第一篇：農(nóng)電工作是她追求的事業(yè)

農(nóng)電工作是她追求的事業(yè)

農(nóng)電工作是她追求的事業(yè)

她熱愛農(nóng)電事業(yè)，樂于為之奉獻(xiàn)，從真情服務(wù)中體會(huì)快樂；她熱愛她的崗位，在平凡的工作崗位上做出了一些不平凡的事，要說她的心得就是八個(gè)字——管理要嚴(yán)，服務(wù)要熱，她就是泰州供電公司唯一的供電所女所長――郭素美。

泰州供電公司泰東供電所擔(dān)負(fù)著兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、海陵工業(yè)園區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、省農(nóng)業(yè)示范區(qū)19個(gè)村16000多戶居民和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供用電任務(wù)，管理范圍廣，地方行政部門協(xié)調(diào)工作量大。從2004年她調(diào)入該所，到任以后，她全身心地投入工作，為了很快熟悉情況，摸清轄區(qū)內(nèi)配變負(fù)荷分布和線路狀況，她幾乎跑遍了每一臺(tái)配變，到過每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，督查安全措施和施工質(zhì)量。

人們常說管理要嚴(yán)，沒有規(guī)矩不成方圓。這個(gè)規(guī)矩就是要全面實(shí)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行供電行業(yè)的法律法規(guī)和農(nóng)電管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程。全所制定的各項(xiàng)管理制度，必須全所人員共同遵守，誰違反就罰誰、就處理誰，只要是違反制度、違反紀(jì)律的，一件事也不放過。供電所規(guī)定下的考核規(guī)定，營業(yè)人員接待不規(guī)范扣10元，衛(wèi)生責(zé)任人廁所不清潔扣5元等。經(jīng)過幾個(gè)月的嚴(yán)格考核，工作有了根本性的轉(zhuǎn)變。她還約法“三章”，明確了“三個(gè)沒門兒”——朋友違規(guī)不考核沒門，職工工作不努力沒門，竊電戶托人說情更是沒門兒。大家都說她有“三鐵”精神——執(zhí)行制度有鐵的紀(jì)律，處理問題鐵面無私，工作上發(fā)揚(yáng)鐵人精神。年初計(jì)劃的工作目標(biāo)就是要以窗口建設(shè)作為突破口全面提升規(guī)范化服務(wù)水平，而只有這樣“狠”抓管理，計(jì)劃要辦的事才一定能夠辦到。

抓管理要“狠”，但為民服務(wù)卻要有一顆火熱的心。記得剛到泰東供電所不久，年初時(shí)她接到劉垛村報(bào)告，說因排灌線路被盜使該村50多畝蔬菜地?zé)o法澆灌，當(dāng)時(shí)氣溫驟降，眼看蔬菜就要受凍害的危險(xiǎn)，村領(lǐng)導(dǎo)和群眾心急如焚。了解情況后，冒著零下6度的寒冷空氣，她帶領(lǐng)施工隊(duì)伍迅速前往，及時(shí)為群眾挽回了十多萬元的損失。泰東鎮(zhèn)2005年10月7日晚一企業(yè)發(fā)生火災(zāi)，接到電話后，她晚飯也未吃立即組織人員親自帶隊(duì)奔赴現(xiàn)場(chǎng)，一直忙到凌晨兩點(diǎn)才回所。有人勸她“你這樣拼命干工作，是不是活得太累了”，她想的是，“情為民所系，利為民所謀”，咱不能光說不干啊!現(xiàn)在精力充沛時(shí)不干，等到老了再干、退休了想干也干不成了。

她有一個(gè)美好的家庭，丈夫是國家公務(wù)員，兒子在省泰州中學(xué)讀高中。由于一心撲在工作上，從來顧不上兒子的起居和家庭瑣事。雙休日、節(jié)假日都要到所里來工作，很少蹲在家里，真是苦了孩子，也苦了他那當(dāng)公務(wù)員的愛人。在所里她對(duì)每一個(gè)職工都是用心去關(guān)懷，職工生病必去探望，誰家有不幸的事必去慰問，中午吃飯時(shí)誰工作回來晚了親自去安排，炎熱的夏季把水親自送到施工工地……真心換真心，她深深地知道“排頭兵”的作用，身為所長，她要用她的愛心和工作作風(fēng)，去感動(dòng)和帶領(lǐng)大家為供電所的美好未來勤奮工作。(穆長杉)

第二篇：厚生,是她的靈魂——南京師范大學(xué)110年的追求

厚生，是她的靈魂——南京師范大學(xué)110年的追求

厚生，是她的靈魂 ——南京師范大學(xué)110年的追求

一所以師范命名的大學(xué)，走過了漫長的110年。110年的不輟耕耘，鑄就了她“厚生”的靈魂，110年的默默奉獻(xiàn)，成就了她耀眼的光環(huán)。

何為“厚生”？南京師大的前身——金陵女子大學(xué)校長吳貽芳博士教給學(xué)生“厚生”的含義是：“人生的目的不光是為了自己活著，而是要用自己的智慧和能力來幫助他人和社會(huì)，這樣不但有益于別人，自己的生命也因之而更加豐滿?！?的確，南京師范大學(xué)以她的智慧和能力，傳承著優(yōu)良的傳統(tǒng)，孕育出豐碩的果實(shí)，探索出特色發(fā)展之路。

翻開百年師大的青青校史，這里名家輩出、俊彥云集。有“視教育若性命、學(xué)校若家庭、學(xué)生若子弟”的兩江師范學(xué)堂監(jiān)督李瑞清；有人民教育家陶行知；有“用自己的智慧和能力來幫助他人和造福社會(huì)”的著名教育家吳貽芳；還有幼兒教育家陳鶴琴、心理學(xué)大師高覺敷、美術(shù)大師徐悲鴻、國學(xué)大師唐圭璋??

以育人為本：視教育若性命

“視教育若性命、學(xué)校若家庭、學(xué)生若子弟?！崩钊鹎宓慕逃砟畹於四暇煷?10年辦學(xué)的思想基礎(chǔ)。

正是在這種理念指導(dǎo)下，南京師大人立志培養(yǎng)教育家，2003年，率先在全國提出，要變培養(yǎng)“教書匠”為培養(yǎng)教育家，這是教師教育的目標(biāo)。

為此，南京師大做出了三大動(dòng)作。

一是2005年在全國師范大學(xué)中率先建立教師教育學(xué)院，“寓師范于大學(xué)”，對(duì)漢語言文學(xué)、英語、歷史學(xué)等10個(gè)教師教育類專業(yè)統(tǒng)一招生管理；對(duì)師范生進(jìn)行“2.5+1.5”培養(yǎng)模式改革試驗(yàn)，前兩年半進(jìn)行基礎(chǔ)課程和學(xué)科專業(yè)培養(yǎng)，后一年半進(jìn)行以教師教育課程和實(shí)踐為主的教師專業(yè)化培養(yǎng)；推行本碩連讀培養(yǎng)模式。自2010年起，學(xué)校每年給教師教育學(xué)院增加60個(gè)免試保送名額；

二是自2009年起，選拔20位優(yōu)秀新生赴中國科技大學(xué)、南京大學(xué)進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)，探索跨校聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新型拔尖人才的新模式；

三是今年7月15日，南京師大啟動(dòng)“校友終身學(xué)習(xí)計(jì)劃”，根據(jù)南京師大畢業(yè)生的不同需求，開設(shè)不同學(xué)科領(lǐng)域的免費(fèi)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)終身教育。

一份探索，一份收獲，南京師大的艱辛探索收獲了驕人的成就。

全國第一位博士中學(xué)校長，江蘇第一位幼兒園園長、第一位中學(xué)校長、第一位中師校長都來自南京師大；

在2009年評(píng)定的20位“新中國60年江蘇教育最有影響人物”中，有7位與南京師大有關(guān)；

在2011、2012年南京師大組織的大規(guī)模校友尋訪活動(dòng)統(tǒng)計(jì)中，僅江蘇省內(nèi)，四星級(jí)中學(xué)學(xué)科帶頭人和校領(lǐng)導(dǎo)班子中，南京師大校友所占比例均超過50%。

一所師范大學(xué)何以在教育浪潮中屹立百年，并有如此貢獻(xiàn)？

南京師大黨委書記、校長宋永忠教授是這樣回答的：“教師教育是師范大學(xué)必須始終堅(jiān)持的辦學(xué)特色，只有保持和發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，師范大學(xué)才能在國家宏觀教育政策方面擁有更多的發(fā)言權(quán)?！?/p>

以學(xué)術(shù)為業(yè)：不帶半根草去

“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知的教育理念造就了南京師大人潛心學(xué)術(shù)、追求真理的精神氣質(zhì)。

地科院教授汪永進(jìn)靠著“板凳需坐十年冷”的魄力，從1993年從事洞穴石筍高分辨率古氣候研究，近10年的“篤學(xué)敏行”，終于在2001年，他的一篇論文被《Science》錄用。

采回來的石筍樣品，他總是自己親自手提肩扛，直到親眼目睹樣品完好無損地送進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，他才拖著疲憊的身軀回家休息?！盀榱烁憧蒲校伎梢源钌?。”學(xué)生們這樣評(píng)價(jià)這位為了科學(xué)近乎瘋狂的老師。

在狹小的辦公室里，不論工作日還是節(jié)假日，總有他挑燈夜戰(zhàn)的身影，對(duì)科學(xué)狂熱的他，簡直達(dá)到了廢寢忘食的地步；地科院門衛(wèi)最了解汪教授的勤奮，因?yàn)樵谀耆湍瓿跻欢荚鵀樗蜷_過大門。

“要做就做到最好。”這既是汪永進(jìn)的人生追求，也是一種學(xué)術(shù)境界，正是因?yàn)橛羞@樣的境界，他才取得了如此豐碩的成果，這對(duì)從事教育的人來說，也是一種激勵(lì)和鞭策。

在南京師大，像汪永進(jìn)這樣甘坐冷板凳、甘心吃苦的教師還有很多，優(yōu)秀的教師才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生。

南京師大校友楊瑞清是“陶行知式”的鄉(xiāng)村教育家，大學(xué)畢業(yè)后，他不僅放棄了城市的教學(xué)機(jī)會(huì)，更放棄團(tuán)縣委副書記一職，守在農(nóng)村當(dāng)教師。在別人眼中，放著好的機(jī)會(huì)不爭取，是“傻瓜”，而楊瑞清卻不以為然，他在筆記里寫道，“傻瓜種瓜，種出傻瓜；惟有傻瓜，救得中華，我甘愿做這樣的傻瓜，鐵心做一輩子鄉(xiāng)村教師?！?/p>

憑著一股傻勁兒，他摸索出了“學(xué)會(huì)賞識(shí)、揚(yáng)長補(bǔ)短、促進(jìn)遷移”的賞識(shí)教育思路；憑著一股傻勁兒，他執(zhí)著地堅(jiān)守三尺講臺(tái)；憑著一股傻勁兒，他癡迷于探索農(nóng)村孩子的教育之路，讓農(nóng)村孩子在快樂自信中學(xué)習(xí)。

面對(duì)“全國師德標(biāo)兵”的榮譽(yù)，楊瑞清只是淡淡一笑：“讓農(nóng)民的孩子受到最好的教育”，陶行知先生很早就提出這樣的思想，我只不過是一步步地在探索中慢慢實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想罷了。

楊瑞清只是南師大向社會(huì)輸送25萬校友中的一個(gè)，像他這樣扎根基層、奉獻(xiàn)社會(huì)的杰出校友還有很多，這不禁讓人們回想起南京師大百年校慶之際的“師德傳統(tǒng)與傳承”大討論。

回顧那場(chǎng)激動(dòng)人心的“三千人大討論”，南京師大校務(wù)委員會(huì)主任文曉明教授說：“我們將當(dāng)下師德的涵義定位于‘嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)’的學(xué)術(shù)品格、‘以人為本’的厚生傳統(tǒng)，‘團(tuán)結(jié)奮進(jìn)’的拼搏意識(shí)，‘追求卓越’的創(chuàng)新精神，只有賦予師德時(shí)代‘支撐點(diǎn)’的科學(xué)內(nèi)涵，才能激勵(lì)自身不斷前行?！?/p>

在2007年的全國一級(jí)學(xué)科排名中，南京師大教育學(xué)、馬克思主義理論、外國語言文學(xué)等4個(gè)學(xué)科進(jìn)入全國十強(qiáng)；

汪永進(jìn)教授及其長江學(xué)者團(tuán)隊(duì)的科研成果入選2008“中國高等學(xué)校十大科技進(jìn)展”和“中國基礎(chǔ)研究十大新聞”；

以沈冠軍教授為首的科研團(tuán)隊(duì)2009年在《Nature》上發(fā)表封面文章，將北京猿人生存時(shí)間向前推進(jìn)了27萬年；

近5年里，在世界頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊《Science》和《Nature》發(fā)表論文4篇；南京師范大學(xué)承擔(dān)國家級(jí)科研項(xiàng)目354項(xiàng)，各類科研成果獲獎(jiǎng)300多項(xiàng)。

以服務(wù)為己任：幫助他人和造福社會(huì)

“用自己的智慧和能力來幫助他人和造福社會(huì)?！眳琴O芳的教育理念激勵(lì)著南京師大人110年追求造福社會(huì)的教育理想。

南高師時(shí)期，陶行知主張“生活即教育”、“社會(huì)即教育”、“教學(xué)做合一”，強(qiáng)調(diào)教育與生活相結(jié)合，創(chuàng)辦鄉(xiāng)村試驗(yàn)師范學(xué)校，推廣平民教育，從實(shí)踐層面豐富了師范教育的內(nèi)涵；

抗日戰(zhàn)爭時(shí)期，南京大學(xué)師范學(xué)院共四屆畢業(yè)生，輸送中等教育人才約500人，高級(jí)研究人才10人，為國家教育事業(yè)做出了貢獻(xiàn)；

金陵女子大學(xué)時(shí)期，共培養(yǎng)了999名畢業(yè)生，人稱999朵玫瑰；

自1952年院系調(diào)整以來，60年中從南京師大走出包括師范生在內(nèi)的各類畢業(yè)生共有25萬之多；

“可以毫不夸張地說，我們學(xué)校的師范類畢業(yè)生，占據(jù)整個(gè)江蘇基礎(chǔ)教育的半壁江山?！彼斡乐以捓锍錆M自豪。

每一段歷史長河中，都有南師大奉獻(xiàn)人民和服務(wù)社會(huì)的身影。從陶行知提出“教學(xué)做合一”開始，那個(gè)時(shí)期的教育理念至今仍成為我們國家重要的辦學(xué)理念，南京師大人在探索和實(shí)踐中，又給予了新的詮釋。

如今，南京師大正實(shí)現(xiàn)從教學(xué)為主型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型，從以本科教育為主向本科生、研究生教育并重轉(zhuǎn)型，從以傳統(tǒng)師范教育為主、向以教師教育為突出特色的綜合性大學(xué)轉(zhuǎn)型。

在“厚生”精神的引領(lǐng)下，南師大科研隊(duì)伍中走出了一批批農(nóng)業(yè)科技員、城鎮(zhèn)綠化研究員。

生命科學(xué)學(xué)院王文教授，成功研究出螃蟹顫抖病防治技術(shù)，并于2007年在江蘇寶應(yīng)縣全面推廣，當(dāng)年就減少病害死亡河蟹2000噸，減少直接經(jīng)濟(jì)損失8000萬元；

化學(xué)科學(xué)院教授周寧琳，發(fā)明了仿生態(tài)轉(zhuǎn)光農(nóng)膜，應(yīng)用后莊稼每畝增收效益達(dá)30%；

生命科學(xué)學(xué)院教授楊啟銀，為水杉打點(diǎn)滴，救活植物活化石??

走在地上、扎進(jìn)土里，這就是南師大“厚生”精神在學(xué)校科研工作者身上的鮮活體現(xiàn)；服務(wù)，從國人走向世界，這是南師大“厚生”精神的再度提升。

目前，南京師大在海外共建有4所孔子學(xué)院，與海外152所大學(xué)建立了校際交流關(guān)系；

南京師大在國際預(yù)科教育中創(chuàng)立“分層教學(xué)，逐步推進(jìn)”的教學(xué)原則，形成預(yù)科教育的“南師模式”，讓南京師大留學(xué)生預(yù)科教育走在全國的前列。2010年以來，南京師大留學(xué)生漢語水平考試連續(xù)兩年100%通過的好成績，這在全國絕無僅有。

“厚生”，是110年南京師大發(fā)展歷程的見證；“厚生”，也將見證南京師大未來的輝煌。（本報(bào)記者 鄭晉鳴）《 光明日?qǐng)?bào) 》（2012年09月09日01 版）

第三篇：銳意改革 迎接挑戰(zhàn) 譜寫**農(nóng)電事業(yè)新篇章

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表縣農(nóng)電局向大會(huì)做行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

二00四年工作回顧

二00四年我們**縣農(nóng)電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機(jī)制，細(xì)化管理，全面推進(jìn)，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅(jiān)持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史新高，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，雙文明建設(shè)站排頭，行風(fēng)建設(shè)同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，為建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)，加速我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

1、全年沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故，沒有發(fā)生送、變、配電設(shè)備考核事故，截止2004年12月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行6205天。

2、送電設(shè)備完好率達(dá)94％；變電設(shè)備完好率達(dá)87％；配電設(shè)備完好率達(dá)到79％，完成計(jì)劃指標(biāo)。

3、兩票合格率和執(zhí)行率均達(dá)100％。

4、電壓合格率99.67％，配電可靠率99.89％，均比去年同期有所提高。

5、購電量完成10847萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃指標(biāo)的120.67%，比去年同期多購電2374萬千瓦時(shí)，上升28.03%。

6、售電量完成10543萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃的123.4%，比去年同期多售電2406萬千瓦時(shí)，上升29.57%。

7、綜合損失率完成2.8%，比上年同期下降1.16%,其中：60KV損失率完成2.81%，比去年同期上升0。94%;10KV損失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。

8、購電平均單價(jià)完成306.78元/千千瓦時(shí)，比上年同期上升13.79元/千千瓦時(shí)。

9、售電平均單價(jià)完成434.61元/千千瓦時(shí)，比上年同期降低0.1元/千千瓦時(shí)。

10、提成電費(fèi)完成1254.68萬元，完成年計(jì)劃的115.53%，比去年同期多提199.74萬元，提高18.93%。

11、購KKWH稅前提成115.67元/KKWH，比去年同期降低8.84元/KKWH。

12、電費(fèi)收繳率完成100%，上繳率完成100%。

二、嚴(yán)細(xì)管理確保企業(yè)的生存和發(fā)展

1、靠機(jī)制實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收

2004年，我局的售電量達(dá)到1.05億KWH，提成電費(fèi)超過１２００萬元，經(jīng)濟(jì)效益突破歷史最好水平。主要是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)抓好收費(fèi)制度改革和線損管理工作。

（1）改革收費(fèi)制度，推行電費(fèi)坐收

為了徹底扭轉(zhuǎn)電費(fèi)收繳難的被動(dòng)局面，我局對(duì)收費(fèi)制度進(jìn)行了改革，推行電費(fèi)坐收制。為了做好這項(xiàng)工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對(duì)坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。同時(shí)在用戶中加大宣傳力度，并不斷完善坐收管理制度。通過一年來的努力，廣大用戶認(rèn)識(shí)到了坐收制度的眾多益處，對(duì)電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)。到現(xiàn)在為止，我們的電費(fèi)坐收制度已在全縣22個(gè)供電所全面鋪開，步入正軌。

（2）加強(qiáng)線損管理，搞好臺(tái)區(qū)承包，努力做到增供擴(kuò)銷

2004年3月，我局開展了為期一個(gè)月的用電大普查。重點(diǎn)檢查用電變更手續(xù)和各個(gè)供電所的設(shè)備投運(yùn)狀況，按規(guī)范化的要求，對(duì)各所站的經(jīng)營工作進(jìn)行規(guī)范。對(duì)各個(gè)臺(tái)區(qū)的100KVA以上的配電變壓器進(jìn)行重點(diǎn)普查，重新建立大用戶的設(shè)備檔案。

根據(jù)市公司的要求，成立線損理論計(jì)算小組，對(duì)近12萬低壓用戶開展線損理論計(jì)算工作，目前已完成了486個(gè)臺(tái)區(qū)。根據(jù)長春城郊興隆山供電所線損管理經(jīng)驗(yàn)，我局在上半年線損實(shí)測(cè)的基礎(chǔ)上，在全縣范圍內(nèi)組織了新一輪的線損實(shí)測(cè)工作。

我局通過加強(qiáng)對(duì)用戶峰谷表和無功表管理，加強(qiáng)力率電費(fèi)、峰谷電費(fèi)、基本電費(fèi)管理，大力推廣峰谷表和無功表的使用，使基本電費(fèi)實(shí)現(xiàn)增收43萬元。在此基礎(chǔ)上，對(duì)10KV用電大戶繼續(xù)推廣預(yù)付費(fèi)磁卡表，全年共安裝磁卡表25塊，有效地緩解了電費(fèi)大戶的收費(fèi)難題。

2、靠政策和服務(wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷

我局為了吸引和回收負(fù)荷，出臺(tái)了《增供擴(kuò)銷優(yōu)惠辦法》。通過我們的多方努力，用電負(fù)荷增長較快，截止12月末，新增配電變壓器295臺(tái)，用電容量25180KVA。新增負(fù)荷帶動(dòng)售電量增長近1000萬千瓦時(shí)。

另外，在2004年4月全省同網(wǎng)同價(jià)后，為了能在這種不利條件下挖掘潛力，提高效益，我們根據(jù)各所的改造和線路情況，重新核定各所站的線損指標(biāo)，制定了臺(tái)區(qū)承包管理辦法。承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容，嚴(yán)格控制零電量用戶。保證了到戶實(shí)抄，最大限度地降低了損失，減少了同價(jià)對(duì)我局經(jīng)濟(jì)效益的不利影響。

3、靠嚴(yán)管實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故

在安全生產(chǎn)管理方面，以全方位、大安全思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，實(shí)現(xiàn)第十六個(gè)“安全年”

（1）以大力開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，打好安全生產(chǎn)翻身仗

2004年我局從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)了制度化管理、大力開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、加大監(jiān)督檢查力度并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。

一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會(huì)議；在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，并在認(rèn)真檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了總結(jié)表彰；大力開展了安全大普查暨農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)。并于11月19日召開了專題總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)表現(xiàn)突出的17個(gè)供電所給予獎(jiǎng)勵(lì)；在基層職工和農(nóng)民合同工中開展了兩次安規(guī)大匯考，使他們對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的程度，提高了基層職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和理論水平；在全體生產(chǎn)人員中認(rèn)真開展“農(nóng)電安全一日大思辯”活動(dòng)，極大的提高了生產(chǎn)人員的安全意識(shí)。

通過這些活動(dòng)的開展，我局的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作有了根本性的好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好于往年。

（2）建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度

2004年我局建立了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，從黨政一把手到基層臺(tái)區(qū)電工，層層交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》，一年來，執(zhí)行情況較好。

（3）認(rèn)真抓好春秋檢、百日安全等季節(jié)性工作

2004年春秋檢送電專業(yè)共登桿檢查66千伏送電線路2條共455基桿塔，登桿檢查率100%，共發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷37件；變電專業(yè)共檢修二次變電所12座，檢修率100%；完成二次變電所主要電氣設(shè)備絕保試驗(yàn)以及66千伏及以下開關(guān)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)試驗(yàn)，共發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷19件，處理缺陷19件，發(fā)現(xiàn)一般缺陷61件，處理55件；配電專業(yè)各供電所共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2215件，處理2132件，綜合處理率96%，其中發(fā)現(xiàn)并處理嚴(yán)重缺陷43件。春檢期間共查出安全管理問題460余條，下發(fā)《存在問題整改通知單》38份。

在春秋檢和安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，我們從嚴(yán)管理，認(rèn)真開展，并在檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，舉行總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)工作完成較好的變電所、供電所和先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金總額達(dá)41500元。

在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí)，還加大了對(duì)安全工作的宣傳力度。由局工會(huì)、團(tuán)支部和生產(chǎn)部共同組織我局的15名青年志愿者，到新廟、長山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市搞宣傳活動(dòng)，通過發(fā)傳單、設(shè)咨詢臺(tái)、展覽安全用電板報(bào)、播放安全錄音等方式，在用戶中宣傳安全知識(shí)。使安全觀念深入到廣大用戶心中。

4、靠依法制電實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的用電秩序

2004年，經(jīng)過局保衛(wèi)科的努力，縣公安機(jī)關(guān)的大力配合，我們?cè)陔娏κ袌?chǎng)整頓工作方面取得了顯著成果。一年來，共查處各類危害電力生產(chǎn)、設(shè)施安全和竊電等違法犯罪活動(dòng)和案件32起，其中竊電案件16起，違章用電8起，損壞電力設(shè)施案件3起。在案件的處理過程中，借助公安機(jī)關(guān)的協(xié)助，有4人受到治安拘留等法律制裁，大大提高了我局在電力執(zhí)法方面的威懾力。

另外，我們對(duì)一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協(xié)調(diào)和處理力度，全年共調(diào)節(jié)供用電糾紛7起；調(diào)查處理舉報(bào)3起，及時(shí)化解上訪事件1起。在此基礎(chǔ)上，全力配合公、檢、法部門，對(duì)一些涉電案件進(jìn)行妥善處理，保證了安全可靠供電。

5、靠制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

（1）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化

“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”，紀(jì)律是一個(gè)企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。為了提高我局的整體素質(zhì)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，2004年下半年我們重新修訂出臺(tái)了行之有效、操作性強(qiáng)的《職工獎(jiǎng)罰辦法》和《職工考勤管理制度》，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律加大了管理力度。在落實(shí)獎(jiǎng)罰機(jī)制方面，我們以制度為依據(jù)，抓典型，著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工，處罰遲到早退和在崗期間不注重個(gè)人儀表等現(xiàn)象，一年來共有6名職工受到了不同程度的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰，數(shù)名職工在機(jī)關(guān)早會(huì)通報(bào)批評(píng)，使我局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范，職工面貌煥然一新。

（2）完善制度，實(shí)現(xiàn)供電所管理規(guī)范化

為了確保我局的供電所規(guī)范化建設(shè)工作能夠保持成績，不出現(xiàn)滑坡，我們加強(qiáng)了制度化管理，大力開展供電所規(guī)范化管理“回頭看”活動(dòng)。在軟件上，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，加強(qiáng)檢查考核力度；在硬件方面加大資金投入，改善部分所站的辦公條件。去年我們對(duì)烏蘭架海供電所、變電所的房屋進(jìn)行了改造，并在力所能及的條件下為其他所站更新和配置必備的辦公設(shè)施。在去年年末前我們對(duì)各所站的行風(fēng)工作、規(guī)范化建設(shè)和雙文明建設(shè)情況進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查評(píng)比，并以此為依據(jù)對(duì)各所站進(jìn)行了打分排名。

三、精誠服務(wù)贏得用戶的充分信任

1、自我約束，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)管理

在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上，我們?cè)趫?jiān)持抓好常態(tài)管理，為農(nóng)民排憂解難做好事，合理制定電力檢修時(shí)間，根據(jù)農(nóng)時(shí)做好支農(nóng)保電工作，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持、超前服務(wù)，召開大規(guī)模用戶座談會(huì)、與廣大用戶進(jìn)行對(duì)話交流，傾聽用戶的心聲、聘請(qǐng)30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。

另外我局堅(jiān)持履行八項(xiàng)服務(wù)承諾，設(shè)立了舉報(bào)電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費(fèi)票據(jù)上，便于及時(shí)與用戶溝通解決問題，避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。

2、上門服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性

2004年，為了提高服務(wù)水平，我局增強(qiáng)了服務(wù)的主動(dòng)性，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面實(shí)行規(guī)范化和親情化管理。我局在各基層供電所建立了特殊用戶檔案，將轄區(qū)內(nèi)的用電大戶及五保戶、特困戶等全部登記在冊(cè)，并定期開展上門服務(wù)，為這些特殊用戶排憂解難，提供用電服務(wù)。

對(duì)一些用電大戶，我們定期上門服務(wù)，長期保持溝通，以服務(wù)保證負(fù)荷的穩(wěn)定。

3、重點(diǎn)扶持，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

對(duì)一些地方大中小企業(yè)，我們一貫積極扶持，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2004年，我們重點(diǎn)對(duì)德大公司、聯(lián)通、紅河石油、華都石油等地方企業(yè)加強(qiáng)溝通往來，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮了電力先行軍的重要作用。

龍海油田是我局在2004年新增的大用戶。在該用戶上項(xiàng)目之初，我們積極扶持，主動(dòng)為其提供一切用電方便，最終確保了該企業(yè)的施工期和正常運(yùn)營，即為我局贏得了良好的聲譽(yù)，也取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

四、以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的新飛躍

1、有計(jì)劃地搞好職工培訓(xùn)，提高人的素質(zhì)

2004年我局加大發(fā)培訓(xùn)力度，逐步提高職工素質(zhì)

（1）大力加強(qiáng)基層職工培訓(xùn)

局里成立了職工培訓(xùn)中心，一年來共舉辦職工培訓(xùn)班348學(xué)時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)235人次。各供電所每月就地組織農(nóng)民合同工培訓(xùn)一次，結(jié)合工作實(shí)際通過不同形式開展培訓(xùn)教育工作，使我局職工，特別是農(nóng)民合同工的整體素質(zhì)有所提高。在去年8月份市局舉辦的第三屆農(nóng)村電工崗位知識(shí)競(jìng)賽中，我局的電工代表隊(duì)榮獲集體第二名。

為了廣泛吸納人才，去年我局面向社會(huì)招收大中專畢業(yè)生22人，在經(jīng)過兩個(gè)月崗前培訓(xùn)后，全部充實(shí)到基層供電所，承擔(dān)一些農(nóng)民合同工認(rèn)為難度較大的腦力工作。通過在實(shí)際工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和鍛煉，現(xiàn)在已承擔(dān)起各供電所軟件管理工作。

（2）積極組織機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)

2004年，在職工的思想教育方面，主要是組織職工學(xué)習(xí)了黨員王敬國的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)了市公司提出的“新五觀”教育和推薦的系列教育圖書，使職工的思想覺悟和精神風(fēng)貌都有所提高。

2、創(chuàng)造條件，營造和諧愉快的工作氛圍

為豐富職工的業(yè)余文化生活，煥發(fā)職工精神，營造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍，我局在元旦、春節(jié)、三八節(jié)等重大節(jié)日，分別開展了有益的文體活動(dòng)或大型文藝匯演，并在下半年集中精力在全局范圍內(nèi)成功舉辦了“生命·安全杯”演講賽、安全知識(shí)競(jìng)賽和籃球賽等活動(dòng)，收效很好，既增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，同時(shí)煥發(fā)職工的精神面貌，以利于更好地投入工作。

我們還積極組織職工參加市公司組織的各種競(jìng)賽活動(dòng)。一年來我們?cè)谏霞?jí)部門組織的一些知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、征文比賽等多項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成績，為企業(yè)爭得了榮譽(yù)。

3、優(yōu)化環(huán)境，提高文明辦公水平

為了改善機(jī)關(guān)辦公條件，我們投資對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行接建和全面裝修，更新改建后我局的辦公環(huán)境極大改善，已達(dá)到縣局“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，我們抓好衛(wèi)生管理，及時(shí)在機(jī)關(guān)院內(nèi)植樹種花，創(chuàng)造了一個(gè)清潔優(yōu)美的辦公環(huán)境。

總之，在過去的一年里，通過全局上下的共同努力，取得了可喜的發(fā)展成果。這些成績的取得，是全局干部職工克服各種困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果?；仡欉^去一年的工作，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、嚴(yán)抓細(xì)管的原則不能變

過去的一年我們堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、以嚴(yán)治企、細(xì)化管理，起到了至關(guān)重要的作用，無論是安全生產(chǎn)管理，還是經(jīng)營管理，嚴(yán)密的處罰制度，嚴(yán)格的管理舉措，對(duì)企業(yè)的管理升位及企業(yè)的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都起到了積極的促進(jìn)作用。

二、抓基層打基礎(chǔ)的思想不能變

一年來我們堅(jiān)持了抓基層、打基礎(chǔ)的思想，使基層的各項(xiàng)工作都出現(xiàn)了前所未有的變化，基層的基礎(chǔ)工作更加堅(jiān)固了，更加完善了，從而企業(yè)的基礎(chǔ)地位就更加牢固了，整體素質(zhì)得到了提高。工作重心的轉(zhuǎn)移，是我們抓基層、打基礎(chǔ)的重大轉(zhuǎn)折。我們要堅(jiān)持這一思想不動(dòng)搖。

三、全面抓、整體升位的思路不能變

企業(yè)要發(fā)展，必須全面推進(jìn)。2004年我們只所以各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。在今天復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中，在企業(yè)改革的變化中，在政策多變的困境中，我們堅(jiān)定了信心，堅(jiān)持了全面抓、整體升位的思路，使企業(yè)出現(xiàn)了前所未有的好局面。

四、三個(gè)帶頭的作法不能變

去年下半年，我們提出了“三個(gè)帶頭不夠”的問題，即機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮的不夠；領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用發(fā)揮的不夠；黨員的模范作用發(fā)揮的不夠。換個(gè)角度說，就是要加強(qiáng)三個(gè)帶頭的作用。通過半年來的實(shí)踐，我們感到三個(gè)作用發(fā)揮好了，工作就有進(jìn)步，局面就會(huì)煥然一新。領(lǐng)導(dǎo)帶職工，機(jī)關(guān)帶基層，黨員帶群眾，班子帶隊(duì)伍，全局就會(huì)出現(xiàn)無后進(jìn)的局面。

五、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量的自然法則不能變

工作實(shí)踐告訴我們，人多力量大，團(tuán)結(jié)就是力量。過去的一年，我們之所以取得了史無前例的好成績，就是靠大家的智慧，靠大家的力量。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出人材，團(tuán)結(jié)就是力量，我們前郭局最突出的特點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)，黨政班子團(tuán)結(jié)，基層單位團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，相互理解，相互溝通，相互支持。

六、職工利益高于一切的宗旨不能變

江澤民同志明確提出三個(gè)代表思想，充分說明中國共產(chǎn)黨是廣大人民群眾的利益的代表，群眾利益高于一切。我們企業(yè)的發(fā)展最終的目的是不斷提高日益增長的職工生活水平，以滿足廣大群眾的需要。我們局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把企業(yè)管理的最終目的，她的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在職工利益身上。04年我們的人均收入增長12%，福利待遇有明顯改善。明年增長6%。今后我們要把這項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定的保持下去。

存在的問題

回顧過去一年的工作，我們應(yīng)該看到即有成績，又有不足。有需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，還有需要進(jìn)一步加強(qiáng)的。加強(qiáng)的說明我們做的還不夠。歸納起來有以下幾方面：

一是職工的整體主人翁意識(shí)還不夠。絕大多數(shù)的職工能夠樹立以局為家，以企業(yè)事業(yè)工作為第一需要，盡職盡責(zé)，盡心盡力。還有小部分或者個(gè)別的同志，利己主義十分嚴(yán)重，凡事先打小算盤，凡事先算個(gè)人帳，無利不起早，局興我榮，局衰我恥的思想淡薄。表現(xiàn)出工作不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律渙散等。

二是依法經(jīng)營的思想堅(jiān)持的不夠。企業(yè)要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營管理，要做到知法懂法，會(huì)運(yùn)用法律維護(hù)企業(yè)的利益和保護(hù)企業(yè)的利益。因此要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，從機(jī)關(guān)到基層，從局領(lǐng)導(dǎo)班子到基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，都要在此方面下功夫，做到依法治企，依法經(jīng)營。

三是企業(yè)的規(guī)范化管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。凡事都要有個(gè)計(jì)劃，凡事都要有個(gè)規(guī)范，凡事都要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。過去的一年，我們雖然在此方面做了很多工作，但是仍然需要進(jìn)一步規(guī)范，做到工作有序，行為規(guī)范，辦公文明。

四是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作某種程度完成的不夠理想。比如農(nóng)網(wǎng)改造工作，存在某些問題，集資款收取混亂，農(nóng)網(wǎng)物資管理無序，資金使用有問題等等。還有安全生產(chǎn)中，存在重視程度不夠，農(nóng)民合同工管理使用不夠規(guī)范等等。這些都需要加強(qiáng)和改進(jìn)。

五、三個(gè)作用發(fā)揮的不夠。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用發(fā)揮的不好，機(jī)關(guān)的龍頭作用發(fā)揮不好，黨員干部先鋒模范作用發(fā)揮不好等，這是我們04年上半年總結(jié)出的問題，雖然我們下半年采取了一些措施，有所改進(jìn)，但仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二00五年工作安排

二00五年，伴隨著吉林省農(nóng)電有限公司的成立運(yùn)營，我們將迎來一個(gè)深化改革、充滿挑戰(zhàn)的。在新的一年里，我們要繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神，以全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力，以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn)，力爭把我局的事業(yè)推向一個(gè)新高度。

一、二00五年總的指導(dǎo)思想及工作思路

二00五年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。即：增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個(gè)新的高度。

總的工作思路是：采取四個(gè)三的工作方式完成二00五年的各項(xiàng)工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，把住“三道關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“三保證”。

一、抓好“三大塊”。即：

（一）抓好經(jīng)營管理。

（二）抓好安全管理。

（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。

（一）全身心抓好營銷管理。

營銷管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。因此營銷管理是農(nóng)電企業(yè)的核心。要突出抓好“三大項(xiàng)”，一是確保增產(chǎn)增收，主要是增收，簡言之就是要電費(fèi)回收月清月結(jié)。營銷部05年要重點(diǎn)考核各供電所電費(fèi)回收工作，按月考核，按月兌現(xiàn)。二是增供擴(kuò)銷。我們要不斷研究增供擴(kuò)銷好辦法，在千方百計(jì)保證原有負(fù)荷的基礎(chǔ)上，要把著眼點(diǎn)落在增容上，通過法規(guī)能回收的負(fù)荷要加大力度收回來，給足政策增加負(fù)荷。從而增加售電量。同時(shí)抓好節(jié)能降損工作。我們要認(rèn)識(shí)到節(jié)一度電比增一度更為重要，效益更大。三是規(guī)范管理。說到底就是依法經(jīng)營，完善臺(tái)區(qū)承包辦法，完善供用電合同，用足用好電價(jià)政策，簡化報(bào)裝接電程序等，實(shí)現(xiàn)用電營銷管理的程序化、法制化、自動(dòng)化和現(xiàn)代化。

（二）重中之重抓好安全生產(chǎn)管理。

農(nóng)電企業(yè)安全是第一要?jiǎng)?wù)，安全生工作不僅各級(jí)要高度重視，而且要真抓實(shí)干，思想沒缺陷，工作沒死角。突出抓好四件事。一要加強(qiáng)各類設(shè)備和檢修及維護(hù)，提高兩檢的效果，把有限的資金真正用在設(shè)備維護(hù)上。二要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，要做到五不干、三不傷害，確保兩票三制的落實(shí)。三要主動(dòng)出擊消滅隱患。05年我們要把處理設(shè)備缺陷、消滅隱患作為重點(diǎn)工作抓，這是事故發(fā)生的重要原因之一。四要提高安全培訓(xùn)的效果，做到理論與實(shí)際相聯(lián)系，理論與實(shí)踐相結(jié)合，把安全規(guī)程落到實(shí)處。

（三）全方位抓好行風(fēng)建設(shè)工作。

行風(fēng)建設(shè)工作是企業(yè)的形象工程，需要練內(nèi)功。各個(gè)部門，每個(gè)職工都是行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)窗口，通過這些窗口反映出行風(fēng)的好壞。行風(fēng)建設(shè)工作我們要把握三點(diǎn)：第一要采取加大公開辦公力度，增加透明度，把我們的工作置于用戶的監(jiān)督之下。第二要主動(dòng)上門為用戶解決用電中的實(shí)際問題，特別是大中用戶，做到精心耐心盡心。第三要圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心搞好重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)工程的支持和扶持。05年我們要在基層樹立幾個(gè)服務(wù)好的典型單位和個(gè)人，弘揚(yáng)正氣，從而推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)工作的發(fā)展。

二、突出“三個(gè)重點(diǎn)”：

（一）創(chuàng)一流工作；

（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；

（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。

三大塊是常規(guī)工作，三個(gè)重點(diǎn)是本突出工作，需要集中精力抓好。

（一）全面行動(dòng)，集中力量，實(shí)現(xiàn)一流。

創(chuàng)一流工作即是上級(jí)部門提出的工作任務(wù)，也是企業(yè)整體升位，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的需要。因此，只有前進(jìn)沒有后退。從現(xiàn)在開始，我們就要有吃大苦的準(zhǔn)備。要做到三再：即再一次學(xué)習(xí)。創(chuàng)一流工作我們已經(jīng)幾度學(xué)習(xí)，今年我們還要做最后一次的學(xué)習(xí)，到洮北農(nóng)電局學(xué)習(xí)，他們已經(jīng)通過了驗(yàn)收，他們的方法很值得我們借鑒。再一次理順。學(xué)習(xí)之后，我們要把我們的工作對(duì)照洮北，做再一次理順，明確責(zé)任。再一次落實(shí)。項(xiàng)目、內(nèi)容、任務(wù)、責(zé)任明確后，做再一次落實(shí)。這些工作都要在上半年完成。同時(shí)加大任務(wù)落實(shí)的檢查考核力度。按照考核辦法執(zhí)行。

（二）百分百投入精力，重點(diǎn)抓好農(nóng)網(wǎng)一二期的自查整改工作，保證順利通過國家審計(jì)。

農(nóng)網(wǎng)改造工作幾經(jīng)回頭看，應(yīng)該說成果比較顯著。但是更艱巨的任務(wù)還等著我們?nèi)ネ瓿?。一是涉農(nóng)的200元集資款問題，我們還沒有搞清楚，目前近600萬的集資款還沒有上繳。更為嚴(yán)重的是有一部分資金去向不明，搞不清楚的我們要追究責(zé)任的。二是超范圍改造的問題，我們還要進(jìn)一步核實(shí)，該退的退該報(bào)的報(bào)。三是資金的使用及流向問題，還要進(jìn)一步清理。臺(tái)區(qū)建帳工作必須做，要抓緊落實(shí)。取消安裝公司與各供電所施工隊(duì)的承包關(guān)系，成為隸屬關(guān)系的工作要抓緊落實(shí)。四是庫存物資積壓問題要研究辦法，妥善處理。目前總數(shù)達(dá)260萬元。五是兩改三工程搞好預(yù)算和規(guī)劃。今年兩改三工程資金有限，也就是成本工程，因此資金要精打細(xì)算。工程不外包，以安裝公司和修試所為主。

（三）要側(cè)重抓好依法治電，嚴(yán)厲打擊破壞和盜竊電力設(shè)備案件。此項(xiàng)工作要做到兩手抓，一手抓防護(hù)，一手抓打擊，也就是做好事前，抓好事后。今年事前我們要抓好兩件事：一件是加強(qiáng)設(shè)備巡視，建立完善防盜信息網(wǎng)。一件是安裝線路設(shè)備防盜報(bào)警器。這種報(bào)警器線路及設(shè)備沒有電報(bào)警，觸摸報(bào)警器報(bào)警，這樣有利于提早發(fā)現(xiàn)盜竊行為。事后，我們要做好兩件事：一是和公安部門搞好配合，提供重大線索，提高破案率，減少損失。二是對(duì)用電糾紛案件要與法律部門搞好配合，減少敗訴率。

三、把住“三道關(guān)”：

（一）把住依法經(jīng)營關(guān)；

（二）把住財(cái)務(wù)收支關(guān)；

（三）把住農(nóng)民工使用管理關(guān)。

（一）把住依法經(jīng)營關(guān)。

要把住這道關(guān)，必須做到知法、懂法、會(huì)用法。知法就是要知道有法律約束，了解相關(guān)法律的信息。懂法就是要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要有相關(guān)法律知識(shí)。今年我們要聘請(qǐng)法律專家給我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上法律課，要增訂相關(guān)的法律書籍，加強(qiáng)培訓(xùn)，同時(shí)要會(huì)運(yùn)用法律搞經(jīng)營，運(yùn)用法律來維護(hù)企業(yè)的利益。

（二）要嚴(yán)把財(cái)務(wù)收支關(guān)。一方面是供電所財(cái)務(wù)收支關(guān)，另一方面是局財(cái)務(wù)收支關(guān)。要繼續(xù)堅(jiān)持財(cái)務(wù)的預(yù)決算制度，把住財(cái)務(wù)指標(biāo)不超支關(guān)口，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把住違紀(jì)支出關(guān)口，堅(jiān)持局長一支筆牢抓的原則，堅(jiān)持重大項(xiàng)目集體決策的原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開的原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)支出報(bào)告的原則，使有限的資金合理使用，有序流動(dòng)，發(fā)揮效益。

（三）要把好農(nóng)民合同工的使用管理關(guān)。農(nóng)民合同工的使用管理要著重抓好四個(gè)環(huán)節(jié)。第一錄用關(guān)。錄用農(nóng)民合同工要注重素質(zhì)，要嚴(yán)格履行錄用前的考核報(bào)批制度，堅(jiān)決杜絕隨意錄用的現(xiàn)象，對(duì)這個(gè)問題已經(jīng)有所規(guī)定，但問題還時(shí)有發(fā)生，而且種種借口，這是不允許的。第二，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合同工的日常管理，跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題的要及時(shí)調(diào)整。第三，對(duì)預(yù)辭退的農(nóng)民合同工要把握好政策界線，以大局為主，穩(wěn)定電工隊(duì)伍。第四，要充分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，逐步提高農(nóng)民合同工醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)，增強(qiáng)電工隊(duì)伍的凝聚力。

四、實(shí)現(xiàn)“三保證”：

（一）保證各項(xiàng)指標(biāo)工作不滑坡；

（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工；

（三）保證職工收入增長6%。

（一）千方百計(jì)確保05年各項(xiàng)指標(biāo)及工作不滑坡。

保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有所增長，工作不滑坡，靠什么？我想要靠扎扎實(shí)實(shí)的工作，靠不懈的努力，至少要做到眼睛盯在指標(biāo)上，圍繞指標(biāo)開展工作。月總結(jié)，月分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能完成各項(xiàng)指標(biāo)。心思用在企業(yè)上，精力放在工作上，要樹立主人翁責(zé)任感，把工作放在第一位，全身心地投入，做好本職，需要全員行動(dòng)，全員努力，萬眾一心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

（二）加強(qiáng)思想教育，確保不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工。在此我們要做好三頂工作。第一加強(qiáng)思想教育，搞好職業(yè)道德教育，警示教育。第二弘揚(yáng)正氣，開展典型示范教育，以正壓邪，形成良好的積極向上的氛圍。第三開展法制教育，使全體員工知法懂法，不犯法。第四，積極有效的開展文體活動(dòng)，搞好企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。建立學(xué)習(xí)制度，提高對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律的敏感性，這樣可以大大減少犯罪率和違紀(jì)率，使企業(yè)能夠健康的發(fā)展。

（三）保證職工年收入增長不低于6%

收入增長率這個(gè)指標(biāo)是個(gè)硬指標(biāo)，也是我們農(nóng)電局首次提出的一項(xiàng)職工收入指標(biāo)，它不僅在于指標(biāo)的高低，重要的是在于它的含意，在于領(lǐng)導(dǎo)班子的動(dòng)機(jī)。因此說意義重于指標(biāo)。此項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)效益的綜合反映，是企業(yè)實(shí)力的反映。我想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)至少要做到三點(diǎn)：一是要保證增收，這是前提。增收就要靠大家的努力，增加負(fù)荷，增加電量。這項(xiàng)工作不能只看成是營銷部門的工作，大家都有義務(wù)，大家都有可能做到。去年我們基層個(gè)別供電所和多經(jīng)企業(yè)在此方面就做出了積極的貢獻(xiàn)。所以只有大家共同努力，才能實(shí)現(xiàn)多渠道增收。二是要保證節(jié)支。壓縮成本，降低費(fèi)用，才能夠出現(xiàn)貨幣資金的結(jié)余，才能夠有條件增加職工的收入。我為什么要搞費(fèi)用指標(biāo)的核定和承包？就是要實(shí)現(xiàn)更多貨幣資金結(jié)余。所以要求大家要緊緊手，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，可花可不花的錢不花，可以緩花的錢就緩花，你的指標(biāo)超支了，職工就少收入，企業(yè)的實(shí)際資本減少了，這是個(gè)連鎖反應(yīng)。三是要不出現(xiàn)重大事故。重大事故包括觸電傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、盜竊事故等等，這些事故會(huì)給我們企業(yè)帶來重大損失，不言而寓，職工就要減少收入，更談不上增長了。

各位代表、同志們，二00五年將面臨農(nóng)電體制改革和更加艱巨的工作任務(wù)。在新的一年里，我們要銳意改革，迎接挑戰(zhàn)，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感全身心地投入到新一年的工作中來，以堅(jiān)強(qiáng)的意志和飽滿的熱情去完成我們的奮斗目標(biāo)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作和積極進(jìn)取的精神譜寫前郭農(nóng)電事業(yè)的新篇章！

第四篇：農(nóng)電工作心得體會(huì)

八月的陽光透過窗戶，如流水一般瀉在辦公桌上，黃澄澄的令人喜愛。深陷在柔軟的椅子里，伏案沉思，光影交織中昨天與今天仿佛變得飄渺。一縷難言的思緒掠過心頭，我的目光跟著游離到了窗外?；厥讈頃r(shí)路，展望未來時(shí)，心里憑添幾多欣慰和感觸。

那一年的秋天，我踏進(jìn)了一個(gè)名叫烏羅小鎮(zhèn)的基層供電所，當(dāng)上一名農(nóng)電工，懷著興奮的心情和躍躍欲試的勁頭走上了工作崗位，開始與電力打起了交道。最初幾天，憑著滿腔熱情對(duì)新工作充滿了幻想和好奇，誰知一接觸到具體工作，我卻大失所望，無所適從，拿著一本本電費(fèi)帳本，我無從下手；面對(duì)著一個(gè)個(gè)山遙路遠(yuǎn)的村寨，我不知所措；聽著同事嘴里迸出一串串業(yè)務(wù)術(shù)語，我不解其意；看著別人忙碌地裝表、接線，我顯得那么多余，插不上手……眼前發(fā)生的一切，讓我感到失望、苦悶、寢食不安，工作時(shí)心不在焉，如坐針氈。所長看我個(gè)子小，怕我吃不得苦、受不了累，將我當(dāng)寶貝一樣護(hù)著寵著。我卻不肯認(rèn)輸，要求加入到最辛苦最一線的抄核收班，主動(dòng)請(qǐng)纓下隊(duì)做電費(fèi)抄收和線路管理工作。為了盡快打開工作局面，我挨家挨戶地抄讀電表、清理舊帳、核收電費(fèi)，每天翻山越嶺走幾十里來回也不叫苦叫累。我是一個(gè)從不服輸?shù)娜耍诠ぷ髦胁还芘龅绞裁蠢щy，我都盡力自己克服，努力完成自己的工作。

從那時(shí)起，我對(duì)農(nóng)電工的感受，可以用8個(gè)字來注解，那就是“苦累、清貧、渴望理解”?？嗬?、清貧這些體力及經(jīng)濟(jì)上的壓力我還能夠承受，但渴望理解卻是我們一線農(nóng)電工普遍的精神需求。當(dāng)時(shí)我管轄的那兩個(gè)片區(qū)任務(wù)重，面廣量大且難度最高。加之上屆收費(fèi)員遺留下來的一大攤子贅事，我不得不一村一寨、一家一戶從頭開始清戶理費(fèi)工作。記得有一年的冬天特別寒冷，進(jìn)入冬季的山區(qū)滿坡滿嶺都是雪，我提著裝滿用戶卡片的大手袋，撐著雨傘，步履艱難的去收繳電費(fèi)，有時(shí)很晚才回到單位。每當(dāng)我無數(shù)次走在鄉(xiāng)間小道上，摘一顆野果子，掬一口山泉，就感受到了農(nóng)電工的艱辛；當(dāng)我得到用戶的理解和支持，滿載著零零碎碎的電費(fèi)款，伴著晚風(fēng)月色而歸的時(shí)候，就感受到一種滿足和自信，對(duì)工作和前途充滿了信心。

山鄉(xiāng)的水土養(yǎng)育了我，我秉承了山里人那種樸素而勤奮的韌性，從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上學(xué)會(huì)了理解和信任，體驗(yàn)到人間真情，工作的不容易。由此我始終保持一種積極向上的快樂心態(tài)，向老同志虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，自己孜孜不倦地專研業(yè)務(wù)。收繳電費(fèi)其實(shí)是一項(xiàng)有學(xué)問的工作，只要用心去探索，去鉆研，去總結(jié)，就能學(xué)會(huì)很多東西，比如學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)勤奮，學(xué)會(huì)報(bào)恩，更多的是受益匪淺。農(nóng)電工有苦有樂，其中的酸甜苦辣是農(nóng)電工之外的人無法體會(huì)的，我從工作中收獲到一些感悟：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)催收電費(fèi)，對(duì)象大多數(shù)是純樸善良的農(nóng)村人，要得到用戶的理解，首先要以身作則，以理服人，以真情待人，用實(shí)際行動(dòng)打動(dòng)人。有一件事對(duì)我的觸動(dòng)很大，那是在片區(qū)一用戶家抄表收費(fèi)，據(jù)村民講，這一用戶是當(dāng)?shù)赜忻摹叭遣黄稹?，常常拖欠甚至拒繳電費(fèi)，還煽動(dòng)其它用戶阻撓電費(fèi)抄收工作。那天，我走進(jìn)她家的時(shí)候，屋里一片漆黑，女主人一聲一聲在嘆泣，丈夫不見了蹤影，一打聽才知原來她家剛出車禍，要支付上萬元的賠款，丈夫借錢還債去了；當(dāng)時(shí)她家的用電線路故障停電，幾天都沒有照明了。我收悉到這一情況后，天始有點(diǎn)幸災(zāi)樂禍，但只一瞬間我的觀念轉(zhuǎn)變了過來，作為一個(gè)為民服務(wù)的電力人，我為剛才對(duì)女主人的幸災(zāi)樂禍而羞愧，于是連忙幫她家查檢線路，很快就恢復(fù)了她家的照明。隨后，我照例抄好她有的電表，核算出是9元錢。我說：“大嫂，別哭，天災(zāi)人禍誰也無法抗拒，就像用電理當(dāng)交費(fèi)一樣也不可抗拒的，這個(gè)月你沒錢交電費(fèi)，我替你墊上，行嗎？”那天，大嫂滿含著感激的淚花，破天荒送我出了她的家門。從此以后，每月我到片區(qū)收繳電費(fèi)時(shí)，大嫂都是足額上繳。與以往不同的是，她還主動(dòng)勸說該片區(qū)的其它用戶交納電費(fèi)，做起了義務(wù)宣傳員。

當(dāng)農(nóng)電工要踏實(shí)，要有責(zé)任心，做好本職工作。干一行愛一行，這話不假。記得那一年的年終歲末，空氣中到處飄蕩著炮竹炸響的喜慶硝煙味，春節(jié)的氣氛越來越濃，片區(qū)里最偏遠(yuǎn)的一個(gè)林場(chǎng)單位電表燒壞，需要換置新表，我頂著呼呼的寒風(fēng)步行10多里山路趕了過去，走進(jìn)林場(chǎng)辦公室的時(shí)候，手腳全被凍僵，也沒有感覺到冷和累，當(dāng)?shù)玫嚼蠄?chǎng)長贊許和賞識(shí)時(shí)，我為之高興了好久好久。

如今，由于工作的需要，我離開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，來到了縣城局機(jī)關(guān)上班。但一直以來，農(nóng)電工的辛酸苦辣，苦與樂，悲與喜，在我腦海中留下了深深的記憶，品味過去工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我將變得更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟，更加專注這項(xiàng)事業(yè)，覺得農(nóng)電工作成為了我生命中不可或缺的一部分，工作的火熱，生活的激情召喚著我，快樂的農(nóng)電工生活激勵(lì)著我不斷向前。

田杰

第五篇：永恒的事業(yè) 永遠(yuǎn)的追求

永恒的事業(yè)

永遠(yuǎn)的追求

張順良

在平頂山石龍區(qū)，有這樣一道嶺，它就是青草嶺，還有這樣一條河，它就是石龍河。大莊礦，這個(gè)已經(jīng)有著40余年建礦史的礦井就座落在青草嶺下，石龍河畔。一代又一代礦工在這里拼搏，一帶代代礦工在這里奮斗。省級(jí)文明單位、國家二級(jí)企業(yè)、現(xiàn)代化礦井，省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位，一個(gè)個(gè)榮譽(yù)，一塊塊獎(jiǎng)牌，也彰顯出了大莊礦人奮斗的足跡。

“永恒的事業(yè)，永遠(yuǎn)的追求”，一直是大莊礦人為珍惜省級(jí)文明單位、鞏固創(chuàng)建成果的企業(yè)追求，站排頭不讓，扛紅旗不放，也一直是大莊礦為鞏固創(chuàng)新省級(jí)文明單位的錚錚誓言。他們把省級(jí)文明單位創(chuàng)建始終同企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展大局統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)，成立了省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每年召開一次創(chuàng)建專題會(huì)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行部署，形成了良好的創(chuàng)建體系、創(chuàng)建機(jī)制，真抓實(shí)干的創(chuàng)建作風(fēng)。

他們深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)難守業(yè)更難的道理，提出了抓創(chuàng)建先抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的整體思路，用黨員的先鋒作用引領(lǐng)職工，用礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)影響創(chuàng)建工作。他們堅(jiān)持礦隊(duì)中心組學(xué)習(xí)例會(huì)和“三會(huì)一課”制度，用學(xué)習(xí)武裝黨員干部的思想和頭腦。一次次地學(xué)習(xí)，使黨的路線方針政策、省、市委的精神，在黨員干部的思想深處扎下了根，一次次的學(xué)習(xí)使焦裕祿精神、紅旗渠精神和“三平”精神在黨員干部思想深處開了花；一次次的學(xué)習(xí)也使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)在黨員干部中結(jié)出了果； 2012年，在集團(tuán)黨委 “七一”表彰會(huì)上，大莊礦被授予“A級(jí)五好黨組織”、“先進(jìn)基層黨組織”和“黨員安全責(zé)任區(qū)工作先進(jìn)單位”三項(xiàng)榮譽(yù)。

他叫劉水銀，大莊礦的生產(chǎn)副礦長，為了礦井生產(chǎn)建設(shè)他披肝瀝膽、殫精竭慮，確保了礦井的生產(chǎn)建設(shè)；他叫鄭建新，是大莊礦的總工程師，在履行本職之時(shí)，還兼管地方煤礦的重組工作，他嘔心瀝血、事必躬親，使地方煤礦重組工作走到了集團(tuán)所屬單位的前列；他叫李月奇，是機(jī)運(yùn)隊(duì)一位普通的黨員和班長，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”中，他把“我向黨旗看齊，身邊的職工向我看齊”作為行動(dòng)指南，奏出了一位普通黨員對(duì)黨和企業(yè)的赤膽忠心。

他們始終把安全作為第一牽掛，瞄準(zhǔn)“三零”目標(biāo)，牢記“三不四可”，落實(shí)“三基三抓一追究”，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度，建立健全安全“八條線”管理體系，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，建立了100個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)，20個(gè)紀(jì)檢、群監(jiān)、協(xié)管和安全教育隊(duì)伍。

這是礦職教中心，也是集團(tuán)為數(shù)不多的一個(gè)三級(jí)培訓(xùn)基地，一次次安全技術(shù)培訓(xùn)課使許多職工足不出礦即可接受正規(guī)的安全培訓(xùn)；這是他們正在進(jìn)行的安全文藝下基層，生動(dòng)的節(jié)目豐富了安全文化，規(guī)范了職工的安全行為、安全意識(shí)；這是他們正在進(jìn)行的安全教育課，生動(dòng)的事故案例教育，讓每一位職工做到了警鐘長鳴，懂得了珍惜生命、珍愛生命的真諦。

他叫何吉保，是大莊礦的安全副礦長，為了礦井安全生產(chǎn)，他夜以繼日奔波在安全一線，殫精竭慮、公而忘私；他叫喬明恩，是大莊礦主抓群監(jiān)工作的工會(huì)副主席，使群監(jiān)工作成為礦井安全 的中流砥柱；這是一幫在礦燈房工作的女工們，三尺窗口讓她們做足了安全大文章，2009年捧回了中華總工會(huì)頒發(fā)的“全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”的榮譽(yù)。一份耕耘，一份收獲。截至2012年4月28日，大莊礦不僅實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)八周年，也成為了全省煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)排行榜前十名。

他們始終如一的抓好職工的思想道德建設(shè)，用“學(xué)雷鋒見行動(dòng)，三平之中作貢獻(xiàn)”引領(lǐng)職工思想，規(guī)范職工道德，樹立滿腔的工作熱情，使雷鋒精神在礦區(qū)得到弘揚(yáng)，使三平精神在職工中得到體現(xiàn)。他們始終把凝人心、鼓士氣作為一項(xiàng)長期的主題教育來抓，在職工中大力倡導(dǎo)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、家園意識(shí)。這是長城衛(wèi)士雕塑，也是大莊礦人搏擊進(jìn)取、分發(fā)有為的精神象征；這是百強(qiáng)路，大莊礦每年評(píng)選出的勞動(dòng)模范和模范黨員的照片就懸掛在這里；這是大莊礦院內(nèi)的宣傳欄，又一個(gè)季度的“在社會(huì)做一個(gè)好公民，在企業(yè)做一名好職工，在家庭做一名好成員”評(píng)選出的“三好”道德典型，就展示在這里，這樣的評(píng)選，他們每季度都要進(jìn)行一次，已經(jīng)堅(jiān)持了12個(gè)年頭；這是他們又一次的文明家庭、和諧單元表彰會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，這樣的評(píng)選他們也同樣堅(jiān)持了12年。

他叫雷超，是大莊礦一個(gè)重組礦的黨總支書記，13年來，他義務(wù)獻(xiàn)血30余次，10000余毫升，相當(dāng)于3個(gè)成年人的總血量，他不僅榮獲了國家頒發(fā)的無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)金獎(jiǎng)，還成為中華紅十字會(huì)造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)志愿者；他叫杜全甫，是大莊礦勞務(wù)中心的一名普通員工，為救助一名白血病患者，他三次捐獻(xiàn)血小板600毫升，他還在網(wǎng)上發(fā)貼有三位群友也獻(xiàn)出了愛心，他參加 了中華紅十字會(huì)造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)志愿者，還成為了省戶外運(yùn)動(dòng)急救隊(duì)員。這里是大莊礦的圖書室、閱覽室，每到周末，這里總是人頭攢動(dòng)、職工絡(luò)繹不絕，“面向二十一世紀(jì)讀書活動(dòng)”的開展，使不少的職工告別了酒場(chǎng)、牌場(chǎng)，走進(jìn)了書房。

這是燈光球場(chǎng)，每當(dāng)夜晚華燈初上，這里便成了職工群眾文化活動(dòng)的場(chǎng)所，大莊礦的各種文體活動(dòng)就是在這里開展。健排舞、健美操表演、交誼舞會(huì)還有激烈的籃球賽，吸引了不少的職工。2011年他們又是在這里成功舉辦了“慶祝建黨90周年”大型文藝晚會(huì)，此晚會(huì)還成為了省電視臺(tái)代表集團(tuán)慶祝建黨90周年的文化活動(dòng)的節(jié)目，在省電視臺(tái)的新聞欄目中播放，這臺(tái)大型晚會(huì)不僅創(chuàng)新了群眾文化，也向世人展示出了大莊礦群眾文化建設(shè)的實(shí)力和能力。

《青草嶺》是一本由他們自己創(chuàng)辦的文學(xué)刊物，至今創(chuàng)刊已有12年，出刊120余期，是集團(tuán)所屬單位創(chuàng)刊最早，出刊最多，創(chuàng)辦時(shí)間最長的刊物。一位位作者，也就是通過這份刊物，走出了礦區(qū)，馳騁于市、集團(tuán)的文學(xué)天地里。2012年初，他們又編印了第二本文學(xué)作品集《遠(yuǎn)山放歌》。著名作家中國煤礦作協(xié)主席劉慶邦、平頂山作協(xié)主席于天命、副主席杜躍磊都曾做客這里，交流文學(xué)創(chuàng)作。

2010年6月19日，隨著一支支管理團(tuán)隊(duì)走出大莊礦，也正式拉開了大莊礦重組地方煤礦的序幕，自對(duì)地方煤礦實(shí)施兼并重組后，他們本著融企業(yè)更要融管理，融文化、融思想的原則，在重組礦成立了黨總支和生產(chǎn)部室，加快了兼并重組工作。這是大莊 礦在郟縣兼并重組的大興煤業(yè)，也是他們?cè)卩P縣開辟的一個(gè)新礦區(qū)，一群由礦本部抽調(diào)出的技術(shù)工人正在對(duì)礦井進(jìn)行技術(shù)升級(jí)、技術(shù)改造。一個(gè)嶄新的礦區(qū)正如一輪旭日在郟縣這塊土地上正冉冉升起。

團(tuán)結(jié)是鐵，團(tuán)結(jié)是剛，團(tuán)結(jié)就是力量。良好的愛企、興企情懷已經(jīng)讓每一個(gè)大莊礦人同企業(yè)捆綁在了一起。腳踏實(shí)地做好每件事，就是他們的追求和理想；永恒的事業(yè)，永遠(yuǎn)的追求，也同樣是他們對(duì)省級(jí)文明單位創(chuàng)建的行動(dòng)指南。對(duì)他們來說，創(chuàng)建工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。巍巍青草嶺，見證著大莊礦奮斗的足跡，涓涓龍河水也見證著他們創(chuàng)建的足跡和奮斗的歷程。

撰稿：張順良