第一篇：保安領(lǐng)班職業(yè)紀(jì)律規(guī)范

保安領(lǐng)班職業(yè)紀(jì)律規(guī)范

崗位名稱： 保安領(lǐng)班

直屬部門： 保安部

直接上級： 保安部經(jīng)理助理

直接下級： 代理領(lǐng)班、建筑物消防員、保安員、停車場收費(fèi)員、更夫

任職條件：熟悉了解本酒店保安工作，有較高素質(zhì)及安保經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)歷：兩年以上同檔星級酒店安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)

1、帶領(lǐng)下屬員工開展夯實(shí)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、保安全”九字綱領(lǐng)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，做到了令行禁止；

2、負(fù)責(zé)處理涉及客人生命財(cái)產(chǎn)和酒店安全方面的調(diào)查，具體調(diào)查事實(shí)經(jīng)過，并呈報(bào)部門助理或經(jīng)理；（車輛損壞、遺失物品、防火設(shè)備）；

3、接到各部門火警及突發(fā)情況報(bào)告時(shí)，要迅速與當(dāng)值保安人員奔赴現(xiàn)場，及時(shí)采取恰當(dāng)果斷的處理措施，重大問題要及時(shí)上報(bào)部門助理；

4、配合客房部及餐飲部，對違反酒店規(guī)定，在樓層或和客房鬧事、毆打、損壞酒店財(cái)物者，先勸其冷靜后帶保安部視情況處理，并立刻上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)；

5、直接負(fù)責(zé)保安員崗位檢查工作，督促保安員值勤、著裝、用餐、替代班等情況，落實(shí)部門的通知，及時(shí)了解保安員的思想情況及值勤中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題，做好處理登記，并及時(shí)上報(bào)；

6、做好每日巡查登記，檢查各項(xiàng)防火安全措施，負(fù)責(zé)消防器材和防范措施的檢查落實(shí)工作。出現(xiàn)防火設(shè)施故障及時(shí)上報(bào)，并監(jiān)督配合維修。重點(diǎn)巡查防范有關(guān)的薄弱環(huán)節(jié)，確保酒店的安全，監(jiān)督消防中心監(jiān)控員工作，安排好值班替班工作；

7、負(fù)責(zé)檢查、督促本班各崗位保安設(shè)備、器材的使用、保管工作，確保完好無損；（雨衣，雨傘、對講機(jī)、工服、停車錐形墩等）；

8、調(diào)查處理發(fā)生在酒店內(nèi)的一般性治安案件；協(xié)助治安管理有關(guān)部門查處刑事案件和與酒店有關(guān)的各種重大案件。如樓層發(fā)生事故如火警、盜警、兇殺、爆炸等，要迅速組織客人疏散和保護(hù)好現(xiàn)場立即進(jìn)行處理防止事態(tài)擴(kuò)大；

9、收集掌握與本酒店保安工作有關(guān)的信息，提高預(yù)測能力；

10、每周五13:30上報(bào)本周工作總結(jié)；

11、負(fù)責(zé)本班次、本崗位的安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)妥善安排在崗值勤人員的崗位，分配工作任務(wù)，組織替換崗，保證重點(diǎn)部位保安人員不脫崗；

12、在當(dāng)班領(lǐng)班不在時(shí)對各班次保安均有管理權(quán)。

第二篇：保安領(lǐng)班操作規(guī)范

保安領(lǐng)班操作規(guī)范

1、要求

1.1 上班提前十分鐘組織保安員召開班前會。

1.1.1 整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)、整理著裝、檢查儀容儀表、分配工作任務(wù)。1.2 帶隊(duì)接崗，監(jiān)督接崗程序和崗位物品、待辦事項(xiàng)交接。

1.3 與上一班領(lǐng)班進(jìn)行口頭交接和書面交接，在領(lǐng)班交接記錄本上簽字確認(rèn)。1.4 巡視停車場、掬花樓廣場車輛、設(shè)施等有無損壞。

1.5 不間斷到各個(gè)崗位巡崗，檢查每個(gè)崗位所安排工作執(zhí)行情況。1.6 巡崗內(nèi)容：

1.6.1 檢查崗位人員精神面貌，儀容儀表是否符合要求，著裝是否規(guī)范。1.6.2 檢查崗位人員禮節(jié)禮貌，遇進(jìn)出車輛和部門副經(jīng)理級以上人員是否敬禮。1.6.3 檢查崗位及周邊衛(wèi)生是否整潔，物品擺放及數(shù)量是否符合要求。

1.6.4 檢查人員在位情況，有無擅自離崗現(xiàn)象，離崗需經(jīng)領(lǐng)班同意有人替崗后方可離開。1.6.5 檢查掬花樓、車場值班保安員車輛指揮、停放是否規(guī)范，有無給客人提供一把傘、開車門、提行李服務(wù)，車場設(shè)施（路障、路燈、景觀燈、指示牌）綠化有無被車輛損壞現(xiàn)象。

1.6.6 檢查崗位各項(xiàng)登記、表格、記錄等是否按要求書寫。1.6.7 檢查和參與每天掬花樓保安員安檢情況，是否到位。1.6.8 檢查崗位節(jié)能降耗情況。

1.6.9 檢查崗位《車輛、物資、人員進(jìn)出管理規(guī)定》執(zhí)行情況。

1.7 提前安排接待高峰期、節(jié)假日、重要活動停車場接待方案，帶領(lǐng)保安員做好車輛指揮工作，確保接待有序。

1.8 安排崗位人員輪流用餐，嚴(yán)格控制用餐時(shí)間。1.9 早班領(lǐng)班每天將領(lǐng)班交接記錄，交于主管簽閱。

1.10 夜班領(lǐng)班要帶領(lǐng)保安員做好夜間巡更，確保安全無事故。1.11 協(xié)助主管做好報(bào)修及跟進(jìn)維修進(jìn)度。

1.12 不間斷對園區(qū)內(nèi)各區(qū)域、商業(yè)街、度假村外圍，進(jìn)行巡查，是否存在異常的人和事。1.13 夜班加強(qiáng)崗位紀(jì)律管理，杜絕睡崗、擅自離崗，要進(jìn)行查崗，監(jiān)督夜班人員工作質(zhì)量。1.14 接待高峰期，要深入到各個(gè)人員密集區(qū)域巡查，是否存在安全隱患。1.15 要按照《突發(fā)事件處理程序》隨時(shí)做好處理各類突發(fā)事件準(zhǔn)備。1.16 周工作任務(wù)：

1.16.1 參加每周一部門例會。

1.16.2 帶領(lǐng)本班保安員做好每周四衛(wèi)生綜合檢查準(zhǔn)備。1.16.3 按要求參加每周六度假村升旗儀式。

1.16.4 制定每周班工作計(jì)劃，組織班例會，講評一周工作，安排下周工作。1.16.5 協(xié)助主管制定每周培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)。1.16.6 參加每周度假村安全檢查。1.17 月度工作任務(wù)：

1.17.1 月低做好下月班組員工排班表，交主管處。1.17.2 月底做好下月班組采購計(jì)劃，交主管處。1.17.3 月初做好上月員工考勤匯總，交主管處。1.17.4 協(xié)助經(jīng)理主管做好員工轉(zhuǎn)正、加薪評估。1.17.5 參加并監(jiān)督消防維保單位對設(shè)施設(shè)備維護(hù)實(shí)施。1.17.6 整理各種登記、記錄、表格建檔保存。1.8 工作任務(wù)：

1.18.1 根據(jù)部門要求做好節(jié)假日、重大活動、重要接待前的安全隱患排查和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，確保無安全事故。

1.18.2 參加《度假村消防演習(xí)方案》協(xié)助經(jīng)理主管組織度假村的全員消防培訓(xùn)，提升度假村的整體消防安全意識。

1.18.3 協(xié)助主管每組織義務(wù)消防隊(duì)消防培訓(xùn)至少3次。

1.18.4 積極配合經(jīng)理主管完成所屬區(qū)域派出所、消防大隊(duì)等政府職能部門，安排的消防和治安方面的事宜。

1.18.5 做好年終工作總結(jié)和下年計(jì)劃。

1.18.6 做好每年班組各類登記、記錄、表格的整理建檔。

第三篇：保安員職業(yè)紀(jì)律規(guī)范

保安員職業(yè)紀(jì)律規(guī)范

1、嚴(yán)禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊,不按規(guī)定著裝佩帶不全。

2、嚴(yán)禁保安員當(dāng)班時(shí)看閱書報(bào)小說,玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事情。

3、嚴(yán)禁保安員值班時(shí)打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。

4、嚴(yán)禁酒后執(zhí)勤或在工作崗位吸煙。

5、嚴(yán)禁交接班不清楚,未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得私自請人頂班,翹班。

7、嚴(yán)禁在突發(fā)事件,緊急情況中臨陣脫逃或視之不理。

8、嚴(yán)禁保安員及收費(fèi)員之間,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私,向出租車收取回扣。

9、嚴(yán)禁違反保安器材、消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借。

10、嚴(yán)禁無故不參加部門會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及集體活動。

11、嚴(yán)禁搞不團(tuán)結(jié)、頂撞上級。

12、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤和擅離崗位或請假不按時(shí)歸隊(duì)。

13、嚴(yán)禁私自動用飯店財(cái)產(chǎn)物品。

14、嚴(yán)禁與社會閑散人員交往，參與社會聚眾打架、斗毆、搶劫等違法活動。

15、嚴(yán)禁隱瞞不向上級匯報(bào)工作中存在的問題或可能造成的后果。

二、規(guī)范用語: 您好、請進(jìn)、請講、請稍等、請您把車停好、請問您找誰、抱歉、對不起、謝謝、再見等。

三、崗位規(guī)范:

（一）門崗保安員職責(zé)

1．著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時(shí)不得與其他無關(guān)人員聊天。

2．負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的接待，嚴(yán)格按規(guī)定登記及收費(fèi)。

4．負(fù)責(zé)管理停車場收費(fèi)系統(tǒng)。

5．完成上級交辦的其它工作。

（二）各責(zé)任崗保安員職責(zé)

1．負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的通道，停車場，車輛及飯店所有區(qū)域的治安防范和防火管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。

2．負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查并提示停放的車輛是否已上防盜鎖；注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。

3．完成上級交辦的其他任務(wù)。

（三）監(jiān)控中心人員職責(zé)

1．監(jiān)控室值班的人員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，做到百分之百無誤操作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2．負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時(shí)報(bào)告并與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位取得聯(lián)系。必要時(shí)及時(shí)撥打火警電話。

3．負(fù)責(zé)對重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄像工作。

4．負(fù)責(zé)查出報(bào)警位置，及時(shí)調(diào)動領(lǐng)班及保安員現(xiàn)場查看并處理。

5．做好資料保管和保密工作，每日提示值班人員進(jìn)行安全巡檢，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。

6．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

考核標(biāo)準(zhǔn) 交班前上一班人員要認(rèn)真詳細(xì)檢查現(xiàn)場、車輛及本崗位的情況向下班人員交代工作要清楚，領(lǐng)班寫好交接班記錄及每日巡查記錄。違者罰領(lǐng)班50元

2上一班人員要將本崗位所有用具如對講、雨傘、雨衣等放到指定位置。室內(nèi)衛(wèi)生認(rèn)真清掃干凈后，經(jīng)下一班檢查同意后本班方可離崗。未清掃者罰款50元 須在崗位上交接班，接班者不到崗位或交接班不清楚時(shí)，不得交接班。違規(guī)者罰款50元

4不按工作要求著裝，違反工作流程，不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的處罰50元.5多次違反工作流程，不聽安排，屢教不改的，給予處罰200績效工資。嚴(yán)重的將給予開除處理，發(fā)生重大責(zé)任的，如車輛受損，承擔(dān)相應(yīng)法律賠償責(zé)任。

第四篇：保安領(lǐng)班自薦書

篇一：保安領(lǐng)班競聘申請書04 保安領(lǐng)班競聘申請書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您好：

我懷著十分激動的心情參加這次崗位競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次

領(lǐng)班競聘機(jī)會，同時(shí)也感謝，公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我工作的信任、支持

工作能力的肯定及對我的無比信任。今天，我本著

己和更好地為公司服務(wù)的宗旨來競聘這個(gè)崗位。企

為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立

不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善

有平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才

現(xiàn)自身才能的機(jī)會，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我竟聘的

職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)

身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是

高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自

堅(jiān)信,我能行!和自身優(yōu)勢

京大興一個(gè)樸實(shí)的農(nóng)民家庭。自幼父母就教育

正直的人，就像種莊稼一樣，一份汗水才能換來一

公平的，你偷奸耍滑不好好干活，別人看不見，到時(shí)候人家收莊稼咱就只能割草！還有人家的再好

拿的咱不拿，不該要的不要”。天道酬勤，沒有付

一年，伴隨著耕耘和收獲一點(diǎn)點(diǎn)長大。我于04年

和幫助。這是對我鍛煉自己，提高自業(yè)的發(fā)展需要人才，于不敗之地，我們經(jīng)營的管理者，只能把握好每一次展職務(wù)是保安領(lǐng)班一在和將來。從我自最佳人選，但人往己的人生價(jià)值。我一.我的基本情況我叫王鐵，來自北我要做一個(gè)誠實(shí)，份收獲，“老天爺是莊稼心里可有數(shù)！也是人家的，不該出哪有回報(bào)。年復(fù)參加工作，大專學(xué)歷，曾服務(wù)于中國新時(shí)代大廈，魯能置業(yè)高爾夫公

寓，旺角購物廣項(xiàng)目，擔(dān)任過隊(duì)員，中控員，領(lǐng)班工作，有過寫字樓，公寓社區(qū)，購物中心等物業(yè)安保工作經(jīng)歷，有著豐富的安保從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。07年1月有幸來到咱們這個(gè)人才聚集、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭?，F(xiàn)擔(dān)任中控值機(jī)員，本人熟悉并掌握本項(xiàng)目內(nèi)各項(xiàng)安防、消防設(shè)施設(shè)備情況，各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案流程，在協(xié)助配合領(lǐng)班工作期間了解班組內(nèi)各崗位工作內(nèi)容及工作情況，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并被先后評為部門月度、季度工作優(yōu)秀員工，能力和水平得到了公司和同事的肯定。在4年多的時(shí)間里，有著長期穩(wěn)定的工作表現(xiàn)。為人正直，樂觀開朗，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，積極上進(jìn)，為了能夠更快的提高，我已經(jīng)遞交了入黨申請書，希望能夠成為一名光榮的共產(chǎn)黨員，我深知，在我身上還有缺點(diǎn)和不足，因此，我希望黨組織從嚴(yán)要求我，以便使我更快進(jìn)步。今后，我要用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取早日加入黨組織

二.對保安領(lǐng)班工作的認(rèn)知

我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)班，“官”小，責(zé)任大?！柏?zé)任”每個(gè)人都會有不同的解釋。我覺得責(zé)任更像是肩上一副擔(dān)子，有壓力，但是該你承擔(dān)的時(shí)候你就必須要挑的起來，對家庭，對朋友，對同事，對公司，對社會，對你身邊的每一個(gè)人，在你應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候你就必須要勇敢的去擔(dān)當(dāng)，去面對。因?yàn)槟鞘悄惴輧?nèi)應(yīng)該做的事情。就一名員工來說，有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的。做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。簡單的說，按時(shí)上班準(zhǔn)時(shí)開會等一些工作上的

小事，真正能做到的并不是所有的人。違反單位制度，說到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，首先是對自己單位和職業(yè)的不負(fù)責(zé)，更是對自己的不負(fù)責(zé)。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力。在這個(gè)世界上，有才華的人太多，但是有才華又能勇于承擔(dān)責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。

領(lǐng)班雖然官小但他的作用可不小，起著承上啟下的作用，因此，一些管理學(xué)者賦予領(lǐng)班多元角色作用：是訊息傳達(dá)者，是導(dǎo)師，是裁判，是模范，是咨詢者。從管理層次來說，處于公司管理的最低層，直接面向員工和業(yè)主，但他所起到的作用是巨大的．他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)部門領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁，做好部門領(lǐng)導(dǎo)的左右手，他也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人．他還需要具備超強(qiáng)的觀察力，出色的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作．能完全地管理好一個(gè)班組，帶領(lǐng)隊(duì)員提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能．能在隊(duì)員有任何困惑和難題時(shí)教會他們?nèi)绾谓鉀Q．做為一個(gè)領(lǐng)班，一部分權(quán)利是上級領(lǐng)導(dǎo)授予的，一部分是通過自己的威信建立的。另外一個(gè)人的決斷力，對事物的判斷處理，以及工作態(tài)度等都會決定你在團(tuán)隊(duì)中的影響力，你和他人的溝通能力會決定支持者的多少。當(dāng)然，對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解．要有很強(qiáng)的執(zhí)行能力和具備一定的協(xié)調(diào)組織能力，解決問題時(shí)果斷的思維方式，懂得有關(guān)安全保衛(wèi)知識，有很高的職業(yè)素養(yǎng)或道德要求，堅(jiān)持原則性強(qiáng)等等，當(dāng)然最最重要的還是“人

品”誠實(shí)，正直有一顆善良的心。不因善小而不為,不因惡小而為之。行得正，坐得端，講正氣，做實(shí)事。這樣你的路會越走越寬，朋友會越來越多，工作也會越來越順利。

安保工作責(zé)任重。我有著深深的體會。就本項(xiàng)目而言，我們的安保工作是保障銀聯(lián)信息中心能夠順利運(yùn)行的一塊重要基石，責(zé)任重于泰山。幾年來良好的工作表現(xiàn)，優(yōu)異的工作成績。是通過我們每一名員工甘于奉獻(xiàn)，在平淡的工作中揮灑辛勤的汗水默默地付出換來的。長時(shí)間的安全運(yùn)行，我們心中警惕的那根弦松了。在順勢中前行我們更應(yīng)該有清醒的頭腦。汪經(jīng)理審時(shí)度勢查找不足提出在“平淡工作中的危機(jī)意識”，對我觸動很大。我們的安保工作主要就是為業(yè)主防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，讓業(yè)主能有一個(gè)安心安全的工作環(huán)境?？赡軒啄甓疾怀霈F(xiàn)問題，可是并不代表我們自身就沒有問題，一個(gè)小錯不重視長期積累就會鑄成大錯?！巴鲅蜓a(bǔ)牢”一個(gè)成語，說的是在一個(gè)羊圈里養(yǎng)著很多羊，羊圈很堅(jiān)固，羊跑不出去，羊圈外的狼也吃不到羊，牧羊人很放心，長時(shí)間的安逸伴隨著警惕性的松懈，當(dāng)羊圈出現(xiàn)一道小的裂縫時(shí)牧羊人認(rèn)為不會有問題，沒有去修補(bǔ)。當(dāng)出現(xiàn)第二道裂縫時(shí)也沒有去重視，認(rèn)為羊跑不出去，狼有進(jìn)不來不會有問題，長時(shí)間的松懈換來了羊圈某一天出了嚴(yán)重的問題，壞了一個(gè)大洞，狼跑進(jìn)來把羊叼走了，牧羊人才認(rèn)識到問題的嚴(yán)重，及時(shí)的修補(bǔ)了羊圈，防止了類似事情的再次發(fā)生。亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚。但是牧羊人為什么要等到狼把羊叼走之后才去修補(bǔ)墻，為什么不在狼叼走羊之前先找到狼，并消滅狼。這樣的話圍墻就不在這么重要，羊的生活范圍更大，吃的草更

多，羊的危險(xiǎn)系數(shù)降到了最低，收益相對達(dá)到了最大化。就我們現(xiàn)實(shí)中的安保工作來說，這個(gè)成語給我的啟示是：敬業(yè)精神，責(zé)任意識，在平淡工作中的危機(jī)意識，還有就是工作的前瞻性，對危險(xiǎn)情況的預(yù)見性。細(xì)節(jié)決定成敗小問題大問題都是問題，我們都不能放縱，不能視而不見，千里之堤潰于蟻穴，不要在小疏忽發(fā)展成為大問題時(shí)再去補(bǔ)救。那樣的結(jié)果很可能是我們無法承擔(dān)的。我們要認(rèn)真的去工作，仔細(xì)的查找問題，不能光被動的等待發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，更要有對問題的預(yù)見性。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，負(fù)責(zé)任的去處理，防微杜漸，牢牢的記住工作無小事。對我們的安保工作來說“亡羊補(bǔ)牢為時(shí)已晚”，四．履職后的工作思路

有人說“做一個(gè)好的管理者難，做一個(gè)受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個(gè)完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說，只要你找準(zhǔn)了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應(yīng)該來講不太難。我要做到以下幾點(diǎn)：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊(duì)員的工作 篇二：班組長競聘自薦書

班長競聘自薦書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評委老師：

大家好！

非常高興能參加這次車間內(nèi)部的班長競選演講，首先我要感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次自我提升、自我展示的機(jī)會。

時(shí)光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個(gè)大家庭到現(xiàn)在，已經(jīng)在車間工作了快3個(gè)春秋。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩(wěn)產(chǎn)后，我被分到原bo粗品制備崗位，進(jìn)行最基本的工藝操作；每年的停車大檢修，我也都會積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的知識；在別的車間待得那幾個(gè)月，也讓我學(xué)習(xí)見識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰(zhàn)；以至于從去年我們擴(kuò)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級以來，從原先舊設(shè)備的清洗拆除到鋼結(jié)構(gòu)的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管，這一步步走來，讓我的專業(yè)知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質(zhì)的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監(jiān)護(hù)，對于工作我沒有絲毫懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，車間讓我一步步成長，每一次進(jìn)步，每一次成績的取得，每一次蛻變，都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持。所以此時(shí)此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里?? 超越自己是我不變的追求，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次，我夢想自己肩上多了一副重?fù)?dān)，一份責(zé)任。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重?fù)?dān)。我認(rèn)為我競選班

長有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

第一，良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定命運(yùn)，心態(tài)改變?nèi)松?。從入職的第一天起，我就這樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認(rèn)真去做。用心做事才能把事情做對，認(rèn)真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對于化工這種特殊高危行業(yè)，尤為如此。

第二，強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。良好的集體榮譽(yù)有助于增強(qiáng)同事的歸屬感及凝聚力，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。對于公司、車間組織的各種活動都熱情積極參與，努力完成。既鍛煉提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。

第三，對夢想持續(xù)不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢可追，有事情可做。我認(rèn)為，我是幸福的。只要給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生夢想的舞臺，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“nhu”追夢的腳步將一直延續(xù)。

第四，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局。服從領(lǐng)導(dǎo)是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì)。當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護(hù)全局利益。

當(dāng)然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里，我會多多向人請教，隨時(shí)隨地為自己充電，努力提高并完善自己。

我如果我能競聘成功，根據(jù)車間目前具體情況，在接下來的一年

時(shí)間里，我會從以下幾個(gè)方面管理好自己的班組，為車間發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份綿薄之力：

第一：要全方位提高和充實(shí)自己，統(tǒng)籌班組全局，提高執(zhí)行力，樹立榜樣和威信。

第二：針對車間新進(jìn)員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長、年齡、工作簡史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。

第三：發(fā)揮好上情下達(dá)和下情上達(dá)的橋梁作用。

第四：結(jié)合車間技改及生產(chǎn)進(jìn)度，制定本班組不同的工作側(cè)重點(diǎn)。第五：掌握如何開展影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢六大因素。

第六：增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，抓住主線和多事的兩頭，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

有人說，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈。我會努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。

我的競聘演講結(jié)束，謝謝大家！

文字騷客 sd—nhu 篇三：領(lǐng)班自薦書

領(lǐng)班自薦書

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫祝美芬，此時(shí)此刻我為能夠有機(jī)會站酒店內(nèi)部客房領(lǐng)班競選深感榮幸，無論今天的競選結(jié)果怎么樣，我都將忠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與厚愛，因?yàn)槟銈冏屛矣袡C(jī)會站在這里盡情的展現(xiàn)自我，謝謝！

我于2011年2月16日成為帝京大酒店的員工，到今天已有整4年。在這4年時(shí)間里，我主要的工作是管家部樓層上中班服務(wù)員，在酒店工作中我學(xué)會了很多。

工作要求上，我從儀容儀表、禮貌禮節(jié)、行禮規(guī)范，還有酒店的規(guī)章制度。服務(wù)上，努力學(xué)習(xí)并做到最好。

在服務(wù)要求上，我學(xué)到了在服務(wù)行業(yè)中對待客人要熱情、主動、周到、大方、禮貌，對待自己注意儀表大方，清潔得體，工作利落快捷。

我深刻認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀員工，堅(jiān)守職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)對自身成長，對樹立酒店形象的極端重要性，也要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的情操，調(diào)整自己的心態(tài)，全面提高自身素質(zhì)，確立良好的心理定位，成為一名稱職的優(yōu)秀員工。當(dāng)然，由于個(gè)人的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)有限，在工作中難免有所不足，誠心希望并感謝大家?guī)椭赋?，我會盡力改正，以完善自我的能力，謝謝！

此致

敬禮

自薦人：祝美芬 2015年3月10日 篇四：保安領(lǐng)班競聘申請書04 保安領(lǐng)班競聘申請書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)您好：

我懷著十分激動的心情參加這次崗位競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次

領(lǐng)班競聘機(jī)會，同時(shí)也感謝，公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我工作的信任、支持

工作能力的肯定及對我的無比信任。今天，我本著

己和更好地為公司服務(wù)的宗旨來競聘這個(gè)崗位。企

為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立

不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善

有平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才

現(xiàn)自身才能的機(jī)會，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我竟聘的

職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)

身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是

高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自

堅(jiān)信,我能行!和自身優(yōu)勢

京大興一個(gè)樸實(shí)的農(nóng)民家庭。自幼父母就教育

正直的人，就像種莊稼一樣，一份汗水才能換來一

公平的，你偷奸?；缓煤酶苫?，別人看不見，到時(shí)候人家收莊稼咱就只能割草！還有人家的再好

拿的咱不拿，不該要的不要”。天道酬勤，沒有付

一年，伴隨著耕耘和收獲一點(diǎn)點(diǎn)長大。我于04年

和幫助。這是對我鍛煉自己，提高自業(yè)的發(fā)展需要人才，于不敗之地，我們經(jīng)營的管理者，只能把握好每一次展職務(wù)是保安領(lǐng)班一在和將來。從我自最佳人選，但人往己的人生價(jià)值。我一.我的基本情況我叫王鐵，來自北我要做一個(gè)誠實(shí)，份收獲，“老天爺是莊稼心里可有數(shù)！也是人家的，不該出哪有回報(bào)。年復(fù) 參加工作，大專學(xué)歷，曾服務(wù)于中國新時(shí)代大廈，魯能置業(yè)高爾夫公

寓，旺角購物廣項(xiàng)目，擔(dān)任過隊(duì)員，中控員，領(lǐng)班工作，有過寫字樓，公寓社區(qū)，購物中心等物業(yè)安保工作經(jīng)歷，有著豐富的安保從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。07年1月有幸來到咱們這個(gè)人才聚集、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭?，F(xiàn)擔(dān)任中控值機(jī)員，本人熟悉并掌握本項(xiàng)目內(nèi)各項(xiàng)安防、消防設(shè)施設(shè)備情況，各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案流程，在協(xié)助配合領(lǐng)班工作期間了解班組內(nèi)各崗位工作內(nèi)容及工作情況，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并被先后評為部門月度、季度工作優(yōu)秀員工，能力和水平得到了公司和同事的肯定。在4年多的時(shí)間里，有著長期穩(wěn)定的工作表現(xiàn)。為人正直，樂觀開朗，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，積極上進(jìn)，為了能夠更快的提高，我已經(jīng)遞交了入黨申請書，希望能夠成為一名光榮的共產(chǎn)黨員，我深知，在我身上還有缺點(diǎn)和不足，因此，我希望黨組織從嚴(yán)要求我，以便使我更快進(jìn)步。今后，我要用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取早日加入黨組織

二.對保安領(lǐng)班工作的認(rèn)知

我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)班，“官”小，責(zé)任大?！柏?zé)任”每個(gè)人都會有不同的解釋。我覺得責(zé)任更像是肩上一副擔(dān)子，有壓力，但是該你承擔(dān)的時(shí)候你就必須要挑的起來，對家庭，對朋友，對同事，對公司，對社會，對你身邊的每一個(gè)人，在你應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候你就必須要勇敢的去擔(dān)當(dāng)，去面對。因?yàn)槟鞘悄惴輧?nèi)應(yīng)該做的事情。就一名員工來說，有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的。做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。簡單的說，按時(shí)上班準(zhǔn)時(shí)開會等一些工作上的

小事，真正能做到的并不是所有的人。違反單位制度，說到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，首先是對自己單位和職業(yè)的不負(fù)責(zé)，更是對自己的不負(fù)責(zé)。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力，一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力。在這個(gè)世界上，有才華的人太多，但是有才華又能勇于承擔(dān)責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。

領(lǐng)班雖然官小但他的作用可不小，起著承上啟下的作用，因此，一些管理學(xué)者賦予領(lǐng)班多元角色作用：是訊息傳達(dá)者，是導(dǎo)師，是裁判，是模范，是咨詢者。從管理層次來說，處于公司管理的最低層，直接面向員工和業(yè)主，但他所起到的作用是巨大的．他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)部門領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁，做好部門領(lǐng)導(dǎo)的左右手，他也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人．他還需要具備超強(qiáng)的觀察力，出色的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作．能完全地管理好一個(gè)班組，帶領(lǐng)隊(duì)員提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能．能在隊(duì)員有任何困惑和難題時(shí)教會他們?nèi)绾谓鉀Q．做為一個(gè)領(lǐng)班，一部分權(quán)利是上級領(lǐng)導(dǎo)授予的，一部分是通過自己的威信建立的。另外一個(gè)人的決斷力，對事物的判斷處理，以及工作態(tài)度等都會決定你在團(tuán)隊(duì)中的影響力，你和他人的溝通能力會決定支持者的多少。當(dāng)然，對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解．要有很強(qiáng)的執(zhí)行能力和具備一定的協(xié)調(diào)組織能力，解決問題時(shí)果斷的思維方式，懂得有關(guān)安全保衛(wèi)知識，有很高的職業(yè)素養(yǎng)或道德要求，堅(jiān)持原則性強(qiáng)等等，當(dāng)然最最重要的還是“人

品”誠實(shí)，正直有一顆善良的心。不因善小而不為,不因惡小而為之。行得正，坐得端，講正氣，做實(shí)事。這樣你的路會越走越寬，朋友會越來越多，工作也會越來越順利。

安保工作責(zé)任重。我有著深深的體會。就本項(xiàng)目而言，我們的安保工作是保障銀聯(lián)信息中心能夠順利運(yùn)行的一塊重要基石，責(zé)任重于泰山。幾年來良好的工作表現(xiàn)，優(yōu)異的工作成績。是通過我們每一名員工甘于奉獻(xiàn)，在平淡的工作中揮灑辛勤的汗水默默地付出換來的。長時(shí)間的安全運(yùn)行，我們心中警惕的那根弦松了。在順勢中前行我們更應(yīng)該有清醒的頭腦。汪經(jīng)理審時(shí)度勢查找不足提出在“平淡工作中的危機(jī)意識”，對我觸動很大。我們的安保工作主要就是為業(yè)主防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，讓業(yè)主能有一個(gè)安心安全的工作環(huán)境?？赡軒啄甓疾怀霈F(xiàn)問題，可是并不代表我們自身就沒有問題，一個(gè)小錯不重視長期積累就會鑄成大錯?！巴鲅蜓a(bǔ)牢”一個(gè)成語，說的是在一個(gè)羊圈里養(yǎng)著很多羊，羊圈很堅(jiān)固，羊跑不出去，羊圈外的狼也吃不到羊，牧羊人很放心，長時(shí)間的安逸伴隨著警惕性的松懈，當(dāng)羊圈出現(xiàn)一道小的裂縫時(shí)牧羊人認(rèn)為不會有問題，沒有去修補(bǔ)。當(dāng)出現(xiàn)第二道裂縫時(shí)也沒有去重視，認(rèn)為羊跑不出去，狼有進(jìn)不來不會有問題，長時(shí)間的松懈換來了羊圈某一天出了嚴(yán)重的問題，壞了一個(gè)大洞，狼跑進(jìn)來把羊叼走了，牧羊人才認(rèn)識到問題的嚴(yán)重，及時(shí)的修補(bǔ)了羊圈，防止了類似事情的再次發(fā)生。亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚。但是牧羊人為什么要等到狼把羊叼走之后才去修補(bǔ)墻，為什么不在狼叼走羊之前先找到狼，并消滅狼。這樣的話圍墻就不在這么重要，羊的生活范圍更大，吃的草更

多，羊的危險(xiǎn)系數(shù)降到了最低，收益相對達(dá)到了最大化。就我們現(xiàn)實(shí)中的安保工作來說，這個(gè)成語給我的啟示是：敬業(yè)精神，責(zé)任意識，在平淡工作中的危機(jī)意識，還有就是工作的前瞻性，對危險(xiǎn)情況的預(yù)見性。細(xì)節(jié)決定成敗小問題大問題都是問題，我們都不能放縱，不能視而不見，千里之堤潰于蟻穴，不要在小疏忽發(fā)展成為大問題時(shí)再去補(bǔ)救。那樣的結(jié)果很可能是我們無法承擔(dān)的。我們要認(rèn)真的去工作，仔細(xì)的查找問題，不能光被動的等待發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，更要有對問題的預(yù)見性。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，負(fù)責(zé)任的去處理，防微杜漸，牢牢的記住工作無小事。對我們的安保工作來說“亡羊補(bǔ)牢為時(shí)已晚”，四．履職后的工作思路

有人說“做一個(gè)好的管理者難，做一個(gè)受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個(gè)完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說，只要你找準(zhǔn)了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應(yīng)該來講不太難。我要做到以下幾點(diǎn)：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊(duì)員的工作

篇五：酒吧領(lǐng)班自薦書范文

酒吧領(lǐng)班自薦書范文

我叫xxx。從事夜場已有多年了，夜場的幾年生涯中憑著自我不斷學(xué)習(xí)且不斷提高。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心及時(shí)間觀念，能雷厲風(fēng)行，勤勉不懈，極富工作熱情、性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合個(gè)部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作、積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。已掌握了熟練的業(yè)務(wù)技能技巧及基本的管理藝術(shù)，在工作實(shí)踐中也贏得了同事們的一致好評。

很榮幸走進(jìn)這個(gè)大家庭，加人這個(gè)團(tuán)隊(duì)。目前我在這里是一名服務(wù)員，俗話說：“不想做將軍的士兵不是好士兵”。聽到公司為了更好的完善管理需要內(nèi)部提一名部長，我好開心！因?yàn)槲抑罊C(jī)會來了，“人往高處走，水往低處流”進(jìn)一步提升自己的時(shí)候來了，機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的。我早準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)，我相信我能勝任好這份工作。

按著公司的方針，共同創(chuàng)造佳績。不斷的自我提高打造一支新的團(tuán)隊(duì)，為我們的團(tuán)隊(duì)鞠躬盡瘁出一份微薄之力。雷厲風(fēng)行的完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行并反饋工作的進(jìn)度。按時(shí)參加工作會議并貫徹執(zhí)行及時(shí)傳遞會議精神給員工，讓員工按著我們的工作思路完成好每天的工作。引導(dǎo)監(jiān)督員工的工作進(jìn)展，工作期間采用走動式保障突發(fā)事件能第一時(shí)間了解和處理并及時(shí)反饋。關(guān)心員工的生活起居，了解其心態(tài)營造良好的氛圍。每天檢查硬件設(shè)施設(shè)備保證正常運(yùn)作（如有未能及時(shí)修整的及時(shí)匯報(bào)）。定期給員工培訓(xùn)提高員工技能技巧及良好的職業(yè)道德，做到身先士卒，以身作則。灌輸員工的開源節(jié)流意識，及團(tuán)隊(duì)精神，自我做起。

剛剛接觸管理，難免會出現(xiàn)小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦，后事之師，經(jīng)歷會不斷讓我成熟，在處理各種問題上考慮得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。在此，也會主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)討教，不斷的摸索；不斷自我提高；不斷的完善讓自己更加堅(jiān)固和優(yōu)秀。我相信我一定能勝任好工作，成為優(yōu)秀中的一員，不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的支持。

在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作。為團(tuán)隊(duì)出我的一份力，和團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的明天。

第五篇：保安領(lǐng)班工作計(jì)劃

保安領(lǐng)班工作計(jì)劃

首先我非常高興能夠在大家的支持下當(dāng)選領(lǐng)班，只有更努力的工作來回報(bào)大家對我的信任支持與鼓勵！

這是我對未來工作的計(jì)劃:

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，定期對大廈及周圍各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

2、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。同時(shí)更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。

4、加強(qiáng)隊(duì)員對各個(gè)崗位（前臺、地下停車指揮、巡邏保安）的熟悉和勝任，做到每位隊(duì)員一專多能，全面發(fā)展。

5、加強(qiáng)隊(duì)員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶。

6、平時(shí)多注意隊(duì)員的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員。對個(gè)別比較差的隊(duì)員進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個(gè)宿舍的管理，讓大家更好的享受生活！

8、開展學(xué)習(xí)讀書活動。隊(duì)員下班后不太注重學(xué)習(xí)，要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵隊(duì)員的學(xué)習(xí)，特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面提高隊(duì)員的素質(zhì)。

同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認(rèn)識，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。對工作要進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊(duì)員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

回顧了走過的2011，展望充滿希望的2012，我們信息滿懷，全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅(jiān)信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)！