第一篇：保護區(qū)管理局第一季度工作完成情況工作分析報告

保護區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市、縣林業(yè)主管部門的關心指導下，認真貫徹執(zhí)行“嚴格保護、科學管理、積極發(fā)展、合理利用”的保護區(qū)建設方針和有關政策法規(guī)，圍繞年初制定的保護區(qū)工作臺帳和目標任務，狠抓工作落實，完成了第一季度工作任務?，F將完成的工作任務情況報告如下:

一、主要工作和成效

(一)宣傳工作扎實有效。深入周邊五個鄉(xiāng)以加強宣傳為抓手，著力提高周邊社區(qū)群眾野生動植物和自然保護意識。先后召開村組戶長會議4次，懸掛標語6幅，張?zhí)桶l(fā)放《進一步加強保護區(qū)內森林資源管理的通告》200份、《護林防火倡議書》500份、林業(yè)局《森林防火及野生動植物保護告知書》500份和宣傳單1000 余份，出動宣傳車4次，錄音播放4次，宣傳面達95%以上，群眾受教育率達95%以上。

(二)加強林政資源管理和野生動植物保護工作。按照年初制定的巡山查林任務，管理局林政資源股和保護科研股在領導的親自帶領下，深入保護區(qū)四個保護站配合各保護站對轄區(qū)每月進行一次全面巡護檢查，了解并制止破壞保護區(qū)資源的違法行為，有效制止了亂砍濫伐、亂捕濫獵亂采濫集等不法行為的發(fā)生，保障了野生動植物及其棲息地生態(tài)環(huán)境安全。

(三)森林防火工作措施有力。年初迅速召開了大風頂片區(qū)森林防火聯防工作會，與周邊鄉(xiāng)村和企業(yè)建立和完善了森林防火工作聯防機制，簽訂了“野生動物保護和森林防火責任書”，層層落實了防火煤作目標任務;進一步完善了森林防火工作預案，清理和配置了森林防火工作器材，做好了撲救森林火災的準備工作;強化了森林防火值班工作;加強火源管理，對森林防火工作中出現的安全隱患進行了排查和整改。

(四)林區(qū)監(jiān)管工作“常抓不懈”。在做好電站工程重點項目的協調報務工作的同時，嚴格按照有關政策法律規(guī)定，加強生態(tài)監(jiān)管、安全生產等相關工作。通過加強巡視力度，有效控制亂砍濫伐、亂捕濫獵、亂采濫集、侵占林地、毀林開墾等不法行為和對電站建設中被征占用林地的地點、面積、林木的采伐用建設廢渣、廢料的處理、植被恢復等情況進行全程跟蹤監(jiān)管下，并對安全生產工作進行全面監(jiān)督，做到“常抓不懈”，電站施工企業(yè)無違規(guī)操作事件發(fā)生，實現了林區(qū)安全生產工作零事故。

二、保護區(qū)二期工程建設項目全面復工。

自7月以來，保護區(qū)二期建設因政府對稀泥溝至永紅公路交通進行了管制、部分項目無法支付征占用土地費和氣溫低下，導致所有建設項目一律停工，致使保護區(qū)二期部分工程未完工。為了確保二期工程建設項目在五月三十一日前全面完工。在自治縣委、縣政府的大力支持下，解決了土地征占用資金，同時氣溫日漸回升，工程建設領導小組督促施工隊抓緊全面復工。目前，二期工程建設掃尾工程正在緊張有序復工之中。

三、存在的問題

(一)隨著社會的發(fā)展和自然保護區(qū)管理方式的不斷改變，保護區(qū)發(fā)展模式和科學管理水平相對滯后，急需制定和完善切合民族地區(qū)實際、符合科學發(fā)展觀要求的保護區(qū)管理和發(fā)展的制度機制，全面加強和提高科學管理能力。

(二)保護區(qū)地處偏遠。道路交通、電力、通訊和用水等基礎設施建設非常落后，周邊重點工程項目相繼開工建設，加之巡護工具、監(jiān)測儀器和防火設備嚴重缺乏等諸多困難和不足，極大影響和制約了大風頂保護管理能力的提高。

(三)保護區(qū)管理經費嚴重不足，特別是近年來國際國內的交流合作日益頻繁，機構運行和監(jiān)測經費緊缺問題越來越突出。作為一線管護重任的森林管護員，每月400元純收入明顯跟不上物價上漲，這給保護區(qū)開展工作和職工的生活帶來了極大的困難和影響。

(四)因稀永公路硬化、氣溫低下和土地征用費的尚未到位等因素影響二期工程進展，導致一二月份工程停工二個月。

四、工作打算

(一)繼續(xù)抓好森林防火和資源管護工作，進一步落實防火責任和林政資源管護責任制度，加強野外巡護和執(zhí)法力度，深入扎實地做好保護區(qū)森林防火和資源管護工作。

(二)致力消除“稀永公路硬化”影響二期工程進展等不利因素采取抓好前期準備，全力以赴確保5月31日前如期完成二期建設工程基本建設項目。

(三)加強前期準備工作，采取多種措施，進一步加強巡護監(jiān)測技能培訓，以圓滿完成省林業(yè)廳和香港海洋公園交辦的第三年度大熊貓巡護監(jiān)測工作。

(四)進一步抓好黑阻電站、金河一級電站等工程項目的監(jiān)測、監(jiān)管工作。

第二篇：工作完成情況報告

人勞科2010年工作責任目標完成情況報告

2010年人勞科按照縣局（分公司）工作目標管理要求，在上級領導的關心下，在兄弟部門的配合支持下，圓滿完成了本單位的工作計劃?，F將2010年工作責任目標完成情況報告如下：

責任目標之一：完善系統(tǒng)工作考勤制度和工資審批制度，確保工資全額按時發(fā)放

工作完成情況：認真制定好工資發(fā)放計劃，對職工工資的發(fā)放統(tǒng)一實行一支筆審批制度，確保在市局下達的工資計劃內管理好，使用好工資。截止2010年12月25日，系統(tǒng)2010年工資已全額兌現，內退人員生活費和離退休人員的自建補貼也已全額發(fā)放結束。

責任目標之二：確保系統(tǒng)養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金、計算準確，個人賬戶足額到戶，并定時公示

工作完成情況：圓滿完成了養(yǎng)老金等的繳納工作，全年繳納各項資金共計1091.6萬，其中養(yǎng)老金454萬，失業(yè)保險金14.7萬，醫(yī)療保險金179.2萬，住房公積金424.7萬，在職職工工傷保險金5.8萬，離休人員醫(yī)藥費13.2萬。

責任目標之三：加強對離退休人員的管理工作

工作完成情況：遵照上級有關文件精神要求，加強對離退休人員的管理工作。截止2010年12月底，共辦理職工退休20人。

近年來，我們行業(yè)的退休和內退人員逐年增多，截止2010年12月底，系統(tǒng)共有離退休人員380人，內退人員81人，計461人。為了充分體現企業(yè)對老干部、老同志的關懷，2010年以來，我們在做好系統(tǒng)老干部工作方面投入了大量的精力。2010年春節(jié)前，人勞科按照縣局（分公司）安排，積極組織人員，備足了慰問品，冒著風雪寒冷，縣內縣外，走村串戶，親切的把公司黨委和干部職工的美好祝福和愛心及時送到了每個老干部、老同志的家中，使他們過上了祥和愉快的節(jié)日。并與建軍節(jié)前夕對18名退休軍轉干部進行了慰問。通過春節(jié)慰

問我們了解到，在系統(tǒng)內還有部分老干部、老職工家庭存在著特困現象。對此黨委領導非常重視，及時研究決定，分別對系統(tǒng)40多戶困難職工進行了救助，同時縣局（公司）一把手親自帶領班子成員，對個別特困老同志進行了重點慰問。對幫扶的以及大學生駐村地的5位特困農戶進行了救助，送去了食品和慰問金。使特困職工家庭度過了難關，過上了祥和快樂的春節(jié)。

責任目標之四：建立后備人才庫，完善后備人才選拔、培養(yǎng)、考核機制。

工作完成情況：加強職工干部隊伍建設，嚴格對中層干部的考核、提拔和任用。2010年新提拔中層干部1人，調整中層干部10人，新接收安置大學生2人，為行業(yè)工作的順利開展提供了有力的保障。

責任目標之五：制定行業(yè)員工培訓計劃和實施方案，建立完善全員教育檔案，監(jiān)督教育計劃實施

工作完成情況：按照省局、市局有關職工培訓要求，認真制訂系統(tǒng)職工教育培訓計劃，按照行業(yè)特點分戰(zhàn)線量化組織培訓。截止12月底，已經順利完成了全年培訓任務，其中上級指令性教育培訓共計19期38人次，縣局（分公司）培訓共計19期。

責任目標之六：落實好“四好”班子創(chuàng)建工作

目標完成情況：按照上級有關加強和改進領導班子思想政治建設的總體要求，積極地把人勞科的領導班子建設成為“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”領導班子。

責任目標之七：貫徹落實國家計劃生育政策、規(guī)定。無計劃外生育

目標完成情況：積極宣傳和貫徹落實國家相關的計劃生育服務政策和規(guī)定，全年沒有發(fā)生違反國家計劃生育政策的事件。

責任目標之八：完成月重點工作任務

目標完成情況：在積極完成重點工作的同時，對于縣局（分公司）分配的月度工作，人勞科也是認真對待，圓滿完成了各項工作任務。

人勞科2010工作責任目標已經全部完成，但在工作中，我們也發(fā)現了一些缺點與不足，在新的一年里，人勞科將發(fā)揚成績，糾正不足，以更加飽滿的熱情投入到各項工作中去。

人 勞 科

二Ο一Ο年十二月二十七日

第三篇：工作完成報告

工作完成報告

布老師：

您好。手提電腦上的數據已經修改完畢，請您查看?，F將修改過程中的相關事宜匯報如下。

1.小學部、初中部和離退休人員的獨生子女津貼已經全部加進去。

2.小學部56名人員的“保留地區(qū)補貼”和“崗位津貼補貼”也已經一一核對，錯誤的部分已經按照您給我的紙質版材料修改過來。

3.小學部夏世燕老師的名字有錯別字，請將“霞”更正為“夏”。

4.您的U盤沒有退出，任然留在手提電腦里。手提電腦和修改所使用的紙質材料一并放在辦公桌上。

楊帆

二〇一三年十一月十七日

第四篇：第一季度安全工作分析報告

鳳鳴大道消防中隊

一季度部隊管理安全工作情況報告

本中隊在一季度部隊管理安全工作中，緊緊圍繞以滅火和搶險救援為中心工作，保持部隊高度穩(wěn)定，認真總結經驗教訓，保持部隊長期高度穩(wěn)定，為部隊安全管理工作提出了下步工作的思路。

一、本季度部隊的基本情況

中隊全體官兵共17人，其中干部4人，戰(zhàn)士13人，值勤車輛2臺，分別為東風水罐消防車、斯太爾王泡沫水罐消防車，裝水總量11余噸，泡沫2噸。公差勤務上，一名總隊學駕駛，兩名探親中。

二、本季度部隊管理安全工作上的具體做法

1、堅持兩個經常性思想，加強官兵思想教育，努力營造拴心留人環(huán)境。

中隊按照經常性思想教育大綱，定期找官兵開展交心談心工作，及時了解官兵的思想情況，化解官兵思想矛盾，采取正面教育和積極引導相結合的方法，打牢思想防線基礎。在雙休日和節(jié)假日期間安排豐富多樣的文化生活，營造良好的活動氛圍。

2、定期召開安全管理形勢分析會，及時排查安全隱患和事故苗頭，杜絕安全事故發(fā)生。

中隊堅持每周召開安全會，每月召開安全形式分析會，對中隊車輛，器材裝備進行安全檢查，對存在的安全隱患及時整改排查。同時對中隊駕駛員定期組織學習交通法規(guī)，抽出專門時間組織駕駛員進行經驗交流，提高駕駛員隊伍的專業(yè)水平。

3、認真貫徹落實“公安部五條禁令”和總隊“三個三不準”安全防事故規(guī)定。中隊干部堅持查鋪查哨，請銷假，定期點驗等制度，尤其是加強對人、車、酒的管理力度，加強督導檢查，對存在的事故苗頭采取剛性措施進行整改，并嚴格按照《士官量化管理規(guī)定》和《資中消防中隊士兵管理規(guī)定》進行量化考評。

4、中隊成立安全巡視員和開展“安全之星”評比活動，提高官兵安全意識。

中隊拓展管理模式，吸取其他部隊管理新方法，結合中隊實際成立中隊安全巡視員和開展“安全之星”評比活動，安全巡視員主要是在值班期間負責中隊營區(qū)、車輛、器材裝備、執(zhí)勤訓練等方面的安全防事故工作，對于責任心強，工作負責的同志評為“安全之星”并于考學、學技術掛鉤，提高官兵的積極性。

三、中隊下步做法

1、進一步完善滅火救援預案和滅火救援提示卡，確保全縣火災形勢穩(wěn)定。

結合轄區(qū)實際情況中隊將進一步完善滅火救援預案和滅火救援提示卡，組織部隊學習新的共同條令和相關的法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為，以優(yōu)良的作風、嚴整的警容、熱情的服務，樹立公安消防部隊的良好形象。要加大訓練的針對性、有效性，制定有效措施，切實把值勤滅火救援的各項工作做深、做細、做實。扎實做好經常性思想工作，中隊干部開展號交心談心工作，及時了解掌握官兵思想脈搏，及時排查并解決傾向性問題，確保隊伍高度穩(wěn)定。

2、以學習胡主席三句話為政治教育主題，為部隊圓滿完成各項任務提供強大的精神動力。

結合三句話和新時期軍人核心價值觀，以實際行動去踐行“忠誠可靠、赴湯蹈火、服務人民”的新時期公安消防精神。緊緊抓好三項建設為契機，進一步磨礪部隊不怕困難、不怕犧牲、英勇頑強、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風，增強部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，以強有力的思想政治工作，確保各項工作任務的圓滿完成。

隊

警鳳鳴大道消防中

二0一2年三月

武

第五篇：第一季度工作分析總結

第一季度工作分析總結

任傳偉

一、第一季度工作情況

1、完善了“一通三防”和防治水人員崗位責任制、水害隱患排查、分析、報告、檢查制度，成立了防治水機構。每月定期按要求召開一次“一通三防”和防治水專題會議、瓦斯防治專業(yè)例會和瓦斯綜合防治分析會議，根據當月的生產情況總結當月瓦斯和防治水情況，對下一個月的生產地點布置情況逐頭逐面的安排下月防治瓦斯和水害工程計劃分析，按期上報焦煤集團，并且根據每個地點瓦斯和水害情況制定出相應的防治措施。

2、完善了通風系統(tǒng)，加大了對失修巷道的擴修力度；1-3月份擴修巷道731.1 m；原來的只有5 m2左右的斷面經擴修后，達到了8 m2，保證了通風巷道的暢通。在41121上風道與四級回風巷之間新掘一條回風繞巷，優(yōu)化41121備用工作面通風系統(tǒng)。對41121工作面切眼及上風道實施淺孔排放鉆孔，切眼鉆孔154個，鉆孔進尺3026米。建立并成功運行地面瓦斯抽采系統(tǒng)為礦井今后的瓦斯治理奠定了基礎。構建了通風專業(yè)實操培訓基地，對鉆探工、壓風防塵工、爆破工、監(jiān)測監(jiān)控工、通風工等工種進行實際操作培訓和演練考試。

3、根據《煤礦防治水規(guī)定》水文地質類型劃分規(guī)定，我礦水文地質類型為中等，水文地質條件和充水因素較明朗。水害防治方面始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則；在每月初根據生產計劃安排，逐頭逐面進行排查，水害隱患分析，并作出預測預報。

4、我礦根據實際情況，按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求，成立 1

了防治水領導小組和防治水辦公室，建立了探放水作業(yè)隊伍（安全隊），并裝備有2臺SGZ-Ⅲ型300米鉆機，2臺2TGZ-90/140高壓注漿泵。防治水所需人員、設備齊全，完全能夠滿足礦井防治水工作的需要。

5、2011年初編制了礦井中長期防治水規(guī)劃和防治水計劃，并嚴格按照規(guī)劃和計劃進行實施；并根據礦井、月度生產計劃編制水害預測預報，并能嚴格執(zhí)行落實。

6、按照規(guī)定編制了礦井充水性圖、礦井涌水量與各種相關因素動態(tài)曲線圖、礦井綜合水文地質圖、礦井綜合水文地質柱狀圖、礦井水文地質剖面圖等必要的防治水圖件，并對各種圖紙進行及時填繪，內容真實可靠；認真收集、整理防治水資料，建立了礦井防治水基礎臺賬。

7、嚴格按照《煤礦安全規(guī)定》附錄三“各種防隔水保護煤柱留設規(guī)定”留設了防隔水保護煤柱，并報地測處審批通過。

9、認真落實《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和《煤礦防治水規(guī)定》，層層學習貫徹兩個規(guī)定。為了落實煤礦防治水規(guī)定要求，重新編制了井田地質報告，完善了各種圖紙和臺帳資料。

10、完善技術管理考核辦法和考核細則。

11、加大科技創(chuàng)新考核力度。

12、對通風實操基地按標準要求進行了完善。

二、第二季度工作安排

1、按要求召開一次“一通三防”和防治水專題會議、瓦斯防治專業(yè)例會和瓦斯綜合防治分析會議，開展“一通三防”和防治水隱患

排查。

2、繼續(xù)加大對失修巷道的擴修力度；完善通風專業(yè)、鉆探實操培訓基地。

3、完善局部通風精細化管理，制定局部通風精細化管理細則。四級人車風門建成精品工程4、4月完成三級北巷鉆孔的封堵。

5、5月份完成三級放水。

6、5月份在一級補打L2觀測孔。完善井下水位自動監(jiān)測系統(tǒng)。

7、完善各類圖紙、臺賬。

8、4月份開始實現技術管理考核達標。

9、進一步加大科技創(chuàng)新考核力度。

10、堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則；在每月初根據生產計劃安排，逐頭逐面進行排查，水害隱患分析，并作出預測預報。

11、5月鉆探工實操基地建成精品工程。

12、地面注漿泵站建成投入使用。

13、鞏固標準化達標要求，實現雙基達標。

14、采礦許可證辦證及延續(xù)。