第一篇：供應(yīng)鏈管理個(gè)人簡歷

供應(yīng)鏈管理個(gè)人簡歷范文

姓名：

國籍： 中國

目前所在地： 廣州

民族： 漢族

求職意向

期望從事職業(yè)：供應(yīng)鏈管理/采購/物流

工作經(jīng)歷

2010/07–至今*有限公司|規(guī)模:10000人以上采購員

1、根據(jù)企業(yè)下達(dá)的產(chǎn)品配套件、新產(chǎn)品開發(fā)配套件和配件計(jì)劃實(shí)施進(jìn)口;

2、負(fù)責(zé)進(jìn)口訂單的交貨時(shí)效、品種規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量、報(bào)關(guān)等工作;

3、按照企業(yè)的要求搜尋，評價(jià)和開發(fā)新供應(yīng)商的特定商品或產(chǎn)品;

教育經(jīng)歷

2010-2013 xxxi學(xué)院 物流

自我評價(jià)

積極熱情，富有進(jìn)取精神，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真高效;進(jìn)取心強(qiáng)，注重結(jié)果，有獲得成功和工作效果的強(qiáng)烈愿望;善于識(shí)別問題，制定行動(dòng)計(jì)劃并達(dá)到目標(biāo);

較強(qiáng)的溝通，組織和人際關(guān)系能力;

較強(qiáng)的分析和解決問題的能力;

性格開朗樂觀、社交能力突出;

為人正直誠懇、樂于助人;

這份關(guān)于“供應(yīng)鏈管理個(gè)人簡歷范文”的內(nèi)容就是這樣子，希望對您寫工作簡歷有所幫助！

第二篇：個(gè)人簡歷應(yīng)怎么寫

個(gè)人簡歷

基本情況：

姓名：XXX性別： 女

出生年月：19XX年XX月年齡：XX

專業(yè)：XXXXXX

聯(lián)系地址：XXXXX#信箱郵編：XXXXXX

E-mail： XXXX@XXX.COM聯(lián)系電話：XXXXX社會(huì)實(shí)踐 ： 2006.9—2007.1 在XX大學(xué)臺(tái)球協(xié)會(huì)擔(dān)任干事

2007.1—2007.12 升任XX大學(xué)臺(tái)球協(xié)會(huì)外聯(lián)部主任

2007.7—2007.8 在XX市《XX報(bào)》報(bào)社見習(xí)

技能：

英語水平： 四級

普通話水平： 二甲

榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) ：

2006—2007最佳干事

自我評價(jià) ：

本人性格開朗，積極向上，樂于與人溝通，喜接新的挑戰(zhàn)，并且有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有較強(qiáng)的組織溝通能力和扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，相信―是金子總會(huì)發(fā)光的‖。

看到我已經(jīng)沒有什么語言了。聯(lián)系到現(xiàn)在正是高校畢業(yè)的高峰期，很多朋友準(zhǔn)備走出校門，踏上人生新的征途；把我對簡歷寫作方面的一些個(gè)人意見、建議跟大家一起分享，希望對畢業(yè)準(zhǔn)備工作或者準(zhǔn)備跳槽的朋友們一些參考。

一、簡歷的文件格式

簡歷一般分為兩種，紙質(zhì)的和e的（也就是網(wǎng)上發(fā)的）。如果是e的，應(yīng)該針對招聘崗位要求適當(dāng)調(diào)整。

比如：

1、用人單位要求在人才網(wǎng)上直接發(fā)送的。應(yīng)該在簡歷的標(biāo)題標(biāo)明自己的情況和應(yīng)聘的崗位，以節(jié)省HR的時(shí)間精力，提高關(guān)注度。例：XXX，26歲，中文碩士，2年工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)聘行政辦主任或： XXX應(yīng)聘貴公司行政辦主任

2、用人單位要求發(fā)送純文本簡歷到公司郵箱的。應(yīng)該在郵件標(biāo)題寫明個(gè)人情況和應(yīng)聘的崗位，方法同上。

3、用人單位要求以doc附件形式發(fā)送簡歷到公司郵箱的。郵件標(biāo)題同上，附件的doc文檔文件名也應(yīng)改成：XXX應(yīng)聘行政辦主任簡歷。而不要用《簡歷》、《個(gè)人簡歷》之類的標(biāo)題，以免HR下載附件的時(shí)候跟其他人的簡歷重復(fù)。

二、簡歷的基本內(nèi)容

無非是標(biāo)題，個(gè)人基本情況，自我評價(jià)，工作經(jīng)歷，教育情況，職業(yè)技能和特長，以及職業(yè)目標(biāo)。

1、標(biāo)題最好不用《個(gè)人簡歷》，建議用《XXX的個(gè)人簡歷》。字體別弄太大~個(gè)人簡歷就是向HR表現(xiàn)自己的第一個(gè)舞臺(tái)，標(biāo)題太大了占的位置多，無形中減小了你表現(xiàn)的舞臺(tái)。用上自己的名字也有原因：簡歷最重要的作用就是為了給HR留下最深刻的印象，這樣HR在把所有簡歷看完后想把覺得合適的人挑出來的時(shí)候，會(huì)更容易找到你。

2、個(gè)人基本情況建議簡單突出重點(diǎn)，就不多說了。

3、自我評價(jià)最好突出自己最大的優(yōu)點(diǎn)和最適合該崗位的地方，其他無關(guān)的可寫可不寫。如：熟悉各類行政人事、方案、標(biāo)書等公文寫作，學(xué)習(xí)了管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等管理課程。能熟練使用計(jì)算機(jī)，英語聽說能力強(qiáng)。個(gè)性活潑開朗，能承受高強(qiáng)度的工作壓力。

4、工作經(jīng)歷。（沒有工作經(jīng)驗(yàn)的寫實(shí)踐實(shí)習(xí)經(jīng)歷可以參考此條）對有工作經(jīng)驗(yàn)的朋友來說，或者對要求有工作經(jīng)驗(yàn)的崗位來說，這是相當(dāng)重要的一部分。這是HR直觀的了解你是不是適合工作崗位的重要信息，切忌泛泛空談。我的建議是在工作經(jīng)歷中簡單描述自己所在的公司情況和崗位職責(zé)、業(yè)績等。其中業(yè)績最好有數(shù)據(jù)或者對比來強(qiáng)化。比如：

2005/03 – 2008/02XX科技開發(fā)股份有限公司渠道營銷經(jīng)理

湖南省高科技企業(yè)100強(qiáng)

工作職責(zé)和業(yè)績：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核渠道營銷人員；制定渠道營銷策略；聯(lián)系經(jīng)銷商和大客戶，培養(yǎng)和維護(hù)營銷渠道等。通過三年努力，我負(fù)責(zé)的地區(qū)渠道銷售額平均每年上升36%。

5、職業(yè)技能特長。簡單，跟應(yīng)聘崗位適合的可以適當(dāng)多寫點(diǎn)。比如：

職業(yè)技能與特長：

1）出色的組織能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2）多次成功的培訓(xùn)、談判、項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

4）出色的公文寫作功底。

5）熟練使用計(jì)算機(jī)，上網(wǎng)、編程、數(shù)據(jù)庫、辦公軟件、多媒體等。

6、職業(yè)目標(biāo)。這個(gè)部分別大叫口號(hào)就行。以前見過―你給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我給你我的全部！‖還有―給我一個(gè)杠桿，我將撬起整個(gè)地球！‖之類的，你說看了嚇人不嚇人。。

三、簡歷中需要注意的其他問題

上面簡單的對簡歷寫作提出了一些我的建議，下面還總結(jié)了下以前當(dāng)HR看簡歷時(shí)候的一些看法

1、簡歷簡歷，首先就是一個(gè)―簡‖字。據(jù)說有的人的簡歷有200多頁，500多頁，我沒有見過~不過10~30多頁的確實(shí)有不少。在現(xiàn)在這樣一個(gè)競爭激烈的社會(huì)，如果公司要招人，HR那收到的簡歷是以公斤為單位來計(jì)算的，誰有那么多時(shí)間來看你那么長的簡歷?。课矣X得簡歷搞個(gè)一兩頁夠了，最好不要超過三頁。如果不是記者、設(shè)計(jì)師等職位的特殊要求，不建議附上個(gè)人作品和獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件，只要在簡歷里提到就行。如果面試后公司對你確實(shí)有興趣，再提供不遲。

2、突出重點(diǎn)。HR看你的簡歷，最在乎的就是----你是不是適合這個(gè)崗位。所以簡歷的重點(diǎn)應(yīng)該跟你所應(yīng)聘的職位掛鉤，其他的簡單帶過就行。比如應(yīng)聘的是少兒讀物插畫，你以前做過快速消費(fèi)品營銷和打乒乓球獲得學(xué)校的名次就不要多寫了。

3、大方踏實(shí)，不卑不亢。一般來說，求職者處于從動(dòng)地位，不建議腔調(diào)過高。什么―我堅(jiān)信，加盟后能一改過去公司工作效率低下的情況。?！惖模黠@損低過去的工作，會(huì)讓HR或者管理者感到不快。而―我也希望在公司能學(xué)到更多知識(shí)，不斷提高自己‖也不合適，除非特殊情況，公司都希望你來了能迅速投入工作，而不是像學(xué)校一樣培養(yǎng)你的。如果寫―為了搞好工作，我準(zhǔn)備做到以下三點(diǎn)：1）多向前輩學(xué)習(xí)，提早做好準(zhǔn)備工作，做到有的放矢以不斷提高工作效率；2）工作中多和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通協(xié)作，工作之余多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力；3）工作完成后做好工作總結(jié)，不斷改正缺點(diǎn)不斷進(jìn)步‖就顯得對工作有更明確的目標(biāo)，自然更能得到HR的青睞。

4、如果準(zhǔn)備投幾個(gè)公司的不同職位，強(qiáng)烈建議多準(zhǔn)備幾份簡歷，這樣才能有針對性，更容易得到面試的機(jī)會(huì)。甚至不同公司的同種職位，也可以參考公司具體情況和企業(yè)文化多準(zhǔn)備簡歷。

5、恭喜你，你的簡歷基本完成啦！

第三篇：IT管理 - 個(gè)人簡歷

簡歷模板http://IT管理個(gè)人簡歷

姓名：

出生年月：

民族：

學(xué)歷：

住址：

電子信箱：

1979年4月本科性別： 聯(lián)系電話：婚姻狀況： 專業(yè)： 男

求職意向：

現(xiàn)在從事行業(yè)：

欲從事崗位： 汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))信息技術(shù)專員 貿(mào)易·進(jìn)出口房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程 制藥·生物工程 教育·培訓(xùn)·科研·院校

IT服務(wù)·系統(tǒng)集成系統(tǒng)管理員·網(wǎng)管 技術(shù)支持·維護(hù)工程師 網(wǎng)絡(luò)與信息安全工程師 信息技術(shù)專員 網(wǎng)絡(luò)工程師

工作經(jīng)歷：

2005/07-現(xiàn)在上海日東石油汽車服務(wù)有限公司IT管理 工作地點(diǎn)：上海

工作職責(zé)和業(yè)績：

1.局域網(wǎng)的搭建與公司網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)：保證公司網(wǎng)絡(luò)通暢，包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)

設(shè)備維護(hù)、訪問權(quán)限的設(shè)置等；

2.維護(hù)公司及門店電腦的正常運(yùn)行：包括故障排除、硬件更換及管理、系統(tǒng)和軟件

安裝、病毒防范、維護(hù)等；

3.公司計(jì)算機(jī)硬件及外設(shè)（打印機(jī)、傳真機(jī)、電話交換機(jī)）的采購、管理、配置與

維護(hù)；

4.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

2002/04-2005/01 上海實(shí)業(yè)聯(lián)合集團(tuán)醫(yī)藥藥材有限公司西藥采購主管兼IT助理

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工作地點(diǎn)：上海

工作職責(zé)和業(yè)績：

1.2.3.負(fù)責(zé)西藥采購、保健品及醫(yī)療器械的日常采購； 負(fù)責(zé)日常報(bào)表的制作； 維護(hù)部門內(nèi)部電腦的正常運(yùn)行：包括故障排除、系統(tǒng)和軟件安裝、權(quán)限分配、病

毒防范、維護(hù)等；

4.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

1998/07-2002/03 上海市長寧醫(yī)藥有限公司西藥采購助理

工作地點(diǎn)：上海

工作職責(zé)和業(yè)績：

1.2.3.協(xié)助部門主管進(jìn)行西藥采購、保健品及醫(yī)療器械的日常采購； 進(jìn)行商品進(jìn)銷存軟件的電腦單證的制作； 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

教育培訓(xùn)：

2005/12/01

北大青鳥上海漢中中心 BENET信息系統(tǒng)專家 培訓(xùn)地點(diǎn)：上海，培訓(xùn)時(shí)長：每周1個(gè)整天

獲得證書：信息系統(tǒng)專家、網(wǎng)絡(luò)工程師（國家職業(yè)資格三級）

培訓(xùn)課程：項(xiàng)目實(shí)踐、構(gòu)造大型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、windows網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理、LINUX網(wǎng)絡(luò)服

務(wù)管理、企事業(yè)郵件系統(tǒng)解決方案、數(shù)據(jù)庫管理、網(wǎng)絡(luò)信息安全及解決方案等。

2005/02—2010/02 上海師范大學(xué)生物技術(shù) 生物工程類本科

1994/09—1998/07 上海市醫(yī)藥學(xué)校藥物制劑工藝 藥學(xué)類中專

技能專長：

外語水平： 英語等級：未參加英語口語水平：一般

雖未通過英語等級考試，但并已通過上海外國語大學(xué)主考的英語大專自學(xué)考試綜合英語

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2（一）及英語寫作基礎(chǔ)，并有單科合格證書。并能夠無障礙閱讀MCSE2003及CCNA

學(xué)習(xí)指南的英文原版書。

IT技能： TCP/IP32個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：熟練

LAN32個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：熟練

Ethernet32個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：熟練

Windows NT/2000/XP120個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通

WIN CE48個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：熟練

LINUX20個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：初級

Computer120個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：熟練

Mobile Phone70個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通

Word120個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通

MS Excel120個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通

Internet Explorer96個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通

Digital Product48個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通

Hardware120個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通

Windows 2000 Pro/XP120個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通

Windows 2000 Pro/XP120個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通

MS Office120個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通

Windows 2000 Pro/XP120個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通

MS Office120個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：精通

MSSQL SERVER32個(gè)月經(jīng)驗(yàn)水平：初級

職業(yè)技能與特長：

1.2.精通windows系列操作系統(tǒng)，熟練使用各種應(yīng)用軟件； 精通各類計(jì)算機(jī)硬件及外設(shè)（打印機(jī)、傳真機(jī)、電話交換機(jī)）的管理、配置使用，能解決日常發(fā)生的電腦硬件故障；

3.熟悉AD、DNS、DHCP、VPN、Mail、Web、FTP、NAT、文件服務(wù)器、代理服務(wù)器等各種服務(wù)器

及防火墻的設(shè)置；

4.熟悉局域網(wǎng)的搭建與維護(hù)；

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5.6.了解Cisco路由器，交換機(jī)、防火墻的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的設(shè)置與管理并有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)； 了解Linux系統(tǒng)并有DNS、DHCP、FTP、Mail、Web、文件服務(wù)器設(shè)置經(jīng)驗(yàn)。

獲得證書：

2007年

北大青鳥信息系統(tǒng)專家 2007年在北大青鳥上海漢中中心（直營培訓(xùn)中心）通過以下課程：項(xiàng)目實(shí)踐、構(gòu)造大

型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、windows網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理、LINUX網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理、企事業(yè)郵件系統(tǒng)解決方

案、數(shù)據(jù)庫管理、網(wǎng)絡(luò)信息安全及解決方案等后獲得。

2007年

網(wǎng)絡(luò)工程師（國家職業(yè)資格三級）2007年在北大青鳥上海漢中中心（直營培訓(xùn)中心）通過以下課程：項(xiàng)目實(shí)踐、構(gòu)造大

型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、windows網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理、LINUX網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理、企事業(yè)郵件系統(tǒng)解決方

案、數(shù)據(jù)庫管理、網(wǎng)絡(luò)信息安全及解決方案等后獲得。

個(gè)人概述：

本人有3年左右的企業(yè)IT管理經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、善于團(tuán)隊(duì)工作的人。動(dòng)手能力強(qiáng)，具備良好的英語閱讀能力。適合從事IT領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)管理或技術(shù)支持工作。

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第四篇：冷鏈管理操作程序

冷鏈管理程序

一．目的：

為規(guī)范冷藏藥品在儲(chǔ)存、流通中的操作，確保藥品質(zhì)量，特制訂本程序。二．依據(jù)：

《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（衛(wèi)生部令第90號(hào)）及其附錄。三．適用范圍：

本程序適用于冷藏藥品物流鏈過程中的收貨、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、發(fā)貨、運(yùn)輸、溫度控制和檢測等管理全過程。四．責(zé)任：

質(zhì)量管理部、儲(chǔ)運(yùn)部對本程序的實(shí)施負(fù)責(zé)。五．冷鏈管理設(shè)備：

1.冷庫：符合國家《GB50072冷庫設(shè)計(jì)規(guī)范》，具雙制冷機(jī)系統(tǒng)，配備備用發(fā)電機(jī)。2.冷藏車：符合國家QC/T 450-2000標(biāo)準(zhǔn)。3.保溫箱。

4.自動(dòng)溫濕度監(jiān)測、報(bào)警設(shè)備。5.手持式紅外溫度測量儀。

以上冷鏈管理設(shè)備需依照《設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)證和校準(zhǔn)管理制度》的規(guī)定，經(jīng)過驗(yàn)證，才可投入使用。六．冷藏藥品的收貨：

1.保管員負(fù)責(zé)冷藏藥品的收貨。

2.檢查運(yùn)輸藥品的冷藏車、冷藏箱或保溫箱是否符合規(guī)定。

3.查看并記錄冷藏車、冷藏箱或保溫箱到貨時(shí)溫度數(shù)據(jù)，導(dǎo)出、保存并查驗(yàn)運(yùn)輸過程的溫度記錄，確認(rèn)運(yùn)輸全過程溫度狀態(tài)是否符合規(guī)定。

4.將藥品從泡沫包裝箱或冷藏箱、保溫箱中拿出，放入冷庫中的待驗(yàn)區(qū)。5.上述到貨溫度檢查符合規(guī)定的，藥品放置在冷庫待驗(yàn)區(qū)中正常待驗(yàn)。

6.到貨溫度檢查不符合規(guī)定的，將藥品隔離存放在冷庫待驗(yàn)區(qū)，掛“待處理”標(biāo)識(shí)，報(bào)質(zhì)量管理部，同時(shí)由采購部聯(lián)系供應(yīng)廠商處理。供應(yīng)廠商應(yīng)抽樣送至廣東省藥品檢驗(yàn)所等法定藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格，我公司可以辦理正式入庫手續(xù)，正常銷售；檢驗(yàn)不合格，應(yīng)通知當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門，監(jiān)督銷毀。7.冷庫開門，貨物入庫的過程應(yīng)在14分鐘以內(nèi)完成。

七．冷藏藥品的驗(yàn)收：

1.驗(yàn)收員負(fù)責(zé)冷藏藥品的驗(yàn)收。

2.按照公司《藥品收貨與驗(yàn)收管理程序》，在冷庫內(nèi)對冷藏藥品進(jìn)行驗(yàn)收。八．冷藏藥品的存儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)：

1.驗(yàn)收合格的冷藏藥品應(yīng)移入冷庫中綠色合格區(qū)存放。

2.冷庫的存儲(chǔ)溫度應(yīng)設(shè)置在2-8℃，溫度超出此范圍時(shí)，自動(dòng)溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)發(fā)出報(bào)警，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)指導(dǎo)保管員及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)控，防止溫度超標(biāo)對藥品質(zhì)量造成影響。

3.冷庫內(nèi)的堆垛、藥品與地面、墻壁、庫頂部的間距要符合《倉庫管理程序》的要求；冷庫內(nèi)制冷機(jī)組出風(fēng)口100厘米范圍內(nèi)，以及高于冷風(fēng)機(jī)出風(fēng)口的位置，不得碼放藥品。

4.冷藏藥品均屬于重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種，養(yǎng)護(hù)員應(yīng)定期養(yǎng)護(hù)檢查。九．冷藏藥品的發(fā)貨、包裝：

1.冷藏藥品的裝箱發(fā)貨、復(fù)核、包裝應(yīng)在冷庫內(nèi)完成。

2.裝箱前將干冰等蓄冷劑在小冰箱內(nèi)預(yù)冷至符合藥品包裝標(biāo)示的溫度范圍。3.使用保溫箱運(yùn)送藥品時(shí)，按照驗(yàn)證確定的條件，在保溫箱內(nèi)合理配備適當(dāng)數(shù)量的蓄冷劑。箱內(nèi)應(yīng)使用隔熱裝置將藥品與低溫蓄冷劑進(jìn)行隔離。

4.使用冷藏車運(yùn)送整件藥品時(shí)，采用藥品供應(yīng)廠商提供的冷藏泡沫箱進(jìn)行包裝，在箱內(nèi)按照供應(yīng)廠商的標(biāo)準(zhǔn)放入適當(dāng)?shù)谋?，不得隨意減少數(shù)量。十．冷藏藥品的運(yùn)輸：

1.冷藏車運(yùn)送藥品時(shí)，應(yīng)提前15分鐘后打開溫度調(diào)控和監(jiān)測設(shè)備，將車廂預(yù)冷至規(guī)定的溫度。

2.開始裝車/卸車時(shí)關(guān)閉溫度調(diào)控設(shè)備，盡快完成藥品裝車。

3.藥品裝車/卸車完畢，及時(shí)關(guān)閉車廂廂門，檢查廂門密閉情況，并上鎖。4.啟動(dòng)溫度調(diào)控設(shè)備，檢查溫度調(diào)控和檢測設(shè)備運(yùn)行狀況，運(yùn)行正常后方可啟運(yùn)。5.運(yùn)輸過程中，要隨時(shí)查看溫度記錄顯示儀，如出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)《冷鏈管理緊急預(yù)案程序》。

6.藥品運(yùn)送結(jié)束，冷藏車、保溫箱返回公司后，應(yīng)導(dǎo)出溫度記錄，由養(yǎng)護(hù)員存檔。7.冷藏藥品運(yùn)輸時(shí)應(yīng)當(dāng)做好運(yùn)輸記錄，內(nèi)容包括運(yùn)輸工具和啟運(yùn)時(shí)間、到達(dá)時(shí)間等。十一．冷藏藥品的銷后退回：

1.對于銷后退回的冷藏藥品，首先應(yīng)核實(shí)其批號(hào)、數(shù)量，以確認(rèn)確實(shí)是我公司銷售

的藥品。

2.應(yīng)檢查退貨單位提供的溫度控制說明文件和售出期間溫度控制的相關(guān)數(shù)據(jù)。對不能提供文件、數(shù)據(jù)或溫度控制不符合規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)拒收，做好記錄并報(bào)質(zhì)量管理部門處理。

3.對于符合規(guī)定的退貨，應(yīng)按驗(yàn)收程序，驗(yàn)收合格后重新辦理入庫。十二．冷藏藥品的溫度控制和監(jiān)測：

1.制冷設(shè)備的啟停溫度設(shè)置在2-8℃。

2.冷藏藥品應(yīng)進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)、自動(dòng)溫度記錄和監(jiān)控，溫度記錄間隔時(shí)間設(shè)置不超過30分鐘/次。

3.冷藏車、保溫箱在運(yùn)輸途中要使用自動(dòng)監(jiān)測、自動(dòng)調(diào)控、自動(dòng)記錄及報(bào)警裝置，對運(yùn)輸過程中進(jìn)行溫度的實(shí)時(shí)監(jiān)測并記錄，溫度記錄時(shí)間間隔設(shè)置不超過10分鐘，數(shù)據(jù)可讀取。

4.應(yīng)按規(guī)定對自動(dòng)溫度記錄設(shè)備、溫度自動(dòng)監(jiān)控及報(bào)警裝置等設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)，保持準(zhǔn)確完好。

第五篇：區(qū)塊鏈-風(fēng)險(xiǎn)管理

區(qū)塊鏈

分布式數(shù)據(jù)庫和集中式數(shù)據(jù)庫

計(jì)量最基本的就是一張表，我們叫二維表。所有表都有1個(gè)表頭，我們叫它每個(gè)字段。比如說學(xué)生就是姓名，然后年齡成績等。如果我們是一個(gè)購物的表，表頭就變了。它可能不是你的姓名，可能是你的代號(hào)，后邊你在交易的時(shí)候，那我是一個(gè)賬本，要有1個(gè)基本的比值的量有多少，然后如果是交易的商品，假設(shè)就是商品的名稱，有價(jià)格，在這個(gè)表就會(huì)記錄你的交易。這個(gè)表構(gòu)成了最簡單的數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫有兩種，一種是集中式的，一種是分布式。

集中式

集中式有一個(gè)中心，所有的庫都在中心上，比如淘寶購物都是集中式的，我們每一個(gè)人都登陸數(shù)據(jù)庫，比如說我們購物，秒殺的吹風(fēng)機(jī)，秒殺的庫假設(shè)有2個(gè)，大家都會(huì)秒，一秒進(jìn)去啪就沒了，然后就會(huì)減一減到第二。大家可能偶然的情況下，你秒的時(shí)候還有，回頭你付款的時(shí)候就沒了，這個(gè)是什么，大家同時(shí)進(jìn)入這個(gè)中心庫的時(shí)候，他是每減少1個(gè)就會(huì)減一減一，但是大家在瞬間，速度特別快的時(shí)候，你覺得買到的時(shí)候，其實(shí)沒有買到，然后在后邊延遲支付的時(shí)候，他就會(huì)計(jì)算到了，就會(huì)按時(shí)間排，第一個(gè)人就會(huì)買到，第二個(gè)人買的，后邊的人開始說買到其實(shí)沒買到，這個(gè)有誤的瞬間，這是集中式的。

優(yōu)勢

1.數(shù)據(jù)庫的好處是不太會(huì)發(fā)生這種亂，他會(huì)按照順序來的。2.集中式數(shù)據(jù)庫必須有一個(gè)中心的管理者，這就叫集中式或者中心式的，或者我們叫它中心化。

集中式等于同時(shí)集中操作這個(gè)庫，但是往里寫數(shù)據(jù)的時(shí)候不是同時(shí)操作，實(shí)際是有時(shí)間間隔的，這個(gè)時(shí)間間隔非常非?？欤怯?jì)算機(jī)采取的時(shí)間來算，也許你比他快，但我先采集到他，你可能網(wǎng)速慢了點(diǎn)等等，可能就這一瞬間你就沒有搶到

分布式

分布式出現(xiàn)的背景

1970年代，那個(gè)時(shí)候的存儲(chǔ)容量非常小，一個(gè)庫在加上存儲(chǔ)的速度很慢——就是分布式數(shù)據(jù)庫。我把數(shù)據(jù)分布在所以的點(diǎn)上，每一個(gè)人的機(jī)器上都有你的一個(gè)數(shù)據(jù)庫，這樣數(shù)據(jù)分散了，這個(gè)中心庫的壓力就小了然后我存取的時(shí)候就往我自己的庫里邊存取，別人也存取。

問題

同樣是稱重機(jī)，是兩個(gè)，那我在我的庫中有兩，他的兩，就是我同時(shí)取，最后他還要集中在這個(gè)數(shù)據(jù)庫的時(shí)候，怎么處理同時(shí)相互的狀態(tài)，因?yàn)槭敲總€(gè)的數(shù)據(jù)庫，單獨(dú)的調(diào)取，去寫的話就非常慢，如果同時(shí)的情況下呢，他就會(huì)有沖突，這么多人，肯定有沖突。所有這種實(shí)時(shí)的功能就很弱，這樣在分布式數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在就有一個(gè)解決不了的問題，就是并發(fā)控制（并發(fā)控制就是同時(shí)操作的時(shí)候怎么去控制這些數(shù)據(jù)庫），并發(fā)控制就是現(xiàn)在不能解決的問題

但是他也有一些應(yīng)用，有些數(shù)據(jù)我采集了放在那里不需要實(shí)時(shí)的控制，然后我們也沒有很多人同時(shí)要去操作，他還是有用的。

這樣曾經(jīng)在六七十年代，八十年代，數(shù)據(jù)庫快速發(fā)展起來的時(shí)候，他有一段熱潮的時(shí)期，你突然出現(xiàn)了可以解決原來集中式數(shù)據(jù)庫問題，就炒作了一段。他應(yīng)用有，但僅局限這樣的局面，他的并發(fā)控制是無法解決的，再有一個(gè)效率比較差。

未來的現(xiàn)狀

現(xiàn)在隨著半導(dǎo)體的發(fā)展，使得我們的存儲(chǔ)器，外存的存儲(chǔ)器如優(yōu)盤、可移動(dòng)硬盤發(fā)展越來越快，速度也越來越快，所有這種問題就越來越小了。再加上現(xiàn)在有什么云空間（云空間其實(shí)是遠(yuǎn)程的一個(gè)服務(wù)器的存儲(chǔ)空間，通過網(wǎng)絡(luò)傳過去的），我們看到數(shù)據(jù)庫的發(fā)展，從最開始的數(shù)據(jù)庫，到后來的數(shù)據(jù)倉庫等等一些概念的發(fā)展，我們現(xiàn)在就不談這個(gè)了。

區(qū)塊鏈 原理

剛才我們講了發(fā)展這么多年的過程中基本上是集中式的數(shù)據(jù)庫逐漸的發(fā)展，這樣帶來的金融的發(fā)展變化都是中心式的。區(qū)塊鏈了出來了，區(qū)塊就是我們前面分布式數(shù)據(jù)庫的一個(gè)想法，所有有人說他就是一個(gè)賬本，剛才我們講的數(shù)據(jù)庫其實(shí)就是各種各樣的賬本，最開始區(qū)塊鏈?zhǔn)菓?yīng)用在這個(gè)幣上，也可以用在其他一些方面，就有了這樣的一個(gè)表。單一的表形成不了區(qū)塊，一個(gè)一定是很多很多人，那我出來一個(gè)幣孤零零是沒有用的，所有大家都要參與到這個(gè)網(wǎng)上來，這個(gè)區(qū)塊來，這個(gè)，這樣就形成了一個(gè)分布式的一個(gè)表，有第一個(gè)第二個(gè)，第三個(gè)第四個(gè)，最后構(gòu)成了一個(gè)區(qū)塊，一個(gè)區(qū)塊。

比特幣應(yīng)用

這個(gè)區(qū)塊有很多很多的應(yīng)用，最初的應(yīng)用是比特幣的應(yīng)用，比特幣他用了一個(gè)算法，算法挖礦機(jī)，所有人都去下載這個(gè)程序，你下載這個(gè)程序就加入到了隊(duì)列中去，或者說是一個(gè)區(qū)塊里去，然后大家都在這個(gè)鏈條上待著，就等于每一個(gè)人都有一個(gè)表格，這個(gè)表格有你的ID，你隨便起了一個(gè)名，你的幣的數(shù)量，當(dāng)然還有其他一些東西在里邊，可能你挖了一半天也沒有，就是0，然后你從別人那里買了一個(gè)，后面你就有了交易，買了一個(gè)1,然后機(jī)器就做了苦力，他就要做你就挖到了。那么他怎么解決你挖到了就要記錄在里面，這就跟剛才吹風(fēng)機(jī)一樣的，你我的機(jī)器都在同樣挖，我挖到了，你挖到了，可能我們兩挖出來的是同一塊，因?yàn)橥瑯拥乃惴ㄉ傻淖址赡苁峭瑯拥?。那我這個(gè)叫A*，你也有個(gè)ID，你那個(gè)叫A*1，A*和A*1是同樣的，怎樣算是你挖到的還是我挖到的呢？他叫工作量證明，（工作量證明就是將所有的鏈條塊去搜索一遍，看一下是誰先挖到的，這個(gè)算法有一個(gè)機(jī)制，如果我先挖到的，我向網(wǎng)上去傳播去，讓現(xiàn)在有點(diǎn)這個(gè)表加上一個(gè)字段有我的，然后你挖到的你也有傳播，最后他以傳播的數(shù)量來做判斷，如果你傳播的量比我大，你就贏了。這個(gè)我白挖了，但是這個(gè)記錄在庫里還是存在，但是在我的幣的數(shù)量不會(huì)增加，我還是0，你就增了一個(gè)，現(xiàn)在是1個(gè)），他就是以這樣一個(gè)來計(jì)算，所有的變利與變突破了之前我們共同去弄那個(gè)庫打開的問題。

問題

但是帶來了新的問題，效率問題，尤其是這個(gè)區(qū)塊參與的人越多，效能就越差。因?yàn)樗枰颜麄€(gè)的去散播完才行，然后他還要比較，這個(gè)產(chǎn)幣是這樣，我們交易也是一樣的。比如說ID1和ID2做了一筆交易，做了交易之后我要付你一個(gè)比特幣，付給你一個(gè)比特幣之后跟剛才生成一個(gè)幣的過程是一樣的，他要把這個(gè)交易向網(wǎng)上整個(gè)區(qū)傳播去，傳播到所有的人員，防止后面的被篡改，他讓每個(gè)人的表格之間都新增加了一個(gè)新的字段，這個(gè)新的字段就是我們剛才的交易，這樣我們?nèi)f一比如說我們偽造了我們自己的庫，一個(gè)小子表，一查別人的都有這樣一個(gè)交易，你不可抵賴，這是比特幣他賴以證明的東西，這個(gè)機(jī)制他設(shè)計(jì)的強(qiáng)，能想出來很不容易，但是他還是有些問題，效能就是很差，所有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)無限大的時(shí)候，他就會(huì)出現(xiàn)問題的，但是比特幣的創(chuàng)造者他非常聰明，一個(gè)他的幣的非常有限的，有限的在他初期運(yùn)行的時(shí)候不會(huì)有太大的問題，但是也有，一個(gè)交易要7分鐘去結(jié)算，他還是在早期，他也不在意有交易，他出幣就是為了炒作的，他就是讓1美元漲到現(xiàn)在的1萬多了，就是炒作的，他就是不想讓你交易的，這樣就可以解釋上次我講的不適合于支付，效率太慢。

可應(yīng)用的環(huán)節(jié)

下面我簡單的解釋支付的環(huán)節(jié)為什么不合適。我們講現(xiàn)在支付的發(fā)展，區(qū)塊鏈?zhǔn)穷嵏步鹑谑降?，我覺得他不是顛覆，他是XX舊社會(huì)的，無論是在支付，還是在證券交易環(huán)節(jié)，都是這樣的。

第一個(gè)談支付，最早的支付就是區(qū)中心化的，因?yàn)楦髯杂懈髯缘你y行，A銀行有A銀行的客戶，B銀行有B銀行的客戶，下面有很多很多的企業(yè)和個(gè)人中轉(zhuǎn)企業(yè)。那么肯定都是就近的，隨著貿(mào)易的發(fā)展，先是平衡貿(mào)易，A跟B之前不可能跑更遠(yuǎn)去開戶，所有你會(huì)跟自己的銀行去交單，早期你們學(xué)過本票匯票等等就是這樣的。你會(huì)把這種支付載體給予銀行，銀行跟銀行之間他們?nèi)?？？，?dāng)時(shí)肯定不能實(shí)時(shí)，比如說你交一個(gè)支票，去銀行借貸后慢慢還款，所有支票的問題就是支票退單的問題，這完全就沒有中心。未必，如果有個(gè)C，C跟A之前，再有個(gè)D，大家都各自的，彼此聯(lián)絡(luò)的，這是沒有中心的。這樣開始是相安無事的，做了很多很多年，后來隨著貿(mào)易的范圍越來越大，特別是有了跨洲的，跨城市的、跨國的，這樣的非常不方便。因?yàn)樵谧鼋Y(jié)算的時(shí)候，A與B之前需要把所有的票證運(yùn)到B的，以前是通過車，甚至直升飛機(jī)的，好貴，甚至馬車也很貴，成本就很貴。后來大家就想，大家都是銀行，銀行之間就出現(xiàn)了清算所的機(jī)制，其實(shí)就是一個(gè)中心化的機(jī)制，那么在這個(gè)之間就出現(xiàn)了新的機(jī)構(gòu)，就叫清算所，那么他就是一個(gè)中心，現(xiàn)在我們把彼此之間的支付、交易的信息都傳給他、票據(jù)傳給他就可以了。然后他來給我們做結(jié)算。所有這就是非中心化到中心化的轉(zhuǎn)變。效率明顯提高了，而且所動(dòng)用的資金也少了，再付現(xiàn)金也少了。這還是最初的非電子化的階段，當(dāng)時(shí)非電子化結(jié)算需要一周，后來變?yōu)?天，到現(xiàn)在，特別是在中國，全球最快的，基本是實(shí)時(shí)的。美國、歐洲都沒有那么快，也不是說這不對，從安全考慮，這也不是完全是錯(cuò)的，因?yàn)閷?shí)時(shí)對安全的要求會(huì)更高。所以說中心化帶來了整個(gè)效率的提高，如果去中心化像比特幣這種，最后又回到最原始的狀況，如果是非實(shí)時(shí)交易，是可以的，其實(shí)中心化的效率是最高的，這是我們談到了的支付的問題。這就解釋了上次我所說的支付環(huán)節(jié)是最不合適用區(qū)塊鏈的，區(qū)塊鏈有很多應(yīng)用，支付環(huán)節(jié)又回到了去中心化的。支付最主要就是安全性和效率。我們講區(qū)塊鏈在安全性上沒有問題，但是他比現(xiàn)在的中心化的安全性高到哪，其實(shí)不好說。因?yàn)橥瑯蛹用艿脑聿畈欢啵瑓^(qū)塊鏈的原理也是非對稱性的，我們現(xiàn)在的銀行加密的原理也是非對稱的，當(dāng)然他用了更復(fù)雜的，現(xiàn)在銀行用的加密稍微簡單一點(diǎn)，但是簡單一點(diǎn)不見得安全性就低，因?yàn)橐彩欠菍ΨQ的。比特幣安全性未必就高。第二個(gè)效率問題，效率在區(qū)塊鏈實(shí)時(shí)的長宏義是很差的，剛才我們已證明，詳細(xì)的數(shù)學(xué)證明感興趣的同學(xué)可以去證。

第二個(gè)，證券交易很多人說通過，我認(rèn)為也是倒退。為什么，我們證券類的交易（包括股票、股票本身的衍生品）其實(shí)可以分為兩大類，一類是金融衍生品，現(xiàn)在對于股票基本上是場內(nèi)交易，衍生品類的呢是大量的場外交易。對于實(shí)時(shí)的場內(nèi)交易，其實(shí)也是演變過來的。場內(nèi)交易其實(shí)都是電子類的場內(nèi)交易，并且更多的都是撮合交易，撮合交易就是我保單你也報(bào)單，自動(dòng)撮合成交，有沒有做實(shí)商其實(shí)不受影響。對于股票交易這種場內(nèi)交易，我們同時(shí)去報(bào)價(jià)，這是現(xiàn)在的機(jī)制，如果是區(qū)塊鏈的情況下，就是說不需要場內(nèi)報(bào)價(jià)了，不需要撮合了，你們私下去交易，大家都進(jìn)入這種股票的區(qū)塊了，像一開始一樣，我下面彼此去交易，當(dāng)然安全性我們默認(rèn)沒有問題，交易也是無可抵賴的，但是效率依然很差。效率很低，不透明。這個(gè)的價(jià)格跟以前場外交易差不多，我們在做股票的時(shí)候是需要知道共有價(jià)或者說是時(shí)價(jià)的，是想知道第三方的報(bào)價(jià)的。這就是我覺得區(qū)塊鏈在在做場內(nèi)交易的時(shí)候是沒有必要，他就是回到了非電子化時(shí)代。我們?yōu)槭裁匆プ鰠^(qū)塊去做這個(gè)交易，現(xiàn)在的交易場所效率又高有透明，又便于監(jiān)管，又便于投資者監(jiān)督所有的市場，比起這種東西沒有什么不好，雖然他是可以做，但是他第一沒有顛覆，第二效率極差。

第二應(yīng)用在衍生品上，要比在這個(gè)市場上要好一些。至少他可以使交易透明。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的場外交易基本是不透明的。愿不愿意透明其實(shí)是做市商的選擇，如果是坐在場外交易上，我們可以講區(qū)塊鏈可能會(huì)有一些改革，一些創(chuàng)新等等。但是談到顛覆用不上。他可以使場外交易透明，對于監(jiān)管者是好的，帶來的是整個(gè)的交易透明了，然后后面的欺詐不好說，至少會(huì)好一點(diǎn)。但是他有一個(gè)實(shí)現(xiàn)的難度，實(shí)踐的可行性比較差，一般的場外交易、衍生品交易流動(dòng)性特別差，比如期貨彼此配對其實(shí)很難，這就是做市商存在的原因。所以在衍生品交易里邊，專門去設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)構(gòu)去透明化，成本比較高，就目前而言可行性、成本問題。好處是便于管理，缺點(diǎn)就是成本比較高。如果監(jiān)管者要求透明也是可行的。其實(shí)有很多交易并不是有很多人參與，要單獨(dú)去做一個(gè)區(qū)塊鏈表，有意義在于保留記錄，便于監(jiān)管，但是意義有多大，帶來的成本問題。這就是我們講區(qū)塊鏈在整個(gè)證券市場的應(yīng)用。

區(qū)塊鏈在什么上應(yīng)用最好，再保險(xiǎn)機(jī)制上，跟擔(dān)保的機(jī)制是最好的應(yīng)用。但是也沒有什么顛覆性質(zhì)。所以現(xiàn)在我們用到最好是信用證，以前有很多單位騙保，現(xiàn)在可以去用區(qū)塊鏈。但是區(qū)塊鏈都不是去中心化的，其實(shí)都是中心化的，區(qū)塊鏈?zhǔn)呛芎玫模侨ブ行幕谡麄€(gè)金融的管理的效率是比較差的。舉例，信用證平臺(tái)發(fā)起人，平臺(tái)的維護(hù)跟管理不可能是去中心化的，誰管理就形成了中心，要有一套機(jī)制來管理，這是不可能去中心化，但是這依然是區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈并不是區(qū)中心化的代名詞。比如說我們區(qū)塊鏈做了一個(gè)信用擔(dān)保的信用證區(qū)塊鏈，區(qū)塊鏈的參與方主要的是大銀行，大銀行就會(huì)形成聯(lián)盟，聯(lián)盟做的是區(qū)塊鏈的中心化的一個(gè)管理者，其他人來登陸上管理，這種模式跟我們現(xiàn)在的跨國結(jié)算模式基本是一致的。好，我們這個(gè)東西就講到這兒。