第一篇:物業(yè)管理保潔工作心得體會(huì)
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)吃穿住行的問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,由此新生的物業(yè)管理也越來(lái)越受到人們的重視,對(duì)物業(yè)的管理水平和質(zhì)量的要求也愈來(lái)愈高,這也就給新興的物業(yè)管理提出了一個(gè)新的課題——如何做好物業(yè)管理。
物業(yè)管理的范圍很多,住宅、學(xué)校、廣場(chǎng)、車站、停車場(chǎng)、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會(huì)。
寫字樓一般指辦公用房。即政府機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的樓宇。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場(chǎng)所。
根據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn),物業(yè)公司首先要對(duì)寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè),消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識(shí)的培訓(xùn),以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池?zé)o污物,衛(wèi)生間無(wú)異味,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律,必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個(gè)員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無(wú)塵、無(wú)腳?。粔γ鏌o(wú)污漬;衛(wèi)生間干凈無(wú)異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無(wú)死角。另外要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀(jì)律方面,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)抓紀(jì)律,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。實(shí)施起來(lái)人人有章可循,事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行批評(píng)。對(duì)屢教不改者限期辭職,每天上午進(jìn)行抽查,下午定時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。對(duì)關(guān)系到政府等部門的問(wèn)題以行文的形式上報(bào)政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況,布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。
其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來(lái)擦電梯既浪費(fèi)時(shí)間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過(guò)擦拭比較,感覺(jué)效果很好。這個(gè)小竅門立即在工作中得到推廣。同時(shí)積極開(kāi)展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。
再次,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,使每個(gè)員工都端正服務(wù)態(tài)度,對(duì)工作盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒(méi)有貴賤之分,但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別??匆粋€(gè)人是否能做好事情,只要看他對(duì)待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來(lái)比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評(píng)和指責(zé),但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來(lái)的是干凈的環(huán)境,滿園的春色。社會(huì)各方面要關(guān)心保潔人員的生活,尊重她們的勞動(dòng),她們的工作是社會(huì)不可缺少的一部分,這樣她們的 工作才能被理解,被社會(huì)認(rèn)可,她們才有良好的工作態(tài)度,才能積極的工作。
要搞好和保護(hù)好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,只要把寫字樓當(dāng)成自己的家,時(shí)時(shí)清掃,做到地面無(wú)塵土,窗臺(tái)無(wú)灰塵,嚴(yán)格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務(wù)目的也就達(dá)到了。另一方面,員工的服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。
第二篇:物業(yè)管理保潔工作心得體會(huì)(精選)
精選范文:物業(yè)管理保潔工作心得體會(huì)(共2篇)隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)吃穿住行的問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,由此新生的物業(yè)管理也越來(lái)越受到人們的重視,對(duì)物業(yè)的管理水平和質(zhì)量的要求也愈來(lái)愈高,這也就給新興的物業(yè)管理提出了一個(gè)新的課題如何做好物業(yè)管理。
物業(yè)管理的范圍很多,住宅、學(xué)校、廣場(chǎng)、車站、停車場(chǎng)、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會(huì)。
寫字樓一般指辦公用房。即政府機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的樓宇。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場(chǎng)所。
根據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn),物業(yè)公司首先要對(duì)寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè),消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識(shí)的培訓(xùn),以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池?zé)o污物,衛(wèi)生間無(wú)異味,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律,必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個(gè)員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無(wú)塵、無(wú)腳印;墻面無(wú)污漬;衛(wèi)生間干凈無(wú)異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無(wú)死角。另外要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀(jì)律方面,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)抓紀(jì)律,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。實(shí)施起來(lái)人人有章可循,事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行批評(píng)。對(duì)屢教不改者限期辭職,每天上午進(jìn)行抽查,下午定時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。對(duì)關(guān)系到政府等部門的問(wèn)題以行文的形式上報(bào)政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況,布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。
其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來(lái)擦電梯既浪費(fèi)時(shí)間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過(guò)擦拭比較,感覺(jué)效果很好。這個(gè)小竅門立即在工作中得到推廣。同時(shí)積極開(kāi)展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。
再次,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,使每個(gè)員工都端正服務(wù)態(tài)度,對(duì)工作盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒(méi)有貴賤之分,但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別??匆粋€(gè)人是否能做好事情,只要看他對(duì)待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來(lái)比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評(píng)和指責(zé),但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來(lái)的是干凈的環(huán)境,滿園的春色。社會(huì)各方面要關(guān)心保潔人員的生活,尊重她們的勞動(dòng),她們的工作是社會(huì)不可缺少的一部分,這樣她們的 工作才能被理解,被社會(huì)認(rèn)可,她們才有良好的工作態(tài)度,才能積極的工作。
要搞好和保護(hù)好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,只要把寫字樓當(dāng)成自己的家,時(shí)時(shí)清掃,做到地面無(wú)塵土,窗臺(tái)無(wú)灰塵,嚴(yán)格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務(wù)目的也就達(dá)到了。另一方面,員工的服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。[物業(yè)管理保潔工作心得體會(huì)(共2篇)]篇一:物業(yè)管理保潔工作心得體會(huì)
物業(yè)管理保潔工作心得體會(huì)
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)吃穿住行的問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,由此新生的物業(yè)管理也越來(lái)越受到人們的重視,對(duì)物業(yè)的管理水平和質(zhì)量的要求也愈來(lái)愈高,這也就給新興的物業(yè)管理提出了一個(gè)新的課題——如何做好物業(yè)管理。
物業(yè)管理的范圍很多,住宅、學(xué)校、廣場(chǎng)、車站、停車場(chǎng)、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會(huì)。
寫字樓一般指辦公用房。即政府機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的樓宇。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場(chǎng)所。
根據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn),物業(yè)公司首先要對(duì)寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè),消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識(shí)的培訓(xùn),以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角[物業(yè)管理保潔工作心得體會(huì)(共2篇)]、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池?zé)o污物,衛(wèi)生間無(wú)異味,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律,必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個(gè)員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無(wú)塵、無(wú)腳印;墻面無(wú)污漬;衛(wèi)生間干凈無(wú)異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無(wú)死角。另外要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀(jì)律方面,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)抓紀(jì)律,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。實(shí)施起來(lái)人人有章可循,事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行批評(píng)。對(duì)屢教不改者限期辭職,每天上午進(jìn)行抽查,下午定時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。對(duì)關(guān)系到政府等部門的問(wèn)題以行文的形式上報(bào)政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況,布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。
其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來(lái)擦電梯既浪費(fèi)時(shí)間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過(guò)擦拭比較,感覺(jué)效果很好。這個(gè)小竅門立即在工作中得到推廣。同時(shí)積極開(kāi)展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。
再次,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,使每個(gè)員工都端正服務(wù)態(tài)度,對(duì)工作盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒(méi)有貴賤之分,但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別??匆粋€(gè)人是否能做好事情,只要看他對(duì)待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來(lái)比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評(píng)和指責(zé),但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來(lái)的是干凈的環(huán)境,滿園的春色。社會(huì)各方面要關(guān)心保潔人員的生活,尊重她們的勞動(dòng),她們的工作是社會(huì)不可缺少的一部分,這樣她們的 工作才能被理解,被社會(huì)認(rèn)可,她們才有良好的工作態(tài)度,才能積極的工作。要搞好和保護(hù)好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,只要把寫字樓當(dāng)成自己的家,時(shí)時(shí)清掃,做到地面無(wú)塵土,窗臺(tái)無(wú)灰塵,嚴(yán)格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務(wù)目的也就達(dá)到了。另一方面,員工的服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。篇二:物業(yè)管理保潔工作心得體2 物業(yè)管理保潔工作心得體會(huì)
保潔只不過(guò)是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),也給業(yè)主使用視覺(jué)感觀留下
名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自覺(jué),向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)他們的工作,只有這樣來(lái)描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調(diào)人員積極行動(dòng),毫無(wú)怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見(jiàn)到的標(biāo)準(zhǔn)典范。
3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,不去過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使提出,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、[物業(yè)管理保潔工作心得體會(huì)(共2篇)]創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求
創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來(lái),我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
1.上級(jí)要求的時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過(guò)去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對(duì)班粒長(zhǎng)了班時(shí)間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。誠(chéng)然,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說(shuō),欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑??崾罾铮缣煲簧砗?,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),頂著星
辰來(lái)上班,借著路燈掃廣場(chǎng),迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過(guò)幾時(shí)。天天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。
2.上級(jí)要求長(zhǎng)效管理,我們至始至終。從認(rèn)識(shí)上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來(lái)說(shuō),我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來(lái)說(shuō):“檢查時(shí)是怎么做,平時(shí)也是怎么做”,做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無(wú)數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過(guò)程中,也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒(méi)問(wèn)題,我們能放心。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說(shuō)。
三、團(tuán)結(jié)講正氣
在工作的實(shí)際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)(背后不議論別人長(zhǎng)短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長(zhǎng)嘴婆,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交接班過(guò)程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,干起活來(lái)有盡頭,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品收集全歸公,我們堅(jiān)決服從,樂(lè)意去做。由來(lái)已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來(lái),即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,又增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,更加
重要的是,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司多次的突擊任務(wù)都能揮之即來(lái),樂(lè)意干活,沒(méi)有怨言。
四、感慨與無(wú)奈
在世俗人們的想象中,做保潔是在普通不過(guò)得了,誰(shuí)都能做,其實(shí)呢,能做,不一定會(huì)做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過(guò)程,且得用心揣摸。說(shuō)這些,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。
第三篇:物業(yè)管理保潔工作心得體會(huì)
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物業(yè)管理保潔工作心得體會(huì)
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)吃穿住行的問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注,由此新生的物業(yè)管理也越來(lái)越受到人們的重視,對(duì)物業(yè)的管理水平和質(zhì)量的要求也愈來(lái)愈高,這也就給新興的物業(yè)管理提出了一個(gè)新的課題——如何做好物業(yè)管理。
物業(yè)管理的范圍很多,住宅、學(xué)校、廣場(chǎng)、車站、停車場(chǎng)、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會(huì)。
寫字樓一般指辦公用房。即政府機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的樓宇。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場(chǎng)所。
根據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn),物業(yè)公司首先要對(duì)寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè),消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識(shí)的培訓(xùn),以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池?zé)o污物,衛(wèi)生間無(wú)異味,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
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俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律,必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個(gè)員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無(wú)塵、無(wú)腳?。粔γ鏌o(wú)污漬;衛(wèi)生間干凈無(wú)異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無(wú)死角。另外要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀(jì)律方面,對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)抓紀(jì)律,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。實(shí)施起來(lái)人人有章可循,事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行批評(píng)。對(duì)屢教不改者限期辭職,每天上午進(jìn)行抽查,下午定時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。對(duì)關(guān)系到政府等部門的問(wèn)題以行文的形式上報(bào)政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況,布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。
其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來(lái)擦電梯既浪費(fèi)時(shí)間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過(guò)擦拭比較,感覺(jué)效果很好。這個(gè)小竅門立即在工作中得到推廣。同時(shí)積極開(kāi)展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。
再次,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,使每個(gè)員工都2
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端正服務(wù)態(tài)度,對(duì)工作盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒(méi)有貴賤之分,但是對(duì)于工作的態(tài)度卻有高低之別。看一個(gè)人是否能做好事情,只要看他對(duì)待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來(lái)比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評(píng)和指責(zé),但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來(lái)的是干凈的環(huán)境,滿園的春色。社會(huì)各方面要關(guān)心保潔人員的生活,尊重她們的勞動(dòng),她們的工作是社會(huì)不可缺少的一部分,這樣她們的 工作才能被理解,被社會(huì)認(rèn)可,她們才有良好的工作態(tài)度,才能積極的工作。
要搞好和保護(hù)好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,只要把寫字樓當(dāng)成自己的家,時(shí)時(shí)清掃,做到地面無(wú)塵土,窗臺(tái)無(wú)灰塵,嚴(yán)格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務(wù)目的也就達(dá)到了。另一方面,員工的服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。
第四篇:物業(yè)管理保潔工作實(shí)習(xí)報(bào)告
物業(yè)管理保潔工作實(shí)習(xí)報(bào)告
專
業(yè):XXXXXXXX
學(xué)
歷:XXXXXXXX
姓
名:XXXXXXXX
準(zhǔn)考證號(hào):XXXXXXXXXX
聯(lián)系電話:XXXXXXXXXX
我于XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日期間在XXXXX有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),該物業(yè)公司所管轄的物業(yè)主要是XX景區(qū),景區(qū)物業(yè)更像是一種商業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)的綜合體,是不同于傳統(tǒng)的居住物業(yè)和商業(yè)物業(yè),是一種全新的物業(yè)模式,我主要工作是物業(yè)管理中的保潔管理,職位是經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)景區(qū)保潔管理以及景區(qū)商建物業(yè)管理工作經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的工作,我在物業(yè)管理中的保潔管理工作上收獲很大,現(xiàn)代的保潔工作并不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生,尤其在社會(huì)化分工細(xì)化的今天,保潔是涵蓋了垃圾清運(yùn)、硬化地面清潔、綠化區(qū)域(水體)清潔、建筑物表面清潔、室內(nèi)清潔等多方面、專業(yè)化、精細(xì)化的一項(xiàng)工作,而要做好保潔管理工作,更需要高度的責(zé)任心、豐富的專業(yè)知識(shí)等,現(xiàn)就我實(shí)習(xí)期間的心得做以報(bào)告。
一、做好保潔管理工作需要有高度的責(zé)任心
作為具體的保潔管理工作管理者,我認(rèn)為保潔工作是物業(yè)管理工作中相對(duì)簡(jiǎn)單、重復(fù),但卻很重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。做得好,能提升公司品質(zhì),樹(shù)立良好形象;做得不好,有損公司形象,不利于物業(yè)的保值增值,但不會(huì)像安全管理、工程管理等工作那樣,干不好會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故,所以,很多人對(duì)保潔管理工作重視程度不夠,檢查力度不夠,導(dǎo)致保潔工作不到位。
做好保潔管理工作,最重要的是要有高度的責(zé)任心,把保潔管理工作當(dāng)成是自家事來(lái)做,勤詢問(wèn)、勤檢查、勤思考,才能把工作做好。在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn),凡是管理、檢查有一分的放松,到了一線操作者那里就有可能被放大到五分、甚至十分,工作要求流于形式,久而久之會(huì)形成不良的工作風(fēng)氣,導(dǎo)致無(wú)法管理。因此,保潔管理者必須按既定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,保潔工作才有質(zhì)量保證,工作水平才有可能提升。
二、做好保潔管理工作要具有豐富的專業(yè)知識(shí)
現(xiàn)代保潔,早已不是過(guò)去那種“一把笤帚、一個(gè)拖把、一塊抹布”就能干的時(shí)代了,現(xiàn)在保潔動(dòng)輒需要多種專業(yè)清潔劑、多種專業(yè)工具,甚至多工種配合的交叉作業(yè),專業(yè)性很強(qiáng),保潔管理工作還涉及到人員的合理安排、保潔頻率的科學(xué)設(shè)置、保潔標(biāo)準(zhǔn)的制定等,可以說(shuō)是一項(xiàng)綜合程度較高的管理工作,需要有豐富的專業(yè)知識(shí),并配合實(shí)踐,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)工作方法,才能做好保潔管理工作。
我剛開(kāi)始接觸保潔管理工作時(shí),有很多東西都不了解,在檢查保潔工作時(shí),經(jīng)常檢查不到位,常常是該查的地方?jīng)]有查到,重點(diǎn)的地方?jīng)]有達(dá)標(biāo),遇到問(wèn)題不知道如何解決,在與一線員工溝通時(shí),由于缺乏相關(guān)知識(shí),所以溝通效果不佳,導(dǎo)致保潔工作不達(dá)標(biāo)。后經(jīng)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)保潔知識(shí)、常用清潔劑、常用保潔方法等有了了解,工作起來(lái)才得心應(yīng)手。
三、做好保潔管理工作需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,嚴(yán)格考核
現(xiàn)在的保潔工作,有時(shí)會(huì)涉及一個(gè)或幾個(gè)部門同時(shí)作業(yè),需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通如清潔路燈,我們就與工程人員一起進(jìn)行作業(yè),還有沖洗地面,看似是保潔一個(gè)部門的工作,但洗地機(jī)需要電源,涉及到了臨時(shí)接電,也需要與工程部門緊密合作。類似情況還有很多,凡是涉及多部門合作的,就必須提前做好計(jì)劃,與合作部門協(xié)商好后進(jìn)行,涉及到用電、動(dòng)火、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)(如清洗水箱)的還要有安全部門(或安全管理人員)的許可和配合。
針對(duì)保潔管理工作,應(yīng)提前制定保潔制度及考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,針對(duì)外包保潔公司或自管保潔各項(xiàng)工作內(nèi)容,細(xì)化到每日每周每月進(jìn)行檢查,并根據(jù)考核情況對(duì)保潔公司進(jìn)行監(jiān)管,確保有效達(dá)到所轄區(qū)域保潔標(biāo)準(zhǔn)。
日常保潔中保潔頻率的設(shè)置也很有講究,不同于居住物業(yè)和寫字樓物業(yè)管理,我所實(shí)習(xí)的物業(yè)公司管轄的旅游區(qū)物業(yè)屬于公共物業(yè),是大面積開(kāi)放方式的露天場(chǎng)所,人流量大,人員復(fù)雜,有時(shí)特別集中,保潔頻率低,垃圾雜物得不到及時(shí)清理,起不到保潔作用;保潔頻率高,若人員不變,則保潔員負(fù)荷太大,工作可能不徹底,走過(guò)場(chǎng),遇到酷暑嚴(yán)寒天氣,還容易發(fā)生中暑或凍傷事故,增加人員,則容易造成人力資源浪費(fèi)。我們根據(jù)正常情況下的工作量確定一個(gè)相對(duì)科學(xué)的頻率后,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,根據(jù)不同季節(jié)、不同天氣、不同的人流量合理調(diào)配人員,保證保潔工作質(zhì)量。
四、要引入標(biāo)準(zhǔn)化管理以保證保潔工作質(zhì)量穩(wěn)中有升
由于保潔工作相對(duì)簡(jiǎn)單,很多人對(duì)此工作認(rèn)識(shí)不足,思想觀念陳舊,所以經(jīng)常見(jiàn)到一個(gè)物業(yè)公司保潔管理工作沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因管理者個(gè)人意愿變動(dòng),無(wú)法形成一以貫之的工作和檢查標(biāo)準(zhǔn),造成保潔工作質(zhì)量波動(dòng)較大,提升困難。我在實(shí)習(xí)單位了解到,在公司成立之初,保潔管理是松散且沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的,直到公司開(kāi)始引入ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,情況才得到改變。保潔工作從操作環(huán)節(jié)到最終標(biāo)準(zhǔn)、從員工到管理人員都有了穩(wěn)定的、詳細(xì)的、可操作的標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)輕易變化,這樣就保證了保潔工作管理的質(zhì)量趨于穩(wěn)定,并在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有了不斷提升的可能。
公司在標(biāo)準(zhǔn)化管理引入后,保潔管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,因?yàn)橛辛速Y料的積累,給保潔管理工作的分析總結(jié)提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料,通過(guò)分析工作中的問(wèn)題,有針對(duì)性的不斷改進(jìn),幾年來(lái)保潔工作質(zhì)量提升明顯。
通過(guò)實(shí)習(xí),我對(duì)物業(yè)管理,不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際的物業(yè)管理工作也有了有了感性和直觀的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),也讓我更加看清自己的不足之處,對(duì)我今后的工作發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。
第五篇:物業(yè)管理保潔工作實(shí)習(xí)報(bào)告
物業(yè)管理保潔工作實(shí)習(xí)報(bào)告
準(zhǔn)考證號(hào):聯(lián)系電話:
專業(yè):學(xué)歷:姓名:XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX
XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX 我于XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日期間在XXXXX有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),該物業(yè)公司所管轄的物業(yè)主要是XX景區(qū),景區(qū)物業(yè)更像是一種商業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)的綜合體,是不同于傳統(tǒng)的居住物業(yè)和商業(yè)物業(yè),是一種全新的物業(yè)模式,我主要工作是物業(yè)管理中的保潔管理,職位是經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)景區(qū)保潔管理以及景區(qū)商建物業(yè)管理工作經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的工作,我在物業(yè)管理中的保潔管理工作上收獲很大,現(xiàn)代的保潔工作并不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生,尤其在社會(huì)化分工細(xì)化的今天,保潔是涵蓋了垃圾清運(yùn)、硬化地面清潔、綠化區(qū)域(水體)清潔、建筑物表面清潔、室內(nèi)清潔等多方面、專業(yè)化、精細(xì)化的一項(xiàng)工作,而要做好保潔管理工作,更需要高度的責(zé)任心、豐富的專業(yè)知識(shí)等,現(xiàn)就我實(shí)習(xí)期間的心得做以報(bào)告。
一、做好保潔管理工作需要有高度的責(zé)任心
作為具體的保潔管理工作管理者,我認(rèn)為保潔工作是物業(yè)管理工作中相對(duì)簡(jiǎn)單、重復(fù),但卻很重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。做得好,能提升公司品質(zhì),樹(shù)立良好形象;做得不好,有損公司形象,不利于物業(yè)的保值增值,但不會(huì)像安全管理、工程管理等工作那樣,干不好會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故,所以,很多人對(duì)保潔管理工作重視程度不夠,檢查力度不夠,導(dǎo)致保潔工作不到位。
做好保潔管理工作,最重要的是要有高度的責(zé)任心,把保潔管理工作當(dāng)成是自家事來(lái)做,勤詢問(wèn)、勤檢查、勤思考,才能把工作做好。在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn),凡是管理、檢查有一分的放松,到了一線操作者那里就有可能被放大到五分、甚至十分,工作要求流于形式,久而久之會(huì)形成不良的工作風(fēng)氣,導(dǎo)致無(wú)法管理。因此,保潔管理者必須按既定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,保潔工作才有質(zhì)量保證,工作水平才有可能提升。
二、做好保潔管理工作要具有豐富的專業(yè)知識(shí)
現(xiàn)代保潔,早已不是過(guò)去那種“一把笤帚、一個(gè)拖把、一塊抹布”就能干的時(shí)代了,現(xiàn)在保潔動(dòng)輒需要多種專業(yè)清潔劑、多種專業(yè)工具,甚至多工種配合的交叉作業(yè),專業(yè)性很強(qiáng),保潔管理工作還涉及到人員的合理安排、保潔頻率的科學(xué)設(shè)置、保潔標(biāo)準(zhǔn)的制定等,可以說(shuō)是一項(xiàng)綜合程度較高的管理工作,需要有豐富的專業(yè)知識(shí),并配合實(shí)踐,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)工作方法,才能做好保潔管理工作。
我剛開(kāi)始接觸保潔管理工作時(shí),有很多東西都不了解,在檢查保潔工作時(shí),經(jīng)常檢查不到位,常常是該查的地方?jīng)]有查到,重點(diǎn)的地方?jīng)]有達(dá)標(biāo),遇到問(wèn)題不知道如何解決,在與一線員工溝通時(shí),由于缺乏相關(guān)知識(shí),所以溝通效果不佳,導(dǎo)致保潔工作不達(dá)標(biāo)。后經(jīng)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)保潔知識(shí)、常用清潔劑、常用保潔方法等有了了解,工作起來(lái)才得心應(yīng)手。
三、做好保潔管理工作需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,嚴(yán)格考核
現(xiàn)在的保潔工作,有時(shí)會(huì)涉及一個(gè)或幾個(gè)部門同時(shí)作業(yè),需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通如清潔路燈,我們就與工程人員一起進(jìn)行作業(yè),還有沖洗地面,看似是保潔一個(gè)部門的工作,但洗地機(jī)需要電源,涉及到了臨時(shí)接電,也需要與工程部門緊密合作。類似情況還有很多,凡是涉及多部門合作的,就必須提前做好計(jì)劃,與合作部門協(xié)商好后進(jìn)行,涉及到用電、動(dòng)火、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)(如清洗水箱)的還要有安全部門(或安全管理人員)的許可和配合。
針對(duì)保潔管理工作,應(yīng)提前制定保潔制度及考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,針對(duì)外包保潔公司或自管保潔各項(xiàng)工作內(nèi)容,細(xì)化到每日每周每月進(jìn)行檢查,并根據(jù)考核情況對(duì)保潔公司進(jìn)行監(jiān)管,確保有效達(dá)到所轄區(qū)域保潔標(biāo)準(zhǔn)。
日常保潔中保潔頻率的設(shè)置也很有講究,不同于居住物業(yè)和寫字樓物業(yè)管理,我所實(shí)習(xí)的物業(yè)公司管轄的旅游區(qū)物業(yè)屬于公共物業(yè),是大面積開(kāi)放方式的露天場(chǎng)所,人流量大,人員復(fù)雜,有時(shí)特別集中,保潔頻率低,垃圾雜物得不到及時(shí)清理,起不到保潔作用;保潔頻率高,若人員不變,則保潔員負(fù)荷太大,工作可能不徹底,走過(guò)場(chǎng),遇到酷暑嚴(yán)寒天氣,還容易發(fā)生中暑或凍傷事故,增加人員,則容易造 成人力資源浪費(fèi)。我們根據(jù)正常情況下的工作量確定一個(gè)相對(duì)科學(xué)的頻率后,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,根據(jù)不同季節(jié)、不同天氣、不同的人流量合理調(diào)配人員,保證保潔工作質(zhì)量。
四、要引入標(biāo)準(zhǔn)化管理以保證保潔工作質(zhì)量穩(wěn)中有升
由于保潔工作相對(duì)簡(jiǎn)單,很多人對(duì)此工作認(rèn)識(shí)不足,思想觀念陳舊,所以經(jīng)常見(jiàn)到一個(gè)物業(yè)公司保潔管理工作沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因管理者個(gè)人意愿變動(dòng),無(wú)法形成一以貫之的工作和檢查標(biāo)準(zhǔn),造成保潔工作質(zhì)量波動(dòng)較大,提升困難。我在實(shí)習(xí)單位了解到,在公司成立之初,保潔管理是松散且沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的,直到公司開(kāi)始引入ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,情況才得到改變。保潔工作從操作環(huán)節(jié)到最終標(biāo)準(zhǔn)、從員工到管理人員都有了穩(wěn)定的、詳細(xì)的、可操作的標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)輕易變化,這樣就保證了保潔工作管理的質(zhì)量趨于穩(wěn)定,并在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有了不斷提升的可能。
公司在標(biāo)準(zhǔn)化管理引入后,保潔管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,因?yàn)橛辛速Y料的積累,給保潔管理工作的分析總結(jié)提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料,通過(guò)分析工作中的問(wèn)題,有針對(duì)性的不斷改進(jìn),幾年來(lái)保潔工作質(zhì)量提升明顯。
通過(guò)實(shí)習(xí),我對(duì)物業(yè)管理,不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際的物業(yè)管理工作也有了有了感性和直觀的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),也讓我更加看清自己的不足之處,對(duì)我今后的工作發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。