第一篇:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何捕捉致富信息
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何捕捉致富信息
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1、認(rèn)可言調(diào)一致的信息。現(xiàn)在不少報(bào)刊都定期或不定期發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品供求和價格信息。對那些產(chǎn)品供過于求、市場短缺或供求平衡等多家媒體言調(diào)一致準(zhǔn)確程度較高的信息,應(yīng)予認(rèn)可。
2、面對眼前分析未來。例如在大力發(fā)展無公害蔬菜的時候,有位農(nóng)民卻在發(fā)展無公害蔬菜專用肥,在“未來準(zhǔn)需”、“人無我有”中致了富。所以,面對眼前分析未來是取得市場主動權(quán)的法寶。
3、相信權(quán)威莫信傳言。社會傳言及信函廣告、墻報(bào)、非法出版物等發(fā)布的信息可信度低,不予采納。而權(quán)威部門或行業(yè)主管部門以及主流媒體的信息可以借鑒。
4、找準(zhǔn)行業(yè)中的關(guān)鍵信息。我國幅員遼闊,地區(qū)差異較大,各地的供求關(guān)系千差萬別。就某一行業(yè)而言,要學(xué)會找關(guān)鍵信息,不景氣的行業(yè)在不同的時空也會出現(xiàn)亮點(diǎn)。如前幾年家畜養(yǎng)殖徘徊不前,伴有全國性的波動。雖然養(yǎng)羊效益一般,河北雞澤縣農(nóng)民葉新征卻于1998年開始進(jìn)行波爾山羊改繁,累積改良本地山羊2萬余只,繁育優(yōu)良雜交后代羊近10萬只,來源F966.COM帶動各地養(yǎng)殖戶年獲利1.2億元以上,在省內(nèi)外發(fā)展分場62家,自己不僅大發(fā)“羊財(cái)”,還帶領(lǐng)近萬戶農(nóng)戶走上了致富路。
5、注意信息時效性。致富信息的時效性很強(qiáng),往往是當(dāng)時能采用的信息,隔了一段時間后,就會變?yōu)檫^時的信息。而對看準(zhǔn)了的信息,因采用遲緩,投入市場慢,生產(chǎn)效益也會受到影響。因此,對過時的信息不能盲目采用,對看準(zhǔn)了的信息要果斷快用,切勿懶惰,以免失之交臂。
6、信息也有地域性。不要聽某地有人搞什么發(fā)了財(cái),就立即行動,因?yàn)檫@里還受好多因素制約。如甲地可種植的藥材,在乙地未必能種;丙地可以創(chuàng)造的種植利潤,在丁地往往不能實(shí)現(xiàn)。這就要求對已知的信息進(jìn)行可行性分析,通過實(shí)地考察和研究,看是否符合當(dāng)?shù)丶氨救藢?shí)際,方可取舍。
7、逆向思維辨真?zhèn)?。商家發(fā)布的信息幾乎都帶有誘導(dǎo)性,如“包技術(shù)、包回收、包利潤、簽定合同、實(shí)行公證”。表面上“誠實(shí)可靠,萬無一失”,但如果反過來考慮一下,果真如此,項(xiàng)目商家為什么不自己搞?附近的人為什么不搞?其中多有陷阱。
8、熱門信息冷靜考慮。獲得了熱門信息,頭腦不能發(fā)熱,應(yīng)該冷靜對待,全面考慮,權(quán)衡利弊,特別是不利因素要深刻剖析,不能低估,待醞釀成熟后再付諸實(shí)施,這樣才能做到心中有數(shù),即使出現(xiàn)困難往往也在預(yù)料之中,只要積極應(yīng)對困難就會迎刃而解。
9、免費(fèi)贈送信息莫輕信。我們時??吹健懊赓M(fèi)贈送種子、資料”廣告信息,待你聯(lián)系后,寄給你的是早已準(zhǔn)備好的種子介紹和資料目錄,讓你匯款交注冊服務(wù)費(fèi)或加盟費(fèi)再贈送。
10、天上掉餡餅的信息千萬不可信。一些騙子專從報(bào)紙上或從各種渠道搜集個人的通信地址,給你發(fā)來統(tǒng)一印制的信函,說你中了獎,讓你寄上少則一二百元多則上千元的郵寄費(fèi)即可得到電腦一臺或其他貴重物品。當(dāng)你寄去郵費(fèi)后有的是肉包子打狗一去不回,有的是給你寄來微型玩具電腦或其他與得獎名稱相同的劣質(zhì)玩具物品,其價值甚微,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于你的郵寄費(fèi)。
第二篇:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富工作匯報(bào)
我村自xxxx年以來,特別是xx年全區(qū)“雙帶”工程推進(jìn)會后,按照當(dāng)時鄉(xiāng)黨委提出的要求,鼓勵黨員干部“帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領(lǐng)群眾致富”,經(jīng)過大家?guī)啄甑呐?,“雙帶”工作取得了一定成績,得到了上級的高度肯定。為了進(jìn)一步提高我村的“雙帶”工作,x月xx日我村村干部參加了區(qū)委組織部舉辦的三天村干部培訓(xùn)班。在這三天的學(xué)習(xí)時間里,我們首先參觀了全國聞名的xxx,作為全國帶頭奔小康的示范村,在這里我們看到了與他們的巨大差距,看到了我們工作中存在的問題?;貋砗笪覀冇謱W(xué)習(xí)了新黨章和建設(shè)社會主義新農(nóng)村等重要內(nèi)容,進(jìn)一步認(rèn)識到“雙帶”工作對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大影響力。通過三天的學(xué)習(xí),讓我們清醒的認(rèn)識到“雙帶”工作的成功,不是一朝一夕的事情,我們廣大黨員干部要進(jìn)一步解放思想、與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新“雙帶”工作的思路和方法。今年我們將在去年“雙帶”工作的成功基礎(chǔ)上,在三個結(jié)合上下功夫,繼續(xù)深化“雙帶”工作,扎實(shí)有效的推動“雙帶”工作的開展,爭取更大的成績。
一是結(jié)合基層思想實(shí)際,強(qiáng)化“雙帶”宣傳教育。我們將把干部、黨員、群眾“雙帶”思想教育列入到村黨建工作計(jì)劃中,作為宣傳、組織的重點(diǎn)工作,針對性開展長期的思想教育活動,切實(shí)扭轉(zhuǎn)黨員干部想富不敢快富,部分群眾我貧不能他富的狹隘心態(tài),喊響致富的光榮聲音,形成幫、趕、超的致富熱潮。
二是結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)際需求,完善“雙帶”激勵政策。我們將在全村調(diào)查各類主體投資創(chuàng)業(yè)的具體困難和實(shí)際需求,學(xué)習(xí)對照上級關(guān)于鼓勵民間資本投資的有關(guān)政策規(guī)定,研究完善我村“雙帶”相關(guān)的激勵政策條款,力求務(wù)實(shí)、管用,真正發(fā)揮政策激勵對“雙帶”活動的促進(jìn)作用。
三是結(jié)合求真務(wù)實(shí)的要求,加強(qiáng)“雙帶”組織領(lǐng)導(dǎo)。我們要堅(jiān)持思想上求真,工作上務(wù)實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化村領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系“雙帶”工作責(zé)任制,完善全村“雙帶”工作規(guī)劃、活動安排和考核激勵機(jī)制,注重工作指導(dǎo)和平時工作督查,注重改進(jìn)工作方法,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),樹典型不搞齊步走,比貢獻(xiàn)不惟經(jīng)濟(jì)效益,更重社會效益,以務(wù)實(shí)的工作來保障“雙帶”活動的規(guī)范性和長效性,真正發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用。
我相信在上級部門的支持和幫助下,在全村黨員干部的共同努力下,我村的“雙帶”會更上一個新臺階,為全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出貢獻(xiàn)。
第三篇:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖致富事跡
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖致富事跡
導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《農(nóng)村創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖致富事跡》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)要找最適合的方法,不要找最好的方案。看看那些農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的事跡,學(xué)習(xí)他們,感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神,激勵自己的斗志,從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的,希望對你能夠有所...創(chuàng)業(yè)要找最適合的方法,不要找最好的方案??纯茨切┺r(nóng)村創(chuàng)業(yè)的事跡,學(xué)習(xí)他們,感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神,激勵自己的斗志,從他們的故事中找到適合自己的方法。那么下面是我分享的,希望對你能夠有所幫助。
一
“90 后”留法海歸用“阿甘精神”種菜 ?
跟著植物生長的節(jié)奏慢下來
今年冬天北京最冷的一天,王冕穿著大衣、揣著手快步走在農(nóng)場的小路上,路旁是早已結(jié)了冰的湖面,他回頭向勉強(qiáng)跟上的《青年參考》記者喊著,以后打算在里面養(yǎng)魚,聲音很快被瑟瑟寒風(fēng)吞沒。
滴水成冰的天氣里,獨(dú)自矗立在園子里的洗手間早已被凍上,但一鉆進(jìn)王冕的“目的地”——廚房,一股熱浪撲面襲來。請來做飯的阿姨煮好了面條炸好了醬,三四個小伙子在熱氣騰騰的鍋灶旁端著碗吃得飛快,根本不需要在逼仄的屋子里多添幾把椅子。
有厚棉被遮擋和陽光直射的蔬菜大棚成了白天唯一溫暖的地方,下午王冕就坐在里面和記者侃了兩個多小時大山。自然樂章的員工坐在一旁喝
水、聽音樂、看書,分外愜意。
種菜需要的時間實(shí)在不多,幾個年輕人一起住在園區(qū)隔壁的小木屋里,一起洗菜做飯,再花三四個小時天南海北地聊天,在習(xí)慣了浮躁和快節(jié)奏的北京竟顯得有些奢侈。用王冕的話說,這樣悠閑自在的生活就像是“跟著植物的節(jié)奏慢下來”。
從小王冕就患有一種目前無法治愈的疾病,精力不是特別充沛,下午只有一兩個小時可以處理事務(wù),他甚至可能不分時間、場合地睡著。以前朝九晚五地上班,每天得花兩三個小時在路上,還要看微信、打電話,讓他有些力不從心,如今的慢節(jié)奏生活簡直像為他量身打造的。
而在負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的魏旭珂眼中,這位說話慢條斯理、笑起來熱情單純的老板,能力強(qiáng)、思路清晰、看問題獨(dú)到,“很有人格魅力”,還是個就算不講理也讓人無從辯駁的“腦洞大開型”人才。
魏旭珂辭去醫(yī)療器械行業(yè)不錯的工作去種菜,家人自然不同意,覺得他“自討苦吃,從安逸穩(wěn)定跳進(jìn)了水深火熱”。但這個“90 后”男孩的理由是“想認(rèn)真做點(diǎn)事”,這大概是諸多創(chuàng)業(yè)青年的共同想法。這家創(chuàng)業(yè)公司的員工不多,個個算得上是高學(xué)歷精英,但到目前為止沒有人拿一分錢工資。
“王總是個有想法的人,大方向把握得準(zhǔn),我們信任他的能力?!蔽盒耒娓嬖V《青年參考》,“下一個風(fēng)口應(yīng)該是農(nóng)業(yè),會有起色的?!?/p>
“別給我扣上海歸帽子”
1981 年出生的王冕是地地道道的老北京。2004 年從大連理工大學(xué)畢業(yè)后,這個沒事喜歡思考的工科生“無聊”之余,打算去國外“拿個文憑,拓寬視野”。這一走就是 6 年。
在法國求學(xué)的 3 年半時間里,“沒錢”二字幾乎是王冕生活的主旋律。為了償還政府和銀行的學(xué)生貸款、支付生活費(fèi)用,他每天除了學(xué)習(xí)就是打工,在餐館刷碗、切菜、配冷鮮、做甜點(diǎn),在農(nóng)場摘桃摘杏、收割薰衣草,在火車站掃廁所,在地鐵站發(fā)報(bào)紙,還開車去布魯塞爾、科隆等大城市幫國內(nèi)人代購 LV 包。只要符合自己的道德標(biāo)準(zhǔn),他“什么都干”。
幸運(yùn)的是,法國是個價值標(biāo)準(zhǔn)多元的很包容的國家,窮學(xué)生坐公交車逃票,司機(jī)總是睜一只眼閉一只眼,甚至?xí)谟腥藱z票時打開后門方便他們逃跑。這讓王冕意識到,不是每個人都要照搬同樣的行為體系。
“苦不苦,只是自己的內(nèi)心感受?!蓖趺嵯颉肚嗄陞⒖肌酚浾呋貞浀溃霸谀莻€階段,我能夠平靜地生活,過自己認(rèn)可的、有價值的生活?!?/p>
畢業(yè)后,這個出國時抱著“給父母和自己多一種選擇”想法的男孩留在了法國拼搏。一開始,他只能租高層建筑里的便宜鋪位,10平方米空間里的3 張上下鋪?zhàn)×?5 個人,室友多是世界各地懷揣“歐洲夢”的偷渡客,人人有自己的故事。
還清貸款后,拿到了兩個經(jīng)濟(jì)類碩士學(xué)位的王冕,順利獲得了中國進(jìn)出口銀行巴黎代表處的工作,但單調(diào)的日子讓他厭倦。當(dāng)初的目標(biāo)已然實(shí)現(xiàn),法國社會環(huán)境太沉悶,個人成長遇到天花板,都是他想要離開的理由。王冕本來有機(jī)會移民去加拿大結(jié)婚,但那個地方不適合父母,也沒有太大發(fā)揮空間。
就這樣,6 年來沒回過一次國的王冕出人意料地回到了北京。半個月后,本來打算去東南亞旅行半年的他有了工作機(jī)會,于是順理成章地加入了房地產(chǎn)公司“陽光 100”。
剛回國時,因?yàn)橹形谋磉_(dá)能力差、語速慢,王冕著實(shí)經(jīng)歷了一段時間的融入過程。但一提“海歸”,他就急著劃清界限,“別給我扣帽子”。
王冕不覺得自己是典型的“海歸”,也沒有加入什么協(xié)會,因?yàn)椤吧钊ψ雍蛫蕵贩绞蕉疾灰粯印?。在他看來,“海歸”并沒有區(qū)別于其他群體的特質(zhì)或共性,反而是家境差別明顯,“富二代”、“官二代”、“草根”的家庭烙印一眼便知。
2012 年,在“陽光 100”工作兩年后,對現(xiàn)有利益分配體系不滿的王冕決定結(jié)束盲目的奔波,做一番“能體現(xiàn)自己價值”的事業(yè)。很快,能“滿足自己和朋友對干凈蔬菜需求”的農(nóng)業(yè)進(jìn)入了他的視野。
“阿甘種菜”,要的是執(zhí)著單純、目標(biāo)明確
剛開始辭職創(chuàng)業(yè)時,對農(nóng)業(yè)幾乎一竅不通的王冕之所以選擇“當(dāng)農(nóng)民”,有一大半原因是農(nóng)業(yè)“門檻低”、競爭小,沒多少資本的“草根”也可以進(jìn)來。一頭扎進(jìn)農(nóng)村后,他才意識到,看起來的低門檻其實(shí)是因?yàn)椤伴T內(nèi)門外一個樣,四面透風(fēng),屋頂漏雨”,這一腳踏下去,“深及脖子,差點(diǎn)兒滅頂”。
在昌平種有機(jī)草莓的一年半里,王冕大致找到了方向和出路,但沒有資金施展自己的想法,甚至沒少被狡黠的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民忽悠。當(dāng)時的女友跟著他住在 3 間屋子的農(nóng)家小院里,生活條件苦得一塌糊涂,到冬天沒有取暖設(shè)施,洗澡時冷得直打哆嗦。
創(chuàng)業(yè)的路從來都不好走。幾十萬元的積蓄砸進(jìn)去后,王冕意識到自己“沒能力管那么大”。2013 年,他搬到了離市區(qū)更近、租金更高的酒仙橋附近。為了節(jié)省成本,他辭掉了所有工人,動員父母跟他一起種草莓,一家三口就住在大棚旁的簡陋工具房里。同齡朋友們按部就班地過上了有車有
房、結(jié)婚生子的安穩(wěn)日子時,忙著“折騰”的王冕卻跟女友和平分手。
好在“沒什么事情會放在心里”的性格使然,王冕是那種天生不會發(fā)愁的人,遇到再大的坎兒也吃得飽睡得香。雖然曾遇到嚴(yán)重的資金流問題,但他總覺得自己“還沒真正碰到挑戰(zhàn)”。
回想起來,留學(xué)生涯對王冕最大的影響,在于跨越層級的交流?!巴鈬撕芎唵危瑢W(xué)生更是有很多平等交流的機(jī)會,接觸到形形色色的人——黑社會、地痞流氓、聯(lián)合國高官、學(xué)生、白領(lǐng)?!彼嬖V《青年參考》記者,這樣的經(jīng)歷讓他對人性和社會有了更深刻的理解。
創(chuàng)業(yè)與之相似的,也是打破本來的圈子。從田間地頭最普通的農(nóng)民、技術(shù)最前沿的牛人專家,再到創(chuàng)業(yè)圈、金融圈甚至藝術(shù)圈的朋友,王冕很快擁有了自己相對成熟的“圈子”。
反復(fù)咨詢專家、閱讀國外資料、進(jìn)行對比實(shí)驗(yàn)后,一開始摸著石頭過河的王冕,將方向鎖定在了他看來最有潛力的生物防治上面,并申請了多項(xiàng)專利,擁有了自己的核心技術(shù)。到后來找到了志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴李海軍、在何各莊租下了 200 畝的農(nóng)場并逐漸被媒體關(guān)注后,他心里越發(fā)踏實(shí)篤定。
在一篇自述的文章里,多少有點(diǎn)“文青范兒”的王冕用“阿甘種菜”來形容自己?!拔易龅氖滦枰獔?zhí)著、單純、目標(biāo)明確,不一定很難,但需要付出很多?!彼嬖V《青年參考》,“我想得很清楚,比絕大多數(shù)人成熟。”
情懷和利益不沖突個月前,自然樂章開始賺錢了。滿心感慨的王冕知道,自己的運(yùn)氣不錯。農(nóng)業(yè)盈利周期長,但空間無限大,足以改變世界。
魏旭珂向《青年參考》記者介紹道,公司園區(qū) 200 多畝,棚內(nèi)七八十畝
是有效種植面積,63 種蔬菜的產(chǎn)量大約可以供應(yīng) 300~400 個用戶,目前的會員有 100 人左右。由于產(chǎn)量低、損耗大、科研和物流成本高,盡管每斤蔬菜售價高達(dá) 35 元,但自然樂章的實(shí)際利潤其實(shí)不高。
“重視健康、有消費(fèi)能力、有孕婦小孩的家庭是主要客戶。”魏旭珂相信公司未來一定會越來越好,“環(huán)境污染嚴(yán)重,潛在危害多,很多人愿意為健康投入?!弊匀粯氛逻^去沒怎么宣傳,全靠粉絲口口相傳,近來也開始玩營銷,運(yùn)營公眾號、去學(xué)校進(jìn)行科普、邀請粉絲參加農(nóng)藥殘留鑒定活動。
用魏旭珂自己的話說,他是個“有情懷的人”。王冕則認(rèn)為利益和情懷并不沖突,“大的情懷可以有利益空間,也只有有利可圖的事才能讓情懷實(shí)現(xiàn)”,足夠的利潤才能刺激生產(chǎn)者做得更好。
在王冕看來,農(nóng)業(yè)很難實(shí)現(xiàn) o2o 的商業(yè)模式。一些知名農(nóng)產(chǎn)品交易平臺雖然有了口碑,但若無法壓低成本、提高效率,就很難發(fā)展。還有一些難以把控產(chǎn)品品質(zhì)、利潤空間太小。
此外,王冕認(rèn)為在中國種糧成本太高,泰國、澳大利亞等地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于中國,牛肉、小麥、奶粉等國外大宗產(chǎn)品品質(zhì)更好,價格還比國內(nèi)便宜 30%。一旦沒有進(jìn)口配額進(jìn)行糧食保護(hù),本土農(nóng)產(chǎn)品幾乎沒什么競爭力。相比之下,不方便儲運(yùn)的蔬菜、鮮花等的價格不會有太大波動,這也是他努力的方向。
“過去的第一產(chǎn)業(yè)太低調(diào)了。互聯(lián)網(wǎng)泡沫褪去,實(shí)體經(jīng)濟(jì)將迎來上升期,包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的擁有能保值、增值固定資產(chǎn)的企業(yè),會受到資金的瘋狂追捧?!彼嬖V《青年參考》,“但熬過農(nóng)業(yè)寒冬、看到黎明曙光還很遠(yuǎn)。等待市場成熟,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化,不是三五年內(nèi)可以
做到的。”
二
都市白領(lǐng)回家開農(nóng)派三叔網(wǎng)店賣芒果年賣百噸
從小在芒果樹下長大的農(nóng)家子弟岑參,大學(xué)畢業(yè)后在港資企業(yè)工作了 3年,卻突然辭職返鄉(xiāng),做起“芒果販子”,這讓家人著實(shí)震驚了一把。
岑參的家鄉(xiāng)廣西田東縣林逢鎮(zhèn)壇河村,盛產(chǎn)桂七、紫花芒、玉文芒等頂級芒果,但受限于地理位置,田東芒果在國內(nèi)的知名度并不高,很多人只知海南芒果,不知廣西芒果。
“我們田東芒果一點(diǎn)不比別的差!”岑參還記得,他在中山大學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)就讀時,經(jīng)常帶家鄉(xiāng)的芒果給同宿舍的同學(xué)品嘗,看到完全不同于海南雞蛋芒的田東大香芒,同學(xué)們流露出驚訝的表情:這么好的東西,怎么平時都吃不到?
從小,岑參就愛去屋后的山頭玩兒,他的父母在山上種植了 300 多棵芒果樹。每年 4 月,果樹上開著濃密的淡黃色小花,漫山遍野,非常壯觀。2012 年的一天夜里,岑參突然夢到了家鄉(xiāng)的那片芒果林,滿樹的小黃花變成了枝頭累累的果實(shí)。他突然覺得,自己也該用成熟的知識和經(jīng)驗(yàn)去回報(bào)家鄉(xiāng)。
從高薪的港企辭職,岑參返鄉(xiāng)賣芒果的消息一傳出,這個世代務(wù)農(nóng)的傳統(tǒng)家庭一下炸開了鍋,父母覺得“兒子瘋了”。那感覺就像芒果還未成熟時,一口吃下去滿嘴都是酸澀。
但岑參心里清楚,祖輩都是把種好的水果拿去市場交易,一手交錢一手交貨,要讓他們接受在看不見摸不著的互聯(lián)網(wǎng)、微店上賣水果必然有個過
程。
都市白領(lǐng)回家“務(wù)農(nóng)”
“親愛的朋友,最近還好嗎?我是你的朋友三叔,我務(wù)農(nóng)啦!逃離城市的繁囂,每晚早睡,每天早起......”在岑參網(wǎng)店里買過芒果的人,除了會在包裝盒里收到“芒果吃法”等溫馨提示外,還會收到這么一封熱情洋溢又樸實(shí)自然的信。
2012 年,岑參辭職后回到老家,那時候正是芒果豐收的季節(jié),芒果成為了大街小巷的主角。“能不能利用自己的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將家鄉(xiāng)的優(yōu)質(zhì)芒果推向全國?”學(xué)習(xí)電子商務(wù)出身的岑參從中看到了商機(jī)。2012 年 7 月,岑參在淘寶的網(wǎng)店注冊成功??瓢喑錾淼尼瘏?,管理網(wǎng)店順風(fēng)順?biāo)?。加上田東芒果獨(dú)特的味道,網(wǎng)店在注冊的兩個月內(nèi)便突破 80 多萬元的營業(yè)額。
剛開始,他負(fù)責(zé)推廣營銷,女朋友幫著做客服,家里人幫忙采購水果。鄉(xiāng)鄰問起來,他的父母還有些不好意思,但很快,家人的郁悶就被迅猛上升的銷量給沖擊得無影無蹤了。
開業(yè)不到一周,每天的發(fā)貨量達(dá)到四五十件,經(jīng)營到 1 個月時,岑參一天要寫的快遞單有時有上百份,這讓他不得不采購一臺打印機(jī)。那段時間,經(jīng)常打包發(fā)貨完已是晚上 11 點(diǎn)。
他說,品質(zhì)是他邁出成功第一步的關(guān)鍵。他記得,有一次他和女朋友去果園挑果時,剛挑到一半,果農(nóng)突然生氣不賣了。原來,他們選芒果時,有斑點(diǎn)的不要,畸形的不要,這讓習(xí)慣了好果次果一起賣的果農(nóng)不樂意了。
“傳統(tǒng)做線下生意時,他們的觀念都是差不多就行。但微店買水果的人之所以愿意付出更多的錢,就是為了購買有品質(zhì)的水果,所以我們必須挑
出 20%最好的那些果?!贬瘏⒔忉屨f,即使有時候被罵哭,他也從未改變采購的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
“創(chuàng)業(yè)有種淋漓盡致的快感,雖然一天下來很累,但你付出每一分努力都會加載在你身上,給你帶來成長?!背鯂L到創(chuàng)業(yè)成功滋味的岑參,形容這種感覺就像芒果剝開皮后,散發(fā)出的陣陣清甜。
這種新的銷售模式,很快在田東這個桂西的小縣城傳開了。當(dāng)?shù)乜爝f行業(yè)的人最先意識到,原來“看不見的攤”賣水果可以賣得那么好。很快縣城里很多人跟風(fēng)開店,岑參預(yù)感到,價格戰(zhàn)會越來越嚴(yán)重。岑參注冊了公司和商標(biāo),抬高了門檻,讓地?cái)偯⒐兊糜小吧矸荨薄?/p>
田東芒果網(wǎng)絡(luò)品牌營銷中的 No.1
撈到自主創(chuàng)業(yè)的第一桶金之后,岑參乘勢而上,具有戰(zhàn)略眼光的他要走特色之路,賣不一樣的芒果。
天貓(淘寶商城)上的網(wǎng)店有機(jī)會在淘寶商城頁面獲得推薦,從而增加店鋪的瀏覽量,天貓商品力推的是誠信和商品品質(zhì),所以天貓上的店鋪能比淘寶上的普通店鋪實(shí)現(xiàn)更多的成交量,但入駐天貓的店鋪需要公司進(jìn)行注冊。2013 年,岑參在南寧注冊了公司:南寧市農(nóng)派三叔農(nóng)業(yè)有限公司。
注冊了公司,使岑參的淘寶網(wǎng)店進(jìn)入天貓有了“通行證”。2013 年 6 月,岑參在天貓的網(wǎng)店農(nóng)派三叔旗艦店注冊成功,注冊的品牌叫“農(nóng)派三叔”。品牌的力量和網(wǎng)店管理的嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,在 2013 年的芒果季里,農(nóng)派三叔旗艦店注冊的第一年就賣出田東芒果近100 噸。
從淘寶到天貓,使芒果從一般“地?cái)傌洝钡健捌放曝洝钡纳?,“農(nóng)派三叔”成為了田東芒果在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)品牌營銷的 No.1。農(nóng)派三叔旗艦店也成為
了廣西第一家專營本地新鮮水果的天貓旗艦店。歲的岑參越來越會“來事兒”:為了芒果保鮮,他在包裝上研究了很久,最后在一個工廠定做專門的泡沫箱和紙箱,用三層包裝讓最遠(yuǎn)的客戶也能吃到仿佛剛摘的果子。
他的廣告語親切極了:“三叔,自家人的味道?!辈焕系摹叭濉边€善于用年輕人的語言銷售,比如,“嗨,走遠(yuǎn)點(diǎn),咬一口太多汁,爆漿!”
就是再忙,他每天也會抽出時間看客戶評價,有顧客只是語焉不詳表達(dá)不滿的,他還會打電話跟對方溝通。“有的顧客反映芒果太青了,我就告知他們怎么去催熟。通過印傳單,增加頁面描述,明確告知顧客食用方法?!蓖ㄟ^點(diǎn)滴的改進(jìn),他不斷改善對消費(fèi)者的服務(wù)。
如今,家鄉(xiāng)在他的帶動下也發(fā)生了巨大的變化。果農(nóng)們再也不用為價格低賣不出去發(fā)愁了。2012年當(dāng)?shù)仄焚|(zhì)較好的芒果能賣每斤1.8元左右,2013年就漲到了每斤 3 元,到了 2014 年更是漲到每斤 4.5 元左右。當(dāng)?shù)厣杂蟹N植規(guī)模的果農(nóng)年收入超過 10 萬元的比比皆是。
這讓岑參特有成就感。他說,創(chuàng)業(yè)能給自己和周圍的人帶來那么大的改變,這比咬上一口馥郁濃香的芒果還要好。
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第四篇:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人先進(jìn)材料
情系家園
心系父老
——記蘭西縣興隆生態(tài)養(yǎng)豬經(jīng)理孫長龍
孫長龍,男,漢族,現(xiàn)年34歲,蘭西縣長崗鄉(xiāng)長新村村民。樸實(shí)憨厚的農(nóng)民外表下,骨子里卻蘊(yùn)藏著一個當(dāng)代青年人永爭一流、強(qiáng)烈進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)。他本人創(chuàng)建的蘭西縣興隆生態(tài)養(yǎng)豬場目前發(fā)展形式良好。
他在初中畢業(yè)后,由于家庭經(jīng)濟(jì)緊張無法再繼續(xù)供他上學(xué),他不像其他輟學(xué)的青年一樣,一天游手好閑,而是獨(dú)自一人去西安打工,在西安他一干就是6年,在這6年中積攢了他人生中的第一桶金。2007年春節(jié)回家,看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮,于是他想:“我能不能回來帶領(lǐng)大家一起致富。”2008年1月他去了外地進(jìn)行項(xiàng)目考察,他認(rèn)為生豬養(yǎng)殖很適合自己的農(nóng)村,因?yàn)檫@里有土地等養(yǎng)殖場地和豐富的飼料來源,同時方便處理廢物,又能給村民帶來經(jīng)濟(jì)效益,最后他選中了在當(dāng)?shù)睾苋菀装l(fā)展的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)。他在家人的幫助下,他去了別人的養(yǎng)豬場免費(fèi)為人家打工,以獲得養(yǎng)豬的一些知識。
2011年8月他的養(yǎng)豬場在鄉(xiāng)黨委、政府指導(dǎo)下正式開工建設(shè)。2011年底他的養(yǎng)豬場一期工程已經(jīng)建成,目前已經(jīng)有固定資產(chǎn)200多萬元,占地15畝,有標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟,配種室、消毒室、接種室、飼料加工房、庫房、職工宿舍等配套設(shè)施。2012年他繼續(xù)投資100萬元完成了豬場二期2棟標(biāo)準(zhǔn)化豬舍建設(shè)和完善一期建設(shè)。目前設(shè)有四大中心:分別是財(cái)務(wù)中心、育種和生產(chǎn)中心、對外服務(wù)中心、銷售中心。2010年共出欄生豬1000頭,銷售豬仔500頭,生豬存欄1000頭,年銷售140萬元。同時聘請縣畜牧局的專家常年為該公司顧問。
興隆生態(tài)養(yǎng)豬場從一成立之時起就樹立了“自己致富,并帶領(lǐng)群眾共同致富”的發(fā)展理念。公司以“公司+基地+農(nóng)戶”的方式,以“供種—服務(wù)—回收—銷售”一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式從事良種豬和商品豬加盟農(nóng)戶合同養(yǎng)殖。興隆生態(tài)養(yǎng)豬場作為母公司,吸收農(nóng)戶加盟,由農(nóng)戶小范圍散養(yǎng),最后公司回收散養(yǎng)豬進(jìn)行銷售。期間公司為養(yǎng)殖戶提供品系純正的優(yōu)質(zhì)豬仔,免費(fèi)防疫,無償技術(shù)跟蹤,并簽訂回收合同。針對合同農(nóng)戶實(shí)行“四統(tǒng)一、一兌現(xiàn)”:即統(tǒng)一提供優(yōu)良豬仔;統(tǒng)一提供飼料配方和全價混合飼料;統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)服務(wù);統(tǒng)一保護(hù)價回收。一兌現(xiàn):回收商品豬當(dāng)時付款兌現(xiàn)。這樣就讓養(yǎng)殖戶沒有任何后顧之憂。
興隆生態(tài)養(yǎng)豬的發(fā)展不僅給養(yǎng)殖加盟戶帶來經(jīng)濟(jì)效益,同時也給周邊群眾帶來養(yǎng)豬積極性,在無償服務(wù)下,他們也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且使農(nóng)民朋友更深刻認(rèn)識到,養(yǎng)豬所帶來的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于耕種土地所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
孫長龍不僅要增加收入,為農(nóng)民提供更多的服務(wù),他的2013年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定:加強(qiáng)生豬場規(guī)模,建成存欄達(dá)到萬頭的生豬養(yǎng)殖廠,逐漸形成年出欄3000頭生豬養(yǎng)殖廠;要加強(qiáng)先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)科技含量的最大化。
我們期待著孫長龍的目標(biāo)都能夠盡快實(shí)現(xiàn),期待著他為社會創(chuàng)造更多的價值,為廣大農(nóng)村青年樹立更好的榜樣!
第五篇:農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富能手心得體會
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富能手心得體會
我叫〃〃〃,家住〃〃縣〃〃鄉(xiāng)〃〃村〃〃組,1996年退伍后,外出務(wù)工,務(wù)工期間增長了不少見識,學(xué)到了一些致富本領(lǐng),掌握了一些致富信息,1999年返鄉(xiāng)后,為改變貧窮落后的面貌,決定從種植經(jīng)果林入手,發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)10年,打造一個農(nóng)業(yè)生態(tài)園,將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)成果。10年來,就其中酸甜苦辣,感慨良多,就創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)心得,與各位有志在農(nóng)村開拓的同志共享,相互勉勵相互促進(jìn)。
一、確定目標(biāo),說干就干。創(chuàng)業(yè),要有一個具體目標(biāo),并且充分分析利弊,包括因此帶來的風(fēng)險(xiǎn),權(quán)衡考慮后,積極爭取家人支持,說干就干,目標(biāo)確定后,我迅速從外引進(jìn)樹苗后,風(fēng)風(fēng)火火地帶著家人在自家地里、山坡上種植,一步一步向生態(tài)農(nóng)業(yè)園挺進(jìn)。
二,走自己的路,任別人怎么評說。創(chuàng)業(yè)時期,周圍群眾當(dāng)時還無法理解,認(rèn)為我閑著沒事干,連自家生活老本(農(nóng)民的土地)都拿糟蹋了,今后吃什么?但我沒有退縮,一干就是近十年。到目前為此,已投入資金近20萬元,從而有了今天初具規(guī)模的農(nóng)業(yè)生態(tài)園,正跨入產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)型期,預(yù)計(jì)不到五年,農(nóng)業(yè)生態(tài)園將為我?guī)?0余萬元的經(jīng)濟(jì)收入。
三、充分利用遠(yuǎn)程教育資源,掌握科學(xué)種養(yǎng)殖技術(shù)。在原來的創(chuàng)業(yè)過程中,走了不少彎路,也付出了很多艱辛,但今天不同了,他們已開始步入了信息時代?,F(xiàn)在的發(fā)展趨勢、扶持政策、信息網(wǎng)絡(luò)、教育條件將助推我們快速發(fā)展,資金投入雖然是農(nóng)民普遍面臨的一個難題,但技術(shù)、信息方面已不用愁了,只要肯學(xué)習(xí),技術(shù)、信息的問題就可以解決,除了多向外借經(jīng)、實(shí)踐探索外,農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育就是我們最好的學(xué)習(xí)的平臺。
四、擴(kuò)大種養(yǎng)植規(guī)模,發(fā)揮模范作用。一是不斷從產(chǎn)品的名、優(yōu)、特上下功夫,淘汰劣質(zhì)品種,拓展優(yōu)良品種,塑造特色品種,聯(lián)合周圍農(nóng)戶擴(kuò)大種植面積,提高技術(shù)水平。二是發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè),在近百畝的速生楊、樺樹林內(nèi)建立一個養(yǎng)雞場,利用林下草場優(yōu)勢孵蟲養(yǎng)雞,打造綠色食品。三是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)建設(shè),規(guī)劃區(qū)域,培育多位一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,與米底河、本村白果組的白果樹形成鄉(xiāng)村旅游帶;四是加強(qiáng)管理,管理才能出效益。
五、發(fā)揮黨員帶頭作用,帶領(lǐng)群眾致富。隨著群眾觀念轉(zhuǎn)變,和對致富的渴求,我積極向群眾傳授相關(guān)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),種養(yǎng)殖技術(shù),讓群眾充分認(rèn)識到了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要性和必然性,認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)對致富的先進(jìn)性和可靠性,激發(fā)群眾積極參與創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)的熱情,拓展增收渠道,帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。總之,在創(chuàng)業(yè)致富的路上,離不開艱苦奮斗,天上不會掉餡餅,要勇于開拓,勇于進(jìn)取,化不利條件為有利條件。其次,發(fā)家致富,離不開科學(xué)技術(shù)的支撐,離開遠(yuǎn)程教育的平臺,離開先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),發(fā)家致富的夢想就是空談。為此,要脫貧致富,就要樹立自力更生意識,要拼搏、要進(jìn)取,要樹立科技興農(nóng)意識,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技術(shù)技能,這樣,才能改變貧窮落后的狀況,才能向小康生活挺進(jìn)。