第一篇:永仁縣扶貧辦社會管理發(fā)展調(diào)研報告
Xxx社會管理發(fā)展理調(diào)研報告
穩(wěn)定是做好一切工作的前提,沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境,其它工作都無從談起。中央明確提出“抓發(fā)展是政績,抓穩(wěn)定也是政績”,永仁縣扶貧辦黨組歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為:抓不好穩(wěn)定工作,是對黨、對事業(yè)不負(fù)責(zé)任,也是對人民群眾不負(fù)責(zé)任。只有抓好穩(wěn)定工作,才能聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展;才能做到為官一任、保一方平安。
基于上述認(rèn)識,我辦始終把維護(hù)穩(wěn)定作為一項重點工作來抓。針對新時期穩(wěn)定工作既要有效解決群眾的現(xiàn)實困難,又要有效保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,還要有效化解各種社會矛盾的實際,針對過去穩(wěn)定工作條塊分割、各自為戰(zhàn)、成效不明顯的弊端,我們堅持用改革的思路、系統(tǒng)的辦法,全面推進(jìn)穩(wěn)定工作,取得了初步成效。
但是我們也發(fā)現(xiàn),在維護(hù)社會穩(wěn)定方面也存在一定問題,主要表現(xiàn)在:
一是社會治安綜合治理工作發(fā)展不均衡,有的單位和部門對此項工作還沒引起足夠重視;
二是對刑釋解教人員的幫教力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是政法和行政執(zhí)法各部門的協(xié)調(diào)配合還有待進(jìn)一步完善,執(zhí)法為民的意識、方法、手段有待進(jìn)一步強(qiáng)化。幾點做法及建議:
一、搞好社區(qū)建設(shè),優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)居民群眾
今后,我們應(yīng)本著“服務(wù)居民、凝聚人心、強(qiáng)基固本、加快發(fā)展”的宗旨,按照“休閑有去處、活動有場所、愁事能解、難事能幫”的原則,以便民、為民、富民、安民為目標(biāo),大膽改革城鎮(zhèn)管理體制,配齊配強(qiáng)村(居)民委員會,并廣辟籌資渠道,建立健全功能齊全的標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)(村街)活動中心。充分發(fā)揮基層黨組織、自治組織和群眾組織的作用,上為黨委、政府分憂,下為百姓解難,使社區(qū)成為黨和政府聯(lián)系群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的新型社區(qū)。在政府職能向社區(qū)延伸上,本著“小社區(qū),大服務(wù)”的思路,組織民政、勞動、公安、計生等職能部門進(jìn)駐社區(qū),開展扶貧濟(jì)困、就業(yè)安臵、民事調(diào)解、醫(yī)療保健、政策咨詢等便民利民活動,使部門工作重心下移,促進(jìn)了政府職能轉(zhuǎn)變和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。黨組織覆蓋社區(qū),政府職能延伸社區(qū),群眾自我管理、自我服務(wù)體系配套社區(qū),使黨和政府與群眾的距離拉近了,群眾的一些困難和問題解決的速度快了,從而密切黨群干群關(guān)系,形成 “不進(jìn)大院進(jìn)小院,不找政府找社區(qū)”的良好工作局面。二是逐步使社區(qū)成為教育群眾的前沿陣地。一方面,依托中小學(xué)校的場地和人員優(yōu)勢,采取寓教于樂的方式教育居民、服務(wù)居民,提高了居民的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。另一方面,發(fā)揮社區(qū)文化陣地作用,組建晨練隊、秧歌隊、合唱隊等文體團(tuán)體,這樣既豐富了群眾的業(yè)余文化生活,又
促進(jìn)了社區(qū)精神文明建設(shè)。三是成立扶危濟(jì)困的基礎(chǔ)平臺。在完善便民、治安、救助、衛(wèi)生、環(huán)境、法律六大服務(wù)體系基礎(chǔ)上,廣辟門路開展了以黨員干部就業(yè)指導(dǎo)“一助一”、在職黨員扶貧解困“一幫一”、先進(jìn)分子志愿助殘“一聯(lián)一”、居民百姓善待老人“一贈一”、單位便民利民“一對一”為主要內(nèi)容的“五個一”活動,使群眾在生活中感受黨的溫暖和關(guān)懷。
二、構(gòu)筑信訪工作大格局,有效調(diào)處各種社會矛盾我們應(yīng)積極改革信訪工作體制,創(chuàng)新信訪工作機(jī)制,完善信訪工作制度,努力構(gòu)筑信訪工作大格局。一是組建群眾問題調(diào)處服務(wù)中心,建強(qiáng)信訪工作機(jī)構(gòu)。過去信訪部門編制不夠、經(jīng)費(fèi)不足,不僅無法應(yīng)對日益嚴(yán)峻的信訪形勢,而且很難協(xié)調(diào)處理各類信訪問題,導(dǎo)致信訪工作陷入被動。針對這一狀況,我們應(yīng)從有關(guān)部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實信訪力量,成立大信訪辦,集中解決信訪問題,迅速遏制信訪高發(fā)勢頭。二是實施“六聯(lián)責(zé)任單”,強(qiáng)化責(zé)任落實。責(zé)任不落實、落不實,是信訪問題久拖不決、小事拖大的主要癥結(jié)所在。我們今后是否能夠?qū)嵭行旁L“六聯(lián)責(zé)任單”,對一些重大信訪問題和復(fù)雜疑難問題,由縣信訪局代縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)一份群眾信訪問題處理通知單,分送發(fā)案部門主管縣領(lǐng)導(dǎo)一份,信訪人一份,縣委辦、政府辦、縣委組織部各一份,信訪局備存一份,縣領(lǐng)導(dǎo)通知單附信訪人反映問題原件,信訪
人通知單附主管縣領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)案部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。以此來推動信訪工作規(guī)范有序進(jìn)行。
三、編織治安防控網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)社會治安綜合治理
我們應(yīng)把強(qiáng)化社會治安綜合治理作為穩(wěn)定工作的重點之一,堅持以“平安創(chuàng)建”為統(tǒng)領(lǐng),狠抓各項基礎(chǔ)性工作。一是以社區(qū)為基礎(chǔ),完善城鎮(zhèn)治安防控網(wǎng)絡(luò)。按照干部出機(jī)關(guān)、警務(wù)進(jìn)社區(qū)、巡防上街面、聯(lián)防成網(wǎng)絡(luò)的思路,全力做到警力下沉,警務(wù)前移,構(gòu)建社區(qū)警務(wù)體系;按照專群結(jié)合、群眾為主的要求,在社區(qū)建立專職治安員為主體的群防群治體系;按照抓薄弱、抓盲區(qū)的要求,在縣城出城口建立功能完備的警務(wù)工作站治安卡點,構(gòu)建城鄉(xiāng)共防體系。從而形成廣覆蓋、全天候、立體化的防控格局。二是以平安建設(shè)為龍頭,強(qiáng)化農(nóng)村社會治安綜合防范。針對農(nóng)村治安防范面大、警力不足的實際,強(qiáng)化平安機(jī)構(gòu)建設(shè),打造農(nóng)村治安防范網(wǎng)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦人員單列出來,解決過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專門機(jī)構(gòu)抓平安穩(wěn)定工作的問題。同時,每—個村設(shè)立一個警務(wù)區(qū),并配備一名片區(qū)民警,每周駐村工作兩天。三是以強(qiáng)化打擊力量為重點,加強(qiáng)公安基礎(chǔ)工作。選派優(yōu)秀干警到鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所任職。
四、開展“走千家萬戶、解百姓難題”活動,積極為群眾辦好事、解難事
我們應(yīng)把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),幫民致富,為民排憂作為密切
黨群關(guān)系,維護(hù)穩(wěn)定的一項重要措施,全縣干部統(tǒng)一行動,集中開展 “走千家萬戶,解百姓難題”活動,并作為長期制度固定下來,堅持下去。一是進(jìn)行拉網(wǎng)式真查實訪。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)所轄村、戶走訪;縣直部門和有關(guān)事業(yè)單位負(fù)責(zé)城內(nèi)社區(qū)居民戶走訪。做到不漏訪一戶,不漏記一個問題。二是有效解決群眾反映的實際問題?!白咔Ъ胰f戶”是形式、手段,“解百姓難題”是目的、根本。走訪主體與被訪對象結(jié)成幫扶對子,能幫助解決什么問題就解決什么問題。三是隨時接受和辦理群眾意見與建議。在“走千家萬戶、解百姓難題”基礎(chǔ)上,我們還應(yīng)廣辟聯(lián)系群眾渠道,隨時解決實際問題。如設(shè)立黨委書記信箱,每兩天查收一次信件,對群眾的意見和建議及時辦理。開展“走千家萬戶,解百姓難題”活動,目的是為了進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。增強(qiáng)干部對百姓生活的了解和深刻的認(rèn)識,使其心靈受到震憾,思想受到教育,使廣大群眾感受到黨和政府的溫暖,理順情緒,進(jìn)而維護(hù)和保持全縣安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
五、強(qiáng)化工作保障,夯實維護(hù)平安穩(wěn)定的軟硬件基礎(chǔ)形成維護(hù)穩(wěn)定工作體系和長效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)至關(guān)重要。一是強(qiáng)化物質(zhì)保障。社區(qū)綜治建設(shè)可采取企業(yè)捐一點、單位集一點、政策傾斜一點、面向社會公開招標(biāo)建設(shè)省一點、有關(guān)部門贊助一點的辦法籌措資金。二是強(qiáng)化隊伍保障。為了便于工作,在不增加總編制,不突破干部配備級
別職數(shù)基礎(chǔ)上,相應(yīng)提高穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu)規(guī)格。三是強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。為調(diào)動各級干部抓穩(wěn)定工作的積極性,應(yīng)在選人用人導(dǎo)向上進(jìn)行調(diào)整,明確有信訪工作經(jīng)歷的干部可優(yōu)先推薦為后備干部,有信訪工作經(jīng)歷或從事信訪工作半年以上的干部,在提拔中給予優(yōu)先考慮。落實維護(hù)穩(wěn)定工作人員相關(guān)待遇。建立約束制度:考核制,將穩(wěn)定工作目標(biāo)分解到系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政法部門和社區(qū),進(jìn)行定期檢查和隨時抽查,并作為相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手述職的重要內(nèi)容;風(fēng)險抵押金制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)交納穩(wěn)定工作風(fēng)險抵押金,年終考核,兌現(xiàn)獎懲;“一票否決”制,對抓穩(wěn)定工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,實行“黃牌警告”,對其主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話;責(zé)任追究制,對出現(xiàn)重大問題和責(zé)任事故的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任,給予免職、降職或撤職處分。
以上是我們在維護(hù)社會穩(wěn)定、打造平安永仁方面一些有待成熟和完善的想法,不足、不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)多加批評指正。
2012年5月23日
第二篇:扶貧辦工作調(diào)研情況報告
2014年,我辦認(rèn)真貫徹落實中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神,以納入山區(qū)集中連片特殊困難地區(qū)扶貧攻堅區(qū)域為契機(jī),搶抓贛南蘇區(qū)振興發(fā)展及國務(wù)院扶貧辦對口支援縣的大好機(jī)遇,攻堅克難,高位推進(jìn),扎實打好新一輪扶貧攻堅戰(zhàn),取得了較好的成績?,F(xiàn)將工作調(diào)研情況報告如下:
一、主要工作情況
(一)爭資爭項
爭資爭項工作是解決扶貧攻堅資金困難的有效途徑。2014年,我辦積極對接,主動作為,加強(qiáng)與省、市辦的聯(lián)系溝通,爭資爭項工作取得大力突破。截止目前,我辦共爭取各類扶貧資金3655.505萬元。
(二)整村推進(jìn)(村莊整治)
2014年,我縣規(guī)劃整村推進(jìn)(村莊整治)項目42個,涉及全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個貧困村,投入財政扶貧資金440萬元。目前建設(shè)項目已完成工程招投標(biāo),進(jìn)入實施階段,已竣工驗收項目12個,撥付資金102萬元。
(三)移民搬遷
2014年,省、市下達(dá)我縣移民搬遷任務(wù)1319人,全縣確定移民搬遷對象共計282戶1319人。
(四)庫區(qū)移民
2014,上級批復(fù)我縣庫區(qū)移民項目資金879.62萬元,安排項目96個。截止目前,全縣96個庫區(qū)移民項目已全部開工,項目開工率為100%;項目完工51個,項目完工率為53%;下?lián)茼椖抠Y金325.85萬元,資金下?lián)苈蕿?7%。
(五)“雨露計劃”
2014年,省辦下達(dá)我縣“雨露計劃”培訓(xùn)任務(wù)為215人,培訓(xùn)資金計劃22.64萬元。截至目前已全面完成培訓(xùn)任務(wù),其中貧困青壯年勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)142人,中高級技工培訓(xùn)73人。
(六)產(chǎn)業(yè)扶貧
我辦充分利用每年省財政1000萬元的產(chǎn)業(yè)扶貧資金做文章,落實產(chǎn)業(yè)扶貧項目30多個,為造血扶貧注入了新鮮血液,加快了貧困群眾脫貧致富步伐。
(七)社會扶貧
積極爭取省民政廳定點扶貧資金120萬元、衛(wèi)生廳748萬元、江鎢集團(tuán)100萬元、中煙集團(tuán)南昌卷煙廠8萬元。另外,還通過革命老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會平臺向社會愛心人士募集資金。自老促會成立以來,得到了國家、省、市老促會的大力支持和社會各屆人士的熱切關(guān)注。截止目前,獲中國扶貧基金會新長城助學(xué)項目支持,還接受社會捐贈款15萬元。
(八)做好對接國務(wù)院扶貧辦對口支援的前期工作
一是高質(zhì)量的完成了國務(wù)院扶貧辦對口支援縣工作計劃、三年推進(jìn)計劃、八年振興發(fā)展工作方案三個文稿。
二是與縣領(lǐng)導(dǎo)專程到國務(wù)院扶貧辦對接匯報,并呈報了相關(guān)扶貧項目、政策的請示報告,為對接支援工作奠定的基礎(chǔ)。
三是順利迎接了國務(wù)院扶貧辦鄭文凱副主任一行來我縣對扶貧開發(fā)工作的調(diào)研,并初步形成了下一步扶持意向。
二、存在的問題
1、資金整合力度不大,形成合力難。由于受各部門資金投入規(guī)定和工作程序所限,捆綁資金整合難,實際操作受到不同程度的影響。
2、搬遷扶貧工作進(jìn)度有待進(jìn)一步加快,移民補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低,導(dǎo)致搬遷移民戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重,解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。特別是整體搬遷難,移民后扶力度小。
3、“雨露計劃”培訓(xùn)成效有待進(jìn)一步提高。必須創(chuàng)新培訓(xùn)方式及培訓(xùn)內(nèi)容,幫助貧困群眾轉(zhuǎn)移就業(yè),擴(kuò)大轉(zhuǎn)移就業(yè)面,提高培訓(xùn)的實效。
4、“扶貧到戶”的工作機(jī)制需要不斷完善,扶貧精準(zhǔn)度不夠。產(chǎn)業(yè)扶貧的力度需要進(jìn)一步加大,特別是要拓寬貧困群眾增收致富的渠道。
5、專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”大扶貧工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善,特別是對行業(yè)扶貧的考核力度有待進(jìn)一步加大。
三、下一步工作打算
1、加強(qiáng)與國務(wù)院扶貧辦的對接,爭取更多資金、項目、政策惠及。
2、加快移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園選址、申報、審批、移民對象摸底確認(rèn)等工作進(jìn)度,盡早啟動進(jìn)城進(jìn)園工程項目。
3、加大其他各項業(yè)務(wù)工作的督促力度,做好年終檢查準(zhǔn)備相關(guān)工作。
四、明年工作思路及目標(biāo)
按照全省“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”總體工作要求,緊緊圍繞建設(shè)“創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福”新工作目標(biāo),借國務(wù)院扶貧辦對口支援之力,加大扶貧攻堅力度,努力改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活條件,發(fā)展特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè),提高扶貧對象自我發(fā)展能力,促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和貧困農(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定增收。2014年,重點“圍繞一中心,開展好七大工作”的工作思路,即以努力實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增收為中心,確保年內(nèi)消除農(nóng)村貧困人口9500人,脫貧率達(dá)12%,做好以下七大工作:
(一)積極主動,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,做好對接國務(wù)院扶貧辦對口支援工作
繼續(xù)加強(qiáng)與國務(wù)院扶貧辦的對接,勤聯(lián)絡(luò),多溝通,筑牢感情基礎(chǔ)。將需支持的政策、幫扶的項目及時請示報告,并做好后續(xù)跟蹤工作,爭取更多的資金、項目、政策惠及。
(二)準(zhǔn)確識別貧困人口,扎實推進(jìn)幫扶到戶工作
根據(jù)省、市扶貧到戶工作要求,將統(tǒng)計部門測算出的貧困對象69240人分解落實到鄉(xiāng)、村,然后按照個人申請、村組評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批、公告公示等程序,落實到具體農(nóng)戶。并錄入貧困戶信息,建立完整的貧困戶信息檔案,然后因戶采取普惠制與特惠制相結(jié)合的政策措施,或漫灌式扶持與滴灌式扶持相結(jié)合的方法進(jìn)行幫扶到戶。
(三)加大搬遷移民扶貧,不斷減少貧困人口數(shù)量
全面推行移民搬遷與新農(nóng)村建設(shè)、危舊土坯房改造、生態(tài)建設(shè)、圩鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)相結(jié)合的工作模式,有效改善群眾居住條件和環(huán)境。我辦將結(jié)合移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園工作,加大移民搬遷宣傳力度,強(qiáng)化措施,大力推進(jìn)。2014年計劃實施“進(jìn)城進(jìn)園“搬遷移民1500人,實現(xiàn)進(jìn)圩鎮(zhèn)、中心村梯度安置500人。切實解決移民就業(yè)難,致富難問題,從而不斷減少貧困人口。
(四)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧措施,促進(jìn)貧困人口增加收入
積極探索創(chuàng)新扶貧模式,爭取國務(wù)院扶貧辦的政策支持,創(chuàng)造條件開展中央彩票公益金、貧困村村級發(fā)展互助資金、扶貧到戶貸款貼息、扶貧項目貸款貼息等試點工作,充分發(fā)揮省產(chǎn)業(yè)扶貧資金1000萬元的作用,重點培育壯大扶貧龍頭企業(yè)和貧困村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力構(gòu)建“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,拓寬貧困群眾增收渠道,加快群眾脫貧致富步伐。
(五)突出村莊環(huán)境整治,改變貧困人口居住條件
按照建設(shè)和諧秀美鄉(xiāng)村的總體要求,將整村推進(jìn)與新農(nóng)村建設(shè)、土坯房改造有效銜接,加大貧困村危舊土坯房改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,確保每個點改造整治到位,大力改善貧困村人居環(huán)境。
(六)深入推進(jìn)“雨露計劃”,充分發(fā)揮智力扶貧效果
通過實施“雨露計劃”等培訓(xùn)工程,增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展的能力,加快“輸血”式扶貧轉(zhuǎn)向“造血”式扶貧的工作進(jìn)程。改進(jìn)“雨露計劃”實施方式,以貧困家庭“兩后生”和進(jìn)城進(jìn)園安置貧困戶勞動力為重點,集中扶持貧困戶“兩后生”職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)和貧困勞動力就業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的職業(yè)技能,增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。2014年,計劃完成學(xué)歷教育及勞動力轉(zhuǎn)移1920人。
(七)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會資源,著力構(gòu)建大扶貧工作格局
整合各方資源,調(diào)動積極因素,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展專項扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局,充分調(diào)動社會各方面力量參與扶貧開發(fā)工作,使貧困農(nóng)民人均純收入大幅增長。一是著力實施專項扶貧,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧資金功效,大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),拓寬增收致富渠道。二是動員社會力量參與扶貧。以老促會、慈善會為平臺,大力倡導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任,鼓勵非公有制企業(yè)、社會組織和個人通過多種方式參與扶貧開發(fā),擴(kuò)大扶貧工作面。三是加強(qiáng)定點扶貧工作力度,建立“扶貧到戶”工作機(jī)制,對貧困戶要實行分類指導(dǎo),因戶施策,逐戶落實結(jié)對幫扶措施,做到不脫貧、不脫鉤。
第三篇:縣扶貧辦工作調(diào)研情況報告
2014年,我辦認(rèn)真貫徹落實中央、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神,以納入山區(qū)集中連片特殊困難地區(qū)扶貧攻堅區(qū)域為契機(jī),搶抓贛南蘇區(qū)振興發(fā)展及國務(wù)院扶貧辦對口支援縣的大好機(jī)遇,攻堅克難,高位推進(jìn),扎實打好新一輪扶貧攻堅戰(zhàn),取得了較好的成績?,F(xiàn)將工作調(diào)研情況報告如下:
一、主要工作情況
(一)爭資爭項
爭資爭項工作是解決扶貧攻堅資金困難的有效途徑。2014年,我辦積極對接,主動作為,加強(qiáng)與省、市辦的聯(lián)系溝通,爭資爭項工作取得大力突破。截止目前,我辦共爭取各類扶貧資金3655.505萬元。
(二)整村推進(jìn)(村莊整治)
2014年,我縣規(guī)劃整村推進(jìn)(村莊整治)項目42個,涉及全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個貧困村,投入財政扶貧資金440萬元。目前建設(shè)項目已完成工程招投標(biāo),進(jìn)入實施階段,已竣工驗收項目12個,撥付資金102萬元。
(三)移民搬遷
2014年,省、市下達(dá)我縣移民搬遷任務(wù)1319人,全縣確定移民搬遷對象共計282戶1319人。
(四)庫區(qū)移民
2014,上級批復(fù)我縣庫區(qū)移民項目資金879.62萬元,安排項目96個。截止目前,全縣96個庫區(qū)移民項目已全部開工,項目開工率為100%;
項目完工51個,項目完工率為53%;
下?lián)茼椖抠Y金325.85萬元,資金下?lián)苈蕿?7%。
(五)“雨露計劃”
2014年,省辦下達(dá)我縣“雨露計劃”培訓(xùn)任務(wù)為215人,培訓(xùn)資金計劃22.64萬元。截至目前已全面完成培訓(xùn)任務(wù),其中貧困青壯年勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)142人,中高級技工培訓(xùn)73人。
(六)產(chǎn)業(yè)扶貧
我辦充分利用每年省財政1000萬元的產(chǎn)業(yè)扶貧資金做文章,落實產(chǎn)業(yè)扶貧項目30多個,為造血扶貧注入了新鮮血液,加快了貧困群眾脫貧致富步伐。
(七)社會扶貧
積極爭取省民政廳定點扶貧資金120萬元、衛(wèi)生廳748萬元、江鎢集團(tuán)100萬元、中煙集團(tuán)南昌卷煙廠8萬元。另外,還通過革命老區(qū)建設(shè)促進(jìn)會平臺向社會愛心人士募集資金。自老促會成立以來,得到了國家、省、市老促會的大力支持和社會各屆人士的熱切關(guān)注。截止目前,獲中國扶貧基金會新長城助學(xué)項目支持,還接受社會捐贈款15萬元。
(八)做好對接國務(wù)院扶貧辦對口支援的前期工作
一是高質(zhì)量的完成了國務(wù)院扶貧辦對口支援縣工作計劃、三年推進(jìn)計劃、八年振興發(fā)展工作方案三個文稿。
二是與縣領(lǐng)導(dǎo)專程到國務(wù)院扶貧辦對接匯報,并呈報了相關(guān)扶貧項目、政策的請示報告,為對接支援工作奠定的基礎(chǔ)。
三是順利迎接了國務(wù)院扶貧辦鄭文凱副主任一行來我縣對扶貧開發(fā)工作的調(diào)研,并初步形成了下一步扶持意向。
二、存在的問題
1、資金整合力度不大,形成合力難。由于受各部門資金投入規(guī)定和工作程序所限,捆綁資金整合難,實際操作受到不同程度的影響。
2、搬遷扶貧工作進(jìn)度有待進(jìn)一步加快,移民補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低,導(dǎo)致搬遷移民戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重,解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。特別是整體搬遷難,移民后扶力度小。
3、“雨露計劃”培訓(xùn)成效有待進(jìn)一步提高。必須創(chuàng)新培訓(xùn)方式及培訓(xùn)內(nèi)容,幫助貧困群眾轉(zhuǎn)移就業(yè),擴(kuò)大轉(zhuǎn)移就業(yè)面,提高培訓(xùn)的實效。
4、“扶貧到戶”的工作機(jī)制需要不斷完善,扶貧精準(zhǔn)度不夠。產(chǎn)業(yè)扶貧的力度需要進(jìn)一步加大,特別是要拓寬貧困群眾增收致富的渠道。
5、專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧“三位一體”大扶貧工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善,特別是對行業(yè)扶貧的考核力度有待進(jìn)一步加大。
三、下一步工作打算
1、加強(qiáng)與國務(wù)院扶貧辦的對接,爭取更多資金、項目、政策惠及。
2、加快移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園選址、申報、審批、移民對象摸底確認(rèn)等工作進(jìn)度,盡早啟動進(jìn)城進(jìn)園工程項目。
3、加大其他各項業(yè)務(wù)工作的督促力度,做好年終檢查準(zhǔn)備相關(guān)工作。
四、明年工作思路及目標(biāo)
按照全省“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”總體工作要求,緊緊圍繞建設(shè)“創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸?!毙鹿ぷ髂繕?biāo),借國務(wù)院扶貧辦對口支援之力,加大扶貧攻堅力度,努力改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)生活條件,發(fā)展特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè),提高扶貧對象自我發(fā)展能力,促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和貧困農(nóng)戶持續(xù)穩(wěn)定增收。2014年,重點“圍繞一中心,開展好七大工作”的工作思路,即以努力實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增收為中心,確保年內(nèi)消除農(nóng)村貧困人口9500人,脫貧率達(dá)12%,做好以下七大工作:
(一)積極主動,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,做好對接國務(wù)院扶貧辦對口支援工作
繼續(xù)加強(qiáng)與國務(wù)院扶貧辦的對接,勤聯(lián)絡(luò),多溝通,筑牢感情基礎(chǔ)。將需支持的政策、幫扶的項目及時請示報告,并做好后續(xù)跟蹤工作,爭取更多的資金、項目、政策惠及。
(二)準(zhǔn)確識別貧困人口,扎實推進(jìn)幫扶到戶工作
根據(jù)省、市扶貧到戶工作要求,將統(tǒng)計部門測算出的貧困對象69240人分解落實到鄉(xiāng)、村,然后按照個人申請、村組評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批、公告公示等程序,落實到具體農(nóng)戶。并錄入貧困戶信息,建立完整的貧困戶信息檔案,然后因戶采取普惠制與特惠制相結(jié)合的政策措施,或漫灌式扶持與滴灌式扶持相結(jié)合的方法進(jìn)行幫扶到戶。
(三)加大搬遷移民扶貧,不斷減少貧困人口數(shù)量
全面推行移民搬遷與新農(nóng)村建設(shè)、危舊土坯房改造、生態(tài)建設(shè)、圩鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)相結(jié)合的工作模式,有效改善群眾居住條件和環(huán)境。我辦將結(jié)合移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園工作,加大移民搬遷宣傳力度,強(qiáng)化措施,大力推進(jìn)。2014年計劃實施“進(jìn)城進(jìn)園“搬遷移民1500人,實現(xiàn)進(jìn)圩鎮(zhèn)、中心村梯度安置500人。切實解決移民就業(yè)難,致富難問題,從而不斷減少貧困人口。
(四)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧措施,促進(jìn)貧困人口增加收入
積極探索創(chuàng)新扶貧模式,爭取國務(wù)院扶貧辦的政策支持,創(chuàng)造條件開展中央彩票公益金、貧困村村級發(fā)展互助資金、扶貧到戶貸款貼息、扶貧項目貸款貼息等試點工作,充分發(fā)揮省產(chǎn)業(yè)扶貧資金1000萬元的作用,重點培育壯大扶貧龍頭企業(yè)和貧困村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力構(gòu)建“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,拓寬貧困群眾增收渠道,加快群眾脫貧致富步伐。
(五)突出村莊環(huán)境整治,改變貧困人口居住條件
按照建設(shè)和諧秀美鄉(xiāng)村的總體要求,將整村推進(jìn)與新農(nóng)村建設(shè)、土坯房改造有效銜接,加大貧困村危舊土坯房改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,確保每個點改造整治到位,大力改善貧困村人居環(huán)境。
(六)深入推進(jìn)“雨露計劃”,充分發(fā)揮智力扶貧效果
通過實施“雨露計劃”等培訓(xùn)工程,增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展的能力,加快“輸血”式扶貧轉(zhuǎn)向“造血”式扶貧的工作進(jìn)程。改進(jìn)“雨露計劃”實施方式,以貧困家庭“兩后生”和進(jìn)城進(jìn)園安置貧困戶勞動力為重點,集中扶持貧困戶“兩后生”職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)和貧困勞動力就業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的職業(yè)技能,增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。2014年,計劃完成學(xué)歷教育及勞動力轉(zhuǎn)移1920人。
(七)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會資源,著力構(gòu)建大扶貧工作格局
整合各方資源,調(diào)動積極因素,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展專項扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局,充分調(diào)動社會各方面力量參與扶貧開發(fā)工作,使貧困農(nóng)民人均純收入大幅增長。一是著力實施專項扶貧,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧資金功效,大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),拓寬增收致富渠道。二是動員社會力量參與扶貧。以老促會、慈善會為平臺,大力倡導(dǎo)企業(yè)社會責(zé)任,鼓勵非公有制企業(yè)、社會組織和個人通過多種方式參與扶貧開發(fā),擴(kuò)大扶貧工作面。三是加強(qiáng)定點扶貧工作力度,建立“扶貧到戶”工作機(jī)制,對貧困戶要實行分類指導(dǎo),因戶施策,逐戶落實結(jié)對幫扶措施,做到不脫貧、不脫鉤。
第四篇:扶貧辦精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報告
扶貧辦精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報告
到2020年要實現(xiàn)全市27.644萬貧困人口的全都脫貧,6年時間,年均需要脫貧近4.6萬人,而越往后,剩下的都是多次扶貧攻堅后難啃的“硬骨頭”,脫貧的難度更大。只有組織調(diào)動全社會各方面的力量,采取超常規(guī)的措施和過硬的辦法,加大工作力度,才能打好這場扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn),確保全市27.644萬貧困人口如期實現(xiàn)脫貧目標(biāo)。為此,市扶貧辦針對XX市貧困村、貧困人口的基本現(xiàn)狀及致貧原因等做了摸底調(diào)查,以問題為導(dǎo)向,緊緊圍繞“扶持誰、扶什么、怎么扶”三大問題,進(jìn)行深入研究,提出對策措施。
一、XX市貧困村及貧困人口的基本現(xiàn)狀
(一)XX市貧困村及貧困人口分布情況
“十二五”期間,XX市的蒼梧、藤縣、蒙山3個縣列入自治區(qū)級扶貧開發(fā)工作重點縣,龍圩區(qū)列為參照自治區(qū)級扶貧開發(fā)工作重點縣管理。根據(jù)2014年自治區(qū)下達(dá)XX市的貧困控制數(shù),截止2014年底,XX市共有貧困村265個,貧困人口27.644萬人。其中,藤縣99個貧困村106527人、岑溪市53個貧困村59065人,蒼梧縣49個貧困村44055人、龍圩區(qū)26個貧困村30830人、蒙山縣32個貧困村29622人、長洲區(qū)3個貧困村3699人、萬秀區(qū)3個貧困村2642人,全市貧困發(fā)生率為11.1%。
(二)貧困人口數(shù)
自從實施新一輪扶貧攻堅以來,XX市貧困人口由2010年52.2375萬人減少到2014年底27.644萬人,共幫助(扶持)24.5935萬人實現(xiàn)脫貧。農(nóng)村貧困發(fā)生率從2010年的23.9%下降到11.1%,貧困地區(qū)勞動力培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)95%以上。
(三)貧困地區(qū)農(nóng)民人均年收入水平情況
2011年全市農(nóng)民人均純收入5497元,較2010年增長12%,全市貧困村農(nóng)民人均純收入2566元,較上年增長13.3%;2012年全市農(nóng)民人均純收入6592元,增長16.6%,全市重點縣農(nóng)民人均純收入增長17.7%,貧困村農(nóng)民人均純收入2877元;2013年全市農(nóng)民人均純收入7475元,較上年增長13.3%,全市貧困村農(nóng)民人均純收入3421元,較上年增長15.9%,增長幅度均高于全市平均水平。2014年底XX市實現(xiàn)農(nóng)村貧困人口脫貧60000人,全市貧困村農(nóng)民人均純收入達(dá)3901元,比上年增長14%。
(四)XX市貧困村、貧困人口的基本特征
一是貧困對象多,截至2014年,XX市有3個自治區(qū)級扶貧開發(fā)工作重點縣(蒼梧、藤縣、蒙山),1個參照自治區(qū)級扶貧開發(fā)工作重點縣管理的城區(qū)(龍圩區(qū)),貧困村265個,貧困人口27.644萬人,約占全市人口的8%、全區(qū)貧困人口的5%。
其中,藤縣99個貧困村10.65萬人、岑溪市53個貧困村5.9萬人,蒼梧縣49個貧困村4.4萬人、龍圩區(qū)26個貧困村3.08萬人、蒙山縣32個貧困村2.96萬人、長洲區(qū)3個貧困村3699人、萬秀區(qū)3個貧困村2642人。全市貧困人口超過10萬人的縣(市)有藤縣。二是生產(chǎn)、生活條件落后。
根據(jù)調(diào)研,截至目前,XX市尚有2620個自然村屯未通路,15.69萬貧困人口飲水安全問題尚未解決,29萬農(nóng)村人口居住危房,702個自然村屯還未通寬帶網(wǎng)絡(luò),很大一批人還需要實施生態(tài)扶貧搬遷。另外,從自治區(qū)重點貧困縣蒼梧縣、藤縣、蒙山縣的情況來看,蒼梧縣還有5個鎮(zhèn)未通等級公路,大多數(shù)農(nóng)村公路等級差、質(zhì)量差,全縣的交通網(wǎng)絡(luò)還沒有形成;藤縣有67個貧困村分布在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的邊遠(yuǎn)山區(qū)、庫區(qū),村屯道路尚有265公里尚未升級硬化;蒙山縣部分貧困村屯行路難、飲水難的問題仍未得到根本改善,很多通村、通屯的道路沒有達(dá)到等級標(biāo)準(zhǔn),有的通屯道路無法保證晴雨天氣都暢通。三是產(chǎn)業(yè)底子薄。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是貧困地區(qū)群眾脫貧致富奔小康的重要保證。但由于XX市貧困村基礎(chǔ)設(shè)施落后、人口素質(zhì)相對不高、發(fā)展資本不足、產(chǎn)品檔次偏低和認(rèn)知模糊等不利因素,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,抗風(fēng)險能力差。2014年,XX市畜牧業(yè)受到家禽養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)低迷的影響處于低速增長水平,尤其是家禽類的產(chǎn)量、銷售量、銷售價格均不同程度走低,全年畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值49億元,同比減少1%;家禽出欄4307萬羽,同比減少4.7%。這樣一來,造成XX市部分養(yǎng)殖戶流動資金短缺,大大打擊了養(yǎng)殖戶的積極性,實行減產(chǎn)或停產(chǎn)以規(guī)避虧損,使從事家禽養(yǎng)殖的農(nóng)民收入增長受困。同時,蒼梧縣、藤縣、岑溪市等地荔枝因競爭激烈而遭果商壓低收購價,跌價超過15%,農(nóng)民損失較嚴(yán)重。此外,產(chǎn)業(yè)連片開發(fā)與扶貧到戶的矛盾也是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要原因。按照目前產(chǎn)業(yè)扶持政策,財政專項扶貧資金只針對扶貧對象戶,其他農(nóng)戶無法得到扶持,這樣,影響了產(chǎn)業(yè)的連片發(fā)展,從而影響產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)。四是收入差距越拉越大。
盡管XX市貧困縣和貧困村人均收入增幅比全市農(nóng)民人均純收入增幅高出很多,但由于貧困地區(qū)基數(shù)小,收入差距仍然逐年加大。2014年,全市貧困村農(nóng)民人均純收入達(dá)3901元,比上年增長14%,仍處于較低水平,為全市平均水平(8342元)的46.76%,而且還有53個貧困村農(nóng)民人均純收入為2633.56元,收入差距大。二、XX市貧困村及貧困人口的致貧原因分析
結(jié)合XX市目前開展的精準(zhǔn)識別建檔立卡,XX市致貧原因呈現(xiàn)多樣性,大體上可分為缺資金、因?qū)W、因病、缺技術(shù)、缺勞力、自然條件差、因災(zāi)返貧等原因,還有很多農(nóng)村家庭貧困是復(fù)合型貧困。一是供養(yǎng)子女讀書,這類貧困具有貧困和機(jī)遇的兩面性,一方面因為高額的讀書費(fèi)導(dǎo)致貧困,另一方面隨著子女成長,讀書畢業(yè)和就業(yè)后,一般都能擺脫貧困,是教育扶貧的重點對象。如在岑溪調(diào)查發(fā)現(xiàn),貧困戶因?qū)W致貧戶數(shù)8909戶,占貧困戶總數(shù)占48.18%。二是因病致貧,因病返貧。這類貧困戶因為長期積累的醫(yī)療費(fèi)用和長期生病壓得他們踹不過氣來,自身無精力和信心擺脫貧困,屬于扶貧難度較大的群體,是醫(yī)療救濟(jì)扶貧的主要對象。三是缺資金,缺項目。這類貧困戶有能力生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè),經(jīng)濟(jì)狀況處在貧困的臨界線上,只要精準(zhǔn)配置資金和項目到戶,一般都能脫貧,是精準(zhǔn)扶貧的重點扶持對象。四是勞動力文化素質(zhì)差。這類貧困戶由于勞動力文化素質(zhì)低,發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)缺技術(shù)、缺技術(shù)、缺管理能力。外出打工收入有限。缺乏脫貧致富的信心和決心,是提高職業(yè)技能培訓(xùn)的主要對象。五是自然環(huán)境惡劣,資源缺乏。貧困村大多地理位置偏遠(yuǎn),地形復(fù)雜交通不便,生存條件差。
三、近年來XX市扶貧工作的做法和初步成效
XX市歷屆黨委、政府高度重視貧困山區(qū)快速發(fā)展和貧困群眾脫貧致富,一直都把扶貧開發(fā)工作作為“三農(nóng)”工作的重中之重,堅持把扶貧開發(fā)工作作為“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、增進(jìn)黨群干群感情、化解矛盾糾紛、促進(jìn)穩(wěn)定和諧、助農(nóng)增收脫貧”的重要抓手。“十二五”以來,突出3個扶貧開發(fā)工作重點縣,以265個貧困村為主戰(zhàn)場,以改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實施扶貧開發(fā)與農(nóng)村社會保障兩項制度相銜接為重點,專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧相結(jié)合,全社會參與,開展新一輪扶貧開發(fā)攻堅。突出抓好“六大工程”:即貧困村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工程、貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧工程、“雨露計劃”扶貧培訓(xùn)工程、扶貧生態(tài)移民工程、“兩項制度”有效銜接工程。成效表現(xiàn)在:
(一)貧困群眾收入普遍提高,貧困人口大幅減少。
“十二五”時期全市各級扶貧總投入資金10.47億元,穩(wěn)步實施、整村推進(jìn)、易地搬遷、勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、信貸等扶貧項目,XX市貧困人口由2010年52.2375萬人減少到2014年底27.644萬人,共扶持24.59萬人實現(xiàn)脫貧,貧困發(fā)生率下降至11.1%,低于全區(qū)貧困發(fā)生率,2014年底XX市貧困村農(nóng)民人均純收入達(dá)3901元,比上年增長14%。
(二)貧困群眾生產(chǎn)生活條件改善,貧困村發(fā)展能力增強(qiáng)。
“十二五”期間XX市基礎(chǔ)設(shè)施項目投入22638.71萬元,其中財政扶貧資金20350.18萬元,實施項目1223個,其中修建硬化屯路945條,574.42公里;修建砂石路228條,419.03公里,修建獨立橋梁51座;改造水利設(shè)施建設(shè)里程120030延米,發(fā)展小型人飲工程、小水利工程改善安全飲水入戶37011戶。項目主要分布在全市179個貧困村,有效改善了項目區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件,受益群眾149.31萬人(次)。貧困山區(qū)道路交通得到加強(qiáng)、人飲安全逐步解決、居住環(huán)境明顯改觀,貧困村生產(chǎn)生活條件不斷改善,可持續(xù)發(fā)展的后勁得到增強(qiáng),為脫貧致富奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)特色產(chǎn)業(yè)基本形成,貧困群眾收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
“十二五”期間XX市特色產(chǎn)業(yè)主要是以龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、能人大戶等引導(dǎo)貧困村群眾走合作開發(fā)的路子,對本地特色資源進(jìn)行規(guī)模整合,促推貧困村的產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)。項目包括思委米種植、大果山楂種植、水黃枝種植、中草藥種植、方格木蠶蔟推廣、三黃雞養(yǎng)殖、肉牛養(yǎng)殖、七彩山雞養(yǎng)殖、白鴿養(yǎng)殖植等23類特色種養(yǎng)業(yè),項目覆蓋179個貧困村,受益農(nóng)戶15.09萬人。“十百千”產(chǎn)業(yè)化扶貧示范項目3個,一是蒙山縣“十百千”肉兔養(yǎng)殖項目投入財政扶貧資金810萬元,養(yǎng)殖玉兔12萬只,實際完成16.6萬只完成計劃的138%;項目共覆蓋46個村,其中32個為貧困村;共扶持3000戶貧困戶,該項目于2014年12月通過自治區(qū)級和市級驗收。二是藤縣粉葛種植示范項目投入財政扶貧資金940萬元,其中2012項目于2013年6月底實施完畢,項目覆蓋貧困戶3168戶14638人,2013項目于2014年6月底實施完畢,項目覆蓋貧困農(nóng)戶3634戶20246人,2014項目于2015年5月上旬實施完畢,項目覆蓋貧困農(nóng)戶3773戶19365人(不用分年,精準(zhǔn)扶持
合計數(shù))。2015年項目正規(guī)劃實施中。三是蒼梧縣六堡茶種植示范項目投入財政扶貧資金920萬元,其中從2013年起至2015年止,每年開發(fā)種植六堡茶1000畝,連續(xù)三年實施,相對連片開發(fā)種植六堡茶共3000畝,以項目基地內(nèi)扶貧對象戶為重點,實現(xiàn)項目區(qū)內(nèi)貧困農(nóng)戶平均每年增收3000元以上。該項目共覆蓋15個行政村,共7957戶30675人,其中勞動力18400人。其中有9個貧困村。扶貧對象戶2435戶,9166人。2015年項目正規(guī)劃實施中。特色產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)收入成為農(nóng)民收入的主要來源,特別是特色優(yōu)勢種植業(yè)的發(fā)展,為群眾今后長久穩(wěn)定增收打下了良好的基礎(chǔ)。此外,XX們還爭取旅游扶貧合作項目400萬元,用于蒙山縣長坪、“水韻瑤寨”鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)。
(四)貧困人口素質(zhì)逐步提高,社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
“十二五”期間,全市各級利用扶貧資金開展各式各樣的扶貧培訓(xùn),共培訓(xùn)貧困村群眾48129人次,其中農(nóng)民實用技術(shù)和科技致富帶頭人43092人次,貧困村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)5037人,其中中專學(xué)歷培訓(xùn)1850人,實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)3401人次。到2014年底,貧困村18至45歲從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力80%已接受各種形式的實用技術(shù)培訓(xùn)1次以上;掌握1—2門致富技術(shù)的勞動力達(dá)118345人,占總勞動力總數(shù)的91.2%,貧困人口素質(zhì)進(jìn)一步提高。179個貧困村村委會都建有鋼混或磚混結(jié)構(gòu)的辦公用房和衛(wèi)生室,衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高。貧困村實現(xiàn)村村通廣播電視。適齡兒童入學(xué)率為99.72%,中小學(xué)生輟學(xué)率分別為0.29%和1.31%,入學(xué)率不斷提高。
(五)扶貧生態(tài)移民工作。
XX市2014年實施扶貧生態(tài)移民項目12個,總投資4747萬元。其中生態(tài)搬遷項目6個,搬遷274戶,搬遷人口1306人,總投資3585萬元;易地搬遷項目6個,搬遷209戶,搬遷人口1035人,總投資1162萬元;需建設(shè)安置點12個。截止到2015年7月底,已全部開工建設(shè),開工率100%。
四、下一步XX市精準(zhǔn)扶貧工作措施
主要是以改善貧困村生產(chǎn)生活條件、提高貧困人口收入及完成減貧任務(wù)為主要目標(biāo),以3個扶貧開發(fā)重點縣、265個貧困村為主戰(zhàn)場,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、扶貧培訓(xùn)、金融扶貧百千萬工程建設(shè),協(xié)調(diào)推進(jìn)行業(yè)扶貧、社會扶貧工作開展,力爭做到習(xí)近平總書記提出的“四個切實”、“四個一批”、“六個精準(zhǔn)”。
(一)扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,鞏固脫貧成果。
一是開展貧困村貧困戶精準(zhǔn)識別工作。
根據(jù)自治區(qū)黨委、政府統(tǒng)一部署,對XX市貧困戶、貧困村進(jìn)行再次識別確認(rèn),對原有識別出的貧困村,核實完善貧困村基本情況和發(fā)展需求信息,并進(jìn)行貧困村精準(zhǔn)分類。同時全面采集貧困村所有自然村(屯)以及部分非貧困村自然村(屯)的基本情況和發(fā)展需求信息。結(jié)合動態(tài)管理要求,運(yùn)用“一進(jìn)二看三算四比五議”方法,精準(zhǔn)識別貧困戶,做到所有貧困村所有農(nóng)戶都入戶調(diào)查識別,非貧困村在冊貧困戶和新申請貧困戶的農(nóng)戶都入戶調(diào)查識別。二是研究制定XX市貧困村、貧困戶退出標(biāo)準(zhǔn)、程序和后續(xù)政策。以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為手段,以改革創(chuàng)新為推動力量,強(qiáng)化專項扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧三位一體的格局,形成政府、市場、社會互為支撐的機(jī)制,通過結(jié)對幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、危房改造、生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶等方式確保XX市農(nóng)村貧困人口到2020年如期脫貧。三是加強(qiáng)貧困戶脫貧與返貧動態(tài)管理。實行脫貧“雙認(rèn)定”機(jī)制,對脫貧戶實行“銷賬不銷號”,跟蹤觀察1到2年,能穩(wěn)定脫貧的,再退出貧困戶系列,守住返貧率不超過3%的紅線,鞏固脫貧成果。(二)深挖致貧原因,實施“四個一批”扶貧攻堅行動計劃。
一是有勞動能力的,通過扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批。
在產(chǎn)業(yè)扶貧方面,繼續(xù)以“十百千”產(chǎn)業(yè)化扶貧示范工程為抓手,加大力度扶持貧困地區(qū)發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過引進(jìn)龍頭企業(yè)、組建農(nóng)民專業(yè)合作社、能人大戶帶動等方式,組織更多貧困戶參與產(chǎn)業(yè)項目開發(fā),增加貧困群眾收入,幫助他們“換窮業(yè)”。在教育扶貧方面,市扶貧辦代擬了XX市人民政府《關(guān)于精準(zhǔn)扶持農(nóng)村貧困家庭子女就讀XX市中、高職學(xué)校的實施方案》,計劃從2016級新生開始,利用市本級財政對貧困家庭子女就讀XX市本級中、高職學(xué)校實行補(bǔ)助,做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ),目前已經(jīng)按照市政府辦和法治辦的修改意見將方案完善后呈報市政府。同時,下一步加大資助政策宣傳力度。通過新聞媒體、印發(fā)資料和基層組織開展宣傳、讓貧困學(xué)生了解各項資助政策,特別是初、高中學(xué)生全面了解升入職業(yè)學(xué)校就讀后,國家對貧困家庭學(xué)生的各類資助項目,確保黨的惠民政策深入千家萬戶,絕不讓一個大學(xué)生因家庭貧困而失學(xué)。二是生活在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地區(qū)的,通過移民搬遷一批。主要通過移民搬遷幫助脫貧,結(jié)合城鎮(zhèn)化規(guī)劃、綜合交通規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、扶貧規(guī)劃等多規(guī)融合,把他們搬到條件較好的地方,幫助他們在新的地方就業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決脫貧問題。三是喪失勞動能力的,通過資產(chǎn)扶貧、低保政策兜底一批。下一步,市扶貧辦將與市民政局、人社局等部門聯(lián)系研究,重點推進(jìn)農(nóng)村低保與扶貧開發(fā)有效銜接,將符合低保條件的貧困戶全部納入最低生活保障范圍,完善低保補(bǔ)差辦法。通過逐步實現(xiàn)低保標(biāo)準(zhǔn)和扶貧標(biāo)準(zhǔn)“兩線合一”,使他們的收入最終達(dá)到扶貧標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)脫貧。四是因病致貧、因病返貧的,通過醫(yī)療救助扶持一批。首先幫助他們解決大病醫(yī)療費(fèi)用,再通過就業(yè)或發(fā)展生產(chǎn)脫貧。與有關(guān)部門共同研究調(diào)整民政救助政策和新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策,完善大病保險政策,增加大病報銷比例和救助力度,發(fā)揮醫(yī)療教助保障作用,解決他們的醫(yī)療費(fèi)用,防止因病致貧、因病返貧。(三)加強(qiáng)財政專項扶貧資金監(jiān)管,精準(zhǔn)使用扶貧資金。
“要把錢用好”事關(guān)新一輪扶貧攻堅戰(zhàn)的勝利和廣大貧困群眾的切身利益,是各扶貧部門的重要職責(zé)。下一步主要從以下幾個方面加強(qiáng)規(guī)范扶貧開發(fā)項目資金的監(jiān)管:一是落實扶貧資金管理工作責(zé)任制。市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照分級負(fù)責(zé),“一把手”對扶貧資金管理工作負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人為扶貧資金管理的具體責(zé)任人。二是從源頭上加強(qiáng)規(guī)范專項扶貧資金管理,提高資金使用效益。各級主管部門在做好充分的情況摸底調(diào)查和項目可行性評估的同時,加大資金整合力度,將各類涉農(nóng)資金捆綁集中使用,突出重點監(jiān)管,突顯監(jiān)管效果。三是強(qiáng)化財政專項扶貧資金的相關(guān)管理監(jiān)督制度。從財政專項扶貧資金實行項目資金報賬制、公告公示制、績效評價制、定期或不定期檢查制、定期審計等進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)管,并明確各級各部門的監(jiān)管職責(zé),樹立“高壓線”,構(gòu)筑“防火墻”,切實把扶貧項目資金置于陽光下運(yùn)行,確保扶貧資金效益最大化。
(四)充分發(fā)揮考核的指揮棒作用,把扶貧開發(fā)任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力統(tǒng)一起來。
8月21日,自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)了《廣西壯族自治區(qū)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實績考核辦法(試行)》,明確考核對象為全區(qū)33個國家扶貧開發(fā)工作重點縣和滇桂黔石漠化片區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo),XX市蒼梧、藤縣、蒙山、龍圩為參照執(zhí)行。下一步按照精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)考核的要求,市扶貧辦將與市委組織部等部門開展調(diào)查研究,重點強(qiáng)化扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加強(qiáng)對貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的社會發(fā)展實績考核,構(gòu)建“市級統(tǒng)籌、縣區(qū)負(fù)責(zé)、鎮(zhèn)村落實、扶持到戶”工作格局,實現(xiàn)“政府主導(dǎo)、社會參與、精準(zhǔn)到戶、扶貧到人”的工作機(jī)制,把黨政一把手負(fù)總責(zé)的扶貧開發(fā)工作責(zé)任制真正落到實處。
(五)結(jié)合實際,科學(xué)謀劃XX市“十三五”扶貧規(guī)劃。
一是參照自治區(qū)準(zhǔn)備出臺的社會扶貧工作意見,在出臺XX市“十三五”的社會扶貧工作意見時,探索建立市領(lǐng)導(dǎo)分片管理責(zé)任制,將XX市265個貧困村27.644萬貧困人口,由市領(lǐng)導(dǎo)每人分片掛點聯(lián)系,實現(xiàn)市領(lǐng)導(dǎo)分片管理全覆蓋。
二是為市領(lǐng)導(dǎo)提供扶貧管理工作信息庫。將自治區(qū)開發(fā)的扶貧信息系統(tǒng)提供給市領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)市領(lǐng)導(dǎo)可隨時對XX市貧困縣、貧困村、貧困人口態(tài)勢的了解和掌握。三是針對“十二五”時期的定點扶貧方案精準(zhǔn)不夠的情況,在制定“十三五”時期定點扶貧工作實施方案時,在自治區(qū)相關(guān)的文件要求基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確各單位、人員的幫扶任務(wù),體現(xiàn)因戶施策,進(jìn)一步明確每個干部都要結(jié)對幫扶貧困戶,每年進(jìn)行考核,以加大各行業(yè)部門及干部的扶貧責(zé)任。四是抓好新一輪駐村幫扶工作。通過新一輪精準(zhǔn)識別,落實幫扶方式,全面推進(jìn)“六個到村到戶”,同時同組織部門對新一輪識別出來的265個貧困村實施“因村派人”,加強(qiáng)對“第一書記”的培訓(xùn)與考核,充分發(fā)揮貧困村第一書記和駐村工作隊在加強(qiáng)基層組織、推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、為民辦事服務(wù)和提升治理水平方面的作用。五是在藤縣選取一個具有代表性的貧困村作為試點,結(jié)合該村的基本生產(chǎn)生活條件及產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,協(xié)調(diào)做好該貧困村的整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)“十三五”規(guī)劃。在做好這兩個專項規(guī)劃的基礎(chǔ)上,全面鋪開做好XX市扶貧開發(fā)“十三五”規(guī)劃編制工作。五、意見和建議
一是進(jìn)一步健全、完善工作機(jī)制。
主要體現(xiàn)在考核評價體系不健全、脫貧措施與返貧防范措施存在不精準(zhǔn)、社會扶貧激勵不夠。建議進(jìn)一步完善扶貧考核機(jī)制,把扶貧考核結(jié)果與市級、貧困縣領(lǐng)導(dǎo)干部考核、綜合考核評價掛鉤。同時完善社會扶貧激勵機(jī)制,創(chuàng)新扶貧資金籌集、配置、使用、監(jiān)管機(jī)制。二是進(jìn)一步補(bǔ)充、充實扶貧工作力量。隨著國家對扶貧工作重視程度和精準(zhǔn)扶貧要求的提高,扶貧工作已成為民生工作的首要任務(wù),隨著扶貧工作的不斷深入,在農(nóng)村工作中已越來越顯現(xiàn)其重要位置和作用。但人力資源配置尤其是城區(qū)的扶貧部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有得到有效補(bǔ)充,在一定程度上影響扶貧開發(fā)工作順利運(yùn)行。建議按照習(xí)近平總書記在“切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”中提出“市(地)縣要做好進(jìn)度安排、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)實施等工作”的要求,基于精準(zhǔn)扶貧工作實際需要,配備足夠人力,確?!坝腥宿k事”,精準(zhǔn)扶貧順利實施。三是進(jìn)一步整合、優(yōu)化涉農(nóng)資金使用。由于現(xiàn)行行政體制因素導(dǎo)致一些政府部門工作職能交叉、重疊、事權(quán)不清和人力有限、信息不對稱等多種因素影響,導(dǎo)致涉農(nóng)資金使用分散、形成不了合力。因此,建議抓好涉農(nóng)資金管理整合工作,不斷完善現(xiàn)有政策體系,建立引導(dǎo)激勵機(jī)制,積極探索有利于財政涉農(nóng)資金整合的體制、機(jī)制和制度,著力打造新的資金整合平臺,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項涉農(nóng)資金的分配和使用,促進(jìn)各類涉農(nóng)資金之間的有效銜接。同時,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,市紀(jì)委、市委督查室、財政、審計等相關(guān)部門,充分發(fā)揮職能作用,各負(fù)其責(zé),各司其責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成整體工作合力,共同做好扶貧資金管理工作。第五篇:關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理調(diào)研報告
關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理調(diào)研報告
XX區(qū)成立于XX年6月,是隨著煤炭資源的開采、開發(fā)而建設(shè)起來的,是因煤而建、依煤而興的典型的資源依托型城市。目前轄區(qū)人口XX萬,其中城市人口XX萬,轄區(qū)面積XX平方公里,其中建城區(qū)面積XX平方公里。近年來,隨著煤炭資源的日益枯竭,企業(yè)改制和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,高耗能、高污染的涉煤、冶金、化工企業(yè)逐步“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,企業(yè)離退休人員多、老齡人口多、低收入人群多、傷殘比例高、下崗失業(yè)率高等社會問題突出。加之近年來城市化進(jìn)程明顯加快,城鄉(xiāng)差距、貧富差距逐漸拉大,征地拆遷、失地農(nóng)民安置、流動人口管理、邊緣群體訴求、社會治安以及歷史遺留問題日益凸顯,轄區(qū)建設(shè)和社會管理任務(wù)越來越重。
作為XX市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)和信息中心,XX區(qū)委、政府見事早、行動快,“樹立一種理念、建設(shè)兩個中心、健全三項機(jī)制、抓好四項重點”,逐步解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,切實維護(hù)了群眾利益,保持了社會的和諧穩(wěn)定,為新形勢下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作探索了新路,為構(gòu)建和諧幸福XX、實現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是樹立“以人為本、服務(wù)優(yōu)先”的理念。按照牢牢把握最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求,以人性化理念服務(wù)和管理社會,以改革創(chuàng)新破解社會管理難題,以富民強(qiáng)區(qū)為目的,以提升城鄉(xiāng)居民素質(zhì)為前提,以矛盾糾紛調(diào)處化解為抓手,以保障改善民生為基礎(chǔ),在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷加強(qiáng)社會建設(shè),在惠民利民中創(chuàng)新社會管理。統(tǒng)籌社會建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,加快完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局,不斷提高社會管理科學(xué)化水平,實現(xiàn)社會建設(shè)和社會管理工作的齊頭并進(jìn)。
二是建設(shè)“便民服務(wù)、綜合治理”兩個中心。在全區(qū)各街道社區(qū)推進(jìn)“兩個中心”建設(shè),整合資源、加大投入,夯實社會管理的基礎(chǔ),構(gòu)建服務(wù)群眾的體系。目前中心建設(shè)正在進(jìn)行之中,年底將實現(xiàn)的“兩個中心”全覆蓋。建設(shè)便民服務(wù)中心,打造便民服務(wù)平臺。通過建設(shè)“民生服務(wù)中心”,將政府職能部門相關(guān)權(quán)力、職責(zé)下放,工作重心下移,實行“一站式”服務(wù),對民政、就業(yè)、計生等業(yè)務(wù)全部進(jìn)入“民生服務(wù)中心”,實行“一門受理、聯(lián)動審批、限時辦結(jié)”。在街道建設(shè)“一站式”服務(wù)中心,民政、就業(yè)、計生等8大窗口30多項業(yè)務(wù)全部進(jìn)入辦事大廳, 所有事項在辦事窗口一口受理、一站完成,集中辦公、規(guī)范操作。在社區(qū)通過一 個服務(wù)門戶、一條服務(wù)熱線,建設(shè)呼叫中心平臺、助老助殘呼叫平臺、商業(yè)進(jìn)社區(qū)平臺和社區(qū)電子便民服務(wù)平臺,為居民提供方便、快捷、高效的服務(wù)。建設(shè)綜治維穩(wěn)中心,打造安民服務(wù)平臺。把政法、信訪、司法、民政以及與群眾關(guān)系密切的職能部門整合起來,聯(lián)合辦公,聯(lián)防聯(lián)治,綜合治理,最大限度地發(fā)揮作用。在街道將綜治、司法、信訪、城管等職能整合,實行一個平臺受理反饋、一個流程調(diào)解到底、一個機(jī)制監(jiān)督落實,強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)解、強(qiáng)化混亂地區(qū)整治、強(qiáng)化流動人口及出租屋管理。在社區(qū)建立綜治信訪維穩(wěn)工作站,與轄區(qū)各單位、社區(qū)、物業(yè)公司互動,做到“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”。
三是健全利益訴求、風(fēng)險評估、矛盾化解 “三項機(jī)制”。健全群眾利益訴求表達(dá)機(jī)制。健全聯(lián)系群眾制度。健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部“521”定點聯(lián)系制度,即每名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系1個社區(qū)、1個農(nóng)村、1家企業(yè)、1所學(xué)校、1個機(jī)關(guān);每名部門、單位黨政主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系1個村、1個困難戶;每名一般干部都要聯(lián)系1個困難戶。拓寬聯(lián)系群眾渠道。重點抓好“3個民生通道”建設(shè),即開通一條區(qū)長民生熱線電話,在XX區(qū)政府門戶網(wǎng)開通書記、區(qū)長民生信箱,在XX電視臺XX新聞頻道開辟“民生直通車”專欄,盡最大努力創(chuàng)造條件,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。創(chuàng)新群眾工作載體。在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部中推行群眾工作量化考評,堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每 月接訪不少于2次,并確保每周都有區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接訪;中層以上干部每年下基層不少于60天,堅持記民情日記。通過制度的約束,促使廣大黨員干部走出機(jī)關(guān),深入群眾,了解社情民意,化解矛盾糾紛,解決實際問題。健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制。堅持從“源頭上”預(yù)防社會矛盾和群眾性事件,嚴(yán)格執(zhí)行《XX區(qū)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》,對區(qū)委、政府實施的重大決策、重點項目,實行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,確保重大決策、重點工程的合法性、合理性、可行性、穩(wěn)定性。特別是對土地征用、房屋拆遷等涉及群眾切身利益的重大決策事項,嚴(yán)格實行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,通過“民意調(diào)查、分析論證、提交報告、跟蹤監(jiān)督”等程序,研究制定具體防范措施,堅絕防止因決策不當(dāng)引發(fā)社會矛盾。健全社會矛盾排查防范調(diào)處機(jī)制。大力實施“天眼工程”,重點加強(qiáng)居民小區(qū)、主要街路、公共復(fù)雜場所等區(qū)域,安裝視頻監(jiān)控、探頭等設(shè)施,提高技防、物防能力。加強(qiáng)與市直相關(guān)部門、房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)管理公司的協(xié)調(diào)、對接,著力抓好新建居民小區(qū)、老舊小區(qū)技防設(shè)施建設(shè),力爭用三年時間完成轄區(qū)所有居民小區(qū)技防設(shè)施“全覆蓋”,形成全方位、全天候、立體化、數(shù)字化的動態(tài)治安防控網(wǎng)絡(luò)。不斷完善和全面推行“三級代言人制度”和“3456”工作法?!叭壌匀酥贫取奔矗焊魃鐓^(qū)居委會評選出一批群眾基礎(chǔ)好的社區(qū)居民為一級代言人,負(fù)責(zé)對本區(qū)域居民的上情下達(dá);社區(qū)居干為二級代 言人,負(fù)責(zé)走訪入戶、政策宣傳,受理一級代言人反映的問題,解決、答復(fù)職級范圍內(nèi)的事項,解決不了的轉(zhuǎn)交街道辦事處;街道辦事處干部為三級代言人,聽取受理一、二級代言人反映的情況和問題,對職能和權(quán)限之外的問題及時協(xié)調(diào)解決落實,并將解決情況及時答復(fù)一、二級代言人?!?456”工作法即:開展助貧、助學(xué)、助殘“三助”活動解民憂;實施進(jìn)百家門、訪百家情、解百家愁、辦百家事“四百”行動暖民心;發(fā)揮政策宣傳、關(guān)愛幫教、治安協(xié)管、樓棟聯(lián)絡(luò)、人民調(diào)解“五員”作用解民難;堅持特困戶、老黨員、孤寡老人、下崗人員、新婚夫婦、新住居民“六必訪”工作熟民情,搭建黨群干群“連心橋”,筑牢社區(qū)綜治“第一道防線”。
四是抓好公共安全監(jiān)管、虛擬社會管控、特殊人群管理、保障改善民生“四項重點工作”。抓好公共安全監(jiān)管防范工作。加強(qiáng)對煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點部位、重點時段的安全監(jiān)管和隱患排查整治,加大非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的打擊力度,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體,遏制重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)資格審查,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場管理,杜絕意外事故發(fā)生。建立和完善地震、地質(zhì)災(zāi)害等各類應(yīng)急救援體系,完善應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常性地開展抗震救災(zāi)、防汛、消防等應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,形成涵蓋各行業(yè)、各領(lǐng)域的應(yīng)急體系。抓好虛擬社會管理工作。建立完善網(wǎng)上網(wǎng)下綜 合防控體系,建立對網(wǎng)上影響國家安全和社會穩(wěn)定信息的監(jiān)測、研判、預(yù)警、處理機(jī)制,建立對網(wǎng)上有害信息的監(jiān)管和查處機(jī)制。設(shè)立網(wǎng)上“報警崗?fù)ぁ保l(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大隊作用,建立網(wǎng)上重點人員、重點組織、各類違法犯罪人員和網(wǎng)上虛擬數(shù)據(jù)庫,建立健全社區(qū)防控網(wǎng)、單位內(nèi)部防控網(wǎng)、視頻防控網(wǎng)、虛擬社會防控網(wǎng)組成的治安防控體系,構(gòu)建以巡查處置、偵查打擊、治理控制、輿論引導(dǎo)為重點的虛擬社會動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。抓好特殊人群管理服務(wù)工作。加強(qiáng)流動人口服務(wù)和管理。公安機(jī)關(guān)要嚴(yán)格落實《服務(wù)外來暫住人口十項制度》,為流動人口提供技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、計劃生育等各項服務(wù),努力實現(xiàn)流動人口由控制管理型向服務(wù)管理型的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)社區(qū)矯正工作。充分發(fā)揮街道社區(qū)幫教中心作用,重點加強(qiáng)對刑釋解教人員、監(jiān)外執(zhí)行人員、吸毒人員等特殊人員的監(jiān)管服務(wù),開展社區(qū)矯正工作,幫助解決好教育、培訓(xùn)、康復(fù)、就業(yè)和生活中的實際困難,使他們感受到黨和政府的溫暖,更好地融入社會,切實把消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素。加強(qiáng)閑散青少年幫教。深入開展未成年人“零犯罪”社區(qū)創(chuàng)建活動,采取心理咨詢、法律宣傳、技能培訓(xùn)等措施,加強(qiáng)對未成年人的服務(wù)管理。抓好民生工程建設(shè)工作。全力抓好“十件實事”落實,著力為群眾辦實事、辦好事。大力實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,抓好校舍安全改造工程,積極發(fā)展幼兒學(xué)前教育,實現(xiàn)城市區(qū)小學(xué)優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)弱聯(lián)動。大力實施創(chuàng)業(yè)帶動就 業(yè),認(rèn)真落實全民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策,加強(qiáng)技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),健全城鄉(xiāng)一體的就業(yè)服務(wù)體系。大力發(fā)展文化體育事業(yè),抓好“農(nóng)家書屋”、村居文化陣地建設(shè),配套相關(guān)設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)功能,豐富群眾文化生活。大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),加強(qiáng)食品、衛(wèi)生安全監(jiān)管。抓好新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、“五免一救助”、城鄉(xiāng)特困群眾救助提標(biāo)擴(kuò)面等工作,不斷提高城鄉(xiāng)居民社會保障覆蓋面。著力解決“棚戶區(qū)”居民、失地農(nóng)民、“城中村”居民住房問題。
五是健全“社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、矛盾糾紛調(diào)處和社會治安穩(wěn)定防范”三項機(jī)制。一是健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制。對征地拆遷等涉及群眾切身利益的重大決策事項,經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛征求意見、科學(xué)論證分析、撰寫評估報告、制定穩(wěn)控預(yù)案等程序,全方面進(jìn)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,將評估情況向社會公示,防止因決策不當(dāng)引發(fā)社會矛盾。按照誰決策誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則,實行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估責(zé)任制。二是健全矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。堅持“抓早抓小、案結(jié)事了”的原則,拓寬信訪接待、法律援助、行政復(fù)議等多種矛盾調(diào)處渠道,堅持排查、化解、防范工作靠前,預(yù)警、調(diào)處、保障機(jī)制下沉,通過信訪部門首問接訪、責(zé)任單位辦理、涉法涉訴問題司法部門援助、行政復(fù)議問題法制部門接訪,形成全方位、立體式、多層次的矛盾糾紛化解體系。三是健全 社會治安穩(wěn)定防范機(jī)制。整合公安、城管執(zhí)法力量,開展公安、城管“大巡防”與“天眼工程”相結(jié)合、與城市管理相結(jié)合、與嚴(yán)打整治斗爭相結(jié)合,對城市區(qū)實行24小時網(wǎng)格化、交叉式巡邏,提高城市管理、治安防控能力。組建應(yīng)急救援大隊,建立地震、地質(zhì)災(zāi)害等各類應(yīng)急預(yù)案,開展抗震救災(zāi)、防汛、消防等應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,形成各行業(yè)、各領(lǐng)域的應(yīng)急救援體系。
七是夯實基礎(chǔ),構(gòu)建社會治安穩(wěn)定防范體系。一是開展公安、城管“大巡防”。把開展公安城管“大巡防”列為為民辦理“十件實事”,配備了XX輛警用巡邏車,招聘了XX名公安城管巡防隊員,對城市區(qū)實行24小時網(wǎng)絡(luò)化巡邏。注重做到“四個結(jié)合”,即堅持“大巡防”與實施“天眼工程”相結(jié)合,加強(qiáng)對主要街路、居民小區(qū)、重要場所“監(jiān)控器、探頭”等技防設(shè)施建設(shè);堅持“大巡防”與城市管理相結(jié)合,嚴(yán)厲打擊破壞城市基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施的違法行為,提高城市管理水平;堅持“大巡防”與構(gòu)筑社區(qū)防控體系相結(jié)合,充分發(fā)揮社區(qū)治安巡邏隊、保安人員、物業(yè)公司等作用,共同維護(hù)社會穩(wěn)定;堅持“大巡防”與嚴(yán)打整治斗爭相結(jié)合,加大打擊力度,有效遏制各類違法犯罪活動。二是加強(qiáng)校園安全治理。區(qū)政府投入XX余萬元,為轄區(qū)XX所學(xué)校配備保安、安裝電子監(jiān)控、設(shè)立道路交通安全標(biāo)志、路拱,將學(xué)校值班室與保安室相結(jié)合,統(tǒng)一建立了學(xué)校警務(wù)室,切 實加強(qiáng)對轄區(qū)學(xué)校的安全管理,確保學(xué)生及校園周邊安全。此項工作,被公安廳在自治區(qū)推廣。三是組建“社會工作者協(xié)會”。成立了由群眾代表、人大代表、政協(xié)委員、離退休干部、法律工作者、宗教人士等為會員的“XX區(qū)社會工作者協(xié)會”,開展居民自我管理、自我服務(wù)。目前,有協(xié)會會員XX人,已化解各類矛盾糾紛XX余起。
八是化解矛盾,創(chuàng)新做好群眾工作的方法。一是健全“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制。加大矛盾糾紛調(diào)解力度,做到“三個工作靠前”、“四項機(jī)制下沉”,即:排查工作、化解工作、防范工作靠前,排調(diào)機(jī)制、預(yù)防機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、保障機(jī)制下沉;開展“六員四進(jìn)” 活動,即:“警官、檢察官、法官、人民調(diào)解員、行政調(diào)解員、司法助理員”,廣泛“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶”活動,實行人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有效對接。全力化解涉法涉訴信訪案件,創(chuàng)新了領(lǐng)導(dǎo)包案、重點督辦、超前預(yù)防、公開評議、社會救助等矛盾化解方法,成功化解了一批疑難案件。通過“三調(diào)聯(lián)動”調(diào)處各類矛盾糾紛1萬余起,調(diào)解成功率達(dá)95%;未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件,80%左右的矛盾在一線成功有效化解。二是探索“3446”工作法。在社區(qū)探索開展了“3446”綜治工作法。即:開展助貧、助學(xué)、助殘的“三助” 活動解民憂;發(fā)揮政策宣傳員、關(guān)愛幫教員、治安協(xié)管員、樓棟關(guān)照員的“四員”優(yōu)勢解民難;實行進(jìn)百家門、訪百家情、解百家愁、暖 百家心的“四百” 行動暖民心;堅持特困戶必訪、老黨員必訪、下崗人員必訪、家庭糾紛必訪、新婚夫婦必訪、新入住居民必訪的“六必訪”工作熟民情。通過開展“3446”工作法,解決了弱勢群體的實際困難,筑牢綜治“第一道防線”。三是建立“三級代言人”制度。各社區(qū)居委會評選出一批群眾基礎(chǔ)好的社區(qū)居民當(dāng)小組長,作為第一級代言人,負(fù)責(zé)對本區(qū)域居民的上下情傳達(dá);社區(qū)居干為第二級代言人,負(fù)責(zé)走訪入戶、政策宣傳,受理一級代言人反映的問題,解決、答復(fù)職級范圍內(nèi)的事項,解決不了的轉(zhuǎn)交街道辦事處;街道辦事處干部為第三級代言人,聽取受理一、二級代言人反映的情況和問題,對職能和權(quán)限之外的問題及時協(xié)調(diào)解決落實,并將解決情況及時答復(fù)一、二級代言人。各級代言人堅持把群眾呼聲作為“第一信號”,及時了解群眾所想所愿,有效化解基層矛盾,實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道”。目前,全區(qū)有一、二、三級代言人分別XX名、XX名、XX名,為群眾代言XX條、調(diào)處矛盾XX起、解決困難XX件?!叭壌匀恕敝贫鹊玫街醒刖C治委檢查組的充分肯定并推廣。
九是改善民生,著力構(gòu)建和諧幸福XX。始終堅持把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,不斷提高社會管理和公共服務(wù)能力。一是堅持教育優(yōu)先發(fā)展。以辦“人民滿意的教育”為目標(biāo),投資XX萬元實施了XX所學(xué)校校舍安全改造和XX一站小學(xué)、青少年校外活動中心等項目,極大 的改善了辦學(xué)條件。出臺了中職高校困難學(xué)生學(xué)費(fèi)減免、生活補(bǔ)貼和無息助學(xué)貸款等優(yōu)惠政策,為貧困生入學(xué)深造創(chuàng)造了良好條件。加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)培育名師、名校、名校長,加快城鄉(xiāng)教師交流,通過教育硬環(huán)境建設(shè)、教育軟實力提升深入推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。二是堅持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。大力實施創(chuàng)業(yè)富民工程,建成中小企業(yè)孵化園、XX文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)城、零稅費(fèi)早夜市等XX個創(chuàng)業(yè)基地,為進(jìn)入零稅費(fèi)早夜市經(jīng)營戶每年減免攤位費(fèi)XX萬元。目前已入園企業(yè)XX家,帶動就業(yè)XX余人,扶持創(chuàng)業(yè)實體升級XX個。三是健全社會保障體系。建立了醫(yī)療、教育、取暖、殯葬等專項救助制度,新農(nóng)保試點工作全面啟動,新農(nóng)合參合率、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率均達(dá)100%,覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障和救助體系更加完善。四是加強(qiáng)助弱幫困工作。全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),建成居家養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)XX個,建成了XX個社區(qū)愛心超市;創(chuàng)建“陽光家園”XX個,XX余名殘疾人享受到優(yōu)質(zhì)托養(yǎng)服務(wù)?!拔迨翘剿鹘⑸鐓^(qū)數(shù)字化便民平臺。設(shè)立“居民服務(wù)呼叫系統(tǒng)”,開展“一中心四平臺”服務(wù),群眾通過打電話方式求助后,由便民服務(wù)中心協(xié)調(diào)各方資源為居民提供服務(wù)。同時,居民通過社區(qū)電子服務(wù)站,能夠直接辦理相關(guān)費(fèi)用繳納、機(jī)票訂購、速遞配送等業(yè)務(wù)。在城區(qū)XX個街道辦事處配備了XX個便民平價糧油配送車和XX個便民平價蔬菜配送車,廣泛開展以“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)、便,民 服務(wù)進(jìn)家庭”的社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)工程”,最大限度減少流通環(huán)節(jié),確保平價糧油蔬菜供應(yīng)。六是提升流動人口管理水平。建立“10服務(wù)”制度,實現(xiàn)流動人口由控制管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變,切實提高服務(wù)質(zhì)量。
十是關(guān)于創(chuàng)新社會管理、做好群眾工作的幾點建議
社會管理創(chuàng)新是一項政策性很的系統(tǒng)工作,建議自治區(qū)黨委、政府結(jié)合我區(qū)實際,出臺相關(guān)政策,支持各地各部門開展社會管理創(chuàng)新工作。
建議自治區(qū)黨委、政府研究召開全區(qū)社會管理創(chuàng)新工作會議,對我區(qū)已經(jīng)形成的一些成功經(jīng)驗和作法進(jìn)行總結(jié)研究,制定出臺有關(guān)政策措施,指導(dǎo)全區(qū)更好地進(jìn)行管理創(chuàng)新實踐,在全國創(chuàng)出示范典型。建議自治區(qū)成立決策咨詢和審查機(jī)構(gòu),對涉及群眾根本利益的決策進(jìn)行審查;同時,建立決策和執(zhí)行情況反饋、民意調(diào)查評價體系,切實提高各級黨委、政府民主決策、科學(xué)決策、依法決策的水平。建議自治區(qū)黨委、政府考慮設(shè)立群眾工作和社會管理工作機(jī)構(gòu),統(tǒng)攬全區(qū)社會管理和群眾工作。并在各地市、縣區(qū)設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),增加人員編制,給予必要的財力保障。建議自治區(qū)黨委、政府確定全區(qū)社會管理創(chuàng)新工作試點市縣,在政策、體制、機(jī)制和保障措施上予以支持。建議自治區(qū)黨委、政府對在社會管理創(chuàng)新、服務(wù)群眾中涌現(xiàn)出的好黨員、好干部、好典型,定期進(jìn)行命名表彰,在全社會進(jìn)行大力宣傳。
我們將認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)決策部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)各地市和區(qū)直各部門的好經(jīng)驗、好做法,切實加強(qiáng)對社會管理工作的研究,大膽進(jìn)行探索實踐,力爭有所創(chuàng)新、有所突破,不斷提升社會管理水平,為建設(shè)和諧幸福新XX做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。