第一篇:乒乓球俱樂(lè)部05、06年工作總結(jié)
2005年乒乓球俱樂(lè)部工作總結(jié)
在上級(jí)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在廣大會(huì)員的熱心參與下,我們俱樂(lè)部在2006年度的活動(dòng)正常有序的進(jìn)行著;我們?cè)诜€(wěn)步的發(fā)展中,力求在原來(lái)的基礎(chǔ)上搞的更好?;顒?dòng)依然豐富多彩,在各種比賽中表現(xiàn)良好。主要工作總結(jié)如下:
一、在自身建設(shè)方面:
1、各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善,制定了俱樂(lè)部章程規(guī)章制度,設(shè)立了“榮譽(yù)墻”,制定了安全防范措施。逐步規(guī)范了會(huì)員入(退)會(huì)程序。
2、器材、裝備不斷改善。新購(gòu)置了高質(zhì)量的球桌、球拍;為全體會(huì)員購(gòu)置統(tǒng)一的隊(duì)服。
3、會(huì)員隊(duì)伍得到加強(qiáng)。俱樂(lè)部已由成立時(shí)的14名會(huì)員,發(fā)展到目前的22名。
4、各會(huì)員個(gè)人戰(zhàn)術(shù)水平進(jìn)一步提高。通過(guò)平時(shí)的苦練和大賽的磨練,各新、老會(huì)員的技藝得到較大提升。
5、會(huì)員間增進(jìn)了友誼,營(yíng)造了一支和諧的團(tuán)隊(duì)。大家戰(zhàn)斗、生活在俱樂(lè)部這個(gè)大家庭里,競(jìng)技場(chǎng)上同臺(tái)拼殺,場(chǎng)下互相關(guān)心,遇到困難互相幫助,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中充分體現(xiàn)了健康、友愛(ài)、文明、和諧。
二、積極組織和參加各項(xiàng)活動(dòng)
乒乓球俱樂(lè)部作為一個(gè)群眾組織,它根植于群眾,服務(wù)于群眾;它源于活動(dòng),依賴(lài)活動(dòng)。因此,俱樂(lè)部把開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)作為第一要?jiǎng)?wù)切實(shí)抓緊、抓落實(shí)、抓出成效。
1、積極開(kāi)展日?;顒?dòng),會(huì)員們堅(jiān)持積極參加每周固定的活動(dòng)日的集訓(xùn)。大家經(jīng)常是早來(lái)晚走,俱樂(lè)部成了大家鍛煉、學(xué)習(xí)、交流球技的最佳場(chǎng)所。
2、積極組織各項(xiàng)賽事。在本年度中我們成功組織、舉辦了“偌派”杯、“周日”杯等大型個(gè)人、團(tuán)體比賽。還分別參與組織了xx鎮(zhèn)中學(xué)、小學(xué)乒乓球比賽。
3、踴躍參加鎮(zhèn)、區(qū)各項(xiàng)乒乓球比賽,隊(duì)員們頑強(qiáng)拼搏,賽出水平、賽出風(fēng)格,取得了優(yōu)異的成績(jī)。
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。我們將一如既往地堅(jiān)持“強(qiáng)身健體,促進(jìn)和諧”的宗旨,盡最大努力和可能提高我們乒乓球俱樂(lè)部的整體素質(zhì),特別是個(gè)人的技術(shù)水平,推動(dòng)我們乒乓球俱樂(lè)部的發(fā)展,最終能推動(dòng)我鎮(zhèn)體育事業(yè)的發(fā)展。
2006年乒乓球俱樂(lè)部工作總結(jié)
2005年是乒乓球輝煌的一年,是乒乓球勝利的一年。這一年我們?cè)谄古仪蚍矫嫒〉昧酥卮蟪晒?,活?dòng)豐富多彩,比賽也取得了驕人的成績(jī)。
我們?cè)诒灸甓戎嘘懤m(xù)舉辦了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的“騰旭”杯、“凱羅”杯等單人和團(tuán)體賽事,而且還為xx鎮(zhèn)中、小學(xué)教職工杯比賽提供了大量的裁判,得到了廣泛好評(píng)。另外我們乒乓球俱樂(lè)部還參加了9月份舉行的區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球賽,比賽中我們的參賽隊(duì)員努力拼搏,超越對(duì)手,取得優(yōu)異的成績(jī)。在5-8月份我們還組織球隊(duì)參加了集中的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),由專(zhuān)業(yè)老師指導(dǎo)。
俱樂(lè)部?jī)?nèi)部的活動(dòng)同樣精彩、豐富。我們每周在會(huì)館內(nèi)進(jìn)行兩至三次訓(xùn)練,安排晚上及周末時(shí)間,主要是照顧到大部分會(huì)員非工作、學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。還會(huì)每周進(jìn)行一次裁判知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)出了許多優(yōu)秀裁判,各學(xué)校所有的乒乓球賽大都是由我們提供裁判。俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員還會(huì)不定期舉辦會(huì)員之間的切磋比賽,使會(huì)員在俱樂(lè)部?jī)?nèi)即學(xué)得開(kāi)心,又玩得高興。
這一年乒乓球取得了好的成績(jī),明年我們將再接再厲,爭(zhēng)取更好的發(fā)展。
2006年3月
第二篇:05工作總結(jié)及06年工作思路
2005工作總結(jié)及2006年工作思
路
2005工作總結(jié)及2006年工作思路
一、生產(chǎn)品位:
1、小組品位完成情況:項(xiàng)目abcd框架黑化膜%%%%小組框架黑化膜貼敷總體良好,但還是有c、d級(jí),其原因有二:一是貼敷時(shí)貼敷在有污染的地方,二是確實(shí)黑化
爐未控制好。改正措施是:首先協(xié)調(diào)工作統(tǒng)一到工藝文件的定義上;其次掌握黑化爐對(duì)露點(diǎn)、co%含量的敏感程度以及黑化爐室氣流對(duì)它的影響。再者要求小組各班嚴(yán)格控制,減少波動(dòng),保障穩(wěn)定。
2、小組q值的完成率是100%,但仍存在個(gè)別超差的問(wèn)題,尤其是超車(chē)間內(nèi)控值。結(jié)合le不良的情況,通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),主要原因是屏號(hào)切換頻繁,屏
號(hào)之間q值相差太大造成的。針對(duì)這一問(wèn)題,我們主要采取監(jiān)控流水屏的做法,基本上避免了大批量q值超差的問(wèn)題。2006年提高方向是通過(guò)調(diào)整焊接機(jī)狀態(tài),減少標(biāo)準(zhǔn)屏的更換,提高q值裕度。
3、以車(chē)間導(dǎo)向?yàn)橹?,?duì)現(xiàn)場(chǎng)的品位不僅組長(zhǎng)和工藝員進(jìn)行點(diǎn)檢,而且要求帶班長(zhǎng)也要進(jìn)行點(diǎn)檢,嚴(yán)格執(zhí)行“六統(tǒng)一”,確保工藝貫徹率。這樣做的結(jié)果,使現(xiàn)場(chǎng)不符合工藝的情況大大減少,從而保證了工藝的穩(wěn)定。2006年需延續(xù)此做法。
4、崗前培訓(xùn)、崗前練兵,提高全員整體素能。把員工個(gè)人的技能提高作為夯實(shí)基礎(chǔ)的突破口。主要是把班前會(huì)、班后會(huì)作為重點(diǎn),將《崗位安全操作規(guī)程》、《崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等崗位操作必須掌握的知識(shí)每周抄寫(xiě),強(qiáng)化訓(xùn)練,每日交叉反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握,提高理論知識(shí);強(qiáng)化崗前練兵,達(dá)到崗前熱身的目的,讓全員都成為產(chǎn)品的代言人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從而保證作業(yè)的穩(wěn)定性、安全性。
5、對(duì)周末作業(yè)有了新
認(rèn)識(shí)。由于周末沒(méi)有產(chǎn)品,造成許多人員思想的懈怠,工序和維修交流較差,從而造成周末后設(shè)備故障仍然較多,設(shè)備帶病工作,開(kāi)班質(zhì)量波動(dòng)較大,針對(duì)這種狀態(tài),我們重點(diǎn)控制設(shè)備檢修質(zhì)量和周末衛(wèi)生清掃作業(yè)過(guò)程,確保設(shè)備必須保證工藝,在設(shè)備檢修時(shí),工序人員進(jìn)行全程跟蹤,設(shè)備檢修出現(xiàn)返工時(shí)不簽字,通過(guò)以上措施,使周末作業(yè)規(guī)范化、程序化、落實(shí)化,周末后產(chǎn)品品位大幅上升,減少了質(zhì)量波動(dòng)。
二、小組生產(chǎn)成本:主要是蔭罩的消耗,各工序不良分析如下:工序蔭罩一組涂屏一組蒸鋁一組中檢一組封接一組誤差合計(jì)百分比(%)100由表知:主要發(fā)生區(qū)域?yàn)橥科?、蔭罩區(qū)域。2006年不僅要對(duì)本小組的蔭罩嚴(yán)格控制,還要對(duì)車(chē)間各組進(jìn)行檢查和指導(dǎo),共同把消耗降下來(lái)。按照類(lèi)型分析:類(lèi)型作業(yè)變形清洗機(jī)污染油污酸霧腐蝕手套污染粉污合計(jì)百分比(%)100由表知:作業(yè)變形、清洗機(jī)污染為影響蔭罩消耗的主要因素。這也就
是2006年的主攻點(diǎn)。原因調(diào)查作業(yè)變形主要為取放蔭罩時(shí)的碰變(占85%),少量為修蔭罩時(shí)變形(占15%)。清洗機(jī)污染主要為工藝調(diào)整過(guò)程中產(chǎn)生,尤其在切換藥液時(shí)產(chǎn)生。中檢在返漏檢時(shí)總數(shù)與實(shí)際數(shù)量不符,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
三、2006年的工作思路:
1、堅(jiān)定不移的執(zhí)行工藝“六統(tǒng)一”,并將工藝“六統(tǒng)一”的思想推廣到設(shè)備管理中,結(jié)合車(chē)間的“零滯留”工作,科學(xué)核算,降低本組產(chǎn)品的存量。
2、針對(duì)堵孔、le等不良項(xiàng)目,在小組內(nèi)全面檢查督促周末作業(yè)質(zhì)量。使得周末后焊接機(jī)的品位保障功能及衛(wèi)生有效得到控制,同時(shí)堅(jiān)持蔭罩防飛濺套使用,提高蔭罩膜厚至10秒以上,加強(qiáng)來(lái)料控制,減少毛刺;對(duì)蔭罩黑化膜不勻及黑化蔭罩斑點(diǎn)的形成機(jī)理進(jìn)行調(diào)查與控制;對(duì)le等不良進(jìn)行q值和配列聯(lián)合診斷,尋找突破口。
3、全員節(jié)約能源,實(shí)施各種動(dòng)能節(jié)約,如焊接機(jī)、壓機(jī)實(shí)行人走關(guān)水電氣,清洗機(jī)無(wú)產(chǎn)品時(shí)關(guān)網(wǎng)帶。
4、進(jìn)行能源項(xiàng)目的點(diǎn)檢,實(shí)現(xiàn)能源
消耗無(wú)跑、冒、滴、漏。另外,有效控制周末能源的管理,達(dá)到工廠(chǎng)要求。
5、實(shí)施廢舊材料回收管理制度,對(duì)sr焊接電極進(jìn)行回收再利用。積極修復(fù)蔭罩,減少污染、變形蔭罩的報(bào)廢,從而達(dá)到減低消耗的目的。
6、把提高工序一次通過(guò)率作為2006年成本降低的重要途徑,主要措施是保證模具的良好狀態(tài),減少凸包等不良的發(fā)生,以及提高各作業(yè)點(diǎn)人員的作業(yè)技能,防止作業(yè)變形。
7、細(xì)化結(jié)構(gòu)料的管理,對(duì)各組的不良進(jìn)行統(tǒng)計(jì),找出消耗攻關(guān)點(diǎn),降低結(jié)構(gòu)料消耗,特別是蔭罩消耗,爭(zhēng)取將實(shí)際蔭罩消耗系數(shù)降為。
8、做好溝通協(xié)作,合理安排生產(chǎn),抓設(shè)備點(diǎn)檢,全方位搜集設(shè)備異常信息。及時(shí)反映設(shè)備存在的12全文查看
第三篇:乒乓球俱樂(lè)部申請(qǐng)
成立一小乒乓球協(xié)會(huì)申請(qǐng)
乒乓球是我國(guó)的國(guó)球。乒乓球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)不需要其他球類(lèi)那么大的場(chǎng)地,只需要一張球臺(tái)兩個(gè)球拍以及球網(wǎng)等簡(jiǎn)易設(shè)施即可開(kāi)展呢。乒乓球運(yùn)動(dòng)老少皆宜;經(jīng)常打乒乓球可以明目、健腦,曾強(qiáng)身體各方面的好處。因此,乒乓球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)是一項(xiàng)非常受歡迎的體育運(yùn)動(dòng)。在各項(xiàng)體育中,我國(guó)體育健兒在乒乓球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上取得的成績(jī)好于任何一項(xiàng)。截止到現(xiàn)在,世界上七位乒乓球大滿(mǎn)貫得主中國(guó)運(yùn)動(dòng)員占了六位。中國(guó)的乒乓球水平是世界上公認(rèn)的最高水平。因此,也促進(jìn)了廣大群眾對(duì)乒乓球的熱愛(ài)之情。而這廣大的群體中,學(xué)生是主導(dǎo)。鑒于廣大學(xué)生對(duì)乒乓球運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài),我們申請(qǐng)成立乒乓球協(xié)會(huì),以更好的發(fā)揚(yáng)國(guó)球。
協(xié)會(huì)成立后,我們會(huì)繼續(xù)承接縣上各種乒乓球比賽活動(dòng),繼而推廣國(guó)球,定期邀請(qǐng)指導(dǎo)老師親臨協(xié)會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地指導(dǎo)訓(xùn)練。積極響應(yīng)國(guó)家全民運(yùn)動(dòng)。望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持批準(zhǔn)。
第四篇:乒乓球俱樂(lè)部總結(jié)
乒乓球俱樂(lè)部工作總結(jié)
2012—2013學(xué)年,乒乓球俱樂(lè)部各項(xiàng)工作基本完成。我們俱樂(lè)部舉行了會(huì)員與干事的招新、會(huì)員見(jiàn)面會(huì)、新生杯乒乓球賽、會(huì)員培訓(xùn)、會(huì)員杯乒乓球賽和順德校區(qū)乒乓球單打比賽。這些都離不開(kāi)干事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、社聯(lián)的指導(dǎo)、團(tuán)委和管委會(huì)的支持,在此表示感謝!
一、招新工作
招新工作社聯(lián)統(tǒng)籌,乒協(xié)根據(jù)自身實(shí)際具體安排,進(jìn)行擺攤宣傳、干事面試。招收會(huì)員134人,包括干事33人。
宣傳比較到位,物資準(zhǔn)備較好,招新熱情高,面試把關(guān)比較松,整體還行。
二、新生杯乒乓球賽
新生杯乒乓球賽有社聯(lián)主辦,乒協(xié)承辦。乒協(xié)具體工作準(zhǔn)備比較充分,各項(xiàng)工作完善。活動(dòng)策劃、聯(lián)系學(xué)院、組織報(bào)名、場(chǎng)地申請(qǐng)、制定賽程、明確規(guī)則、公正裁判都比較到位。但也存在一些紕漏,新生比例出現(xiàn)歧義;賽場(chǎng)秩序一般,需要加強(qiáng);獎(jiǎng)勵(lì)方面也比較欠缺。期待以后新生杯能夠在這些不足中得到改進(jìn)。
三、會(huì)員杯乒乓球賽
今年會(huì)員杯乒乓球賽報(bào)名人數(shù)比較多,但由于申請(qǐng)場(chǎng)地導(dǎo)致比賽時(shí)間縮短,并且在假期,所以部分選手棄權(quán),觀眾不多。會(huì)員杯一直做得都不夠正式、規(guī)范,吸引力不夠,主要以下幾個(gè)原因:場(chǎng)地不容易申請(qǐng)、應(yīng)變突發(fā)情況能力不夠或考慮不足、時(shí)間過(guò)于倉(cāng)促、經(jīng)費(fèi)不夠充裕等。
四、順德校區(qū)乒乓球單打比賽
從活動(dòng)整體來(lái)。重要環(huán)節(jié)都得到落實(shí),報(bào)名人數(shù)理想,秩序良好、裁判沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。但很多細(xì)節(jié)要完善,應(yīng)急處理應(yīng)該加強(qiáng),比如因女生節(jié)調(diào)整比賽時(shí)間。
前期工作
1、場(chǎng)地申請(qǐng)的不確定因素多,需要加強(qiáng)小球類(lèi)社團(tuán)得溝通與合作,多聯(lián)系社聯(lián)和管委會(huì)及綜合館老師。
2、擺攤?cè)藛T不夠。每個(gè)工作人員不應(yīng)該局限一人一次,有時(shí)間者可多出勤。
3、報(bào)名信息未及時(shí)反饋給選手,強(qiáng)調(diào)卻出現(xiàn)漏洞。
4、宣傳工作比較好,q群、貼吧、微博宣傳需要進(jìn)一步加強(qiáng),比賽公示意識(shí)要加強(qiáng),進(jìn)一步拓寬宣傳渠道(借助網(wǎng)路、視頻等)。
5、技術(shù)部賽程安排比較好,裁判部人員安排到位。
6、外聯(lián)工作是活動(dòng)策劃人存在責(zé)任。策劃是考慮活動(dòng)申請(qǐng)需附上資助協(xié)議,故為列入策劃。事后忽略安排外聯(lián)工作。比賽現(xiàn)場(chǎng)1、2、現(xiàn)場(chǎng)工作人員不足,責(zé)任不夠明確,但裁判做得到位。后勤保障存在缺陷:球桌需統(tǒng)一編號(hào)、為選手提供服務(wù)不夠到位(無(wú)人撿球)
3、通知工作有紕漏,負(fù)責(zé)人應(yīng)該明白就是通知到位的重要性,重視收集反饋信息。
4、整個(gè)活動(dòng)在正規(guī)化方面還存在差距:獎(jiǎng)金問(wèn)題、簽到不夠正式、頒獎(jiǎng)不夠正式,工作人員到位情況?;顒?dòng)整體面貌沒(méi)有完全體現(xiàn)一個(gè)校級(jí)活動(dòng)水平,品牌效應(yīng)不夠強(qiáng)。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題
回顧過(guò)去一年,乒協(xié)今天聚會(huì)局限在骨干,部門(mén)間干事交流較少,部門(mén)內(nèi)部交流也換不夠,對(duì)工作展開(kāi)有一定影響。團(tuán)支部負(fù)有主要責(zé)任,沒(méi)有抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。希望今后能夠在工作中抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)干事交流和社團(tuán)間的聯(lián)系,發(fā)揮社團(tuán)凝聚力。
六、社團(tuán)發(fā)展方向:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織內(nèi)部活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)干事積極性;
2、完善干事考核制度和部門(mén)分工,朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展;
3、進(jìn)一步做好會(huì)員培訓(xùn),同時(shí)為會(huì)員提供更多交流平臺(tái),維護(hù)好會(huì)員的切身利益;
4、提高活動(dòng)質(zhì)量,把活動(dòng)辦得更精細(xì)、更正式,更有吸引力,爭(zhēng)取辦一兩個(gè)有品牌效應(yīng)乒乓球類(lèi)活動(dòng)。
第五篇:乒乓球俱樂(lè)部章程
乒乓球俱樂(lè)部章程
第一章總則
第一條本俱樂(lè)部名稱(chēng)×××乒乓球俱樂(lè)部;
第二條 本俱樂(lè)部是在×××領(lǐng)導(dǎo)下組成的盈利性機(jī)構(gòu); 第三條 俱樂(lè)部宗旨:增強(qiáng)體質(zhì),促進(jìn)素質(zhì)教育全面推行豐富工會(huì)會(huì)員的課余生活,提高會(huì)員們的乒乓球競(jìng)技水平,發(fā)揚(yáng)國(guó)球精神,積累、繼承和傳播同事的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),進(jìn)一步展示慈中教工的風(fēng)采;
第四條 俱樂(lè)部將貫徹執(zhí)行工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)文件,遵守工會(huì)的各項(xiàng)紀(jì)律;
第二章 會(huì)員
第五條 會(huì)員資格:凡是×××工會(huì)會(huì)員,承認(rèn)俱樂(lè)部章程,服從俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo),愿意履行俱樂(lè)部各項(xiàng)義務(wù),對(duì)乒乓球具有濃厚興趣,經(jīng)本人報(bào)名申請(qǐng),填寫(xiě)會(huì)員登記表,經(jīng)本俱樂(lè)部批準(zhǔn)的,即為本俱樂(lè)部會(huì)員;
第六條 會(huì)員的權(quán)利:
1、表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);
2、對(duì)俱樂(lè)部建議和批評(píng)的權(quán)利;
3、參加俱樂(lè)部組織的活動(dòng),獲取俱樂(lè)部提供的相關(guān)信息的權(quán)利;
4、監(jiān)督俱樂(lè)部管理及資金使用情況的權(quán)利;
5、入會(huì)自愿,退會(huì)自由。第七條 會(huì)員的義務(wù):
1、遵守俱樂(lè)部章程,執(zhí)行俱樂(lè)部決議;
2、參加俱樂(lè)部舉辦的活動(dòng),自覺(jué)遵守紀(jì)律;
3、按時(shí)交納會(huì)費(fèi)。
第八條 俱樂(lè)部會(huì)員每年注冊(cè)一次。
第九條 有下列情形之一者,經(jīng)俱樂(lè)部干部討論通過(guò),取消其會(huì)籍。
1、嚴(yán)重違反俱樂(lè)部章程;
2、未經(jīng)俱樂(lè)部許可,擅自以俱樂(lè)部名義開(kāi)展活動(dòng),對(duì)俱樂(lè)部造成不良影響。
3、擅自借他人會(huì)員證并對(duì)本俱樂(lè)部造成了一定的負(fù)面影響。
第三章 組織
第十條 本俱樂(lè)部設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名,干事若干名,均由俱樂(lè)部上屆負(fù)責(zé)人推選產(chǎn)生,并由此構(gòu)成俱樂(lè)部管理班子,處理俱樂(lè)部的日常工作。
第四章 財(cái)務(wù)
第十一條 依據(jù)俱樂(lè)部的宗旨,俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)全部用于俱樂(lè)部的各項(xiàng)工作和活動(dòng)的開(kāi)展。在經(jīng)費(fèi)的管理上,俱樂(lè)部要做到透明化、公開(kāi)化、規(guī)范化、制度化,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,定期向全體會(huì)員公示會(huì)費(fèi)的使用情況。
第十二條 俱樂(lè)部的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源是會(huì)費(fèi)和工會(huì)下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)。
第五章 附則 第十三條 俱樂(lè)部章程由俱樂(lè)部會(huì)員大會(huì)討論和通過(guò),報(bào)×××工會(huì)批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行,俱樂(lè)部章程的最終解釋權(quán)為俱樂(lè)部全體會(huì)員大會(huì)。
第十四條 本章程如與工會(huì)的有關(guān)規(guī)定沖突,則以工會(huì)的條文為基準(zhǔn)。
2012-3-16
×××乒乓球俱樂(lè)部