第一篇：保潔主管崗位職責(zé)

保潔主管崗位職責(zé)

一、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和交付的任務(wù)，忠于職守，以身作則。

二、負(fù)責(zé)制定具體的保潔工作計(jì)劃（崗位設(shè)置、人員調(diào)配、班次排定等）具體組織、落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)對(duì)員工保潔業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、考核，本部門員工的考勤，做好各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查評(píng)比。

四、搞好班組服務(wù)意識(shí)建設(shè)，使員工樹(shù)立“客戶至上、服務(wù)第一”之宗旨，不斷提高服務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。

五、對(duì)員工的保潔工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，及時(shí)處理有關(guān)清潔保養(yǎng)方面的投訴事件。

六、嚴(yán)格要求員工正確操作機(jī)器工具，正確使用清潔劑，控制物料消耗。

七、制定保潔品采購(gòu)計(jì)劃，合理控制使用。

八、及時(shí)收集匯報(bào)顧客意見(jiàn)及建議。

九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：保潔主管崗位職責(zé)

職責(zé)一：保潔主管崗位職責(zé)

1)向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面管理本部門的各項(xiàng)工作；

2)負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，合理安排人才、物力、財(cái)力，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實(shí)施及總結(jié)，對(duì)屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任；

3)組織屬下員工認(rèn)真完成各項(xiàng)日常工作，加強(qiáng)自身管理知識(shí)學(xué)習(xí)，制定部門各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能；

4)指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程，正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑；

5)報(bào)告管理處經(jīng)理本部門各項(xiàng)工作的完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；

6)抓好部門的環(huán)保意識(shí)建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響，節(jié)約能源，防止污染；

7)堅(jiān)持每天巡視小區(qū)二遍，有效制止各種違章現(xiàn)象，檢查督導(dǎo)各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

8)積極開(kāi)展有償保潔服務(wù)，負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，增加管理處的經(jīng)濟(jì)收入；

9)努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育，提高部門凝聚力，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感；

10)加強(qiáng)同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通，樹(shù)立整體服務(wù)意識(shí)；

11)負(fù)責(zé)部門物料的計(jì)劃、申購(gòu)、使用和控制，做到物盡其用；

12)收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄，做好統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)、創(chuàng)新等工作；

13)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

職責(zé)二：物業(yè)公司保潔主管崗位職責(zé) 保潔主管對(duì)物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)分管售樓處、樣板房、會(huì)所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲(chóng)滅鼠、綠化美化等管理工作。保潔主管每天必須對(duì)上述管理工作范疇全面檢查一次，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，每月對(duì)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫(xiě)相應(yīng)表格。保潔主管負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí)，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。4 保潔主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù)，在每次全面檢查過(guò)程中要針對(duì)存在的問(wèn)題找出原因和解決辦法，及時(shí)督促保潔領(lǐng)班或責(zé)任人前去處理，并將處理結(jié)果記錄下來(lái)，事后檢查完成情況。保潔主管應(yīng)對(duì)各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，除定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點(diǎn)，兼顧全面。保潔主管負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施，對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書(shū)面的糾正和預(yù)防措施，要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改，使存在的問(wèn)題得到根本解決。服從并完成上級(jí)指派的其它工作。

職責(zé)三：保潔主管崗位職責(zé)

1、遵守本單位和項(xiàng)目單位的規(guī)定、要求，盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作；

2、負(fù)責(zé)保潔工作的具體實(shí)施，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)技能，接受培訓(xùn)，掌握清潔工具基本操作技能。

3、因任何原因離開(kāi)工作崗位事先征得班長(zhǎng)同意，如對(duì)上級(jí)做的決定有不同意見(jiàn)，應(yīng)先完成再進(jìn)行討論；對(duì)班長(zhǎng)工作上的調(diào)動(dòng)或安排必須絕對(duì)服從；

4、遵守正確的工作程序和方法，根據(jù)人流量多少隨時(shí)做好保潔工作，并定時(shí)巡視重點(diǎn)區(qū)域；

5、嚴(yán)格按相應(yīng)操作規(guī)程使用、存放、保管保潔設(shè)備、設(shè)施，發(fā)生損壞或丟失時(shí)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班備案，由項(xiàng)目經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定處理。正確使用各種清潔藥劑，嚴(yán)禁浪費(fèi)。

6、積極參加衛(wèi)生突擊工作，如：貴賓參觀、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。

7、向客戶宣傳衛(wèi)生常識(shí)，勸阻并制止不衛(wèi)生，不文明的現(xiàn)象和行為。有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備的正常使用狀況，在保潔過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施有損壞，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

職責(zé)四：保潔主管崗位職責(zé)

保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解保潔員的思想和工作動(dòng)態(tài)，解決疑難題，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

2、熟悉項(xiàng)目?jī)?nèi)的樓棟

第三篇：保潔主管崗位職責(zé)

保潔主管崗位職責(zé)

保潔主管在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下：

1.負(fù)責(zé)根據(jù)小區(qū)特點(diǎn)，建立完善小區(qū)清潔綠化制度，確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

2.負(fù)責(zé)小區(qū)的保潔組織、落實(shí)和巡查工作，嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程，操作標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視項(xiàng)目?jī)杀?抽查樓層、樓道、地下室等，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)保潔工作，使考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤。

3.負(fù)責(zé)保潔工具材料的申請(qǐng)、領(lǐng)用、檢查、維護(hù)，每月底對(duì)保潔用品、工具使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)決制止浪費(fèi)行為。

4.編制每季度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)新員工的入職引導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)所管轄員工的工作業(yè)績(jī)考核，包括合理安排人員加班、值班、調(diào)休的開(kāi)展等。

5.負(fù)責(zé)保潔員倉(cāng)庫(kù)、鑰匙管理工作，若有遺失應(yīng)及時(shí)報(bào)告并做好質(zhì)量記錄。

6.負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)的綠化布置、調(diào)整、補(bǔ)種、擺放及“四害”消殺等進(jìn)行安排，并對(duì)消殺結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。每周巡查綠化養(yǎng)護(hù)情況，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。

7.積極做好本部門人員的人事管理工作，負(fù)責(zé)保潔班每天考勤的記錄及監(jiān)督。每月底將員工本月考勤、工作考核、加班統(tǒng)計(jì)表，各種相關(guān)工作質(zhì)量記錄表匯總交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

8、合理配置小區(qū)保潔、綠化用具的數(shù)量，合理配備保潔、綠化人員，確保小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，不留衛(wèi)生死角。

9、負(fù)責(zé)綠化接管前的監(jiān)督工作，提出合理化建議。

10、協(xié)助處理本部門產(chǎn)生的業(yè)主投訴及緊急事件。

11、負(fù)責(zé)保潔綠化員的入職引導(dǎo)和在職培訓(xùn)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第四篇：保潔主管崗位職責(zé)

篇一：保潔主管崗位職責(zé)

保潔主管崗位職責(zé)

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的要求。與其他班組和部門進(jìn)行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系。

2.制定每周工作計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)和考核工作。處理員工離職事宜。

4.與物業(yè)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，加強(qiáng)與它們的溝通。

5.負(fù)責(zé)員工的請(qǐng)假、休息、考勤、加班和調(diào)動(dòng)工作。每月末將員工的考勤匯總后報(bào)給公司。

6.負(fù)責(zé)與生活垃圾和建筑垃圾清運(yùn)人員的聯(lián)系，通知他們及時(shí)清運(yùn)垃圾。

7.每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量，記錄檢查結(jié)果，監(jiān)督員工的整改工作。

8.每月15日以前將員工的工作考核結(jié)果報(bào)給公司。

9.廢品收集、銷售，保管銷售費(fèi)用。

10.安排家庭清潔工作，保管服務(wù)費(fèi)，控制保潔質(zhì)量。

11.根據(jù)公司規(guī)定，做好廢品、家庭清潔的統(tǒng)計(jì)工作。

12.管理工具用具、車輛和服裝。

13.陪同物業(yè)公司檢查工作，負(fù)責(zé)分配物業(yè)公司對(duì)我公司的罰款。其中，保潔主管承擔(dān)罰款的25%。

14.按照物業(yè)公司的要求完成各種報(bào)表。

15.采購(gòu)常用的工具用具和用品。

16.主持召開(kāi)班前會(huì)，保存會(huì)記錄。

17.負(fù)責(zé)和物業(yè)公司結(jié)算運(yùn)輸費(fèi)和傳遞單據(jù)。

18.公平公正地處理員工之間的問(wèn)題。

19.及時(shí)向公司反映管理過(guò)程中的問(wèn)題和困難。

工作紀(jì)律

1.首次違反以下規(guī)定從輕處理，多次違反者可加重處罰。

2.員工應(yīng)該按照規(guī)定的時(shí)間上下班，遲到或早退罰款0.5/分鐘。

3.未經(jīng)允許不來(lái)上班視為曠工。曠工一天扣發(fā)3天的平均工資。

4.當(dāng)月的輪休應(yīng)該當(dāng)月用完，不得轉(zhuǎn)入其它月份。

5.員工請(qǐng)假應(yīng)該提前一天，輪休前應(yīng)該通知保潔主管檢查責(zé)任區(qū)域的工作質(zhì)量，合格時(shí)才能按照保潔主管的要求輪休。否則按曠工處理。

6.保潔主管的休息根據(jù)實(shí)際工作情況自行安排，但是需要報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)同意，違反一次罰款20-100元。7.員工應(yīng)該按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)佩戴工號(hào)牌，發(fā)型統(tǒng)一，服裝整潔，違反罰款5元/次。

8.保潔主管應(yīng)該履行崗位職責(zé)以及完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)，否則罰款20元/次。

9.員工應(yīng)該服從管理和調(diào)動(dòng)，違反罰款5-10元/次，情節(jié)嚴(yán)重的可以予以辭退。

10.遇到甲方領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該主動(dòng)問(wèn)好，違者罰款5元/次。

11.對(duì)待業(yè)主應(yīng)該講禮貌，不得和業(yè)主吵架、打架，不亂動(dòng)業(yè)主的物品，遵守甲方的管理規(guī)定，違者罰款10-20元/次，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退并處罰款50元。

12.員工應(yīng)該積極承攬家庭清潔業(yè)務(wù)，禁止在小區(qū)內(nèi)做私活，違者沒(méi)收收入，并處罰款200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

13.員工應(yīng)該積極回收廢品，統(tǒng)一存放在指定的地點(diǎn)，統(tǒng)一銷售，違者罰款10 元/次，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退并處罰款50元。

14.員工之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助，友好相處，不得拉幫結(jié)派，不得吵架，不得制造矛盾和侮辱他人，對(duì)違反規(guī)定的主要責(zé)任人將處以罰款20元/次，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

15.員工應(yīng)該愛(ài)護(hù)工具用具，以舊換新，丟失賠償。

16.不得無(wú)理取鬧和捏造事實(shí)向上級(jí)反映問(wèn)題。違者罰款20元/次。保潔主管每天應(yīng)該隨時(shí)能夠接聽(tīng)電話呼叫，違反罰款50元/次。

保潔質(zhì)量管理制度

一、檢查與考核 1.保潔主管負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

2.保潔主管應(yīng)該根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況，每周日制定出下周的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3.保潔主管每月隨機(jī)檢查員工的工作質(zhì)量不少于4次/人，檢查的過(guò)程中及時(shí)向員工指出工作不足，員工應(yīng)該按照保潔主管的要求改進(jìn)工作，提高質(zhì)量。保潔主管檢查員工的次數(shù)應(yīng)該均等。

4.保潔主管在檢查工作時(shí)應(yīng)該做記錄，并有員工簽字。

5.保潔主管應(yīng)該將物業(yè)公司檢查的結(jié)果記錄清楚，明確責(zé)任人，并負(fù)責(zé)按照物業(yè)公司的要求進(jìn)行整改。6.保潔主管應(yīng)該每月15日以前將上月員工保潔工作考核結(jié)果報(bào)給公司。

7.公司領(lǐng)導(dǎo)隨即對(duì)保潔主管的管理成效進(jìn)行抽檢，檢查結(jié)束后向保潔主管下達(dá)成效評(píng)價(jià)及整改要求。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

篇二：保潔部主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

項(xiàng)目公司保潔主管

直接下屬 清潔工、保潔員 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位

篇三：保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)

保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)

保潔部經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。保潔部經(jīng)理崗位職責(zé)如下：

一、1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2負(fù)責(zé)制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃、管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目服務(wù)范圍內(nèi)清潔、綠化、生活垃圾、專項(xiàng)保潔、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。

4.參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的部門例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理醫(yī)患（客戶）投訴。

7.收集有價(jià)值的物業(yè)信息，為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

8.遇有緊急事故，協(xié)助處理善后工作；

9.接受及處理客戶投訴，并予記錄，及向上級(jí)報(bào)告； 10.定時(shí)巡視檢查清潔及綠化設(shè)施情況；

二、保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài)，解決疑難問(wèn)題，并定期向服務(wù)中心主管匯報(bào)。

三、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查、互查、、抽查、項(xiàng)目定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。

四、合理配置服務(wù)區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保服務(wù)區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

五、堅(jiān)持每天巡視各住院病區(qū)、醫(yī)技樓、門急診樓2次，有效制止各種違規(guī)現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作。

六、經(jīng)常檢查門診部、住院部、醫(yī)技樓、行政樓等區(qū)域，落實(shí)“門前三包”責(zé)任。

七、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施，每月組織召開(kāi)保潔情況分析會(huì)，總結(jié)一周保潔工作。

八、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

九、帶領(lǐng)保潔各班完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的臨時(shí)任務(wù)。

十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

篇四：1保潔主管崗位職責(zé)及每日工作流程

保潔主管崗位職責(zé)

1.保潔主管應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，熱愛(ài)樓宇管理工作，熱心為業(yè)主服務(wù)，團(tuán)結(jié)全體員工齊心協(xié)力地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.保潔主管應(yīng)對(duì)清潔的管轄區(qū)域了解，對(duì)環(huán)境清潔衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任。3.保潔主管每天例行巡視檢查制度，對(duì)管轄樓宇的各個(gè)樓層、公共區(qū)域的清潔

衛(wèi)生，以及設(shè)施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知客服，并督 促及時(shí)解決。

5.為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管每天應(yīng)全面檢查兩次，填

寫(xiě)檢查登記表。將檢查結(jié)果填入考核表格內(nèi)，每月總結(jié)一次，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)定。

6.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實(shí)際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴(yán)控制的原則。

7.組織員工參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位在清潔、衛(wèi)生等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標(biāo)準(zhǔn)。

保潔主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)

1.有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，有物業(yè)保潔管理經(jīng)驗(yàn)。

2.具有較強(qiáng)的責(zé)任心，較高的職業(yè)道德，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。3.熟悉各項(xiàng)保潔工作的流程和操作方法。

保潔主管每日工作流程

（具體時(shí)間視情況而定）

7：30 監(jiān)督檢查保潔人員上崗情況 7：307：50 監(jiān)督領(lǐng)取物料

7：50-11：30 監(jiān)督各崗位保潔人員到崗情況及衛(wèi)生檢查 11：30-12：30 午餐休息時(shí)間

12：30-16：20 衛(wèi)生檢查、巡視園區(qū)、安排一些臨時(shí)性工作 16：20-16：30 每日總結(jié)例會(huì) 篇五：保潔主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

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保潔主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下：

一、保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài)，解決疑難問(wèn)題，并定期向服務(wù)中心主管匯報(bào)。

二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度，考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。

三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

四、堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作。

五、經(jīng)常檢查商場(chǎng)、店鋪，落實(shí)“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)。

六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施，每月組織召開(kāi)保潔情況分析會(huì)，總結(jié)一周保潔工作。

七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點(diǎn)服務(wù)的安排及落實(shí)工作，確保服務(wù)質(zhì)量。

九、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時(shí)任務(wù)。

第五篇：保潔主管崗位職責(zé)

保 潔 主 管 崗 位 職 責(zé)

保潔主管必須全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等各方面的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)部門員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)。

1．指導(dǎo)、編排及監(jiān)察清潔工之工作;

2．制訂、安排日常及定期之工作計(jì)劃表;

3．提供計(jì)劃及制訂各項(xiàng)工序，以配合整體進(jìn)度;

4．對(duì)各種機(jī)器及物料之性能深入了解，能靈活運(yùn)用，提高清潔水準(zhǔn)及效率;

5．巡視轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作水準(zhǔn)，認(rèn)真督促員工，及時(shí)改善不足之處，保持良好的工作形象;

6．定期向公司和地一大道領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告清潔情況及商討改善;

7．提高員工之工作知識(shí)及技巧，以達(dá)更佳效果;

8．遵守公司安全規(guī)定及防止工作意外，避免傷害員工或他人;

9．有系統(tǒng)地貯藏及記錄物料機(jī)器，免使浪費(fèi)損壞;

10．收發(fā)物料，定期清點(diǎn);

11．處理業(yè)主之有關(guān)投訴;

12．人手不足時(shí)，必須直接參與，以保證準(zhǔn)時(shí)完成工作；

13．保守公司秘密，嚴(yán)格遵守保密制度，確保本部門文件/資料的安全；

14．遵守公司和地一大道各項(xiàng)規(guī)章制度；

15．完成上級(jí)和地一大道領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。