第一篇：講安全沒有任何借口

講安全沒有任何借口

安全是鐵路永恒的主題，講安全沒有任何借口。每一個人必須牢牢樹立安全第一的思想，真抓實干，使“嚴抓、嚴管、嚴考核”的安全管理思路真正落實在行動上。

講安全沒有任何借口，強調(diào)的是一種完美的執(zhí)行能力。任何借口都是推卸責任。在責任和借口之間，選擇責任還是選擇借口，體現(xiàn)了一個人的工作態(tài)度。平時干工作，制度是怎樣制定的，就怎樣不折不扣地落實；標準化是怎樣要求的，就怎樣認認真真地執(zhí)行；遇到一時解決不了的難題，永不放棄，直至最后完成。

講安全沒有任何借口，強調(diào)的是一種服從、誠實的態(tài)度。服從是行動的第一步。任務面前，不管是否理解、是否有異議，都要無條件地服從，從行動、思想上雙統(tǒng)一，形成共識，整個團隊才能形成合力，勇往直前。那種出了問題，總是千方百計從客觀上找原因，挖空心思向別人找借口的人，必然放松對自己的要求，抓安全只能成為一句空話。

講安全沒有任何借口，強調(diào)的是一種責任、敬業(yè)的精神。負責任、盡義務是一個人成熟的標志。有了問題，首先想到的是不是自己的責任，多從自己身上找問題。要把工作當成實現(xiàn)自己人生價值的平臺，全力以赴，做就做的最好。只有這樣，安全才有保障。（惠州工務段：詹軍輝）

第二篇：安全，沒有任何借口

安全，沒有任何借口

從去年到今天，從《把信送給加西亞》到《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》，一批批職業(yè)勵志書一浪接一浪在神州大地掀起熱潮，銷得如火如荼。當這些書擺在我們面前，來到我們石油人身邊，當這些書都銷得如火如荼。當這些書擺在我們面前，來到我們石油人的身邊，當“12.23”安全的警鐘仍在耳邊清晰地回旋，聯(lián)想到在平日里被一些人當做小事的安全工作，我更深刻地去理解這幾本書的精髓，誠信、執(zhí)行、責任、細節(jié)。這些都是安全工作中不可或缺的職業(yè)品質(zhì)和態(tài)度。安全工作無小事。安全，no excuse！

安德魯·羅文，一個很普通的士兵，完成了一個神圣的使命，拯救了國家的命運。憑著堅定的信念，為了國家的利益和軍人的榮譽，他經(jīng)歷了太多的艱險，但他沒有放棄、屈服和退縮。面對“責任重于泰山”的安全工作，我們是否也應該向羅文一樣，抱著必勝的信念打好“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”，以誠信為本，敬業(yè)愛崗，甘作一顆螺絲釘，在平凡的事業(yè)上做出不平凡的貢獻！這同樣也是我們每一個石油人不可推卸的使命。

安全工作，沒有任何借口。

一個在工程施工中從高空墜落而造成手臂粉碎性骨折的職工，事后對自己忽視安全的行為追悔莫及。但仍然為自己尋找了這樣那樣的借口：為了布好每一根鋼管，要在管帶上來回走動，安全帶一會取一會栓，很麻煩；天氣熱，高空作業(yè)讓人頭昏腦脹；自己平時都挺注意的，就這一次……

不，不要找借口了，如果當時不是因為嫌麻煩，他隨時把安全帶拴上，這一切都不會發(fā)生。安全意識薄弱，安全防范就差那么一點點，就釀成一個大錯；不要心存僥幸，“不怕一萬，就怕萬一”，哪怕只一次，也要為此付出代價，抱憾終生。

尋找借口是膽怯的人的行為，只能是一種自我安慰。這種安慰是致命的，它給人一種暗示：不是我的原因造成的。在這種暗示下，人們便不再找自身的原因，以至于下次還犯類似的錯誤。我們常?？吹?，每一次安全事故后究其原因總是：安全設(shè)施陳舊，現(xiàn)場操作不熟，安全措施不全……等等借口，而沒有真正的深刻反省，在思想意識上找原因。正是因為如此這般的輕描淡寫，一筆帶過，我們才一次又一次嘗到忽視安全的苦頭。一年前，那場駭人聽聞的“12.23”特大井噴事故，對我們每一個石油人來說都是一個慘痛的教訓。243條生命，觸目驚心！分析事故原因，6個責任人都是因為不遵守崗位職責，連續(xù)違反操作規(guī)程或者不作為、不整改，才釀成了這場悲劇。

美國的西點軍校建校兩百多年來，“沒有任何借口”一直被奉為最重要的行為準則，是傳授給每一個軍校新生的第一個理念?！皥蟾骈L官，是”、“報告長官，不是”，這是學員遇到長官問話時唯一的回答，除此之外，不能多說一個字。西點向我們灌輸著--執(zhí)行，沒有任何借口的觀念。面對石油行業(yè)中嚴格的安全責任制度和完善的安全管理體系，我們只有絕對執(zhí)行，沒有任何借口可尋。

是的，不找借口就要勇?lián)熑?。值得人們關(guān)注的是，對12.23事故的處理結(jié)果，這一次不再是姑息遷就，大事化小，小事化了，而是嚴懲不怠！面對黨和國家人民，安全工作沒有任何借口。我們不再回避，不再推委，痛定思痛，全員行動起來，把“安全”刻在每一個的心間。我們欣喜地看到羅家寨ｈ16井已經(jīng)重改新顏，喜訊接踵，光彩煥發(fā)。遠在新疆的國家重點工程克拉2中央處理廠在惡劣的環(huán)境下，以安全為保障，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務。還有很多很多，在石油戰(zhàn)線的各個角落，“安全”兩個字已被大家用實際行動來書寫！

講安全，學安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然。不是講大道理，更不是幾句口號和標語，“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起，從點滴做起。再小的細節(jié)也不能放過，忽視細節(jié)才有了泰坦尼克號的沉沒。

“要是某一個環(huán)節(jié)嚴格一些，認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，一場災難是可以避免的?！边@是事故發(fā)生后，人們常常發(fā)出慨嘆。是的，細節(jié)決定了成敗，細節(jié)決定著我們的安危！

如果不注重細節(jié)，也許一次小小的失誤，我們美好的生活就將會蒙上陰影。也是在平常的工作中，一名女電焊工忽視了基本的安全防護，在進行管口切割時忘記帶面罩，飛濺的鐵屑鉆入她的耳朵，擊破耳膜，造成了永久失聰。她再也聽不見鳥叫，再也聽不見蛙鳴，再也聽不見女兒甜甜地呼喚她“媽媽，好媽媽”了。她的世界從此將寂靜無聲……

我為這位母親感到惋惜，更深刻地理解到細節(jié)對于安全工作的重要意義。在美國有一個著名的“蝴蝶效應”，說是南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動一下翅膀所引起的微弱氣流，幾星期后可變成席卷北半球某地的一場龍卷風。由一個極小起因，經(jīng)過一定的時間，在其他因素的參與作用下，發(fā)展成極為巨大和復雜后果。

安全，一個關(guān)系到我們每一個人生產(chǎn)生活的大事，不要以為只要不牽涉自己，安全工作都是別人的事，只有身邊的大環(huán)境安全了，自己所處的小環(huán)境才是安全的?！俺情T失火，殃及池魚”。當看見工地上的機具設(shè)備，易燃易爆物品堆放不規(guī)范時，我們不能再視而不見；當看見身邊的人違反操作規(guī)則時，我們也不會再不聞不問；當發(fā)現(xiàn)哪怕是微小的安全隱患，我們更不會事不關(guān)己高高掛起！安全工作人人有責，安全工作，我們責無旁貸！

“前車之鑒，”告誡我們，安全工作只有起點沒有終點！千里之行始于足下。準備好了嗎？我們現(xiàn)在就時刻牢記安全，高舉“安全”的旗幟，用“安全”保駕護航，向著創(chuàng)造企業(yè)更加安全、美好明天的目標，出發(fā)

第三篇：安全，沒有任何借口

報告長官，是”、“報告長官，不是”，這是學員遇到長官問話時唯一的回答，除此之外，不能多說一個字。西點向我們灌輸著--執(zhí)行，沒有任何借口的觀念。面對石油行業(yè)中嚴格的安全責任制度和完善的安全管理體系，我們只有絕對執(zhí)行，沒有任何借口可尋。

講安全，學安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然。不是講大道理，更不是幾句口號和標語，“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起，從點滴做起。再小的細節(jié)也不能放過，忽視細節(jié)才有了泰坦尼克號的沉沒。

“要是某一個環(huán)節(jié)嚴格一些，認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，一場災難是可以避免的?！边@是事故發(fā)生后，人們常常發(fā)出慨嘆。是的，細節(jié)決定了成敗，細節(jié)決定著我們的安危！

如果不注重細節(jié)，也許一次小小的失誤，我們美好的生活就將會蒙上陰影。也是在平常的工作中，一名女電焊工忽視了基本的安全防護，在進行管口切割時忘記帶面罩，飛濺的鐵屑鉆入她的耳朵，擊破耳膜，造成了永久失聰。她再也聽不見鳥叫，再也聽不見蛙鳴，再也聽不見女兒甜甜地呼喚她“媽媽，好媽媽”了。她的世界從此將寂靜無聲……

我為這位母親感到惋惜，更深刻地理解到細節(jié)對于安全工作的重要意義。在美國有一個著名的“蝴蝶效應”，說是南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動一下翅膀所引起的微弱氣流，幾星期后可變成席卷北半球某地的一場龍卷風。由一個極小起因，經(jīng)過一定的時間，在其他因素的參與作用下，發(fā)展成極為巨大和復雜后果。

安全，一個關(guān)系到我們每一個人生產(chǎn)生活的大事，不要以為只要不牽涉自己，安全工作都是別人的事，只有身邊的大環(huán)境安全了，自己所處的小環(huán)境才是安全的?！俺情T失火，殃及池魚”。當看見工地上的機具設(shè)備，易燃易爆物品堆放不規(guī)范時，我們不能再視而不見；當看見身邊的人違反操作規(guī)則時，我們也不會再不聞不問；當發(fā)現(xiàn)哪怕是微小的安全隱患，我們更不會事不關(guān)己高高掛起！安全工作人人有責，安全工作，我們責無旁貸！

“前車之鑒，”告誡我們，安全工作只有起點沒有終點！千里之行始于足下。準備好了嗎？我們現(xiàn)在就時刻牢記安全，高舉“安全”的旗幟，用“安全”保駕護航，向著創(chuàng)造企業(yè)更加安全、美好明

第四篇：安全，沒有任何借口

從去年到今天，從《把信送給加西亞》到《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》，一批批職業(yè)勵志書一浪接一浪在神州大地掀起熱潮，銷得如火如荼。當這些書擺在我們面前，來到我們石油人身邊，當這些書都銷得如火如荼。當這些書擺在我們面前，來到我們石油人的身邊，當“12.23”安全的警鐘仍在耳邊清晰地回旋，聯(lián)想到在平日里被一些人當做小事的安全工作，我更深刻地去理解這幾本書的精髓，誠信、執(zhí)行、責任、細節(jié)。這些都是安全工作中不可或缺的職業(yè)品質(zhì)和態(tài)度。安全工作無小事。安全，no excuse！安德魯·羅文，一個很普通的士兵，完成了一個神圣的使命，拯救了國家的命運。憑著堅定的信念，為了國家的利益和軍人的榮譽，他經(jīng)歷了太多的艱險，但他沒有放棄、屈服和退縮。面對“責任重于泰山”的安全工作，我們是否也應該向羅文一樣，抱著必勝的信念打好“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”，以誠信為本，敬業(yè)愛崗，甘作一顆螺絲釘，在平凡的事業(yè)上做出不平凡的貢獻！這同樣也是我們每一個石油人不可推卸的使命。安全工作，沒有任何借口。一個在工程施工中從高空墜落而造成手臂粉碎性骨折的職工，事后對自己忽視安全的行為追悔莫及。但仍然為自己尋找了這樣那樣的借口：為了布好每一根鋼管，要在管帶上來回走動，安全帶一會取一會栓，很麻煩；天氣熱，高空作業(yè)讓人頭昏腦脹；自己平時都挺注意的，就這一次…… 不，不要找借口了，如果當時不是因為嫌麻煩，他隨時把安全帶拴上，這一切都不會發(fā)生。安全意識薄弱，安全防范就差那么一點點，就釀成一個大錯；不要心存僥幸，“不怕一萬，就怕萬一”，哪怕只一次，也要為此付出代價，抱憾終生。尋找借口是膽怯的人的行為，只能是一種自我安慰。這種安慰是致命的，它給人一種暗示：不是我的原因造成的。在這種暗示下，人們便不再找自身的原因，以至于下次還犯類似的錯誤。我們常?？吹?，每一次安全事故后究其原因總是：安全設(shè)施陳舊，現(xiàn)場操作不熟，安全措施不全……等等借口，而沒有真正的深刻反省，在思想意識上找原因。正是因為如此這般的輕描淡寫，一筆帶過，我們才一次又一次嘗到忽視安全的苦頭。一年前，那場駭人聽聞的“12.23”特大井噴事故，對我們每一個石油人來說都是一個慘痛的教訓。243條生命，觸目驚心！分析事故原因，6個責任人都是因為不遵守崗位職責，連續(xù)違反操作規(guī)程或者不作為、不整改，才釀成了這場悲劇。美國的西點軍校建校兩百多年來，“沒有任何借口”一直被奉為最重要的行為準則，是傳授給每一個軍校新生的第一個理念?！皥蟾骈L官，是”、“報告長官，不是”，這是學員遇到長官問話時唯一的回答，除此之外，不能多說一個字。西點向我們灌輸著--執(zhí)行，沒有任何借口的觀念。面對石油行業(yè)中嚴格的安全責任制度和完善的安全管理體系，我們只有絕對執(zhí)行，沒有任何借口可尋。是的，不找借口就要勇?lián)熑?。值得人們關(guān)注的是，對12.23事故的處理結(jié)果，這一次不再是姑息遷就，大事化小，小事化了，而是嚴懲不??！面對黨和國家人民，安全工作沒有任何借口。我們不再回避，不再推委，痛定思痛，全員行動起來，把“安全”刻在每一個的心間。我們欣喜地看到羅家寨ｈ16井已經(jīng)重改新顏，喜訊接踵，光彩煥發(fā)。遠在新疆的國家重點工程克拉2中央處理廠在惡劣的環(huán)境下，以安全為保障，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務。還有很多很多，在石油戰(zhàn)線的各個角落，“安全”兩個字已被大家用實際行動來書寫！講安全，學安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然。不是講大道理，更不是幾句口號和標語，“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起，從點滴做起。再小的細節(jié)也不能放過，忽視細節(jié)才有了泰坦尼克號的沉沒?！耙悄骋粋€環(huán)節(jié)嚴格一些，認真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，一場災難是可以避免的?！边@是事故發(fā)生后，人們常常發(fā)出慨嘆。是的，細節(jié)決定了成敗，細節(jié)決定著我們的安危！如果不注重細節(jié)，也許一次小小的失誤，我們美好的生活就將會蒙上陰影。也是在平常的工作中，一名女電焊工忽視了基本的安全防護，在進行管口切割時忘記帶面罩，飛濺的鐵屑鉆入她的耳朵，擊破耳膜，造成了永久失聰。她再也聽不見鳥叫，再也聽不見蛙鳴，再也聽不見女兒甜甜地呼喚她“媽媽，好媽媽”了。她的世界從此將寂靜無聲…… 我為這位母親感到惋惜，更深刻地理解到細節(jié)對于安全工作的重要意義。在美國有一個著名的“蝴蝶效應”，說是南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動一下翅膀所引起的微弱氣流，幾星期后可變成席卷北半球某地的一場龍卷風。由一個極小起因，經(jīng)過一定的時間，在其他因素的參與作用下，發(fā)展成極為巨大和復雜后果。安全，一個關(guān)系到我們每一個人生產(chǎn)生活的大事，不要以為只要不牽涉自己，安全工作都是別人的事，只有身邊的大環(huán)境安全了，自己所處的小環(huán)境才是安全的?！俺情T失火，殃及池魚”。當看見工地上的機具設(shè)備，易燃易爆物品堆放不規(guī)范時，我們不能再視而不見；當看見身邊的人違反操作規(guī)則時，我們也不會再不聞不問；當發(fā)現(xiàn)哪怕是微小的安全隱患，我們更不會事不關(guān)己高高掛起！安全工作人人有責，安全工作，我們責無旁貸！“前車之鑒，”告誡我們，安全工作只有起點沒有終點！千里之行始于足下。準備好了嗎？我們現(xiàn)在就時刻牢記安全，高舉“安全”的旗幟，用“安全”保駕護航，向著創(chuàng)造企業(yè)更加安全、美好明天的目標，出發(fā)

第五篇：質(zhì)量安全沒有任何借口

核心競爭力確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，質(zhì)量安全是確保競爭力的核心因素之一，能夠保證質(zhì)量安全的只有標準。因此，我們必須嚴格按照質(zhì)量標準規(guī)范進行生產(chǎn)和操作，對待質(zhì)量安全

沒有任何借口。

案例1：齊齊哈爾第二制藥（齊二藥）有限公司因產(chǎn)品

質(zhì)量問題導致13名患者死亡

2005年9月，齊二藥有限公司違反相關(guān)規(guī)定，物料采購時沒有對供貨方實地考察，也未要求供貨方提供原料和輔料樣品進行檢驗，購進一批假冒丙二醇的二甘醇。發(fā)現(xiàn)藥品原料

密度超標后，也沒有進一步檢測，非法出具了合格化驗單。

2006年3月28日，齊二藥有限公司用假丙二醇輔料生產(chǎn)了大批亮菌甲素注射液并投

入市場。

2006年年4月，廣東省中山市連續(xù)發(fā)生15起因使用該注射液導致患者腎功能衰竭的重大事件，直接導致13名患者死亡。

“每個月都要花10萬元左右的醫(yī)藥費，有的患者至今已花費170多萬元……”為了維持

生命，一部分受齊二藥假藥傷害的受害人做了腎移植手術(shù)。

“尹某等5名被告人無視國家法律，在藥品生產(chǎn)過程中，違反有關(guān)采購、生產(chǎn)及質(zhì)量安全的管理規(guī)定，導致發(fā)生重大傷亡事故的嚴重后果，情節(jié)特別惡劣，其行為已觸犯《中華人民共和國刑法》第一百三十四條之規(guī)定，構(gòu)成重大責任事故罪，必須負刑事責任，受到法律嚴懲，受害人后續(xù)治療費用非常昂貴，急需賠償金才能維持生命?！?006年9月29日，廣州市人民檢察院依法交由天河區(qū)人民檢察院審查起訴。

“10名受害者索賠總額高達上千萬元……”2007年3月，10名齊二藥有限公司假藥受

害人集體提出索賠。

2006年7月19日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，嚴肅處理了齊二藥有限公司制售假藥案有關(guān)責任人。會議同意對21名有關(guān)責任人員作出處理，其中移交司法機關(guān)處理10人，給予黨紀政紀處分11人。國家藥品監(jiān)管部門已依法吊銷齊二藥有限公司

藥品生產(chǎn)許可證。

案例2：“欣弗”事件導致11名患者死亡

2006年7月27日至7月31日，哈醫(yī)大二院陸續(xù)收治了7例因使用上海華源股份有限公司安徽華源生物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液（又稱欣弗）出現(xiàn)不

良反應的患者。

2006年8月3日，衛(wèi)生部連夜發(fā)出緊急通知，停用上海華源股份有限公司安徽華源

生物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的藥品欣弗。

2006年8月12日，安徽華源公司向欣弗事件的受害者道歉。

2006年11月1日，安徽華源生物藥業(yè)有限公司原總經(jīng)理裘祖貽，在公司辦公室自殺

身亡。

案例點評：

從以上兩個著名案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量安全就好比汽車上的剎車裝置，一旦這個裝

置失靈了，隨時都可能造成車毀人亡。

特別提示：

核心競爭力確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，質(zhì)量安全是確保競爭力的核心因素之一，能夠保證質(zhì)量安全的只有標準，因此，我們必須嚴格按照質(zhì)量標準規(guī)范進行生產(chǎn)和操作，對待質(zhì)量

安全沒有任何借口。

唐朝銳評：

為什么我們要用絕對化的“對待質(zhì)量安全沒有任何借口”呢？最主要的原因就是我們大多數(shù)人喜歡找借口，尤其是當質(zhì)量出現(xiàn)問題之后，借口非常多，所以這一次我們正式提出“對

待質(zhì)量安全沒有任何借口”。

既然我們把質(zhì)量安全當成汽車的剎車裝置，那么只要你不想車毀人亡，只要你不想拿自

己的生命和別人的生命開玩笑，你就必須認真對待。

有錯誤改了還不行嗎？

問題是有的錯誤允許你改，有的錯誤是你永遠也無法改正的，甚至有的錯誤會讓你內(nèi)疚

一生。

有的錯誤對于你來說，可能是百分之一的概率，但是也可能因為你這百分之一的概率就

造成永遠也無法挽回的悲劇。

為什么歐典地板要包裝成德國制造的？

因為德國制造的產(chǎn)品代表著優(yōu)質(zhì)和認真，正因為這樣，德國制造出來的產(chǎn)品才能賣出好價格，才能帶來中國制造無法比擬的附加值。中國的企業(yè)家們必須要正視和面對這個現(xiàn)實，因為只有這樣，有一天其他國家的企業(yè)才可能試圖貼上“中國制造”的概念來給產(chǎn)品提升附加

值。

在車展上，我們經(jīng)?？吹街袊恍﹦偙┌l(fā)了的富豪們，花幾百萬、上千萬買世界名車的時候的瀟灑和豪邁，為什么這些人買單的時候那么痛快，除了能夠滿足虛榮心之外，不就是

因為相信人家的質(zhì)量過硬嗎？

我們的企業(yè)家不知道是否認真地思考過，你的生產(chǎn)占用著國家資源，如果占用這些資源

生產(chǎn)出來的還是不合格產(chǎn)品，你和敗家子又有什么區(qū)別呢？

中國作為世界最大的發(fā)展中國家，我們承擔著目前世界加工廠的角色，一些糊涂蛋企業(yè)家認為：我們是拿市場換技術(shù)、拿勞動力換技術(shù)、拿資源換技術(shù)。其實你是在拿子孫的命換兩個微不足道的錢。我們要想改變這種命運，除了科學創(chuàng)新以外，我們的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品安

全是不是能夠先迅速提高一些，別讓老百姓經(jīng)常看著你們拿著國家資源敗家。

保證質(zhì)量說到底還是需要標準支持，問題是我們國內(nèi)許多管理者在“中國特色”的思維意識指導下，已經(jīng)養(yǎng)成了走“捷徑”的習慣，怎么方便怎么干，怎么順手怎么干，什么標準、流程都拋到九霄云外。正是因為這些原因，中國產(chǎn)品在歐美市場一直就是廉價和地攤貨的代名

詞。

對待不合格的產(chǎn)品咋辦？張瑞敏拿大錘不是一口氣砸了78臺冰箱嗎？您也試一試，也砸它一回，砸東西不是目的，是增強質(zhì)量意識的手段，目的就是讓全體員工對待質(zhì)量安全沒

有任何借口。