第一篇:安全監(jiān)督工作會議紀(jì)要
安全監(jiān)督工作會議紀(jì)要
主持:李平
人員:張明軍 郭忠瓊 張強(qiáng) 沈儉 郭遠(yuǎn)發(fā) 陳世明
俎新華 張小禹 陳杰 譚學(xué)國
時間:2010年01月10日
地點:公司辦公樓四樓會議室
內(nèi)容:
各位參會代表均作了發(fā)言,交流了安全管理工作的經(jīng)驗。
一、總結(jié)安全工作亮點
1、得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是本年度安全生產(chǎn)平穩(wěn)無事
故的關(guān)鍵。
2、安全工作超前策劃,后續(xù)工作按部實施;
3、發(fā)明鍋爐爐膛滑線安全網(wǎng)滑線裝置;
4、外圍高邊坡施工,發(fā)現(xiàn)問題后向業(yè)主及時提出,非經(jīng)濟(jì)
第一位的概念,必須將重大安全風(fēng)險放在第一位,及時處理問題,采取措施,控制重大安全事故的發(fā)生;防止擋土墻垮塌措施。
5、高風(fēng)險的重大危險源管理。涉及爆破的器材運輸、管理
監(jiān)督;
6、加大培訓(xùn)力度,不間斷的安全學(xué)習(xí),是現(xiàn)場防止事故發(fā)
生重要手段;作好入場安全培訓(xùn);安全技能學(xué)習(xí);組織分包隊學(xué)習(xí)處罰管理制度;
7、保證安全投入,是保證安全的保證性措施,必須落實到
實處;
8、各級領(lǐng)導(dǎo)對文件的學(xué)習(xí),特別是對賠付標(biāo)準(zhǔn)20倍平均
工資的規(guī)定;
9、第一次與中電投合作,核電高標(biāo)準(zhǔn)管理模式,對規(guī)范現(xiàn)
場施工管理值得學(xué)習(xí)和借鑒;
10、安全工作要做到常態(tài)化管理。
11、對于制度的落實,站在高一個層面考慮問題,要充分利
用行政手段;
12、福溪工程6018塔吊偏斜超標(biāo)10mm,對安監(jiān)部提出整
改后,項目部即時的修改了施工方案,塔吊拆除,改為電梯施工。這是安全與生產(chǎn)密切配合的典范,保證安全生產(chǎn)。
13、對分包單位的“無差別”管理,從過程中好的配合、協(xié)
作,保證了安全生產(chǎn)無事故。
二、安全工作中應(yīng)解決的問題
1、項目部資料多,安全監(jiān)督工作量大,應(yīng)該為各個項目部
考慮培訓(xùn)增加資料員;
2、安全文明施工,監(jiān)督體系與保證體系的分離。各分包隊,應(yīng)從合同上明確投入費用、管理范圍,交叉的地方,組
織文明施工隊進(jìn)行銜接,保證執(zhí)行力度。
3、海豐和銳項目部,土建與安裝工序交接條件差,對塔式
起重機(jī)易造成傾倒。要求:以聯(lián)系單的方式,交業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決。以保證安全為原則,再交涉費用。
4、青白江垃圾電站工程是聯(lián)合體投標(biāo)工程,涉及到質(zhì)量安
全隱患的,要求以聯(lián)系單書面形式告知監(jiān)理、業(yè)主,必須以保證安全為原則;人員管理,以出入證色彩為區(qū)別,做好本單位人員的安全監(jiān)督管理工作。
5、廣元輸電線路工程,22萬線路未投,在調(diào)試時,容易
將已投入帶電部分跳閘,要求做出切實可行的調(diào)試方案,保證電網(wǎng)安全。
6、各項目部安全考核獎懲必須嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制
度執(zhí)行,確保執(zhí)行力。
7、各項目部,安全考核應(yīng)落實到位,以便于安全生產(chǎn)責(zé)任
制的落實,保證安全生產(chǎn)。
2011-1-10
第二篇:安全工作會議紀(jì)要
安全例會會議紀(jì)要
時間:2012年3月9日
地點:生產(chǎn)部辦公室
參加人:白洪普李海永范文婷陳凱劉蓓蓓王建中陸艾娜劉淑輝華 民征志標(biāo)許學(xué)中吳 磊
主持人:白洪普
一、安全工作總結(jié)
第十周未發(fā)生安全事故,設(shè)備運行正常。車間生產(chǎn)工作正常,安全得到了有效的保障。
二、下一步安全工作要求
提出四點要求,嚴(yán)防死守、科學(xué)管理、細(xì)致工作、責(zé)任到人。嚴(yán)防死守,就是不留死角,不存僥幸心理,全方位地分析、評價車間設(shè)備的運行狀況,對整個設(shè)備做一次全面的體檢,得出最真實最權(quán)威的結(jié)論,為下一步的安全生產(chǎn)做好扎實的基礎(chǔ)工作;
科學(xué)管理,就是要科學(xué)地評價目前的維修方法、管理方法以及員工的能力,尤其是抓好理論培訓(xùn)工作,實現(xiàn)設(shè)備人員在理論水平上的質(zhì)的提升。
整理:李海永
2012年3月12日
第三篇:安全工作會議紀(jì)要
安全工作會議紀(jì)要
(三)云浮市交通局二OO五年九月三十日
九月二十七日上午,市交通局召開了第三季度防治重特大安全事故和全面落實省交通廳安全生產(chǎn)督查組整改意見的工作會議。會議傳達(dá)了“省公安廳、交通廳聯(lián)合開展全省道路交通安全秩序整治行動電視電話動員會議”、“全省交通系統(tǒng)狠抓安全運輸,提高運管水平工作會議”的精神和9月22-23日省安全生產(chǎn)督查組現(xiàn)場對我市部分單位安全督查的情況通報,聽取安全科、運管科、計建科關(guān)于“十一”黃金周期間開展行業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)管的工作匯報,并對加強(qiáng)全市交通行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提出具體要求。會議紀(jì)要如下:
一、會議認(rèn)為,我市交通行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,在各級政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在各負(fù)有道路旅客運輸、水路運輸、危險化學(xué)品運輸和國、省、地干線公路事故多發(fā)路段的排查整治等安全監(jiān)督管理職責(zé)部門的共同配合下,初步形成了各司其職,協(xié)調(diào)聯(lián)動,總體推進(jìn)的良好局面。但是,重大事故尤其是重大道路旅客運輸事故多發(fā)的勢頭尚未得到有效遏制(8月份發(fā)生重大道路旅客運輸事故3起,維修業(yè)重 1
大事故1起),安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。
二、會議指出,全市交通行業(yè)安全監(jiān)督管理工作雖然取得較好的成效,但還存在不少問題,主要表現(xiàn):一是部分道路旅客運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任不全面落實,對承包車、掛靠車、融資車等非自營車缺乏強(qiáng)制的管理,掛而不管的現(xiàn)象較為突出,特別對車主的管理難而落實。二是有法不依,有章不循。國家《安全生產(chǎn)法》實施兩面年多,國務(wù)院頒布的《中華人民共和國道路運輸條例》已實施一年多了,省交通廳道路旅客運輸五個規(guī)范性文件實施兩年多了,但個別運輸管理機(jī)構(gòu)、運輸企業(yè)仍然對企業(yè)的安全管理、旅客運輸車輛的過程監(jiān)控缺乏有效手段。三是全市國、省、地公路干線交通事故多發(fā)路段的治理配套資金未落實,進(jìn)展不理想。
三、會議要求
(一)市公路局要按照督查組的整改意見,盡快開展對省級督辦G324K1118+531—K1121+631和G324K1152+200—K1154+400兩個事故多發(fā)路段的整治,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實專項資金,力爭在12月初省督辦危險路段驗收前竣工。市地方公路總站要加強(qiáng)對地養(yǎng)公路安全隱患督導(dǎo)治理工作,確保公路安全暢通。
(二)各級交通部門和運輸企業(yè)要全面貫徹省交通廳“全省交通系統(tǒng)狠抓安全運輸,提高運管水平工作會議”的精神,結(jié)合“十一”黃金周運輸繁忙,容易造成交通事故的特點,加大對運輸企業(yè)(站場)、駕駛員的監(jiān)管。相關(guān)職能單位節(jié)前要組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作。
(三)海事、航道部門要加強(qiáng)對水路運輸安全生產(chǎn)的監(jiān)督,全面落實水上交通安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,強(qiáng)化對水上運輸業(yè)戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船、航道、船標(biāo)暢通的監(jiān)督管理和過程監(jiān)控,確保水上安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(四)各級交通、公路部門要加大對國、省、地養(yǎng)公路干線事故多發(fā)路段的排查整治,確保公路安全暢通。
(五)各單位要加強(qiáng)“十一”黃金周值班工作,做好防火、防盜,確保單位安全;同時,要保證信息暢通,發(fā)生重大事故要按有關(guān)規(guī)定及時上報和及時處置,力爭把事故損失減少到最少程度。
參會人員:市交通局羅坤義、羅家生、梁伙強(qiáng)、陳國浩、盧杰民、關(guān)振波、葉秋明、馮新友,市公路局趙振全、張彪,云浮航道分局李沃能,云浮市交管總站林海泉,市航務(wù)管理所林家斌,市地方公路總站彭澤新,西江航道局冼桂盛,市汽運集團(tuán)公司葉啟鋒。
主題詞:安全 會議 紀(jì)要抄送:市安監(jiān)局,各縣(市)交通局,市交通各單位,局安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員,西江航道局。
云浮市交通局安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2005年9月30日印發(fā)
第四篇:安全工作專題會議紀(jì)要
安全工作專題會議紀(jì)要
安全生產(chǎn)委員會簽發(fā)人: 時間:2007年8月16日上午9:00
地點:公司太陽鳥會議室
主持:劉青山
與會人:倪強(qiáng)、肖東、徐保東、陸建都、吳媛菲、歐陽海濱、方道洪、楊永燈
索菲特酒店:韓國興、高春寶、陳罡
金海岸酒店:王東、周泉
高爾夫球會:湯國平、吳志勇、趙志剛
景區(qū)公司:陳國強(qiáng)、王官文、唐偉
會議主題:
1、“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)
2、傳達(dá)中遠(yuǎn)集團(tuán)防臺防汛文件、安全年中會議精神
3、提出下半年安全工作要求
記錄:李月平
會議首先由監(jiān)督部紀(jì)檢監(jiān)察室楊永燈經(jīng)理對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了總結(jié)。接著由監(jiān)督部總經(jīng)理劉青山向與會人員傳達(dá)了《中遠(yuǎn)集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防臺防污工作的通知》的要求,以及公司安委辦主任肖東紀(jì)委書記、工會主席傳達(dá)了中遠(yuǎn)集團(tuán)2007年年中安全會議的精神,及對貫徹會議精神提出了要求,最后公司安委會主任倪強(qiáng)總經(jīng)理對下半年的安全工作提出了具體要求?,F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、肖書記對下半年安全工作提出要求:
1、安全工作的焦點是執(zhí)行力的問題,說到底也就是人的問題,人的問題要從兩方面去認(rèn)識:一是安全工作“以人為本”,即人的生命是最重要的;二是安全工作靠每一個人去落實去執(zhí)行才能做好。目前我公司存在員工流動率較高、安全培訓(xùn)不到位、員工安全意識較弱、個別崗位員工安全操作技能不規(guī)范及設(shè)施設(shè)備如電路老化等安全隱患,特別希望各級領(lǐng)導(dǎo)特別是各單位總經(jīng)理高度重視我們存在的問題,采取有效措施提高員工的技能、責(zé)任心,確保安全方面不出現(xiàn)任何問題。
2、各單位各級領(lǐng)導(dǎo)要充分做好防臺防汛的準(zhǔn)備工作;
3、公司監(jiān)督部成立后,公司安委會辦公室設(shè)在監(jiān)督部,對此監(jiān)督部要用更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好安全監(jiān)督及管理工作。
4、安全工作永遠(yuǎn)是進(jìn)行時,希望日常工作中各單位的各級領(lǐng)導(dǎo)要對重點設(shè)
施、設(shè)備如電路等加強(qiáng)安全檢查力度,從可能存在的隱患進(jìn)行論證、防范,避免因設(shè)施設(shè)備老化等引發(fā)的安全事故。
5、車輛、游艇等的交通安全也不可忽視,一定要加大日常檢查力度和加強(qiáng)從業(yè)人員安全思想工作的教育,保證安全。
6、各單位要組織學(xué)習(xí)中遠(yuǎn)集團(tuán)年中安全工作會議的文件,結(jié)合本單位實際,做好本單位的安全工作。
二、倪總對安全工作提出的要求:
1、“安全生產(chǎn)月”活動搞得不錯,各單位都做了大量的工作。但是也發(fā)現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”活動中各單位對于自檢自查存在的安全隱患整改率不高,對此監(jiān)督部要對各單位隱患整改落實情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)在是臺風(fēng)、洪水汛情的高發(fā)期,安全工作更不能放松。公司安委辦要加大力度對各單位主要設(shè)施進(jìn)行檢查。同時再次強(qiáng)調(diào),防臺、防汛期間各單位總經(jīng)理必須堅守崗位,不得離開公司和博鰲地區(qū)。
3、會議要求各單位總經(jīng)理作為安全工作第一責(zé)任人,一定要重視和親自過問安全工作。
4、各單位專職安全監(jiān)督員一定要盡責(zé)到位,不能失職。各相關(guān)部門要有強(qiáng)硬的安全反應(yīng)機(jī)制。主管部門要嚴(yán)格監(jiān)督整改落實,一定要將工作做實做細(xì)。
5、近期安委辦要組織一次重要設(shè)備、設(shè)施、防臺、防汛準(zhǔn)備工作大檢查。
第五篇:安全工作會議紀(jì)要
安全工作會議紀(jì)要
會議內(nèi)容:落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,部署本所安全工作。
會議時間:2014年3月1日下午3:00-5:30時
參加人員:
會議地點:二樓會議室
會議記錄:
3月1日下午,本所在二樓會議室召開安全工作會議,共22人出席會議。**副所長主持,**所長在會上作重要講話,并對本所安全工作進(jìn)行了布置。
**副所長與大家一起學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后,結(jié)合本所實際,**所長對本所安全工作進(jìn)行具體部署:
一、加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。
二、組織開展安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患,并進(jìn)行整改。
三、履行轄區(qū)內(nèi)各類交易市場加強(qiáng)安全監(jiān)督管理職責(zé)。指導(dǎo)、督促各地、各類交易市場加強(qiáng)管理,及時消除事故隱患,嚴(yán)防火災(zāi)和其他安全事故發(fā)生。督促、指導(dǎo)和監(jiān)督市場開辦方與經(jīng)營戶簽訂《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確市場開辦方與經(jīng)營戶雙方各自的安 1
職責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,把好市場準(zhǔn)入關(guān),規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市場主體資格和經(jīng)營行為;同時,配合有關(guān)部門依法對轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進(jìn)行專項檢查和整治,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)車輛安全管理,落實工作責(zé)任,完善管理措施,防止車輛被盜事故和交通責(zé)任事故發(fā)生。
五、加強(qiáng)本所急救援體系建設(shè),制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援人員,爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設(shè)施,對倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現(xiàn)金的場所進(jìn)行重點防范。