第一篇：輕工知識概論

輕工知識概論

電子2班

徐進(jìn)永

201202031066

1.從電子信息工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及就業(yè)趨勢出發(fā)

（1）談?wù)勀銓﹄娮有畔⒐こ虒I(yè)的認(rèn)識

電子工程是電子和電磁現(xiàn)象和規(guī)律的技術(shù)運(yùn)用，它受到計算機(jī)技術(shù)和微電子技術(shù)方面的很大影響。按照實際運(yùn)用的不同要求，到目前為止發(fā)展出許多不同的專業(yè)。其中比較重要的是：電子動力技術(shù)、信息通訊技術(shù)（電信技術(shù)）、（微）電子學(xué)、自動化技術(shù)和普通電子工程學(xué)，后者的學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，幾乎涵蓋了所有上述提及的課程。電子動力技術(shù)專業(yè)內(nèi)容是電子動力的產(chǎn)生、傳送、分配和運(yùn)用。課程分為電機(jī)制造、電熱、高壓技術(shù)、能源供應(yīng)、大功率電子學(xué)等等?？稍偕茉矗ㄌ柲堋L(fēng)能等）的使用越來越受到重視。

信息通訊技術(shù)（電信技術(shù)）專業(yè)則涉及信息的通訊、中轉(zhuǎn)和加工處理，其中信息通訊必須用到無線電技術(shù)。本專業(yè)的重要領(lǐng)域有數(shù)字信息處理、電子和光信息技術(shù)、高頻技術(shù)和通訊網(wǎng)絡(luò)等?；跀?shù)字信息處理技術(shù)（數(shù)字技術(shù)）的重要性，電子計算機(jī)和電腦程序起了主導(dǎo)作用。

自動化技術(shù)專業(yè)講述過程控制技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用，包括所需的硬件和軟件的制作和使用。自動化技術(shù)和傳導(dǎo)技術(shù)的問題的解決以系統(tǒng)理論和調(diào)節(jié)技術(shù)、測量技術(shù)、過程控制電腦和通訊技術(shù)等方法的運(yùn)用為前提。

微電子技術(shù)專業(yè)對于上述三個專業(yè)具有特別重要的意義。以上領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)開發(fā)倚賴于電路板、半導(dǎo)體元件和高復(fù)性集成轉(zhuǎn)換電路等內(nèi)容的運(yùn)用。本專業(yè)既涉及電子元件的物理技術(shù)基礎(chǔ)知識，還有電子元件的系統(tǒng)應(yīng)用知識。除了著眼于工業(yè)技術(shù)，計算機(jī)支持的設(shè)計方式和模擬技術(shù)也起著重要作用。

電子工程專業(yè)重要的基本學(xué)科包括數(shù)學(xué)、物理、應(yīng)用計算機(jī)科學(xué)，其中相對于其他工程學(xué)科，本專業(yè)對于數(shù)學(xué)知識的要求更高。機(jī)械制造、材料學(xué)和技術(shù)熱學(xué)是相當(dāng)重要的輔助學(xué)科。同時還講授企業(yè)管理基礎(chǔ)知識和管理方法學(xué)。在專業(yè)階段學(xué)習(xí)的課程中，系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)非常重要，這門課程主要研究模型建造，信息、能源和自動化技術(shù)復(fù)雜系統(tǒng)的分析和優(yōu)選法，其中包含許多有待進(jìn)一步深入研究的發(fā)展方向。機(jī)械制造專業(yè)與電子工程非常接近，特別在精密儀器技術(shù)、機(jī)械電子和計算機(jī)科學(xué)方面。由于其下屬學(xué)科領(lǐng)域緊密的相關(guān)性，應(yīng)該避免過早確定研究方向。

（2）規(guī)劃自己的大學(xué)四年生活

我站在大學(xué)的開頭，展望一下大學(xué)四年的學(xué)習(xí)和生活，希望我的大學(xué)能夠如預(yù)期一般充實而有意義。

大一：打牢地基。觀念上將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，腳踏實地學(xué)好基礎(chǔ)課程，特別是英語和計算機(jī)。在大規(guī)劃下要做小計劃，堅持每天記英語單詞、練習(xí)口語，并從大一開始就堅定不移地學(xué)下去。根據(jù)自己的實際情況考慮是否修讀雙學(xué)位或輔修第二專業(yè)，并盡早做好資料準(zhǔn)備。大一的學(xué)習(xí)任務(wù)相對輕松，可適當(dāng)參加社團(tuán)活動，擔(dān)當(dāng)一定的職務(wù)，提高自己的組織能力和交流技巧，為畢業(yè)求職面試練好兵。

大二：承前啟后。在這一年里，既要穩(wěn)抓基礎(chǔ)，又要做好由基礎(chǔ)課向?qū)I(yè)課過渡的準(zhǔn)備，并要把一些重要的高年級課程逐一瀏覽，以便向大三平穩(wěn)過渡。這一年，手中應(yīng)握有一兩張有分量的英語和計算機(jī)認(rèn)證書了，并適當(dāng)選讀其它專業(yè)的課程，使自己知識多元化?？蓞⒓佑幸娴纳鐣嵺`，如下鄉(xiāng)、義工活動，也可嘗試到與自己專業(yè)相關(guān)的單位兼職，多體驗不同層次的生活，培養(yǎng)自己的吃苦精神和社會責(zé)任感。

大三：奮起直追。主動加深專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，并把大四的課程盡量擠入大三這一學(xué)期，以便大四有相對寬松的時間求職或考研。對于大多數(shù)同學(xué)來說，大三是到了快要把自己拋向社會的時候，因而要多向大四的師兄師姐打聽求職信息、面試技巧和職場需求情況，請教寫求職信、個人簡歷的經(jīng)驗，并在假期開始為自己心目中的職業(yè)進(jìn)行實踐。準(zhǔn)備考研或出國留學(xué)的同學(xué)，則要關(guān)注考試資訊，盡可能多渠道地搜羅各種資料。

大四：揚(yáng)帆千里。目標(biāo)既已鎖定，該出手時就出手了。求職的，編寫好個人求職材料，進(jìn)軍招聘活動，多到求職網(wǎng)站和論壇轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，你自然會享受到勤勞的果實?？佳泻统鰢模F(xiàn)在就是沖刺期，落足功夫，爭取把目標(biāo)拿下。在同學(xué)們?yōu)樽约旱那巴久Φ脮烆^轉(zhuǎn)向的時候，畢業(yè)論文這一關(guān)可馬虎不得，這是對你大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一個檢驗，要對自己負(fù)責(zé)，別“剪刀加漿糊”就糊弄過去，想想被評上優(yōu)秀論文是一件多么榮耀的事情啊。只要在大學(xué)前三年都能認(rèn)真踐行自己計劃的同學(xué)，相信大四就是你收獲的季節(jié)了。

（3）給自己制定十年的中長期學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃

大學(xué)四年學(xué)好專業(yè)課，爭取進(jìn)入實驗室，進(jìn)行更多的實驗，增強(qiáng)動手能力。參加大學(xué)生電子競賽，爭取好成績。積極準(zhǔn)備考研，進(jìn)一步深造。大學(xué)以及讀研期間進(jìn)行大量社會實踐活動，強(qiáng)化自己的社交能力，為以后發(fā)展打好基礎(chǔ)。

研究生畢業(yè)后，正式進(jìn)入一家電子類公司工作，這時對公司的規(guī)模并不強(qiáng)求，只是為了積累經(jīng)驗。一至二年后，進(jìn)入大型公司，積累更加豐富的經(jīng)驗，和人脈。而至三年后，辭職創(chuàng)業(yè)，向夢想大步邁進(jìn)。

2．舉例說明電子信息在各領(lǐng)域，各行業(yè)中的應(yīng)用，并設(shè)想電子信息在未來各領(lǐng)域中的應(yīng)用。

所有和電子相關(guān)的行業(yè)都有應(yīng)用，也就是說兼容計算機(jī)、通信、自動化、儀器儀表、電子、信息行業(yè)、軍事、衛(wèi)星、手機(jī)測試、手機(jī)開發(fā)設(shè)計、電器開發(fā)設(shè)計、電路設(shè)計開發(fā)、無線電等等，總之是相當(dāng)?shù)膹V。

在未來，電子信息的應(yīng)用會比現(xiàn)在還要寬廣。比如，與生物的完美結(jié)合，使電子不再是單純的電路元件，而是以一種生命的組成部分。我認(rèn)為這是最大的展望。

2.淺議信號處理理論

所謂“信號處理”，就是要把記錄在某種媒體上的信號進(jìn)行處理，以便抽取出有用

信息的過程，它是對信號進(jìn)行提取、變換、分析、綜合等處理過程的統(tǒng)稱。與信號有關(guān)的理化或數(shù)學(xué)過程有：信號的發(fā)生、信號的傳送、信號的接收、信號的分析（即了解某種信號的特征）、信號的處理（即把某一個信號變?yōu)榕c其相關(guān)的另一個信號，例如濾除噪聲或干擾，把信號變換成容易分析與識別的形式）、信號的存儲、信號的檢測與控制等。也可以把這些與信號有關(guān)的過程統(tǒng)稱為信號處理。在事件變化過程中抽取特征信號，經(jīng)去干擾、分析、綜合、變換和運(yùn)算等處理，從而得到反映事件變化本質(zhì)或處理者感興趣的的信息的過程。分模擬信號處理和數(shù)字信號處理。削弱信號中的多余內(nèi)容；濾出混雜的噪聲和干擾；或者將信號變換成容易處理、傳輸、分析與識別的形式，以便后續(xù)的其它處理。

下面的示意圖說明了信號處理的概念。信號處理人們最早處理的信號局限于模擬信號，所使用的處理方法也是模擬信號處理方法。在用模擬加工方法進(jìn)行處理時，對“信號處理”技術(shù)沒有太深刻的認(rèn)識。這是因為在過去，信號處理和信息抽取是一個整體，所以從物理制約角度看，滿足信息抽取的模擬處理受到了很大的限制。

隨著數(shù)字計算機(jī)的飛速發(fā)展，信號處理的理論和方法也得以發(fā)展。在我們的面前出現(xiàn)了不受物理制約的純數(shù)學(xué)的加工，即算法，并確立了信號處理的領(lǐng)域?，F(xiàn)在，對于信號的處理，人們通常是先把模擬信號變成數(shù)字信號，然后利用高效的數(shù)字信號處理器(DSP: Digital Signal Processor)或計算機(jī)對其進(jìn)行數(shù)字信號處理。

(一)模數(shù)轉(zhuǎn)換(A/D轉(zhuǎn)換)：把模擬信號變成數(shù)字信號，是一個對自變量和幅值同時進(jìn)行離散化的過程，基本的理論保證是采樣定理。

(二)數(shù)字信號處理(DSP)：包括變換域分析(如頻域變換)、數(shù)字濾波、識別、合成等。

(三)數(shù)模轉(zhuǎn)換(D/A轉(zhuǎn)換)：把經(jīng)過處理的數(shù)字信號還原為模擬信號。通常，這一步并不是必須的。

作為DSP的成功例子有很多，如醫(yī)用CT斷層成像掃描儀的發(fā)明。它是利用生物體的各個部位對X射線吸收率不同的現(xiàn)象，并利用各個方向掃描的投影數(shù)據(jù)再構(gòu)造出檢測體剖面圖的儀器。這種儀器中FFT(快速傅里葉變換)起到了快速計算的作用。以后相繼研制出的還有：采用正電子的CT機(jī)和基于核磁共振的CT機(jī)等儀器，它們?yōu)獒t(yī)學(xué)領(lǐng)域作出了很大的貢獻(xiàn)。

4．談?wù)勀銓W(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)概論的心得、體會、建議和意見。

個人認(rèn)為電子信息工程的兩大方向：信號與電子。信號處理方向沒有太多了解，妄談下電子方向，電子方向的基礎(chǔ)是模電。

想要找工作（只是指簡單的與單片機(jī)相關(guān)的工作）模電要懂一些，至少要懂的三極管的工作原理，放大器和比較器，基本的電路分析，這些都是很實用的知識。數(shù)電方面，基本的概念要理解（電平，邏輯），一些很實用的電路應(yīng)該了解（555）。

數(shù)電是模電的進(jìn)階，模電是基礎(chǔ)，而關(guān)于高頻我不敢多言。

微機(jī)原理是數(shù)電的升華，也是轉(zhuǎn)向單片機(jī)的重要基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)了解其中的基本概念（例如二進(jìn)制的意義,寄存器，程序指針、堆棧。哈佛結(jié)構(gòu)等等）而匯編語言的部分了解最基本的指令就好

接下來是我認(rèn)為最重要的技能——單片機(jī)，并不是前幾項不重要，而是單片機(jī)的工作實在是太好找，而單片機(jī)又實在是很簡單。學(xué)習(xí)單片機(jī)原理要知道例如單片機(jī)的分類（數(shù)據(jù)長度分為 8位——51 PIC AVR，16位--凌陽16位，飛思卡爾MC9S12X，32位——arm架構(gòu)）。

大家都是從51 學(xué)起，不過其實八位機(jī)都是差不多的，比較重要的幾項是：

1、顯示器的驅(qū)動

LED、數(shù)碼管、點(diǎn)陣、LCD1602 的驅(qū)動，單片機(jī)是用來為人工作的，這幾項都是單片機(jī)與人交流的器件，想要找工作，這些都應(yīng)當(dāng)是信手拈來的，好在網(wǎng)上都有例程大家學(xué)起來難度不大。LCD12864 TFT彩屏這種比較復(fù)雜，學(xué)有余力的同學(xué)們可以試試。

2、輸入設(shè)備

鍵盤掃描應(yīng)當(dāng)會網(wǎng)上有例程，應(yīng)當(dāng)研究下。

3、中斷

中斷的意義是它的觸發(fā)條件來自硬件，因此它可以做到與程序“并行”（單片機(jī)的程序是以自上而下掃描的順序運(yùn)行，每條指令都是一步接一步的運(yùn)行，而中斷卻做到了與程序同時運(yùn)行直至進(jìn)入中斷處理程序）靈活運(yùn)用中斷非常重要

4、PWM

PWM也很重要，51的話基本上是模擬PWM而PIC有CCP（捕捉、比較、PWM）模塊可以對其占空比直接設(shè)置。PWM的重要性在于通過調(diào)節(jié)電平時間賦予了數(shù)字信號對“大小”的控制力。PWM調(diào)光、調(diào)速都應(yīng)當(dāng)多加練習(xí)

5、A/D

第二篇：輕工論文

輕工是輕工業(yè)的簡稱。

何謂輕工業(yè)，就是主要提供生活消費(fèi)品和制作手工工具的工業(yè)。主要是指生產(chǎn)消費(fèi)資料的工業(yè)部門。主要包括：①以農(nóng)產(chǎn)品為原料的。如棉、毛、麻、絲的紡織及縫紉，皮革及其制品，紙漿及造紙，食品制造等工業(yè)；②以非農(nóng)產(chǎn)品為原料的。如日用金屬、日用化工、日用玻璃、日用陶瓷、化學(xué)纖維及其織品、火柴、生活用木制品等工業(yè)。輕工業(yè)產(chǎn)品大部分是生產(chǎn)消費(fèi)品，一部分作為原料和半成品用于生產(chǎn)，如化學(xué)纖維、工業(yè)用布、紙張、鹽等。

中國近代工業(yè)的發(fā)展是從19世紀(jì)后半葉開始的。19世紀(jì)80年代后，才陸續(xù)出現(xiàn)使用機(jī)器的較大型的紡織廠、食品廠和日用品加工廠等輕工企業(yè)。

最早出現(xiàn)使用機(jī)器生產(chǎn)的輕工業(yè)企業(yè)有的是外國資本開辦的，1864年英商在上海開設(shè)的正廣和汽水廠以及1893年開設(shè)的美國煙草公司，也有中國人創(chuàng)辦的，最早的上海造紙局、武昌制革廠、景德鎮(zhèn)瓷器公司、北京丹鳳火柴廠、煙臺張裕釀酒廠等。中國近代輕工企業(yè)，部分是從手工作坊或裝配修理行業(yè)發(fā)展起來的，也有一些是新建的。19世紀(jì)末和20世紀(jì)初，縫紉機(jī)、自行車等日用機(jī)械行業(yè)和制糖、卷煙、葡萄酒等民族近代工業(yè)相繼涌現(xiàn)，到20世紀(jì)10～20年代成為中華民族資本近代輕工業(yè)發(fā)展的黃金時代，如木鐘、風(fēng)琴、啤酒、鋁制品、臺秤、玻璃、保溫瓶、搪瓷、打字機(jī)、干電池、乳制品、自來水筆等新行業(yè)也開始發(fā)展起來。

了解了輕工業(yè)的歷史，接下來就是輕工業(yè)的具體情況，中國近代輕工業(yè)有兩個明顯的特征：第一是以手工操作為主。20世紀(jì)50年代以前，在輕工業(yè)各行業(yè)中，除制漿、造紙、制糖、啤酒、卷煙、味精等行業(yè)的少數(shù)企業(yè)機(jī)械化程度高些外，多數(shù)行業(yè)企業(yè)的機(jī)械化程度僅有20％左右。第二是技術(shù)裝備和主要工業(yè)原料大多依靠進(jìn)口。由于中國近代輕工業(yè)的發(fā)展時間比先進(jìn)的資本主義國家晚約半個世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)力量非常薄弱，再加上重工業(yè)缺乏基礎(chǔ)，輕工業(yè)發(fā)展沒有服務(wù)的后盾，所以輕工業(yè)所使用的技術(shù)裝備，絕大部分是購買國外的。輕工業(yè)所需要的化工和金屬原材料有70％～80％依靠進(jìn)口。

輕工業(yè)根據(jù)其技術(shù)構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)和在國民經(jīng)濟(jì)活動中的地位，具有以下3個主要特點(diǎn)。

1.輕工業(yè)是多學(xué)科的應(yīng)用工業(yè)。輕工業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)是化工技術(shù)、機(jī)械加工技術(shù)、電子技術(shù)和生物工程等。各個學(xué)科的進(jìn)步給輕工業(yè)的發(fā)展開辟了新的道路。如電子表是隨著微電子學(xué)的不斷發(fā)展而升級換代的，它的出現(xiàn)不僅動搖了有二百多年歷史的機(jī)械手表的統(tǒng)治地位，而且使手表的面貌完全改觀；化工不斷地給輕工業(yè)提供新的原材料，合成纖維的出現(xiàn)極大地豐富了人們的衣著，打破了過去天然纖維一統(tǒng)天下的局面，隨著合成化學(xué)和高分子化學(xué)的發(fā)展，產(chǎn)生了塑料制品、合成洗滌劑、合成革等許多新的消費(fèi)品行業(yè)；微生物學(xué)的發(fā)展給食品發(fā)酵工業(yè)開辟了更廣闊的活動領(lǐng)域，生產(chǎn)出如酶制劑、高果糖漿、單細(xì)胞蛋白等很有發(fā)展前途的產(chǎn)品。

2.輕工業(yè)是以中小企業(yè)為主體的工業(yè)，不僅中國輕工業(yè)組織形態(tài)是如此，各國也大都如此，只是在大中小企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)值上所占比例有所差異。中國中小企業(yè)占輕工企業(yè)總數(shù)高達(dá)99％，就業(yè)人數(shù)也占99％，總產(chǎn)值占84％。

大中小企業(yè)的形成是根據(jù)原料和市場的集中和分散，技術(shù)的簡易、復(fù)雜程度，資金的多少，交通運(yùn)輸條件的好壞等多種因素決定的。

大型企業(yè)多集中于原材料工業(yè)，如糖、鹽、紙等行業(yè)以及必須具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的機(jī)電產(chǎn)品工業(yè)，如自行車、縫紉機(jī)、鐘表、電冰箱、洗衣機(jī)等行業(yè)。中小企

業(yè)多集中于日用小百貨、日用五金制品、食品、工藝美術(shù)品、日用化學(xué)品等行業(yè)，它們在國民經(jīng)濟(jì)保障供給方面發(fā)揮了重要的作用。

3.輕工業(yè)是農(nóng)業(yè)、重化工業(yè)的連鎖工業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中的一個重要環(huán)節(jié)。輕工業(yè)是加工工業(yè)，原材料生產(chǎn)是它的“第一車間”，中國輕工業(yè)原料有50％～60％來自農(nóng)業(yè)，40％～50％來自工礦業(yè)。食品、紡織、造紙、制糖、煙草、制革等行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，在很大程度上取決于農(nóng)業(yè)的發(fā)展，目前中國輕工業(yè)的農(nóng)業(yè)原料基本處于農(nóng)業(yè)自然經(jīng)濟(jì)供應(yīng)狀態(tài)，即供給什么就加工什么，而發(fā)達(dá)國家則按工業(yè)要求制訂農(nóng)業(yè)原料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按貿(mào)、工、農(nóng)的次序，逐步形成從優(yōu)良品種的選育、培植、推廣到生產(chǎn)、供應(yīng)的一整套商品生產(chǎn)體系。

當(dāng)代消費(fèi)品的發(fā)展有以下幾個明顯的時代特征：1.重視健康。以維護(hù)人的健康為中心進(jìn)行科研和制造產(chǎn)品，這是時代的特征，也是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的特征。消費(fèi)品的發(fā)展必須和人們的消費(fèi)意識吻合。為滿足人們更富于活力的高質(zhì)量生活需求，消費(fèi)品技術(shù)發(fā)展必須同生命科學(xué)技術(shù)相結(jié)合。如飲食產(chǎn)業(yè)中健康療效食品風(fēng)靡全球，許多國家在制定飲食科學(xué)技術(shù)政策和法規(guī)時，明確提出了實行以促進(jìn)健康為中心的方針。食品科學(xué)和醫(yī)學(xué)的結(jié)合更緊密了，重新把中國古代“醫(yī)食同源”這一理論提出來作為飲食科學(xué)技術(shù)發(fā)展的指導(dǎo)方針。“健康食品”、“療效食品”應(yīng)運(yùn)而生。

2.重視質(zhì)量。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的價值觀產(chǎn)生了很大的變化，對物資的需求形式和層次很多。消費(fèi)品突出的發(fā)展傾向是高質(zhì)化、多樣化和個性化。這在人們的衣著方面表現(xiàn)最為突出。為了適應(yīng)這一新形勢的發(fā)展，某些消費(fèi)品工業(yè)的大批量生產(chǎn)技術(shù)開始遇到障礙。小批量、多品種的生產(chǎn)技術(shù)更能適應(yīng)這一需要的發(fā)展。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看經(jīng)濟(jì)效益，大批量生產(chǎn)技術(shù)具有成本低、效率高、經(jīng)濟(jì)效益好的特點(diǎn)。但目前微電子學(xué)的進(jìn)步，超大規(guī)模集成電路的發(fā)展，尤其是機(jī)器人的出現(xiàn)，為小批量、多品種的生產(chǎn)技術(shù)提供了物質(zhì)條件，增強(qiáng)了企業(yè)對市場的適應(yīng)能力。由于人們需求的分散性，這一社會形態(tài)的出現(xiàn)對技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化都產(chǎn)生了一定的影響。重視質(zhì)量的時代，除了技術(shù)本身的變化以外，還需加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理。重視服務(wù)質(zhì)量，已成為一門重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)科內(nèi)容。

3.重視人工和自然的和諧。人工探求自然的完美，自然需要人工的修飾。遵循自然規(guī)律，改造自然，自然才能保護(hù)人類。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展特征之一，是人工和自然相彌補(bǔ)，使產(chǎn)品更趨完美。如電扇，采用微處理器以模擬自然風(fēng)，使電扇能自動變換風(fēng)力的強(qiáng)弱而達(dá)到和諧。經(jīng)化學(xué)改性的天然纖維，可具有抗縐、防縮、免燙、柔軟等特性;而化學(xué)纖維經(jīng)變形改性，又可具有仿毛、仿麻、仿絲、仿皮等的效果，即所謂天然纖維化學(xué)化，化學(xué)纖維天然化。又如目前食品工業(yè)通常使用的人工合成無毒食品添加劑，不僅改善了食品質(zhì)量、風(fēng)味，而且提高了食品資源的利用率。照明的科研方向是模擬自然光。開拓家庭用智能機(jī)器人就是人工和自然和諧的一大特征。

4.重視采用新技術(shù)。新技術(shù)是消費(fèi)品結(jié)構(gòu)變革的促進(jìn)劑。世界上有什么新技術(shù)，就會出現(xiàn)具有相應(yīng)技術(shù)的消費(fèi)品。消費(fèi)品在新技術(shù)中變換發(fā)展，新技術(shù)給消費(fèi)品的開拓創(chuàng)造了新的領(lǐng)域。隨著微電子技術(shù)的發(fā)展，電冰箱、洗衣機(jī)、電扇、照相機(jī)、手表、縫紉機(jī)、樂器等消費(fèi)品發(fā)生了一次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)革命。由于這些產(chǎn)品采用了微電子技術(shù)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，改善了產(chǎn)品功能，并跳出了過去傳統(tǒng)產(chǎn)品的框框。如日本從中國產(chǎn)“紫草”根中用生物技術(shù)方法提取色素進(jìn)行組織培養(yǎng)制造的口紅，不但色澤鮮艷，而且具有消炎、抗菌和加速皮膚損傷愈合的功效，在消費(fèi)市場上大受歡迎。玩具由于采用了微電子、聲、光技術(shù)，已不再完全屬于兒

童所有了，很多玩具已成為老少皆宜的產(chǎn)品。新型復(fù)合材料的開發(fā)，擴(kuò)大了消費(fèi)的適用范圍，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。有的復(fù)合材料可耐蒸煮、耐高溫烘烤(135℃)和深度低溫冷凍（-30～-40℃），有的具有隔氣、防潮、遮光等防護(hù)性能。采用復(fù)合材料包裝食品，并結(jié)合充氣、真空、脫氧、殺菌等技術(shù)手段，可使食品保存期大大延長。

通過學(xué)習(xí)輕工知識，我對輕工作了以下展望：輕工產(chǎn)品直接服務(wù)于人們，輕工的發(fā)展標(biāo)志著一個國家的物質(zhì)文明的程度。輕工作為國民經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中的一個重要環(huán)節(jié)，愈來愈受到各國政府的重視。展望科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們普遍認(rèn)為，20世紀(jì)70～80年代是世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展的調(diào)整期，從90年代后期起某些高技術(shù)、新技術(shù)將會有較大突破。電子技術(shù)、生命科學(xué)技術(shù)、新材料技術(shù)等都會有較大發(fā)展。

微電子技術(shù)在輕工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用將愈來愈廣泛，如生產(chǎn)中的程序控制、機(jī)械裝備實現(xiàn)機(jī)電一體化、各種功能機(jī)器人的使用以及輕工產(chǎn)品設(shè)計等，微電子技術(shù)對眾多的輕工產(chǎn)品的變革，都蘊(yùn)藏著巨大的潛力，如對家電產(chǎn)品的自動化、功能多樣化以及智能電子玩具的發(fā)展都開拓了更廣闊的天地。

基因工程、細(xì)胞工程、酶工程和發(fā)酵工程等生物技術(shù)的發(fā)展將會給食品工業(yè)帶來新的生機(jī)。利用微生物、高等真菌及藻類、昆蟲蛋白質(zhì)等增加蛋白質(zhì)的來源已成為現(xiàn)實，酶制劑的發(fā)展和在食品工業(yè)中的廣泛應(yīng)用，可以縮短和改變工藝流程、降低原材料消耗、改善食品的組織結(jié)構(gòu)，提高食品營養(yǎng)價值和保藏期；隨著基因重組技術(shù)和細(xì)胞融合技術(shù)的發(fā)展將會出現(xiàn)新的物種，并為開拓許多新型食品種類成為可能。

新材料是技術(shù)進(jìn)步的突破口。精密陶瓷、高性能高分子材料、新型復(fù)合材料、新型半導(dǎo)體、超微粒等新材料的開拓，將進(jìn)一步推進(jìn)輕工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變革，如能變色的服裝、非晶質(zhì)薄膜首飾、蓄氫電池、有效利用太陽能的各種家用電器都已出現(xiàn)，它們必將產(chǎn)生先導(dǎo)效應(yīng)?？梢哉f，未來的輕工世界將是最新科技和文化藝術(shù)結(jié)晶的殿堂，將賦予人們的生活更多的魅力。

第三篇：企業(yè)概論主要知識

企業(yè)的含義：是指從事生產(chǎn)，流通或服務(wù)等活動，為滿足社會需要進(jìn)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險、實行獨(dú)立核算、具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。作為一個企業(yè)，必須具備以下一些基本的要素：（1）擁有一定數(shù)量、一定技術(shù)水平的生產(chǎn)設(shè)備和資金（2）具有開展一定規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營活動的場所（3）具有一定數(shù)量、具備一定技能的生產(chǎn)者和經(jīng)營管理者（4）從事社會商品的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動（5）進(jìn)行自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，并具有法人地位（6）生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是獲取利潤隨著資本主義制度的發(fā)展，西方各國相繼進(jìn)入工業(yè)革命時期，工場手工業(yè)逐漸發(fā)展到建立工廠制度，真正意義上的企業(yè)到這時才誕生。工廠制度的建立是工場手工業(yè)發(fā)展的質(zhì)的飛躍，它標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。1911年美國工程師泰羅的代表作《科學(xué)管理原理》一書的出版，標(biāo)志這企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)驗型管理階段進(jìn)入到科學(xué)管理階段。泰羅是古典管理學(xué)派的代表，1911年其著作《科學(xué)管理原理》的問世，奠定了科學(xué)管理理論基礎(chǔ)，因而泰羅在管理理論界唄稱為“科學(xué)管理之父”推動和制約企業(yè)發(fā)展的根本因素是技術(shù)革命；三次技術(shù)革命：第一次技術(shù)革命是18世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)，一大機(jī)器為中心；第二次技術(shù)革命是19世紀(jì)末20世紀(jì)初以重工業(yè)技術(shù)為中心的技術(shù)革命；第三次技術(shù)革命是第二次師姐大戰(zhàn)后到現(xiàn)在的一系列技術(shù)革命。6 企業(yè)的法律形式：（1）個體企業(yè)（2）合伙制企業(yè)（3）合作制企業(yè)（4）無限責(zé)任公司（5）有限責(zé)任公司《2~50人發(fā)起》（6）股份有限公司《2~200人發(fā)起》。股份有限公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是股東大會，由股東大會委托懂事會負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜。

7管理的定義是：管理是優(yōu)化配置組織所擁有的資源，有效實現(xiàn)組織既定目標(biāo)的過程。這一定義有四層含義：第一，管理是一個過程。因此，管理是動態(tài)的。第二，管理的核心是達(dá)到組織既定的目標(biāo)。第三，管理達(dá)到目標(biāo)的手段是運(yùn)用組織擁有的各種資源。由于資源是有限的，所以必須優(yōu)化配置資源。第四，管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，過程中的矛盾和不協(xié)調(diào)會成為組織實現(xiàn)既定目標(biāo)的阻礙，管理就是要努力使成員能夠協(xié)同行動而消除組織實現(xiàn)既定目標(biāo)的阻礙。在1945年出版的《管理實踐》一書中，P德魯克首先提出了“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。管理之能：（1）計劃職能（2）組織職能（3）領(lǐng)導(dǎo)職能（4）控制職能

梅奧是公認(rèn)的以人際關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)研究管理方法的創(chuàng)始人，使他出名的是著名的霍桑實驗。馬斯洛與“需要層次理論”：（1）生理需要（2）安全需要（3）社交需要（4）尊重需要（5）自我實現(xiàn)的需要（研究人的需要、動機(jī)和激勵問題的代表人物是馬斯洛，他在<人類動機(jī)的理論><激勵與個人>等著作中提出了著名的“需要層次理論”。馬斯洛認(rèn)為，人都有一系列復(fù)雜的需要，按其優(yōu)先次序，可排成階梯式層次。）“需要層次理論”第一，已經(jīng)滿足的需要，不再是激勵因素。一種需要已經(jīng)滿足，另一種需要會取而代之，所以人們總在力圖滿足某種需要。第二，大多數(shù)人的需要網(wǎng)絡(luò)是很復(fù)雜的，在任何時刻都有許多需要在影響著每個人的行為。第三，一般情況下，總存在著更高層次的需要有待滿足。第四，滿足較高層次需要的途徑。

第三章企業(yè)管理的任務(wù)：（1）合理組織生產(chǎn)力（2）維護(hù)并不斷地改善社會生產(chǎn)關(guān)系。39頁美國是行為科學(xué)的起源地。從國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的情況分析，大森林型組織結(jié)構(gòu)大體上有以下幾種類型：（1）分廠制代替總廠制，即把規(guī)模龐大、產(chǎn)品眾多的企業(yè)，或按產(chǎn)品、或按生產(chǎn)工藝、或按銷售方式，分解成若干個各自相對獨(dú)立的分廠，享有相應(yīng)的權(quán)利，總廠分廠進(jìn)行目標(biāo)、計劃的管理（2）分層決策制代替集中決策制（3）以產(chǎn)品事業(yè)部代替職能事業(yè)部（4）分散的利潤中心制代替集中利潤制（5）研究開發(fā)人員的平等制代替森嚴(yán)的等級制。有人預(yù)測未來的企業(yè)組織可能有以下幾個特點(diǎn)：組織講在一種動蕩的環(huán)境中經(jīng)營，組織必須經(jīng)受豬不斷的變化和調(diào)整，從管理結(jié)構(gòu)到管理方法都講是柔性的;組織規(guī)模日益擴(kuò)大，日益復(fù)雜化，組織將需要采取主動適應(yīng)型戰(zhàn)略，以進(jìn)行動態(tài)自動調(diào)節(jié)，尋求新的狀態(tài)；科學(xué)家和專業(yè)人員的數(shù)量將增多，職工隊伍素質(zhì)不斷提高，他們對組織的影響將不斷擴(kuò)大；企業(yè)管理重點(diǎn)將放在說服而不是強(qiáng)迫員工參與組織的工作上。現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是有戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、技巧、人員、作風(fēng)及共同價值觀七方面組成的，簡稱“7S”。在此模式中，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是管理的“硬件”，它適用于一切企業(yè)的管理了；而人員、作風(fēng)、技巧、共同價值觀則是管理的“軟件”不同的企業(yè)有不同的“軟件”。未來企業(yè)管理的重點(diǎn)，就是要提高“軟件”的水平。企業(yè)權(quán)變管理將更加靈活和精細(xì)。在現(xiàn)代管理中，X理論過分強(qiáng)調(diào)對人的行為的控制，結(jié)果形成家長式管理，嚴(yán)重束縛了職工的創(chuàng)造性和積極性；Y理論過分強(qiáng)調(diào)人的行為的自主性，結(jié)果形成放任式管理，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和組織。未來企業(yè)管理的發(fā)展將是實行一種寬嚴(yán)相濟(jì)的權(quán)變管理，能因人、飲食、因地隨機(jī)采用各中各樣的方式進(jìn)行管理，使企業(yè)管理一方面控制得很嚴(yán)，另一方面又允許甚至堅持從最下級的普通職工起，都應(yīng)享有自主權(quán)，且富于企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神。未來企業(yè)管理的“三中心”“兩方向”從發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代經(jīng)營管理的“三個中心”和“兩個基本方向”，可以洞悉“將來”的管理模式?！叭齻€中心”是：以市場為中心的明確的目標(biāo)和策略，以人為中心的價值觀和企業(yè)文化，以效率和效益為中心的一整套不斷變化的制度和措施。兩個基本方向是：開放與合作。從事管理性工作的人就是管理者，管理是組織和利用各種資源去實現(xiàn)組織目標(biāo)的指揮者、組織者者。管理者的分類：按管理者在組織中所處的層次分類：（1）基層管理?。?）中層管理者（3）高層管理者。按管理者在組織中所做的工

作分類：（1）市場營銷管理者（2）生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理者（3）財務(wù)管理者（4）認(rèn)識管理者（5）行政管理者（6）其它管理者47頁

8所謂管理技巧，國外有人將其分成三個方面的內(nèi)容，即工藝技巧、處世技巧和理性技巧。一般來說，當(dāng)管理從低級向高級時，理性技巧將得越來越重要，而工藝技巧則相反。其原理就是：當(dāng)管理人員在組織中提升時，他們就會離具體操作越遠(yuǎn)，而越來越有必要將組織看成一個整體去引導(dǎo)。處世技巧對于在高層的管理者來說是極端重要的，但對中層的或是基層的惡管理者也同樣重要，因為任何管理的共同基礎(chǔ)都是人。45頁管理者的技能（1）技術(shù)技能（2）人際關(guān)系技能（3）概念形成技能（4）診斷技能（5）分析技能 47——48頁一個懂得管理理論而并不具備各種管理技能的人，或一個只知道管理技能和管理手段而并不知道管理學(xué)基本原理的人，都不能成為一個合格的管理者。管理者如何獲得各種管理技能呢？國內(nèi)外管理者的成功經(jīng)驗啟示人們：管理技能的獲得，主要是通過學(xué)校學(xué)習(xí)和在時間中的經(jīng)驗積累。48頁未來管理者應(yīng)具備的能力：未來管理者不僅需要具備一些基本能力，而且還要具備某些特殊的能力，其中最重要的是：（1）機(jī)敏應(yīng)變的能力（2）激勵后進(jìn)職工的能力（3）處理和綜合信息的能力（4）承諾終生學(xué)習(xí)的意愿和能力。49-51頁

第四章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式：到目前為止，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式主要有：直線制、職能制、直線參謀制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣制和多維結(jié)構(gòu)等。直線制最早出現(xiàn)也是最簡單的一種組織形式。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，下屬部門只要接受一個上級的指令，各級主管負(fù)責(zé)人對所屬單位的一切問題負(fù)責(zé)。廠部不另設(shè)職能機(jī)構(gòu)，一切管理職能基本上都由行政主管自己執(zhí)行。圖~直線制組織結(jié)構(gòu)的有點(diǎn)是：結(jié)構(gòu)比較簡單，責(zé)任分明，命令統(tǒng)一。缺點(diǎn)是：它要求行政負(fù)責(zé)人通宵多種知識和技能，親自處理各種業(yè)務(wù)。直線制適用于規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的企業(yè)，對生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理比較復(fù)雜的企業(yè) 則不適宜。55-56頁事業(yè)部制最早是由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出的。它是一種高度集權(quán)下的分權(quán)管理體制。它適用于規(guī)模龐大、品種繁多、技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè)，是國外較大的聯(lián)合公司所采用的一種組織形式。57頁

3管理幅度：當(dāng)確定了部門化依據(jù)的基礎(chǔ)之后，又會產(chǎn)生另一個問題，一個究竟能領(lǐng)導(dǎo)多少個部門或直接的下級？這個問題被稱為“管理幅度“。管理幅度的大小還直接影響到組織結(jié)構(gòu)上的另一個問題——組織層次。管理幅度增大，組織層次減少；管理幅度減小，則組織層次增多。因此，管理幅度是否適宜對組織結(jié)構(gòu)有很大的影響，在很大程度上制約了組織層次的多少。64頁影響管理幅度的因素：除了人際關(guān)系因素之外，管理幅度的大小還收到其它一些因素的影響：（1）領(lǐng)導(dǎo)的能力（2）下級的素質(zhì)（3）任務(wù)、權(quán)限、授權(quán)的明確（4）計劃的周全（5）政策的穩(wěn)定（6）信息的暢通（7）管理問題負(fù)責(zé)的程度（8）組織的內(nèi)聚力65頁

5組織中的權(quán)利分配：集權(quán)與分權(quán)：1集權(quán)與分權(quán)的程度2影響集權(quán)和分權(quán)的主要因素（1）組織的規(guī)模（2）決策的性質(zhì)（3）投資的結(jié)構(gòu)（4）下級的素質(zhì)（5）服務(wù)的要求（6）控制的進(jìn)步66-67頁

6組織成長的演化和變革模型：組織的年齡是決定組織的結(jié)構(gòu)與功能的關(guān)鍵因素，對組織發(fā)展及其變革進(jìn)行分析時，不能回避對組織年齡考察。隨著組織年齡的增長，組織逐步走向成熟，組織結(jié)構(gòu)及內(nèi)部規(guī)則將隨著組織年齡的增長而不斷變化。管理組織中的某些原則及概念，盡在一定時期才好似有效的，超越了這個時段，那么這些概念及原則將可能是沒有意義的，失去了描述與論證組織管理實踐的力量。另一方面，隨著時間的推移，歷史中形成的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)則往往具有““慣性”，這唉一定程度上阻礙了組織變革活動。71頁在分析的基礎(chǔ)上，格瑞納建立了組織發(fā)展的五階段模型。圖4-7（72頁）圖4-7中橫軸是組織的年齡，縱軸是組織規(guī)模。模型把組織的成長分為五個階段，每個階段的特點(diǎn)都是既有的演化又有變革。階段一：通過創(chuàng)新而成長與領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)。階段二：通過知道而成長與自主危機(jī)。階段三：通過分權(quán)而成長與控制危機(jī)。階段四：通過協(xié)調(diào)而成長與官僚危機(jī)。階段五：通過合作而成長與未知的危機(jī)。71-72頁

第五章 企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略的概念自1965年美國著名管理學(xué)家安索夫發(fā)表《企業(yè)戰(zhàn)略論》以來，企業(yè)戰(zhàn)略一直唄廣泛地用于社會經(jīng)濟(jì)生活中的各個領(lǐng)域。廣義上說企業(yè)戰(zhàn)略包括了企業(yè)的意圖，企業(yè)的目標(biāo)，企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的政策。俠義上說，企業(yè)戰(zhàn)略僅僅是指企業(yè)實現(xiàn)其宗旨和一系列目標(biāo)的基本方法和具體計劃。79頁(1)整體性(2)長遠(yuǎn)性(3)整體最優(yōu)性(4)風(fēng)險性(5)社會性(凡是為適應(yīng)環(huán)境變化而確定的、長期基本不變的行動目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案均是企業(yè)戰(zhàn)略的研究范疇而那種針對當(dāng)前形式靈活地適應(yīng)短期變化，解決基本問題的方法都是戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)戰(zhàn)略要實現(xiàn)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的統(tǒng)一和互動。)81頁企業(yè)戰(zhàn)略的分類（1）企業(yè)總體戰(zhàn)略（2）企業(yè)競爭戰(zhàn)略（3）企業(yè)職能戰(zhàn)略。（企業(yè)總體戰(zhàn)略還應(yīng)包括：發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略和緊縮戰(zhàn)略。）82頁企業(yè)的組織使命：（1）組織使命的含義：一個組織的使命是指組織存在的目的或理由。定義企業(yè)的組織使命就是要描述企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在的理由，因而應(yīng)該能夠?qū)⑵髽I(yè)賴以生存的經(jīng)營業(yè)務(wù)與其它類似企業(yè)的業(yè)務(wù)區(qū)分開來。（2）組織使命的內(nèi)容：組織使命應(yīng)包含兩個方面的內(nèi)容,.<組織哲學(xué)和組織宗旨>《組織哲學(xué)：組織哲學(xué)是一個組織為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、信念和行為準(zhǔn)則。組織宗旨：是指規(guī)定組織去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動，藝伎現(xiàn)在的或期望的組織類型?！?4-85頁P(yáng)EST分析法：企業(yè)宏觀環(huán)境分析可以大體概括為四類：政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境和科技環(huán)境即pest分析法。（1）政治環(huán)境中對企業(yè)起決定、制約和影響作用的因素主要有：政治局勢、政黨性團(tuán)體、地方政府的方針政策（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)狀況及國家經(jīng)濟(jì)政策的多維動態(tài)系統(tǒng)。主要由社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制和宏觀經(jīng)濟(jì)政策四個要素構(gòu)成（3）社會環(huán)

境是指企業(yè)所處環(huán)境中諸多社會現(xiàn)象和集合，還包括一個重要的印尼蘇就是物質(zhì)環(huán)境。（4）技術(shù)環(huán)境是指一個國家和地區(qū)的技術(shù)水平、技術(shù)政策、新產(chǎn)品開發(fā)能力以及技術(shù)發(fā)展動向等88頁SWOT分析法：S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢；W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢；O是指企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)會；T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅。88頁 7 美國哈弗大學(xué)工商管理學(xué)院教授邁克爾~波特在其所著的《競爭戰(zhàn)略》1980一書中提出：任何一種行業(yè)都存在這五種競爭作用力即：進(jìn)入威脅、替代威脅、買方討價還價能力、供方討價還價能力和現(xiàn)有企業(yè)的競爭強(qiáng)度91頁競爭優(yōu)勢：是指能夠給某一企業(yè)帶來高于行業(yè)平均利潤水平的利潤、具有更高附加價值的、特殊的資源條件和管理基礎(chǔ)。競爭優(yōu)勢的分析法——價值鏈理論：價值活動可以分為兩大類：基本活動和輔助活動?；净顒邮巧婕爱a(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷售、轉(zhuǎn)移個買方和售后服務(wù)的各種活動。任何企業(yè)的基本活動都可以劃分為五種基本類型。輔助活動是輔助基本活動并通過提供外購?fù)度搿⒓夹g(shù)、人力資源及其各種公司范圍的職能以相互支持。事實上輔助活動中的采購、技術(shù)開發(fā)和人力資源管理與各種具體的基本活動相聯(lián)系并支持整個價值鏈的運(yùn)行。97頁三種基本的競爭戰(zhàn)略：（1）總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（2）差異化戰(zhàn)略（3）重點(diǎn)戰(zhàn)略；98-100頁見詳企業(yè)戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)（1）一致性（2）協(xié)調(diào)性（3）可行性（4）優(yōu)越性104-405頁

第七章人力資源開發(fā)與管理人力資源開發(fā)含義：由一定管理主體為實現(xiàn)人力擴(kuò)大再生產(chǎn)和合理分配、使用人力而進(jìn)行的人力開發(fā)、配置、使用、評價諸環(huán)節(jié)的總和。人力資源開發(fā)內(nèi)容： 人力資源的規(guī)劃與決策、人力資源的招聘與更新、人力資源的評價。人力資源開發(fā)基本原理：系統(tǒng)的整體性、動態(tài)性、開放性、適應(yīng)性。人員選聘： 包括招聘和選拔兩方面，是企業(yè)尋找、吸收那些有能力、又有興趣到本企業(yè)任職的人，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。人員選聘的原則： 計劃性、公正性、科學(xué)性。人員選聘的程序 158頁人員續(xù)聘的方法：背景履歷分析法、面談法、測驗法?，F(xiàn)代人員激勵理論大致可分為三類：內(nèi)容型激勵理論、過程型激勵理論、行為改造型激勵理論。內(nèi)容型激勵理論主要包括：該理論著重研究激發(fā)動機(jī)的因素，認(rèn)為人的勞動行為是有動機(jī)的，而動機(jī)的產(chǎn)生是為了滿足人的某種需要。主要包括： 馬斯洛的“需要層次論”、赫茨伯格的“雙因素論”、麥克利蘭的“成功激勵論”過程型激勵理論：該理論著重研究從動機(jī)的產(chǎn)生到具體采取行為的心理過程，試圖弄清人付出勞動、功效要求和獎酬價值的認(rèn)識，以達(dá)到激勵的目的。主要包括：弗隆的“期望理論”亞當(dāng)斯的“公平理論”行為改造型激勵理論：該理論以操作性條件反射論為基礎(chǔ)，著眼于行為的結(jié)果。主要包括：斯金納的“強(qiáng)化論”，羅斯和安德魯斯的“歸因論”人力資源評價？包括三個方面：一是側(cè)重于對事不對人的崗位評價、二是對人不對事的人員素質(zhì)評價或稱能力測試、三是以人與事相結(jié)合的側(cè)重于結(jié)果人員績效考評、或稱人事考核。168頁

第八章 公司理財理財目標(biāo)：1利潤最大化。2每股盈余最大化或凈資產(chǎn)收益率最大化。3股東財富最大化或企業(yè)價值最大化。184頁理財包括：籌錢、投錢、分錢、控制成本。185頁對象——現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)？圖在185頁內(nèi)容： 企業(yè)的投資決策、企業(yè)的融資決策、企業(yè)的股利分配決策。186頁的時間價值或稱資金的時間價值： 經(jīng)過一定時間的投資與再投資所帶來的增加價值，其反映的是無風(fēng)險和無通貨膨脹條件下的社會平均資金利潤率。由于貨幣的時間價值因素存在，使得不同的時間點(diǎn)同等單位貨幣的價值不相等，因此，不同時間的貨幣收入不能直接進(jìn)行比較，而必須將其換算到相同的時間基點(diǎn)上，然后才能進(jìn)行比較和進(jìn)一步研究，這是財務(wù)決策是所必須遵循的首要原則。一般換算是常采用計算利息的各種方法。187頁報表簡介及相關(guān)：財務(wù)報表主要有三種：利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。資產(chǎn)按流動性從大到小可分為流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)等幾類。負(fù)債分為：流動負(fù)債和長期負(fù)債 一般而言，企業(yè)的流動性越大，企業(yè)破產(chǎn)的可能性就越小。企業(yè)的財務(wù)彈性越強(qiáng)，經(jīng)營失敗的風(fēng)險就越小。表在193頁固定資產(chǎn)管理：是指使用期限超過一年，單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等具體210頁固定資產(chǎn)分類：（1）生產(chǎn)用固定資產(chǎn)（2）非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)（3）租出固定資產(chǎn)（4）未使用固定資產(chǎn)（5）不需用固定資產(chǎn)（6）融資租入固定資產(chǎn)210頁優(yōu)先股：其具有普通股和債券的混合特征，有固定面值、定期的固定股息支付等，對企業(yè)而言，其融資同樣具有財務(wù)杠桿作用。相對于普通股，優(yōu)先股具兩個方面的優(yōu)先權(quán)優(yōu)先獲得公司稅后收益分配的權(quán)利；企業(yè)破產(chǎn)進(jìn)行清算是，優(yōu)先獲得清償?shù)臋?quán)利。普通股：214頁

第十一章市場研究與市場營銷與市場需求的概念： 市場是和商品經(jīng)濟(jì)相聯(lián)系的一個經(jīng)濟(jì)范疇，它是隨著社會分工和商品生產(chǎn)、商品交換的產(chǎn)生而產(chǎn)生、發(fā)展的。俠義市場：是指具體的交易場所，人們通常都習(xí)慣于把一定時間、一定地點(diǎn)進(jìn)行商品買賣的地方稱為市場。廣義市場：是指商品交換關(guān)系的總和，即包括交易場所和市場機(jī)制。市場活動的中心內(nèi)容是商品買賣，必須具備三條件：即存在買方與賣方，有可供交換的商品，有買賣雙方都能接受的交易價格和交易條件才能形成現(xiàn)實的市場而不是觀念上的。普 科特勒的定義市場：有一切具有特定要求或欲望，并且愿意和可能從事交換，來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。287

市場營銷？菲利普科特勒認(rèn)為市場營銷：是個人和集體通過創(chuàng)造，提供出售，并同別人交換產(chǎn)品和價值，以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。市場營銷活動前提： 顧客將從那些他們認(rèn)為提供最高顧客讓渡價值的公司購買商品。顧客讓渡價值~~~總顧客價值~~總顧客成本~~289

4營銷的五種觀念：生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會營銷觀念。

企業(yè)可以選擇的目標(biāo)市場三種策略：無差異市場策略、差異性市場策略、密集型市場策略。

市場營銷組合：企業(yè)為了滿足目標(biāo)市場的需要而采用的可控制的基本因素組合。尤金麥卡錫把這些因素概括為

美國市場營銷協(xié)會在1988奶奶對市場研究的定義是：市場研究是通過市場信息把消費(fèi)者、客戶和大眾與市場營銷人員連接起來的活動，市場信息是用來確認(rèn)和界定市場營銷機(jī)會與威脅，改進(jìn)和評估市場營銷活動，反映市場營銷成果，了解和把握市場營銷過程的29

15市場調(diào)查方法分為三類：觀察法、訪問法和實驗法一份完整的調(diào)研報告是由下列部分組成的：調(diào)研表的介紹、收集資料部分、樣本特征分類資料部分、計算機(jī)編號、作業(yè)證明記載 7市場營銷組和305頁產(chǎn)品策略306頁及表、4Ps ：產(chǎn)品、價格、銷售渠道、促銷。

產(chǎn)品策略？ 產(chǎn)品的整體概念： 由核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品五個層次的總和。

產(chǎn)品整體概念圖、生命周期圖： 307頁

常用的價格策略： 折讓策略、地理價格策略、心理價格策略。

新產(chǎn)品定價法：撇脂定價、滲透定價、價格變動。

四種促銷方式：廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系、人員推銷。

促銷策略概念及相關(guān)318頁

第十二章生產(chǎn)運(yùn)作管理

所謂生產(chǎn)，即使一切社會組織利用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程。輸入可以是原材料、顧客、勞動力、機(jī)器設(shè)備等。輸出的是有形的產(chǎn)品、無形的服務(wù)。輸入不同于輸出，這就是轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化過程包括： 物理過程、位移移動過程、交易過程、生理過程、信息過程。圖327頁

生產(chǎn)的分類： 制造型生產(chǎn)、服務(wù)型生產(chǎn)。

生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)： 高效、靈活、準(zhǔn)時、清潔地生產(chǎn)合格的產(chǎn)品和提供滿意的服務(wù)。

準(zhǔn)時生產(chǎn)：是一種不同于物料需求計劃MRP的生產(chǎn)方式，也稱無庫存生產(chǎn)方式、零庫存或一個流。

JIT的哲理： 一種生產(chǎn)管理的哲理。浪費(fèi)包括：過量生產(chǎn)、等候時間、不必要運(yùn)輸、存貨、加工廢品、工作方法低效、產(chǎn)品缺陷。庫存是萬惡之源。

第十三章質(zhì)量管理

產(chǎn)品：2000班ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)定義商品為 戳城的結(jié)果。包括硬件、軟件、服務(wù)、流程性材料。硬件和流程性質(zhì)材料的產(chǎn)品通常是指有形產(chǎn)品，也被稱為貨物。

質(zhì)量？ 一組國有特性滿足要求的程度。所謂特性： 物理方面的特性、感官上的特性、組織、行為特征、功能性特征等。

全面質(zhì)量管理：20世紀(jì)60年代，AV費(fèi)根鮑姆、JM朱蘭提出全面質(zhì)量開創(chuàng)了質(zhì)量管理新時代。1961年費(fèi)根鮑姆撰寫的《全面質(zhì)量管理》指出：為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上考慮戳你過分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)，把企業(yè)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量、提高質(zhì)量的或許構(gòu)成一個有效體系。365頁

八項管理原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系。

質(zhì)量管理基本概念：企業(yè)為了使其產(chǎn)品質(zhì)量滿足不斷更新的市場質(zhì)量要求而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、改進(jìn)等管理活動的總和，是企業(yè)中各級管理者的職責(zé)，其具體實施涉及企業(yè)內(nèi)的所有職工，但必須由企業(yè)最高管理者領(lǐng)導(dǎo)。

第十五章企業(yè)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展

企業(yè)變革：452頁。企業(yè)變革阻力及其克服：個人對變革的阻力、組織對變革的阻力。如何克服變阻？： 說服并動員盡可能多的人參加到變革中去、進(jìn)行教育和加強(qiáng)溝通、變革要采取逐步展開的方式、認(rèn)真分析變革的有利因素和不利因素。

第四篇：輕工比武感言

鑄就崗位技能造就青工英才

為進(jìn)一步提高公司青年職工的綜合技能水平，立足青年職工成才的殷切希望和迫切要求，鼓勵廣大青工在本崗位上刻苦鉆研，提高文化理論、技術(shù)操作水平和個人素質(zhì)，以適應(yīng)金融危機(jī)下的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，按照公司各領(lǐng)導(dǎo)各分廠的統(tǒng)一安排與部署，翼鋼公司于近期開展了第七屆青工技術(shù)比武活動。

近年來，翼鋼公司一直非常重視青年人才的培養(yǎng)和鍛煉，先后多次組織各項技能大賽、搭建青工比試平臺，以進(jìn)一步增強(qiáng)青年職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地引導(dǎo)青年職工立足本職崗位，敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，提高技能，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，努力成為企業(yè)具備完整素質(zhì)的勞動者和合格人才。公司各基層各領(lǐng)導(dǎo)班子也十分關(guān)心青年發(fā)展，支持青年工作，大力營造有利于青年人健康成長的社會環(huán)境。開發(fā)青年人力資源，廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)、技能振興等活動，切實幫助青年職工提高了勞動技能，增強(qiáng)了職業(yè)素養(yǎng)。更有助于提高青年自身技能儲備，增強(qiáng)青年在市場經(jīng)濟(jì)條件下的生存能力、競爭能力和抵御風(fēng)險的能力。促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力，提高了工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量。

企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新與培養(yǎng)的理念，我們的職工始終都已努力提高自身技能為己任，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展為目標(biāo)。面對突如其來的金融海嘯，我們必須做好嚴(yán)抓質(zhì)量，最低限度的合理化生產(chǎn)，確保完成保本增效目標(biāo)，努力克服金融危機(jī)下的一切難題，最終實現(xiàn)公司的持續(xù)快速和諧發(fā)展。

第五篇：中國夢 輕工夢

中國夢 輕工夢

梁啟超曾說：“少年強(qiáng)則國強(qiáng)，少年興則國興?！弊鳛橹袊嗌倌甑囊淮?，中國夢就是我的夢，作為輕工大的一員，輕工夢就是我的夢。

“嫦娥”工程是針對開發(fā)月球資源所進(jìn)行的一項宇宙調(diào)查工程計劃，高中時一老師說這個工程的時候解釋道“chang e”即為“change”（改變、變化），這見證著我們中國這么十來年的變化。人生如夢，隨著時代的變遷我才有了這種夢想成真的感慨。我是90后的初生代，見證了中國這20來年的發(fā)展變化，我跟隨著這些變化見證著這個偉大國家的飛速發(fā)展。

家鄉(xiāng)的變化

十多年前，隨時青山依傍，綠水長流，但是貧困的生活充斥了人們的生活，每到學(xué)期初各家各戶為各自兒女籌措學(xué)費(fèi)、每遇小病小災(zāi)全靠身體硬抗或土方緩解、遇大病大災(zāi)則聽天由命、遇暴雨天氣則道路泥濘無法通行、......這些都曾讓家鄉(xiāng)的百姓為之苦悶惆悵。如今的家鄉(xiāng)早已不是那般，前年回鄉(xiāng)下，走在鄉(xiāng)下的路上，早已不是那條曾經(jīng)崎嶇坑洼的小路，而是一條悠長的水泥路延伸到山的那邊，看著家家戶戶的笑顏、那一排排聳立的別墅高樓、路邊一群紅領(lǐng)巾追逐游戲，腳步也隨著樹上的鳥兒的聲音變得輕快。路在腳下延伸，夢想似乎在一點(diǎn)點(diǎn)的被實現(xiàn)，“要想富先修路”似在告訴人們這早已不是當(dāng)初那窮鄉(xiāng)僻壤。在前幾年網(wǎng)絡(luò)就已遍布城鄉(xiāng)，各種通訊設(shè)備早已是人們手中玩物，甚至一些老爺爺老奶奶手中的手機(jī)比城里的都還氣派，蘋果的通訊設(shè)備在鄉(xiāng)下也能偶爾能見。鄉(xiāng)親們的生活似乎跨步很大，吃穿絲毫不在城鎮(zhèn)之下，小伙子小姑娘也一個個時髦漂亮，新時代新生活的降臨讓我有點(diǎn)頭暈?zāi)垦?，生活就得這樣，哪需要有什么城鄉(xiāng)差距，所有的只是生活模式的不一樣，在城市中享受慣了燈紅酒綠偶爾來這青山綠水之間也是別有一番滋味。20年前根本不會有人能夠想象家鄉(xiāng)的生活會在這短短的20年間變成這樣，但這就是現(xiàn)實，就是真實，家鄉(xiāng)的發(fā)展變化就是在告訴我們中國在變強(qiáng)、在變富。

距離的變化

20年前，你在北京，我在廣東，他在上海，這般可以說是天南海北，一年或者幾年都難得能遇見一面，這就是距離；20年前，你在外地打工掙錢，我在家鄉(xiāng)生活等待，一年也通過那么幾封書信來了解雙方的生活信息，這就是距離。記得小時候，我們最常用的通訊聯(lián)絡(luò)方式就是寫信，每一次收到遠(yuǎn)方的朋友的來信時心情都是激動的，當(dāng)年的一次次等待至今都讓我難忘，但是隨著科技的進(jìn)步，當(dāng)我不如高中時就鮮有人去寫信了，而是一個小小的手機(jī)就解決了這遙遠(yuǎn)的距離，很長的一段時間我窩在教室琢磨就兩個小玩意兒，是怎么傳遞兩個人的信息的，我是文科生，更是無法從書本上找到我想要的答案，如今我也不想也不需要去了解他的功能原理，因為現(xiàn)在的我或者說我們已經(jīng)離不開他，他拉近了我們的距離，讓遠(yuǎn)在外地求學(xué)的我可以每周甚至每天想你的時候就可以一個電話過去聽到你的聲音、了解你的信息，還可以在短短幾個小時的時間出現(xiàn)在你的面前。夢想拉近了你我的距離，拉近了我們與世界的距離。

身邊的變化 夢想總是遙不可及，而身邊的變化總是在證明那些夢想在一點(diǎn)點(diǎn)的被實現(xiàn)。3年前的8月底，我走近了武漢工業(yè)學(xué)院，對，就是武漢工業(yè)學(xué)院，記得剛?cè)胄r，伙食費(fèi)是很便宜的，當(dāng)時就算以我這“龐大”的體形吃一頓飯也不過四五塊錢，而隨著各種物價的上臺，也影響到了在學(xué)校的我們，因為一年之后我就得開始節(jié)約開支了，一頓飯不再是那簡單的四五塊就能解決了事的。當(dāng)然，到了寒暑假我回家時，看著一個個親朋好友，與他們聊天時我不再抱怨學(xué)校的物價上漲了，因為人們的收入也在相應(yīng)的上漲，既然城市的生活水平提高了，那提供糧食蔬菜的鄉(xiāng)親們的收入也應(yīng)該相應(yīng)的上漲。即使有人抱怨物價的上漲，但我們不得不承認(rèn)人們的生活水平也在提高，中國的經(jīng)濟(jì)也在不斷的向前發(fā)展。

還記得剛來學(xué)校時最讓我不適應(yīng)的就是武漢的公交，每當(dāng)一上車就會有種云里霧里的感覺，去一次老同學(xué)的學(xué)校就需要經(jīng)歷一次“跋山涉水”般的感覺。交通一直是城市發(fā)展的硬傷，隨著大量的勞動力涌入，城市對人口的承受力一增再增，各種問題也開始在近幾年層出不窮，交通問題就是最明顯的，但是去年相繼傳來喜訊，漢宜高鐵開通——表示我以后可以更方便更快捷關(guān)鍵是更便宜的回家了，然后就是武漢地鐵的開通，游覽武漢各大高校也不再是夢，一個小時就可以直接到達(dá)光谷。交通工具的不斷更新讓我有了種天南地北任我游的感覺。

這三年的不斷變化中最與我們息息相關(guān)引人注視的是校名的升級，對于校名的變更，我們期待了三年，當(dāng)進(jìn)入大學(xué)時就不斷的有學(xué)長學(xué)姐給我們說我們是幸運(yùn)的一屆，可以見證學(xué)校的校名的更替，當(dāng)“武漢工商大學(xué)”、“武漢輕工業(yè)大學(xué)”、“武漢輕工大學(xué)”等校名出現(xiàn)，引起了校園的大量熱議，當(dāng)塵埃落定，我們已是輕工學(xué)子，我們的夢與輕工夢聯(lián)在一起。

我們這代人，經(jīng)歷了煤油燈到互聯(lián)網(wǎng)這個跨越式步進(jìn)，世界的變革與我們祖國的變化緊密相關(guān)，中國夢、輕工夢、我的夢，20年的風(fēng)雨兼程，我們奔著同一個夢。若想讓我們的夢想貼合時代的進(jìn)步，我們必須不斷的努力，再好的夢，也只是一種心愿，實現(xiàn)夢想是需要踏踏實實地去干。

雷亞東

2013年4月29日