第一篇：草池供電所2010年安全工作思路

草池供電所2010年安全工作思路

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、常抓不懈、警鐘常鳴

我所在新的一年中將認(rèn)真按照公司的安排部署，以省公司2010年安全工作意見和解基干總經(jīng)理的講話為指導(dǎo)，結(jié)合供電所實(shí)際情況，進(jìn)一步認(rèn)真組織全所員工，學(xué)習(xí)安全規(guī)定，加深理解安全工作的深刻內(nèi)涵，要使全所職工進(jìn)一步認(rèn)識到工作安全、政治安全和經(jīng)營安全都屬安全工作的范疇，牢固樹立：“安全掛帥，管理為先”的工作指導(dǎo)思想。定期每月進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識，注重實(shí)效，夯實(shí)基礎(chǔ)，要使全所員工牢記自身崗位職責(zé)，服務(wù)和服從于公司的安全生和價(jià)值取向，腳踏實(shí)地地完成安全生產(chǎn)工作，不斷提高自身的安全工作技能，自覺遵守安全工作紀(jì)律和規(guī)章制度。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)紀(jì)律、規(guī)章制度，制定切實(shí)可行，行之有效的安全措施，嚴(yán)格按照《安規(guī)》和安全紀(jì)律從事各項(xiàng)工作，健全監(jiān)督防范機(jī)制，落實(shí)責(zé)任制。安全工作做到能控、可控、在控，防止出現(xiàn)工作安全，黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和其它有損企業(yè)形象的重大惡性事件及造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失的事件。

三、找準(zhǔn)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患點(diǎn)，對癥下藥，常抓不懈見實(shí)效。

1、持續(xù)開展事故隱患排查整治，落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任，加強(qiáng)在線路維護(hù)、施工、隱患處理等項(xiàng)工作中的現(xiàn)場勘察制度，周 1

密制定作業(yè)方案和危險(xiǎn)點(diǎn)分析。嚴(yán)肅工作方案審批，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前技術(shù)交底，安全交底和“兩票三制”準(zhǔn)化作業(yè)，確保生產(chǎn)安全，同時(shí)加強(qiáng)對供電所車輛、消防管理，抄表收費(fèi)人員騎摩托車注意行車安全，防止被狗咬傷或螞蜂傷害，對違章出現(xiàn)安全事故的人和事嚴(yán)格追究。

2、加強(qiáng)對高低壓供電線路、變壓器、配電設(shè)施的巡視檢查，及時(shí)消除事故隱患，確保供電線路安全運(yùn)行。

3、搞好班組的黨風(fēng)廉政建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)水平。為供電轄區(qū)的廣大用電客戶熱情、周到、規(guī)范服務(wù)。做到百姓滿意，政府信賴，公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

4、公司是員工賴以生存的家，供電所職工工作在公司經(jīng)營管理第一線，要精細(xì)管理，兢兢業(yè)業(yè)的工作，增強(qiáng)工作責(zé)任心，搞好抄、核、收和供用電管理工作，力爭多供少損，為企業(yè)的發(fā)展，公司的效益做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。嚴(yán)格票據(jù)、電費(fèi)現(xiàn)金管理規(guī)定。防止“人情電”、“關(guān)系電”等損壞公司利益事件的發(fā)生。

草池供電所

2010年元月10日

第二篇：電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

文章標(biāo)題：電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我所電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，___年我所及各營業(yè)站、變電站對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教

育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全所安全生產(chǎn)情況正常。在安全生產(chǎn)方面我所一直以“重于泰山”慎之又慎的態(tài)度為生產(chǎn)保駕護(hù)航，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有效果，實(shí)現(xiàn)了一年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)就全所的安全生產(chǎn)情況作簡要總結(jié)：

一、提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

“安全第一”是要務(wù)，首先要在思想上重視安全。我所建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全生產(chǎn)管理制度，主要有：（1）、堅(jiān)持每周五的安全活動日學(xué)習(xí)；（2）、每月兩次的安全例會分析；（3）安全生產(chǎn)檢查制度；（4）、安全生產(chǎn)承包責(zé)任制度；（5）、安全技術(shù)措施管理制度；（6）、安全生產(chǎn)獎懲制度。通過以上兩個(gè)重要管理手段把我所的廣大職工思想統(tǒng)一規(guī)范起來，落實(shí)到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié)上，從根本上克服了廣大職工在安全上的麻痹思想。

二、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

我所于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、綜合治理安全責(zé)任制，與局___年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對所、營業(yè)站、變電站下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到班組、營業(yè)站、xiexiebang.com變電站和個(gè)人。電管所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了自身的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責(zé)。

三、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

我所嚴(yán)格地抓變電站、營業(yè)站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100。自我保護(hù)意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了電網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程質(zhì)量的提高。

四、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)思想教育：

安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程，要保證安全生產(chǎn)必須有一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)就是廣大職工，因此在規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)后加強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)思想教育是重要內(nèi)容，我所主要進(jìn)行了⑴對工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人重新考核，合格后方準(zhǔn)予擔(dān)任；⑵由所組織學(xué)習(xí)新頌布的《安全生產(chǎn)法》；（3）要求檢修人員學(xué)習(xí)安規(guī)，考試合格后才能上崗檢修；（4）要求運(yùn)行人員在檢修期間集體學(xué)習(xí)安規(guī)和有關(guān)規(guī)程、制度。

五、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

我所以及各營業(yè)站、變電站，均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。我所全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了兩次檢查，分別是：5月下旬一次，11月上旬一次。對所以及各營業(yè)站、變電站的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及轄區(qū)電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。所、變電站等生產(chǎn)部門，已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和局里對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全自查活動，于5月下旬對全所電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各營業(yè)站、變電站的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，對在此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織了安全生產(chǎn)回頭看檢查活動。回頭看檢查主要是針對安全隱患的處理力度情況。

在11月上旬，在局檢查組對我所電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，檢查組認(rèn)為我所從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

六、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)：

盡管沙流河電管所一年來沒有發(fā)生違章、違規(guī)等人為事故，但暴露的問題和存在不足仍突出，主要有：

1、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相當(dāng)嚴(yán)重，有待加快改造和處理。如沙河523出口個(gè)別變壓器漏油，電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題，電力線

路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的樹木影響線路運(yùn)行安全等；

2、安全生產(chǎn)的整體計(jì)劃性不足。由相對松散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐罂茖W(xué)、規(guī)范、全過程的管理尚不能適應(yīng)，主要體現(xiàn)為：⑴在完善規(guī)章制度的同時(shí)，沒有很好的落實(shí)它，有些流于形式?jīng)]有貫徹。⑵宏觀概念不強(qiáng)。對安全生產(chǎn)的把握不足，做一項(xiàng)是一項(xiàng)，整個(gè)管理的脈絡(luò)不清晰，體系還需完善。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督人員素質(zhì)尚需提高。主要有：⑴專業(yè)面較窄，綜合知識面不足，以致不夠客觀、聯(lián)系的看問題。⑵工作方法仍有不當(dāng)之處，容易就事論是，沒有真正發(fā)動廣大職工進(jìn)一步關(guān)心、重視安全生產(chǎn)。⑶機(jī)械執(zhí)行規(guī)章制度，主動性不強(qiáng)。

4、安全教育宣傳不足。體現(xiàn)為：⑴宣傳、教育資料少。⑵深度不夠，不僅要“應(yīng)知”而且要“應(yīng)會”。⑶安全技能培訓(xùn)偏少，異常處理能力不足。

七、2005年安全工作計(jì)劃

2005年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞局里的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

1、繼續(xù)深入抓好所、站的安全學(xué)習(xí)，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全所形成良好的人人重視安全的局面。

2、進(jìn)一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件和軟件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使所的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

通過我們的努力，沙流河電管所在新的一年中會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決不足，用全過程管理打造安全生產(chǎn)，用安全文明管理反映企業(yè)的形象。

《電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

第三篇：官池所值班制度[范文模版]

官池食品藥品監(jiān)督管理所值班管理制度

為了切實(shí)做好安全穩(wěn)定工作，保持信息渠道暢通無阻，確保出現(xiàn)問題快速處置，特制訂我單位值班管理制度。

一、值班時(shí)間

工作日：當(dāng)天早上8:30至次日早上8:30，各股室輪流。雙休與節(jié)假日：白班為早上9:00至5:00，夜班為17:00至次日早上9:00。

二、值班地點(diǎn)：官池食品藥品監(jiān)督管理所

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)與值班人員 由辦公室按照縣局要求滾動編排

四、值班職責(zé)

值班期間，值班人員要切實(shí)履行以下工作職責(zé)：負(fù)責(zé)接聽值班電話；負(fù)責(zé)領(lǐng)取外來臨時(shí)材料（夜晚、雙休日和節(jié)假日）；負(fù)責(zé)防盜、防火等安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)報(bào)告并協(xié)助處置投訴舉報(bào)、突發(fā)性事件；負(fù)責(zé)打掃單位公共衛(wèi)生區(qū)；負(fù)責(zé)來信來訪接待，并做好值班記錄。

五、值班紀(jì)律

1、值班人員要按照值班表和值班時(shí)間要求，按時(shí)到崗值班，自行做好交接班，保持值班工作不斷檔。

2、值班人員要堅(jiān)守值班崗位，認(rèn)真做好安全巡視工作，不得帶領(lǐng)閑雜人員在單位逗留，不得擅自外出，不得酗酒。

3、值班人員要注意接聽值班電話，保持值班電話暢通無阻，嚴(yán)禁將值班電話呼叫轉(zhuǎn)移。在值班電話鈴響三聲之內(nèi)接聽電話，接聽電話時(shí)要使用文明禮貌用語，自覺維護(hù)政府機(jī)關(guān)工作人員良好形象。

4、值班人員對于值班期間遇到的重要情況，在快速做好記錄的同時(shí)，要及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不得緩報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或不報(bào)；對于突發(fā)性事件，按照程序要邊辦理邊報(bào)告。

5、值班人員要增強(qiáng)保密意識，對值班期間收到的重要文件、資料要合理保管，上班后，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置。

六、懲罰措施

單位不定時(shí)抽查值班情況。1次不在崗并說明不了緣由的處以罰金200元，累計(jì)2次以上不在崗處以罰金500元；發(fā)現(xiàn)3次以上不在崗并有嚴(yán)重違紀(jì)問題的停發(fā)當(dāng)月績效工資。值班因不按時(shí)到崗，造成嚴(yán)重不安全事件的或者被監(jiān)察委通報(bào)的追究其失職責(zé)任。對于被上級部門檢查到違規(guī)違紀(jì)的值班人員，由上級部門按程序處置。

第四篇：草池供電所09年上半年工作總結(jié)

草池供電所09年上半年工作總結(jié)

半年來，我所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，經(jīng)全所職工共同艱苦努力，較好地完成了公司下達(dá)給我們線損、售電均價(jià)、電費(fèi)回收和安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)

我所是今年初新組建的供電所，從電力營銷、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、基礎(chǔ)資料及信息檔案的建立等方面，公司給我們提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。特別是在今年第三輪競聘上崗和運(yùn)、檢分離等一系列的工作中，我所對如何加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)感，不論在哪個(gè)崗位都是在圍繞“人民電力為人民”的服務(wù)理念從事工作。為穩(wěn)定職工思想，使之適應(yīng)新體質(zhì)帶來的新管理思維，牢固樹立“人民電為人民”奉獻(xiàn)個(gè)人，服務(wù)社會的思想，從而使我所在人員管理片區(qū)調(diào)整和運(yùn)檢分離交接工作得以順利開展。全所職工以國家電網(wǎng)公司“三公十條”為準(zhǔn)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”。搞好供用電管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增供促銷，多供少損。調(diào)動全所職工的工作熱情增強(qiáng)工作責(zé)任心。我所每月定期7日、16日、23日組織職工和專職電工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和上級公司的文件，各類管理規(guī)定制度，學(xué)習(xí)電力簡報(bào)、通報(bào)、營銷簡報(bào)及電力體制改革后的新要求，不斷提高全所職工的思想覺悟。供電所建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可尋，提高員工素質(zhì)，抓好班組全面建設(shè)。以人為本，認(rèn)真履 1

行“八項(xiàng)承諾”搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。在此同時(shí)，我們與草池政府和村社領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，積極參與配合草池鎮(zhèn)首屆草莓節(jié)保電和場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等項(xiàng)工作。受到了當(dāng)?shù)卣暮迷u，使之創(chuàng)造了我們工作有良好的外部環(huán)境。

二、抓好供電管理工作，力爭多供少損，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù) 電力營銷管理工作是電力企業(yè)的主要工作，供用電力管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益。我所上半年主要從：（1）每月定期召開供用電管理及臺區(qū)線損分析會，開展定期或不定期的用電普查。重點(diǎn)對力調(diào)、專變用戶和臺區(qū)線損偏高有異常情況的臺區(qū)，組織人員專門進(jìn)行用電普查。4月份我們在普查時(shí)發(fā)現(xiàn)草池鎮(zhèn)金雞村敬老院因當(dāng)?shù)卮迳缤莆霞拔聪聯(lián)苜Y金為由余留電量5080KWT未收取電費(fèi)，我們及時(shí)與村和當(dāng)?shù)卣裾k反映協(xié)調(diào)，做了大量的工作，收回了3000余元余留電量電費(fèi)。

（2）加強(qiáng)表計(jì)管理：我所上半年拆校臺區(qū)監(jiān)測總表68只，更換13只。拆校用電客戶動力表（非普和電灌表）47只，更換18只，更換單相燒壞、淘汰表計(jì)59只。并對力調(diào)電灌表計(jì)、互感器不定期的檢查。我們檢查中發(fā)現(xiàn)草池鎮(zhèn)麗星村高廟電灌站150/5互感器燒壞一只后，馬上通知用電客戶購買更換。并追補(bǔ)少計(jì)電量500KWT。并要求各片區(qū)分管人員加大對農(nóng)村戶表的監(jiān)控管理。發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)拆?；蚋鼡Q。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策，對場鎮(zhèn)營業(yè)用電比例和電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行普查清理。5月份我們組織人員對草池場鎮(zhèn)所有門市用電營業(yè)比例進(jìn)行登記清理。對新開門市和關(guān)閉門市后重新開業(yè)的用電進(jìn)行調(diào)整，增

加營業(yè)比例用電客戶60戶。（4）加大電費(fèi)追收力度，特別是在供電所人員減少，調(diào)整片區(qū)后收費(fèi)人員點(diǎn)多面廣，并要求電費(fèi)必須及時(shí)存入供電所賬戶，確保資金安全。（5）加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口的管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。由于人員減少，我所的營業(yè)窗口人員由專職電工輪流值班。要求所有值班人員牢記供電所解說詞，作好各種記錄，保持好環(huán)境衛(wèi)生。禮貌待客，認(rèn)真回復(fù)用電客戶的報(bào)修、來信來訪、投訴咨詢等。牢記宗旨，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。上半年我們的電費(fèi)回收率100%，臺區(qū)線損率10.07%。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，落實(shí)安全責(zé)任

上半年我們重點(diǎn)以《安全規(guī)程》，上級公司的安全通報(bào)、事故案例學(xué)習(xí)討論為主。以廣元電力局、眉山供電局電氣誤操作，安岳、米易、西昌電力局等事故案例教育大家、吸取教訓(xùn)。在各項(xiàng)工作中要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，在線路維護(hù)，供用電管理，抄表收費(fèi)等項(xiàng)工作中“以三鐵”反“三違”把安全工作做到可控、能控、再控。抄表收費(fèi)人員預(yù)防螞蜂和被狗咬傷，騎摩托車等都是供電所安全學(xué)習(xí)會主要議題。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定。確保安全萬無一失，提高認(rèn)識，警鐘長鳴。

我們將在下半年工作中繼續(xù)努力，把公司交給我們的各項(xiàng)工作完成好。

草池供電所

二00九年六月十五日

第五篇：草池鎮(zhèn)中心小工作方案

草池鎮(zhèn)中心小學(xué)

開展庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神和中央第九巡視組反饋問題整改意見，按照省委“集中一段時(shí)間，對部分干部中出現(xiàn)的庸懶散浮拖問題進(jìn)行專項(xiàng)整治”的要求，根據(jù)資陽市庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組?關(guān)于印發(fā)?資陽市開展庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案?的通知?（資治庸組發(fā)?2014?1號），結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定我校開展庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

開展庸懶散浮拖專項(xiàng)整治，要圍繞中央、省委、資陽市委和簡陽市委從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏部署要求，以?黨章?和黨政規(guī)章為基本遵循，以“迅速治標(biāo)、制度治本、推動工作”為工作思路，落實(shí)中央第九巡視組反饋問題整改意見，深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改，認(rèn)真落實(shí)省委“兩個(gè)意見”、資陽市委“兩個(gè)實(shí)施意見”，鞏固市委“解放思想、改進(jìn)方法、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動成果，全面推動各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，著力解決精神不振、擔(dān)當(dāng)不力、為官不為等突出問題，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實(shí)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，不斷加快建設(shè)天府新區(qū)、沖刺全省十強(qiáng)步伐。

二、基本原則

（一）聚焦問題、找準(zhǔn)癥結(jié)。對照中央第九巡視組反饋意見，聚焦群眾反響強(qiáng)烈的突出問題，學(xué)校要結(jié)合實(shí)際和在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“走基層”活動中查擺出來的問題，逐項(xiàng)梳理庸懶散浮拖具體表現(xiàn)，形成問題整改清單，實(shí)施精準(zhǔn)整治。

（二）舉一反

三、標(biāo)本兼治。既要抓住典型問題、普遍性問題，又要舉一反三查找個(gè)性問題、具體問題。既要迅速治標(biāo)，在高壓態(tài)勢下，強(qiáng)力推動、集中整治庸懶散浮拖突出問題，使黨員干部工作作風(fēng)和精神狀態(tài)在短時(shí)間內(nèi)迅速好轉(zhuǎn)；又要制度治本，探索建立整治“精神不振、擔(dān)當(dāng)不力、為官不為”的作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

（三）從嚴(yán)從實(shí)、明確責(zé)任。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，聯(lián)系實(shí)際制定專項(xiàng)整治工作方案，確保措施到位、責(zé)任到人、限期整改。

（四）條塊結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)。學(xué)校分線負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動、條塊結(jié)合統(tǒng)籌推進(jìn)。

（五）教懲并舉、嚴(yán)肅問責(zé)。堅(jiān)持思想教育與懲處警示并重，對經(jīng)過教育仍不改正的要嚴(yán)肅組織處理，對開展活動不力的單位要通報(bào)批評，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

（六）開門開放、務(wù)求實(shí)效。把群眾滿意作為根本檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛聽取群眾意見建議，自覺接受群眾監(jiān)督，持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)，糾正不良風(fēng)氣，端正不良行為，增強(qiáng)工作動力，激發(fā)干事熱情，推動全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。

三、目標(biāo)任務(wù)

通過集中一段時(shí)間的治庸提能、治懶正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效，及時(shí)曝光一批、查處一批、警示一片、震懾一方，教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)為黨興黨的責(zé)任和從嚴(yán)從實(shí)的自覺，積極投身建設(shè)天府新區(qū)、沖刺全省十強(qiáng)建設(shè)，進(jìn)一步推動形成崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)的良好局面。

（一）治庸提能。整治一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部缺乏改革意愿和工作熱情，不善于學(xué)習(xí)、不研究政策，因循守舊、墨守成規(guī)，瞻前顧后、安于現(xiàn)狀，不愿擔(dān)當(dāng)、沒有作為，工作能力不強(qiáng)、工作水平不高等“庸”的問題，堅(jiān)持在改革發(fā)展上不低調(diào)、不變調(diào)、不走調(diào)，大膽闖、大膽試、大膽干，做到傳承創(chuàng)新、永爭一流。

（二）治懶正氣。整治一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部不愿走基層、深入一線、面對面幫助基層和群眾解決問題，習(xí)慣遙控指揮，憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然干事；工作不主動、不勤奮，坐等安排、被動接受，得過且過、混天度日、無所事事等“懶”的問題，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，盡心盡力履行好職責(zé)，做到兢兢業(yè)業(yè)、勤政為民。

（三）治散聚力。整治一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部大局意識差，不講規(guī)矩、不守制度，會上不說、會后亂說，自由散漫、我行我素；上有政策、下搞對策，有令不行、有禁不止，重大事項(xiàng)不請示、不報(bào)告，構(gòu)建

— 3 — 非法利益格局，損害群眾利益等“散”的問題，做到凝心聚力、齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使。

（四）治浮定神。整治一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部精神不振、松松垮垮、不在狀態(tài)、遲到早退、溜崗溜會，上班開會玩手機(jī)、打游戲；習(xí)慣層層批轉(zhuǎn)，油頭滑嘴、推脫了事，玩概念、圖熱鬧、假大空，工作不務(wù)實(shí)、不具體、不深入等“浮”的問題，做到倡揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，保持發(fā)展定力，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，聚精會神抓發(fā)展，“三嚴(yán)三實(shí)”改作風(fēng)。

（五）治拖增效。整治一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部群眾感情淡薄，服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效率低下，工作“?；^”、辦事“踢皮球”，該辦不辦、急事慢辦，能緩則緩、能拖則拖；落實(shí)上級部署磨磨蹭蹭，重大事項(xiàng)議而不決，重點(diǎn)項(xiàng)目停滯不前，民生實(shí)事久拖不辦等“拖”的問題，樹立等不起的責(zé)任感、慢不得的緊迫感、坐不住的憂患感、誤不起的使命感，做到趕學(xué)比超、創(chuàng)先爭優(yōu)、加快發(fā)展。

四、方法步驟

從現(xiàn)在起到年底，集中一個(gè)月左右時(shí)間，開展庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治。具體分為三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）第一階段：學(xué)習(xí)討論、查擺問題（2014年11月28日—12月5日）

1.組織集中學(xué)習(xí)。重點(diǎn)圍繞總書記系列重要講話、中央第九巡 — 4 — 視組反饋意見、省委十屆五次全會精神、王東明書記重要講話、省委落實(shí)巡視整改暨黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改深化工作會議精神、省委“兩個(gè)意見”等“六個(gè)專題”搞好學(xué)習(xí)。通過深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和憂患意識，增強(qiáng)開展專項(xiàng)整治的自覺性。

2.查擺具體問題。重點(diǎn)對照中央第九巡視組反饋意見、對照教育實(shí)踐活動群眾反映問題、對照全校面上梳理的庸懶散浮拖現(xiàn)象、對照先賢先輩先進(jìn)等“四個(gè)對照”查找問題。從單位領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通職工等不同層面查問題、找差距，分類梳理庸懶散浮拖的具體表現(xiàn)。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部個(gè)人都要列出問題整改清單，明確任務(wù)書、時(shí)間表和責(zé)任人。

3.進(jìn)行自查自糾。重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子對照單位整改清單、黨員干部對照個(gè)人整改清單“兩張清單”邊查邊改。采取領(lǐng)導(dǎo)批評、同事點(diǎn)醒、群眾監(jiān)督等方式，指出問題要害，點(diǎn)出思想根源，立即糾正不良行為。

（二）第二階段：集中整改、從嚴(yán)問責(zé)（2014年12月6日—12月25日）

1．加強(qiáng)督促檢查。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，加強(qiáng)督促檢查，一級一級傳導(dǎo)壓力。采取不打招呼、不定時(shí)間的方式隨機(jī)暗訪抽查，既查工作落實(shí)情況，又聽基層和群眾意見，及時(shí)反映和糾正突出問題。加強(qiáng)群眾監(jiān)督，開通舉報(bào)電話、設(shè)置舉報(bào)信箱，發(fā)動媒體監(jiān)督，及時(shí)曝光庸

— 5 — 懶散浮拖的各類不良現(xiàn)象。專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織督查組，形成警示效應(yīng)。

2．嚴(yán)格教育懲戒。對專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問題，視其情節(jié)輕重和影響程度，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)處理。問題輕微的，要及時(shí)進(jìn)行誡勉談話和批評教育；性質(zhì)較為嚴(yán)重的，要通報(bào)批評、責(zé)令書面檢查或發(fā)出效能監(jiān)察建議書，限期整改；性質(zhì)嚴(yán)重、影響面比較大的，要從嚴(yán)作出組織處理或紀(jì)律處分，起到強(qiáng)烈的震懾作用。

3．上下聯(lián)動整改。堅(jiān)持上下聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)，把專項(xiàng)整治內(nèi)容作為教育實(shí)踐活動深化整改的重要任務(wù)，作為黨建工作專項(xiàng)述職和黨員干部述職的重要內(nèi)容，合力打好專項(xiàng)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持開門開放抓整改，采取適當(dāng)形式公開整改問題，及時(shí)公布整改成效，接受群眾監(jiān)督。

（三）第三階段：鞏固提升、建章立制（2014年12月26日—12月31日）

1．常態(tài)開展評議。建立黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)“三位一體”社會評價(jià)機(jī)制，每年開展兩次社會評價(jià)，每年在相關(guān)部門開展?jié)M意度測評。采取電話抽查、問卷調(diào)查、滿意度測評等方式，定期對直接關(guān)系民生的職能部門、窗口單位和服務(wù)行業(yè)的作風(fēng)情況進(jìn)行評議，并通過適當(dāng)方式向社會公開。

2．暢通監(jiān)督渠道。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督 — 6 — 制度建設(shè)，推動形成科學(xué)有效的黨員干部履職盡責(zé)監(jiān)督體系。推廣運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，推進(jìn)行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺、行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺和行政效能電子監(jiān)察平臺建設(shè)，加強(qiáng)對黨員干部履職行權(quán)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)督。

3．建立長效機(jī)制。充分總結(jié)運(yùn)用教育實(shí)踐活動和專項(xiàng)整治成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部分析研判預(yù)警及績效考核機(jī)制，嚴(yán)肅組織紀(jì)律制度，行政效能建設(shè)機(jī)制，黨員干部日常教育管理機(jī)制，失職瀆職查處問責(zé)機(jī)制等方面制度機(jī)制。

草池鎮(zhèn)中心小學(xué) 二0一四年十二月一日

— 7 — 草池鎮(zhèn)中心小學(xué)

庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組

長：張思源

副組長：葉乾彬

胡奎

成員：唐亮

江向陽

汪孝軍

徐平

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由學(xué)校副校長胡奎任辦公室主任，成員負(fù)責(zé)庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治辦公室日常工作。