第一篇：打好2011年手機(jī)店春節(jié)促銷策劃6張王牌

打好2011年手機(jī)店春節(jié)促銷策劃6張王牌

作者：周鑫

學(xué)會思考才不會“補(bǔ)考”，俗話說“一年之計在于春”，春節(jié)是一年的開始，促銷做的好，不僅對銷售額的增長具有重要意義，做好了春節(jié)的生意，還能為全年的營銷開個好頭，全年的銷售任務(wù)也有了保底的本

錢。所以，手機(jī)店春節(jié)促銷活動的重要性就不言而喻了。

周鑫王牌一：打好送禮牌

營銷管理逼祖彼得－德魯克說“營銷的目的是為了使推銷變成多余的?！笨梢姷赇伣?jīng)營中營銷的重

要性。

手機(jī)店針對消費(fèi)者的營銷活動，主要目標(biāo)是要分析消費(fèi)者對產(chǎn)品傾向程度、節(jié)日消費(fèi)行為，對促銷

辦法的接受程度，對相似競爭性的產(chǎn)品、價格的市場態(tài)度。

例如我經(jīng)常去走訪市場，看一看競爭對手，聽一聽顧客的聲音，見一見異業(yè)的動態(tài)。每次都有很大的收獲，很多新的思路。比如今年我在手機(jī)店聽到一位顧客說：“我們是在工廠打工的，如果這部手機(jī)配一個外放的小音響，我們在宿舍聽就好了。”說者無心，聽者有意，于是在我的提意之下，今年廣東省三分之

一的手機(jī)店在買手機(jī)送音響，實(shí)惠又實(shí)用。

那么適合促銷的機(jī)型，應(yīng)該打什么牌？近幾年，恐怕最耀眼的要數(shù)送禮牌了。由于過年送禮是中國人的民俗，所以手機(jī)零售商可以推出禮品裝。節(jié)日送禮的民俗決定了禮品的大行其道。例如今年是百

年一遇的超級嚴(yán)寒天氣，我們可以推出“買手機(jī)送南極人超級保暖內(nèi)衣！”

進(jìn)入21世紀(jì)以來，人們送禮的觀念也發(fā)生了很大變化。消費(fèi)者購買禮品越來越講究新穎性、潮流性，盡可能地展示自己和對方的審美情趣和高雅格調(diào)。如果只是盲目跟風(fēng)趕行情，恐怕市場區(qū)域會越來

越狹窄，企業(yè)和品牌的生命力也不會長久。

周鑫王牌二：打好主題牌

春節(jié)期間由于各個廠家和商家各顯神通，大舉宣傳，消費(fèi)者往往被淹沒在各種促銷的海洋里。你的促銷活動想跳出來，給消費(fèi)者耳目一新的感覺，就必須有個好的促銷主題。一個好的促銷主題就像是

一個動人的“媚眼”，對消費(fèi)者起到第一步的吸引。

因此，節(jié)日的促銷主題設(shè)計有幾個基本要求：一要有沖擊力，讓消費(fèi)者看到后記憶深刻;二要有吸引力或者讓人產(chǎn)生興趣，例如很多商家用懸念主題吸引消費(fèi)者繼續(xù)探究；三要簡短、易記，主題最多不

超過兩個，每個主題最多不超過12個字。

例如：10000臺過年“機(jī)”惠鵬城

購機(jī)1000桌年夜飯免費(fèi)暢享

購機(jī)選華語，春節(jié)特給力

很多人容易誤解，我本文促銷并非一個主題而已，你還有一些形式多樣的活動來支撐主題。我在《手

機(jī)店促銷1001招》里面有很多，這里就不一一舉例。

周鑫王牌三：打好非常規(guī)牌

一想到促銷，很多人就想到現(xiàn)場演出、買贈、折扣、積分、抽獎等等方式。盡管在促銷方式上

大同小異，但細(xì)節(jié)上的創(chuàng)新還有較大的創(chuàng)意空間。

在細(xì)節(jié)上創(chuàng)新，雖然可能是很小的點(diǎn)，但對促銷的成效也很重要。

比如，諾基亞系列機(jī)型，目前來說占的市場份額是最大的，很多商家的促銷做法是利用“一低多高”噱頭，吸引顧客上門，然后轉(zhuǎn)推高毛利機(jī)型。我曾為一商家建議，今年采取全部平價（吊牌價）銷售，只

留一款機(jī)子賺錢。結(jié)果比之前效果要好。

周鑫王牌四：打好關(guān)鍵牌

人生如棋，一步錯，步步錯。促銷如牌，關(guān)鍵一張牌出錯，整盤皆輸。如何根據(jù)春節(jié)期間消費(fèi)心理行為、春節(jié)市場的現(xiàn)實(shí)需求和每款手機(jī)的特點(diǎn)及現(xiàn)代營銷理念，制定出行之有效、頗具春節(jié)特色、適應(yīng)

春節(jié)營銷的產(chǎn)品策略組合。

(1)形成產(chǎn)品：手機(jī)春節(jié)化的實(shí)現(xiàn)，要注重手機(jī)的實(shí)用性、娛樂性、智能性這三個基點(diǎn)，如：金立手機(jī)“實(shí)用又好用”打出中國的諾基亞手機(jī)一牌，就是應(yīng)對現(xiàn)今人們浮燥心理的一張好牌。再如：諾基亞N8的1200萬像素，就是滿足眼球經(jīng)濟(jì)視頻時代的產(chǎn)物。又如：魅族9的上市，就是PK iphone4的一張

好牌。

(2)營造產(chǎn)品的三個核心層次：經(jīng)濟(jì)、定位、時尚。

所謂經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)買手機(jī)可以省多少錢，而不是便宜多少錢之類的降低手機(jī)價值的手法。如春節(jié)買

諾基亞C6可以幫您節(jié)省200元比降價200元或打9折更好。

所謂定位是指目標(biāo)人群訴求，打出女人專用手機(jī)，男人專用手機(jī)，老人專用手機(jī)，兒童專用手機(jī)，學(xué)生機(jī)，農(nóng)民專用手機(jī)等等區(qū)域市場內(nèi)主流人群專用手機(jī)。

所謂時尚就是春節(jié)促銷一定不要忘記與時俱進(jìn)。

(3)暗示潛在產(chǎn)品的利益點(diǎn)：歡樂、祥和、經(jīng)濟(jì)、方便、文化，節(jié)順萬事順，買節(jié)日產(chǎn)品，好彩

頭好心情。如買手機(jī)寫春聯(lián)，買手機(jī)看春晚，買手機(jī)樂團(tuán)員。

(4)創(chuàng)新包裝：產(chǎn)品“三分養(yǎng)七分裝”。包裝要“酷、炫”，別具一格，必須要“創(chuàng)新”一番，要承襲，更要

揚(yáng)棄，從千篇一律的金黃紅紫的節(jié)日裝中跳出來，好看又實(shí)用時尚。

周鑫王牌五：打好技術(shù)牌

好牌還要好技術(shù)，才能搞好節(jié)日促銷，要事先準(zhǔn)備充分，把各種因素考慮到，尤其是促銷終端

人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)指導(dǎo)，否則引起消費(fèi)者不滿，活動效果將會大打折扣。

(1)銷售促進(jìn)宣傳媒介的選擇。比如，我通常對來店的顧客做調(diào)查，你們是通過什么渠道知道我們這家店的，有的說看海報，有的說看車體廣告，有的說聽朋友說等等，我會選定顧客看到最多或是聽到

最多的一種宣傳渠道，這樣的效果才會最好，不盲目。

(2)銷售促進(jìn)時機(jī)的選擇。銷售促進(jìn)時機(jī)起止是節(jié)日促銷的生命線，過長過短，都會制約節(jié)日營銷的順利開展。按照國外慣用的做法，節(jié)日營銷日期以3周為宜，節(jié)前7天為推動期。

(3)銷售促進(jìn)目標(biāo)對象的選擇。節(jié)日促銷需要促銷的對象多種多樣。分清主次、正確選擇銷售促

進(jìn)對象是開展節(jié)日營銷首要考慮的因素。

周鑫王牌六：打好產(chǎn)品牌

產(chǎn)品不在多，價格不在低。而在奇。如今的消費(fèi)者已由低消費(fèi)過渡為高消費(fèi)，已由理性消費(fèi)變?yōu)閺谋娤M(fèi)，所以節(jié)日備貨一定要選擇大眾化需求高、知名度高的明星產(chǎn)品來吸引顧客上門。我認(rèn)為201

1年產(chǎn)品的主流趨勢一定是低端智能機(jī)，原因有兩點(diǎn)。

(1)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展大勢所趨，手機(jī)由1G到3G的進(jìn)步，勢必也導(dǎo)致產(chǎn)品硬件由功能手機(jī)向智能手機(jī)的轉(zhuǎn)

變，因?yàn)橹挥兄悄苁謾C(jī)才能與3G乃至4G的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展相匹配；

(2)消費(fèi)者的成熟，如今的消費(fèi)者已由過去的“用手機(jī)”向“玩手機(jī)”過渡，過去智能手機(jī)銷的不好，一方面是網(wǎng)絡(luò)原因，另一方面是價格高，消費(fèi)者對手機(jī)應(yīng)用少，只局限于打電話發(fā)短信的初級功能，現(xiàn)如今隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，終端支付、智控終端等各種商業(yè)功能在手機(jī)上的應(yīng)用。所以，智能手機(jī)用戶的高速成長

期就在最近1-3年內(nèi)爆發(fā)。

除以上之外，還有打好吸引客流牌，打好服務(wù)牌，打好快速成交牌，算好競爭對手的牌，打好區(qū)域市場內(nèi)的差異化發(fā)展牌等等，時間關(guān)系，后續(xù)牌如何打，待有時間再細(xì)細(xì)道來。（說明：以上有誤部分

敬請指正?。?/p>

第二篇：手機(jī)店春節(jié)促銷方案

手機(jī)店春節(jié)促銷方案

8835手機(jī)網(wǎng) 于 2009-01-20 14:49發(fā)布【字號 大 中 小】

新春佳節(jié)是消費(fèi)者購買手機(jī)的一個黃金時期。相當(dāng)部分消費(fèi)者在期盼這期間的到來，并且可以買到實(shí)惠的手機(jī)。這部分人群主要由兩部分消費(fèi)者構(gòu)成。

1、傳統(tǒng)消費(fèi)者；

2、感性消費(fèi)者。理性消費(fèi)者：偏向；理智；性格內(nèi)向，有計劃、有主見、重視促銷信息；感性消費(fèi)者：性格活潑、喜歡跟隨潮流，容易受到廣告宣傳的影響。這部分消費(fèi)者購買行為沒有規(guī)律，自制能力、計劃能力較差。春節(jié)是他們展示自我，張揚(yáng)個性與時尚的最佳時機(jī)。兼顧這兩大部分人群足以推動整個手機(jī)市場，并達(dá)到較好的銷售成績。新年的來臨，“富貴”、“吉祥”是我們千家萬戶共同追求。

策劃目的：

一、利用春節(jié)的高度關(guān)注度形成目標(biāo)消費(fèi)群對**品牌的關(guān)注；

二、利用熱點(diǎn)事件形成炒作話題，增添媒體暴光度。依靠活動博取消費(fèi)者對品牌與產(chǎn)品好感和認(rèn)同；

三、利用新春的節(jié)日效應(yīng)聚集人流，構(gòu)成沖擊波與興奮點(diǎn)。

策劃思路：

此次促銷活動是通過一至兩款促銷機(jī)型拉動主推機(jī)型，同時帶動市場并達(dá)到銷售熱潮。

在廣告推廣中“口號”是占有較重的位置，是一種被傳播信息。手機(jī)不是一種奢華品，已經(jīng)是一種生活必備品，是一種獲取信息與傳播信息的一個載體，當(dāng)前是個信息時代，每個信息中都隱含著無窮商機(jī)與財富；是一種生活追求、是一種傳統(tǒng)心態(tài)。我們把手機(jī)定位成一種生活方式，我們不是在賣手機(jī)，我們是在賣一個吉祥、賣一個富貴、賣一種時尚。把一個物資用品升華到一個精神領(lǐng)域。

一、必須以主推機(jī)型為主要表 現(xiàn)，借助促銷機(jī)型拉動市場；

二、給消費(fèi)者比以往更大的優(yōu)惠空間；

三、活動主題必須結(jié)合傳統(tǒng)春節(jié)元素。

第一階段：預(yù)熱期

地點(diǎn)：專賣店

時間：2009年*月*日—*月*日

主題：2009**手機(jī).時尚“贈”富貴

——春節(jié)元宵雙節(jié)同歡

“2009**手機(jī).時尚“贈”富貴”主題簡潔易懂，同時把**品牌鑲嵌其中，完美的起到強(qiáng)化記憶的目的?！百洝痹谶@里起到雙管齊下的作用，對品牌的樹立產(chǎn)生了極大的推動?！皶r尚“、”富貴”是在這個特殊的時間、特殊的地點(diǎn)、特殊的人文中，最為吻合我們的目標(biāo)人群心態(tài)。此活動的時間段點(diǎn)名的很清晰、明了。同時營造出節(jié)慶的氣氛，為下一個階段作鋪墊。

1、專區(qū)布置，以暖色調(diào)為主營造購物氣氛；

2、對“2009**手機(jī)時尚“贈”富貴——短信大募集”活動的公布(主選媒體:報紙網(wǎng)站電信);

3、dm單派發(fā),對活動前期的造勢。

第二階段：熱銷期

地點(diǎn)：專賣店

時間：2009年*月*日—2009年*月*日

主題：2009**手機(jī).時尚“贈”富貴

——春節(jié)豪禮相送

1、促銷結(jié)合短信評選同時進(jìn)行；

2、凡參與活動者，憑qq號、身份證均可兌換禮品一份；

3、滿xxx元送禮品一份；

4、凡購買指定機(jī)型均可獲得xxx一份

活動賣場布置：

地面攻勢是我們主戰(zhàn)場，終端賣場需要的是氣氛與細(xì)節(jié)。

1、物料的形式感的變化；

2、設(shè)計風(fēng)格與色調(diào)差異；

3、主題的獨(dú)特性。

春節(jié)活動物料配置如下：

1、海報告知促銷信息；

2、吊旗營造氣氛、區(qū)分**專區(qū)；

3、禮品推頭統(tǒng)一包裝并印上**品牌名稱；

4、對促銷機(jī)型與主推機(jī)型作為重點(diǎn)展示并配置襯托道具；

5、活動區(qū)域的布置。

此外，配合網(wǎng)絡(luò)媒體，有影響力的報廣傳媒，以達(dá)到更好的活動效果和目的。

第三篇：經(jīng)典的手機(jī)店促銷策劃方案

經(jīng)典的手機(jī)店促銷策劃方案

手機(jī)零售商拓展促銷思路，幫你武裝成一個“足計多謀”的促銷頭腦。所謂手機(jī)店促銷兵法，是根據(jù)《孫子兵法》十三篇之內(nèi)容，與現(xiàn)代手機(jī)店商戰(zhàn)相結(jié)合而來，限于篇幅，本促銷兵法只談實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，并僅局限于手機(jī)零售領(lǐng)域。

兵法

1、促銷五事：手機(jī)店在做促銷前經(jīng)營者、店長、店員是否形成統(tǒng)一的共識，明確此次促銷的目標(biāo)，是吸引客流、提高銷量還是增加利潤。同時要考慮到促銷的時機(jī)、位置（店內(nèi)、外），主要負(fù)責(zé)人，并制定詳盡的規(guī)則。如特價、降價、折扣、不二價、還款促銷、優(yōu)惠券促銷、捆綁促銷、贈品促銷等促銷手段。結(jié)合促銷五事，就可以策劃一次綜合的促銷活動。

兵法

2、促銷七計：在同一區(qū)域市場內(nèi)，即七個可以判斷勝負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。第一，哪一家店鋪的店長或經(jīng)營者更懂策略，更能帶領(lǐng)好店員；第二，哪一家店鋪的店長或經(jīng)營者更有才能，對店員更有威信；第三，哪一家店能把握好時機(jī)與有利位置；第四，哪一方能將策略執(zhí)行到位；第五，哪一方的人力、物力更到位；第六，哪一方的店員銷售技巧培訓(xùn)的更好；第七，哪一方的激勵獎懲制度制定的更好。

凡能在以上七個方面勝出的手機(jī)店，促銷策劃就是一次成功的策劃。例如某手機(jī)店在開業(yè)促銷策劃前，會對競爭對手的背景做詳細(xì)的調(diào)查，然后再選定開業(yè)的時機(jī)，正式開業(yè)前對店員的服務(wù)禮儀、銷售技巧做好培訓(xùn)，所以店鋪開業(yè)才會旗開得勝。

兵法

3、“兵貴勝，不貴久。”強(qiáng)調(diào)用兵之道貴在速戰(zhàn)速決，原因在于打仗要耗費(fèi)巨大的人力、物力，時間越久也就耗費(fèi)越大。同樣在手機(jī)店促銷中，“促在銷，不在促。”很多手機(jī)店是為了促銷而促銷，浪費(fèi)了財力、物力而又

沒有達(dá)到提高銷量的效果，如內(nèi)蒙某手機(jī)零售店就善用逆向思維，別人都做促銷時我不做。反其道而行之。節(jié)省了促銷成本，借助分享別人的客流，達(dá)到促銷的目的。

兵法

4、“善用兵者，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。”意即為善于用兵打仗的，不會由國內(nèi)取得補(bǔ)養(yǎng)供給，而是由敵國獲取。手機(jī)店在制定促銷策劃時，也要善于結(jié)合競爭對手機(jī)的促銷策劃，才能制定出超越式的促銷。例如某手機(jī)店得知競爭對手五一會舉辦“買手機(jī)送自行車的抽獎促銷。”于是就制定了“買手機(jī)送摩托車的抽獎促銷?！?/p>

兵法

5、“全力以赴打好第一仗?！痹谑謾C(jī)店重大節(jié)假日促銷中，第一天的業(yè)績的達(dá)成，對團(tuán)隊(duì)的士氣有著很大的鼓舞作用。所以作為手機(jī)店店長或經(jīng)營者，一定要全力以赴打好第一天促銷。操作核心要素是要做好充分的準(zhǔn)備工作，包括促銷物料、氛圍、人員培訓(xùn)、競獎流程、綜合演練等等。

兵法

6、“將能而君不御者勝?！币庵溉绻髂懿桓深A(yù)手下有才能的大將，就會取得勝利。應(yīng)用到促銷中，就是要合理授權(quán)，大型節(jié)日促銷，有效執(zhí)行，需要有執(zhí)行力有組織能力的人，所以當(dāng)天的臺前幕后都要安排一位得力助手來完成，并做好充分的信任和授權(quán)。促銷結(jié)速后再做評斷，中間不做過多干涉。才能保證活動高效完成。

兵法

7、“以謀制戰(zhàn)，不戰(zhàn)而勝。”每一次促銷活動，不能拍腦袋就打折、送贈品這樣簡單，必須經(jīng)過謹(jǐn)慎思考后再做行動。所以在做促銷前，對市場行情、消費(fèi)者、同行加以調(diào)查分析，謀定而后動是必要的。思考做什么促銷？為什么要做？如何做？然后再去具體實(shí)施。

兵法

8、“集中優(yōu)勢兵力法則?！痹谑謾C(jī)店促銷應(yīng)用中，即為集中手機(jī)店所有的在產(chǎn)品、服務(wù)上的優(yōu)勢向顧客做宣傳，才能起到吸引顧客的關(guān)注的目的，同時也提示促銷當(dāng)天，要做好人員的安排工作，以最佳的精神狀態(tài)，最專業(yè)的服務(wù)迎接中大型促銷活動。

兵法

9、“不促銷而勝的不二法門?！盇手機(jī)店位于成都太升路手機(jī)一條街的重要位置，當(dāng)周圍數(shù)家手機(jī)店都在促銷戰(zhàn)上費(fèi)盡腦筋時，A手機(jī)店確獨(dú)善其身，重點(diǎn)加強(qiáng)銷售人員的銷售話術(shù)培訓(xùn)，特別是《手機(jī)應(yīng)該這樣賣-跟我學(xué)話術(shù)》這本書，人手一本，并要求必須背會，并集體學(xué)習(xí)觀看60輯《手機(jī)應(yīng)該這樣賣》情景劇。把每一位店員都培養(yǎng)為手機(jī)銷售“殺手”，來者必殺。努力由提高店鋪的成交率上做文章。在競爭激烈的手機(jī)商業(yè)街上獲得不錯的業(yè)績。

兵法

10、“創(chuàng)造勝利的態(tài)勢?！贝黉N成功的關(guān)鍵是營造一種熱銷的氛圍與氣勢是關(guān)鍵。醒目的店鋪形象，整潔的外場環(huán)境，繽紛的空飄、條幅、充氣拱門、彩帶和刀旗，新穎、有趣的促銷活動，時尚科技的樣機(jī)演示，著裝統(tǒng)一的促銷人員，以及充沛的客流，這一切共同組成的外場氣氛，不僅可以刺激入店顧客的購買欲望，同時能吸引路過者的目光，擴(kuò)大活動的影響力，激發(fā)潛在的消費(fèi)。賣場內(nèi)海報、吊旗、手寫POP、廠家宣傳資料、氣球和彩帶等裝飾用品，突出活動主題、烘托賣場氣氛、促進(jìn)商品銷售也起著重要的作用。

兵法

11、“奇正相合，善變?nèi)??！笔謾C(jī)店做促銷，要“正招”與“奇招”相結(jié)合，并把握好度，把握好時機(jī)，才能取勝。所謂正招，也就是真正能讓顧客得到購機(jī)實(shí)惠的，如售后服務(wù)政策。所謂的奇招，也就是華而不實(shí)，僅是為了吸引顧客進(jìn)店的噱頭，此方面不可過度用，如“0元購機(jī)?！边@里面顯然是有問題的，所以，正如廣告宣傳一樣，三分實(shí)七分虛，做促銷活動也同理。

兵法

12、“虛虛實(shí)實(shí)，左右戰(zhàn)局?！贝黉N過程中，宣傳環(huán)節(jié)至關(guān)重要，宣傳是表面上看不到什么收獲，而只有銷售結(jié)果出來才能評價促銷效果。而虛無的宣傳手段，直接決定了實(shí)在的收益。因此，一場成功的手機(jī)店促銷，離不開宣傳時間與手段的選擇與應(yīng)用。

兵法

13、手機(jī)店促銷十二字方針，建形象、上人員、抓培訓(xùn)、搞主推。店內(nèi)外抓主題形象營造，如國慶節(jié)，就要以國慶節(jié)的素材為主，五一節(jié)就要以勞動節(jié)的形象為主。上人員，抓培訓(xùn)。店內(nèi)員工齊動員，系統(tǒng)手機(jī)銷售技巧培訓(xùn)，必要時要聘請臨時促銷員參與。搞主推，促銷一定要有主推機(jī)，要有重點(diǎn)。

兵法

14、價格割喉戰(zhàn)，同一款同一型號手機(jī)，明槍：對外宣傳直降800元，暗箭：對內(nèi)調(diào)低僅為100元。高調(diào)宣傳，低調(diào)調(diào)價，吸引顧客注意，打擊競爭對手。

兵法

15、價值割喉戰(zhàn)，購天宇X90送價值100元的2G內(nèi)存卡，送價值280元的藍(lán)牙，送價值160元真皮皮套，送價值180元的高級商務(wù)電池一塊，送價值68元的高級耳機(jī)一副。

兵法

16、套餐大作戰(zhàn)，購機(jī)超值優(yōu)惠套餐大贈送，套餐一：車充+座充+直充；套餐二：原電+商務(wù)電；套餐三：飾品+清潔套裝；套餐四：話費(fèi)+延保。

兵法

17、來就抽，抽就中，120%的中獎率。好禮、大禮等你拿。

兵法18、0首付0利率超低手續(xù)費(fèi)分期付款，只需身份證，手機(jī)輕松拿回家。

兵法

19、一起去馬來西亞，購機(jī)送刮刮卡，刮中就有機(jī)會去馬來西亞出國游。

兵法20、來店有禮，試機(jī)有理。X1809新機(jī)閃亮登場，全市僅此一家，68臺全市限量版緊急發(fā)售中。

兵法

21、售后不愁，用手機(jī)快樂給您，售后麻煩給我們。終身免費(fèi)保養(yǎng)，超長延保服務(wù)，免費(fèi)檢測，配件廠家直供，免費(fèi)提供備用機(jī)，小問題30分鐘快速維修，免費(fèi)號碼備份，免費(fèi)軟件升級。

兵法

22、拒買新的舊機(jī)，全新超前概念款手機(jī)橫空出世。軍工打造，航天技術(shù)，高檔飛機(jī)專用材料。

兵法

23、一個人也團(tuán)購，一個人也批發(fā)。團(tuán)購價緊急發(fā)售中。

兵法

24、只有你才可以！最后6天。針對本店VIP顧客，強(qiáng)力追擊一對一超強(qiáng)促銷中。

兵法

25、付款試用，消費(fèi)者憑有效身份證復(fù)印件，交納30%的定金，手機(jī)免費(fèi)試用7天。

兵法

26、買贈新招：除品牌廠商配發(fā)贈品外，手機(jī)店自購禮品可考慮保健品，喻意送健康；精品茶具，喻意送品味；送按摩器，喻意送休閑?？傊?，在考慮成本的前提下，以送有價值的贈品為主。

兵法

27、折扣變直降：操作，如某款手機(jī)進(jìn)價500，零售750元，用折扣給顧客產(chǎn)品也打折的印象，所以變?yōu)橹苯?00，暗中調(diào)低100就OK。這樣可以給顧客用650購買到（600+750）1350元產(chǎn)品的感覺。

兵法

28、競賽促銷，通過竟猜、征集與答獎競賽的活動方式進(jìn)行，內(nèi)容可以涉及到店鋪文化知識、手機(jī)功能產(chǎn)品知識。如某手機(jī)店就手機(jī)術(shù)語知識設(shè)計了21道答題，全答對可獲一等獎，18道題為二等獎，16道題為三等獎。顧客在答題的過程中，認(rèn)識了什么叫行貨手機(jī)，什么叫黑手機(jī)，在答題過程中同時樹立了對手機(jī)的品牌意識。

兵法

29、會員促銷兵法，會員二次購機(jī)送禮品，會員孩子生日的時候打電話祝賀、送生日禮物，新機(jī)上市有通知，定期會員聯(lián)宜會。

兵法30、高價促銷，某手機(jī)店采購一批獨(dú)家資源，其它手機(jī)店沒有貨，于是就采用高價促銷策略。上柜前，做了充分的宣傳造勢工作，同時在店內(nèi)設(shè)計了重點(diǎn)重復(fù)陳列。銷量異?；鸨?，利潤空間也是十分可觀的。

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第四篇：打好企業(yè)文化這張“王牌”（范文）

節(jié)能灶?????????????????????????商用節(jié)能爐頭????????????????????????商用節(jié)能灶，商用節(jié)能爐頭，節(jié)能湯桶?????????????????????????????????打好企業(yè)文化這張“王牌”微軟公司里，企業(yè)員工能向主管提出各種問題，主管隨時掌握情況，及時解決；松下公司里，老板經(jīng)常給員工帶來各式禮品，隨時給員工創(chuàng)造和諧溫馨的氛圍，員工感覺受到重視，忠誠公司，樂于奉獻(xiàn)；蘋果公司里，追求創(chuàng)新意識，公司員工對技術(shù)精益求精。微軟公司市場敏銳感特強(qiáng)，牢牢占領(lǐng)市場制高點(diǎn)，在軟件業(yè)界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷；松下公司以其優(yōu)良的效能獨(dú)占鰲頭，尤其可貴的是幾十年來公司的辭職率很低；蘋果手機(jī)以其設(shè)計的獨(dú)到新穎，風(fēng)靡一時，利潤節(jié)節(jié)高升。

“最愛湖東行不足，綠楊蔭里白沙堤”，白居易詩下，西湖的護(hù)堤上，很多人駐足觀賞，流連忘返，為何？因?yàn)榇禾斓拿谰拔麄?，讓他們?nèi)绨V如醉。如果把企業(yè)的愿景讓白先生來描繪，那會是什么？員工是企業(yè)價值的創(chuàng)造者，他們忘我地投入企業(yè)的生產(chǎn)靠什么？企業(yè)需要什么美景才能吸引他們？

企業(yè)發(fā)展路在何方？為何“東方不亮西方亮”？

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。企業(yè)是以盈利為目的，要獲得發(fā)展，需要調(diào)動員工的積極性。企業(yè)內(nèi)部建設(shè)文化氛圍是條捷徑，文化的力量就是精神力量，精神的作用是持續(xù)的，能煥發(fā)出長久的活力。這些跨國公司能有這么好的效益，成為業(yè)界的不倒翁，正是靠著企業(yè)文化的魅力，把其文化通過質(zhì)量和品牌效應(yīng)滲透到全球的各個角落。

企業(yè)文化建設(shè)的核心是：以人為本，以公司的員工為本，只有尊重了公司的員工，和諧向上，才能真正創(chuàng)造良好的效益。可以通過內(nèi)部討論，形成上下溝通順暢的問題解決機(jī)制；通過加強(qiáng)文宣干部的培養(yǎng)，完善組織建設(shè)；通過舉辦豐富多彩，形式多樣的文化活動；通過設(shè)計催人奮進(jìn)的標(biāo)語、獨(dú)具特色的宣傳欄來美化公司的環(huán)境；通過對公司愿景的了解，來把握市場的變化，強(qiáng)化對公司理念的運(yùn)用等等。

中國很多企業(yè)僅僅認(rèn)為企業(yè)就是要賺錢，忽視企業(yè)文化的建設(shè)，不知道員工的熏陶感化對調(diào)動潛能、發(fā)揮創(chuàng)造力的作用。西方企業(yè)在長期發(fā)展中也深刻認(rèn)識到：人是比機(jī)器帶來更多的價值增值的可變的資本，企業(yè)文化是保持企業(yè)四季常青的法寶。

當(dāng)然，企業(yè)文化的建設(shè)離不開爭創(chuàng)效益，要緊緊圍繞企業(yè)的目標(biāo)來定位。比如北京樂普四方方圓科技股份有限公司，面臨市場激烈的競爭，就時刻把“別讓經(jīng)驗(yàn)害了自己”來隨時告誡員工，正是公司有這種對創(chuàng)新的執(zhí)著和強(qiáng)烈的憂患意識，公司的節(jié)能效益蒸蒸日上。

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第五篇：手機(jī)店促銷方案

經(jīng)典的手機(jī)店促銷策劃方案

手機(jī)零售商拓展促銷思路，幫你武裝成一個“足計多謀”的促銷頭腦。所謂手機(jī)店促銷兵法，是根據(jù)《孫子兵法》十三篇之內(nèi)容，與現(xiàn)代手機(jī)店商戰(zhàn)相結(jié)合而來，限于篇幅，本促銷兵法只談實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，并僅局限于手機(jī)零售領(lǐng)域。

兵法

1、促銷五事：手機(jī)店在做促銷前經(jīng)營者、店長、店員是否形成統(tǒng)一的共識，明確此次促銷的目標(biāo)，是吸引客流、提高銷量還是增加利潤。同時要考慮到促銷的時機(jī)、位置（店內(nèi)、外），主要負(fù)責(zé)人，并制定詳盡的規(guī)則。如特價、降價、折扣、不二價、還款促銷、優(yōu)惠券促銷、捆綁促銷、贈品促銷等促銷手段。結(jié)合促銷五事，就可以策劃一次綜合的促銷活動。

兵法

2、促銷七計：在同一區(qū)域市場內(nèi)，即七個可以判斷勝負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。第一，哪一家店鋪的店長或經(jīng)營者更懂策略，更能帶領(lǐng)好店員；第二，哪一家店鋪的店長或經(jīng)營者更有才能，對店員更有威信；第三，哪一家店能把握好時機(jī)與有利位置；第四，哪一方能將策略執(zhí)行到位；第五，哪一方的人力、物力更到位；第六，哪一方的店員銷售技巧培訓(xùn)的更好；第七，哪一方的激勵獎懲制度制定的更好。

凡能在以上七個方面勝出的手機(jī)店，促銷策劃就是一次成功的策劃。例如某手機(jī)店在開業(yè)促銷策劃前，會對競爭對手的背景做詳細(xì)的調(diào)查，然后再選定開業(yè)的時機(jī)，正式開業(yè)前對店員的服務(wù)禮儀、銷售技巧做好培訓(xùn)，所以店鋪開業(yè)才會旗開得勝。兵法

3、“兵貴勝，不貴久?！睆?qiáng)調(diào)用兵之道貴在速戰(zhàn)速決，原因在于打仗要耗費(fèi)巨大的人力、物力，時間越久也就耗費(fèi)越大。同樣在手機(jī)店促銷中，“促在銷，不在促?！焙芏嗍謾C(jī)店是為了促銷而促銷，浪費(fèi)了財力、物力而又

沒有達(dá)到提高銷量的效果，如內(nèi)蒙某手機(jī)零售店就善用逆向思維，別人都做促銷時我不做。反其道而行之。節(jié)省了促銷成本，借助分享別人的客流，達(dá)到促銷的目的。

兵法

4、“善用兵者，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)?！币饧礊樯朴谟帽蛘痰模粫蓢鴥?nèi)取得補(bǔ)養(yǎng)供給，而是由敵國獲取。手機(jī)店在制定促銷策劃時，也要善于結(jié)合競爭對手機(jī)的促銷策劃，才能制定出超越式的促銷。例如某手機(jī)店得知競爭對手五一會舉辦“買手機(jī)送自行車的抽獎促銷?！庇谑蔷椭贫恕百I手機(jī)送摩托車的抽獎促銷?！? 兵法

5、“全力以赴打好第一仗。”在手機(jī)店重大節(jié)假日促銷中，第一天的業(yè)績的達(dá)成，對團(tuán)隊(duì)的士氣有著很大的鼓舞作用。所以作為手機(jī)店店長或經(jīng)營者，一定要全力以赴打好第一天促銷。操作核心要素是要做好充分的準(zhǔn)備工作，包括促銷物料、氛圍、人員培訓(xùn)、競獎流程、綜合演練等等。

兵法

6、“將能而君不御者勝?！币庵溉绻髂懿桓深A(yù)手下有才能的大將，就會取得勝利。應(yīng)用到促銷中，就是要合理授權(quán)，大型節(jié)日促銷，有效執(zhí)行，需要有執(zhí)行力有組織能力的人，所以當(dāng)天的臺前幕后都要安排一位得力助手來完成，并做好充分的信任和授權(quán)。促銷結(jié)速后再做評斷，中間不做過多干涉。才能保證活動高效完成。

兵法

7、“以謀制戰(zhàn)，不戰(zhàn)而勝。”每一次促銷活動，不能拍腦袋就打折、送贈品這樣簡單，必須經(jīng)過謹(jǐn)慎思考后再做行動。所以在做促銷前，對市場行情、消費(fèi)者、同行加以調(diào)查分析，謀定而后動是必要的。思考做什么促銷？為什么要做？如何做？然后再去具體實(shí)施。兵法

8、“集中優(yōu)勢兵力法則?！痹谑謾C(jī)店促銷應(yīng)用中，即為集中手機(jī)店所有的在產(chǎn)品、服務(wù)上的優(yōu)勢向顧客做宣傳，才能起到吸引顧客的關(guān)注的目的，同時也提示促銷當(dāng)天，要做好人員的安排工作，以最佳的精神狀態(tài)，最專業(yè)的服務(wù)迎接中大型促銷活動。

兵法

9、“不促銷而勝的不二法門。”a手機(jī)店位于成都太升路手機(jī)一條街的重要位置，當(dāng)周圍數(shù)家手機(jī)店都在促銷戰(zhàn)上費(fèi)盡腦筋時，a手機(jī)店確獨(dú)善其身，重點(diǎn)加強(qiáng)銷售人員的銷售話術(shù)培訓(xùn)，特別是《手機(jī)應(yīng)該這樣賣-跟我學(xué)話術(shù)》這本書，人手一本，并要求必須背會，并集體學(xué)習(xí)觀看60輯《手機(jī)應(yīng)該這樣賣》情景劇。把每一位店員都培養(yǎng)為手機(jī)銷售“殺手”，來者必殺。努力由提高店鋪的成交率上做文章。在競爭激烈的手機(jī)商業(yè)街上獲得不錯的業(yè)績。

兵法

10、“創(chuàng)造勝利的態(tài)勢?！贝黉N成功的關(guān)鍵是營造一種熱銷的氛圍與氣勢是關(guān)鍵。醒目的店鋪形象，整潔的外場環(huán)境，繽紛的空飄、條幅、充氣拱門、彩帶和刀旗，新穎、有趣的促銷活動，時尚科技的樣機(jī)演示，著裝統(tǒng)一的促銷人員，以及充沛的客流，這一切共同組成的外場氣氛，不僅可以刺激入店顧客的購買欲望，同時能吸引路過者的目光，擴(kuò)大活動的影響力，激發(fā)潛在的消費(fèi)。賣場內(nèi)海報、吊旗、手寫pop、廠家宣傳資料、氣球和彩帶等裝飾用品，突出活動主題、烘托賣場氣氛、促進(jìn)商品銷售也起著重要的作用。

兵法

11、“奇正相合，善變?nèi)佟！笔謾C(jī)店做促銷，要“正招”與“奇招”相結(jié)合，并把握好度，把握好時機(jī)，才能取勝。所謂正招，也就是真正能讓顧客得到購機(jī)實(shí)惠的，如售后服務(wù)政策。所謂的奇招，也就是華而不實(shí)，僅是為了吸引顧客進(jìn)店的噱頭，此方面不可過度用，如“0元購機(jī)?！边@里面顯然是有問題的，所以，正如廣告宣傳一樣，三分實(shí)七分虛，做促銷活動也同理。

兵法

12、“虛虛實(shí)實(shí)，左右戰(zhàn)局。”促銷過程中，宣傳環(huán)節(jié)至關(guān)重要，宣傳是表面上看不到什么收獲，而只有銷售結(jié)果出來才能評價促銷效果。而虛無的宣傳手段，直接決定了實(shí)在的收益。因此，一場成功的手機(jī)店促銷，離不開宣傳時間與手段的選擇與應(yīng)用。

兵法

13、手機(jī)店促銷十二字方針，建形象、上人員、抓培訓(xùn)、搞主推。店內(nèi)外抓主題形象營造，如國慶節(jié)，就要以國慶節(jié)的素材為主，五一節(jié)就要以勞動節(jié)的形象為主。上人員，抓培訓(xùn)。店內(nèi)員工齊動員，系統(tǒng)手機(jī)銷售技巧培訓(xùn)，必要時要聘請臨時促銷員參與。搞主推，促銷一定要有主推機(jī)，要有重點(diǎn)。

兵法

14、價格割喉戰(zhàn)，同一款同一型號手機(jī)，明槍：對外宣傳直降800元，暗箭：對內(nèi)調(diào)低僅為100元。高調(diào)宣傳，低調(diào)調(diào)價，吸引顧客注意，打擊競爭對手。兵法

15、價值割喉戰(zhàn)，購天宇x90送價值100元的2g內(nèi)存卡，送價值280元的藍(lán)牙，送價值160元真皮皮套，送價值180元的高級商務(wù)電池一塊，送價值68元的高級耳機(jī)一副。

兵法

16、套餐大作戰(zhàn)，購機(jī)超值優(yōu)惠套餐大贈送，套餐一：車充+座充+直充；套餐二：原電+商務(wù)電；套餐三：飾品+清潔套裝；套餐四：話費(fèi)+延保。

兵法

17、來就抽，抽就中，120%的中獎率。好禮、大禮等你拿。

兵法18、0首付0利率超低手續(xù)費(fèi)分期付款，只需身份證，手機(jī)輕松拿回家。

兵法

19、一起去馬來西亞，購機(jī)送刮刮卡，刮中就有機(jī)會去馬來西亞出國游。

兵法20、來店有禮，試機(jī)有理。x1809新機(jī)閃亮登場，全市僅此一家，68臺全市限量版緊急發(fā)售中。

兵法

21、售后不愁，用手機(jī)快樂給您，售后麻煩給我們。終身免費(fèi)保養(yǎng)，超長延保服務(wù)，免費(fèi)檢測，配件廠家直供，免費(fèi)提供備用機(jī)，小問題30分鐘快速維修，免費(fèi)號碼備份，免費(fèi)軟件升級。

兵法

22、拒買新的舊機(jī)，全新超前概念款手機(jī)橫空出世。軍工打造，航天技術(shù)，高檔飛機(jī)專用材料。

兵法

23、一個人也團(tuán)購，一個人也批發(fā)。團(tuán)購價緊急發(fā)售中。

兵法

24、只有你才可以！最后6天。針對本店vip顧客，強(qiáng)力追擊一對一超強(qiáng)促銷中。

兵法

25、付款試用，消費(fèi)者憑有效身份證復(fù)印件，交納30%的定金，手機(jī)免費(fèi)試用7天。

兵法

26、買贈新招：除品牌廠商配發(fā)贈品外，手機(jī)店自購禮品可考慮保健品，喻意送健康；精品茶具，喻意送品味；送按摩器，喻意送休閑?？傊诳紤]成本的前提下，以送有價值的贈品為主。

兵法

27、折扣變直降：操作，如某款手機(jī)進(jìn)價500，零售750元，用折扣給顧客產(chǎn)品也打折的印象，所以變?yōu)橹苯?00，暗中調(diào)低100就ok。這樣可以給顧客用650購買到（600+750）1350元產(chǎn)品的感覺。兵法

28、競賽促銷，通過竟猜、征集與答獎競賽的活動方式進(jìn)行，內(nèi)容可以涉及到店鋪文化知識、手機(jī)功能產(chǎn)品知識。如某手機(jī)店就手機(jī)術(shù)語知識設(shè)計了21道答題，全答對可獲一等獎，18道題為二等獎，16道題為三等獎。顧客在答題的過程中，認(rèn)識了什么叫行貨手機(jī)，什么叫黑手機(jī)，在答題過程中同時樹立了對手機(jī)的品牌意識。篇二：手機(jī)促銷活動方案 bbg音樂手機(jī)圣誕節(jié)促銷方案

一、促銷活動目的：

旺季搶量，同時強(qiáng)化bbg音樂手機(jī)，完美音質(zhì)的形象定位，通過主推音樂手機(jī)，提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。圣誕節(jié)與元旦節(jié)對于bbg品牌來說都是一個彰現(xiàn)品牌實(shí)力、品牌風(fēng)格的重要節(jié)日！通過本活動刺激消費(fèi)，促進(jìn)銷售，提高品牌知名度。由于圣誕、元旦兩節(jié)時間緊靠，節(jié)日性質(zhì)有較為雷同，所以將圣誕、元旦劃為同一個促銷階段有利于活動安排。

二、促銷主題和內(nèi)容：

主題：完美音質(zhì)，隨身暢響，霓光盛彩 繽紛獻(xiàn)禮 內(nèi)容：2010年12月25日－2011年1月5日，凡購買bbg音樂手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。

三、活動對象：

bbg新老顧客以及bbg的vip客戶

四、促銷活動的方式

開展方式：此次促銷活動，全國統(tǒng)一開展，贈品全部由工廠采購，公司根據(jù)各賣場音樂手機(jī)完成率核銷各商場禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。

禮品費(fèi)用核銷辦法：根據(jù)賣場促銷活動其間的音樂手機(jī)銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額

完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(最高為100%)×單臺禮品價格

各賣場的贈品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對消費(fèi)者的促銷，不考慮補(bǔ)通路庫存。配合本次促銷活動，公司將專門制作陳列，形象展示，現(xiàn)場活動用pop物料。

除不可抗力影響外，本次促銷的所有贈品，戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料，須在12月15日之前到達(dá)各一級倉庫。

贈品配送方式：贈品必須由促銷員控制，贈品的發(fā)放數(shù)量必須和活動開始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對應(yīng)。

五、促銷活動時間與地點(diǎn)

促銷時間：2010年12 月25日——2011年1月5日

促銷地點(diǎn)：南寧市各大手機(jī)賣場

六、促銷方法 1.活動期間，凡購買bbg音樂手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。2.活動期間，bbg vip顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美圣誕禮物一份，每卡僅限使用一次。（數(shù)量有限，送完即止。）3.新客戶購滿2000元送bbg精美禮品一份。（數(shù)量有限，送完即止。）

七、廣告配合廣告以海報與pop形式配合。終端店鋪的海報、pop同樣以紅、綠、白圣誕色為主色調(diào)，裝飾整個賣場。bbg公司市場部需在2010年12月20號之前聯(lián)系好南寧電視臺、南寧市公交公司，以便我們在南寧電視臺和南寧公車上做廣告宣傳，確保本次的促銷活動成功進(jìn)行。

八、早期的準(zhǔn)備工作

1． 促銷活動現(xiàn)場節(jié)日氣氛的渲染

圣誕節(jié)的主色調(diào): 西方人以紅、綠、白三色為圣誕色，圣誕節(jié)來臨時家家戶戶都要用圣誕色來裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品，用砍伐的杉、柏一類呈塔形的常青樹裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點(diǎn)燃著圣誕蠟燭。所以，我們凱撒促銷活動現(xiàn)場氣氛的渲染圍繞以上內(nèi)容展開。a.賣場氛圍

整個促銷活動期間，bbg終端賣場以“圣誕歌”為音樂背景。長期以來，一直流行的圣誕歌主要有四個：《平安夜》《silent night》、《圣誕之歌》《the christmas songs》、《聽，天使報佳音》《hark！the herald angels sing》、《鈴鐺兒響叮當(dāng)》《jingle bell》，還有其他一些，用這些喜慶音樂營造一種圣誕節(jié)日的氛圍！b.櫥窗布置

以圣誕元素為主，輔以其他元素，使該櫥窗能延用至農(nóng)歷新年 2.禮品開發(fā)：bbg真皮手套 3.圣誕新年陳列布置具體做法： 1.陳列所需的物品：泡沫掛件、白色長毛地毯、雪花、透明背膠噴畫、燭光燈箱。2.櫥窗的布置：用白色長毛地毯鋪在地面上，象征雪花飄落地面，泡沫掛件用魚線錯落懸掛在櫥窗上，讓人感覺季節(jié)的到來，產(chǎn)生溫馨、浪漫的氛圍，讓人深切的感受到浪漫的圣誕新年就在身邊；促銷禮品的擺放及地面的泡沫掛件更好的襯托圣誕新年的主題；加上櫥窗上粘上節(jié)日主題的透明背膠畫，更好的突出了節(jié)日的氛圍。3.收銀臺的布置：可用彩條橫掛在收銀臺旁邊，讓顧客最直接的感受到節(jié)日的氛圍；頂部可懸掛一些雪花，更好的突出氛圍。收銀臺可用果籃放置一些糖果供顧客品嘗。4.賣場的布置：頂部可懸掛雪花，（雪花每三組<每組由兩個交叉或上下錯落為立體型>）為一串，不可掛的太擁擠，以免讓人產(chǎn)生太雜的感覺）；賣場的重要位置可做一些熱鬧的展示，更好的吸引顧客的眼球。賣場死角的布置：賣場的死角是通常不被注意的地方，但對陳列來說也是較重要的地方，死角陳列的失敗可以影響整個賣場的氛圍。賣場的死角可用圣誕樹來把死角激活，這樣就可以做到整個賣場氛圍的延續(xù)性、整體性。5.節(jié)日期間，店員可以戴上圣誕帽?？谔枺骸笆フQ快樂！歡迎光臨”

九、活動的中期操作 1.在操作過程中，所有vip顧客憑vip卡領(lǐng)取禮品一份，不可多領(lǐng)；新顧客購滿2000元，送禮品一份。如顧客對本次活動有任何疑惑，終端銷售人員因詳細(xì)說明。此活動最終解釋權(quán)在本公司。

2.禮品贈送只在活動期間執(zhí)行

十、活動后期的延續(xù)工作

此次活動結(jié)束后，緊接著就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié)的促銷活動。由于這幾個重要的節(jié)日相距時間不長，所以可以把此次的促銷活動延續(xù)到下個活動中來。也可利用圣誕、元旦較多的顧客人流，宣傳情人節(jié)與春節(jié)的促銷活動。

十一、活動的預(yù)算

禮品數(shù)量與價格

禮品控制在每份100元左右，需要禮品份量600份左右。禮品所需費(fèi)用初步統(tǒng)計約為60000元。

十二、促銷活動注意事項(xiàng)：

從全國來看，音樂手機(jī)80%以上的銷售來自于促銷員;另外，還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對主推。因此，我們的促銷活動重點(diǎn)在此類售點(diǎn)開展。

招聘臨促：旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動范圍，加大成交面。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊(duì)伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客，協(xié)助試機(jī)以及替顧客排隊(duì)交款。促銷員演示樣機(jī)配備。k098，k028，k128必須配真機(jī)。陳列和形象更新：為突出音樂手機(jī)的主題以及整體品牌形象，在促銷開展之前，各地務(wù)必在大賣場，核心售點(diǎn)，專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機(jī)主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺做專門的音樂手機(jī)陳列。公司屆時有專門的陳列示意圖，各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行。各地征訂的音樂手機(jī)演示音箱必須集中陳列于促銷活動售點(diǎn)。尤其是人流量大的核心售點(diǎn)。

本次促銷贈品，很好地和音樂手機(jī)完美音質(zhì)的賣點(diǎn)相切合，可以在銷售時加以演示，進(jìn)一步突出完美音質(zhì)的概念。因此，促銷品的備貨和補(bǔ)貨非常關(guān)鍵。

搶占銷售賣場的關(guān)鍵陳列位置。陳列位置越好，越多，越大，銷量就會成倍提升。因此，各地在12月15日前，要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大，留駐率高)。

注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。旺季的時候，其他品牌也是重兵投入，估計各品牌的投入力度會更大。因此，各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力，必須抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售競賽和短信互動。在元旦三天高頻度互動。其余時間每天短信通報省內(nèi)各地銷售。

注意圣誕節(jié)和元旦人流特點(diǎn)。對歷次節(jié)假日旺季的觀察表明，以國慶為例，第1，2天，省會城市，二級地市的人流量會大，第1天的銷量會達(dá)到平時7-10倍，第2天達(dá)到平時的3—4倍;第3，4，5天，人流回落到地市，縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，銷量為平時的1.5—2倍;第6，7天，一級城市又有所上市，但總量增長不大，和平時周末類似。各賣場注意根據(jù)此人流特點(diǎn)，安排促銷活動開展和資源調(diào)配。

圣誕和元旦當(dāng)天要準(zhǔn)備低價格機(jī)器沖量。比如：k218等。

預(yù)防問題：贈品的流失問題，必須有嚴(yán)格的流程控制，促銷員必須填寫《贈品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個贈品，都必須在表上做相應(yīng)填寫。

活動效果延續(xù)性的問題：要設(shè)定促銷目標(biāo)，開展分組競賽;促銷活動過程中強(qiáng)化業(yè)務(wù)員戶外推廣以及站柜銷售等推進(jìn)促銷效果;利用銷售獎勵政策拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推。附： 終端贈品發(fā)放登記表

售點(diǎn)名稱： 填表人：編號顧客姓名聯(lián)系電話手機(jī)型號手機(jī)imei碼贈品名稱/數(shù)量贈品庫存表期初庫存實(shí)銷數(shù)量送出贈品期間補(bǔ)貨期末庫存?zhèn)渥ⅲ菏欠裼衅渌麚p耗，請在下面注明原因。

十三、此次活動效果的評估工作

以王者通訊、鑫輝通訊、盛世通、南寧百貨、三明五個綜合大店為促銷活動策劃的后期跟蹤對象，調(diào)查通過本次促銷活動，調(diào)查各店去年同月銷售對比，考核此次促銷策劃活動的效果。篇三：某某手機(jī)店整體營銷方案

某某整體營銷策劃思路

市場現(xiàn)狀：某市手機(jī)商家眾多，大多走大眾消費(fèi)路線，更不乏以低端山寨機(jī)為主打者，缺少專注于品牌精品、具備先進(jìn)服務(wù)理念的、針對中高收入消費(fèi)人群的手機(jī)商家。

目標(biāo)消費(fèi)人群分析：中高端收入人群消費(fèi)能力高，對手機(jī)品牌、品位的要求高于一般人群，具有追求時尚、個性的特征。營銷特色：中高端手機(jī)專賣。

營銷目標(biāo)：將某某打造成某市中高端“手機(jī)4s店”。營銷手段：

明確打造一個概念：“手機(jī)4s店”

我們學(xué)習(xí)借鑒汽車4s店的概念：4s店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式，包括整車銷售（sale）、零配件（sparepart）、售后服務(wù)（service）、信息反饋等（survey）。

我們就是要在手機(jī)銷售中，打造成某市第一家以手機(jī)整機(jī)銷售、零配件、售后服務(wù)和信息反饋為一體的精品商家，特別是在售后服務(wù)和信息反饋上更應(yīng)是營銷的重點(diǎn)。同時要將這個概念在隨后的各類宣傳上大力集中推廣，以凸顯本店特色，吸引消費(fèi)者眼球。要在自身上營造出與中高端手機(jī)營銷相襯的服務(wù)氛圍。一是硬件環(huán)境。

裝修環(huán)境應(yīng)別致精巧，富有時尚感染力；服務(wù)人員具備較高的素質(zhì)，穿戴整齊，形象氣質(zhì)要好；可開辟專門的客戶休息區(qū)、產(chǎn)品玩賞區(qū)，讓客戶來了之后，有駐足的可能。

二是軟件環(huán)境。

1、打造星級賓館式服務(wù)。

服務(wù)人員一律講普通話，客人來店后及時送上適宜飲品等，要像星級賓館一樣服務(wù)客人，不管買不買手機(jī)，都要讓客戶覺得不虛此行。

2、建立、更新和維護(hù)客戶和產(chǎn)品資料庫，做好信息反饋。對手機(jī)新產(chǎn)品及后續(xù)軟件的更新及時通知客戶，與客戶保持聯(lián)系。投放宣傳和媒介上要有所選擇。

中高端手機(jī)專賣，銷售對象是中高收入人群，在宣傳形式及宣傳媒介上要有所取舍，拋棄一些諸如像類似電三輪車掛牌游街之類的不上檔次、不入流、受眾時限極短的廣告投放方式。

一是在宣傳用語上，就要打造精品意識。

不僅要讓消費(fèi)者選擇你，你也要選擇消費(fèi)者。注意把握宣傳用語和文案，要從字里行間讓消費(fèi)者認(rèn)識到這就是一家精品商店，是品位與身價的象征，有一定消費(fèi)能力才能進(jìn)得去，才能消費(fèi)的起。

二是在宣傳媒介上，力爭定向投放。? ? ? 利用主流媒體，進(jìn)行宣傳。主流媒體包括電視、平面廣告。利用新媒體，進(jìn)行宣傳。包括中高檔小區(qū)廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等。針對潛在消費(fèi)對象，策劃形式新穎的促銷或某某品牌宣傳活動，打造某市中高端手機(jī)的金字招牌，讓“某某”品牌劍走偏鋒，深入人心。篇四：手機(jī)賣場促銷活動策劃 2014年4月7日星期一

動力100門店vivo常規(guī)促銷活動策劃

一.活動背景

四月份，正值vivo新款旗艦現(xiàn)貨上市的時節(jié)，在零售市場掀起又一個銷售高潮。同時，正逢五一黃金周來臨之際，社會大眾的目光同時集中到銷售行業(yè)，特別是零售行業(yè)，能否把握住這次宣傳時機(jī)尤為關(guān)鍵。因此，通過回饋顧客、感恩促銷樹立良好的公眾形象，從而提升vivo的品牌和市場影響力。

二.活動目的

(一)通過活動，吸引消費(fèi)者，提升賣場客流量。(二)搶占商機(jī)，配合商戶促進(jìn)新品上市，提高銷量。(三)重點(diǎn)回饋消費(fèi)者，進(jìn)一步培養(yǎng)其對門店的美譽(yù)度和忠誠度。(四)全面樹立vivo品牌形象，擴(kuò)大市場影響力，從而擴(kuò)大市場份額。

（五）促進(jìn)銷量使大節(jié)前部淡

三.活動主題

“感恩中國，惠在vivo”

活動時間 04月11日——4月13日

四.活動內(nèi)容：(一)活動期間凡進(jìn)店夠買任意一款vivo手機(jī)即可享受八重大禮（8gb高速內(nèi)存卡，移動電源，熊貓音響，原裝精品皮套，精品手機(jī)外殼，精品水杯，原裝機(jī)壓高耐膜，終身免費(fèi)軟件維護(hù)下載

（二）活動期間凡vivo老顧客帶領(lǐng)新顧客選購任意一臺vivo手機(jī)即可獲贈8g內(nèi)存卡，移動電源，藍(lán)牙耳機(jī)任選一樣。

（三）活動期間賣場所有配件一律7.8折。

六.小型免費(fèi)人氣游戲

店門口舉行小型有獎活動

（一）游戲主題

免費(fèi)游戲有大禮

（二）活動形式

與群眾玩射飛鏢

（三）游戲目的

促進(jìn)賣場促銷氛圍，聚攏人氣，宣傳活動，增強(qiáng)品牌知名度。

（四）游戲時間

晚上19：30--21：00 五.廣告宣傳及預(yù)算

宣傳方式

（一）店面對以往老顧客群發(fā)短信：“感恩中國，惠在vivo”惠聚04月11日-4月13日三天。萬分感謝您一直以來對動力一百電訊的支持，值此清明感恩之際我們攜手全球領(lǐng)先手機(jī)廠商步步高為大家準(zhǔn)備了這場感恩活動?；顒悠陂g選購任意一臺vivo手機(jī)即可尊享八重豪禮，凡老顧客帶新顧客到店選購任意手機(jī)即可獲贈移動電源等?；顒悠陂g全場配件老顧客一律7.8折。更多精彩盡在“感恩中國，惠在vivo”

（二）活動期間一天舉牌游街三次，參與人數(shù)7人以 上穿vivo工作服，喊口號“感恩中國，惠在vivo”“vivo手機(jī)，質(zhì)量第一”“買手機(jī)，選動力，到動力買vivo”等。游街時間每天上午10點(diǎn)，下午3點(diǎn)，5點(diǎn)。

游街地點(diǎn)與店面商量待定。

舉牌內(nèi)容正面：感恩中國，惠在vivo。反面；選購vivo，八重豪禮。物料準(zhǔn)備

噴繪(活動主題宣傳)3x2（米）2副（新做可反復(fù)使用）帳篷4頂（現(xiàn)成）

太陽傘兩把（現(xiàn)成）

雙排拱門一個或單排兩個（現(xiàn)成）

紅地毯一條（店面現(xiàn)成）

堆頭20個（現(xiàn)成）

禮品桌臺兩個（現(xiàn)成）vivo專柜四節(jié)（現(xiàn)成）

舉牌視游街人數(shù)而定

便攜式擴(kuò)音裝置1副

飛鏢盤一套（新買）

便拆卸燈具一套（店面現(xiàn)成）

麥克風(fēng)兩個（新買）

海報若干（現(xiàn)成）

各類單頁若干（現(xiàn)成）

禮品預(yù)算，精美禮品100份（店面提供）小游戲獎品

罐裝可樂四箱，（店面提供）小游戲獎品 2600移動電源20個，（店面提供）小游戲獎品 vivo水杯30個（公司提供）

熊貓音響30個（公司提供）8g內(nèi)存卡30張（公司提供）5200移動電源30個（店面提供）

皮套30個（店面提供）

手機(jī)殼30個（店面提供）

六.人手需求

主持人劉柯利，副手一人（男）跑堂一人（男）導(dǎo)購員3名

七.細(xì)節(jié)要求

一.店外四節(jié)專柜可以銷售手機(jī)

二.門店活動期間政策傾斜，建議：任務(wù)+現(xiàn)金獎勵。務(wù)必做到店面員工權(quán)利主推。

八六注意事項(xiàng)：

一.店外展柜隨時要有人員看守

二.跑堂人員帶領(lǐng)游戲中獎顧客領(lǐng)取對應(yīng)禮品

三.副手與主持人隨時之一維護(hù)現(xiàn)場安全秩序

四.店外展柜需做好手機(jī)與禮品的進(jìn)出報備當(dāng)晚盤對

五.所有準(zhǔn)備工作在活動前一天10號務(wù)必做全！預(yù)計銷量11號6臺，12號10臺，13號14臺。共30臺。

活動人員安排

策劃主持人：劉柯利

各類調(diào)度：王永剛篇五：手機(jī)營銷策劃方案

目錄

一、前言.........................................................................................................................1

二、公司簡介..................................................................................................................1

三、策劃的目的..............................................................................................................1

四、營銷狀況..................................................................................................................1

1、宏觀分析（pest分析）.....................................................................................1

2、微觀分析............................................................................................................2 ①市場狀況..........................................................................................................3 ②產(chǎn)品狀況..........................................................................................................3 ③競爭狀況..........................................................................................................3 ④消費(fèi)狀況..........................................................................................................3

五、市場機(jī)會與問題分析...............................................................................................4 swot分析...............................................................................................................4

六、營銷目標(biāo)..................................................................................................................6

七、營銷戰(zhàn)略..................................................................................................................6 1.營銷宗旨.............................................................................................................6 2.產(chǎn)品策略.............................................................................................................6 3.價格策略.............................................................................................................7 4.銷售渠道策略......................................................................................................8 5.推廣以及公關(guān)......................................................................................................8

八、目標(biāo)具體行動方案...................................................................................................8 第一步，前期造勢.................................................................................................8 第二步，新聞發(fā)布會.............................................................................................9 第三步，各大城市促銷活動..................................................................................9

九、策劃方案的各項(xiàng)費(fèi)用.............................................................................................10

十、策劃方案調(diào)整....................................................十一、監(jiān)控...............................................................十二、風(fēng)險分析........................................................(一)營銷策劃風(fēng)險..........................................................................................................12(二)產(chǎn)品定位風(fēng)險..........................................................................................................12(三)產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險..........................................................................................................12(四)品牌戰(zhàn)略風(fēng)險..........................................................................................................13(五)產(chǎn)品溝通風(fēng)險........................................................................................................13(六)需求調(diào)查風(fēng)險........................................................................................................14(七)銷售管理風(fēng)險........................................................................................................14(八)手機(jī)營銷風(fēng)險管理性質(zhì).........................................................................................15

十三、附件...................................................................................................................16

一、前言 在現(xiàn)代社會，手機(jī)是必不可少的通訊工具。但隨著社會的發(fā)展，人們發(fā)覺手機(jī)的基本通話功能已經(jīng)不能滿足人們的日常需求。隨著手機(jī)的多元化不斷地更新，智能手機(jī)成為時代的潮流。

x科技股份有限公司是一家新興企業(yè)，在國內(nèi)外的知名度卻不怎么高，論知名度，卻還比不上諾基亞、三星、索愛等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

本次營銷策劃案是為本公司discoverer（發(fā)現(xiàn)者）手機(jī)指定的全程營銷策劃，目的在于擴(kuò)大discoverer（發(fā)現(xiàn)者）手機(jī)在年輕學(xué)生消費(fèi)者中的競爭地位。進(jìn)行品牌的推廣，使之成為大眾為之熟悉、了解、喜愛的品牌，成為x公司搶占中國智能手機(jī)市場的主要戰(zhàn)略。

二、公司簡介 x科技股份有限公司是一家國內(nèi)民營上市企業(yè)，注冊資本5000萬美元，主要董事會成員有陳鵬，萬隨林，徐偉，王宇歡，時豐。公司于2009年9月成立, 座落在蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)。公司多年來致力于無線技術(shù)在營銷管理領(lǐng)域的行業(yè)應(yīng)用，是專業(yè)從事移動商務(wù)技術(shù)開發(fā)及運(yùn)營的專業(yè)服務(wù)提供商，提供基于短信（sms）、彩信(mms)、wap，為企業(yè)、組織、學(xué)校提供客服、市場、管理等方面的移動應(yīng)用服務(wù)。根據(jù)不同用戶的需求，提供相應(yīng)的產(chǎn)品及方案，滿足企業(yè)對于移動商務(wù)技術(shù)的廣泛及深入的應(yīng)用需求。與中國電信、中國移動、中國聯(lián)通及中國網(wǎng)通等電信運(yùn)營商保持著良好的合作伙伴關(guān)系。

公司宗旨:質(zhì)量一流, 客戶滿意!

三、策劃的目的：

為了對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行全面的掌控，提高企業(yè)資源的利用效率，以及減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，以能夠很好的達(dá)到銷售的預(yù)期目標(biāo)，完成銷售認(rèn)識，提高利潤增長，并盡可能的擴(kuò)大品牌知名度。

四、當(dāng)前營銷狀況：

（一）宏觀方面：（pest分析）

1、政治法律環(huán)境：

為扶持國內(nèi)自主的移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國務(wù)院于1999年初頒布了《關(guān)于加快我國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，此文件對手機(jī)行業(yè)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度，豎起手機(jī)行業(yè)的屏障，加大了進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的壁壘。

法律法規(guī)的作用是雙重的。一方面，對企業(yè)行為有著種種的限制；另一方面，也保護(hù)著企業(yè)的合理競爭與正當(dāng)權(quán)利。企業(yè)要了解和遵守國家頒布的各項(xiàng)法規(guī)、法令和條例。才能保證企業(yè)經(jīng)營的合法性。以此依法進(jìn)行有效的營銷活動。

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2008年的全球金融風(fēng)暴，使整個手機(jī)行業(yè)陷入低靡狀態(tài)，國際品牌也沒能逃脫此種命運(yùn)，但是從另一個角度來看，全行業(yè)的業(yè)績下滑使得國外品牌減少對中國

市場的產(chǎn)品投入，這對于本土企業(yè)恰恰是一個占領(lǐng)市場的契機(jī)。只要把握好經(jīng)濟(jì)脈搏，提高核心競爭力，就有可能使國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展有實(shí)質(zhì)性的突破。

而且，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的深入，人民的生活水平和可支配收入不斷提高，因此消費(fèi)者對于高端智能手機(jī)等新興產(chǎn)品的消費(fèi)比重會只增不減。

3、社會文化環(huán)境

中國是一個人口大國，人口密集使得中國市場有巨大的潛力，尤其近年來，手機(jī)已不再是奢侈消費(fèi)品，而是一種非常普及和大眾化的通訊工具，并且手機(jī)已經(jīng)成了我們生活必不可少的東西，所以手機(jī)營銷活動的開展，對于國內(nèi)來說有很大的人口優(yōu)勢。

另外，人們文化水平越來越高，對于新鮮事物的接受程度提高，在家庭收入分配當(dāng)中，對于用于消費(fèi)娛樂的開銷逐漸增大。

而且，近日，日美的右翼勢力排華動作很多，國人在愛國情緒的影響下，會更多的考慮國產(chǎn)品牌，我公司作為一家國人創(chuàng)立的企業(yè)，有其自身獨(dú)特的影響力，這是國外品牌所沒有的

4、技術(shù)環(huán)境 2009年1月，工業(yè)和信息化部正式向中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三家運(yùn)營商發(fā)放3g運(yùn)營牌照。隨著3g市場的發(fā)展，國內(nèi)3g手機(jī)終端生產(chǎn)的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響，華為、聯(lián)想、康佳、迪比特、夏新等紛紛宣布推出或?qū)⑼瞥?g手機(jī)。而且，隨著科技的進(jìn)步，液晶電容屏幕制造技術(shù)逐漸成熟，帶來了可視角度和顯示像素的視覺體驗(yàn)極佳的手機(jī)屏幕，安卓系統(tǒng)的完美操作性給大屏幕的觸摸屏，游戲的開發(fā)帶來了極大的支持；催生了數(shù)十萬的應(yīng)用，給消費(fèi)者帶來了很多樂趣與方便。cpu技術(shù)的快速增長，提高手機(jī)的處理能力和流暢性。但是，電池的技術(shù)在近年來未能有大幅突破，給數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展起到主要的阻礙。

（二）微觀方面

1、市場狀況

隨著社會的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能手機(jī)得到了極為迅速的發(fā)展。而且，越來越多的消費(fèi)者使用功能更為強(qiáng)大的智能手機(jī)，中國作為全球最大的一個手機(jī)消費(fèi)者市場，將成為各大廠商的必爭之地。

但是，隨著智能手機(jī)的普及，同質(zhì)化現(xiàn)象也日趨明顯。手機(jī)系統(tǒng)大多以谷歌android為主，以同樣的硬件、外型、材質(zhì)、功能等等，顯露了國內(nèi)手機(jī)廠商的開發(fā)創(chuàng)新能力的不足。

在同等配置、外觀的情況下，價格的競爭也是未來的主要的手段。就目前情況來看，國產(chǎn)廠商大量推出千元android手機(jī)的產(chǎn)品，以圖快速搶占低端市場。我公司的產(chǎn)品discoverer（發(fā)現(xiàn)者）定位于中高端旗艦級android智能手機(jī)，對于最求物美價廉的消費(fèi)者來說，在價格方面可能有一定的弱勢。

2、產(chǎn)品狀況

產(chǎn)品生命周期：智能手機(jī)已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地躋身于手機(jī)主流市場，正處于成長中的成熟期。各銷售渠道基本呈飽和狀態(tài)，增長率開始下降，還有少數(shù)后續(xù)的購買者繼續(xù)進(jìn)入市場。

產(chǎn)品功能：基本功能、gps導(dǎo)航、拍照功能、娛樂功能、數(shù)據(jù)功能、商務(wù)功能。（附件有詳細(xì)介紹）

產(chǎn)品的旺季與淡季：旺季：1-3月，9-12月，以及各節(jié)假日；淡季：4月份 產(chǎn)品的替代性：較弱

3、競爭狀況

（1）、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的激勵競爭程度

現(xiàn)在手機(jī)市場面向全體民眾，但智能手機(jī)主要面向的是學(xué)生，商務(wù)人士等年輕一代。

中國手機(jī)市場所擁有的品牌有聯(lián)想、魅族、小米、oppo、中興、華為、金立等，以及索尼、三星、lg、諾基亞，蘋果，摩托羅拉等國外品牌。

在中低端市場，競爭不算激烈，主要是華為，聯(lián)想，飛利浦和中興的低端產(chǎn)品。飛利浦是國際化大品牌，是主要競爭對手，顧客給于信賴。而聯(lián)想是本土商品也具有很大的競爭能力。

在高端市場，蘋果，摩托羅拉，三星競爭很激烈，主要競爭對手是蘋果和三星，蘋果以硬技術(shù)出眾，以及三星的外觀設(shè)計有很大的優(yōu)勢。discoverer（發(fā)現(xiàn)者）定位于此市場，要面臨以上高端品牌的競爭壓力，做為一個新進(jìn)企業(yè)，有一定的弱勢。

（2）、新進(jìn)入者的威脅

主要是做上下游產(chǎn)品的供應(yīng)商和零售商以及自主創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)。但是，手機(jī)行業(yè)有比較高的進(jìn)入壁壘，進(jìn)入這個市場還是有些難度。

潛在進(jìn)入者的進(jìn)入障礙：

①規(guī)模經(jīng)濟(jì)：

手機(jī)市場的規(guī)模效應(yīng)很明顯，因?yàn)橛旋嫶蟮馁M(fèi)用待攤，這也有效遏制了潛在的進(jìn)入者。

②產(chǎn)品差異壁壘：

手機(jī)市場需求幾乎都已滿足，論個性，有iphone，論實(shí)用，有nokia。進(jìn)入者難以通過改變偏好來占有市場。

③資金需求壁壘： 手機(jī)行業(yè)對資金的需求大，研發(fā)、廣告和促銷都需要大量的投資，其進(jìn)入障礙高。④顧客轉(zhuǎn)換成本：

中國市場不同細(xì)分市場有固定的偏好，讓進(jìn)入者難以短期回收資金。

⑤技術(shù)水平：

手機(jī)對技術(shù)要求很高，手機(jī)的優(yōu)劣決定于對于技術(shù)的掌握，這個壁壘限制了絕大多數(shù)的進(jìn)入者。

（3）、替代品的威脅 手機(jī)廠商基本不存在這類的威脅，手機(jī)的替代品可能有筆記本、電子書、平板電腦，在現(xiàn)階段未顯示出明顯的優(yōu)勢，但隨著新技術(shù)的出現(xiàn)有可能出現(xiàn)，也會出現(xiàn)威脅大的替代品。