yōu)信拍創(chuàng)始人

戴琨是國內(nèi)最早一批涉足中國二手車產(chǎn)業(yè)資訊、運營管理的歸國人士之一。對國際汽車后市場和二手車發(fā)展趨勢、規(guī)律及先進理念等有多年的研究及實踐經(jīng)驗。擁有英國卡迪夫大學(Cardiff University)工商管理碩士學位(MBA)。曾任職于國際知名營銷咨詢集團美國科特勒咨詢公司(Kotler Marketing Group)。2005年歸國涉足中國二手車行業(yè)，并創(chuàng)建了當時國內(nèi)最早的二手車交易平臺。2011年創(chuàng)建國內(nèi)首家B2B二手車網(wǎng)絡(luò)拍賣交易服務(wù)平臺優(yōu)信拍，出任董事長兼CEO?，F(xiàn)任中國汽車流通協(xié)會(CADA)常務(wù)理事。

2007年8月—2012年1月 北京易車互聯(lián)信息技術(shù)有限公司(紐交所股票代碼：BITA)[1]

任易車集團副總裁兼二手車事業(yè)部總經(jīng)理

2012年1月 優(yōu)信拍(北京)信息科技有限公司，出任董事長兼CEO(公司創(chuàng)始人)任職易車集團后，戴琨對集團二手車事業(yè)部(優(yōu)卡網(wǎng))各類資源進行了重組，并對平臺職能進行了全新的定位。于2008年率先在國內(nèi)提出將線下業(yè)務(wù)運營流程與線上資訊平臺結(jié)合的二手車業(yè)務(wù)運營效率提升的解決方案，并在優(yōu)卡網(wǎng)推出了第一個“中國二手車分布式應用產(chǎn)品模塊體系”，將國內(nèi)二手車運營機構(gòu)的所有自動化管理業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化營銷業(yè)務(wù)進行了高效的整合，使合作經(jīng)銷商的線下業(yè)務(wù)與優(yōu)卡網(wǎng)得以無縫對接。截至2011年年底已經(jīng)有超過3000家國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的二手車實體運營機構(gòu)加入并使用了該產(chǎn)品體系。同時更得到國內(nèi)各汽車主機廠商二手車業(yè)務(wù)品牌的一致認可。同時在二手車信息領(lǐng)域內(nèi)首次實現(xiàn)了平臺信息與用戶使用體驗的高效整合，保證了用戶體驗感受從線上篩選延伸至線下購買的一致性。實現(xiàn)了優(yōu)卡網(wǎng)在4年間始終成為中國最大的二手車專業(yè)信息服務(wù)平臺，累計向超過1億人次的訪問者提供相關(guān)二手車信息服務(wù)。2011年1月18日，在中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會組織召開的“2010中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年會”中，優(yōu)卡二手車網(wǎng)獲“2010中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)百強企業(yè)”和“2010年最具人氣二手車服務(wù)平臺獎”。

2012年1月，戴琨創(chuàng)建“優(yōu)信拍(北京)信息科技有限公司”及相關(guān)聯(lián)企業(yè)，以“汽車拍賣”(品牌名：優(yōu)信拍)為主營業(yè)務(wù)涉足國內(nèi)二手車流通領(lǐng)域。目前“優(yōu)信拍”已成為中國市場中交易規(guī)模最大的二手車拍賣平臺。截至2012年8月，優(yōu)信拍在全國已有近500家的4S店會員通過“優(yōu)信拍”完成其二手車拍賣交易，并優(yōu)信拍已在全國擁有2000家的活躍買家會員，月均拍賣成交量超過3500臺?，F(xiàn)優(yōu)信拍相繼成立了北方大區(qū)、西部大區(qū)、東部大區(qū)和南部大區(qū)，并已在上海、鄭州、廣州、成都設(shè)立了分公司。

4.段毅 房多多創(chuàng)始人

他正在顛覆傳統(tǒng)的房產(chǎn)銷售行業(yè)。2011年創(chuàng)立的房多多，從房地產(chǎn)經(jīng)紀人環(huán)節(jié)入手，建立龐大的IT后臺，結(jié)合地推隊伍運營經(jīng)紀人與中介公司，通過消費者評級與經(jīng)紀激勵系統(tǒng)確保經(jīng)紀人提供真實的房源信息，同時幫助經(jīng)紀人回歸服務(wù)者的本質(zhì)。2014年房多多自營平臺交易額估計將達2000億元。

5.傅政軍 9158創(chuàng)始人

傅政軍，男，漢族，1978年生，浙江金華人，研究生學歷?，F(xiàn)任杭州天鴿集團CEO，2011年新任金華市六屆政協(xié)委員，并榮獲2012“文化新浙商”稱號。2014年獲得由[1] 《創(chuàng)業(yè)家》雜志社主辦的“2014十大創(chuàng)業(yè)家”。

1.個人經(jīng)歷:1998年，從浙江工業(yè)大學畢業(yè)的傅政軍創(chuàng)辦了中文互聯(lián)網(wǎng)最早的廣告交換系統(tǒng)“太極鏈”。在此之前，他創(chuàng)辦過網(wǎng)上書店，搞過搜索引擎，并在這些業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)最為基礎(chǔ)的資源：流量 技術(shù)出身并具有遠見卓識他，依托扎實的技術(shù)背景，2005年創(chuàng)辦了9158，并成功運營成為國內(nèi)最大的視頻娛樂交互平臺。作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早期的創(chuàng)業(yè)者之一，傅政軍骨子里那份執(zhí)著與堅定使其成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的佼佼者，在風起云涌的互聯(lián)網(wǎng)世界中，創(chuàng)立了一份屬于自己的江湖，2014年獲得由[1] 《創(chuàng)業(yè)家》雜志社主辦的“2014十大創(chuàng)業(yè)家”。2創(chuàng)業(yè)歷史

早期做太極鏈時，傅政軍依靠著扎實的技術(shù)功底，迅速做成了國內(nèi)最大的廣告交換網(wǎng)絡(luò)，并發(fā)展出一套成熟的網(wǎng)站流量統(tǒng)計、關(guān)鍵詞投放管理系統(tǒng)，和大批的中小網(wǎng)站廣告投放平臺。也正是在那時，他熟悉了搜索引擎優(yōu)化（SEO）的玩法，也搞清了利用中小網(wǎng)站平臺快速推廣的門徑。這為后來9158低調(diào)的崛起奠定了推廣基礎(chǔ)。

1998馮波的“成為創(chuàng)投”投資太極鏈100萬美元。馮波曾經(jīng)幫助新浪的前身四通利方融資，后來又曾經(jīng)投資過豆瓣、凡客和蘭亭集勢。在當時，他看中了傅政軍的技術(shù)背景，以及他對互聯(lián)網(wǎng)“長尾流量”的良好感覺。隨著2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，大批中小網(wǎng)站退出，太極鏈也陷入低潮。維持了幾年后，傅政軍于2005年辭職，創(chuàng)辦了9158。[2]

在傅政軍眼中，互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)越來越成為一個新興的城市生態(tài)，網(wǎng)絡(luò)具有多元化和包容性。而傅政軍創(chuàng)立的9158聚樂網(wǎng)，其模式和經(jīng)營理念正符合當下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流。9158目前是中國最大的網(wǎng)絡(luò)視頻卡拉OK聊天社區(qū),以文化娛樂服務(wù)為主，擁有大型免費視頻聊天室,高質(zhì)量的網(wǎng)

上KTV視頻聊天體驗,真實交友、真人視頻游戲，開創(chuàng)了真實面對面視頻娛樂交友新時代。

在傅政軍的苦心經(jīng)營下，9158不斷發(fā)展壯大，成為全國最大的視訊互動社區(qū)。與此同時，天鴿集團應運而生。除9158外，天鴿集團擁有“新浪SHOW”、“微秀”、“91555”等多個自主品牌與商標。公司產(chǎn)品呈系列化，全面覆蓋年輕時尚、城市白領(lǐng)和中高端三大消費群體，各平臺累計注冊用戶已有2億5千，日IP超過200萬，是視頻互動行業(yè)的絕對領(lǐng)導者。如今，天鴿集團在傅政軍的帶領(lǐng)下，擁有完善的組織架構(gòu)及一支充滿激情、奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的團隊，現(xiàn)有員工近1000人，其中，研發(fā)人員超過200人。

6.羅敏 趣分期創(chuàng)始人

羅敏，83年生人，江西師范大學，物理本科。今年初創(chuàng)立的趣分期，號稱9個月實現(xiàn)估值5億美金。羅敏是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，2005年開始獨立創(chuàng)業(yè)，但三次創(chuàng)業(yè)皆失敗，直到創(chuàng)辦趣分期，他的事業(yè)才達到新的高峰。為大學生提供分期貸款購物服務(wù)的趣分期，今年3月份上線至今，單月交易額已經(jīng)突破3億元，員工超1500人，是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的黑馬。

7.唐巖 陌陌創(chuàng)始人

唐巖，陌陌科技的聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO、董事長。2014年10月，唐巖被《財富》雜志評選為“全球40位40歲以下的商界精英”之一，為當年唯一的中國上榜者。北京時間2014年12月11日晚，陌陌在美國納斯達克交易所掛牌上市，交易代碼為“MOMO”。

2015年02月，入圍“2014年中國互聯(lián)網(wǎng)人物”活動人物獎。[1]

8.汪滔 大疆創(chuàng)新創(chuàng)始人

2014年5月6日，一名在香港科技大學畢業(yè)的中國學生研發(fā)的小型無人機，銷量占全球一半，更令“中國制造”在高科技領(lǐng)域嶄露頭角。這名學生叫汪滔，籍貫杭州市，于2003年到香港科技大學讀電子與計算機工程學系。2005年，他與兩位同學開始研究無人駕駛飛行技術(shù)，經(jīng)過大半年試驗有了突破，成功讓飛機起飛。

隔年，他和朋友以籌集到的200萬元港幣在深圳市成立了大疆創(chuàng)新公司。但他把母公司放在香港，以借助香港的技術(shù)人才、低稅制優(yōu)惠等。

2012年底，大疆推出了微型一體機“PHANTOM”，行銷全球。

主要成就

汪滔研發(fā)的這款小型無人機售價幾千元港幣，它攜帶一個攝影機，可以在高空進行拍攝，畫面可以在連接好的手機上清晰顯示。據(jù)說，這款飛機很適合進行電影高空拍攝。

這家公司如今已有1000多名員工，最近3年的銷售額成長79倍，躋身全球增速最快的公司行列。但報道沒有透露具體銷售量。

有美國媒體曾指出，這名在香港受教育的學生所研發(fā)的產(chǎn)品令“中國制造”在歐美高手如林的高科技領(lǐng)域嶄露頭角，名利雙收。

報道說，汪滔取得成功后正回饋母校，與母校推出“聯(lián)合獎學金計劃”，對電子與計算機工程博士或碩士項目的錄取者，每月提供港幣1.4萬元的全額獎學金。

他被譽為華南地區(qū)僅次于華大基因創(chuàng)始人汪建的創(chuàng)新家、中國無人駕駛飛行技術(shù)的領(lǐng)先者。2006年成立的大疆創(chuàng)新公司，最近3年的銷售額成長79倍，躋身全球增速最快的公司行列，在該領(lǐng)域的全球市場份額超過50%。

9.王峰 藍港在線創(chuàng)始人

藍港在線創(chuàng)始人、董事長兼CEO 2007年創(chuàng)辦藍港，專注游戲十年，經(jīng)歷過從代理到端游、頁游、手游的全過程，被業(yè)內(nèi)稱為“最有故事的游戲人”。

王峰是國內(nèi)IT行業(yè)資深營銷專家，1999年至2007年之間，擔任金山軟件公司高級副總裁，10年軟件和游戲行業(yè)經(jīng)驗。藍港在線（北京）科技有限公司是國內(nèi)十大網(wǎng)絡(luò)游戲公司之一，也是業(yè)內(nèi)公認的移動手機游戲領(lǐng)域最具成長性的公司之一。

擁有北京大學工商管理碩士學位。曾獲2008中國游戲產(chǎn)業(yè)年會十大新銳人物第一。2008、2009連續(xù)兩年獲得中國游戲產(chǎn)業(yè)年會“中國游戲產(chǎn)業(yè)最具影響力人物”獎，2009年獲“中關(guān)村20周年突出貢獻個人”、“中關(guān)村領(lǐng)軍人才——創(chuàng)業(yè)未來之星”、清科“十大創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”等獎項，2011年榮獲“中國動漫游戲行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，2013年榮登《全球商業(yè)經(jīng)典》中國產(chǎn)品家20榜之一。

無論端游還是頁游，王峰都難說大成。但他敢于在2012年押寶移動游戲，為了成功轉(zhuǎn)型，甚至不惜犧牲上億收入。他終于賭對了，藍港今年收入預計將高達12億元，并即將在香港上市。這位昔日的金山悍將正成為移動互聯(lián)網(wǎng)的娛樂先鋒。

10.王珂 口袋購物創(chuàng)始人

1984年出生、3.5億美元的C輪融資，這些標簽都讓口袋購物創(chuàng)始人王珂站在風口浪尖上。他正野心勃勃打造一個超級移動電商平臺。截至今年9月，已經(jīng)有1285萬商家、11億SKU的商品在其“微店”平臺上交易。

11.吳志祥 同程網(wǎng)創(chuàng)始人

吳志祥，蘇州同程旅游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司首席執(zhí)行官。1976年生，祖籍江蘇，1998年畢業(yè)于蘇州大學旅游系，大學學歷。2004年，吳志祥與其他四位合伙人在蘇州大學一間9平方米的教工宿舍里創(chuàng)辦同程網(wǎng)，2006年參加CCTV贏在中國創(chuàng)業(yè)大賽，晉級五強。2007年，吳志祥榮獲蘇州市“五一勞動獎?wù)隆保?008年當選北京奧運火炬?zhèn)鬟f蘇州站火炬手，2009年獲得蘇州市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新市長獎。

他靠在阿里巴巴煉就的超強執(zhí)行力，帶領(lǐng)同程鐵軍，逐漸在景區(qū)門票預訂領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟并很快成為第一。2014年，同程接連接受攜程、騰訊巨額戰(zhàn)略投資，背靠大平臺，要把自己打造成休閑旅游第一平臺。

12.張黎剛 愛康國賓創(chuàng)始人

曾經(jīng)的e龍網(wǎng)創(chuàng)始人，現(xiàn)在的愛康網(wǎng)健康科技公司董事長兼CEO張黎剛說：“健康管理才剛剛起步，我會為愛康網(wǎng)奮斗終身?！弊鳛橹袊钤缫慌ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者，他曾放棄哈佛的機會回國到搜狐做高管，后創(chuàng)辦藝龍，卻始終只是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追隨者。2004年，他進入醫(yī)療健康行業(yè)，從愛康網(wǎng)做起，歷經(jīng)B2C到B2B的轉(zhuǎn)型，并購實體體檢機構(gòu)擴張，終于在今年4月赴美上市，成為中國健康體檢第一股。

13.張銳 春雨醫(yī)生創(chuàng)始人

這位前網(wǎng)易副總編，2011年離職創(chuàng)業(yè)瞄準了移動健康領(lǐng)域。僅3年，春雨移動C輪的融資金額就達到了5000萬美元，成為國內(nèi)移動健康最大單筆融資。站在移動醫(yī)療的風口上，張銳將觸角延伸到移動醫(yī)療硬件領(lǐng)域，移動醫(yī)療大數(shù)據(jù)的想象剛剛展開。

14.張濤 大眾點評網(wǎng)創(chuàng)始人

張濤（大眾點評CEO及創(chuàng)始人）編輯

張濤，大眾點評CEO及創(chuàng)始人，沃頓商學院MBA，曾任美國公司IT咨詢顧問。2003年留學歸國后，創(chuàng)立大眾點評網(wǎng)，在全球首創(chuàng)餐飲消費者點評模式。

2015年02月11日，入選“2014中國互聯(lián)網(wǎng)人物”活動獲獎名單。[1] 張濤從小在上海的商業(yè)文化熏陶下長大，畢業(yè)于美國沃頓商學院，回國之前服務(wù)于一家美國IT咨詢公司ERP部門。2003年，當他決定回到上海創(chuàng)辦大眾點評網(wǎng)的時候已經(jīng)在美國學習工作10年之久，創(chuàng)業(yè)之于他其實源自于最初對尋找美食的愛好。

2014年O2O很熱，但大眾點評網(wǎng)卻已經(jīng)將O2O概念踐行了11年。2014年里，張濤更是讓公司全面加速：從接受騰訊戰(zhàn)略入股，到投資外賣網(wǎng)站餓了么，甚至將業(yè)務(wù)擴展到了婚慶和旅游。擁有無線入口、ERP管理數(shù)據(jù)、O2O營銷手段的張濤，將O2O全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)打通，已成為O2O巨擘。

15.張旭豪 餓了么創(chuàng)始人

張旭豪是上海交通大學畢業(yè)的碩士研究生。2008年4月在讀期間與其同學創(chuàng)辦餓了么網(wǎng)上餐廳?！梆I了么”主要通過加盟餐廳的后臺管理系統(tǒng)和前臺網(wǎng)站頁面的年服務(wù)費，交易額提成，競價排名費用來盈利。目前餓了么網(wǎng)上訂餐已經(jīng)完成了A、B兩輪融資，融資額數(shù)百萬美元。

16.張一鳴 今日頭條創(chuàng)始人

張一鳴，男，漢族，福建龍巖人，2005年畢業(yè)于南開大學軟件工程專業(yè)。曾先后參與和創(chuàng)建酷訊、飯否和九九房，歷任酷訊技術(shù)委員會主席、九九房創(chuàng)始人兼CEO。2012年3月張一鳴創(chuàng)建了北京字節(jié)跳動科技有限公司，希望通過技術(shù)創(chuàng)新改善人們獲取信息的方式。自公司創(chuàng)建以來，先后推出了內(nèi)涵段子、今日頭條等為人們所熟知的手機應用。

2015年2月，入選“2014中國互聯(lián)網(wǎng)人物”活動獲獎名單。[1]

17.周航 易到用車創(chuàng)始人

主要履歷

易到用車網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼總裁 周航

1994年，創(chuàng)辦佛山天創(chuàng)電子企業(yè)有限公司； 1996年，創(chuàng)辦天創(chuàng)北京分公司；

1998年，建立TICO品牌專業(yè)音響，成為國內(nèi)最具影響力的專業(yè)音響品牌； 2000年，建立了天創(chuàng)上海分公司；

2000-05年，分別和歐、美、日等十余家著名廠商建立合作關(guān)系，成為國內(nèi)規(guī)模和影響力最大的專業(yè)音響公司；

2003年，收購佛山天財東寶科技有限公司（原電子集團東寶電視機廠），進入專業(yè)音視頻制造業(yè)務(wù)，涉足LCD、PLASMA、DMB和數(shù)字功放等高端業(yè)務(wù)。開發(fā)了國內(nèi)首臺交互式會議系統(tǒng)、首臺專業(yè)級數(shù)字功放，填補國內(nèi)空白。該企業(yè)被認定為廣東省高新技術(shù)企業(yè)，及省級工程技術(shù)中心； 2003年，建立TOBO美國公司，進入美國市場；

2003年，和松下公司在奧運項目上結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，組建“聯(lián)動08”合作伙伴，攜手進軍奧運建設(shè)。在此合作基礎(chǔ)上，成立了北京天創(chuàng)奧維科技公司，成功為奧組委，國家大劇院，人民大會堂、中南海等提供服務(wù)； 2004年，主持創(chuàng)立了上海天道啟科科技公司，大舉進入網(wǎng)絡(luò)多媒體業(yè)務(wù)，并成功開發(fā)了全國第一套數(shù)字化法院網(wǎng)播系統(tǒng)，并得到全國法院系統(tǒng)的推薦認定；

2005年，建立天創(chuàng)國際（香港）公司； 2006年，成立天創(chuàng)中電經(jīng)貿(mào)有限公司；

2007年12月，天創(chuàng)集團成功并購香港CAH專業(yè)音響公司； 2010年5月，成功創(chuàng)立中國第一家預約車服務(wù)平臺易到用車網(wǎng) 創(chuàng)新模式 沒有一輛車、沒有一個司機，但卻可以做到用戶撥打電話即可下單，1小時即響應，專業(yè)服務(wù)。易到用車通過自主搭建自身網(wǎng)站為主，配以APP（1、司機終端通過GPS,LBS,WiFi進行車輛的三重定位

2、個人用戶手機終端）、以及YMS（易到用車智能交通引擎）將所有有效的運營車輛進行一個有效地調(diào)度，從而形成易到用車獨一無二的商業(yè)特點——1小時預定相應、高端車型、專業(yè)配駕、按時計費。

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)

一、工作開展情況

2019年第一季度，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我們堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞全縣中心工作、重點工作，積極開展互聯(lián)網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò)安全工作。

（一）抓好網(wǎng)絡(luò)安全工作。一是印發(fā)了《XXX2019網(wǎng)絡(luò)輿情應對處置工作預案》，成立了網(wǎng)絡(luò)輿情處置應對工作小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測、引導、化解及管理工作；二是定期組織專業(yè)人員開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查，堅決防止網(wǎng)絡(luò)和信息安全事件發(fā)生；二是進一步加強對政務(wù)外網(wǎng)、微信公眾號等平臺信息管理工作；三是及時對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行改造維護，確保網(wǎng)絡(luò)安全通暢；四是強化網(wǎng)絡(luò)安全意識，明確網(wǎng)絡(luò)保密責任，專網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)實行物理隔離，“確保涉密計算機不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密”，相關(guān)資料嚴格實行備份、專人保管。

（二）加強互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)看。安排專人負責具體的網(wǎng)絡(luò)巡查和處置工作。本季度共巡查到“麻辣社區(qū)”等網(wǎng)站涉及經(jīng)開區(qū)的負面信息3條，針對反映的問題，經(jīng)開區(qū)及時跟蹤關(guān)注，落實工作措施，并將相關(guān)情況專題上報縣委。

（三）做好網(wǎng)絡(luò)輿論引導。落實人員具體負責網(wǎng)絡(luò)輿論引導工作。本季度積極通過QQ工作群、微信工作群和微信朋友圈完成輿論引導任務(wù)8次。

（四）強化網(wǎng)絡(luò)理政平臺信件辦理。安排專人具體負責網(wǎng)絡(luò)理政平臺信件辦理工作。本季度共收到書記縣長信箱轉(zhuǎn)辦的信件總數(shù)2個，目前正在對信訪件進行處置和回復。

（五）加強網(wǎng)絡(luò)輿情信息報送。落實人員具體負責輿情信息寫作和報送工作。本季度積極開展輿情信息寫作培訓，共上報網(wǎng)絡(luò)輿情信息2條。

（六）參加輪訓工作的情況。本季度經(jīng)開區(qū)沒有參訓任務(wù)。

（七）其他需要報告的情況。無

二、存在主要問題

一是網(wǎng)絡(luò)輿情應對處置工作人員因接觸工作時間短、經(jīng)驗較少，工作效率還需進一步提升；二是工作完成質(zhì)量還需進一步提升。

三、下一步工作打算

一是不折不扣執(zhí)行縣委關(guān)于宣傳和意識形態(tài)工作部署和要求，堅持把貫徹落實意識形態(tài)工作責任制列入重點工作，不斷推進網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作向縱橫發(fā)展，為經(jīng)開區(qū)發(fā)展營造良好的輿論氛圍。二是加大對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作人員的培訓和教育，不斷提高做好網(wǎng)絡(luò)安全工作綜合能力。