第一篇：2017年度安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

2017年度安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

時間：2017-12-30

地點：公司辦公室

參加人員：詳見簽到表

主要內(nèi)容：

本次會議由公司總經(jīng)理主持。主要是傳達(dá)“關(guān)于開展2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核工作”的通知精神，總結(jié)公司2017年安全生產(chǎn)工作得失，全面部署公司2018年安全生產(chǎn)工作。1、2017年初公司法人和項目總監(jiān)簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各個項目監(jiān)理部始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時緊密結(jié)合建設(shè)行政主管部門積極開展“做好在建房屋建筑和市政工程項目消防安全工作”、“開展房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)排查整治”、“開展2017年度建筑施工安全專項整治工作”、“開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程汛期安全檢查工作”、“開展全市建筑施工水泥產(chǎn)品市場專項整治工作”、“進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場社會主義核心價值觀宣傳工作”和“開展建筑市場行為專項檢查”等活動。認(rèn)真貫徹落實上級建設(shè)主管部門工作會議和有關(guān)文件精神，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)對在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查，強(qiáng)化各項目監(jiān)理部的管理和日常監(jiān)督。

2、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：2017年度所監(jiān)理的工程項目傷亡事故死亡總?cè)藬?shù)控制指標(biāo)為0，重傷人數(shù)控制指標(biāo)為1。各個項目監(jiān)理部認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé)，全年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，基本保證在監(jiān)工程無一般及以上事故的管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

3、同時也存在有不足之處：如：、部分項目監(jiān)理部安全監(jiān)理實施細(xì)則沒有針對性，沒有認(rèn)真結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況。、個別項目施工單位未按要求編寫安全專項施工方案或未嚴(yán)格按專項方案實施進(jìn)行指導(dǎo)施工，監(jiān)理人員存在督促不到位情況。、個別項目施工單位回復(fù)監(jiān)理工程師通知不及時等情況。存在的問題，希望各個項目監(jiān)理部引起重視，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。

4、過去的一年里我們在安全管理方面雖然取得了一定的成績，但同時也存在著有不足。希望2018年能仍然保持良好是的態(tài)勢，繼續(xù)再接再厲，認(rèn)真完成落實公司與市住建局簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo)。在今后的工作中始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，狠抓安全管理工作落實，加大項目現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，保障安全生產(chǎn)，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定而不懈努力。

XXX公司 2017-12-30

第二篇：安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

主

題：安全生產(chǎn)工作會議

時

間：XXXX年XX月XX日下午XX：XXXX：XX

地

點：XX會議室

與會人員：XX人員（XX人）

主

持

人：XX

記

錄：XX

為全面貫徹落實全省建筑施工安全生產(chǎn)會議的精神，結(jié)合全市深化“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效＇主體活動，于XX月XX日下午，在XX會議室召開全市施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第一季度會議。參加會議的人員各項目安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員。會議由XX主持。

一、會議首先由各項目匯報第一季度安全生產(chǎn)工作，指出了各自項目當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，對下一階段的安全生產(chǎn)工作提出了思路。

二、XXX在會議上宣讀了近期建設(shè)部、省委省政府和省建設(shè)廳關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要文件，要求各施工、監(jiān)理單位充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，完善企業(yè)安全生產(chǎn)體系，促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)、文明施工水平的提高。

并要求各位安全聯(lián)絡(luò)員回到單位后將文件進(jìn)行宣貫。

三、會議上指出今年將主要開展以下7個方面的工作：一是進(jìn)一步強(qiáng)化各方主體責(zé)任意識，落實各方主體安全責(zé)任，要求企業(yè)切實承擔(dān)起建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)的主體責(zé)任；

二是進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平；三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力；四是進(jìn)一步加大安全隱患排查治理力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為；五是進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高應(yīng)急救援能力；六是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督隊伍建設(shè)，提高工作效率和執(zhí)法水平。

四、強(qiáng)調(diào)了三個方面的問題：

1.如何落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。

2.公司如何加強(qiáng)對項目部的管理。

3.加強(qiáng)XX工程施工過程的安全生產(chǎn)管理，重點做好深基坑、腳手架、起重機(jī)械設(shè)備以及施工用電等幾個方面的工作。

跟進(jìn)事項：

責(zé)任人：

抄報：XX

抄送：XX

第三篇：安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

12月11日上午，區(qū)政府召開第8次安全生產(chǎn)工作會議，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長楊勇出席會議并講話，安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要。會議傳達(dá)了市安全生產(chǎn)工作會議精神和吉爾拉·衣沙木丁市長在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話精神，通報了1-11月全區(qū)安全生產(chǎn)形勢情況，并對我區(qū)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議通報了我區(qū)1-11月安全生產(chǎn)工作及事故情況。要求各單位、部門按照區(qū)政府辦公室《關(guān)于做好入冬后安全生產(chǎn)工作的通知》（頭政辦

第四篇：安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

主題：安全生產(chǎn)工作會議

時間：XXXX年XX月XX日下午XX：XX——XX：XX

地點：XX會議室

出席：

主 持 人：XX

記錄：XX

為全面貫徹落實全省建筑施工安全生產(chǎn)會議的精神，結(jié)合全市深化“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”主體活動，于XX月XX日下午，在XX會議室召開全市施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第一季度會議。參加會議的人員各項目安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員。會議由XX主持。

一、會議首先由各項目匯報第一季度安全生產(chǎn)工作，指出了各自項目當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，對下一階段的安全生產(chǎn)工作提出了思路。

二、XXX在會議上宣讀了近期建設(shè)部、省委省政府和省建設(shè)廳關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要文件，要求各施工、監(jiān)理單位充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任，完善企業(yè)安全生產(chǎn)體系，促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)、文明施工水平的提高。并要求各位安全聯(lián)絡(luò)員回到單位后將文件進(jìn)行宣貫。

三、會議上指出今年將主要開展以下7個方面的工作：一是進(jìn)一步強(qiáng)化各方主體責(zé)任意識，落實各方主體安全責(zé)任，要求企業(yè)切實承擔(dān)起建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)的主體責(zé)任；二是進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平；三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力；四是進(jìn)一步加大安全隱患排查治理力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為；五是進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，1

提高應(yīng)急救援能力；六是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督隊伍建設(shè)，提高工作效率和執(zhí)法水平。

四、強(qiáng)調(diào)了三個方面的問題：

1.如何落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任。

2.公司如何加強(qiáng)對項目部的管理。

3.加強(qiáng)XX工程施工過程的安全生產(chǎn)管理，重點做好深基坑、腳手架、起重機(jī)械

設(shè)備以及施工用電等幾個方面的工作。

跟進(jìn)事項：責(zé)任人：

抄報：XX

抄送：XX

第五篇：安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

南油W6倉安全會議紀(jì)要

AQ--000 時間：2013年08月29日

地點：

主持人：

參加人員：

內(nèi)容：月份安全生產(chǎn)工作

一、7-8月安全生產(chǎn)形勢

1.本期發(fā)生的安全事故情況

工傷事故：0宗

財產(chǎn)損失事故 ：0宗

2.隱患排查及治理情況

一般事故隱患：無

重大事故隱患：無

二、7-8月安全生產(chǎn)工作情況

1.完成公司安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)并上報工業(yè)區(qū)；

2.上報了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)月活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、安全生產(chǎn)管理基本信息調(diào)查表；上報了安全生產(chǎn)月報和第二季度報表；上報《臺風(fēng)、強(qiáng)降雨應(yīng)急響應(yīng)記錄表》。

3.工業(yè)區(qū)安委辦對我公司（含龍盛公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了為期兩天的檢查，此次檢查主要針對制度和流程，我公司基本符合要求，但指出存在2個問題：一是未開展安全風(fēng)險評估（由于工業(yè)區(qū)安委辦沒有具體指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，這個問題在工業(yè)區(qū)系統(tǒng)內(nèi)普遍存在）；二是公司重組后，公司安全管理從南山區(qū)安全成員單位調(diào)整為工業(yè)區(qū)安全下屬單位，政府安全管理文件和培訓(xùn)指導(dǎo)由工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)達(dá)，公司安全工作和政府相關(guān)部門直接聯(lián)系中斷。本次檢查，工業(yè)區(qū)要求公司重新建立與政府的直接聯(lián)系渠道。

4.完成公司辦公區(qū)域安全消防器械檢查。

5.7月初組織了一次倉庫叉車專項檢查：中海公司3臺叉車全部證照齊全；華海鵬達(dá)公司1臺叉車證照齊全、1臺叉車無證照；力塢公司東莞牌照叉車1臺，經(jīng)與市安監(jiān)局咨詢異地叉車可以在省內(nèi)使用。華海鵬達(dá)公司一臺叉車叉車無證照問題，已經(jīng)多次敦促該公司整改，該公司發(fā)出書面通知停止其使用，在叉車上貼“此叉車無牌無證禁止使用”標(biāo)志并拍照，但該公司至今仍有使用情況，我部已于市場部溝通，將采取進(jìn)一步措施停止其繼續(xù)使用。

6.完成公司安全生產(chǎn)大檢查工作方案。

7.安全生產(chǎn)月期間，公司開展的一系列宣傳教育活動，7月在公司OA系統(tǒng)刊載了《公司安全生產(chǎn)月活動豐富多彩成效顯著》的宣傳報道，同時也為工業(yè)區(qū)安委辦提供了宣傳稿件。

8.7月中旬出租土地特種設(shè)備進(jìn)行了一次專項檢查：宏旺堆場1臺高叉證照不全，1臺高叉已經(jīng)停止使用；石竹堆場2臺高

叉證照基本齊全。

9.針對出租土地加油站回潮現(xiàn)象，我部聯(lián)合市場部約談了租地客戶，再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，重申公司具體要求，客戶都表示將積極配合整改。

10.力塢公司叉車又發(fā)生一起安全事故：7月21日0:13，力塢公司叉車作業(yè)時從操作平臺掉下，司機(jī)及時跳下叉車，未造成人員傷亡，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意再次停止力塢公司叉車操作，等待其事故報告和整改措施報告后再議。鑒于力塢公司近期屢次出現(xiàn)叉車安全事故，我部強(qiáng)調(diào)，今后必須對倉庫和堆場特種設(shè)備安全使用情況嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，防止事故發(fā)生。

11.力塢公司叉車安全事故原因和整改措施報告提交公司后，我部要求其更換叉車和司機(jī)，而且證照必須齊全。力塢公司目前暫由中海公司叉車代為操作。

中外天利（北京）工程管理咨詢有限公司2014年3月4日