第一篇：公司晨夕會(huì)管理制度

公司晨夕會(huì)管理制度

一、目的為規(guī)范公司晨夕會(huì)流程，樹立公司全體員工良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，做到晨夕會(huì)的激勵(lì)化、高效化、可執(zhí)行化，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司全體員工。

三、職責(zé)

1、由質(zhì)檢中心服務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施執(zhí)行。

2、各部門協(xié)助進(jìn)行。

四、工作規(guī)定

1、晨夕會(huì)時(shí)間地點(diǎn)

1.1晨夕會(huì)要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加，須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)。無故缺席者一次贊助5分。

1.2晨夕會(huì)要求公司全體人員按時(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行。

1.3晨夕會(huì)時(shí)間必須控制在15分鐘以內(nèi)。（特殊情況除外）

2、晨夕會(huì)主持安排

2.1晨夕會(huì)由行政人事經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一安排并進(jìn)行宣布。

2.2晨夕會(huì)由各部門輪流主持，每個(gè)部門自行選派主持人作為當(dāng)天的值日主任。（參見《值日主任管理制度》）

3、值日主任工作要求

3.1值日主任必須嚴(yán)格按照晨夕會(huì)流程進(jìn)行主持，不得隨意增減內(nèi)容。具體流程參見附件一《晨夕會(huì)流程》。

3.2值日主任須負(fù)責(zé)當(dāng)天各部門的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)提出并進(jìn)行解決。

4、晨夕會(huì)值日主任評(píng)分

4.1各部門于夕會(huì)結(jié)束后進(jìn)行當(dāng)天值日主任的評(píng)分。由第二天值日主任統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)后交至總裁辦。

4.2總裁辦人員將值日主任得分進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行評(píng)選每月最佳主持人獎(jiǎng)勵(lì)20分。

5、晨夕會(huì)成長(zhǎng)贊助

5.1值日主任負(fù)責(zé)晨夕會(huì)監(jiān)督、檢查及現(xiàn)場(chǎng)確定贊助名單，并于第二天晨夕會(huì)上交至質(zhì)監(jiān)中心統(tǒng)一管理。將具體內(nèi)容參見附件二《贊助條例》。

6、贊助管理辦法

6.1違反1-4條例者，一次贊助2分。

6.2除特別注明外，情節(jié)嚴(yán)重者，處于規(guī)定贊助金額2－5倍的贊助。

6.3以上條例若有違反，則直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50％的連帶責(zé)任。

附件一《贊助條例》

贊助條例

贊助內(nèi)容

成長(zhǎng)贊助

1、晨夕會(huì)過程

中手機(jī)鈴聲響

1分

2、儀容儀表不符合標(biāo)準(zhǔn)

1分

3、晨夕會(huì)主持人流程發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤

1分

4、晨夕會(huì)遲到

按考勤制度執(zhí)行

5、跳舞未面帶笑容

1分

6、跳舞時(shí)消極

1分

7、不按流程配合晨夕會(huì)進(jìn)行

1分

8、站立姿勢(shì)不規(guī)范

1分

9、日志擺放不規(guī)范

1分

10、日志內(nèi)容不規(guī)范（詳見《行動(dòng)成功日志管理》）

1分

注：所有的成長(zhǎng)贊助立即執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)分享并成長(zhǎng)（男員工20個(gè)俯臥撐/女員工20個(gè)下蹲）

附件二《值日主任幫助成長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)表》

值日主任幫助成長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)表

成長(zhǎng)內(nèi)容

成長(zhǎng)人員名單及贊助金額

備注

晨夕會(huì)缺席、遲到

舞蹈督導(dǎo)

衛(wèi)生環(huán)境

儀容儀表

日志

其他

日期：值日主任：

附件三《值日主任評(píng)分表》

值日主任評(píng)分表

日期：被評(píng)人：

評(píng)分人：總分：

評(píng)分要素及標(biāo)準(zhǔn)（每項(xiàng)10分總分90分）

評(píng)分

1、主持人儀容儀表形象氣質(zhì)表現(xiàn)。

2、流程標(biāo)準(zhǔn)，主持連貫、流暢。（錯(cuò)誤項(xiàng)扣一分）

3、檢查環(huán)節(jié)執(zhí)行力度強(qiáng)，幫助伙伴成長(zhǎng)。（漏查2分）

4、時(shí)間控制合理，在15分鐘以內(nèi)。（超時(shí)2分）

5、表達(dá)能力好、點(diǎn)評(píng)到位。

6、由次日值日主任按時(shí)按量收集“值日主任評(píng)分表”（少一份扣一分）

7、氛圍帶動(dòng)、主持風(fēng)格綜合考評(píng)。

8、準(zhǔn)時(shí)帶領(lǐng)伙伴跳舞。

9、成長(zhǎng)贊助單執(zhí)行清晰，于當(dāng)日10：00前按時(shí)交質(zhì)監(jiān)中心。

注：

1、每日18：00前由次日的值日主任收集評(píng)分表進(jìn)行評(píng)分。

2、由各部門經(jīng)理每天各值日主任打分。

3、每天9：00前由總辦發(fā)放打分表。

第二篇：公司晨會(huì)管理制度

公司晨會(huì)管理制度

一、目的及意義

1、增強(qiáng)組織凝聚力

1）通過對(duì)公司口號(hào)的不斷重復(fù)，使公司的核心使命、理念、目標(biāo)、定位、宗旨等深深滲透到員工每一位員工靈魂深處，增強(qiáng)員工的使命感、責(zé)任感，進(jìn)而增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2）通過管理人員輪流主持、相互分享、共同學(xué)習(xí)，增強(qiáng)每位員工的舞臺(tái)感，提升員工的自信心，增強(qiáng)彼此的了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的斗志，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的融合，進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝聚力。

3）通過現(xiàn)場(chǎng)考勤，了解員工的出勤情況，增強(qiáng)員工的紀(jì)律感，提升公司的正常工作秩序，增強(qiáng)員工的時(shí)間觀念，促進(jìn)員工的自覺性、積極性，進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝聚力。

2、增強(qiáng)員工活力

1）通過演講、發(fā)言、舞蹈、運(yùn)動(dòng)等形式，使員工進(jìn)入積極、高昂的工作狀態(tài)，一日之計(jì)在于晨。

2）通過演講、發(fā)言、交流等形式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)能力，思維能力，表達(dá)能力的提升。

3、推進(jìn)工作進(jìn)展

1）通過當(dāng)眾設(shè)定工作目標(biāo)，日工作進(jìn)度，員工間的業(yè)務(wù)競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)員工的緊迫感，促進(jìn)員工目標(biāo)工作的更快達(dá)成。

2）通過每天的信息動(dòng)態(tài)了解，知識(shí)分享、工作心得等形式，推進(jìn)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)程，不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，間接推動(dòng)各項(xiàng)工作的達(dá)成。

3）通過管理人員的工作安排總結(jié)，要求員工明白近期的工作重點(diǎn)，按照工作重點(diǎn)進(jìn)行工作。

二、晨會(huì)總要求

1、公司在職員工應(yīng)認(rèn)真參加晨會(huì)，并精神飽滿的完成整個(gè)流程。

2、列隊(duì)時(shí)人與人之間的距離需控制一臂距離，左右一拳距離為宜，不能太緊湊。

3、晨會(huì)必須穿著工裝，嚴(yán)格按照公司行為規(guī)范制度的著狀要求參加晨會(huì)。

4、喊口號(hào)要聲音洪亮，精神飽滿、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼。

5、晨會(huì)結(jié)束時(shí)，要求以響亮的口號(hào)，拍手示意結(jié)束會(huì)議。

三、適用對(duì)象

本制度適用總部到店管理人員及其下屬分公司的全體員工（管理人員、財(cái)務(wù)人員、在職員工、保安人員、售后人員）。

四、晨會(huì)主要內(nèi)容

1、晨會(huì)時(shí)間：工作日（周一—周日）上午（冬季作息時(shí)間8：30、冬季作息時(shí)間8：00準(zhǔn)時(shí)開始），晨會(huì)時(shí)間以15-20分鐘為宜。（嚴(yán)禁一切理由不參加晨會(huì)）會(huì)議時(shí)間嚴(yán)禁超過9：00結(jié)束。

2、晨會(huì)參會(huì)人員：1）、公司總部督導(dǎo)人員。2）全體管理人員。

2）全體銷售人員、售后人員、保安人員、本店的財(cái)務(wù)人員

3、晨會(huì)參會(huì)地點(diǎn)：各分店?duì)I業(yè)大廳固定位置

4、晨會(huì)形式：室內(nèi)隊(duì)列式會(huì)議

五、晨會(huì)流程

1、早會(huì)前流程

（1）、早會(huì)主持人提前十分鐘到店。

（2）、在晨會(huì)開始前5分鐘開始播放積極向上，勵(lì)志類音樂(3)、把準(zhǔn)備的前一天的管理日志早會(huì)內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備。（4）、準(zhǔn)備好所需要的道具。（5）、主持人和會(huì)議負(fù)責(zé)人交流。

（6）、有員工做分享的再次強(qiáng)調(diào)員工的分享時(shí)間，并且平復(fù)員工的情緒。

2、每日晨會(huì)流程

1）晨會(huì)倒計(jì)時(shí)1分鐘

? 主持人列隊(duì)：向右看齊，向前看，稍息，立正，報(bào)數(shù)，總結(jié)出勤率。2）主持人問候大家，宣布晨會(huì)開始

? 主持：各位親愛的家人，大家早上好！? 團(tuán)隊(duì)：好，很好，非常好，耶（加動(dòng)作）3）、一起喊公司口號(hào)：

? 我們的愿景是：打造（店名）一流市場(chǎng)。? 我們的 ? 我們的目標(biāo)： ? 我們的口號(hào)： ? 我們的宗旨：

3）主持：今天是X年X月X日（歷史上的今天等作為開場(chǎng)白，引出激勵(lì)話語，提高員工士氣）。

4）點(diǎn)名進(jìn)行考勤通報(bào)。5）進(jìn)行早會(huì)的主要內(nèi)容

? 總結(jié)昨天的工作 ? 發(fā)布今天的工作的內(nèi)容。? 強(qiáng)化本月的工作重點(diǎn)

? 強(qiáng)調(diào)三令五申的制度，為下一步工作的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。? 進(jìn)行簡(jiǎn)短的心態(tài)培訓(xùn)

? 主持：帶讀《羊皮卷》提前打印好，每人一份，讀一小段 6）主持做簡(jiǎn)單總結(jié)，宣布晨會(huì)結(jié)束，大家開始正常工作。

3、會(huì)后流程

1）由當(dāng)日主持人填寫會(huì)議記錄，由本店的管理人員協(xié)助完善，并且簽字存檔,形成企業(yè)成長(zhǎng)或企業(yè)文化建設(shè)的珍貴材料。

第三篇：某培訓(xùn)公司晨夕會(huì)流程

晨會(huì)流程

8：20 確定音樂準(zhǔn)備情況，確保樂曲、設(shè)備準(zhǔn)確無誤

8：30 晨會(huì)音樂

主持人：晨會(huì)時(shí)間已到，30秒內(nèi)集合完畢，掌聲響起來！

列隊(duì)

主持人：以主持人排頭方向?yàn)榛鶞?zhǔn)，向左向右看齊，向前看，稍息，立正，跨列 8：31 問好

主持人：各位伙伴，早上好?。?分鐘氣氛帶動(dòng)：內(nèi)容為問候、激勵(lì)的話語）伙伴們：好！

8：32 宣讀作風(fēng)

主持人：我們的作風(fēng)是——

伙伴們：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾

8：33 對(duì)前一天值日主任進(jìn)行評(píng)價(jià)

8：34 背誦行動(dòng)成功價(jià)值準(zhǔn)則

8：35檢查儀容儀表和成功日志

若有不規(guī)范者，值日主任負(fù)責(zé)收取贊助；當(dāng)場(chǎng)對(duì)遲到情況進(jìn)行通報(bào)、做俯臥撐。8：37 各部門相關(guān)事宜通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

8：41 三口號(hào)結(jié)束今天的晨會(huì)

今天的心情――好極了；今天的溝通――棒極了；今天的目標(biāo)－實(shí)現(xiàn)了 8：42我們的宣言

主持人：立正。我們的宣言。

伙伴們：我們拒絕、、、、主持人：開始行動(dòng)，履行承諾！

伙伴們：是的！

主持人：龍的呼喚準(zhǔn)備

主持人：龍的呼喚開始

伙伴們：一二三四嘿！一二三四嘿！一二三四一二三四嘿！嘿！嘿！8：43 小組風(fēng)采展示（隊(duì)名、隊(duì)呼）

主持人：各小組風(fēng)采展示

伙伴們：我們的隊(duì)名是----我們的口號(hào)是------

8：44 舞蹈《獨(dú)一無二》

附件二《夕會(huì)流程》

夕會(huì)流程

17：45 提示音樂

主持人：夕會(huì)時(shí)間已到，30秒內(nèi)集合完畢，掌聲響起來！

17：46 列隊(duì)

主持人：以主持人排頭方向?yàn)榛鶞?zhǔn)，向左向右看齊，向前看，稍息，立正，跨列 夕會(huì)問候

主持人：各位伙伴，下午好?。?分鐘氣氛帶動(dòng)：內(nèi)容為問候、激勵(lì)的話語）伙伴們：好！我們的作風(fēng)

主持人：我們的作風(fēng)是——

伙伴們：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾

17：47 各部門代表分享（各部門有無相關(guān)事宜通報(bào)）

18：05 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（看下領(lǐng)導(dǎo)在不在，在的話各領(lǐng)導(dǎo)有無指示）

18：06 四句結(jié)束語

下午好！--好！工作好！--好！心情好！--好！業(yè)績(jī)好！--好！18：07 主持人交接儀式

主持人：請(qǐng)明天的值日主任xxx出列！

第二天主持人：明天由xx部門的xxx主持工作。

伙伴們：收到！

第二天主持人：散會(huì)

第四篇：公司晨會(huì)管理制度

公司晨會(huì)管理制度

一、目的及意義

1、增強(qiáng)組織凝聚力

1）通過對(duì)公司口號(hào)的不斷重復(fù)，使公司的核心使命、理念、目標(biāo)、定位、宗旨等深深滲透到員工每一位員工靈魂深處，增強(qiáng)員工的使命感、責(zé)任感，進(jìn)而增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2）通過輪流主持、相互分享、共同學(xué)習(xí)，增強(qiáng)每位員工的舞臺(tái)感，提升員工的自信心，增強(qiáng)彼此的了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的斗志，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的融合，進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝聚力。

3）通過現(xiàn)場(chǎng)考勤，了解員工的出勤情況，增強(qiáng)員工的紀(jì)律感，提升公司的正常工作秩序，增強(qiáng)員工的時(shí)間觀念，促進(jìn)員工的自覺性、積極性，進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝聚力。

2、增強(qiáng)員工活力

1）通過演講、發(fā)言、舞蹈、運(yùn)動(dòng)等形式，使員工進(jìn)入積極、高昂的工作狀態(tài)，一日之計(jì)在于晨。

2）通過演講、發(fā)言、交流等形式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)能力，思維能力，表達(dá)能力的提升。

3、推進(jìn)工作進(jìn)展

1）通過當(dāng)眾設(shè)定工作目標(biāo)，日工作進(jìn)度，員工間的業(yè)務(wù)競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)員工的緊迫感，促進(jìn)員工目標(biāo)工作的更快達(dá)成。

2）通過每天的信息動(dòng)態(tài)了解，知識(shí)分享、工作心得等形式，推進(jìn)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)程，不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，間接推動(dòng)各項(xiàng)工作的達(dá)成。

二、晨會(huì)總要求

1、公司在司員工應(yīng)認(rèn)真參加晨會(huì)，并精神飽滿的完成整個(gè)流程。

2、列隊(duì)時(shí)人與人之間的距離需控制一臂距離，左右一拳距離為宜，不能太緊湊。

3、晨會(huì)著裝應(yīng)干凈、整潔、大方、得體，嚴(yán)禁穿拖鞋、衣冠不整服飾參加晨會(huì)。

4、喊口號(hào)要聲音洪亮，精神飽滿、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼。

5、晨會(huì)結(jié)束時(shí)，桌椅放回原處，擺放整齊，安靜、有序的解散。

三、適用對(duì)象

本制度適用于銘恒集團(tuán)總部及其下屬分公司的全體員工，在外出差的員工暫不適用，回司后須參加公司晨會(huì)。

四、晨會(huì)主要內(nèi)容

1、晨會(huì)時(shí)間：工作日（周一—周五）上午9：10準(zhǔn)時(shí)開始，周六不參加晨會(huì)。晨會(huì)時(shí)間以15-20分鐘為宜。（嚴(yán)禁一切理由不參加晨會(huì)）

2、晨會(huì)參會(huì)人員：1）銘恒總部：韓國(guó)海麗事業(yè)部、臺(tái)灣事業(yè)部、銘恒總部員工 2）分公司：江蘇銘晨、江西銘晨、湖北銘晨、長(zhǎng)沙銘晨一公司、二公司、銘妍分公司

3、晨會(huì)參會(huì)地點(diǎn)：1）銘恒總部：銘恒總部大會(huì)議室 2）分公司：各分公司辦公區(qū)域

4、晨會(huì)形式：室內(nèi)隊(duì)列式會(huì)議

5、晨會(huì)內(nèi)容：（具體見流程細(xì)則）1）考勤通報(bào) 2）熱身舞蹈 3）企業(yè)文化背誦

4）公司、行業(yè)、工作等動(dòng)態(tài)信息匯集、分享或傳達(dá) 5）公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

6）主持人資格及安排：全體員工輪流主持 7）所需道具：音響及電腦（播放音樂）8）主管部門：培訓(xùn)部

五、晨會(huì)流程

1、會(huì)前流程

1）由培訓(xùn)部/行政人事部牽頭，擬訂企業(yè)文化口號(hào)/舞蹈/歌曲等企業(yè)文化表達(dá)語言，經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，成為公司晨會(huì)臨時(shí)或長(zhǎng)期使用的歌曲、舞蹈、口號(hào)。

2）由培訓(xùn)部/行政人事部根據(jù)輪流順序或擇優(yōu)選擇，安排主持人主持順序，確定次日主持人名單，每日晨會(huì)結(jié)束前通知到次日的主持人。

3）每日下班前，由次日晨會(huì)主持人于行政人事部/培訓(xùn)部相關(guān)人員商定次日晨會(huì)主題，如遇高層領(lǐng)導(dǎo)另行安排晨會(huì)主題，則由主持人去收集資料，策劃晨會(huì)主題。

2、每日晨會(huì)流程

1）晨會(huì)負(fù)責(zé)人/主持人提前到達(dá)公司會(huì)議室做好準(zhǔn)備工作，在晨會(huì)開始前5分鐘開始播放積極向上，勵(lì)志類音樂 晨會(huì)倒計(jì)時(shí)1分鐘

? 主持人列隊(duì)：向右看齊，向前看，稍息，立正 2）主持人問候大家，宣布晨會(huì)開始

? 主持：各位銘恒的家人，大家早上好！? 團(tuán)隊(duì)：好，很好，非常好，耶（加動(dòng)作）

? 主持：今天是X年X月X日（歷史上的今天，自我介紹，30秒氛圍帶動(dòng)，或者游戲，猜謎語，腦筋急轉(zhuǎn)彎，激勵(lì)的話語）

3）考勤通報(bào)：由行政人事部負(fù)責(zé)整理當(dāng)天的考勤數(shù)據(jù)并通報(bào)。（出差人員須至少提前一天報(bào)行程到前臺(tái)，未報(bào)行程的必須到公司參加公司晨會(huì)，未參加者又未報(bào)行程者一律按曠工計(jì)算考勤。）

4）熱身舞蹈（集體跳手語/勵(lì)志舞蹈）

? 主持：生命的質(zhì)量在于運(yùn)動(dòng)，那么，接下來，讓我們一起來一首手語舞蹈，音樂

手語舞蹈：步步高，踏浪，江南STYEL，快樂指南，大家一起來，抓錢舞等 5）一起喊公司口號(hào)

主持：下面進(jìn)行企業(yè)文化篇：

? 我們的定位：致力于打造中國(guó)美業(yè)高端運(yùn)營(yíng)商第一品牌 ? 我們的目標(biāo)：高端品牌的推動(dòng)者，樹立行業(yè)標(biāo)桿和旗艦

? 我們的理念：為顧客創(chuàng)造美麗，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造前途

? 我們的使命：留住女人青春，成就美麗夢(mèng)想 ? 我們的口號(hào)：下定決心，馬上行動(dòng) ? 我們的作風(fēng)：認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾！

? 我們的宗旨：一個(gè)家，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)夢(mèng)想，一起拼，才會(huì)贏 6）員工分享、信息傳達(dá)

? 主持：下面進(jìn)行個(gè)人分享篇：

? 主持：接下來掌聲有請(qǐng)XXX為我們分享她此次的出差收獲，掌聲有請(qǐng)（提前通知分享人員做好準(zhǔn)備）第二天的分享名額提前一天通知，每天2-3個(gè)名額 7）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（安排今日工作、目標(biāo)及部署）

? 主持：接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)某某總，為我們做今天的工作部署，掌聲有請(qǐng)

? 主持：帶讀《羊皮卷》提前打印好，每人一份，讀一小段 8）主持做簡(jiǎn)單總結(jié)，宣布晨會(huì)結(jié)束，大家開始正常工作。

3、會(huì)后流程

1）由當(dāng)日主持人填寫會(huì)議記錄，由培訓(xùn)部/行政人事部協(xié)助完善，形成企業(yè)成長(zhǎng)或企業(yè)文化建設(shè)的珍貴材料。

六、附則、本制度由公司行政人事部制訂，報(bào)總經(jīng)理審核審批后簽發(fā)執(zhí)行。原有相關(guān)制度自簽發(fā)日起自行終止。、本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：公司晨會(huì)例會(huì)管理制度16

山東天開鎢業(yè)有限公司公司每日例會(huì)（班前會(huì)）管理制度

(1)總則

1:實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司各部門內(nèi)的溝通與協(xié)調(diào)；

2:提高部門內(nèi)的工作效率、追蹤部門的工作進(jìn)度；

3:集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案；

4:協(xié)調(diào)部門內(nèi)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配；

(2)參會(huì)人員

1:公司各部門當(dāng)日部門經(jīng)理，主管及當(dāng)日部門當(dāng)班所有員工；

2:部門經(jīng)理，主管不得無故不參加，由于特殊原因無法參加時(shí)，必須由部門經(jīng)理提前

指定熟悉本部門事務(wù)的主管級(jí)以上代表人員參加；

(3)班前會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

1:每天各部門所規(guī)定上班時(shí)間10分鐘前；如8點(diǎn)上班晨會(huì)召開時(shí)間為7：50。（如遇特

殊情況由部門經(jīng)理另行通知）；每個(gè)班次上班時(shí)都要由經(jīng)理或主管開班前會(huì)。2:根據(jù)各部門辦公地點(diǎn)不同由各部門所在工作地點(diǎn)；

(4)會(huì)議主持

1:各部門經(jīng)理或主管；

(5)會(huì)議內(nèi)容及要求

1：對(duì)當(dāng)天當(dāng)班的工作部署說明；當(dāng)日所做工作的計(jì)劃，工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法。2：昨日工作的完成情況及進(jìn)度說明。本周或月度工作的進(jìn)展情況。

3：昨日工作中存在的問題、分析及改善措施；所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決；

4：其他臨時(shí)性工作的完成情況說明；

5：公司需要頒布的文件或會(huì)議內(nèi)容及其他事項(xiàng)。

(6)會(huì)議要求

1：例會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，無故不到會(huì)者按曠工一天處理；例會(huì)中應(yīng)著工裝，工鞋；

2：特殊情況需請(qǐng)假者必須提前向部門經(jīng)理請(qǐng)假；

3：例會(huì)中所有員工通訊工具應(yīng)調(diào)為無聲；

4：例會(huì)中所發(fā)現(xiàn)的重大問題應(yīng)做記錄并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，如有隱瞞情況，公司視情況可予以開除或待崗處理。