第一篇:大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生機(jī)械專業(yè)精美個(gè)人簡歷42
茉莉花
機(jī)械設(shè)計(jì)、汽車營銷;汽車維修
電話:0351-0000000手機(jī):1350000000郵箱:00000000@00000000 求職意向 機(jī)械工程師(汽車行業(yè))、相關(guān)汽車行業(yè)工作
教育經(jīng)歷 2010年09月-2014年06月
汽車檢測與維修 華中科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院 主修課程: 發(fā)動機(jī)維修汽車構(gòu)造、汽車空調(diào)、汽車檢測診斷技術(shù)、發(fā)動機(jī)維修構(gòu)造
2013年09月-2014年01月
自動變速器維修 華北機(jī)電設(shè)備總廠(培訓(xùn))
實(shí)習(xí)經(jīng)歷 2013年03月2013年11月
高級保修實(shí)習(xí)生 美國福特汽車有限公司實(shí)習(xí)基地
向保修經(jīng)理及售后服務(wù)總監(jiān)匯報(bào)每月各經(jīng)銷商的保修業(yè)務(wù) 處理福特汽車保修業(yè)務(wù)及技術(shù)與非技術(shù)培訓(xùn) 協(xié)同售后服務(wù)技術(shù)部門,共同處理相關(guān)的技術(shù)案件
社會實(shí)踐 2012年07月-2013年12月
汽修廠假期實(shí)習(xí)學(xué)校培訓(xùn)合作基地 2012年11月學(xué)校安排在廣西柳州市華力集團(tuán)汽車維修部實(shí)習(xí)2012年12月在廣西柳州市萬通路橋汽車廠當(dāng)臨時(shí)工 汽車機(jī)加工件外廠家發(fā)放.驗(yàn)收檢測與產(chǎn)品的加工進(jìn)度確保產(chǎn)品按合同日期準(zhǔn)時(shí)歸廠 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品圖紙的修改與輔助設(shè)計(jì),統(tǒng)計(jì)圖本明細(xì)欄上標(biāo)準(zhǔn)件的數(shù)量與匯總
技能證書 專業(yè)技能 CAD職業(yè)技能考試證書
UG軟件初級工程師證書
Pro/Engineer等設(shè)計(jì)軟件及辦公軟件
大學(xué)英語四級(CET-4)一級 通過 熟練 通過英語技能
興趣愛好 體育運(yùn)動、音樂
求 職 信
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先衷心感謝您在百忙之中閱讀我的求職信。
我叫茉莉花,是華中科技大學(xué),汽車檢測與維修專業(yè),2014屆畢業(yè)生。
雖然我很平凡,但我不甘平庸。我誠實(shí)穩(wěn)重,樂觀大方,積極向上且愛好廣泛。大學(xué)四年,我不僅學(xué)好了汽車運(yùn)用與維修專業(yè)全部課程,而且對計(jì)算機(jī)軟硬件有一定了解,能熟練操作各類辦公軟件。短短的四年里,我始終以“天道酬勤”自勵(lì),積極進(jìn)取,立足扎實(shí)的基礎(chǔ),對專業(yè)求廣度求深度。在學(xué)好每門功課的同時(shí),更注重專業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合,以優(yōu)異成績完成了學(xué)業(yè)。同時(shí),除了認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識,還積極參與文體活動與社會實(shí)踐。通過不斷的學(xué)習(xí),我已變得成熟,穩(wěn)重,具備了良好的分析處理問題的能力, 也鑄就了我堅(jiān)毅的性格和強(qiáng)烈責(zé)任心,我堅(jiān)信,也堅(jiān)定的認(rèn)為:“天生我材必有用”。
一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑,也是走向未來豐沛的信心。站在世紀(jì)的曙光中,面對新的考驗(yàn)和抉擇,我無法退縮,也無法沉默,我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛,那顆真誠而熱愛事業(yè)的心,用那雙善于操作而有力的手,那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚(yáng)對工作求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神,磨礪前行。為您,為我,為我們的共同事業(yè)創(chuàng)造新的輝煌。
誠然,缺乏經(jīng)驗(yàn)是我的不足,但我擁有飽滿的熱情以及“干一行愛一行”的敬業(yè)精神。在這個(gè)競爭日益激烈的時(shí)代,人才濟(jì)濟(jì),我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信?!疤煨薪?,君子以自強(qiáng)不息”一直是我的人生格言!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),相信您伯樂的慧眼,相信我的實(shí)力,我真誠地期望能投足你的麾下,牽手事業(yè)路,風(fēng)雨同舟,共同構(gòu)筑美好的未來。
此致
敬禮
求職者:茉莉花
第二篇:最新機(jī)械專業(yè)精美個(gè)人簡歷封面A3-word版1
姓名: 茉莉花
畢業(yè)院校: 河北科技大學(xué) 學(xué)歷: 本科
地址: 太原市飛鳳飛飛 郵編: 6666666
手機(jī): 00000000000 郵箱: 00000000000專業(yè): 國際貿(mào)易
第三篇:教育學(xué)專業(yè)精美個(gè)人簡歷
個(gè)人簡歷
自我評價(jià):
基本信息
姓名:
郵箱: 性別:
年齡: 學(xué)歷:
畢業(yè)院校: 電話:
薪資要求:
教育經(jīng)歷
畢業(yè)學(xué)校: xx河北師范大學(xué) 20xx-09至 20xx-09 專業(yè): 教育學(xué) 學(xué)歷: 碩士
專業(yè)描述: 教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè),研究方向?yàn)榻逃肆Y源開發(fā)。在校期間擔(dān)任河北師范大學(xué)研究生會宣傳部部長、河北師范大學(xué)教育學(xué)院宣傳部干事,連續(xù)兩年獲得校級三等獎學(xué)金。修過的課程有:教育管理學(xué)、教育評價(jià)、教育心理學(xué)、德育原理、比較教育學(xué)、教育學(xué)原理、教育管理案例分析、高等教育學(xué)、教育管理公文寫作、人際關(guān)系心理學(xué)、企業(yè)管理概論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、人力資源管理概論及常用法律等。工作經(jīng)驗(yàn)
公司名稱: xx兒童英語樂園 職位名稱: 教師、教學(xué)主管
工作描述: 負(fù)責(zé)省五幼的業(yè)余英語班教學(xué)及教師的招聘、培訓(xùn)、管理工作;另兼鐵路一小劍橋英語班的教學(xué)工作。
公司名稱: 英語家教 職位名稱: 英語教師
工作描述: 有過7年的一對一英語家教經(jīng)驗(yàn),熟知中小學(xué)生及家長的心理,善于溝通。
所獲證書
普通話一級乙等(語文教師標(biāo)準(zhǔn)為二級甲等,播音員標(biāo)準(zhǔn)為一級甲等,最高級別為一級甲等),助理人力資源管理師(三級),國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書。
語言水平
英語 水平: 良好
語言水平描述: 因四六級水分過多,沒有參加考試。本人為英語專業(yè)畢業(yè),從事英語工作3年及兼職英語工作7年,研究生考試英語在全專業(yè)排名第二。法語 水平: 一般 語言水平描述:
IT技能
技能名稱
使用時(shí)間
熟練程度 Word
10年
精通 Windows NT/2000/XP 10年
精通 Internet Explorer
10年
精通 MS Excel
2年
熟練 MS Powerpoint
5年
精通
第四篇:機(jī)械專業(yè)個(gè)人簡歷
姓 名 應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)
求職目標(biāo)
希望行業(yè): 機(jī)械/儀器/汽車
目標(biāo)地點(diǎn): 上海、南京
目標(biāo)職能: 項(xiàng)目工程師,汽車/摩托車工程師
個(gè)人簡歷
本人勤奮、能吃苦,能熟練的運(yùn)用AUTOCAD進(jìn)行繪圖,及辦公軟件WORD、EXCEL等。有近三年的機(jī)械加工經(jīng)驗(yàn)及豐富的現(xiàn)場施工技術(shù),能熟練的進(jìn)行數(shù)控機(jī)床的編程、調(diào)試,熟悉多種數(shù)控系統(tǒng)原理及性能,有能力排除數(shù)控機(jī)床的常見故障。工作過程中,結(jié)合個(gè)人專業(yè)知識,出色并成功地完成了本職工作;有很好的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,能很快融入集體整體氛圍良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。
技能
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? Project Management Report PreparationWritten Correspondence General Office Skills ? ? ?
? Computer Savvy Customer ServiceScheduling Marketing & Sales ? ? ?
? Insurance Billing Accounting/Bookkeeping Front-Office Operations Professional Presentations
職業(yè)經(jīng)歷
2009 /11—2010 /11: XX汽車有限公司[ 1 年]
? 所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工
? 設(shè)計(jì)部 機(jī)械工程師
? 獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目,把握項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)助業(yè)務(wù)人員了解客戶需求,改造設(shè)備及測繪零部件,包括裝配圖,零件圖,并協(xié)
助采購人員。
2007 /8—2009 /8:XX技術(shù)有限公司 [ 2年]
? 所屬行業(yè): 機(jī)械/設(shè)備/重工
? 技術(shù)部 技術(shù)員
? 繪制設(shè)備的裝配圖及零部件生產(chǎn)圖紙,外協(xié)外購清單等,協(xié)助采購人員,支持業(yè)務(wù)人員,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā),根據(jù)生產(chǎn)
要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品,保證生產(chǎn)精準(zhǔn)高效完成,直至通過客戶的驗(yàn)收。
教育背景
東華大學(xué)2003/9--2007/7機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化本科
語言能力
英語(良好)
找工作就上careerbuilder.com.cn上傳簡歷 自動匹配合適職位 聽說(精通),讀寫(精通)
第五篇:機(jī)械專業(yè)個(gè)人簡歷
[讓我們的公司力量更強(qiáng)——《公司的力量》讀后感]
讓我們的公司力量更強(qiáng)
——《公司的力量》讀后感
余夕志
《公司的力量》使我對公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識,讓我們的公司力量更強(qiáng)——《公司的力量》讀后感。公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式,財(cái)富的主要創(chuàng)造者,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要動力,國家參與世界市場競爭的核心載體;能使公司充分發(fā)揮應(yīng)有力量的根源,是適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)、社會發(fā)展、市場變化、企業(yè)實(shí)際的管理;而要讓企業(yè)所有員工自覺實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),使公司成為時(shí)代的佼佼者和“百年老店”,要靠不斷汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造自己的獨(dú)特文化。
基于這種認(rèn)識,作為中國石化的一員、茂名石化的第一責(zé)任人,我更加感到使命光榮,責(zé)任重大,更加下定了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把茂名石化打造成為煉化企業(yè)排頭兵,為中國石化成為具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司作出應(yīng)有貢獻(xiàn)的決心,更加增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的緊迫感和危機(jī)感。
《公司的力量》又一次告訴我們:“無人能夠左右變化,唯有走在變化之前?!敝挥小坝布焙汀败浖辈粩噙m應(yīng)市場需求,公司才能持續(xù)發(fā)展,長盛不衰。茂名石化在55年的發(fā)展過程中,建成了國內(nèi)首座千萬噸級煉油廠和第一個(gè)百萬噸乙烯廠,煉油乙烯綜合生產(chǎn)能力一度在中國石化領(lǐng)先,為連續(xù)幾年成為中國石化煉化企業(yè)效益排頭兵創(chuàng)造了必要條件??墒?,隨著近幾年來兄弟企業(yè)的做大做強(qiáng)和市場變化,茂名石化不僅失去了規(guī)模領(lǐng)先的優(yōu)勢,裝置結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場需求,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力嚴(yán)重不足的問題也逐漸暴露出來。主要表現(xiàn)在:煉油裝置規(guī)模小、套數(shù)多,先進(jìn)裝置與落后裝置并存,集約化程度不高,制約著經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的整體提升;化工裝置結(jié)構(gòu)不科學(xué),高性能、高附加值產(chǎn)品比例偏低,沒有“拳頭”產(chǎn)品,在低端市場缺乏成本優(yōu)勢,在高端市場缺乏技術(shù)優(yōu)勢。如果這些問題不能盡快解決,茂名石化必將在激烈的競爭中被淘汰。
嚴(yán)峻的形勢要求茂名石化必須走既上規(guī)模又調(diào)優(yōu)裝置結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做大做強(qiáng)兼顧,更加注重做強(qiáng)的發(fā)展之路。要打造中國石化煉化企業(yè)排頭兵,把茂名石化建設(shè)成為具有較強(qiáng)國際競爭力的煉化一體化企業(yè)和世界先進(jìn)的石油化工產(chǎn)業(yè)基地,我們首先要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織“硬件”建設(shè)。今年1月19日,公司煉油改擴(kuò)建工程正式開工建設(shè)。我們必須科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織、從嚴(yán)管理,確保該工程2013年一季度建成投產(chǎn)并成為安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、綠色工程、陽光工程,力爭成為中國石化的樣板工程、精品工程。屆時(shí),公司煉油乙烯綜合生產(chǎn)能力將重回業(yè)內(nèi)第一方陣。同時(shí),我們必須根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,發(fā)揚(yáng)“以我為主、克難攻堅(jiān)、超常工作、事爭第一”的精神,持續(xù)優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進(jìn)裝置結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè),確保幾年后,煉油化工“硬件”達(dá)到世界先進(jìn)水平,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更科學(xué),產(chǎn)品檔次和質(zhì)量更高,清潔生產(chǎn)更有保證,贏利能力和市場競爭力更強(qiáng)。
《公司的力量》又一次闡明:管理就是效率,就是利潤;精細(xì)化管理就是最高效率,就是最大效益。近幾年來,茂名石化實(shí)施精細(xì)化管理,創(chuàng)出了在中國石化煉化企業(yè)效益名列前茅的業(yè)績。然而,我們深知,公司仍然處于精細(xì)化管理的初級階段,粗放管理和“低老壞”現(xiàn)象依然存在,少數(shù)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)比較落后,經(jīng)濟(jì)效益還未實(shí)現(xiàn)最大化,綜合管理水平與先進(jìn)企業(yè)還有較大差距。我們只有不斷深化精細(xì)化管理,才能使公司真正成為煉化企業(yè)排頭兵。
結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)《公司的力量》,我進(jìn)一步體會到:精細(xì)化管理,就是管理過程科學(xué)規(guī)范,管理行為優(yōu)化到位,管理結(jié)果創(chuàng)先爭優(yōu)。精細(xì)化管理必須是全員、全過程、全方位、全天候的精細(xì)管理。
我們要學(xué)習(xí)洛克菲勒把原油加工成本計(jì)算到一分錢的千分之一的精神,深度優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營。層層建立優(yōu)化組織,明確優(yōu)化責(zé)任,完善優(yōu)化機(jī)制,使優(yōu)化工作由“獎金拉動、領(lǐng)導(dǎo)推動”轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然⒁?guī)范化、日常化;以公司整體效益最大化、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)化為目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,踐行分子管理理念,滾動優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),努力挖掘每一滴原油的最大價(jià)值,使現(xiàn)有裝置的效益最大限度地發(fā)揮出來。
我們要牢記“制度比人更可靠,但世界上沒有盡善盡美或一勞永逸的制度安排”,“在制度變遷過程中,沒有最好,只有更好”的忠告,著力實(shí)現(xiàn)“制度管人,流程管事”。以推行一體化管理為主線,按照現(xiàn)代化管理的要求,科學(xué)調(diào)整機(jī)構(gòu)、定崗定編,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),清理完善規(guī)章制度,梳理和再造業(yè)務(wù)流程,修訂和提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),健全并落實(shí)檢查監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制,做到事事有規(guī)范,人人守規(guī)矩。公司所有資產(chǎn)都有人管理、有人負(fù)責(zé),全面彌補(bǔ)職責(zé)、制度、流程、監(jiān)管和工作的缺失,確保安全環(huán)保無事故,經(jīng)濟(jì)效益無流失。
我們要把充分發(fā)揮科技的增效作用,作為精細(xì)化管理的重要內(nèi)容,用心盡力地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。層層組織力量滾動尋找技術(shù)先進(jìn)、效益好而且“短平快”的技改技措項(xiàng)目,特事特辦,實(shí)干快上;大力開發(fā)化工專用料,打造“拳頭”產(chǎn)品,不斷提高創(chuàng)效能力和市場競爭實(shí)力;加快完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)一體化信息系統(tǒng)建設(shè),早日建成公司管理的“神經(jīng)系統(tǒng)”,打造數(shù)字茂名石化。
《公司的力量》又一次強(qiáng)調(diào):“公司歸根到底是人的組織。在制度和理性之外,要想調(diào)動人、激勵(lì)人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界?!?0多年來,茂名石化逐漸形成了以“艱苦奮斗、自力圖強(qiáng)、嚴(yán)細(xì)求實(shí)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以“大企業(yè)要創(chuàng)大效益,作大貢獻(xiàn)”的價(jià)值取向?yàn)楹诵牡钠髽I(yè)文化,支撐和激勵(lì)著一代代茂名石化人在風(fēng)雨中奮力前行。如今,我們處于不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退、不學(xué)必退的激烈競爭的急流之中,要實(shí)現(xiàn)成為煉化企業(yè)排頭兵的目標(biāo),必須建設(shè)“比學(xué)趕幫超”、“拉高標(biāo)桿,事爭第一”文化,使“比學(xué)趕幫超”成為日常工作機(jī)制,使“事爭第一”成為全體干部職工的自覺追求。
要形成思想引導(dǎo)機(jī)制。不斷教育干部職工認(rèn)清:事爭第一是為國家作大貢獻(xiàn)、為自己創(chuàng)大效益,企業(yè)有效發(fā)展、自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的必由之路,牢固樹立事爭第一的價(jià)值觀;不斷向職工講清公司前有標(biāo)兵、后有追兵的形勢,引導(dǎo)干部職工始終保持憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識,始終不放松事爭第一的勁頭;大張旗鼓地宣傳在“比學(xué)趕幫超”工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人的先進(jìn)事跡,營造“層層搶扛紅旗、人人誓爭第一”的濃厚氛圍。
要健全對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)機(jī)制。公司各層次以“誰先進(jìn)就學(xué)誰,什么先進(jìn)就學(xué)什么”為原則,在集團(tuán)公司煉化系統(tǒng)內(nèi),與先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)專業(yè)比,在公司內(nèi),單位之間、部門之間、車間之間、裝置之間、班組之間、職工之間互相比,滾動查找自身差距,確定趕超目標(biāo);學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本單位實(shí)際制定趕超措施并落實(shí)到位,在實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)后,再確立新的目標(biāo),繼續(xù)趕超,讀后感《讓我們的公司力量更強(qiáng)——《公司的力量》讀后感》。
要完善激勵(lì)約束機(jī)制。在把“比學(xué)趕幫超”工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的同時(shí),設(shè)立“比學(xué)趕幫超”工作專項(xiàng)獎,對獲得總部先進(jìn)、紅旗、第一的單位,給予重獎,對“比學(xué)趕幫超”工作落實(shí)不到位、排名落后的單位嚴(yán)格考核。讓先進(jìn)揚(yáng)名、得利,感到自豪和光榮,讓后進(jìn)深感慚愧和自責(zé),充分調(diào)動廣大干部職工搶扛紅旗、事爭第一的積極性、創(chuàng)造性和主動性。
《公司的力量》指出,“只有時(shí)刻站在生死線上、站在懸崖邊上的公司,才會擁有自我更新的主動意識,才會以非營利組織所不具備的內(nèi)在沖動,開辟出嶄新的管理模式”,我深有同感。我們茂名石化人將始終把自己置于追趕先進(jìn)的地位,永不停歇地對標(biāo)、追標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)。這就是讓茂名石化的力量越來越強(qiáng)的力量。
編者按:《公司的力量》是一本深刻探討公司制度的書。2010年12月在集團(tuán)公司工作會議上,蘇樹林總經(jīng)理向各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人推薦此書。本文是公司總經(jīng)理余夕志結(jié)合公司實(shí)際學(xué)習(xí)《公司的力量》的體會,對公司的管理與發(fā)展具有指導(dǎo)意義,2月28日在《中國石化報(bào)》發(fā)表。本報(bào)全文轉(zhuǎn)載。(文章來源:《茂名石化報(bào)》)相關(guān)聯(lián)接一:書評《公司的力量從何處來?》
公司是人類歷史發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。她和國家、民族、宗教、政黨的產(chǎn)生有所不同:公司的產(chǎn)生是一種帶有偶然性質(zhì)的個(gè)體與個(gè)體之間的一種默契。這種默契本身就是一次商業(yè)行為,只不過行為的“交易物”或者用今天的話說是“商品”,是一種“愿望”或者是一種“以尋求寫作”的產(chǎn)物而已。行為的產(chǎn)生是因?yàn)楹献鞣綄Ψ接兴蠡蛘哒J(rèn)為對方幫到自己能夠使得自己得到更多好處。從這個(gè)意義上來講,公司是一種貿(mào)易或者說貿(mào)易是公司的屬性(張海勤語)。公司的力量從何處來?
存在的力量。存在就是力量,人類存在就有了差異,世界上沒有完全一樣的兩片樹葉。這種差異就使得彼此之間的競爭成為必然。公司是一種協(xié)作的產(chǎn)物,為了能夠滿足個(gè)人的欲望,也可說是比他人生活質(zhì)量好一些而不得不爭取比他人擁有的多或者精神、物質(zhì)文明更好的一種人類的天性使然。如果沒有了這種競爭的意識,那人就不是人了或者說即將敗落。
民族的力量。這個(gè)可以從宏觀的方面來解釋公司的另外一個(gè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展動因。記得十多年前,海爾的張瑞敏被問及過:“海爾已經(jīng)稱霸國內(nèi)很多年了,你的工作動力是什么?”,張瑞敏講:每次到國外去,聽到留學(xué)生們講:你看日本有索尼、三菱、豐田;韓國有三星、大宇、現(xiàn)代等等,而中國沒有自己的世界品牌?還有國內(nèi)的娃哈哈,宗慶后在娃哈哈危難之時(shí),不惜煽動民族情緒,抵制達(dá)能;每當(dāng)國內(nèi)外政治有沖突,抵制外國貨成為一種情緒宣泄的工具。這就是民族力量給公司發(fā)展的動力??萍剂α?。鄧小平總結(jié)為:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。這已經(jīng)成為我們改革開放牢牢把握的基準(zhǔn)之一??萍贾员环Q為第一生產(chǎn)力。在于科技是滲透企業(yè)骨髓,促進(jìn)發(fā)展方方面面的一種血液。這種血液的血型不論是國內(nèi)、國外、個(gè)人、集體的還是相互融合而成,都是企業(yè)發(fā)展變革性的巨大或者廣泛推動力(張海勤語)。
文化的力量?,F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,跨國公司對注重本土化文化的培養(yǎng)。這是因?yàn)?,公司本身就是一種文化交流的工具或者先行者。文化是一個(gè)地區(qū)的歷史文明,他是這個(gè)地區(qū)的人的屬性之一。俗話說,誰不說自己的家鄉(xiāng)好?!這就是對地方文化的一種繼承的力量,同時(shí)也是生活在這一區(qū)域的行為準(zhǔn)則。改革開放初期,國內(nèi)流行外來的和尚會念經(jīng)。這不是對民族文化的否定,而是封閉幾千年之后,尋求進(jìn)步的動力。從商業(yè)上來講:最近廣泛報(bào)道的肯德基油條本地化,這是油條外交。油條是國內(nèi)北方人摯愛的食品,提供有條給消費(fèi)者,能夠的到“被認(rèn)同”的文化許可。從而促進(jìn)肯德基油條生意能夠在中國發(fā)展下去,這是一種公司發(fā)展的策略:把油條文化給予消費(fèi)者,贏得在當(dāng)?shù)乩^續(xù)發(fā)展的新動力。政治的力量。這個(gè)力量可以說成是法律的力量。因?yàn)榉傻南拗浦苯咏o予了企業(yè)游戲的規(guī)則,有的產(chǎn)權(quán)的合法性,個(gè)人的力量才得以體現(xiàn)。政治可以說成是對企業(yè)屬性的限定。政治與企業(yè)的關(guān)系可以很親密,也可以完全無關(guān),但是政治的力量始終是企業(yè)發(fā)展的潛在力量或者潛在對手。政策的給予,能讓企業(yè)飛起來,也能讓企業(yè)窒息死亡。這就是政治對企業(yè)的力量。
自由的力量。除了政治的力量之外,企業(yè)的人性化特點(diǎn)是公司在發(fā)展歷史上多次爭取的力量就是自由。自由為企業(yè)發(fā)展增添活力,產(chǎn)生力量。有了活力,人的潛能得到發(fā)揮,釋放出巨大的能量。在管理界,一直有不“管”也是管理辦法、管好自己才是最高境界的管理等說法,這其實(shí)就是對“自由”的力量的認(rèn)同,這種“自由”實(shí)則的傳承人的基本屬性之一:競爭。
全球化力量。當(dāng)下是全球經(jīng)濟(jì)一體化、互聯(lián)網(wǎng)、地球村等新特點(diǎn)的世界。企業(yè)已經(jīng)成為社會的重要組織,服務(wù)全人類已經(jīng)不是一句空話。社會已經(jīng)有越來越多的人能夠被這個(gè)社會滿足,公司從最初的兩個(gè)人協(xié)作為了盡可能滿足個(gè)人的需求,已經(jīng)變成了服務(wù)更多人的組織。更有比爾蓋茨和沃倫巴菲特把奉獻(xiàn)社會演繹成了商業(yè)的最高經(jīng)濟(jì)——慈善事業(yè)。這一種擴(kuò)張力的結(jié)果,作為曾經(jīng)世界上最富有的人,從一個(gè)極端走向另外一個(gè)極端是這是社會的規(guī)律,這種力量來自于不斷擴(kuò)張的終結(jié)。力量被競爭的時(shí)代所推崇。公司作為一個(gè)有3000多年歷史的社會組織,是人類存在的一種分工形式,這種形式和階級一樣隨著不平等的消滅而滅亡。公司的使命還在繼續(xù),家族企業(yè)傳承的故事還在繼續(xù),這種個(gè)人和集體的矛盾還在演變中,隨著更多的人去服務(wù)社會,公司漸漸的成為人類社會的乖孩子。
相關(guān)聯(lián)接二:
中央電視臺2009啟動攝制的一部大型電視紀(jì)錄片名叫《公司的力量》。
《公司的力量》不是一部介紹各大公司發(fā)展歷史的紀(jì)錄片,不是一部介紹公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、體制、管理方法的紀(jì)錄片。
它將在世界現(xiàn)代化進(jìn)程的背景下,梳理近代以來世界范圍內(nèi)的“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò),探討其與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動和影響。其根本宗旨在于:以公司為載體來觀察市場經(jīng)濟(jì),思索國家發(fā)展進(jìn)步的路徑。
作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式,公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”,尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無可爭辯的統(tǒng)治性地位,被公認(rèn)為是現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。
公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動的高風(fēng)險(xiǎn)。
公司凝聚了生命個(gè)體,讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動力。
公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。
公司實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。今天,公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。公司無處不在。公司讓人愛恨交織。公司似乎身不由己。
全球化日漸加速的今天,一個(gè)不爭的事實(shí)是:數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司正左右著世界的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2008年,一場突如其來的金融海嘯對全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊,而輕輕扇動了一下翅膀卻造成一場颶風(fēng)的這只蝴蝶就是——公司。
這個(gè)組織已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量,人們不得不重新思考:公司到底是什么?對于國家的發(fā)展、社會的進(jìn)步和個(gè)人的幸福,公司究竟意味著什么?公司的驚人力量源自哪里,有無邊界?未來的公司將會如何影響未來的世界?
而在公司這個(gè)生命體孕育生長的背后,是全人類不斷認(rèn)識財(cái)富、認(rèn)識市場、認(rèn)識權(quán)力、認(rèn)識人性的思想歷程,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的清晰脈絡(luò)。公司緣起和植根的背景、自身變遷的路徑及其日漸擴(kuò)增的力量,是我們觀察世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的一個(gè)極好的切入點(diǎn)。同時(shí),由于歷史原因,中國公司的成熟尚需時(shí)日。了解各國公司走過的歷程,無疑將有助于中國公司的健康、壯大,有助于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善。
《公司的力量》一片共10集,每集50分鐘,于2010年8月23日正式推出。本片將以公司制度發(fā)展的歷程為經(jīng),以各歷史階段圍繞公司所凸現(xiàn)的重點(diǎn)主題為緯進(jìn)行結(jié)構(gòu),注重提出有價(jià)值的問題和分析問題,不做主觀的判斷和單一性結(jié)論;強(qiáng)調(diào)內(nèi)容主題的現(xiàn)實(shí)關(guān)照性,但不進(jìn)行簡單的現(xiàn)實(shí)對比;聚焦公司演變過程中的內(nèi)在矛盾,但不追求外在的戲劇性沖突。