第一篇：深圳市超強新材料科技股份有限公司保安管理制度

深圳市超盛新材料科技股份有限公司保安管理制度

1.目的：公司員工管理、考勤監(jiān)督，安全、衛(wèi)生及物資、車輛出入管理。

2.作業(yè)內(nèi)容：

2.1、保安必須認真學(xué)習(xí)并熟悉公司的《保安管理規(guī)章制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理規(guī)定》等公司相關(guān)管理制度及通知，自覺遵守并負監(jiān)督執(zhí)行的責(zé)任。

2.2、保安的日常工作主要包括人員及考勤管理、出入管理和廠區(qū)安全、衛(wèi)生等監(jiān)督管理。

2.3、人員及考勤管理：

2.3.1、輔導(dǎo)員工遵守公司各項規(guī)章制度，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠秩序。

2.3.2、公司規(guī)定員工上下班出入廠區(qū)必須及時打卡，保安負責(zé)管理員工上下班的考勤卡。

2.3.3、保安負責(zé)監(jiān)督員工打卡，禁止代替別人打卡，發(fā)現(xiàn)代打卡應(yīng)及時記錄報告總務(wù)課。

2.3.4、因機械故障或其他原因不能打卡的，保安應(yīng)及時報告總務(wù)課，并配合總務(wù)課進行相應(yīng)處理。

2.3.5、凡是在早上8：00和下午13：30點鐘以外的時間，員工進出公司，一律記錄在案并上報總務(wù)課。

2.3.6、上班時間內(nèi)除公事接洽外，一律謝絕會客。

2.4、出入管理：

2.4.1、員工出入廠區(qū)，應(yīng)佩戴廠牌，對于無廠牌人員，保安可以拒絕進廠。如確實該員工忘帶廠牌，保安應(yīng)記下其姓名并上報總務(wù)課可以讓其入廠。員工上班時間外出時，需按規(guī)定填妥員工上班外出《申請單》，保安監(jiān)督出廠時間，并在員工回廠時簽入回廠時間。

2.4.2、有外來人員來訪時，保安人員應(yīng)先詢問其是否有聯(lián)絡(luò)人。如有，電話確認后，按聯(lián)絡(luò)人員要求予以接待，否則一律請示總務(wù)課決定。

2.4.3、外來人員來訪、外來車輛進出一律進行登記。

2.4.4、節(jié)假日加（值）班人員或因事需進辦公室及車間、倉庫者，需進行登記。

2.4.5、物資出廠時，必須出示《放行條》，《放行條》應(yīng)有該部門主管出具，并由相關(guān)人員（梁董或陳總或方總，一般時統(tǒng)一由方總）簽名，憑《放行條》查驗無誤后放行。

2.4.6、公司員工攜帶行李、包裹、提箱、大件物品者及一般隨身用品，應(yīng)憑總務(wù)課開具《放行條》查驗后放行。

2.4.7、物資及人員出廠，保安如果有疑問不能決擇時，應(yīng)及時報告總務(wù)課。

2.4.8、應(yīng)管制入廠人、物、車輛、對非本公司人員及客戶或未辦理入廠手續(xù)者，一概不準入廠，并絕對禁止攜帶的違禁品入廠。

2.4.9、對進入公司的車輛要求停放在指定的位置。做到整齊、美觀。

2.4.10、負責(zé)對公司各種報刊、信件及郵件的簽收，并及時交給收件人。

2.4.11、政府機關(guān)、人民團體或其他貴賓（外國客商），由總經(jīng)理或外方高級經(jīng)理陪同時，不必辦理入廠手續(xù)，但保安須登記進廠人數(shù)和時間。貴賓出廠后，保安須注明貴賓離廠時間。公司其他人員陪來客進廠前，須先到門衛(wèi)室登記對方身份和事由。出廠時，也須注明訪客離廠時間。

2.4.12、保安每天下班前須將各類出入相關(guān)單據(jù)收齊，每月15號、30號送交總務(wù)備查，逢休息日時自動延續(xù)。

2.4.13、外來人員未遵守公司進出廠區(qū)規(guī)定的，保安有權(quán)拒絕其入廠。

2.5、廠區(qū)安全衛(wèi)生管理：

2.5.1、除車間及辦公區(qū)外，保安人員有義務(wù)進行安全衛(wèi)生監(jiān)督管理。負責(zé)對公司監(jiān)控的查看，并對監(jiān)控系統(tǒng)進行定期檢查和維護保養(yǎng)。

2.5.2、員工下班后，保安必須檢查辦公區(qū)和車間、倉庫等的電源及門、窗關(guān)閉情況，切實做好“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害）等工作。

2.5.3、保安應(yīng)安排巡邏路線，定時或不定時進行廠區(qū)巡邏，深夜當(dāng)班的人員還必須不定時對廠區(qū)各要點及宿舍進行巡查，做到每小時至少要在廠區(qū)巡邏3次以上，處理及排除一切安全隱患并做好相關(guān)記錄。如有下列情況，保安應(yīng)及時處理，并報告總務(wù)課。

2.5.4.1、打架斗毆者。

2.5.4.2、上班睡覺的。

2.5.4.3、生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙者，打手機電話或玩弄手機的。

2.5.4.4、擅自處理、搬移、損壞公司財物者。

2.5.4.5、工作區(qū)（食堂或宿舍區(qū)）違規(guī)用火或用電者。

2.5.4.6、嚴重影響公司形象、違返公司管理制度的其他行為。

2.6、緊急事件的處理：

2.6.1、發(fā)現(xiàn)盜竊時，在以收回失竊物為首要的同時需注意防護個人的人身安全，立即報警并呈請上級處理。

2.6.2、緊急事件發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜，以最有效方法將災(zāi)害減少至最低限度，不可以慌張誤事，視情況按下列程序處理：

2.6.2.1、判斷情況若尚可消除時，應(yīng)迅速采取行動，報告總務(wù)課。

2.6.2.2、如事態(tài)有迅速擴大之勢，應(yīng)迅速通報有關(guān)單位，請求協(xié)助解決。

3.保安工作守則：

3.1、著裝、佩戴齊全，必須提前十分鐘到崗，做好交接記錄，要有飽滿的精神執(zhí)勤。

3.2、認真履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記薄上進行詳細登記，交接班時移交清楚，責(zé)任明確。

3.3、應(yīng)服從上級（包括直接總務(wù)課）命令，切實執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私，損害公司利益。

3.4、平時應(yīng)謹言慎行，執(zhí)行職務(wù)時態(tài)度和藹嚴正。

3.5、對來訪客人熱情、有禮、耐心詢問，維護公司良好形象。

3.6、值勤中不得出現(xiàn)擅離職守或酗酒、閑聊、玩弄手機、睡覺等失職情況。

3.7、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材的地點，以免臨急慌亂，對重要的電燈、門窗等有缺損時，應(yīng)及時上報總務(wù)課處理。

3.8、保安應(yīng)該負責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作，以保持室內(nèi)清潔整齊美觀。

3.9、維持廠區(qū)保安室門口內(nèi)、外周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

3.10、對待同事或來訪者，態(tài)度惡劣，言行不端者，主管部門呈報公司總經(jīng)理換人。

3.11、由于保安工作疏忽導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失，公司將按照相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。（處罰金額在每月支付保安工資中扣除）

3.12、保安帶頭違反公司各項規(guī)章制度。公司視其情節(jié)按公司制度予以處理，造成嚴重不良影響者，公司即予解雇。

3.13、保安值班時間按照公司制度相關(guān)規(guī)定靈活執(zhí)行。

3.14、本制度由總務(wù)課制定并負責(zé)解釋，有未盡事宜者，參照公司管理規(guī)定辦理。

3.15、、本制度自頒布之日起施行。

第二篇：江蘇瑞新科技股份有限公司盤點計劃

江蘇瑞新科技股份有限公司

盤點計劃

根據(jù)公司的要求，12月底對公司各個倉庫的所有物料進行全面盤點，具體工作有倉庫負責(zé)，生產(chǎn)部、采購部、品質(zhì)部、市場銷售部、組件生產(chǎn)部、太陽能系統(tǒng)項目部協(xié)助。說明：12月26日17:00之前公司倉庫正常收、發(fā)料。12月27日到29日倉庫不再收發(fā)料，請各部門配合倉庫作業(yè)。

一，盤點目的1，查明各項物品、材料資產(chǎn)的可用程度，以達到有效利用資產(chǎn)的目的 2，核對現(xiàn)有庫存與賬上記載數(shù)目是否一致，以把握公司資產(chǎn)的準確性。3，不良品、呆滯品的發(fā)現(xiàn)及處理

二 盤點范圍

1，所有原材料及生產(chǎn)配套物料

2，半成品

3，成品

三，實施時間

2013年12月27日到2013年12月29日

四，盤點參與人員

1，韓銳、崔健、李飛翔（盤點表的收發(fā)、盤點報告的編制）

2，財務(wù)復(fù)核及抽盤：楊哲紅、虞斌斌

五，盤點要求

1，供應(yīng)商所交來的物料未辦完驗收手續(xù)的，不是屬于本公司的物料，所有權(quán)為供應(yīng)商所有，必須與公司的物料分開，避免混淆，以免盤于公司的物料當(dāng)中

2，驗收完成物料應(yīng)即時整理歸倉，若一時來不及入倉，得暫存于場，收在場所的零時賬上。3，為保證生產(chǎn)，采購部應(yīng)提前安排進度物料的到位時間26日下午17:00停止入庫，確保盤點期間生產(chǎn)用料及轉(zhuǎn)配用料

4，生產(chǎn)部合理安排生產(chǎn)，確保12月27日到12月29日組件需要的料件齊全，請?zhí)崆?2月26日前12點之前開具27日、28日、29日領(lǐng)料單，并督促各班線及時辦理與倉庫之間的補料事宜

5，倉庫于12月26日17:00之前把27日、28日、29日車間所需物料發(fā)到生產(chǎn)線。12月30日恢復(fù)收發(fā)料，確保2014年1月份正常生產(chǎn)

6，需提前3—4天做盤點前期的準備工作，清潔清理倉庫，使倉庫井然有序，便于計數(shù)和盤點

7，將呆料、不良物料和廢料預(yù)先鑒定，與一般物料劃定界限，以便正式盤點時做最后的鑒定

8，將所有單據(jù)、文件、帳卡整理就緒，未登帳、銷賬均應(yīng)結(jié)清，所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

9，盤點時候，對計劃內(nèi)物料、備貨、倉庫滯留物、呆滯品等分別在盤點表上做相應(yīng)說明，錄入數(shù)據(jù)時候新建表單分類錄入

10，盤點人對盤點的全面性和準確性負責(zé)，在數(shù)據(jù)錄入過程中應(yīng)保證數(shù)據(jù)錄入的準確 11，盤點后發(fā)生的收發(fā)物料等業(yè)務(wù)一律計入1月份

12，盤點過程中出現(xiàn)的問題，公司各部門應(yīng)無條件的到現(xiàn)場協(xié)商解決 13，將進行盤點的用具，預(yù)先準備妥當(dāng)，所需盤點表格。

六，盤點的實施

本次盤點查清物料實際庫存量與臺賬是否相符，查明物料發(fā)生虧盈的原因，查明物料的質(zhì)量狀況，做到賬、卡、物相符，及時處理超儲、呆滯物料，節(jié)約流動資金。嚴格按照實物庫存進行盤點，采用全盤和抽盤相結(jié)合。盤點期間，盤點人邊盤邊記錄，盤點過的物料，如需發(fā)料，倉管員應(yīng)嚴格按照一盤點，二核對，三減數(shù)，四發(fā)料的程序進行操作，確保盤點后的物料卡和賬、物是一致的。抽盤期間，倉庫人員和財務(wù)人員要按照大于30%的比例進行抽盤，對賬、卡、物不符的物料查明原因后，以實物數(shù)量入賬。七，盤點后的工作

1，盤點抽查，均未發(fā)現(xiàn)問題后，將盤點數(shù)量和賬目數(shù)量核對

2，抽盤與初盤的差錯率規(guī)定以上者，均需再盤點一次，經(jīng)初盤和抽盤人員共同確認后。簽

名予以記錄

3，檢查呆料比例是否過高，并設(shè)法降低

4，物料盤點工作完成后，所發(fā)生的差額、錯誤、變質(zhì)、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果應(yīng)分別予

以處理，并分析原因，提出糾正及預(yù)防措施，防止以后再次發(fā)生

5，收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。對比庫存帳,比較差異 6，對比差異報告,由倉庫對差異項進行復(fù)盤。再次對復(fù)盤結(jié)果進行匯總,并與庫存帳比較差

異，如確實有差異，由倉庫做成《盤點報告》報總經(jīng)理批準后處理。

江蘇瑞新科技股份有限公司倉儲部

2013年12月22日

第三篇：股份有限公司管理制度

*******股份有限公司管理制度

第一章 總 則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國公司法》,結(jié)合公司實際,為進一步明確董事會,董事,股東的權(quán)力,義務(wù)和利益關(guān)系,使公司朝著持續(xù),穩(wěn)定,健康的方向發(fā)展,特制定本管理制度.第二條 總經(jīng)理按照管理制度對公司進行管理.股東,公司員工必須遵守國家法律法規(guī)和本公司的基本管理制度.第二章 公司管理機構(gòu)的設(shè)置

第三條 公司常設(shè)管理機構(gòu)是董事會和經(jīng)營管理部門.公司董事會每年定期按時召開,上,下半年各召開一次會議,研究制定由公司管理機構(gòu)提出的工作計劃,總結(jié).監(jiān)督和審查工作進度,解決公司重大發(fā)展問題.董事因故不能參加董事會 ,應(yīng)說明情況,履行請假手續(xù).第四條 公司董事應(yīng)帶頭遵守公司章程,執(zhí)行董事會決議,如有失職和違法違紀行為,按國家和公司有關(guān)規(guī)定處理.第五條 由董事會確定的公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理應(yīng)嚴格履行股東大會和董事會賦予的神圣職責(zé),如工作失職或違法違紀,由董事會按有關(guān)規(guī)定處理.第三章 公司經(jīng)營管理機構(gòu)

能力,嚴格按公司章程,制度辦事.講究工作方法,保守公司秘密,不該講的話不講,不該做的事不做,維護全體股東利益,提高工作效率,為公司節(jié)約開支.第十條 公司工作人員因公到股東處,費用由公司支付,如應(yīng)股東邀請前往,則費用由邀請者負責(zé).第十一條 工作人員因公需應(yīng)酬,要報告總經(jīng)理批準.否則,不予報銷.第五章 公司開支管理

第十二條 公司管理人員應(yīng)本著開源節(jié)流,量入為出的原則,為公司及股東著想,努力增加收入,降低費用,節(jié)約開支.1,公司董事開會,每人每天費用150元,其中餐費50元/人?天,住宿100元/人?天,來往乘火車,乘坐比火車標準高的交通工具,需經(jīng)董事長批準.2,公司因公邀請股東來公司研究工作的,由公司負責(zé)其食宿與交通費用,食宿標準與董事開會相同.3,股東本人要求來公司辦事的,其本人及隨行人員費用自理.4,公司來客戶要嚴格控制招待費用,超出公司規(guī)定的,誰支出誰個人負責(zé),公司不予報銷.5,公司工作人員出差,實行費用包干,超出部分自負.第六章 公司網(wǎng)站后臺管理權(quán)限

進行處罰,其經(jīng)營的市場由公司市場部做好手續(xù)后,另安排其它單位或個人合作經(jīng)營;如若給公司造成重大經(jīng)濟損失,公司可以通過法院起訴,要求其賠償經(jīng)濟損失,對拒絕執(zhí)行者,公司可建議法院強制執(zhí)行拍賣其股份,取消其股東資格.第二十條 遵守公司章程和管理制度,不得跨地區(qū)經(jīng)營侵害其他股東利益.如有侵害,其他股東可向公司舉報,公司核實后,對被侵害的單位賠償?shù)臉藴拾?000元/戶執(zhí)行,如果拒絕賠償則關(guān)閉后臺,取消經(jīng)營資格.第二十一條 股東有義務(wù)維護公司利益,維護公司的統(tǒng)一和團結(jié),有事情要通過組織解決,不得向公司和全體股東提供虛假情況,制造混亂和恐慌.如有上述行為,公司應(yīng)立即加以制止和解決,解決不成時應(yīng)立即向董事會提出,董事會應(yīng)在一周內(nèi)做出解決方案,供公司實施.第十章 股東權(quán)益

第二十四條 公司依法保護股東利益,使其投資增值,同時股東應(yīng)依法履行其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù).公司網(wǎng)站后臺將設(shè)董事會信箱,供股東反映情況用.第二十五條 股東利益受到侵害時,應(yīng)按下列程序處理: 向侵害者提出警告,同時向公司提出申訴,公司接到申訴后做好回復(fù)手續(xù)并立刻做好調(diào)查核實,在三日內(nèi)做好糾正工作;

每半年和年終各進行一次固定資產(chǎn)盤點,對盤點中出現(xiàn)的問題經(jīng)總經(jīng)理批準后,做好帳務(wù)處理.第三十二條 要加強支票的管理,準確掌握銀行存款金額,嚴禁簽發(fā)空頭支票,否則由此產(chǎn)生的罰款由會計個人負責(zé).第三十三條 清算內(nèi)外部經(jīng)濟往來事宜,核實清理債權(quán)債務(wù),對應(yīng)收,應(yīng)付款項要及時催收,清債.及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映存在的問題,否則,因此產(chǎn)生長期積壓,呆死帳等經(jīng)濟損失由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任.第三十四條 做好股東股金的登記造冊,由財會設(shè)專人管理,按照章程規(guī)定,制定股東年終分紅方案.第三十五條 會計要做到財務(wù)手續(xù)健全,帳目清楚,做到日清月結(jié),票帳相符,保證公司資金和財產(chǎn)的完整性.會計報表及會計資料真實,準確,按時上報.第三十六條 按規(guī)定及時上繳各種稅費.第三十七條 公司財務(wù)要按章程規(guī)定接受監(jiān)事會和股東的監(jiān)督,查詢,實行財務(wù)民主.第三十八條 嚴格執(zhí)行收支款制度,庫存現(xiàn)金不準超銀行規(guī)定限額.第三十九條 出納員現(xiàn)金出現(xiàn)差錯,丟失完全由自己賠償.第四十條 公司所有日常開支,由總經(jīng)理與股東代表副總經(jīng)理共

第四篇：股份有限公司合同管理制度

股份有限公司合同管理制度

第一條 為加強公司經(jīng)濟合同管理，保障公司合法權(quán)益，預(yù)防合同糾紛，促進本公司依法經(jīng)營管理，根據(jù)《合同法》、《民法通則》等國家有關(guān)法律、法規(guī)、制定本制度。

第二條 本制度適用于本公司內(nèi)部各部門及獨立法人單位（各公司）的公司內(nèi)部和外部經(jīng)濟合同的管理。

第三條 合同管理機構(gòu)的設(shè)置與職責(zé)

一、本公司合同管理實行合同管理部門管理和承辦部門管理相結(jié)合的原則，由所涉及公司內(nèi)部相關(guān)單位設(shè)專人負責(zé)合同的管理工作。本公司內(nèi)部設(shè)立經(jīng)濟合同管理委員會。

二、成立公司經(jīng)濟合同管理委員會

1、組成

主 任：主管經(jīng)營副總裁 副主任：市場總部總經(jīng)理

成 員：市場總部、技術(shù)管理部、經(jīng)營財務(wù)部、總裁辦 辦事機構(gòu)：設(shè)在市場總部

2、職責(zé)：

⑴嚴格遵守國家有關(guān)經(jīng)濟合同的各項方針、政策、法律、法規(guī)； ⑵負責(zé)對本公司內(nèi)部在履行經(jīng)濟合同過程中所發(fā)生拖欠的有關(guān)資金劃撥的裁決（經(jīng)濟合同管理委員會以書面形式發(fā)出通知）；

⑶負責(zé)對本公司內(nèi)部在履行經(jīng)濟合同糾紛時進行仲裁； ⑷負責(zé)對合同管理部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)； ⑸負責(zé)處理 外部經(jīng)濟合同糾紛；

三、合同管理部門職責(zé)

1、宣傳貫徹國家有關(guān)合同的法律、法規(guī)和規(guī)章；

2、負責(zé)擬定本公司的合同管理制度并組織實施；

3、組織制定本公司的標準合同文本；

4、參與本公司特殊合同、涉外合同的可行性研究、談判和文本起草工作；

5、對合同的合法性、有效性進行審查，向本公司法定代表人提出意見；

6、監(jiān)督、檢查、考核合同的履行情況；

7、參與處理對外合同糾紛、負責(zé)本公司內(nèi)部各單位之間合同爭議的協(xié)調(diào)工作；

8、負責(zé)合同報表的統(tǒng)計、綜合分析和報送工作；

9、負責(zé)對合同承辦部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對相關(guān)人員進行法律知識培訓(xùn)。

四、合同承辦部門的職責(zé)

1、負責(zé)合同相對方資信情況、履約能力的調(diào)查；

2、負責(zé)所承辦合同的談判；

3、負責(zé)按照本公司標準合同文本起草合同文本，保證合同的可行性、合法性和有效性；

4、負責(zé)合同的履行，解決履行中出現(xiàn)的問題；

5、按時按要求向合同管理部門報送合同統(tǒng)計報表及有關(guān)資料，反映合同履行中出現(xiàn)的重要問題；

6、負責(zé)本部門合同檔案的管理。

五、合同管理人員的職責(zé)

1、學(xué)習(xí)、宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)及政策，學(xué)習(xí)并推廣其它單位合同管理工作的先進經(jīng)驗，收集經(jīng)濟合同管理方面的資料，提高經(jīng)濟合同管理水平；

2、了解掌握本部門合同簽訂及履行情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議；

3、建立合同管理臺帳制度；

4、負責(zé)本部門合同文本和合同專用章的保管及使用。第四條 合同的審批

一、嚴格履行合同審批制度，特殊合同和涉外合同文本，應(yīng)在總裁辦、經(jīng)營財務(wù)部、技術(shù)管理部等部門進行必要的專業(yè)審查后，送合同管理部門審查核定，由主管總裁審批同意，方可簽訂。

二、合同管理部門審查的重點是：

1、對方當(dāng)事人的主體資格和締約能力；

2、合同條款內(nèi)容的完備性、合法性；

3、合同應(yīng)履行的審查手續(xù)。

三、總公司財務(wù)部門監(jiān)察、檢查對外簽訂的經(jīng)濟合同。

四、“合同評審”是ISO9000系列標準中規(guī)定的質(zhì)量體系要素 之關(guān)于“合同評審程序”在公司質(zhì)量體系文件中另行規(guī)定。第五條 合同的簽訂

一、合同由本公司法人代表簽訂，或由本公司法定代表人書面委托的本公司有關(guān)人員代理簽訂。簽訂合同應(yīng)由簽約人簽字，注名日期，并加蓋合同專用章或本公司公章。代理本公司法定代表人簽訂合同的，簽約人應(yīng)持本公司法定代表人簽發(fā)并加蓋本公司公章的《法定代表人授權(quán)委托書》，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。

二、必須做好以下各項工作后，方可簽訂合同。

1、對方是否具有法人資格；

2、對方是否具有履約能力；

3、我方能否承諾對方的要約；

4、對市場進行預(yù)測和調(diào)查；

5、合同的可行性和合法性。

三、對資信不明或資信狀況不好，又無可靠擔(dān)保單位的，不得與之簽約。

四、合同簽定時，應(yīng)驗證對方相關(guān)證明文件，核對無誤后方可正式簽訂合同，對方交驗的證明文件要妥善保管。

五、合同文件的各項目要認真填寫齊全、明確，特殊要求應(yīng)在備注中注明，字跡要清楚，形式符合法定要求。

六、本公司產(chǎn)品對外銷售所簽訂的合同要一式四份，甲方二份，乙方二份（合同管理部門一份復(fù)印件、財務(wù)部門一份、歸檔一份）。

七、本公司相關(guān)部門和單位在簽訂采購合同時，要收回一式三份（采購合同管理部門一份、財務(wù)部門一份、歸檔一份）。

八、合同蓋章時需雙方同時進行，因特殊情況與對方不能同時蓋章時，需在對方蓋章后，并查對無誤的情況下我方方可蓋章。

九、法律、法規(guī)規(guī)定或者本公司認為需要公證的合同，應(yīng)當(dāng)辦理公證手續(xù)。第六條 合同的履行

一、合同簽訂后，本公司應(yīng)全面履行合同。在合同履行中，如出現(xiàn)不能或者不能完全履行時，應(yīng)采取緊急措施，爭取對方的同意和諒解，將損失減少到最低程度；若需要變更或解除合同的，應(yīng)按法律規(guī)定的程序進行。

二、經(jīng)濟合同的履約率應(yīng)達到95%以上（合同執(zhí)行中如有問題應(yīng)征得對方同意和諒解）。履約率就是已完成合同的金額與應(yīng)完成合同金額的比率。

第七條 合同文本及用章的規(guī)定

一、本公司對外簽訂的所有經(jīng)濟合同必須統(tǒng)一使用由工商局監(jiān)制或批準印制的合同文本，嚴禁使用不符合要求的合同書。

二、本公司內(nèi)部各單位之間的經(jīng)濟活動也要簽訂經(jīng)濟合同。內(nèi) 部合同文本格式要統(tǒng)一、規(guī)范，由合同管理部門按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司內(nèi)部具體情況進行設(shè)計、印制。

三、合同專用章由合同管理部門統(tǒng)一編號、發(fā)放。使用單位須專人保管，并在合同管理部門辦理備案手續(xù)。

四、對本公司未出臺的相應(yīng)標準合同文本或合同條款，應(yīng)經(jīng)市場總部審批后，方可使用。

第八條 合同歸檔

一、建立合同管理檔案，對已簽訂的合同要逐份進行分類、編號、登記，并裝訂成冊。

二、合同簽定完畢，合同承辦人要在三個工作日內(nèi)及時將合同材料（如：合同文本及分合同文件、合同評審記錄、審批文件、合同糾紛仲裁結(jié)果、合同變更等與合同有關(guān)的資料），交給合同管理員進行統(tǒng)一管理。

三、對已執(zhí)行完畢的合同要注明“存檔”標記，并注明日期，按本公司檔案管理規(guī)定進行歸檔。

四、建立健全合同臺帳。

五、建立合同檔案、臺帳借閱手續(xù)。

六、經(jīng)濟合同文本為長期保存。第九條 合同糾紛的解決

一、內(nèi)部合同發(fā)生糾紛承辦人無法解決時，由合同管理部門負責(zé)協(xié)調(diào)，合同承辦部門應(yīng)積極配合。若協(xié)調(diào)無效，由本公司經(jīng)濟合同管理委員會仲裁。

二、對外簽訂合同的經(jīng)濟合同發(fā)生糾紛，承辦人無法解決時，應(yīng)及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定與對方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可直接向經(jīng)濟合同仲裁機關(guān)申請調(diào)解或仲裁，或向人民法院起訴。

三、向經(jīng)濟合同仲裁機關(guān)或人民法院遞交的申請書、起訴書或答辯書等材料須經(jīng)主管副總裁審閱同意。

四、合同糾紛解決后，應(yīng)將發(fā)生糾紛的原因、承擔(dān)的責(zé)任以及今后防范的具體措施寫成書面報告存入檔案，對于關(guān)系重大的，通過各種方式在本公司內(nèi)公告。

第十條 合同承辦人員必須經(jīng)過合同法和有關(guān)法律知識的培訓(xùn)，掌握有關(guān)業(yè)務(wù)知識。

合同承辦人員在工作中，必須堅持原則，遵守紀律，杜絕各種不正之風(fēng)，維護國家和本公司的利益。

第十一條 獎勵與懲罰

一、本公司對在合同管理中成績顯著和為本公司避免、挽回重大經(jīng)濟損失的部門和個人，給予表揚或一定獎勵。

二、違反國家法律、法規(guī)和本規(guī)定，在簽訂、履行合同和合同管理中失職、瀆職或以權(quán)謀私，損害國家和本公司利益的，應(yīng)視情節(jié)輕重，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的行政、經(jīng)濟責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法追究形式責(zé)任。

第十二條 常規(guī)合同與特殊合同

一、常規(guī)合同系指：同時滿足以下內(nèi)容的合同。

1、本公司現(xiàn)有的生產(chǎn)能力能滿足合同的技術(shù)質(zhì)量要求；

2、正常的供貨周期能滿足合同的供貨期要求；

3、結(jié)算方式符合本公司的有關(guān)規(guī)定；

4、合同金額在50萬元以內(nèi)或合同金額在50萬元以上并且最終產(chǎn)品只由本公司內(nèi)部一個部門提供。

二、特殊合同：不符合常規(guī)合同內(nèi)容的合同

合同管理部門根據(jù)具體情況確定。

第十三條 本制度由本公司市場總部負責(zé)解釋。

第十四條 本制度經(jīng)本公司董事會審議通過后自下發(fā)之日起實施。

第五篇：股份有限公司人事管理制度

股份有限公司人事管理制度股份有限公司人事管理制度主要包括：餐飲業(yè)股份有限公司、石業(yè)股份有限公司、廣告業(yè)股份有限公司、娛樂業(yè)股份有限公司、餐飲業(yè)股份有限公司、能源股份有限公司、旅游業(yè)股份有限公司、酒店業(yè)股份有限公司人事管理制度以及人事管理制度樣本等。

人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力作最適當(dāng)?shù)睦门c最高的發(fā)揮，并保護其合法的利益。

一、主要任務(wù)

①組織：即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。

②計劃：即預(yù)測對于工作人員的需求，做出人員投入計劃，并對所需要的管理政策和計劃做出預(yù)先設(shè)想。

③人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調(diào)配、考核、獎懲、安置等。

④培訓(xùn)：即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。

⑤工資福利：即根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。

⑥政治思想工作：即通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創(chuàng)造性。

⑦人事管理研究：即對工作情況和程序進行總結(jié)、評價，以便改進管理工作。

二、發(fā)展原因

1.企業(yè)經(jīng)營不斷增長的規(guī)模和復(fù)雜性

2.人力投入的絕對和相對數(shù)量的快速增長，尤其在工業(yè)化國家

3.競爭的激烈化和全球化

4.改變了的勞動態(tài)度（價值觀轉(zhuǎn)變、新的生活方式、個性化）

5.知識在企業(yè)經(jīng)營成功中不斷增長的意義

福建某石業(yè)股份有限公司人事管理制度

一公司在人事管理方面致力于達成以下目標：1構(gòu)筑先進合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工的能力，使員工與企業(yè)共同成長通過一定的管理行為模式，調(diào)動員工的工作積極性，激發(fā)員...餐飲業(yè)股份有限公司人事管理制度...無定期工作契約職員為限，其區(qū)別標準如下：餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司以下簡稱本公司所屬員工的管理，除法令另第二條本規(guī)則所稱員工，以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定...廣告股份有限公司人事管理制度

廣告股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條本公司員工之甄選、報到、保證、試用、任用、服務(wù)準則、加班、差、公出、休假、請假、薪資、考績、獎懲、遷調(diào)、解職、福利等，除法令另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則之規(guī)定辦理。第...某財產(chǎn)保險股份有限公司人事檔案管理制度**財產(chǎn)股份有限公司人事檔案管理制度第一章總則第一條**財產(chǎn)保險股份有限公司為加強公司員工檔案管理，有效地保護和利用人事檔案，規(guī)范人事檔案管理工作，依據(jù)《中華人民共和國檔案法》《企業(yè)員工檔案管理工作規(guī)定》...能源股份有限公司人事管理制度DOC15

能源股份有限公司人事管理制度 第一章總則 第一條本公司員工之管理，除法令或公司另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言，對試用中之員工，亦準用本規(guī)則。第二章...能源股份有限公司人事管理制度

能源股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條本公司員工之管理，除法令或公司另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言，對試用中之員工，亦準用本規(guī)則。第十二條員...科創(chuàng)股份有限公司人事管理規(guī)章制度

科創(chuàng)股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度第十章員工的考勤休假請假制度第三十五條職員考勤休假和請假應(yīng)嚴格...廣告業(yè)股份有限公司人事管理制度

三、廣告業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條本公司員工之甄選、報到、保證、試用、任用、服務(wù)準則、加班、差、公出、休假、請假、薪資、考績、獎懲、遷調(diào)、解職、福利等，除法令另有第二條本公司如有臨時性、短...能源股份有限公司人事管理制度(pdf15)

能源股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條本公司員工之管理，除法令或公司另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言，對試用中之員工，亦準用本規(guī)則。第二章服務(wù)...