第一篇：春節(jié)服裝如何促銷

–如風(fēng)營銷策劃Tcl：***春節(jié)服裝促銷

有話說，做好春節(jié)期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售任務(wù)有了保底的本錢。

所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費(fèi)上一番“大功夫”。

廠家和加盟商協(xié)調(diào)是關(guān)鍵

為了爭奪這塊全年最大的“蛋糕”，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭。

在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷POP海報(bào)，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。

休閑服品牌“Fun”的銷售人員告訴記者，從2月1日開始，專賣店就全面進(jìn)入了銷售高峰，大部分顧客都是在為新年購置新服裝，“Fun”推出的“賀歲促銷”計(jì)劃取得了很好的效果，有的顧客為了達(dá)到促銷金額甚至同時購買了多件衣服。原來，此時“Fun”在春節(jié)期間正推出買300減100、滿298再送賀歲金雞玩具的促銷活動。

杭州“布意坊”華北總代理王經(jīng)理說，春節(jié)期間的月銷售額一般比平常要多20%-50%，這期間對完成全年銷售任務(wù)非常重要，“布意坊”華北營銷中心為此做了大量準(zhǔn)備，不僅制訂了一系列促銷計(jì)劃，而且為加盟商發(fā)送了促銷海報(bào)和春節(jié)飾物。

營銷人士認(rèn)為，做好這一時期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認(rèn)為，一個節(jié)日營銷活動要包容整個通路環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營銷必須有針對性，分清主次，重點(diǎn)要解決終端店鋪之間的競爭，廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個方面做好充分的準(zhǔn)備。中華民俗節(jié)慶網(wǎng)

在廠家的角度來看，首先要提前策劃，制定具體促銷方案，合理安排生產(chǎn)，積極配合經(jīng)銷商，防止出現(xiàn)斷貨或運(yùn)力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計(jì)劃執(zhí)行，集中資金，合理安排庫存，只有這樣，才能讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)最快，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。

正確把握促銷方向

春節(jié)是家庭消費(fèi)的高峰，在節(jié)日期間，從“全場大折扣”到“隆重特價推出”，從“買一送一”到“返券銷售”，花樣翻新，招數(shù)頗多，消費(fèi)者往往被淹沒在促銷的海洋中。春節(jié)市場各個服裝品牌的投入力度都很大，但是怎么樣的促銷是合理的，節(jié)日促銷的方向是什么? 民俗節(jié)慶門戶網(wǎng)站

如風(fēng)營銷策劃http://weq1127.blog.163.com/Tcl：***

北京某服飾大廈一位李姓代理商透露，目前按照服裝進(jìn)價來說，商家的季末清倉基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn)，對于加盟商來說，更重要的是回籠資金，以備來年購置新貨。所以，各商家亮出的促銷力度一家比一家大，許多商家打出3-5折的橫幅來吸引顧客。

一位商場營銷經(jīng)理表示，在商場中每逢大型節(jié)日，各大商家的促銷活動比比皆是，消費(fèi)者大腦中樞的刺激程度達(dá)到飽和，趨于麻木，在此時投入較大的人力和物力進(jìn)行促銷，肯定是得不償失的，況且大型節(jié)日縱使沒有促銷，銷售額也會有所提高。所以，倒不如反其道而行之，實(shí)行“大節(jié)日小促銷，小節(jié)日大促銷”的逆向思維，在各大商家不太重視的小節(jié)日，針對不同的細(xì)分消費(fèi)人群進(jìn)行大規(guī)模促銷，將有限的人力物力花到實(shí)處。

他說，再加上北京市零售業(yè)促銷行為規(guī)范的出臺，打折銷售也走進(jìn)了死胡同，促銷需要有新亮點(diǎn)，除了傳統(tǒng)的返券活動外，還要采取了其他的方式招攬顧客，比如，提升“品牌店面”形象和加強(qiáng)客戶關(guān)系管理比返券促銷更能吸引高端顧客。

營銷人士認(rèn)為，春節(jié)促銷固然重要，但要把握一個度的問題，要采用短、平、快”的促銷方式，首先時間不可以太長，時間太長會對價格有影響，促銷的力度也不可以過于大。促銷要面向消費(fèi)者而不是渠道，促銷在終端而不是流通市場，服裝品牌商要研究節(jié)日消費(fèi)心理行為、節(jié)日市場的現(xiàn)實(shí)需求和每種產(chǎn)品文化，制定出行之有效、頗具節(jié)日特色、適應(yīng)節(jié)日營銷的產(chǎn)品組合，另辟蹊徑搶占先機(jī)，這才是順利打開節(jié)日市場通路，迅速搶占節(jié)日廣闊市場的根本所在。淡化價格效用，增強(qiáng)消費(fèi)者與商家之間的溝通互動，營造春節(jié)歡樂喜慶而不失寬松和諧的消費(fèi)環(huán)境，才會開發(fā)和培養(yǎng)出新的消費(fèi)需求。

實(shí)戰(zhàn)篇

設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)：傳神之筆定成敗

春節(jié)來到，服裝加盟商經(jīng)營者紛紛進(jìn)入狀態(tài)，又一次開始為其節(jié)慶促銷的創(chuàng)新而殫精竭慮。

早些年，節(jié)慶促銷原本是很多商家青睞的一把利器，但現(xiàn)在很多服裝店鋪的經(jīng)營者卻將其視為“雞肋”，不促銷又不甘心，實(shí)施又感覺沒有新意，味同嚼蠟，看著別人紅紅火火，自己卻是冷冷清清，門可羅雀，為此常常苦惱不已。

細(xì)細(xì)分析，就會發(fā)現(xiàn)這些失利的商家雖然也和別人一樣做了相同形式的促銷計(jì)劃，但由于其缺乏“傳神之筆”，因?yàn)椤靶斡卸癫粵]有”的緣故，最后才落到“門前冷落鞍馬媳的境地”。

那么，“傳神之筆”在哪?在這個細(xì)節(jié)決定成敗呼聲越來越高的今天，還是讓我們來回顧一下細(xì)節(jié)的問題吧。

預(yù)熱要有針對性

由于商家店鋪的“目標(biāo)顧客”大都有地域性限制，所以選擇媒體要針對這些目標(biāo)顧客，爭取一網(wǎng)打盡，一般不建議用電視等覆蓋面廣，且針對性散亂的大眾媒體。最好是采用廉價的和有針對性的傳單、海報(bào)，甚至是對會員的一對一溝通，這樣即節(jié)省了成本又能確保其有效性。

預(yù)熱媒體的信息內(nèi)容的編撰要能撩起目標(biāo)顧客的欲望，要符合其需求，并且文字要有吸引力。以“宣傳單”為例，首先內(nèi)容的標(biāo)題從字型、色彩和文字上要強(qiáng)烈地撩起受眾的興趣和欲望，然后吸引其仔細(xì)看下去。

另外，在采用促銷刺激物上要有所選擇：有些商家搞活動時選擇贈品刺激或者特價商品時往往是憑感覺，粗枝大葉地隨手拈來，其實(shí)這些物品的選擇是很有學(xué)問的。特價商品的選擇要是大眾化的普及性商品，這些商品往往是無利潤或負(fù)利潤的，設(shè)置的目的只是想以此為誘餌來吸引更多的人氣;贈品的選擇要符合目標(biāo)人群的需求，要是他們強(qiáng)烈想得到的，或一些時令性的商品，絕對不可設(shè)置一些顧客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉開檔次，前面所說的特價和贈品的目的都是為了吸引人氣，卻都不能帶來利潤，而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤，所以在折扣商品上要拉開戰(zhàn)線，提前規(guī)劃設(shè)計(jì)好，爭取利潤達(dá)到最大化。

節(jié)奏要“短、平、快”

活動的節(jié)奏要“短、平、快”，我們進(jìn)行節(jié)慶促銷的目的一般就兩個：一是為了提升銷量，二是為了提升品牌形象，但通過各種方式來變相讓利的銷售促進(jìn)活動，在某些時候會降低品牌形象，世界上也沒有一個優(yōu)勢品牌是整天玩價格戰(zhàn)的。所以，品牌在舉行活動時要注意創(chuàng)造一種緊銷氣氛，活動時間不易過長，要“短、平、快”，要象放爆竹一樣急響驟停。

吆喝叫賣的時代已一去不在，最好的方法是融銷售于活動和娛樂之中，結(jié)合一些公關(guān)活動，進(jìn)行品牌積累提升品牌形象。

不可忽視活動管控

所有的策劃都僅僅是一種思路和方法，要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去，對執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理和控制不可忽視.。

前期媒體預(yù)熱的管控可采取抽樣目標(biāo)考核法，派專人監(jiān)督管理，分組實(shí)施組長負(fù)責(zé)制法，同時還要注意給傳播者教授一些怎樣落實(shí)到位的具體技巧和方法;活動組織中的環(huán)節(jié)管控由于活動往往涉及的部門和人員比較多且復(fù)雜，所以要提前專門為活動設(shè)計(jì)一種臨時性的組織——“活動組委會”，然后分工實(shí)施、責(zé)權(quán)到位，如此才能夠?qū)⒁粋€復(fù)雜的活動有條不紊地穿成線，做到多位一體。

很多商鋪經(jīng)營者在為促銷不能奏效而苦悶不已的時候，在殫精竭慮地為節(jié)慶促銷思考創(chuàng)新的時候，還是不妨先檢查一下自己的細(xì)節(jié)是否落實(shí)到位吧。

因?yàn)樵诋?dāng)今這個產(chǎn)品、價格、服務(wù)和促銷都拉不開差距的激烈競爭態(tài)勢下，一場人云亦云的節(jié)慶促銷活動不得不被擠到這樣一個“讓細(xì)節(jié)決定成敗”的狹小地帶。

專家篇

設(shè)計(jì)色彩：鎖定消費(fèi)者眼球

“紅花雖好，還需綠葉配襯”，不同的色彩會對顧客的心情產(chǎn)生不同的影響和沖擊，因此很多商品及包裝都采取各種各樣的色彩搭配以吸引顧客注意力，力求給顧客留下賞心悅目的印象。

從視覺科學(xué)上講，彩色比黑白色更能刺激視覺神經(jīng)，更能引起顧客注意。每逢節(jié)日，店鋪內(nèi)色彩奪目的商品，使人頓覺眼前一亮，能讓顧客感受到節(jié)日喜慶的購物氛圍。彩色能把商品的色彩、質(zhì)感、量感等表現(xiàn)得鮮活真實(shí)，因而也就增強(qiáng)了顧客對商品的信任感。

色彩的作用

人們對色彩的感覺來自于物理、生理、心理的幾個方面。由于人們從火和太陽那里獲取溫暖，自然就形成了一種直覺的心理反應(yīng)：紅色給人以溫暖的感覺;藍(lán)色給人清涼的感覺;白色使人想到冰天雪地;而黑色則是吸收光熱的，能給人以前衛(wèi)冷酷的感覺。

色彩的冷暖是最基本的心理感覺，摻和了人們復(fù)雜的思想感情和各種生活經(jīng)驗(yàn)之后，色彩也變得十分富有人性和人情味。

“暖色”——紅色、黃色、橙色，這是在希望有溫暖、熱情、親近這種感覺時使用的色彩。一般來說，暖色給人溫暖、快活的感覺，使顧客感到溫暖、親切。

“冷色”——藍(lán)色、綠色和紫羅蘭色，通常用來創(chuàng)造雅致、潔凈的氣氛。在光線比較暗淡的走廊、休息室，以及零售店鋪中希望使人感到比較舒暢、比較明亮的其他場所，應(yīng)用這些色彩，效果最好;冷色則給人以清涼、寒冷和沉靜的感覺。如果將冷暖兩色并列，給人的感覺是：暖色向外擴(kuò)張，前移;冷色向內(nèi)收縮，后退。

色彩的組合選擇色彩搭配要根據(jù)店鋪的性質(zhì)特點(diǎn)而定，所以通常情況下，經(jīng)營冬季服的店鋪當(dāng)然應(yīng)以暖色為主。

不同的色彩組合也會帶給顧客不同的感覺，例如，服裝專賣店在夏季陳列出以藍(lán)色與黃色組合的裙裝，會讓顧客聯(lián)想到海洋與沙灘，感受到海水般的清涼。

有些色彩有突出感，仿佛很接近人，較淡的暖色和白色使人覺得比較近，這種顏色的物

品能給人一種放大感覺，比如紅色、橙色、黃色;有的色彩有后退感，較深的冷色和黑色使人覺得比較遠(yuǎn)，這種顏色的物品能給人一種縮小的感覺，仿佛離人很遠(yuǎn)，比如青色、紫色。

色彩的應(yīng)用

巧妙利用色彩，可以刺激視覺，提升店面層次。例如在超市中實(shí)行消費(fèi)者自助式購物，研究表明，約53%的消費(fèi)者是即興購買，在眾多的商品中，有效的色彩包裝儼然是一個導(dǎo)購員，起到“5秒鐘商業(yè)廣告”的作用。顧客在超級市場里將用25分鐘左右時間瀏覽5000多種商品，最能吸引顧客購買的因素是色彩。

色彩的運(yùn)用是靈活的，經(jīng)常變化的，廣告、圖片、海報(bào)、文字的顏色，都要和節(jié)日或具體的時期相符，在選定某一個主色調(diào)以后，適當(dāng)?shù)卦偌由弦恍┻m量的輔助色，以達(dá)到區(qū)分不同商品和更生動表達(dá)的效果。

如：過春節(jié)時，一家加盟店鋪選用大紅色作為主色調(diào)，傳達(dá)喜氣洋洋的感覺;然后在女裝區(qū)用綠色作為輔助色，給人以春天已經(jīng)來臨的氣息;在百貨區(qū)用黃色，制造積極的氛圍;在收銀臺用金色，象征著榮華富貴。

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第二篇：春節(jié)服裝促銷方案

創(chuàng)業(yè)加盟 Jiam.shgao.comqyue春節(jié)服裝促銷方案 每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。

但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費(fèi)上一番“功夫”。

第三篇：2011服裝促銷方案春節(jié)

《2011年服裝春節(jié)促銷方案》文章正文：

一年之季在于春，春節(jié)對于服裝銷售的重要性也可用此形容。業(yè)內(nèi)人士說，做好春節(jié)期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可

一年之季在于春，春節(jié)對于服裝銷售的重要性也可用此形容。業(yè)內(nèi)人士說，做好春節(jié)期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售任務(wù)有了保底的本錢。

所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費(fèi)上一番“功夫”。

廠家和加盟商協(xié)調(diào)是關(guān)鍵

為了爭奪這塊全年最大的“蛋糕”，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競爭。

在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷ＰＯＰ海報(bào)，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。

休閑服品牌“Ｆｕｎ”的銷售人員告訴記者，從２月１日開始，專賣店就全面進(jìn)入了銷售高峰，大部分顧客都是在為新年購置新服裝，“Ｆｕｎ”推出的“賀歲促銷”計(jì)劃取得了很好的效果，有的顧客為了達(dá)到促銷金額甚至同時購買了多件衣服。原來，此時“Ｆｕｎ”在春節(jié)期間正推出買３００減１００、滿２９８再送賀歲金雞玩具的促銷活動。

杭州“布意坊”華北總代理王國鋒經(jīng)理說，春節(jié)期間的月銷售額一般比平常要多２０％－５０％，這期間對完成全年銷售任務(wù)非常重要，“布意坊”華北營銷中心為此做了大量準(zhǔn)備，不僅制訂了一系列促銷計(jì)劃，而且為加盟商發(fā)送了促銷海報(bào)和春節(jié)飾物。

營銷人士認(rèn)為，做好這一時期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認(rèn)為，一個節(jié)日營銷活動要包容整個通路環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營銷必須有針對性，分清主次，重點(diǎn)要解決終端店鋪之間的競爭，廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個方面做好充分的準(zhǔn)備。

在廠家的角度來看，首先要提前策劃，制定具體促銷方案，合理安排生產(chǎn)，積極配合經(jīng)銷商，防止出現(xiàn)斷貨或運(yùn)力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計(jì)劃執(zhí)行，集中資金，合理安排庫存，只有這樣，才能讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)最快，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。

正確把握促銷方向

春節(jié)是家庭消費(fèi)的高峰，在節(jié)日期間，從“全場大折扣”到“隆重特價推出”，從“買一送一”到“返券銷售”，花樣翻新，招數(shù)頗多，消費(fèi)者往往被淹沒在促銷的海洋中。春節(jié)市場各個服裝品牌的投入力度都很大，但是怎么樣的促銷是合理的，節(jié)日促銷的方向是什么？

北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前按照服裝進(jìn)價來說，商家的季末清倉基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn)，對于加盟商來說，更重要的是回籠資金，以備來年購置新貨。所以，各商家亮出的促銷力度一家比一家大，許多商家打出３－５折的橫幅來吸引顧客。

一位商場營銷經(jīng)理表示，在商場中每逢大型節(jié)日，各大商家的促銷活動比比皆是，消費(fèi)者大腦中樞的刺激程度達(dá)到飽和，趨于麻木，在此時投入較大的人力和物力進(jìn)行促銷，肯定是得不償失的，況且大型節(jié)日縱使沒有促銷，銷售額也會有所提高。所以，倒不如反其道而行之，實(shí)行“大節(jié)日小促銷，小節(jié)日大促銷”的逆向思維，在各大商家不太重視的小節(jié)日，針對不同的細(xì)分消費(fèi)人群進(jìn)行大規(guī)模促銷，將有限的人力物力花到實(shí)處。

他說，再加上北京市零售業(yè)促銷行為規(guī)范的出臺，打折銷售也走進(jìn)了死胡同，促銷需要有新亮點(diǎn)，除了傳統(tǒng)的返券活動外，還要采取了其他的方式招攬顧客，比如，提升店面形象和加強(qiáng)客戶關(guān)系管理比返券促銷更能吸引高端顧客。

營銷人士認(rèn)為，春節(jié)促銷固然重要，但要把握一個度的問題，要采勸短、平、快”的促銷方式，首先時間不可以太長，時間太長會對價格有影響，促銷的力度也不可以過于大。促銷要面向消費(fèi)者而不是渠道，促銷在終端而不是流通市常服裝品牌商要研究節(jié)日消費(fèi)心理行為、節(jié)日市場的現(xiàn)實(shí)需求和每種產(chǎn)品文化，制定出行之有效、頗具節(jié)日特色、適應(yīng)節(jié)日營銷的產(chǎn)品組合，另辟蹊徑搶占先機(jī)，這才是順利打開節(jié)日市場通路，迅速搶占節(jié)日廣闊市場的根本所在。淡化價格效用，增強(qiáng)消費(fèi)者與商家之間的溝通互動，營造春節(jié)歡樂喜慶而不失寬松和諧的消費(fèi)環(huán)境，才會開發(fā)和培養(yǎng)出新的消費(fèi)需求。

實(shí)戰(zhàn)篇

設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)：傳神之筆定成敗

春節(jié)來到，服裝加盟商經(jīng)營者紛紛進(jìn)入狀態(tài)，又一次開始為其節(jié)慶促銷的創(chuàng)新而殫精竭慮。

早些年，節(jié)慶促銷原本是很多商家青睞的一把利器，但現(xiàn)在很多服裝店鋪的經(jīng)營者卻將其視為“雞肋”，不促銷又不甘心，實(shí)施又感覺沒有新意，味同嚼蠟，看著別人紅紅火火，自己卻是冷冷清清，門可羅雀，為此常?？鄲啦灰?。

細(xì)細(xì)分析，就會發(fā)現(xiàn)這些失利的商家雖然也和別人一樣做了相同形式的促銷計(jì)劃，但由于其缺乏“傳神之筆”，因?yàn)椤靶蝹涠癫粋洹钡木壒?，最后才落到“門前冷落鞍馬媳的境地。

那么，“傳神之筆”在哪？在這個細(xì)節(jié)決定成敗呼聲越來越高的今天，還是讓我們來回顧一下細(xì)節(jié)的問題吧。

預(yù)熱要有針對性

由于店鋪的目標(biāo)顧客大都有地域性限制，所以選擇媒體要針對這些目標(biāo)顧客，爭取一網(wǎng)打荊一般不建議用電視等覆蓋面廣，且針對性散亂的大眾媒體。最好是采用廉價的和有針對性的傳單、海報(bào)，甚至是對會員的一對一溝通，這樣即節(jié)省了成本又能確保其有效性。

預(yù)熱媒體的信息內(nèi)容的編撰要能撩起目標(biāo)顧客的欲望，要符合其需求，并且文字要有吸引力。以傳單為例，首先內(nèi)容的標(biāo)題從字型、色彩和文字上要強(qiáng)烈地撩起受眾的興趣和欲望，然后吸引其仔細(xì)看下去。

另外，在采用促銷刺激物上要有所選擇：有些商家搞活動時選擇贈品刺激或者特價商品時往往是憑感覺，粗枝大葉地隨手拈來，其實(shí)這些物品的選擇是很有學(xué)問的。特價商品的選擇要是大眾化的普及性商品，這些商品往往是無利潤或負(fù)利潤的，設(shè)置的目的只是想以此為誘餌來吸引更多的人氣；贈品的選擇要符合目標(biāo)人群的需求，要是他們強(qiáng)烈想得到的，或一些時令性的商品，絕對不可設(shè)置一些顧客不需要或可要可不要的商品；折扣商品要拉開檔次，前面所說的特價和贈品的目的都是為了吸引人氣，卻都不能帶來利潤，而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤，所以在折扣商品上要拉開戰(zhàn)線，提前規(guī)劃設(shè)計(jì)好，爭取利潤達(dá)到最大化。

節(jié)奏要“短、平、快”

活動的節(jié)奏要“短、平、快”，我們進(jìn)行節(jié)慶促銷的目的一般就兩個：一是為了提升銷量，二是為了提升品牌形象，但通過各種方式來變相讓利的銷售促進(jìn)活動，在某些時候會降低品牌形象，世界上也沒有一個優(yōu)勢品牌是整天玩價格戰(zhàn)的。所以，品牌在舉行活動時要注意創(chuàng)造一種緊銷氣氛，活動時間不易過長，要“短、平、快”，要象放爆竹一樣急響驟停。

吆喝叫賣的時代已一去不在，最好的方法是融銷售于活動和娛樂之中，結(jié)合一些公關(guān)活動，進(jìn)行品牌積累提升品牌形象。

不可忽視活動管控

所有的策劃都僅僅是一種思路和方法，要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去，對執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理和控制不可忽視．。

前期媒體預(yù)熱的管控可采取抽樣目標(biāo)考核法，派專人監(jiān)督管理，分組實(shí)施組長負(fù)責(zé)制法，同時還要注意給傳播者教授一些怎樣落實(shí)到位的具體技巧和方法；活動組織中的環(huán)節(jié)管控由于活動往往涉及的部門和人員比較多且復(fù)雜，所以要提前專門為活動設(shè)計(jì)一種臨時性的組織——“活動組委會”，然后分工實(shí)施、責(zé)權(quán)到位，如此才能夠?qū)⒁粋€復(fù)雜的活動有條不紊地穿成線，做到多位一體。

很多商鋪經(jīng)營者在為促銷不能奏效而苦悶不已的時候，在殫精竭慮地為節(jié)慶促銷思考創(chuàng)新的時候，還是不妨先檢查一下自己的細(xì)節(jié)是否落實(shí)到位吧。

因?yàn)樵诋?dāng)今這個產(chǎn)品、價格、服務(wù)和促銷都拉不開差距的激烈競爭態(tài)勢下，一場人云亦云的節(jié)慶促銷活動不得不被擠到這樣一個“讓細(xì)節(jié)決定成敗”的狹小地帶。

第四篇：春節(jié)服裝促銷活動方案

春節(jié)服裝促銷活動方案

春節(jié)服裝促銷活動方案1

一、元旦，新春促銷活動

促銷主題

恭賀新禧喜迎新春

共慶佳節(jié)洛茲奉獻(xiàn)

新春是絢麗的，精彩的.，浪漫的，時尚與激情在這個多彩的日子里完美匯聚，洛茲男裝佳節(jié)禮相連，與您共度絢麗節(jié)日！

促銷時間

建議20xx年12月底至春節(jié)后一周

促銷內(nèi)容

1、新年新氣象，全場xxx折起。

2、凡購物即送新春禮品一份（送完為止）。

二、店慶促銷活動（包括新開店）

促銷主題

洛茲男裝店喜慶x周年

促銷時間

自定

建議促銷內(nèi)容

（以下促銷活動可自由選擇，組合）：

1、全場服飾xxx折，部分商品除外；

2、活動期間來店即送精美禮品一份；

3、折后滿xxxx元贈送指定服裝一件；

4、活動期間推出店慶價新款服飾；

5、可以舊換新，只需補(bǔ)足前后購衣差價。

6、消費(fèi)者現(xiàn)場辦理VIP貴賓卡活動（滿500元可辦理貴賓卡）。

7、店慶當(dāng)天過生日的男士出示身份證即可以xxxx折特價購買任意服飾一件。

三、單品文化月（周）促銷活動

促銷主題

洛茲男裝棉褸系列文化月（或者其它單品系列）

促銷時間

自定

建議促銷內(nèi)容

（以下促銷活動可自由選擇，組合）：

1、全場服飾xxx折起。

2、打折后累積消費(fèi)滿xxx元，可獲得指定服裝一件（庫存產(chǎn)品）。

春節(jié)服裝促銷活動方案2

一、元旦，新春促銷活動

促銷主題

恭賀新禧喜迎新春

共慶佳節(jié)洛茲奉獻(xiàn)

新春是絢麗的，精彩的，浪漫的，時尚與激情在這個多彩的日子里完美匯聚，洛茲男裝佳節(jié)禮相連，與您共度絢麗節(jié)日！

促銷時間

建議20××年12月底至春節(jié)后一周

促銷內(nèi)容

1、新年新氣象，全場xxx折起。

2、凡購物即送新春禮品一份（送完為止）。

二、店慶促銷活動（包括新開店）

促銷主題

洛茲男裝××店喜慶×周年

促銷時間

自定

建議促銷內(nèi)容

（以下促銷活動可自由選擇，組合）：

1、全場服飾xxx折，部分商品除外；

2、活動期間來店即送精美禮品一份；

3、折后滿xxxx元贈送指定服裝一件；

4、活動期間推出店慶價新款服飾；

5、可以舊換新，只需補(bǔ)足前后購衣差價。

6、消費(fèi)者現(xiàn)場辦理VIP貴賓卡活動（滿500元可辦理貴賓卡）。

7、店慶當(dāng)天過生日的'男士出示身份證即可以xxxx折特價購買任意服飾一件。

三、單品文化月（周）促銷活動

促銷主題

洛茲男裝棉褸系列文化月（或者其它單品系列）

促銷時間

自定

建議促銷內(nèi)容

（以下促銷活動可自由選擇，組合）：

1、全場服飾xx折起。

2、打折后累積消費(fèi)滿xx元，可獲得指定服裝一件（庫存產(chǎn)品）。

主要目的：

以上回饋以推廣新品為主拉動銷售力度，同時，通過贈送庫存產(chǎn)品提升銷售額。

3、××原價xx一律xx

主要目的：以特賣為主，拉動庫存銷售。

洛茲男裝春節(jié)前后促銷活動物料登記表

一、“恭賀新禧，喜迎新春”促銷活動

門頭橫幅數(shù)量

3米/條

6米/條

燈籠（一組4個）數(shù)量

/組

紅包數(shù)量

二、洛茲男裝店喜慶xx周年

（洛茲男裝店全新開業(yè)）

X展架數(shù)量

門頭橫幅數(shù)量

立牌數(shù)量

吊旗數(shù)量

促銷活動時間

促銷活動內(nèi)容

三、洛茲男裝系列文化月

X展架數(shù)量

門頭橫幅數(shù)量

立牌數(shù)量

吊旗數(shù)量

促銷活動時間

促銷活動內(nèi)容

地區(qū)

聯(lián)系電話

簽名，時間

審批

春節(jié)服裝促銷活動方案3

【活動目的】：

元旦是一年中第一個重要節(jié)日，此時消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)比較寬裕，購買能力強(qiáng)。我們通過“現(xiàn)金”即時回報(bào)提升入店人氣，烘托喜慶氣圍，且“抓錢能手”寓意感強(qiáng)，使消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)想和期盼，易刺激消費(fèi)者的購買欲望，最終達(dá)到?jīng)_刺年終銷售高鋒的目的。

【活動時間】：

20xx年12月28日至20xx年1月6日

【活動地點(diǎn)】：

【活動主題】：

金雞嘉獎抓錢能手

【活動廣告語】：

手有多大，獎金就有多大

看“誰”是20xx年的抓錢能手

過年恒源祥全家喜洋洋

【活動宣傳】：

1、通過當(dāng)?shù)仉娨暸_，當(dāng)?shù)厣虉?bào)針對目標(biāo)消費(fèi)群作信息告知；

2、通過手機(jī)短信一對一告知活動信息，達(dá)到有效針對VIP客戶；

3、通過別致的`店內(nèi)外布置，使銷售終端氣氛隆重?zé)崃摇?/p>

【活動內(nèi)容】：

1，限量

2，金猴嘉獎抓錢能手

購物滿元，即現(xiàn)場進(jìn)行嘉獎一次，在獎池中單手抓現(xiàn)金，能抓多少給多少。

3，過年恒源祥全家喜洋洋活動策劃

活動期間為全家人購物滿元，送VIP金卡一張（享有購物打8。8折的優(yōu)惠）和元旦精美禮品一份。

【氣氛布置具體要求】：

1，店內(nèi)掛POP吊旗，店外彩旗，顧客購物贈送新春賀卡等來營造和渲染現(xiàn)場的濃烈氛圍。

2，春節(jié)前一周以播放歡快的春節(jié)歌曲為主，室外裝飾燈籠等。

3，各店活動商品或者贈送品必須于27號晚上前全部到位，并且將活動細(xì)則的解釋工作落實(shí)到每位員工。

春節(jié)服裝促銷活動方案4

一、活動目的

春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。

國人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團(tuán)圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費(fèi)高峰期，同時也是促銷活動高峰期、。也是我們通過春節(jié)促銷活動，拉動產(chǎn)業(yè)銷售，展示品牌熱促銷的時機(jī)。

二、活動主題

贏春傳心意，驚喜數(shù)不盡。

三、活動范圍

及產(chǎn)品介紹活動范圍：

店內(nèi)所有商品（除配件）產(chǎn)品介紹：

森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強(qiáng)力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的'設(shè)計(jì)，合理的剪裁，親民的價格等眾多特點(diǎn)。

四、活動策劃

（1）活動時間：20xx.02.10――20xx.02.25

（2）活動地點(diǎn)：森馬奉節(jié)專賣店

（3）活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶快速銷售森馬服裝，提高消費(fèi)者對森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對森馬品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。

（4）主要活動內(nèi)容及流程：

即日起，凡來森馬專賣店購物的顧客滿xx元即可享受9折優(yōu)惠，滿300元享受8.5折優(yōu)惠，滿500元享受8折優(yōu)惠，滿700元享受7.5折優(yōu)惠，滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張（注打折不送卡，送卡不打折），購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次.100%中獎率，驚喜等著你。

獎品：

特等獎：999元購物券一張（1名）

一等獎：499元購物券一張（5名）

二等獎：399元購物券一張（8名）

三等獎：299元購物券一張（10名）

四等獎：199元購物券一張（15名）

五等獎：99購物券一張（xx名）

六等獎：新年紅包一個（50名）

幸運(yùn)獎：精美手機(jī)鏈一個

活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行?；顒悠陂g宣傳為各個專賣店，由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

五、活動預(yù)算：

基礎(chǔ)費(fèi)用：廣告費(fèi)用、宣傳單印制、及各種宣傳費(fèi)用、臨時工工資及加班費(fèi)、獎品等等。預(yù)計(jì)本月促銷活動期間成本費(fèi)大概是4萬元，以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬元，一共5萬元。

六、效果預(yù)估：

通過此次促銷活動，提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額，預(yù)計(jì)該月銷售額？達(dá)到平時每月平均銷售額的140%，同時森馬品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費(fèi)者信賴xx。

第五篇：促銷活動-服裝

促銷活動管理辦法

第一章 總則

第一條 為實(shí)現(xiàn)貨品上市后在各個階段折扣能夠得到有效管控，及公司開展各項(xiàng)促銷活動標(biāo)準(zhǔn)，為規(guī)范終端直營店鋪 與淘寶商城促銷活動申請標(biāo)準(zhǔn)

第二條

本管理辦法適用于公司組織的統(tǒng)一活動、直營店鋪活動。

第二章 活動申請的范圍

（終端店鋪在不同階段根據(jù)銷售及周邊市場環(huán)境情況，為了促進(jìn)銷售的增長，提出的活動申請。）

第三條 日常促銷活動

（一）、短期銷售目標(biāo)促進(jìn)活動

（二）、季末促銷

（三）、同城/同區(qū)域活動

（四）、完成保底銷售

（五）、特賣

注：特賣活動地區(qū)負(fù)責(zé)人需提前與商品主管溝通，確認(rèn)貨品是否能夠滿足，得到認(rèn)可后才可以申請?zhí)刭u活動，若有單獨(dú)場地（即非本專柜的場地，原則上A和A-類店鋪不能在同一樓層），所有等級的商場均可申請；

若沒有單獨(dú)場地，A、A-類店鋪申請?zhí)刭u活動的，不予審批（廳房裝修或商場整體除外）。

同城店鋪每一季度只可申請一次單獨(dú)特賣場活動

第四條 節(jié)假日促銷活動

元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)。

第五條 商場活動

（一）、商場店慶

（二）、年中（終）慶

（三）、商場VIP會員日

（四）、合同中約定的活動 第六條 顧客關(guān)系管理部組織的活動

顧客關(guān)系管理部主要針對VIP會員，及新會員發(fā)展的要求定期在全國各店鋪組織的活動。

（一）大型VIP會員活動

（二）會員招募活動

（三）新品推廣活動

第七條 公司統(tǒng)一策劃的活動

公司為了維護(hù)品牌形象的統(tǒng)一性，重大節(jié)假日期間根據(jù)市場及主要競品情況，制定具有針對性的活動方案；公司根據(jù)庫存情況，定期制定計(jì)劃性促銷方案。

（一）重大節(jié)假日（以商場活動為主，公司活動為輔）

元旦、五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)、清明節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)

（二）指定產(chǎn)品的推廣活動

（三）季末清貨活動

第三章 折扣力度控制標(biāo)準(zhǔn)

第八條 每季新款在不同階段折扣最低標(biāo)準(zhǔn)曲線圖

圖表說明：例如 2012秋款在不同階段折扣最低標(biāo)準(zhǔn)

第十一條 應(yīng)季新款 終端店鋪不得申請任何形式的明折活動

第十二條 A和A-類店鋪貨品活動不得出現(xiàn)任何明折的活動，店鋪的最低折扣標(biāo)準(zhǔn)不低于6折（暗折），不可以銷售第5季之后的貨品（商場大型換場活動除外，具體活動情況與促銷活動專員溝通確認(rèn)）

第十三條 B類店鋪各季款根據(jù)公司的活動標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行活動申請；

第十四條 C類店鋪只可銷售第5季及之后的貨品（部分特批的店鋪除外），并按照商品中心定期公布最新調(diào)價表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十五條 淘寶商城活動折扣必須與全國店鋪折扣一致，不可低于任一家店鋪活動折扣，若要有單獨(dú)的折扣活動，淘寶貨品必須與店鋪貨品區(qū)分開。

第四章 活動資源支持

第十六條 促銷活動配貨標(biāo)準(zhǔn)

（一）、終端促銷活動配貨標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式：

預(yù)估銷售 / 活動貨品的均單價 + 標(biāo)準(zhǔn)庫存

商品專員根據(jù)活動店鋪的折扣力度、商場氛圍、店鋪的以往的銷售業(yè)績等情況，在貨品準(zhǔn)備時做適度調(diào)整。

第五章 促銷活動費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

第十七條 商場費(fèi)用承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)

第十八條 原則上促銷活動應(yīng)該盡可能安排在低扣點(diǎn)的商場進(jìn)行（具體費(fèi)用的合 理性與促銷活動專員具體溝通，最終以溝通結(jié)果為準(zhǔn)）。

第十九條 費(fèi)用承擔(dān)方式現(xiàn)分為“減扣、加扣、費(fèi)用”三種方式，“減扣、加扣”承擔(dān)比例是在原來扣點(diǎn)的基礎(chǔ)上減扣或加扣的比例，“費(fèi)用”是店鋪支持商場活動承擔(dān)一定額度的費(fèi)用。(一般折扣、滿減、滿抵等活動形式，以減扣為主；滿送券、收券、增值等活動形式，以加扣為主)

第六章 活動表填寫規(guī)范

終端店鋪活動表填寫規(guī)范

第二十條

提交時間要求：

（一）、終端店鋪所有活動在活動開始前七日申請，審批通過后活動方可開始。

（二）、特殊情況報(bào)備：

因特殊情況無法提前填表的，需提前與促銷活動專員溝通確認(rèn)，以O(shè)A或短信形式報(bào)備，并在兩天內(nèi)補(bǔ)填《促銷活動申請表》。

第二十一條

填寫規(guī)范要求：

（一）、OA中《促銷活動申請表》標(biāo)題欄需填寫店鋪名稱。

（二）、《促銷活動申請表》中要求填寫的項(xiàng)目，必須如實(shí)填寫，真實(shí)、清晰的反饋店鋪的活動內(nèi)容。

（三）、活動銷售額、承擔(dān)方式與承擔(dān)比例要求真實(shí)準(zhǔn)確。此項(xiàng)數(shù)據(jù)與地區(qū)負(fù)責(zé) 人、店員的工資薪酬密切相關(guān)（若因以上的數(shù)據(jù)錯誤導(dǎo)致薪酬核算有誤，需在下期的薪酬中進(jìn)行調(diào)整）。

（四）、活動結(jié)束后三天內(nèi)，終端店鋪提交活動期間的參加活動款銷售額（在 OA中填寫），并上傳商場或競品的活動照片

第七章 相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)

第二十三條

以下行為記入《基礎(chǔ)管理工作推行質(zhì)量》KPI考核（以一家店鋪 為一次標(biāo)準(zhǔn)，記入《基礎(chǔ)管理工作推行質(zhì)量》KPI考核項(xiàng)。）

（一）未通過審批的，且無任何形式報(bào)備的情況下就已經(jīng)開始的活動，記入地區(qū)負(fù)責(zé)人《基礎(chǔ)管理工作推行質(zhì)量》KPI考核；

（二）《促銷活動申請表》未按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行的填報(bào)的，記入地區(qū)負(fù)責(zé)人 《基礎(chǔ)管理工作推行質(zhì)量》KPI考核；

（三）活動銷售額、承擔(dān)方式與承擔(dān)比例不準(zhǔn)確，提供虛假信息的（該項(xiàng)數(shù) 據(jù)由財(cái)務(wù)部搜集統(tǒng)計(jì)），并記入地區(qū)負(fù)責(zé)人《基礎(chǔ)管理工作推行質(zhì)量》KPI考核；

（四）辦事處經(jīng)理沒有按照規(guī)定的時間及時處理OA，致使店鋪活動未能及時 通過促銷活動專員審批的。計(jì)入辦事處經(jīng)理《基礎(chǔ)管理工作推行質(zhì)量》KPI考核。

（五）未按照審批通過的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行活動的，記入地區(qū)負(fù)責(zé)人《基礎(chǔ)管理工作 推行質(zhì)量》KPI考核。

第二十四條

其他責(zé)任追究：

（一）未按照審批通過的活動執(zhí)行

終端店鋪參加活動貨品未按照審批通過的活動標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的，追究相關(guān)責(zé)任（未找到直接責(zé)任人的，由地區(qū)負(fù)責(zé)人承擔(dān)），并按照公司折扣標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足差價。

（二）提供虛假競品活動信息

要求提供真實(shí)的競品活動信息，并在規(guī)定的時間內(nèi)將照片上傳給促銷活動專員備案。商品運(yùn)營部會組織抽查并通報(bào)，報(bào)備給人力資源部作為評價管理者管理能力參照依據(jù)。

第八章 附則

第二十五條

本辦法自2013年5月1日起生效，試行期三個月。

第二十六條

本辦法最終解釋權(quán)歸商品中心。