第一篇：10保安隊長應聘試題

保安隊長應聘試題

日 期：應 聘 人：

1．保安隊長的基本職責是什么？

2．保安隊長應以什么態(tài)度（姿態(tài)）面對員工和保安員？

3、對‘老油條’或?！疅o賴’的保安員你將如何管理？

4．對實現短期目標，你有哪些具體措施？

5．對自己認可的目標未能完成，你會怎樣認為？

6．對實現短期目標有防礙或阻力的保安員，你的態(tài)度如何？對保安的不同意見

你將如何對待?

7、保安是保護公司產財、保證公司正常的生產、工作秩序、維護廠規(guī)廠紀的，你的理念是什么？你有何體會？

8．對上級安排的勤雜工作是盡量自己去做還是盡可能的安排下屬去做？為什

么？

9．能否做到每月對自己工作進行檢討或總結？能接受上司對自己工作的考評或

短期目標總結與考評？

10．對每月的保安員考評你能跟蹤到位或持續(xù)長久嗎？為什么?

11．能接受在廠住宿，周六、日及節(jié)假日須值班，輪休須在周1-5進行嗎？

第二篇：應聘公司保安隊長自薦書

尊敬的領導：

您好!

首先感謝你給我這次難得的機遇，請你在百忙之中抽出一點時間，以平和的態(tài)度來看完這封自薦書，由于時間倉促，準備難免有不足和紕漏之處，請予以諒解!

首先，我想表明一下個人的工作態(tài)度，在保安這行業(yè)里兩年多，基本沒有給公司造成任何負面的影響.很少遲到、早退，做事敏捷、效率高，工作態(tài)度認真。

在保安行業(yè)里了解到了這個保安的素質的重要性，身體素質良好，無身體缺陷，能達到初級保安軍事素質要求。接受公司理念，愛崗敬業(yè)的良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。還有禮儀方面，什么著裝整齊、統一，帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整，目測衣物無污、無油、無破損等等。還有就是崗位職責方面，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和公司各項工作制度，服從命令，聽從指揮。

這是我對保安行業(yè)的一些了解，現公司保安隊長職位的欠缺，故，我提出這份自薦書。

最后，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，祝您工作順利!請予以考慮我。愿與貴公司攜手共筑美好未來!為盼!

此致

敬禮

自薦人：

第三篇：保安隊長

保安隊隊長崗位職責權利

保安隊長保安分公司的直接領導下，全面負責保安隊的各項管理工作。

1、了解和掌握保安隊的情況，根據管理處領導的要求和意圖，結合實際，抓好實施組織和監(jiān)督工作，對物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理；

2、主持保安業(yè)務工作會議，督促檢查各項規(guī)章制度的落實，重點是《員工手冊》及保安相關規(guī)定的落實情況，組織隊員學習業(yè)務知識和形體儀表訓練，認真做好培養(yǎng)和業(yè)務訓練，提高全體隊員的整體素質。；

3、經常定期不定期檢查保安隊員的工作情況，做好監(jiān)督、檢查和考評工作，落實崗位責任制和獎懲條例；

4、掌握隊員的思想動態(tài)，認真做好思想工作，抓好保安隊伍的思想建設，關心隊員的生活狀況和業(yè)務水平，做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業(yè)精神教育，幫助下屬正確處理好工作中的各種問題，為下屬解決實際問題；

5、教育培養(yǎng)所屬班長，不斷培養(yǎng)他們的組織指揮能力和管理水平；

6、處理有關保安方面的事務，重大治安問題和事故及時向領導匯報，并采取果斷措施，控制事態(tài)發(fā)展。

班隊長要監(jiān)督,檢查隊員的:

1、按規(guī)定著裝，文明值勤，嚴格交接班手續(xù)，認真做好值班記錄和交接班記錄；

2、講究文明、禮貌待人，耐心說服、教育住戶遵守物業(yè)轄區(qū)各項管理規(guī)定。

3、班隊長要監(jiān)督,檢查隊員物業(yè)轄區(qū)巡更

4、對于不服從管理人員班隊長有權利上報申請給予處罰.5、班隊長要對每天的執(zhí)勤任務進行分工.我想在保安隊里實行100分制度, 班隊長在日常管理工作中對,隊員打分到多少分可以給予處罰.以后檢查出了什么問題直接找班隊長

第四篇：保安隊長職責

保安守冊 目的：根據公司領導關于加強對本廠安全生產的綜合治理工作的部署，確保公司財物不受損失和保障員工的生命安全，特制定本規(guī)定。

總則：遵守政府政策法令按“誰主管，誰負責”的原則，層層落實安全保衛(wèi)工作責任人的崗位職責，做到有章可循，逐步做到規(guī)范化和科學管理。

一、保安守則

1.以高度的責任感，忠實履行自己的職責，做好帶頭人，以維護公司的安全為己任，定期組織隊員進行思想品德教育、業(yè)務學習和軍事訓練等，及時掌握好隊員的思想動態(tài)，不斷提高隊員的認識水平和業(yè)務素質。

2.遵守廠規(guī)廠紀，嚴肅認真，協調安排各崗位職責完成好值勤任務，重大事情必須向公司主要領導匯報，每天做好日記。

3.有序管理、廉潔自律、團結友愛，事事有交代、項項有落實，不搞形式主義，杜絕弄虛作假。

4.嚴格要求隊員著裝整潔、儀表莊重、文明禮貌，不侵犯人權、不粗痞懶散，經常保持良好的精神風貌。

5.以身作則不得無原則地私放非本廠人員進入廠區(qū)，隊員親友探訪，必須向有關領導或后勤部負責人辦理<<親友探訪>>手續(xù)。

6.為確保工廠安全管理好隊員有參與、勾結黑社會組織現象和非法傳銷活動，否則報送保安公司處理。

二、保安隊長守則

1.在公司領導的指揮和協調下，身先士卒，保障工廠生產、工作和生活秩序；盡職盡責完成好護廠任務；全面負責對保安員思想教育和職業(yè)道德管理。

2.指導督促保安員在責任范圍內進行執(zhí)勤，高度集中精力，掌握好全廠各重點部位的安全防范，確保所轄區(qū)域無事故隱患。3.負責督促和檢查隊員的儀容儀表、著裝整齊莊重和威武的精神風貌，謙虛謹慎，待人和氣、熱情勤奮而顯示出年輕人的活力。

4.督促當班隊員認真查驗員工廠牌、認真查驗出入車輛和行李對象，按時上下班，按時交接班。

5.努力學習有關科學文化知識，不斷提高業(yè)務素質和思想覺悟水平，提高防火、防盜、防毒、防事故的責任感，將每日記錄交人事行政部審核。

三、保安隊員守則

1.服從公司和保安隊長的指揮和調配，堅守工作崗位，遵守廠規(guī)廠紀，按時上下班，有事先請假，經隊長批準后方可外出。

2.講文明、講禮貌、講道德、講奉獻、互相支持、加強團結、全心全意確保工廠安全。3.愛崗敬業(yè)、立足本職，值班時不準看書報，不準睡覺，不擅離職守，不準帶閑雜人員入室聊天，經常保持崗位清潔整齊。

4.不準私放外人進入廠區(qū)尋釁鬧事，恐嚇員工，敲詐勒索和搞各種非法活動；嚴禁監(jiān)守自盜，隨時接受后勤管理人員和隊長的檢查，違者即將嚴肅處理，情節(jié)嚴重者報送公安機關依法處理。

5.嚴格督促騎摩托車、單車進入廠區(qū)、工場、(維修人員除外)，督促員工不準穿脫鞋、打赤博和穿短褲進出廠區(qū)。

四、巡邏人員守則

1.負責對全廠工場、倉庫、配電房、職工宿舍、辦公大樓、展覽廳的安全巡查。

2.對巡查廠區(qū)內建筑、門窗、消防設施、滅火器材、信道、配電、發(fā)電房等是否有安全隱患。3.巡查值勤崗位是否有睡覺、嘻戲打鬧和著裝不整等情況，每天作好巡查記錄交隊長審閱。4.不準利用值勤機會串通其它隊員私放外人進入工廠，不準聚眾賭博，酗酒鬧事，舉止粗痞，惡語傷人、故意刁難。

5.對待他人(員工)以誠相待、熱情禮貌，保證無投訴情況。6.遇到突發(fā)事件，應快速反映采取應急措施，把事故處理在萌牙狀態(tài)，復雜情況速報隊長和后勤部協調解決。

7.嚴守工作紀律，服從命令聽指揮，密切與后勤部的聯系，向隊長匯報當班工作的動態(tài)和靜態(tài)情況，做好文字記載。

保安職責 一.目的

本責任書的目的是讓各保安崗位明確自身的責任，認真履行自己的職責，防止意外事件的發(fā)生，維持安全的生產和生活環(huán)境。二.范圍

本責任書適合于我廠內所有保安崗位。

三.職責

由安全經理直接統籌和管理全廠保安崗位的職員； 保安員認真履行各崗位職責義務。

四.工作程序 1.廠大門保安職責

1)工廠大門是唯一進出廠區(qū)的主要信道，保安員必須嚴格把關，禁止一切未經許可人員的進入。要求本廠員工規(guī)范地佩戴廠證方可進入，無廠證者一律將被拒之門外，如屬遺失的需在辦理報失并有部門主管出具的便條方可進入。2)保安員必須對所有來訪人員在進入工廠前的盤查，并要求來訪者出示有效的能證明其單位或身份的相關證件，詢問其因何事訪何人，在聯系被訪人并征得同意后，在《賓客來訪登記本》上詳細記錄并發(fā)給“訪客證”，并由保安員領帶來訪者到被訪人辦公處。

3)對來訪者所帶的行李、包裹要嚴格檢查，禁止非業(yè)務品或不明物品的進入，在對來訪者的檢查中需要注意以下幾點：

不可觸及人身。?

主要檢查來訪者有無帶危險品或不明物品進入本廠，檢查外出來訪人員有公司產品，物料半成品或工作器具等公司財產為主。?

檢查時態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人之誤會與反感，必要時婉言說明，并求其諒解。

4)運輸或因業(yè)務關系須進出廠區(qū)的車輛，須認真查驗司機的有效證件及貨單，檢查車內物品是否與貨單一致。核實無疑后在《外來車輛出入登記本》上進行登記，并發(fā)給司機卡。并監(jiān)控司機在指定的 “司機休息室”內休息，不得隨意進出未經許可進入區(qū)域。出廠時應認真查驗由貨倉部出具的放行條及貨單，檢查架駛室內有無異常物品，并將貨單與車內物品對照，在貨及單一致的情況下，收回司機卡準予放行，并作好離開記錄。

5)要加強管理廠車動向，對外出送貨的車輛，必須有貨倉放行條，并有貨倉主管核準，并要檢查車廂門是否上鎖。對放行條注明外出無裝貨物的車輛，要嚴格檢查該車是否有貨物。

6)禁止員工攜帶食物進入廠區(qū)食用；工作時間內禁止員工出入廠區(qū)，因特殊情況須出入廠區(qū)的人員、外送的樣辦物品等，須有部門主管級以上人員出具的有效放行條方可放行，并作好記錄。

7)晚班及早班保安應視天氣情況，適時掌握廠區(qū)周圍照明燈的開啟或關閉。

8)下班后須對全廠各車間的水電、門窗鎖進行檢查，如發(fā)現異常情況須立即上報，并作好相關記錄。

9)值班保安下班須對接班保安完成交接事項。

上級規(guī)定、或指示事項。?

入廠賓客或工作人員尚未出廠之事項。? 送貨或寄存物品須交班轉交。?

廠內外可疑征候須注意監(jiān)視或警覺。?

2.貨倉保安職責

1)在貨倉值班的保安要禁止非許可人員進入貨倉，對領取物料的人員要核查是否有物料領取單。

2)指揮所有運輸車輛、貨柜車按規(guī)定位置泊好車位后，指定司機休息處休息，不準司機竄車間。

3)外來送貨車輛進入貨倉落貨區(qū)時，要核查是否有送貨單并與貨倉收發(fā)員核實，落貨時要在場注意監(jiān)督。

貨柜車送來原料進入落貨區(qū)時，首先要核查封條有否破損落貨時須留意原料包裝是否正常當發(fā)現異常或物料短缺時應及時向安全經理匯報。

4)在貨柜車進入裝貨區(qū)時，首先要檢查裝貨區(qū)內是否有異常物品及打開貨柜車箱查看是否正常，并禁止非裝貨組人員進入裝貨區(qū)域。

5)在裝貨柜期間保安員不得擅自離開崗位，要嚴格監(jiān)視進入貨柜車箱的一切貨物及裝貨人員。裝貨完畢后，要監(jiān)督有關人員拍好照并關好貨柜門，檢查核對一切手續(xù)正常后，方準許離開裝貨區(qū)。

6)晚班及早班保安應視天氣情況適時掌握廠區(qū)周圍照明燈的開啟或關閉。3.巡邏保安職責

1)巡邏保安要巡視廠區(qū)周圍，檢查廠區(qū)周圍的照明系統及閉路電視系統，確保該保安系統的正常運作。并進行相關的記錄，如有問題應即時向廠部或維修部門匯報。巡邏時間為凌晨0點至8點為1小時巡查一次，8點至24點為2小時巡查一次。

2)防止外來人員亂丟危險品進入本廠區(qū)域，監(jiān)管本廠員工遵紀守法情況，預防內部陰謀與外部人中勾結事件發(fā)生。3)巡邏保安員需核查廠內的人員所佩戴證件的有效性，如發(fā)現無佩戴識別證人員在廠內必須對其進行盤查，如屬非本廠員工且未在值班室辦理來訪記錄的應即查問其進入途徑，并記錄在案上報安全經理，并視乎其情節(jié)采取驅逐出廠、扭送派出所等公安部門處理。

4)負責對停車場的監(jiān)控，制止違規(guī)擺放車輛及司機以外的人員進入停車場。

5)不定期對值勤保安崗位查哨，及時糾正保安員違紀行為。

6)定期對安全設施進行檢查，及時發(fā)現安全隱患并上報安全經理即時處理。

第五篇：保安隊長崗位職責

安保部保安隊長崗位職責

一、崗位說明：

崗位名稱：安保部保安隊長

直接上級：管理處主任

直接下級：安保部保安副隊長

二、崗位職責：

1.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

2.做好隊員的思想工作，要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現問題。如實向上級反映隊員工作、思想動態(tài)和意見。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

3.負責保安隊伍日常管理工作。根據人員、崗位的需要進行人次、人員調配。公平、公正地處理隊員在工作中發(fā)生的各類矛盾，嚴格管理，不歧視、打罵、侮辱隊員。

4.不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

5.認真做好考勤工作。制定每月排班表，監(jiān)督下屬的出勤，做好在崗狀況交接班記錄的檢查，及時、準確填報公司印發(fā)的各項表格，及時總結當月工作情況和計劃下月的工作目標。

6.加強崗位檢查。隊長每日至少要進行一次崗位檢查，對檢查中發(fā)現的問題要進行登記，及時進行工作，好的表揚，差的批評。

7.抓好隊容風紀。按著裝規(guī)定，每日要檢查全隊隊員的著裝，并定期進行檢查評比。及時糾正違反著裝規(guī)定的現象。經常不斷地進行語言、舉止、行為的教育，創(chuàng)造良好地保安形象。

8.突發(fā)事件的處理（火災、偷竊、打架等）及消防安全的保障。

9.負責防火、防盜安全工作管理，消防設施的保養(yǎng)維護和檢查。

10.遇到治安、突發(fā)事件等應立即趕到現場，并組織隊員進行現場秩序維護和處理，并及時上報上級領導。

11.完成領導交辦的其他工作。

隊長要身先士卒，各方面都要帶好頭，把隊伍帶好，要求隊員做到的，隊長要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、愛護、幫助隊員。管理一定要嚴格，既要嚴格管理，又要講究工作方法，不準濫用職權打擊報復，更不準撒手不管，不負責任，得過且過。