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      論文大綱參考模版

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      第一篇:論文大綱參考模版

      實(shí)證研究論文大綱參考模版

      (一)引言

      引言部分將提出目前B2C電子商務(wù)市場(chǎng)面臨的信任問(wèn)題,分析購(gòu)物網(wǎng)站現(xiàn)行的信任提升手段,提煉出第三方擔(dān)保和信譽(yù)反饋系統(tǒng)這兩種主流策略。由此引申出本研究的所要解決的兩個(gè)問(wèn)題:(1)哪一種信任提升策略的效果更為明顯;(2)對(duì)于特定的策略而言,哪些方面對(duì)消費(fèi)者的信任及購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn)生顯著的影響?

      (二)文獻(xiàn)回顧及相關(guān)概念提出

      H2a

      H2

      H2b

      H1

      第三方擔(dān)保

      消費(fèi)者信任

      提升策略

      信譽(yù)反饋系統(tǒng)

      安全承諾

      隱私承諾

      服務(wù)承諾

      ……

      策略的內(nèi)容

      績(jī)效

      信任傾向

      購(gòu)買(mǎi)傾向

      策略的特征

      客觀

      公正

      可靠

      ……

      圖1 本研究的概念模型及假設(shè)命題

      本部分通過(guò)文獻(xiàn)研究來(lái)界定有關(guān)研究對(duì)象。本研究涉及到兩個(gè)重要的概念:信任提升策略及其績(jī)效。本研究所選取的典型信任提升策略有兩種:第三方擔(dān)保和聲譽(yù)反饋系統(tǒng)。本項(xiàng)目擬從策略的內(nèi)容及特征兩個(gè)方面將兩種策略的內(nèi)涵加以區(qū)分(如圖1所示)。另外,本研究將績(jī)效界定為消費(fèi)者信任、購(gòu)買(mǎi)傾向的積極改善。因此,本研究后續(xù)部分除特別說(shuō)明外,信任提升策略的績(jī)效即是指消費(fèi)者信任和購(gòu)買(mǎi)傾向兩個(gè)方面。

      (三)研究模型及假設(shè)命題的提出

      在明確研究對(duì)象內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,本部分根據(jù)研究的目的,提煉出研究對(duì)象之間的內(nèi)在關(guān)系,構(gòu)建本研究的概念模型(如圖1所示),并提出以下假設(shè):

      H1:兩種信任提升策略的績(jī)效是有顯著差異的;

      H2:信任提升策略內(nèi)容和特征與績(jī)效顯著相關(guān);

      H2a:信譽(yù)反饋系統(tǒng)策略的內(nèi)容與特征對(duì)消費(fèi)者信任、購(gòu)買(mǎi)傾向具有顯著影響;

      H2b:第三方擔(dān)保策略的內(nèi)容與特征對(duì)消費(fèi)者信任、購(gòu)買(mǎi)傾向具有顯著影響;

      (四)數(shù)據(jù)分析

      本研究擬采用網(wǎng)站模擬購(gòu)物試驗(yàn)來(lái)采集數(shù)據(jù)。在某一虛擬購(gòu)物網(wǎng)站上提供本研究所選取的兩種信任提升策略,樣本可以自由選擇具有其中一種策略的網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行模擬購(gòu)物,有關(guān)樣本購(gòu)物行為表現(xiàn)的數(shù)據(jù)在后臺(tái)被采集。依據(jù)樣本選擇的策略不同,將采集到的數(shù)據(jù)分為兩組。根據(jù)研究的目的,數(shù)據(jù)分析分為

      兩步來(lái)進(jìn)行。首先,運(yùn)用SpSS12.0對(duì)兩個(gè)小組消費(fèi)者的信任傾向和購(gòu)買(mǎi)傾向進(jìn)行配對(duì)樣本均值的顯著性檢驗(yàn),以此檢驗(yàn)H1;其次,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程(SEM)分別檢驗(yàn)兩種信任提升策略的內(nèi)容和特征分別與消費(fèi)者信任傾向、購(gòu)買(mǎi)傾向之間的潛在關(guān)系,以此驗(yàn)證H2(H2a、H2b)。

      (五)結(jié)論及展望

      本部分主要闡述本研究所提出的問(wèn)題是否得到證實(shí),實(shí)證結(jié)果所隱含的管理意義。同時(shí)總結(jié)研究過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為后續(xù)研究指名方向。

      第二篇:論文大綱

      論文大綱范文

      目錄

      第一章 資本結(jié)構(gòu)相關(guān)概念 1.1 資本結(jié)構(gòu) 1.2 資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

      1.3 資本結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的作用

      1.3.1 融資方式?jīng)Q定投資者對(duì)企業(yè)的控制程度和干預(yù)方式 1.3.2 資本結(jié)構(gòu)的選擇實(shí)質(zhì)上就是法人治理結(jié)構(gòu)的選擇 1.3.3 資本結(jié)構(gòu)中,其股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ) 第二章 影響資本結(jié)構(gòu)的因素 2.1 宏觀因素 2.1.1 行業(yè)差異 2.1.2 市場(chǎng)機(jī)制 2.1.3 經(jīng)濟(jì)周期

      2.1.4 貸款人和信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的影響 2.2 微觀因素 2.2.1 企業(yè)規(guī)模 2.2.2 企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 2.2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 2.2.4 管理人員態(tài)度 第三章 我國(guó)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及原因分析

      3.1 我國(guó)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

      3.1.1 資產(chǎn)負(fù)債率低,負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理 3.1.2 上市企業(yè)偏愛(ài)股權(quán)融資 3.1.3 權(quán)結(jié)構(gòu)缺乏合理性

      3.1.4 內(nèi)源融資能力差,內(nèi)源融資占籌資額的比例小 3.2 我國(guó)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題的原因分析 3.2.1 資本市場(chǎng)失衡,債券市場(chǎng)不發(fā)達(dá) 3.2.2 股權(quán)融資成本較債券融資成本低 3.2.3 企業(yè)改革不徹底 3.2.4 資金補(bǔ)充不及時(shí)

      第四章 對(duì)我國(guó)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的建議 4.1 改善外部環(huán)境

      4.1.1 優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,轉(zhuǎn)變政府對(duì)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)控方式 4.1.2 大力發(fā)展債券市場(chǎng),改善負(fù)債結(jié)構(gòu)

      4.1.3 加快商業(yè)銀行改革,不斷完善企業(yè)間接融資市場(chǎng) 4.1.4 鼓勵(lì)企業(yè)并購(gòu)和重組 4.2 企業(yè)自身的努力

      4.2.1 建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度,完善自身?xiàng)l件 4.2.2 提高管理人員素質(zhì),樹(shù)立良好資本結(jié)構(gòu)管理理念 4.2.3 重視自身能力的積累,有效利用企業(yè)內(nèi)部資金 4.2.4 盡最大努力降低籌資風(fēng)險(xiǎn)

      4.2.5 將企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化同企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略想結(jié)合結(jié)論

      第三篇:論文大綱

      論文大綱

      要解決的問(wèn)題:為什么要在普洱國(guó)家公園建旅游露營(yíng)地,應(yīng)當(dāng)怎樣建設(shè)露營(yíng)地,建設(shè)好后會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)貛?lái)哪些影響? 緒論

      (1)主要論述國(guó)內(nèi)外對(duì)露營(yíng)地的研究現(xiàn)狀,發(fā)展趨勢(shì)。(2)闡述以及做本研究的背景。第一章

      (1)云南旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析。

      (2)云南旅游露營(yíng)地建設(shè)現(xiàn)狀分析。(3)普洱市旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析。

      (4)滇西南旅游區(qū)域中普洱與西雙版納﹑臨滄市的旅游業(yè)對(duì)比研究。(5)利用旅游非優(yōu)區(qū)理論對(duì)普洱市旅游業(yè)不如西雙版納進(jìn)行分析。第二章

      (1)云南自駕游現(xiàn)狀研究。

      (2)滇西南旅游區(qū)自駕車(chē)流向研究。(3)沿昆曼公路自駕游行為研究。

      (4)云南各大汽車(chē)俱樂(lè)部組織自駕車(chē)線路分析。(5)普洱市過(guò)境旅游研究。

      (6)如何讓更多的過(guò)境自助游客留下更多的“買(mǎi)路錢(qián)”(7)普洱市開(kāi)發(fā)旅游新產(chǎn)品的分析。第三章

      (1)對(duì)普洱國(guó)家公園建設(shè)現(xiàn)狀概述。(2)影響露營(yíng)地選址因素分析。

      (3)普洱國(guó)家公園建設(shè)露營(yíng)地有利因素分析。(4)普洱市露營(yíng)地目標(biāo)客源市場(chǎng)研究。

      (5)普洱國(guó)家公園露營(yíng)地具體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究。(6)露營(yíng)地客開(kāi)發(fā)的主題活動(dòng)探究。第四章

      (1)旅游共生理論的概述。(2)露營(yíng)地盈利模式分析。

      (3)露營(yíng)地建設(shè)與普洱國(guó)家公園的共生理論分析。(4)露營(yíng)地建設(shè)對(duì)本區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的影響探究。結(jié)論

      普洱國(guó)家公園建設(shè)露營(yíng)地的可行性結(jié)論。

      第四篇:論文大綱

      秘書(shū)職業(yè)的特征及發(fā)展趨勢(shì)

      秘書(shū)是領(lǐng)導(dǎo)者,主事者身邊的綜合輔助者和公務(wù)服務(wù)人員。他們以輔助決策、綜合協(xié)調(diào)、溝通信息、辦文、辦會(huì)、辦事等位主要職能,是領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的參謀和助手;秘書(shū)工作源遠(yuǎn)流長(zhǎng),并不斷的發(fā)展。我國(guó)秘書(shū)職業(yè)日趨成熟,秘書(shū)已經(jīng)成為社會(huì)需求的不可缺少的一支職業(yè)大軍。然而秘書(shū)職業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展前景如何,一支是我們秘書(shū)工作者和秘書(shū)研究者始終關(guān)注的問(wèn)題。

      一、秘書(shū)的工作性質(zhì)

      (一)政治性

      (二)輔助性

      (三)綜合性

      (四)機(jī)要性

      二、秘書(shū)職業(yè)的現(xiàn)狀

      (一)秘書(shū)職業(yè)制度不完善

      (二)秘書(shū)工作不規(guī)范

      (三)公文運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)不一致

      (四)工作手段的陳舊

      三、秘書(shū)職業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素

      (一)職業(yè)發(fā)展的有利因素

      (二)職業(yè)發(fā)展的不利因素

      四、秘書(shū)職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

      (一)秘書(shū)職業(yè)化趨勢(shì)

      (二)參謀職能強(qiáng)化趨勢(shì)

      (三)業(yè)務(wù)工作專業(yè)化趨勢(shì)

      (四)辦公手段現(xiàn)代化趨勢(shì)

      五、個(gè)人論點(diǎn)及總結(jié)

      第五篇:論文大綱

      企業(yè)簡(jiǎn)介:人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司(股票代碼為002336)

      前身為深圳市人人樂(lè)連鎖商業(yè)有限公司,成立于1996年4月。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為大賣(mài)場(chǎng)、綜合超市和百貨的連鎖經(jīng)營(yíng)。

      截止時(shí)間2011年12月31日,人人樂(lè)已在全國(guó)開(kāi)設(shè)門(mén)店122家,網(wǎng)點(diǎn)遍布廣東、陜西、四川、天津、重慶、廣西、福建、湖南等省區(qū)的數(shù)十個(gè)大中城市,總營(yíng)業(yè)面積超過(guò)150萬(wàn)平方米,并初步完成了華南、西北、西南、華北四個(gè)營(yíng)運(yùn)大區(qū)的全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略布局。2010年銷(xiāo)售收入超過(guò)100億元,位居中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)第39位和中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)第17位。

      人人樂(lè)秉承“立足深圳、扎根廣東、面向全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“關(guān)愛(ài)生活,服務(wù)社區(qū)”為經(jīng)營(yíng)理念,以“拼搏、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”為企業(yè)精神,努力踐行著“為顧客提供整潔的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的商品、實(shí)惠的價(jià)格、快捷的服務(wù)——我們始終如一”的價(jià)值理念,致力于創(chuàng)建企業(yè)、員工、供應(yīng)商和諧共贏的合作伙伴關(guān)系,并成長(zhǎng)為全國(guó)優(yōu)秀的大型現(xiàn)代零售企業(yè)集團(tuán)和民族商業(yè)龍頭企業(yè)。

      自有品牌:人人樂(lè)下屬品牌即目前定義為自己的自有品牌。

      自有品牌的定義顧名思義就是自己設(shè)計(jì)、貼上注冊(cè)商標(biāo)在自己賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售的產(chǎn)品?,F(xiàn)已獲得注冊(cè)商標(biāo)的品牌有:好唯樂(lè)、樂(lè)絲、齊樂(lè)、樂(lè)可兔、R&R 和圣適佳六個(gè)品牌,價(jià)格一般比同類(lèi)品牌產(chǎn)品便宜20%——40%。人人樂(lè)的自有品牌產(chǎn)品,注重特色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和高質(zhì)量的保證,是物美質(zhì)優(yōu),安全低價(jià),超值的品牌保證。

      業(yè)務(wù)種類(lèi):購(gòu)物廣場(chǎng)

      第一家人人樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)于1996年7月1日在深圳南山區(qū)開(kāi)業(yè)。在與世界零售巨頭家樂(lè)福和沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)中,逐漸為顧客喜愛(ài),現(xiàn)在人人樂(lè)在全國(guó)已擁有80多間購(gòu)物廣場(chǎng),儲(chǔ)備40多家。

      人人樂(lè)以“努力為顧客提供:整潔的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的商品、實(shí)惠的價(jià)格、快捷的服務(wù)?!覀兪冀K如一?!睘閮r(jià)值理念。

      購(gòu)物廣場(chǎng)以非食品商品為特色,從面包房、熟食、冷凍食品、肉類(lèi)、奶制品以及蔬果品種包羅萬(wàn)象,努力為顧客節(jié)省時(shí)間和開(kāi)支,滿足顧客一站式的購(gòu)物需求,并通過(guò)大規(guī)模銷(xiāo)售,讓消費(fèi)者選購(gòu)到物美價(jià)廉的商品,體驗(yàn)到購(gòu)物樂(lè)趣。無(wú)論是在人人樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)還是在人人樂(lè)超市,為確保顧客的需要得到滿足,每一個(gè)員工都致力于為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      崇尚百貨

      以傳遞“時(shí)尚 生活 服務(wù)”為目標(biāo),崇尚百貨不斷滿足各類(lèi)新型生活需求。

      人人樂(lè)致力營(yíng)造現(xiàn)代人在緊張生活和激烈競(jìng)爭(zhēng)中放逐心情的空間,用美麗和華貴編織誘惑,用浪漫和激情感染生活,匯集眾多國(guó)內(nèi)外精品名品,提升都市人的生活品質(zhì)與品位溫馨閑適的恬淡體驗(yàn),賓至如歸的自由輕松,平實(shí)無(wú)比的商品價(jià)格,清麗異常的素雅風(fēng)姿,充分構(gòu)筑起一道休閑怡人的生活風(fēng)景線。朋友式的熱情服務(wù),人文關(guān)懷,人文服務(wù),于細(xì)微處見(jiàn)體貼,人人樂(lè)以朋友般的誠(chéng)摯提供熱心、愛(ài)心、知心的超值享受。

      美樂(lè)電器

      美樂(lè)電器是人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)精心打造,經(jīng)營(yíng)家電、家居的中高端連鎖品牌。

      美樂(lè)電器第一家形象店——深圳南山區(qū)前海店,于2010年11月12日正式開(kāi)業(yè),經(jīng)營(yíng)面積達(dá)6800平米。通過(guò)家電與家居用品的結(jié)合,真正做到家庭用品的一站式購(gòu)物。

      美樂(lè)電器秉承為顧客身邊好朋友的宗旨,實(shí)施親和力極強(qiáng)的互動(dòng)式銷(xiāo)售方式,商場(chǎng)內(nèi)每一樣商品都可以讓您親自體驗(yàn)。我們?yōu)闀?huì)員朋友提供優(yōu)質(zhì)的會(huì)員產(chǎn)品,并將這些產(chǎn)品的信息制作成精美的手冊(cè)郵寄到您的家中,讓您足不出戶就可以準(zhǔn)確的了解家電家居館的商品信息。同時(shí)我們還會(huì)定期的推出會(huì)員日,您不但可以享受到會(huì)員商品,還可以享受雙倍積分,讓您更加容易的使用積分換購(gòu)精美的禮品。

      企業(yè)文化:

      企業(yè)文化人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司企業(yè)目標(biāo)是成為最優(yōu)秀的連鎖零售企業(yè)

      企業(yè)目標(biāo): 成為最優(yōu)秀的連鎖零售企業(yè)

      公司核心價(jià)值觀: 員工為本、顧客至上、追求卓越 五大理念: 員工理念:?jiǎn)T工是人人樂(lè)最寶貴的財(cái)富,員工和顧客一樣重要。

      顧客理念:顧客是我們的貴賓,我們努力為顧客創(chuàng)造價(jià)值; 我們努力為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。文化理念:打敗人人樂(lè)的只能是我們自己。

      經(jīng)營(yíng)理念:為顧客創(chuàng)造服務(wù)、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

      服務(wù)理念:始終如一為顧客提供:整潔的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的商品、實(shí)惠的價(jià)格、快捷的服務(wù)(ZYSK核心價(jià)值觀)。企業(yè)宗旨:

      對(duì)外以顧客為導(dǎo)向: 一切從顧客利益出發(fā),全心全意為顧客服務(wù);

      對(duì)內(nèi)以員工為導(dǎo)向: 在企業(yè)內(nèi)部,管理人員要為員工服務(wù),善待員工; 要使員工的物質(zhì)條件隨著企業(yè)的不斷發(fā) 展而得到提升; 不斷培訓(xùn)員工,使員工的綜合素質(zhì)不斷提高,為員工創(chuàng)造發(fā)展空間與機(jī)會(huì)。企業(yè)精神: 拼搏 敬業(yè) 團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新

      拼搏

      我們是商業(yè)企業(yè),我們每天都在從事著細(xì)小的、瑣碎的甚至是十分艱苦的工作,但正是這些工作給顧客帶來(lái)了方便,給社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富,為我們實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)提供了舞臺(tái)。因此,我們要努力做好每一項(xiàng)工作,不斷超越自我,提升自己的能力。

      敬業(yè)

      我們熱愛(ài)商業(yè)工作,我們更愛(ài)我們的顧客;我們是職業(yè)人,敬業(yè)是做好職業(yè)人的首要條件,一個(gè)不敬業(yè)的人在事業(yè)上是不會(huì)得到良好發(fā)展的;同樣,沒(méi)有敬業(yè)的員工,便不會(huì)有人人樂(lè)的快速發(fā)展。敬業(yè)精神是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,更是追求成功的企業(yè)與個(gè)人的需求。

      團(tuán)隊(duì)

      人人樂(lè)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們要成為最優(yōu)秀的員工,就意味著要不斷超越自我,以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,只有每一個(gè)員工都優(yōu)秀,人人樂(lè)才會(huì)最優(yōu)秀。員工之間不分高低、貴賤,從總裁到一線員工都是親密的同事與伙伴。我們要牢記:握緊拳頭才會(huì)有力量,團(tuán)結(jié)是人人樂(lè)戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶;打敗人人樂(lè)的只能是我們自己。

      創(chuàng)新

      創(chuàng)新是人人樂(lè)的生命源泉。工作中的每一個(gè)崗位都需要不斷的創(chuàng)新,合理化建議是創(chuàng)新的源泉;大膽設(shè)想,大膽構(gòu)思,在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;始終保持創(chuàng)新的激情與進(jìn)取的銳氣,通過(guò)創(chuàng)新追求工作的最佳水平與最高目標(biāo)。

      文化品格: 誠(chéng)信 責(zé)任 追求

      誠(chéng)信 是對(duì)社會(huì)、對(duì)人的一種誠(chéng)懇態(tài)度。企業(yè)對(duì)待員工的誠(chéng)信,體現(xiàn)在真誠(chéng)相見(jiàn)、有諾必達(dá);員工對(duì)于企業(yè)的誠(chéng)信,體現(xiàn)在恪盡職守、忠誠(chéng)敬業(yè);企業(yè)對(duì)于社會(huì)的誠(chéng)信,體現(xiàn)在積極、主動(dòng)地履行社會(huì)責(zé)任,倡導(dǎo)誠(chéng)信的商業(yè)倫理。

      責(zé)任 人人樂(lè)倡導(dǎo)責(zé)任意識(shí),無(wú)論對(duì)員工,對(duì)顧客,對(duì)社會(huì),都主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,而不推卸責(zé)任;積極面對(duì)責(zé)任,而不逃避責(zé)任;認(rèn)真看待責(zé)任,而不游戲責(zé)任。同時(shí),倡導(dǎo)員工把企業(yè)的事當(dāng)自己的事,愿意承擔(dān)責(zé)任,并且有能力承擔(dān)責(zé)任。

      追求 追求,表達(dá)了企業(yè)不斷追求理想永不停步,不斷追求更高的目標(biāo)。在任何時(shí)候都不能有功成名就的心態(tài),要為企業(yè)做強(qiáng)、做大而不斷地努力,這種對(duì)于事業(yè)成功的終極追求,體現(xiàn)了全體人人樂(lè)人遠(yuǎn)大的志向與目標(biāo)。

      發(fā)展規(guī)模:目前人人樂(lè)在廣東、陜西、四川、天津、重慶、廣西、福建、湖南等省區(qū)的數(shù)十個(gè)大中城市已開(kāi)設(shè)購(gòu)物廣場(chǎng)120多家,總營(yíng)業(yè)面積超過(guò)160萬(wàn)平方米,并在 華南、西北、西南、華北等區(qū)域零售市場(chǎng)取得了相對(duì)依靠的規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并迅速躋身于國(guó)內(nèi)極具成長(zhǎng)性和影響力的大型零售業(yè)集團(tuán)、中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)和中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)之列。

      在第三個(gè)五年計(jì)劃內(nèi),人人樂(lè)將把自己打造成為中華民族零售行業(yè)中優(yōu)秀的、數(shù)一數(shù)二的、零售業(yè)內(nèi)多元業(yè)態(tài)的,年銷(xiāo)售超過(guò)170億元、利潤(rùn)超過(guò)9億元、門(mén)店數(shù)量超過(guò)158家的全國(guó)性公眾化大型零售商業(yè)集團(tuán)。使集團(tuán)成為一家資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績(jī)良好的大型上市公眾公司。

      榮譽(yù):中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),中國(guó)服務(wù)500強(qiáng),中國(guó)連鎖30強(qiáng),廣東省首屆誠(chéng)信示范企業(yè)

      2010 ? 深圳連鎖經(jīng)營(yíng)30強(qiáng),支持行業(yè)發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),2010年南山區(qū)上市公司IPO募資額五佳,十大卓越零售品牌,十佳功勛商業(yè)企業(yè),第四屆深圳市零售業(yè)技能賽生鮮工技能大比武團(tuán)體冠軍,深圳特區(qū)30年最具影響力零售品牌,金牌客戶,深圳市“企業(yè)愛(ài)員工 員工愛(ài)企業(yè)”活動(dòng)先進(jìn)企業(yè),市民喜愛(ài)的零售企業(yè)

      2009 ? 2010-2012廣東省直通車(chē)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)

      2008 ? 中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)(第143位),勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

      2007 ? 中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)(第497位),品牌中國(guó)金譜獎(jiǎng)中國(guó)零售行業(yè)十佳品牌,深圳市民營(yíng)領(lǐng)軍骨干企業(yè),建行總行重點(diǎn)客戶,深圳市守法納稅大戶,深圳百?gòu)?qiáng)企業(yè)

      2006 ? 中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),中國(guó)服務(wù)500強(qiáng),中國(guó)連鎖30強(qiáng),廣東省首屆誠(chéng)信示范企業(yè)

      2005 ? 中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),中國(guó)服務(wù)500強(qiáng),中國(guó)連鎖30強(qiáng),深圳市企業(yè)100強(qiáng)

      2004 ? 強(qiáng) 中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng),全國(guó)連鎖30強(qiáng)企業(yè),深圳市企業(yè)百?gòu)?qiáng),深圳市商貿(mào)流通企業(yè)202003 ? 深圳市工商領(lǐng)域百?gòu)?qiáng)企業(yè),深圳市消費(fèi)者最喜愛(ài)的名牌商場(chǎng),中國(guó)連鎖30強(qiáng)企業(yè),廣東省誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀門(mén)店,中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),重合同守信用企業(yè),深圳市守法納稅大戶,廣東企業(yè)100強(qiáng),國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀定點(diǎn)商場(chǎng),深圳市工商信息先進(jìn)單位

      2002 ? 深圳市工商領(lǐng)域百?gòu)?qiáng)企業(yè),深圳市消費(fèi)者最喜愛(ài)的名牌商場(chǎng),中國(guó)連鎖30強(qiáng),全國(guó)商業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位,中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè),重合同守信用企業(yè),深圳市質(zhì)量信譽(yù)保證品牌企業(yè)

      2001 ? 深圳市工商領(lǐng)域百?gòu)?qiáng)企業(yè),深圳市消費(fèi)者最喜愛(ài)的名牌商場(chǎng),中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng),企業(yè)重合同守信用企業(yè)

      2000 ? 深圳市連鎖商業(yè)先進(jìn)單位,深圳市文明企業(yè),重合同守信用企業(yè) 1999 ? 深圳市先進(jìn)單位,重合同守信用企業(yè)

      1998 ? 深圳市不經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣商品商店,重合同守信用企業(yè)

      1997 ?

      樂(lè)山人人樂(lè):人人樂(lè)樂(lè)山嘉定購(gòu)物廣場(chǎng)于2010年2月5日開(kāi)業(yè),位于四川省樂(lè)山市嘉定中路345號(hào)(原中心汽車(chē)站)。

      ----廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積1.3萬(wàn)平方米,全場(chǎng)商品近3萬(wàn)種,是樂(lè)山市目前營(yíng)業(yè)面積最大的綜合性超市。深圳市南山區(qū)先進(jìn)企業(yè),廣東省誠(chéng)信單位,重合同守信用企業(yè)

      ----商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)-----一樓:----------->>----皮鞋、皮具、女裝、飾品、男裝、金銀首飾、箱包;----休閑服裝、運(yùn)動(dòng)、鎖邊處、洗手間;----二樓:

      ----------->>----飲料、煙酒、休閑食品、奶制品、土特產(chǎn);----風(fēng)味、茶葉、蜂蜜、糧油、調(diào)料、冷凍冷藏食品;

      ----蔬菜、水果、熟食、面包、鮮肉、鮮魚(yú)、海產(chǎn)、干貨、五谷雜糧;----團(tuán)購(gòu)接待處、收銀臺(tái)、贈(zèng)品發(fā)放處。----三樓:----------->>----美發(fā)用品、女性飾品、美容用具、護(hù)膚化妝用品;

      ----個(gè)人浴洗用品、母嬰用品、童裝、化妝品、紙類(lèi)、清潔用品;

      ----服裝、鞋、內(nèi)衣、毛巾、襪子、床上用品、健身器材、汽車(chē)用品、五金燈具;----小家私、餐具、水具、廚房用具、清潔用具、箱包。----音像、圖書(shū)、玩具、文具、體育用品;

      ----彩電、洗衣機(jī)、冰箱、廚房家電、廚衛(wèi)、電腦、手機(jī)、家電服務(wù)中心;----樂(lè)山嘉定購(gòu)物廣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間:8:30—22:00 大宗購(gòu)物處電話:0833-2190852 顧客服務(wù)中心電話:0833-2190761

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