第一篇：沒有任何借口讀書筆記

沒有任何借口讀書筆記

上學(xué)時，覺得看書是一件必不可少的事，輕而易舉就能做到；可是工作之后，發(fā)現(xiàn)往日的讀書時間已悄悄被繁雜的工作、忙碌的生活占據(jù)，這時，忽然覺得，能夠靜下心來看一本書，算是一種精神小憩，更是一種自我升華。

這是我第二次捧起《沒有任何借口》這本書，和第一次看完后的感受完全不同，或許是因為看書的心情不同。第一次是因為教研組長強行要求，才硬著頭皮、很不情愿地看完的，但這次完全是自己主動找上門的，因為我覺得這本書是為我量身打造的。

你能否想象人與人交往時只用以下的四句話：“報告長官，是”、“報告長官，不是”、“報告長官，不知道”、“報告長官，沒有任何借口”。不管你信不信，反正我是信了，這就發(fā)生在美國西點軍校，而“沒有任何借口”也成為了美國西點軍校200年來最重要的行為準(zhǔn)則。因為他們知道，成功永遠(yuǎn)不屬于那些尋找借口的人。

但現(xiàn)實是：為了逃避責(zé)任，我們或多或少都找過借口?；叵胍幌拢艺f過的借口也不少，尤其是在新老師階段：昨晚太遲睡了，今早又沒聽到鬧鐘響，再加上家離學(xué)校比較遠(yuǎn)，所以遲到了；我是新老師，很多東西都不懂，所以效率很低；我是新老師，不熟悉教材，沒什么經(jīng)驗，所以抓不住考點；這周開這么多會議，又要做教材，恐怕我很難在周五前把課備完……直到有一天，我猛然發(fā)現(xiàn)，借口用得多了，我們不僅無法減輕責(zé)任，隨之而來的是自己的低效率，他人的不信任，最終將讓很多機會與自己失之交臂。于是，我開始用“沒有任何借口”時刻鞭策自己。

沒有任何借口的真正含義是：想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找任何借口，哪怕看似合理的借口。它體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的它度，一種完美的執(zhí)行能力，借口只能造就被企業(yè)淘汰的員工。為了成為老板心目中的優(yōu)秀員工，我們應(yīng)該怎么做呢？

一、富有責(zé)任感：

在我看來，富有責(zé)任感就是把公事當(dāng)成私事來做，把公司的利益與自身的利益緊密結(jié)合。家長把孩子交給自己，就要讓家長放心；學(xué)校把學(xué)生交給自己，就要讓學(xué)校放心。具體說來，就是把課備好，上好，做好教學(xué)服務(wù)，保質(zhì)保量完成教研任務(wù)，并及時向上級、家長反饋。

二、富有很強的執(zhí)行力：

接到任務(wù)時，應(yīng)做好規(guī)劃，高效率完成，在規(guī)定的時間前上交，并做好反饋。做每件事不應(yīng)該以“完成任務(wù)”為目標(biāo)，而應(yīng)該以“如何更好地完成任務(wù)”為目標(biāo)，將工作做細(xì)，超越預(yù)期。

三、富有團隊精神：

劉校長常常說：把一件事做好需要大家的共同努力，而要把一件事做壞，一個人就夠了。就拿辦演講賽來說吧。如果因為其中的某個環(huán)節(jié)出問題了，如工作人員沒就位或主持人準(zhǔn)備不充分等，都將對活動的效果大打折扣。因此，應(yīng)將自己完全融于集體中，為集體貢獻(xiàn)自己的力量。畢竟大家好，才是真的好！

四、富有創(chuàng)造力：

如今已不是只要有“老黃?！本窬湍艹晒Φ哪甏?，要想事半功倍，富有創(chuàng)意并且可操作的點子必不可少。因此我們應(yīng)該三思而后行，多思考，不要蠻干，有意見或建議積極提出。

五、不找借口

記得2011年去北京新東方參加新教師培訓(xùn)時，一位培訓(xùn)師和我們說過：“我之所以走到現(xiàn)在，都是試出來的。上級無論給我布置什么任務(wù)，無論這個任務(wù)的難度有多大，我都會說：試一下吧！”那位培訓(xùn)師樸實的話語卻給我留下了深刻的印象。有些難題既是機遇也是挑戰(zhàn)，如果我們找借口推脫，那么成功也將離我們遠(yuǎn)去。當(dāng)然，如果你接受了任務(wù)而最終沒有做好，也不要找各種理由逃避責(zé)任，先勇于承認(rèn)錯誤，再想辦法解決。

總而言之，就是：接到任務(wù)時：無條件服從、制定規(guī)劃、積極主動；執(zhí)行任務(wù)時：堅決執(zhí)行、勿拖延、善于合作、全力以赴；執(zhí)行任務(wù)后：勇于承擔(dān)責(zé)任，不找任何借口、善于總結(jié)。

人生不如意之事十有八九，但我們不要輕易找借口。世上無難事，只怕有心人。只要去找，就一定有辦法。我想起了俞敏洪老師對我們說過的一句話：成長的道路從來都不是筆直的，但是懂得根據(jù)地形靈活上升的人，一定能夠到達(dá)生命的頂峰。我時刻都會記住，這是我的工作。厭惡自己的工作，最終也會得到工作的厭惡。努力工作，優(yōu)劣自有評說。最后，還是那句常掛在嘴邊的話：追求卓越，挑戰(zhàn)極限；在絕望中尋找希望，人生終將輝煌。

第二篇：《沒有任何借口》讀書筆記

《沒有任何借口》讀書筆記

認(rèn)真讀了《沒有任何借口》一書后，我得到了太多的體會和理解?！稕]有任何借口》這本書中的觀念是美國西點軍校200年來重要的行為準(zhǔn)則，更是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。

在現(xiàn)實生活中，每個人都習(xí)慣于尋找借口從而躲避許多事情，為自己沒有盡力完成的事情尋找一種退路。而在西點學(xué)子的身上，體現(xiàn)的是一種服從、誠實的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種完美的執(zhí)行能力。

無論在什么樣的環(huán)境，遇到什么樣的情況，我們都必須學(xué)會對自己的一切行為負(fù)責(zé)，這也是做人的一項基本要求。有很多時候，我們都曾對眼前的一些事情抱怨，甚至不可理解，特別是對不公平時或面對得與失的時候，不能保持清醒的頭腦，把持不住前進的風(fēng)帆。這時如果我們能正確分析事情做出正確的抉擇，那么我們眼前將是一片開闊，如果一味地鉆牛角尖，而做出一些不理智的事情，那么我們也會為自己的行為而付出沉重的代價。俗話說＂有錢難買回頭望＂，我們平時對一天的工作有沒有總結(jié)，對一些棘手的問題有沒有去正視，有沒有找借口推諉。對出現(xiàn)的問題不是積極主動地加以解決，而是千方百計地尋找借口，致使工作無績效。借口變成了一面擋箭牌，一旦事情變化就能找出一些冠冕堂皇的借口，以換取他人的理解、原諒，找借口的好處就是可以掩飾自己的過失，正是因為有各種各樣的借口可找，人就會疏于努力，不把精力放在工作上，而把大量的時間花費在尋找逃避的借口上。

基于這樣的認(rèn)識，我深深地體會到在我們的日常生活中，不能有任何借口。若工作沒做好，不要尋找客觀原因的存在，而需在自身尋找問題，試問一下自己是否盡到全力，是否有更好的方式方法加以完善。

同樣重要和不可忽略的是培養(yǎng)自己的團隊精神，對自己的工作引以為榮，對自己的工作充滿信心，這樣必定會煥發(fā)無比的工作熱情。我們的工作不僅僅是為了工作而工作，而是在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高自身的素質(zhì)，遠(yuǎn)離一切有損于公司和工作的行為，而最終的受益者還是我們自己。

懷抱一顆感恩的心，正如文章所說：＂一個人的成長，要感謝父母的恩惠，感謝國家的恩惠，感謝師長的恩惠。＂感恩也是我們中華民族的美德，古時就有＂滴水之恩，當(dāng)涌泉相報＂，同時也是一個人之所以為人的基本條件，不要忘了感謝周圍的人，你的領(lǐng)導(dǎo)、同事，感謝給我們提供機會的單位，這樣我們的工作也就會有聲有色，心胸也會越來越廣闊。想想每天相處的同事的種種恩惠，將所需要完成的工作、任務(wù)都視之為自己應(yīng)該做的。如果我們能設(shè)身處地為單位著想，換位思考，懷抱一顆感恩的心，最起碼我們能做到內(nèi)心的寬慰。

在讀完這本書后，我深深地感到：習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就會讓自己的思想變得慵懶而不思進取。但每丟掉一個借口，包袱就會輕一些，每扼殺一個借口，成功就會靠近一步。讓我們努力工作，別再找任何借口！

第三篇：《沒有任何借口》讀書筆記

《沒有任何借口》讀書筆記

美國布瑞斯巴勃的《沒有任何借口》一書可以說是對美國著名作者阿爾伯特哈伯德的《致加西亞的信》一書的最好、更為具體的詮注。兩者堪稱姊妹篇。通過對這兩本書的閱讀，我們可以在思想、理論、意識、行為等方面更好、更準(zhǔn)確、更快地做到哈伯特提出的的理想境界和人生目標(biāo)。

沒有任何借口是我喜歡的一種人生態(tài)度，一種操之在我的坦然和率達(dá)，一種來自我心的自由和真性情。我認(rèn)為沒有任何借口這句話，是不為自己留有任何退路的一種基本說法。就象項羽在反秦起義中的那次破釜沉舟把自己置于沒有后退和躲藏的余地，最終打贏了那場漂亮的巨鹿之戰(zhàn)，中國的先人給我們留下了許多經(jīng)驗，教訓(xùn)和總結(jié)，而處于信息時代的大多數(shù)人并沒有去反省這些東西。這次看了這本書以后，相信絕大多數(shù)人都應(yīng)該有所收獲。

這本書以一個題目作為總綱，然后詳細(xì)介紹了怎樣能成為最高效的行動模式，從自我責(zé)任是行動的第一步開始到完美的成功，一共分為十二個小節(jié)。沒有任何借口是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠實的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實。

作為一個人，無論做什么事情，是什么身份，都要肩負(fù)起自己的責(zé)任，這個態(tài)度就定了做事的行動和選擇，選擇并做出了盡心盡力的的行動，沒有任何借口，就沒有做不成的理由。如果你想改變自己，首先就要對生活的某些方面進行挑戰(zhàn)，跨過障礙，你的意志會隨著每次成熟果斷的決定而變得更加堅強。不管你成功與否，每一次自我責(zé)任的行動都會增加你前進的力量。來做自己生活的主人，就要不斷的自我反省，因為這樣才能改變自己內(nèi)心世界。成為一個自我負(fù)責(zé)任的人，是實現(xiàn)沒任何借口的第一步。

當(dāng)我們自我負(fù)責(zé)的時候，我們就會控制自己所有的情緒，其他任何人都不能控制我們的情緒。自我控制可以反映自己內(nèi)心的狀況，如果自己都不能跟自己很好地相處，那你怎么可能很好地跟別人相處呢？

沒有任何借口是一種果斷的行動力。行動力是一個人在面對障礙或是困境時，主動去改變現(xiàn)狀的主觀能動性。自強而自信的人通常有著一個堅強的意志和獨立的品格，在遇到困難的時候他們總會以一種積極的心態(tài)，堅持必勝的信念，主動出擊。有句歌詞唱得很好：“讓軟弱的我們懂得殘忍，狠狠面對人生每次寒冷?！睂W(xué)會對困境的殘忍，拋棄任何逃避或退縮的借口，就是自己擺脫困境的第一步。

沒有任何借口是獨立工作能力和強烈責(zé)任感的體現(xiàn)。一個好漢三個幫，沒有哪一個能做所有的事。但我認(rèn)為一個人可以處理所有能遇到的狀況，疏通和歸納事情的來龍去脈，總結(jié)和協(xié)調(diào)完成任務(wù)的方法資源，協(xié)同作戰(zhàn)，善于溝通，從而把你的能力充分地發(fā)揮出來。但是往往在工作出現(xiàn)問題后，我們經(jīng)常會碰到幾個部門間的互相推諉。問題都是出在別人身上，很少從自身出發(fā)總結(jié)，也很少高姿態(tài)地主動去和相關(guān)部門協(xié)商，皮球總是很巧妙地踢到別人腳下。有人把這種逃脫責(zé)任的做法認(rèn)為是一種本事，其實這是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。責(zé)任感是立人之本，無論是傳統(tǒng)的忠孝節(jié)義，還是現(xiàn)代的職業(yè)意識，都是在印證著這個簡單的道理。

沒有任何借口是提升自我能力的前提。我們處于一個競爭的時代，比知識、比體力，最重要的還是比綜合能力。有人說能力這個東西比較虛，如何衡量？實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，那么結(jié)果就是檢驗?zāi)芰Φ奈ㄒ怀叨取Ｄ愎ぷ鞯臉I(yè)績、同事的認(rèn)可就是標(biāo)準(zhǔn)。提高能力是一個長期修煉的過程，在不同的指導(dǎo)思想下有著不同的收獲。只有勇往直前，沒有退路地做好每件事才不會使自己迷失在各種借口中。莫斯科不相信眼淚，萬類霜天競自由的時代更是如此。

沒有任何借口應(yīng)該成為我們做好每件事的工作信條，可以充分激發(fā)我們身體中蘊藏的潛能。一次次沒有任何借口的奮斗和嘗試，亦或有成功的喜悅，亦或有失敗的經(jīng)驗，不過無論哪種結(jié)果都比空白來得更有價值。

第四篇：《沒有任何借口》讀書筆記

《沒有任何借口》讀書筆記

這兩天我讀了杰.瑞芬伯的《沒有任何借口》這本書，深有體會，寫一下感想。

“沒有任何借口”是我喜歡的一種人生態(tài)度，一種操之在我的坦然和率達(dá)，一種來自我心的自由和真性情。我認(rèn)為“沒有任何借口”這句話，是不為自己留有任何退路的一種基本說法。就象項羽在反秦起義中的那次“破釜沉舟”把自己置于沒有后退和躲藏的余地，最終打贏了那場漂亮的戰(zhàn)爭，中國的先人給我們留下了許多經(jīng)驗，教訓(xùn)和總結(jié)，而處于信息時代的大多數(shù)人并沒有去反省這些東西，倒是老美深刻地去研究。我深深的感覺到我們每個中國人沒有榮譽感和責(zé)任感。

從這本書的一個題目作為總綱，然后詳細(xì)介紹了怎樣能成為最高效的行動模式，從“自我責(zé)任是行動的第一步”開始到“完美的成功”，一共分為十二個小節(jié)。

沒有任何借口是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠實的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實。沒有任何借口是一種果斷的行動力。行動力是一個人在面對障礙或是困境時，主動去改變現(xiàn)狀的主觀能動性。自強而自信的人通常有著一個堅強的意志和獨立的品格，在遇到困難的時候他們總會以一種積極的心態(tài)，堅持必勝的信念，主動出擊。有句歌詞唱得很好：“讓軟弱的我們懂得殘忍，狠狠面對人生每次寒冷?！睂W(xué)會對困境的殘忍，拋棄任何逃避或退縮的借口，就是自己擺脫困境的第一步。

動力來自內(nèi)心，確定自己的生活目標(biāo)，就應(yīng)該完全徹底的執(zhí)行，就不會給自己找借口，這個時候，自我責(zé)任感會逐漸增強，就會堅信自己的信念，因為你本身就是你的事業(yè)，所以重要的是你一路走來成為了什么，而不是你得到了什么，發(fā)揮自己的潛能，清楚的認(rèn)識自己，還有永遠(yuǎn)不要忘記了幫助他人，因為生活的最大的回報就是任何幫助他人的人都會同時幫助他自己，成功只有建立在于人分享和幫助別人的基礎(chǔ)上，才會使自己收益無窮，每個人對成功的定義都不同，但是永遠(yuǎn)不要忘記成功里的加入愛，自尊和尊重他人。還有個條件就寬容，寬容是精力的噴泉，它能使你把用于留戀過去的精力轉(zhuǎn)而用于走向未來，就是失敗了，請寬容自己，還要學(xué)會原諒自己，記住，如果沒有自己的允許，沒有人可以傷害你，許多傷痛的感情只是自憐而已，說別人傷害了你是對自己不負(fù)責(zé)任，是個借口，所以原諒自己是為自己好，它是個讓你受傷的心靈痊愈和重新獲得自由的過程，是對后悔和埋怨說再見，對過去放手，做出決定，就要貫穿始終。

只有尊重自己才能尊重別人，因為自己只能給予別人自己擁有的東西，而不可能更多，自己的成就完全取決于自己的自尊，如果你一直在做你一直在做的事，你就會一直得到你的一直得到的東西，不會有任何改變。相信每個人生來都是個有價值的人，但是做事的態(tài)度決定了成敗，積極高昂的態(tài)度能使你集中精力完成自己想要的東西，得到想要東西的價值體現(xiàn)了生命的意義。

在今后的工作中，我將進一步的提高自己的思想認(rèn)識，改變以前工作中的諸多不良習(xí)慣，扎扎實實，腳踏實地做好工作。路遙曾說過：只能永遠(yuǎn)把艱辛的勞動看做生命的必要，即使沒有收獲的指望，也心平氣靜地繼續(xù)耕種。

第五篇：《沒有任何借口》讀書筆記

《沒有任何借口》讀書筆記

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企業(yè)文化管理論文 美國費拉爾·凱普的《沒有任何借口》一書是美國著名的《致加西亞的信》的作者阿爾伯特·哈伯德的《自動自發(fā)地工作》一書的最好、更為具體的詮注。①企業(yè)文化管理論文通過對本書的精讀，可以在思想、理論、意識、行為等方面更好、更準(zhǔn)確、更快地做到哈伯特提出的“自動自發(fā)地工作”的理想境界和人生目標(biāo)。哈伯特企業(yè)文化管理論文提出了一個人對“工作”、“公司”、“老板”以及對“自己”應(yīng)該持有的態(tài)度、準(zhǔn)則和方法，而凱普則具體闡述了個企業(yè)文化管理論文人相應(yīng)的關(guān)鍵行為，讓員工從“不找任何借口”這個最基本、最常見的工作行為著眼，逐步達(dá)到哈伯德提出的“自動自發(fā)地工作”這個最高的人生目標(biāo)。因此，學(xué)習(xí)、宣傳凱企業(yè)文化管理論文普的《沒有任何借口》一書，特別是識別其中重要的哲理，領(lǐng)會其中關(guān)鍵的要領(lǐng)，對于端正我國企業(yè)員工的人生態(tài)度，統(tǒng)一員工的思想意識，形成鮮明的企業(yè)文化特色，具有重要的意義。&nbs企業(yè)文化管理論文p;下面是筆者在學(xué)習(xí)本書中的一些粗淺體會，與讀者交流。

1、尋找借口是做不好工作的最常企業(yè)文化管理論文見、最基本的員工行為 哈伯德提出的“自動自發(fā)地工作”非常高尚、非常理想，但是，作為一個普通的員工在平凡的工作崗位上，怎樣才能達(dá)到這種人生的最高境界呢？這個問題有可能使很多管理企業(yè)文化管理論文者和操作者感到茫然。凱普通過對美國西點軍校很多優(yōu)秀同學(xué)的經(jīng)歷和業(yè)績的考察，總結(jié)出關(guān)鍵是“沒有任何借口”。這一發(fā)現(xiàn)可以指導(dǎo)企業(yè)從員工最關(guān)鍵和最平常的行為糾正方面著手，有效地促進員企業(yè)文化管理論文工達(dá)到自動自發(fā)地工作狀態(tài)。最初，企業(yè)可以將“沒有任何借口”作為一種行為準(zhǔn)則或要求去規(guī)范全體員工的所作所為；其后，將有可能成為員工的行為習(xí)慣；再后，這種行為習(xí)慣將上升為群體和企業(yè)文化管理論文組織的習(xí)俗、規(guī)范或制度；最后將成為企業(yè)文化的組成部分。因此，從這個意義上來講，“沒有任何借口”有可能成為企業(yè)文化構(gòu)建的一個過程，這對于提升企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)具有極其重要的企業(yè)文化管理論文意義。

2、做到“沒有任何借口”的六大步驟 借口必定拖延。要做到“沒有任何借口”就應(yīng)“立即行動”，凱普提出“不拖企業(yè)文化管理論文延”的六個步驟。對于我們有很好的指導(dǎo)作用。如：（1）先易后難。便于較順利啟動工作。如先難后易，很有可能讓工作難點阻礙工作進行，從而造成拖延。（2）自行計企業(yè)文化管理論文劃該做的事，達(dá)到主動工作目的。（3）運用“切香腸”的方法，將工作細(xì)分成若干步驟，每天堅持按步驟完成，使工作完成穩(wěn)扎穩(wěn)打。（4）每天至少做一件企業(yè)文化管理論文對他人有價值的事情，不期望回報。（5）每天向至少一人宣傳主動工作習(xí)慣的好處，從而讓主動工作的價值觀得到廣泛的傳播，形成群體或組織文化。（6）在日程表上記下所有工作日企業(yè)文化管理論文志。一則可以使工作日程成為甘特圖，類似PERT或CRM，便于有效安排和監(jiān)管工作進程，防止拖延；一則便于跟蹤。

3、提高責(zé)任感－從根本上消除借口 一個人之所以要找各種各樣的借口，其根本企業(yè)文化管理論文的原因是缺乏責(zé)任感，因此，樹立高度的責(zé)任感是一個人積極做好各項工作的關(guān)鍵。責(zé)任感取決于一個人對待生活、工作的態(tài)度，比如，你是否熱愛自己的工作？是否具有成就感？是否對公司、產(chǎn)品、同事、上司抱著積極的企業(yè)文化管理論文態(tài)度？態(tài)度是人們心理的一種狀態(tài)，包括“認(rèn)知、興趣、意動”三種成分，是人們行動的前奏和準(zhǔn)備，因此，解決態(tài)度問題才能提高人們的責(zé)任

感，一個酷愛自己家庭的丈夫或妻子才可能對家庭產(chǎn)生高企業(yè)文化管理論文度的責(zé)任感。同樣地，一個高度認(rèn)同自己公司的文化、熱愛自己公司和產(chǎn)品、并準(zhǔn)備為之獻(xiàn)身的員工才可能對公司產(chǎn)生高度的責(zé)任感。還有一種重要的心理因素是需求。按照馬斯洛、赫茲伯格和佛隆等人的相關(guān)理論，需求是企業(yè)文化管理論文人們行動的動力，凱普認(rèn)為將個人的需求與工作內(nèi)容聯(lián)系起來，便可以促使人們主動地做好工作。他在本書中的高明之處在于千方百計地將工作本身與人們的需求聯(lián)接起來，這一做法與哈伯德具有異曲同工之妙。比如，哈伯德在企業(yè)文化管理論文《自動自發(fā)地工作》中寫到： 做任何一件事對我們的人生來說都是極具意義的。做一位磚瓦匠，你也許會從磚塊和泥漿中發(fā)現(xiàn)詩意；做一名圖書館管理員，你或許可以在工作之余使自己獲得更多的知識；做一名教師，也許你企業(yè)文化管理論文為教學(xué)感到厭煩，但是，只要你見到你的學(xué)生，你一定會變得快樂起來。② 責(zé)任感是一種比較“抽象”的心理狀態(tài)，員工要實際做到有一些操作性的困難。凱普在全書很多地方指出員工怎樣在行為企業(yè)文化管理論文上來做到責(zé)任感，筆者歸納了十大做法，可供學(xué)習(xí)：（1）不找任何借口，立即行動，杜絕拖延；（2）用“我不知道”取代借口。在企業(yè)中往往可以看到有人用虛假的數(shù)據(jù)和情況來掩蓋其對企業(yè)文化管理論文真實情況的不知，對決策產(chǎn)生誤導(dǎo)，從而造成經(jīng)營損失。這是高度不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)之一；（3）敬業(yè)。首先要不折不扣地遵守紀(jì)律，它是敬業(yè)的基礎(chǔ)；（4）工作中無小事。要學(xué)習(xí)阿基勃特的做法（美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司一位企業(yè)文化管理論文普通職員，他在出差住旅館時，在書信及收據(jù)上，總是在自己簽名的下方，寫上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，宣傳本公司產(chǎn)品）；

（5）視工作為生命。作為一個人，一生工作時間大約占46企業(yè)文化管理論文%，養(yǎng)老時間占25%、學(xué)習(xí)時間占20%，因此人的主要活動形式是工作，如果一個人不珍惜工作，無疑是對人生的最大的浪費?。?）立即行動。在任何企業(yè)，那種“說干就干”的員工被公認(rèn)企業(yè)文化管理論文為是負(fù)責(zé)任的人；（7）“多加一盎司”。這既可以是一種精神，成為企業(yè)文化的一句口號，也可以作為員工的一種行為規(guī)范，如：每天多干十分鐘，工作效率提高一點，產(chǎn)品性能和質(zhì)量比競爭對企業(yè)文化管理論文手做得好一點，在自己的工作責(zé)任外多干一點，對同事多關(guān)心一點，對領(lǐng)導(dǎo)多理解一點等；（8）全力以赴，要求我們一旦開始一項工作，就要盡力、盡快、盡善地完成其全過程；（9）要帶著熱情去工作。有了熱情，企業(yè)文化管理論文我們將工作看著是享受和樂趣，沒有熱情，就必然將工作看著是痛苦、負(fù)擔(dān)。就是這個熱情使同樣的工作成為“天堂”和“地獄”之別；（10）高度的榮譽感和團隊精企業(yè)文化管理論文神。高度的責(zé)任感來自于人們強烈的榮辱感。團隊精神的要素之一是團隊成員對團隊高度的認(rèn)同感。責(zé)任感的第三個心理因素是“堅持”。二戰(zhàn)時期，被德國潛艇擊沉的盟軍運輸艦隊中大部分船員企業(yè)文化管理論文均死亡，只有少數(shù)人被救，原因就是他們在冰冷海水中“堅持到底”的精神?？梢姟皥猿帧倍嗝粗匾?！人們在工作中必然會遇到很多難以想象的困難和挫折，這些都可能成為企業(yè)文化管理論文人們產(chǎn)生借口的溫床，因而導(dǎo)致工作半途而廢、責(zé)任感喪失。凱普提出“永不放棄”的工作心態(tài)，持有這種心態(tài)的人們必然表現(xiàn)出高度的責(zé)任感。

4、讓“沒有任何借企業(yè)文化管理論文口”成為行為習(xí)慣 行為習(xí)慣是企業(yè)文化的重要基礎(chǔ)部分，凱普提出培養(yǎng)這種習(xí)慣的五大措施：（1）不能用八小時劃分你的工作。八小時是工廠的上班制度，但是，一個員工在一企業(yè)文化管理論文天的工作不可能剛好在下午6點就完成，因此按工作任務(wù)來界定自己離開辦公室或車間的時間，往往可以提高工作效率，更為重要的是養(yǎng)成一種積極的工作習(xí)慣。（2）熱愛自己公司和產(chǎn)品。永遠(yuǎn)企業(yè)文化管

理論文保持積極熱情的態(tài)度和主人翁精神。（3）主動承擔(dān)艱巨任務(wù)。具有這種習(xí)慣的員工，在一次次完成艱巨任務(wù)之后，自己的能力得到提升、在同事和上司心中的威望在提升、在公司的認(rèn)可得到提升企業(yè)文化管理論文，從而自己的人格魅力和社會價值得到提升。社會精英往往來自這些人。（4）永遠(yuǎn)不要閑談。在任何工作場所中，我們都可能看到“閑談”這個常見的怠工現(xiàn)象。從個企業(yè)文化管理論文人來看，閑談的員工必然缺乏責(zé)任感、低效率、敗壞士氣、破壞團隊精神；從公司來看，閑談的企業(yè)必然領(lǐng)導(dǎo)不力、紀(jì)律不嚴(yán)、效率和效益低下、缺乏企業(yè)文化。（5）多提合理化建議。表現(xiàn)出高企業(yè)文化管理論文度的主人翁精神，必然贏得上司和員工的尊重。以上五大措施，對企業(yè)工作環(huán)境中有關(guān)人的問題非常有針對性和操作性，因此在企業(yè)中實施應(yīng)是現(xiàn)實和有效的。

5、做優(yōu)秀員工的十一個條件 凱普提出企業(yè)文化管理論文做優(yōu)秀員工的十一個條件，對我國企業(yè)的員工也十分適合：（1）高度認(rèn)同企業(yè)文化；（2）高度責(zé)任感；（3）自動自發(fā)地工作；（4）愛廠如家；（5）大公無私；（6）熱情洋溢；（7）勇企業(yè)文化管理論文于創(chuàng)新；（8）有正確的價值觀和觀念；（9）自主經(jīng)營、自主管理、自主作業(yè)；（10）做上司的好參謀；（11）勇?lián)厝巍?/p>

沒有任何借口》這本書對世界很多企業(yè)的經(jīng)營成功曾經(jīng)起到很大的指導(dǎo)作用，是成功企業(yè)文化管理論文企業(yè)在激烈的市場競爭中克敵制勝的法典。本書在寫作上也很有特點，淺顯易懂，充滿哲理。凱普在書中列舉了很多生活、工作中的平凡小事，但是卻從中挖掘出深刻的哲學(xué)道理，令人振奮精神，啟發(fā)智慧。筆者想這大概就是思企業(yè)文化管理論文想家的精妙所在吧。這對我國企業(yè)家和管理者的啟示是，要做一個優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者，更要做一個優(yōu)秀的管理思想家。像凱普那樣，從每天大量的凡人瑣事中去尋找能改變企業(yè)命運的真理