第一篇:宣傳信息工作季度評(píng)比細(xì)則
為充分調(diào)動(dòng)公司信息員的工作積極性,對(duì)信息工作實(shí)行量化管理,根據(jù)公司《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)公司宣傳信息工作的意見(jiàn)》文件精神,特制定本評(píng)比細(xì)則。
一、信息員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,了解公司的主要業(yè)務(wù)工作,掌握信息工作的基本理論和工作方法,不斷提高自己的綜合分析能力、文字表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力。
二、上報(bào)信息時(shí)要堅(jiān)持正面宣傳為主,注重信息時(shí)效性、綜合性、敏銳性、針對(duì)性和準(zhǔn)確性,每月上報(bào)信息不少3篇。
三、公司黨辦每季度末對(duì)上報(bào)信息、調(diào)研及采用情況進(jìn)行梳理、統(tǒng)計(jì),每季度實(shí)行積分考核,考核標(biāo)準(zhǔn)為:
1、上報(bào)公司信息每條3分,調(diào)研每篇15分,每季上報(bào)信息、調(diào)研得分超過(guò)40分的,按最高分40分計(jì)。
2、公司采用的,信息每條10分,調(diào)研每篇25分。
3、經(jīng)篩選、整理、上報(bào),被上級(jí)組織采用的,信息每條20-30分,調(diào)研每篇30-50分。
4、重要信息未能及時(shí)上報(bào)的扣20分。
四、按照“60分為合格、60—90分為良好、90分以上為優(yōu)秀”的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選出合格、良好、優(yōu)秀,并作為年度優(yōu)秀信息員評(píng)選的主要依據(jù)。
五、公司每季度初布置本季度信息工作要點(diǎn),公布季度信息工作考評(píng)情況;季度得分未達(dá)60分的,取消該季度考評(píng)資格;所報(bào)信息不符合實(shí)際且造成不良影響的,取消該季度和本年度考評(píng)資格,并追究相關(guān)責(zé)任。
第二篇:信用社信息宣傳季度工作總結(jié)
XX聯(lián)社3季度信息宣傳工作總結(jié)
省聯(lián)社XX辦事處:
開(kāi)年以來(lái),我聯(lián)社按照《XX辦事處關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全市農(nóng)村信用社2013信息、調(diào)研與宣傳工作的通知》精神,積極做好各項(xiàng)工作安排,深入推進(jìn)信息宣傳工作,現(xiàn)將3季度工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、高度重視、持續(xù)推進(jìn),全員參與
聯(lián)社黨委高度重視信息宣傳工作,動(dòng)員全社人員參與信息宣傳工作,并于9月29日組織青年員工參加X(jué)X區(qū)政府舉辦的“公文寫(xiě)作培訓(xùn)”,培養(yǎng)員工寫(xiě)作熱情,提升員工公文寫(xiě)作能力;發(fā)行《XX農(nóng)信報(bào)》第三期,分享聯(lián)社工作動(dòng)態(tài),充實(shí)企業(yè)文化,面向全體員工開(kāi)展征文比賽,激發(fā)員工寫(xiě)作熱情以及對(duì)工作的感悟和思考;向客戶贈(zèng)送精心編制的《XX信用聯(lián)社改革風(fēng)采錄》,提升企業(yè)形象。
二、立足現(xiàn)有媒體,廣泛宣傳。
一是信息宣傳報(bào)道渠道廣,增強(qiáng)信息宣傳報(bào)道深度和廣度。按照“多報(bào)道,廣宣傳”的工作要求,今年我們進(jìn)一步加強(qiáng)和各類媒體、報(bào)刊雜志的宣傳合作。在《XX日?qǐng)?bào)》、《四川經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、四川在線XX頻道、四川經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等多種宣傳媒體途徑廣泛宣傳我聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,管理改革成效及各項(xiàng)工作開(kāi)展情況等。截止9月末,共計(jì)在《四川日?qǐng)?bào)》發(fā)表1篇,《XX日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章26篇,在《四川經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)刊上發(fā)表5篇,該網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表39篇,在四川在線XX頻道上發(fā)表31篇,在四川城鄉(xiāng)金融網(wǎng)發(fā)表47篇,在《四川農(nóng)信報(bào)》發(fā)表29篇,四川新聞網(wǎng)發(fā)表29篇,XX新聞網(wǎng)28篇,《XX晚刊》9篇,《XX廣播電視報(bào)》1篇,《中國(guó)農(nóng)村信
用合作報(bào)》4篇,《精神文明報(bào)》1篇,《XX三農(nóng)網(wǎng)》1篇,三農(nóng)新聞網(wǎng)1篇,《信用.生活網(wǎng)》1篇。
二是立足新產(chǎn)品,找準(zhǔn)突破點(diǎn),把握聯(lián)社動(dòng)向。同《XX日?qǐng)?bào)》合作,于9月1日至9月3日在XX日?qǐng)?bào)專版宣傳“錢(qián)存XX聯(lián)社我有七大理由”;通過(guò)“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳活動(dòng)著重宣傳我社新產(chǎn)品“存惠貸”業(yè)務(wù);利用市政協(xié)委員蒞臨我社調(diào)研為契機(jī),宣傳我社新面貌,新產(chǎn)品,擴(kuò)大受眾面和影響力。
三、下一步工作打算
一是充分調(diào)動(dòng)通訊員的寫(xiě)作積極性,深入挖掘新聞信息,宣傳聯(lián)社動(dòng)態(tài)。二是加大媒體合作力度,積極進(jìn)行有力宣傳。
XX市XX農(nóng)村信用合作聯(lián)社2013年10月10日
第三篇:季度優(yōu)秀員工評(píng)比方案
淄博歐凱信息技術(shù)有限公司
季度優(yōu)秀員工評(píng)比方案
(修訂稿)
一.評(píng)比目的:
對(duì)員工在每季度的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)予以評(píng)估,給予優(yōu)秀或作出突出貢獻(xiàn)的員工相應(yīng)的激勵(lì),激發(fā)員工的工作熱情,提升公司的整體業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的目的。
二、評(píng)比原則:
1)事實(shí)準(zhǔn)確、理由充分、名副其實(shí);
2)公平、公正、合理,杜絕徇私舞弊。
三、評(píng)比對(duì)象:
1)除高級(jí)管理人員以外的所有員工; 2)試用期三個(gè)月內(nèi)的新員工不參加評(píng)比。
四、評(píng)比依據(jù):
1)成長(zhǎng)速度快,工作能力突出,能在本崗位上獨(dú)當(dāng)一面者; 2)為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益者;
3)積極向公司提出合理化建議,并被公司采納者;
4)維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生和挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者; 5)嚴(yán)格控制開(kāi)支、控制資源、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者; 6)責(zé)任心強(qiáng),工作積極主動(dòng)者;
7)工作計(jì)劃能力強(qiáng)、效率高、執(zhí)行力度強(qiáng)者;
8)工作上具有開(kāi)拓思維、創(chuàng)新能力強(qiáng),并能指導(dǎo)幫助他人工作者; 9)在公司建立較高威信,同事對(duì)其評(píng)價(jià)良好,客戶反饋工作優(yōu)秀者;
10)公司制度和文化的良好遵守與實(shí)踐者;
11)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)章程,遵守工作操作流程,積極高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事宜。
五、評(píng)選方法:
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1)季度優(yōu)秀員工名額為2名,銷售和內(nèi)業(yè)各1名,如有員工特別優(yōu)秀可酌情添加1名; 2)相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《季度優(yōu)秀員工推薦表》見(jiàn)附件;報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批; 3)如部門(mén)無(wú)突出業(yè)績(jī)且工作表現(xiàn)一般時(shí)可不推薦季度優(yōu)秀員工; 4)各部門(mén)須于每季度結(jié)束月前將推薦結(jié)果提交至人力資源部審核;
5)對(duì)于反原則推薦,員工對(duì)推薦結(jié)果意見(jiàn)較大,推薦者工作質(zhì)量較差,將取消推薦人 的推薦資格。
六、評(píng)選時(shí)間:
每季度評(píng)選一次,評(píng)選結(jié)果為每季度最后一個(gè)月的月工作總結(jié)會(huì)上公布。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
獎(jiǎng)勵(lì)季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金300元(暫定)于最后季度月工作總結(jié)會(huì)議上發(fā)放。
附件:《季度優(yōu)秀員工推薦表》
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第四篇:季度之星評(píng)比修改
目的
為調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性,完善公司激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)先進(jìn),特制定本規(guī)定。2 適用范圍
杭州分公司全體員工。3 原則
3.1 以獎(jiǎng)勵(lì)突出貢獻(xiàn)和主要業(yè)績(jī)?yōu)樵u(píng)優(yōu)主要標(biāo)準(zhǔn)的原則。3.2 堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正、公開(kāi)的原則 4 工作程序
4.1 評(píng)優(yōu)組織:由行政人事政部負(fù)責(zé)活動(dòng)流程制訂及活動(dòng)組織實(shí)施工作。4.2 評(píng)選名額:工程部2人、安管部2人、客服部1人、行政人事部及財(cái)務(wù)部共推薦1人,共6人。4.3 評(píng)選流程:
4.3.1 各部門(mén)以評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行員工推薦,每人推薦5名,選取得票最多的前5名作為候選人。
4.3.2 部門(mén)經(jīng)理及員工分別對(duì)本部門(mén)候選人進(jìn)行評(píng)分,其中員工評(píng)分占60%,部門(mén)經(jīng)理評(píng)分占40%。根據(jù)部門(mén)名額,選取得分最高者作為部門(mén)季度之星入選者,由部門(mén)填寫(xiě)《季度之星提名表》,于每季度第三個(gè)月的15日前提交至行政人事部。
4.3.3 由行政人事部公示提名人選名單一周。公示期間員工對(duì)提名人選有異議,可向行政人事部提出申訴,由行政人事部進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)。4.3.4 由行政人事部根據(jù)公示情況確定入選名單并予以獎(jiǎng)勵(lì):
a)授予每位員工“季度之星”稱號(hào),頒發(fā)獎(jiǎng)狀,并通報(bào)表?yè)P(yáng); b)將員工照片張貼于宣傳欄內(nèi),以示激勵(lì); c)每人發(fā)放400元現(xiàn)金或等價(jià)值的購(gòu)物卡; 4.4評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 4.4.1 工作態(tài)度
4.4.1.1遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,起先鋒模范作用; 4.4.1.2工作執(zhí)行力強(qiáng)、效率高,有強(qiáng)烈責(zé)任心;
4.4.1.3熱愛(ài)本職工作,積極、主動(dòng),能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議; 4.4.1.4服務(wù)意識(shí)強(qiáng),主動(dòng)為客戶排憂解難,受到客戶口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng);
4.4.2工作能力
4.4.2.1具備適應(yīng)崗位工作要求的嫻熟技能,對(duì)本部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有突出的貢獻(xiàn);
4.4.2.2當(dāng)季績(jī)效考核成績(jī)名列部門(mén)前茅;
4.4.2.3精通崗位內(nèi)容,具備處理事務(wù)能力及客觀分析問(wèn)題的能力; 4.4.2.4在遇到重大事件能勇于為公司分憂,積極配合公司安排; 4.4.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作
4.4.3.1具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的意識(shí)和精神及相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4.4.3.2團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,富有團(tuán)隊(duì)精神,能主動(dòng)承擔(dān)本職外工作; 4.4.3.3能夠積極、主動(dòng)的配合其他部門(mén)的工作及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng); 4.4.4學(xué)習(xí)創(chuàng)新
4.4.4.1追求進(jìn)步,善于學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,在職期間取得與崗位相關(guān)的資格職稱證書(shū);
4.4.4.2善于創(chuàng)新,提出建設(shè)性意見(jiàn)、合理化建議;
4.4.4.3有進(jìn)取心、決斷力和積極尋找問(wèn)題的解決辦法的意愿和能力; 4.4.5貢獻(xiàn)
4.4.5.1為公司贏得相當(dāng)聲譽(yù)或?qū)μ岣吖韭曌u(yù)有重大貢獻(xiàn)者;
4.4.5.2有體現(xiàn)公司良好形象的行為,如:見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、拾金不昧等。4.4.6有以下情況不參與評(píng)選 4.4.6.1當(dāng)季存在曠工現(xiàn)象;
4.4.6.2當(dāng)季出現(xiàn)重大事故,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響; 4.4.6.3當(dāng)季受到兩次以上客戶或公司內(nèi)部投訴; 4.4.6.4當(dāng)季得到書(shū)面警告及以上處分; 5 相關(guān)文件
無(wú) 記錄
6.1《季度之星提名表》 JL-HZ-RX-01
6.2《季度之星評(píng)選表》 JL-HZ-RX-02
第五篇:宣傳信息工作征求意見(jiàn)稿
廣州二運(yùn)集團(tuán)大型分公司宣傳信息工作暫行規(guī)定
(征求意見(jiàn)稿)
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)二運(yùn)集團(tuán)公司宣傳信息工作,推進(jìn)宣傳工作的制度化、規(guī)范化,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確以及渠道暢通,為二運(yùn)集團(tuán)公司和上級(jí)有關(guān)部門(mén)提供高質(zhì)量的信息參考,根據(jù)《廣州交通集團(tuán)有限公司宣傳信息工作暫行規(guī)定》的有關(guān)要求,結(jié)合我司的實(shí)際,特制定本暫行規(guī)定。
第二條 宣傳信息工作以貫徹落實(shí)科學(xué)展觀,圍繞黨在各時(shí)期的中心工作,堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)大局的指導(dǎo)思想,緊緊抓住各時(shí)期推進(jìn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映本單位在經(jīng)濟(jì)、黨建和精神文明建設(shè)等各方面工作的進(jìn)展情況、精神風(fēng)貌以及問(wèn)題建議,為二運(yùn)集團(tuán)公司的決策服務(wù),為二運(yùn)集團(tuán)公司的宣傳思想工作服務(wù)。
第三條 本規(guī)定中的信息宣傳渠道是指《二運(yùn)信息》、二運(yùn)集團(tuán)公司網(wǎng)站。
第四條 本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作職責(zé)
第五條辦公室作為大型分公司宣傳信息工作的管理
部門(mén),負(fù)責(zé)分公司宣傳信息工作的組織實(shí)施工作;分公司屬各部門(mén)應(yīng)指定專門(mén)人員負(fù)責(zé)宣傳信息工作。
第六條各部門(mén)宣傳信息工作人員應(yīng)履行下列主要職責(zé):
(一)做好宣傳信息的采編和報(bào)送工作。
(二)各部門(mén)要完善宣傳信息網(wǎng)絡(luò),確保信息渠道暢通。
(三)組織開(kāi)展宣傳信息工作經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)了解和指導(dǎo)本單位各部門(mén)的宣傳信息工作。
(四)適時(shí)向本單位相關(guān)部門(mén)提出信息報(bào)送約稿需求和通報(bào)信息采用情況。
第三章 組織領(lǐng)導(dǎo)和人員配備
第七條大型分公司宣傳信息工作主管領(lǐng)導(dǎo)由分管信息工作領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,辦公室相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)具體工作的開(kāi)展和責(zé)任的落實(shí)。
第八條各部門(mén)宣傳信息工作由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)委派專人負(fù)責(zé)具體工作的推進(jìn)和實(shí)施,并確定1名工作人員負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)。
第九條各部門(mén)要配備1名以上的專(兼)職信息員。信息員要求有較強(qiáng)的政治敏銳性和政策水平,業(yè)務(wù)素質(zhì)扎實(shí),具有一定的綜合分析和文字表達(dá)能力,應(yīng)熟練掌握電腦、數(shù)碼相機(jī)及攝影機(jī)等現(xiàn)代化工具進(jìn)行采編和報(bào)送信息。
第四章宣傳信息工作制度
第十條各部門(mén)每月至少上報(bào)1篇信息稿,重要信息要及時(shí)上報(bào)報(bào)道。稿件以及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效為原則,體裁不限。
(一)及時(shí):要快速反映信息,一些重大事情可以先寫(xiě)短訊,然后再報(bào)詳細(xì)材料或通訊。
(二)真實(shí):要反映整體情況,有正面情況,也有工作中存在的問(wèn)題;既反映群眾的正面思想認(rèn)識(shí),也反映各種負(fù)面思想認(rèn)識(shí)。
(三)準(zhǔn)確:信息一定要事實(shí)可靠清楚,絕不能閉門(mén)造信息、模糊不清或敷衍了事抄信息。
(四)有效:對(duì)老問(wèn)題要有新認(rèn)識(shí)、新看法,從中發(fā)現(xiàn)新動(dòng)向、新趨勢(shì)。
第十一條辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)報(bào)送的信息進(jìn)行分類使用和統(tǒng)計(jì)。根據(jù)信息報(bào)送情況擇優(yōu)選登在分公司網(wǎng)站或公司刊物上,并選送廣州交通集團(tuán)、市交委、市政府、市委等上級(jí)部門(mén)。
第十二條各部門(mén)應(yīng)向辦公室提供信息員的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話等資料。如有關(guān)人員因各種原因發(fā)生調(diào)整或變動(dòng),應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情況報(bào)送辦公室。
第十三條各部門(mén)應(yīng)結(jié)合二運(yùn)集團(tuán)公司中心工作和部門(mén)實(shí)際,主動(dòng)挖掘和報(bào)送信息;對(duì)上級(jí)信息部門(mén)的約稿信息
必須認(rèn)真、及時(shí)組織報(bào)送。
第十四條各部門(mén)應(yīng)建立和完善宣傳信息報(bào)送審核程序,分管宣傳信息工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)檢查、督促本單位的宣傳信息工作,并負(fù)責(zé)對(duì)本單位提供的信息內(nèi)容把關(guān),以防止出現(xiàn)宣傳信息誤報(bào)的情況。
網(wǎng)站信息發(fā)布流程圖
第五章附則
第十八條本暫行規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋,并根據(jù)實(shí)施情況適時(shí)修訂。
第十九條本規(guī)定自2012年8月1日起實(shí)施。
二O一二年六月五日
第六章 考核制度與激勵(lì)制度
第十五條二運(yùn)集團(tuán)公司宣傳信息工作考核與各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。公司黨群工作部對(duì)各單位報(bào)送的信息采用月度百分制考核辦法從信息數(shù)量、信息質(zhì)量、信息時(shí)效三方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分(具體參照《廣州二運(yùn)集團(tuán)有限公司宣傳信息工作考評(píng)辦法》)。公司黨群工作部在每月初通報(bào)上月各單位信息報(bào)送量、采用量以及得分情況。
第十六條為了充分調(diào)動(dòng)廣大通訊員的積極性,二運(yùn)集團(tuán)公司采用以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,適當(dāng)給予一定的稿酬。
第十七條公司每召開(kāi)一次宣傳信息工作會(huì)議,對(duì)本的宣傳信息工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)宣傳信息工作先進(jìn)單位和個(gè)人予以通報(bào)表彰、頒發(fā)證書(shū),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)對(duì)重要信息遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)以及沒(méi)有按要求完成報(bào)送任務(wù)的單位予以批評(píng)和扣罰。