第一篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)

一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)及

保證措施分析

一、完成情況：

元月份全所人員首先簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀和制定2009年“三不傷害”保證書，供電所制定生產(chǎn)目標(biāo)和保證措施，制定“安反”措計(jì)劃及“三措”管理辦法，對(duì)2008年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，列出了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，制定2009年安全工作的重點(diǎn)，堵塞漏洞，杜絕習(xí)慣性違章，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生中斷記錄事故。

2月份，主要工作是做好2009年春檢工作任務(wù)和安排，供電所制定了春檢的目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及總體要求，對(duì)安全和勞動(dòng)紀(jì)律方面制定了多項(xiàng)措施內(nèi)容，把檢修現(xiàn)場(chǎng)作為重點(diǎn)，把缺陷消除率達(dá)到98%，設(shè)備滲漏率小于0.03%，應(yīng)試設(shè)備的預(yù)試率100%，任何人不得違反，共同加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，監(jiān)護(hù)工作，以確保下月春檢工作的順利完成。同時(shí)結(jié)合《安規(guī)》對(duì)專職電工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，（1、線路巡視

2、安規(guī)兩票

3、交通安全）并經(jīng)考試合格。

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3月份，由于上月安排工作到位，在本年度春檢工作中無(wú)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)縣公司2009年安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作意見(jiàn)，制定本年度安全生產(chǎn)工作的基本思路，制定出安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作重點(diǎn)及人身安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督監(jiān)察體系，確保全年無(wú)事故。

存在的問(wèn)題

1、對(duì)安全會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)不深刻，責(zé)任不明確。

2、缺乏線路安全運(yùn)行的基本知識(shí)，危險(xiǎn)因素控制力度不夠。

3、習(xí)慣性違章心理仍然存在。

二、整改措施：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)和技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。

3、杜絕一切習(xí)慣性違章和僥幸心理的存在。

城東供電所

二OO九年三月

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第二篇：2013安全生產(chǎn)目標(biāo)

2013安全生產(chǎn)目標(biāo)

七個(gè)為零：

1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零

2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、重大環(huán)境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零

四個(gè)達(dá)標(biāo)：

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

2、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%

3、事故隱患整改率為100%

4、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%

安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主 綜合治理，持續(xù)改進(jìn)

1、安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則，遵守有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保證員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。

2、預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)安全的科學(xué)觀念。預(yù)防是最佳的選擇。需要推行科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防型管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計(jì)，樹立所有以外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念。

3、綜合治理：安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。認(rèn)識(shí)到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，但需要建立人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念，從人機(jī)環(huán)境的綜合治理入手。

4、持續(xù)改進(jìn)：安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn)。健康安全環(huán)境非一日之功，要堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒(méi)有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、重傷、工亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在0.1%以下；

2、無(wú)職業(yè)?。?/p>

3、重大消防、廠內(nèi)交通事故為零；

4、全員安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%，事故隱患整改率在98%的基礎(chǔ)上每年提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。

第三篇：2014安全生產(chǎn)目標(biāo)（范文模版）

2014安全生產(chǎn)目標(biāo)

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司制定了以下安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo)。

方針：

“安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，全員參與?！蹦繕?biāo)：

1、死亡和重傷事故為零。

2、職業(yè)病危害事故為零。

3、重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零。

4、輕傷事故（直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上）在兩次以下。

5、三級(jí)安全教育率為100%。

6、安全隱患整改率達(dá)95%。

7、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%。

北京味食源食品科技有限責(zé)任公司

2014年5月12日

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)管理制度

**公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度是目標(biāo)管理的方法在安全工作中的應(yīng)用，是以礦山一定時(shí)期內(nèi)確定的安全生產(chǎn)總目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級(jí)向下分解展開，落實(shí)措施，嚴(yán)格考核，通過(guò)組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的一種安全管理方法。礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)設(shè)定體系的評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核。

（一）礦山安全目標(biāo)體系的設(shè)定

1、安全目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)和原則

安全目標(biāo)的設(shè)定主要依據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，礦山安全生產(chǎn)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃，工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，礦山安全工作的現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件等。

在制定安全目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則有：

（l）突出重點(diǎn)。目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)礦山在一定時(shí)期內(nèi)安全工作上主要達(dá)到目的，要切中要害，體現(xiàn)礦山安全工作的關(guān)鍵問(wèn)題。

（2）先進(jìn)性。目標(biāo)要促人努力、促人奮進(jìn)，要有一定的挑戰(zhàn)性。（3）可行性。目標(biāo)制定要結(jié)合我礦的具體情況，經(jīng)廣泛論證、綜合分析，確實(shí)保證經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)。

（4）全面性?？偰繕?biāo)的設(shè)定既要考慮我礦的全面工作和在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的條件以及安全工作的需要，也要考慮各職能部門、各級(jí)各類人員的配合與協(xié)調(diào)的可能與方便。

（5）靈活性。所設(shè)定的目標(biāo)要有可調(diào)性。要求主要目標(biāo)的實(shí)施有多種措施作保證，使環(huán)境的變化不影響主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（6）盡可能數(shù)量化。目標(biāo)具體并盡可能數(shù)量化，不但有利于對(duì)目標(biāo)的檢查、評(píng)比、監(jiān)督與考核，而且有利于調(diào)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性。

（7）目標(biāo)與措施要對(duì)應(yīng)。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體措施作保證，只設(shè)立目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施，目標(biāo)管理就會(huì)失去作用。

2、安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容

安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容包括安全目標(biāo)和保證措施兩部分。（1）、安全目標(biāo)

安全目標(biāo)是礦山全體職工在計(jì)劃內(nèi)完成的勞動(dòng)安全衛(wèi)生的工作成果，一般包括以下幾方面：

①重大事故次數(shù)，包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等；

②死亡人數(shù)指標(biāo)； ③傷害頻率或傷害嚴(yán)重率；

④事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，如工作日損失、工傷治療費(fèi)、死亡撫恤費(fèi)等；

⑤作業(yè)點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率；

⑥勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率； ⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等。（2）保證措施

保證措施大致有以下幾個(gè)方面： ①安全教育措施。②安全檢查措施。

③危害因素的控制和整改措施。④安全評(píng)比。定期組織安全評(píng)比，評(píng)出先進(jìn)班組。

3、安全目標(biāo)的分解

礦山總目標(biāo)設(shè)定以后，按層次逐級(jí)進(jìn)行目標(biāo)的分解落實(shí)，將目標(biāo)從上到下層層展開，將縱向、橫向或時(shí)序上分解到各部門直到每個(gè)人，形成自上而下層層保證的目標(biāo)體系。

目標(biāo)分解的結(jié)果對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理績(jī)效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學(xué)性、合理性。目標(biāo)分解的形式通常有以下三種：

①縱向分解。安全目標(biāo)的縱向分解是將總目標(biāo)自上而下逐級(jí)為每個(gè)管理層次直至每個(gè)人的分目標(biāo)。礦山安全總目標(biāo)可分解為礦級(jí)、工段級(jí)、班組級(jí)及個(gè)人安全目標(biāo)。

②橫向分解。安全目標(biāo)的橫向分解是指將總目標(biāo)在同一層次上分解為不同部門的分目標(biāo)。礦山安全目標(biāo)可分解為安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、后勤保障等安全目標(biāo)。

③時(shí)序分解。按時(shí)間順序分解總目標(biāo)是將總目標(biāo)按時(shí)間順序分解各個(gè)時(shí)期的分目標(biāo)，如目標(biāo)、季度目標(biāo)等。

（二）安全目標(biāo)的實(shí)施與考核

1、安全目標(biāo)的實(shí)施是指落實(shí)保障措施，促使安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中所進(jìn)行的管理活動(dòng)。

2、在制定和展開安全目標(biāo)后就轉(zhuǎn)入目標(biāo)實(shí)施階段，在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作；

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)由安全辦負(fù)責(zé)。具體由分管安全副礦長(zhǎng)**考核評(píng)價(jià)。

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)價(jià)管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核結(jié)果報(bào)礦山第一責(zé)任人認(rèn)可。

第五篇：2018安全生產(chǎn)目標(biāo)

2018安全生產(chǎn)目標(biāo)

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、總體目標(biāo)

2018年 將加大安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，進(jìn)一步提高安全管理水平，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度；加強(qiáng)安全監(jiān)管，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)全年無(wú)死亡事故，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保無(wú)生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為

營(yíng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

三、目標(biāo)

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)隱患治理，消滅違章事故，消滅重復(fù)事故，確保生產(chǎn)安全。

1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起

2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起

3、重大火災(zāi)事故 0起

4、重大交通肇事 0起

5、重大設(shè)備事故 0起

6、從業(yè)人員年負(fù)傷率 ≤3％

7、外包及外來(lái)作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

四、保障措施

1、提高安全意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主，保障職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，再計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃布置、總結(jié)、評(píng)比安全工作。定期研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，能夠服從安全的需要行使安全一票否決權(quán)，用足用好安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)，改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。

2、建立健全安全組織，落實(shí)好三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，發(fā)揮安全員的權(quán)力作用，杜絕違章指揮，違章操作。

3、加強(qiáng)安全教育，提高職工安全素質(zhì)，健全職工安全教育檔案，充分利用班前會(huì)、專題會(huì)，安全技術(shù)交底、板報(bào)宣傳等形式，作到安全工作天天講，形成安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的氛圍，新入場(chǎng)的工人上崗前必須全部進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，簽定安全責(zé)任書方可上崗操作。

4、開展好以安全責(zé)任重于泰山為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)（6月1日—30日）。通過(guò)開展群眾性的安全活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、認(rèn)真執(zhí)行事故上報(bào)制度，堅(jiān)持四不放過(guò)原則，及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使干部職工吸取教訓(xùn)、接受教育，避免類似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或不及時(shí)上報(bào)者，追究有關(guān)人員責(zé)任并按磚廠有關(guān)規(guī)定處罰。各級(jí)管理人員要以身作則帶頭規(guī)范自己的安全行為，身教重于言教，自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，給職工做出表率。