第一篇：紅石河供電所2013年管理問題排查工作安排

紅石河供電所管理問題

排查工作實施方案

按照白河供電分局管理問題排查治理工作的總體部署，及落實（國家電網(wǎng)農(nóng)[2013]129號），《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理問題排查工作的意見》有效解決供電所建設(shè)和管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步夯實供電所管理基礎(chǔ)，推進供電所專業(yè)化、精益化管理，不斷提升服務(wù)“三農(nóng)”水平，適應公司“三集五大”體系建設(shè)要求，進一步加強我所安全、營銷、服務(wù)管理，深入查找管理工作中存在的問題，落實排查整改措施，開展一次深度排查，分階段、分批次有序推進，根據(jù)分局部署，結(jié)合我所實際，結(jié)合公司要求“夯實基礎(chǔ)、提升管理”活動，特制定本方案。

一、活動要求

緊緊圍繞管理提升這一主線，全面排查解決紅石河供電所建設(shè)和管理工作中存在的各種突出問題，杜絕發(fā)生嚴重損害企業(yè)利益和公司形象的事件，最大限度地消除影響企業(yè)改革、發(fā)展、安全、穩(wěn)定的各種隱患，保障企業(yè)和諧穩(wěn)定，建立起適應“三集五大”體系建設(shè)要求的農(nóng)電專業(yè)化、一體化管理新機制，為加快實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、組織機構(gòu)

成立管理問題排查領(lǐng)導小組：

領(lǐng)導小組：

組長：柴 興,負責本次管理問題排查治理全面工作

副組長：柴敦順，負責各項工作的協(xié)調(diào)溝通，負責目標、任務(wù)、實施方案的制定，月度工作信息的整理通報，查制度管理是否執(zhí)行、防人身安全隱患排查治理常態(tài)機制是否建立、員

工安全責任制是否建立，各級安全責任是否明確、工作票所列三種人安全責任是否落實，有無流于形式現(xiàn)象、施工現(xiàn)場監(jiān)督責任是否有效落實、是否建立了各級相應應急預案。

下設(shè)三個小組

第一小組為綜合管理排查組

組長；黃 燕配合組長、副組長相關(guān)各項工作

成員：王強、王安文，主要問題排查規(guī)章制度執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況、信息系統(tǒng)推廣情況、標準化建設(shè)情況、所務(wù)管理情況、第二小組為安全生產(chǎn)排查組

組長：劉道金 配合組長、副組長相關(guān)各項工作

成員 ：夏明星、熊順祥，主要問題排查安全生產(chǎn)責任落實情況、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況、設(shè)備運行維護管理、農(nóng)村用電安全工作開展情況、各類人員的安全教育培訓情況。

第三小組為營銷服務(wù)排查組

組長：陳本平配合組長、副組長相關(guān)各項工作

成員:張友建、黃 康、主要問題排查業(yè)擴報裝管理、計量管理、抄核收管理、營業(yè)管理、用電檢查、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自用電管理。

三、階段安排

按照國家電網(wǎng)公司明確的9月底完成的目標要求，具體分四個階段：

1.動員部署階段（1月25日至1月31日）

深入學習、加強我所管理的法律法規(guī)和政策學習宣傳；按照排查工作整體安排，結(jié)合供電所自身實際，明確治理范圍和重點，特制定《管理問題排查實施方案》。組織學習了2013年營銷暨農(nóng)電工作電視電話會議，學習國網(wǎng)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理問題排查和農(nóng)網(wǎng)工程涉農(nóng)問題治理專題工作會議精神，對排查治理工作進行全面部署。廣泛宣傳，全所發(fā)動，落實責任，將有關(guān)工作任務(wù)、全面部署到點到人。

2.自查自糾階段（2月1日至3月31日）

2月底前對自查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，并將整改完成情況上報分局。同時，要對照排查重點內(nèi)容，以及分局檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，對有關(guān)規(guī)章制度及執(zhí)行情況進行認真梳理，舉一反三，全面開展自查工作，完成《自查情況報告》并逐級上報。確保工作深入、徹底。

3.全面整改階段（4月1日至6月30日）

對自查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要深入剖析主客觀原因，分類建檔，有針對性地提出整改提升措施，擬定《整改工作方案》并逐級上報。對各項措施實行掛牌督辦、跟蹤結(jié)果，逐一銷號，暫不能整改的必須說明理由，并制定進一步整改措施，全面完成整改、解決各種問題。

4.鞏固提高總結(jié)階段（7月1日至9月30日）

逐級組織開展“回頭看”工作，認真做好排查治理工作總結(jié)，評估工作成效，提煉工作經(jīng)驗，分析問題、教訓，查遺補缺，進一步鞏固、提升排查治理成果，建立供電所管理長效機制。

分類建立隱患庫，并制定預防措施和整改方案，形成設(shè)備隱患排查治理常態(tài)機制。

四、工作要求

1.加強領(lǐng)導，落實責任。我們要按照檢查重點工作分工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務(wù)的落實。為本所管理問題排查工作的責任主體，應成立相應的專門工作機構(gòu)，圍繞工作目標和排查提升要求，制定具體實施方案，組織本所的工作開展，并于每月5 日前將上月活動情況、本月工作安排報分局辦公室。3月25日前將《自查情況報告》分局辦公室。

2.精心組織，扎實開展。為確保全員、全方位、全過程參與，積極穩(wěn)妥推進。我所每月召開綜合協(xié)調(diào)會，梳理分析供電所管理中存在的問題，研究需要統(tǒng)一解決的重大事項，統(tǒng)籌制定《整改工作方案》, 4月5日前將《整改工作方案》報分局辦公室。

3.嚴格責任追究。本次排查和整改結(jié)果要由相關(guān)人員蓋章或簽字后上報備案。若發(fā)現(xiàn)虛假情況或發(fā)生嚴重問題，要追究

當事人、檢查者等相關(guān)人員的責任，并按有關(guān)規(guī)定嚴肅查處，決不姑息。

4.全面推進供電所管理提升工作。按照分局“夯實基礎(chǔ)、提升管理”活動總體部署，緊扣“供電所作業(yè)組織專業(yè)化”要求，重點：一是狠抓供電所員工作風、行為規(guī)范。學習《陜西省電力公司供電所員工供電服務(wù)手冊》，嚴格遵循和執(zhí)行分局有關(guān)規(guī)定，嚴格自律和自我約束，落實供電服務(wù)“十項承諾”和員工行為“十個不準”，防止各種“習慣性違章”，堅決杜絕有法不依、有章不循等不良風氣，堅決查處供電服務(wù)領(lǐng)域的違規(guī)違紀行為。二是強化供電所人員技能操作實訓。學習《陜西省電力公司供電所人員技能操作實訓教程》，持續(xù)提升培訓效果和質(zhì)量，進一步夯實供電所基礎(chǔ)管理，不斷提升供電所專業(yè)化、精益化管理水平。

附件：

1、紅石河供電所管理問題排查工作檢查重點68項 附件：

2、紅石河供電所管理問題排查表

二〇一三年一月二六日

第二篇：物探所工作安排匯總

物探所2011年總結(jié) 及2012工作安排

防治水中心 2009年12月2

日 物探所2009年總結(jié) 及2010工作安排方案

過去的一年，防治水中心物探工作有序開展、穩(wěn)步向前，取得了較好的成績。物探人員積極主動地在各礦井開展各項物探工作，在探測工作中鍛練了隊伍，逐步掌握了各種探測技術(shù)并積累了一些探測經(jīng)驗。為明年物探工作全面展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、2011年物探工作總結(jié)

（1）、本物探工作開展情況

上半年中心將物探人員分為3個實習小隊分派到各個礦井進行“物探實習練兵”。通過加強自身學習、科研院所及儀器廠家現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場實習操作等多措并舉，在所駐礦井積極開展探測工作，學習掌握了直流電法及坑透等常用物探技術(shù)，并以三礦為中心，輻射到周邊各礦主動開展一些探測工作，達到了鍛練隊伍、學習技術(shù)的目的。

7月份防治水中心物探所正式成立，組建四個專業(yè)物探隊在集團公司各礦井逐步展開物探工作。各物探隊通過井下實際操作和學習，較熟練的掌握了多種物探儀器的操作方法，并在井下進行了實際探測應用。白龍礦、回坡底礦、李雅莊礦、干河礦、三交河礦等是對物探工作最為重視、開展物探項目最多的礦井。上半年期間，中心已能夠負責該四個生產(chǎn)礦井的所有物探工作，以及全局所有礦井回采面的無線電坑透探測。并對每次探測編制探測報告。對物探報告進行了逐步細化，逐漸修改，最終目的是使報告能夠更直觀、更有針對性、更能 夠有力指導礦井安全生產(chǎn)。在不斷開展物探工作的過程中，不斷搜集各礦地質(zhì)資料，總結(jié)探測經(jīng)驗，將物探準確度進一步提高。

全年，物探人員在赴外開展工作的同時也參加了多次專項技術(shù)培訓。①、對瞬變電磁儀的原理、使用方法及資料處理解釋進行了有效的培訓，在2-100面、10-109面進行了井下實際操作；②、對高密度電法測深進行了一次專項培訓，與技術(shù)人員多次下井進行現(xiàn)場試驗。在六采區(qū)皮帶巷、軌道巷H=48m’斷層處分別進行了兩次對比試驗。探測取得良好的效果，為高密度成果解釋提供了有效幫助與現(xiàn)場探測經(jīng)驗；③、對高分辨直流電、音頻電進行了培訓。并且在2-100面進行了現(xiàn)場實際操作。利用高分辨超前對2-101末端H=28m的導水構(gòu)造進行試驗性探測，探測結(jié)果與實際揭露情況完全一致；④、由重慶煤科院對坑透、高密度、DTC150型地震探測儀的基本原理、現(xiàn)場操作方法及注意事項、工作流程等進行了現(xiàn)場培訓，并使用各儀器現(xiàn)場進行了實際演練。通過培訓，進一步鞏固和加強了物探人員操作和使用儀器的能力；⑤、對我物探隊成員進行了瞬變電法儀、高密度儀器的基本原理、現(xiàn)場操作方法及注意事項、數(shù)據(jù)處理方法及過程，通過這次培訓，進一步鞏固和加強了物探人員操作和使用儀器的能力。⑥、對瑞利波、音頻電進行專項培訓。培訓內(nèi)容包括音頻電法儀、瑞利波電法儀器的基本原理、現(xiàn)場操作方法及注意事項、數(shù)據(jù)處理方法及過程，通過這次培訓，進一步鞏固和加強了物探人員操作和使用儀器的能力。三個實習小組每月底進行一次技術(shù)總結(jié)交流會，對當月所有物探進行總結(jié)，并將總結(jié)經(jīng)驗應用于今后的物探工作之中。

（2）、物探技術(shù)掌握情況

經(jīng)過一年的學習、實踐，物探所能夠較熟練地掌握直流電法超前探測、高密度電法底板探測、無線電波坑道透視等探測方法，并能夠獨立地開展探測工作；初步掌握了瞬變電磁法、DTC超前構(gòu)造探測瑞利波構(gòu)造探測、音頻電透探測等物探技術(shù)的井下現(xiàn)場操作及資料處理，具備了現(xiàn)場開展各種探測實驗的技術(shù)條件，能夠做到獨立或與科研院所合作完成上述探測任務(wù)、能夠運用全方位探測儀進行井下超前及底板測深。

（3）、物探基礎(chǔ)管理工作

為使物探工作有序開展，物探所制訂和完善了各項管理制度、各工種崗位職責、各項物探技術(shù)操作規(guī)范。例如：各部門人員崗位責任制、儀器操作規(guī)范、井下業(yè)務(wù)保安制度、物探所管理制度、物探業(yè)務(wù)聯(lián)系制度等。充分發(fā)揮各隊長的組織力、凝聚力和號召力。各負責人須以身作則，與所有物探人員共同深入井下一線，參與現(xiàn)場操作，解決探測過程中遇到的各種問題，總結(jié)井下探測實際經(jīng)驗，教育和培養(yǎng)所有物探人員的敬業(yè)精神，吃苦精神。以其飽滿的姿態(tài)、上進心和責任心來勝任本職工作，完成各項物探工作任務(wù)。確保本隊物探人員井下物探作業(yè)安全，嚴格物探人員的考勤、工作考核和工資分配。

一、隊伍管理

建立起各人員崗位責任制，有針對性、合理的制定包括物探所長、物探技術(shù)室主任、物探隊長、物探技術(shù)員、物探儀器管理員、物探操作工等所有人員崗位責任。明確各人員自身崗位職責，將每項責任責任落實到每一個人，要求其各負其責。

制定了物探人員日?？己朔桨?，物探隊所有人員回中心工作之后，必須嚴格執(zhí)行集團公司制定作息制度，必須達到集團公司規(guī)定的勞動天數(shù)，否則將按工資考核有關(guān)規(guī)定進行嚴格考核。由隊長嚴格執(zhí)行考勤制度，嚴格落實請假制度。對本隊所安排工作的完成工作進行考核，每月對物探人員的出勤、入井進行考核?？己私Y(jié)果以出勤、下井為主要依據(jù)，與當月工資掛鉤。

二、技術(shù)管理

建立起各種儀器的操作規(guī)范標準，尤其是對高分辨直流電法儀、瞬變電磁儀、無線電坑透儀、高密度電法儀等一些常用的儀器的操作標準進規(guī)范，對全體操作人員進行規(guī)范化培訓學習。

建立起井下物探成果臺賬，臺賬內(nèi)容包括物探的目的和方法，物探時間及其簡要的設(shè)計，并將物探成果的實際驗證情況進行詳細記錄，繪制工作面示意圖，標明各探測異常區(qū)，對比較典型的異常區(qū)域進行分析解釋并記錄，總結(jié)每次探測的經(jīng)驗教訓。為以后物探工作積累豐富經(jīng)驗。

三、資料管理

建立了物探資料檔案，對各礦井物探報告及資料進行規(guī)范化整理，按礦井、探測方法、、日期等項目有序歸檔管理，以便于資料查閱和檢查。要建立起各區(qū)域、礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)資料檔案，作 為對物探成果報告解釋的有效參考資料。建立各項物探臺賬，例如：物探成果登記臺賬、儀器管理臺賬、物探情況揭露驗證情況等，通過臺賬的建立和完善，來促進、指導物探工作。

四、儀器管理

建立起專項的儀器管理制度，要求每個物探人員必須愛護物探儀器、工具。儀器操作人員要熟悉儀器的操作，每次外業(yè)要檢查儀器的完好狀況，嚴格按儀器操作方法進行工作。派專人按儀器使用說明給儀器充放電，做好充電記錄。長時間不用的儀器或備用儀器要定期充放電，以保持電池有效容量。物探前一天將儀器電充滿。儀器在搬運過程中要輕拿輕放，要將儀器隨身攜帶，乘坐礦車時要將儀器抱于懷中，防止震動。完成物探任務(wù)后要將儀器擦拭干凈，線纜盤列整齊，及時入庫。

完善了所有物探儀器的管理工作，要求每個物探人員都必須愛護物探儀器、工具，儀器操作人員要熟悉儀器的操作，每次外業(yè)要檢查儀器的完好狀況，嚴格按儀器操作方法進行工作。必須經(jīng)常檢查與儀器配套的電纜線、電極、線夾、天線、工具等是否齊全、完好。指定專人對所有儀器進行管理、維護、定期充放電等，并填寫備忘記錄。儀器搬運過程中要輕拿輕放，要隨身攜帶，乘車時必須將儀器抱好、抱牢，防止震動。完成物探任務(wù)后要第一時間將儀器擦拭干凈，線纜盤列整齊、清洗干凈并及時入儀器室擺放上架。學習和了解一些儀器常見的簡單故障問題，必要時能夠自行解決。

（4）、物探工作存在的問題 一是還有部分礦井對物探工作沒有引起重視，不能夠積極主動的開展物探工作；二是部分物探儀器的探測準確率仍值得分析探討，例如：瞬變電磁儀可能在井下抗干擾能力弱而致使探測異常區(qū)不夠準確等；三是有些礦井沒有對物探異常區(qū)域?qū)嶋H揭露情況進行收集取證。需要在明年的工作中進一步落實。四是需要向集團公司申請加派專業(yè)物探技術(shù)人才，增強物探技術(shù)室專業(yè)技術(shù)力量；五是

二、2012年工作安排

1、物探總體工作安排

2012年本著主動承擔各種探測任務(wù)、煅練隊伍、提高技術(shù)的工作思路，積極主動開展工作，使集團公司物探工作自主、有效開展。各種物探技術(shù)水平有較大提高。

⑴、負責對集團公司所屬生產(chǎn)礦井物探工作進行技術(shù)指導，采用現(xiàn)場培訓、參與指導操作、幫助資料分析解釋、對探測報告審核把關(guān)、定期開展物探經(jīng)驗交流等多種形式，提高生產(chǎn)礦井物探技術(shù)水平，使生產(chǎn)礦井能夠自主進行超前探測和回采面坑透。

⑵、對資源整合礦井物探工作進行統(tǒng)籌安排，主動承擔多數(shù)超前物探工作。對一些探測難度大、技術(shù)要求高的探測項目，統(tǒng)籌安排有實力、有經(jīng)驗的委外探測隊伍，并對委外物探項目進行現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)，派物探人員參與到現(xiàn)場操作，資料處理、分析解釋、探測結(jié)果評價等全過程，學習、掌握物探技術(shù)。

⑶、與西安煤科院合作，承擔集團公司所有帶壓開采工作面的音頻電透探測和底板高密度直流電法探測。將井下瞬變電磁探測做為研 究課題，在已知構(gòu)造條件或積含水區(qū)域做大量的實驗性探測、針對不同類型的外界干擾條件做大量的實驗性探測、對特定的采掘工作面做連續(xù)跟蹤探測，找出瞬變電磁探測規(guī)律和應用條件。充分利用科研院所和儀器廠家的技術(shù)力量，積極開展、實驗各種超前構(gòu)造探測工作，找出適合我們集團公司礦井條件的有效構(gòu)造探測方法。

2、物探隊伍建設(shè)

建設(shè)專業(yè)化的物探隊伍，有序的開展各項物探工作，加快物探專業(yè)技術(shù)人材培養(yǎng)，提高物探操作技術(shù)水平是2012年物探隊伍建設(shè)的目標。

物探所下設(shè)物探技術(shù)室和四個專業(yè)物探隊，總?cè)藬?shù)26人。根據(jù)所承擔的物探任務(wù)和現(xiàn)有的物探技術(shù)裝備，擬將四個物探隊分為三個電法超前探測專業(yè)隊和一個構(gòu)造探測專業(yè)隊。電法探測將其分為底板測深、音頻電透、和瞬變電探測三個大類，其中底板測深主要承擔各礦井高分辨三極測深工作和回采面高密度直流電法底板探測；音頻電透主要承擔音頻電透及全方位透視探測工作；瞬變電探測主要承擔各礦井超前及頂?shù)装甯凰蕴綔y。構(gòu)造探測隊主要將工作重點放到DTC地震超前構(gòu)造探測、瑞利波超前構(gòu)造及煤層探測、探地雷達構(gòu)造精細追蹤探測和其它一些特殊探測。明確簡單的探測報告由各物探隊編制，物探技術(shù)室審查把關(guān)，培養(yǎng)各物探隊的操作技術(shù)骨干，能夠承擔各項探測任務(wù)。

由隊長負責各物探隊的日常管理，嚴格執(zhí)行已制定的各項管理制度，嚴格履行各自的崗位工作職責，嚴格規(guī)范物探操作人員的現(xiàn)場操 作行為，嚴格按各種物探技術(shù)的操作規(guī)范實施物探工作。

充分發(fā)揮西安煤科院駐中心物探技術(shù)人員（必須保證常駐一人）的技術(shù)指導作用，補充部分高學歷物探專業(yè)技術(shù)人才，加強物探技術(shù)室的技術(shù)力量。物探技術(shù)室要著重于物探報告格式的制訂、復雜物探報告的編制和一般物探報告的審查；著重于各種物探操作技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的制訂和職工現(xiàn)場操作的技術(shù)指導；著重于重點物探技術(shù)的課題研究，物探規(guī)律探索；著重于物探操作及技術(shù)人員的培訓、培養(yǎng)。

狠抓物探人員培訓學習工作，培訓方式：由物探技術(shù)室編制培訓課件，組織所有物探人員每周三進行一次集中培訓學習，每日早8點對所有物探人員進行每日一題培訓學習，學習內(nèi)容結(jié)合周三培訓的講課內(nèi)容，達到知識熟練掌握和鞏固。培訓內(nèi)容：主要對各種物探技術(shù)的工作原理、儀器操作、資料分析以及各礦井下簡要地質(zhì)條件等內(nèi)容進行針對性培訓。對相關(guān)的地質(zhì)基礎(chǔ)知識、物探基礎(chǔ)知識等進行系統(tǒng)性培訓，使物探人員對物探技術(shù)有全面系統(tǒng)的認識和掌握。充分發(fā)揮西安煤科院物探專家的技術(shù)優(yōu)勢，對一些操作難度大、專業(yè)技術(shù)性強的物探技術(shù)（如回采工作面音頻電透視、瞬變電磁等）進行專項培訓學習，注重現(xiàn)場培訓。對一些委外的物探項目，要注重全過程現(xiàn)場參與學習，提高自身。注重培訓效果，每月末對物探隊所有操作人員進行一次考試，考試成績與工資收入掛鉤，激勵全員學習的積極性，提高培訓質(zhì)量。通過長期不泄地培訓，使全體物探人員學習會和積累一定的物探、地質(zhì)等相關(guān)專業(yè)知識，提高物探操作技術(shù)水平。

3、各種物探技術(shù)的運用 ⑴、高分辨直流電法探測技術(shù)

在井下掘進工作面探測條件具備的情況下，原則上推廣使用高分辨直流電法探測技術(shù)進行超前探測。探測過程中必須嚴格按照操作規(guī)范進行。指派有經(jīng)驗的操作人員進行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集，操作過程中要排除各種干擾因素，保證采集的數(shù)據(jù)客觀、真實、有效。固定物探隊對特定的工作面做連續(xù)、追蹤探測，及時對前次物探異常區(qū)進行跟蹤，分析總結(jié)電法對各種含水體的電性特征反映，使之成為一種有效的超前探測手段。

⑵、瞬變電磁法探測技術(shù)

該探測技術(shù)目前在理論及井下實際探測中做了大量的研究和工程實踐，也取得了一定的探測效果，但仍存在一些問題，主要有：井下抗干擾差、干擾源的識別與分辨，探測的有效范圍確定，探測異常區(qū)的大小、具體位置、范圍、深度的確定，各種探測方法的有效性檢測，探測成果的可靠性驗證等。為此，對瞬變電磁法探測技術(shù)提出課題性實驗研究。一是要進一步學習了解瞬變電磁法的基本原理。二是要熟練掌握井下操作，能夠判別井下干擾因素，在資料解釋過程中盡量能夠剔除干擾因素，取得更好的探測效果。三是要與專家及專業(yè)探測隊共同探測進行探測成果的分析解釋，要注重跟蹤探測，及時對已揭露地質(zhì)信息進行追蹤及物探資料的二次分析解釋。四是注重對條件已知地點的試驗性探測工作，通過反復實驗對比，總結(jié)瞬變電磁探測技術(shù)的物性規(guī)律。

⑶、音頻電透視探測技術(shù) 音頻電透視探測技術(shù)已由西安煤科院進行了多年的技術(shù)研究和工程實踐，是一種較成熟的探測回采工作面一定體積范圍內(nèi)含、導水體的探測技術(shù)。該技術(shù)要在所有的帶壓回采工作面進行探測。在西安煤科院技術(shù)人員的指導下，進一步掌握該方法的原理和井下實際操作，對音頻電透視探測資料處理及成果分析進行學習掌握，總結(jié)出一定的探測經(jīng)驗，爭取在年底達到獨立開展音頻電透視探測的技術(shù)水平。

⑷、高密度直流電法探測技術(shù)

該探測技術(shù)是對傳統(tǒng)的電測深及電剖面探測的綜合，主要應用于底板富水性探測。其井下現(xiàn)場操作簡便，智能化程度高，采集數(shù)據(jù)量大，適合應用于帶壓采掘工作面的底板探測。目前已較熟練掌握其探測方法，應以予推廣應用。

⑸、無線電波坑透技術(shù)

該探測技術(shù)目前已熟練掌握，并在所有回采工作面進行探測使用，實際探測中，應進一步規(guī)范操作，總結(jié)規(guī)律，取得更好的探測應用效果。

⑹、其它探測技術(shù)

DTC地震超前探測技術(shù)、瑞利波探測技術(shù)、探地雷達探測技術(shù)是超前構(gòu)造探測及找煤及其它一些特殊體探測的有效探測手段，應在科研院所技術(shù)人員的指導下，盡快掌握其探測技術(shù)，并在條件具備的采掘工作面進行大量的實驗性探測研究，解決長期困繞煤礦生產(chǎn)的構(gòu)造超前探測及追蹤探測難題。⑺、多種物探技術(shù)的綜合運用

對同一工作面利用多種物探手段進行探測的綜合探測，將各種物探技術(shù)的探測結(jié)果進行相互比較、綜合分析、深度解釋，并與實際揭露情況進行對比。通過對比分析，總結(jié)各種物探技術(shù)的優(yōu)劣、適用條件及其對各種地質(zhì)異常體的敏感程度。對探測成果進行總結(jié)，積累各種物探方法的探測經(jīng)驗。

總之，2012年是各項物探工作正式開展的關(guān)鍵年，要按照既定的工作安排，全力做好各方面工作，使集團公司的物探工作上一個臺階。

第三篇：認真安排邪教排查工作

廣武中心小學

簡報

（2012年第42期）2012年12月12日

認真安排、詳細排查，切實做好預防邪教的宣傳教育工作 12月11日晚8:00.中心小學校長王自榮以打電話的形式向轄區(qū)的同興小學、廣武小學、三趟墩小學傳達了市教體局關(guān)于切實做好防邪教工作，認真開展排查化解的有關(guān)精神，要求各校在教師、學生中認真開展排查工作，對于有從事邪教活動的教師及學生要及時上報中心小學，并由中心小學統(tǒng)一上報市教體局；同時在全校師生中開展預防邪教的宣傳工作，并開展“小手拉大手”活動，通過學生向家長宣傳從事邪教活動的危害性，教育老師、學生及學生家長做到“不信謠、不造謠、不傳謠”，切實保證社會穩(wěn)定。

按照中心小學的電話通知精神，三所學校通過和教師個別談話、深入班級進行調(diào)查等形式認真開展了排查工作，并將調(diào)查結(jié)果 與12日11:00前報到了中心小學。經(jīng)過三校認真排查，我校沒有教師及學生從事參與邪教組織和活動。

12日下午4:00，王校長又利用教體局到我校進行領(lǐng)導班子述職評議的時間，在全體教師會上做了明確要求。王校長要求：

1、全體教師要加強理論知識的學習，排除雜念，干好本職工作；

2、對于邪教活動要堅決抵制，堅決做到不信謠、不造謠、不傳謠；

3、發(fā)現(xiàn)有從事邪教活動的人或事要及時舉報；利用休息時間，向自己的親朋好友宣傳從事邪教活動的危害性；

5、認真開展“小手拉打手“活動，通過開展主題班隊會，向?qū)W生進行宣傳教育，并通過學生做好家長的宣傳教育工作。（廣武中心小學張彥軍）

2012年12月12日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所工作總結(jié)和工作安排

鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所工作總結(jié)和工作安排

2015年國土所在市局和迎江國土分局的正確領(lǐng)導下，在龍獅鄉(xiāng)政府指導和幫助下，以保護耕地、促進發(fā)展為宗旨，以服務(wù)經(jīng)濟、保障民生為基準，認真履行國土資源管理職能，配合鄉(xiāng)政府和迎江國土分局開展群眾路線和“三嚴三實”教育，制定所規(guī)章制度并上墻?？v觀2015年主要開展以下幾個方面的工作：

一、大力宣傳和學習國土資源相關(guān)法律法規(guī)、政策，增強廣大干群的國土法制意識，保障國土資源法律、法規(guī)在轄區(qū)的貫徹落實。利用“6.25土地日”和積極參加“6.5普法日”進行宣傳。采取掛條幅、增開宣傳欄、發(fā)放宣傳品、利用宣傳車和網(wǎng)絡(luò)媒體進行宣傳。所同志利用空閑時間集中學習，鄉(xiāng)政府定期召集村信息員召開碰頭會，加強溝通交流。

二、加強土地日常巡查工作，鄉(xiāng)是市東進北擴的重要部分，建設(shè)用地需求量大面廣，最大程度杜絕違法用地，克服重重困難堅持不懈做好境內(nèi)土地執(zhí)法日常巡查工作。全年共巡查113次，配合城管巡查15次，協(xié)助鄉(xiāng)政府拆遷違章建筑一起，迎接市執(zhí)法支隊組織XX縣國土局領(lǐng)導全面檢查1次。日常巡查監(jiān)控得當，轄區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)零違法，三、我鄉(xiāng)2014地籍變更調(diào)查涉及11個圖斑，經(jīng)現(xiàn)場核實補充材料一次性順利通過省級驗收。2014衛(wèi)片執(zhí)法檢查中出現(xiàn)7個pj圖斑和4個疑似違法圖斑，通過現(xiàn)場調(diào)查核實，補充材料，也順利通過了省部級檢查。

四、繼續(xù)積極謀劃“三清”后期處置工作。鄉(xiāng)2002年至2014年閑置用地8宗，面積495.67畝；低效用地8宗，有調(diào)整利用空間的用地面積3372.89畝。協(xié)助區(qū)分局開展閑置和低效用地清查，以及批而未供用地地塊處置。涉及我鄉(xiāng)有6家企業(yè)：中海外、大發(fā)、綠地、雨潤、碧桂園、金華聯(lián)，通過多次深入企業(yè)溝通，查擺問題，分析原因，形成材料。協(xié)助儲備中心完成閑置地塊8個地塊依法收回土地使用權(quán)，3宗低效利用土地重新簽定開、竣工合同。批而未供督促市政府供地，城投公司、儲備中心收儲。

五、完善地籍測量標志清理、地籍測量標志設(shè)施保護重新簽定合同。經(jīng)核實我鄉(xiāng)有測量設(shè)施2處（涉及2社區(qū)）。我所代表分局與2家社區(qū)保護人重新簽定保護合同,全年巡查6次。

六、4月份我所根據(jù)市局安排配合市房地產(chǎn)網(wǎng)開展市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)利用情況調(diào)查。全市17家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)54個項目進行調(diào)查核定，涉及我鄉(xiāng)8家26個項目，為消除我市房屋庫存、核定房地產(chǎn)基準地價、房屋銷售市場價格等做好基礎(chǔ)性工作。

七、開展創(chuàng)建市國家級集約節(jié)約用地模范城市，我鄉(xiāng)位于市東部XX區(qū)，是市重點工程建設(shè)重點區(qū)域，這次是創(chuàng)建活動重中之中，開展公眾、企業(yè)認知度滿意度調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查表215份，也是一次土地政策很好宣傳。

八、開展地質(zhì)災害防治工作，從5.1--9.30我所每天安排專人值班，成功迎接“杜鵑”等3次臺風，消除安全隱患，保護人民生命財產(chǎn)安全。

九、開展全鄉(xiāng)混凝土企業(yè)用地調(diào)查，我所在機場社區(qū)和余橋社區(qū)2家混凝土企業(yè)臨時用地開展外業(yè)調(diào)查，現(xiàn)場測量，內(nèi)業(yè)檔案管理，合同簽訂，時效期等進行規(guī)范指導，要求做好按時申報備案審批工作。

十、做好用地報批的前期準備工作，鄉(xiāng)人多地少，人地矛盾突出，城市發(fā)展與鄉(xiāng)村利益存在一定的矛盾，村組干部思想認識不足，部分群眾對征地補償期望值高，征地工作十分困難，我所花費了大量的精力耐心細致做宣傳解釋工作，順利完成了工作，保障了市重點工程用地的及時順利報批。做好鄉(xiāng)黨委、政府的參謀，積極參與市重點工程：文苑路、污水處理廠等項目征遷。2015年共申報批地3批次，面積10.4273公頃。正在申報石化港口碼頭23.2672公頃。

十一、認真做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障初審和認定工作，該項工作事關(guān)被征地農(nóng)民的切身利益，事關(guān)社會穩(wěn)定，我所實行限時辦理制度，138例符合條件全部按時上報，沒有發(fā)生一例錯報、漏報、瞞報，受到廣大群眾的一致好評。

十二、認真做好土地信訪接待工作，杜絕越級訪、群體訪，及時與信訪人員溝通思想，努力提高辦事透明度。開展涉土信訪案件排查上報4起，2015年共接待信訪11人次，成功化解糾紛5起，通過努力，境內(nèi)信訪事件逐年減少。沒有發(fā)生越級上訪案件。2016年工作安排：

1、完成市局、分局交辦一切事務(wù)。

2、加大土地宣傳、土地巡查、信訪。

3、加強學習。

4、協(xié)助鄉(xiāng)政府工作，參與重點工程。

5、繼續(xù)完善“三清”后續(xù)處置工作。

第五篇：矛盾糾紛排查化解工作安排

矛盾糾紛排查化解工作安排

一、提高認識，加強領(lǐng)導

開展矛盾糾紛排查化解工作，是關(guān)系國家安定，社會穩(wěn)定的政治任務(wù)。是建設(shè)社會主義和諧社會、構(gòu)建平安和諧校園的首要工作。我校以對教育發(fā)展高度負責的態(tài)度，將思想統(tǒng)一到中央和省委、省政府、縣委、縣政府及教育局的工作部署上來。切實加強領(lǐng)導，突出重點，標本兼治，狠抓落實，認真開展關(guān)系全體師生的切身利益和矛盾糾紛排查工作。采取切實有效的措施，依法維護全體師生的合法權(quán)益，努力預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生，千方百計地為全體師生排憂解難，確保這項工作落實到位。實校各行政部門把《矛盾糾紛排查化解工作》當作全校安全穩(wěn)定工作抓實抓好，抓出成效。

二、工作原則、目標和排查重點

（一）工作原則

堅持事要解決、注重預防，各方協(xié)同、齊抓共管的原則。充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，充分發(fā)揮調(diào)節(jié)功能，動員各方面力量，形成深入排查化解矛盾糾紛的工作合力。

（二）工作目標

一是以“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”為目標，集中時間、集中力量排查化解當前不和諧、不穩(wěn)定的突出矛盾糾紛。對排查出來的矛盾糾紛，建立臺帳，落實領(lǐng)導包案責任。對所包案件認其負責。采取公開接訪、親自協(xié)調(diào)、親自督辦等多種有效措施及時化解矛盾。

二是建立鍵全矛盾糾紛排查化解工作長效機制。創(chuàng)新工作方式，完善工作制度，努力實現(xiàn)糾紛及時化解。

三是注重源頭治理，提高基層人員排查化解矛盾糾紛的能力。

（三）排查重點

排查的范圍包括學校各種突出問題及可能引發(fā)群體性事件的矛盾糾紛和苗頭隱患，是否存在矛盾糾紛不穩(wěn)定因素。

排查的重點是：違反校規(guī)、師德師風、衛(wèi)生紀律、學校資源整合、校舍安全。

三、時間安排和方法步驟

按照上級的統(tǒng)一部署，我校矛盾糾紛排查化解工作，分三個分階段進行。

（一）動員部署階段（3月至4月）

學校“矛盾糾紛排查化解工作”認真做好以下工作：

1、成立領(lǐng)導組織機構(gòu)。學校建立由黨政“一把手”負總責的“矛盾糾紛排查化解工作”領(lǐng)導組織機構(gòu)，明確任務(wù)，落實責任，周密安排和部署各部門“矛盾糾紛排查化解工作”。

2、落實責任，分解任務(wù)。結(jié)合實際，制定本部門具體工作方案并進行動員部署，確保組織到位，任務(wù)到位，責任到位。

3、開展排查，建立臺帳。學校分別于4月15日30日，6月1日至15日，9月1日至15日，集中時間組織開展三次、矛盾糾紛排查工作，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。對排查出來的矛盾糾紛，逐件按誘因、時間、地點、涉及人數(shù)，重點人員、事態(tài)發(fā)展預測、調(diào)處措施、責任人等

要素建立臺帳，要于4月25日、6月15日、9月15日前，完成“矛盾糾紛排查化解工作”。

4、認真制定工作預案。負責人要有針對性地制定相應工作預案。

（二）集中化解和積極預防階段（4月中旬至11月上旬）

1、集中力量，明確責任。學校對此次“矛盾糾紛排查化解工作”逐一落實責任，明確包案領(lǐng)導并對處理結(jié)果嚴格把關(guān)。

2、切實解決實際生活困難。學校此次“矛盾糾紛排查化解工作”實行“一把手”負責制。包案領(lǐng)導對所包案件一包到底，限期解決。要解決一批重點矛盾糾紛問題。對暫時不具備解決條件的，做好解釋工作，取得群眾的理解和信任。

（三）總結(jié)檢查階段（11月下旬）

學校認真總結(jié)開展矛盾糾紛排查化解工作的好措施、好做法，認真查找存在的問題和不足。對系統(tǒng)矛盾糾紛排查化解工作時行總結(jié)，按上級領(lǐng)導部門要求形成報告上報教育局。

城臺鄉(xiāng)中心學校

二〇一〇年三月