第一篇：煤礦保衛(wèi)部工作總結(jié)

煤礦保衛(wèi)部工作總結(jié)

**年，保衛(wèi)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確的指引下，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，我們始終堅(jiān)持圍繞鞏固我公司安全生產(chǎn)工作提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心點(diǎn)，針對當(dāng)前我公司面臨的新形勢下，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展?；仡櫧荒甑墓ぷ鳎F(xiàn)將前階段工作總結(jié)如下：

一、綜合治安管理

作為保衛(wèi)部，公司整體的治安管理工作一直以來就是保衛(wèi)部工作中的重中之重，為公司發(fā)展創(chuàng)造一個安全、和諧的礦區(qū)環(huán)境是保衛(wèi)部工作職責(zé)所在。

1、全力加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新了工作思路、強(qiáng)化了內(nèi)部安全管理。一是集中開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌執(zhí)勤、專業(yè)技能、消防知識、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度，提升了隊(duì)伍思想素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高了保衛(wèi)人員的工作水平。二是采用軍事化訓(xùn)練管理，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識專業(yè)技能和突發(fā)應(yīng)急事件處理能力。我科室還制定了一套內(nèi)部百分制考核管理辦法，績效考核獎罰分明，激勵了隊(duì)員工作積極性，在整體工作上得到了顯著提高。

2、精心組織、周密部署、強(qiáng)化了工作措施。一是制定了轄區(qū)包片管理，落實(shí)管控責(zé)任，堅(jiān)持“分散、就地、安全”的原則，對轄區(qū)內(nèi)的活動、礦產(chǎn)公物做到心中有數(shù)，確保重點(diǎn)人員不失控，重要場所不發(fā)生安全問題。二是巡邏執(zhí)勤組，加強(qiáng)對礦區(qū)各部位及周邊環(huán)境不間斷24小時巡守查看。對有可能存在的治安問題及消防隱患進(jìn)行匯總整改，加強(qiáng)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，最大限度的把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

3、嚴(yán)厲查處違法亂紀(jì)行為，加強(qiáng)了巡查管控檢查力度，按制度執(zhí)行，按原則辦事，不辦人情案，做到一級抓一級層層抓落實(shí)，不以權(quán)謀私，徇私舞弊。在7月7日我公司正在籌備開工剪彩儀式前夕，我部門員工利用職務(wù)之便與外部人員里勾外連盜竊柴油一事，在我部門巡邏隊(duì)員堅(jiān)守原則的情況下，將其抓獲，由于性質(zhì)惡劣交公安機(jī)關(guān)處理；在國慶長假前期，我保衛(wèi)部組織全員進(jìn)行了一次突擊檢查。在突擊檢查中，查獲我公司開拓隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)四名機(jī)修工，利用自己職務(wù)之便實(shí)施盜竊，盜竊了工字鋼短截和廢鐵共計100余斤。

二、民爆管理

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，逐級落實(shí)責(zé)任。為了全面落實(shí)“安全生產(chǎn)無事故”的奮斗目標(biāo)，依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于民爆物品安全管理工作的整體要求和統(tǒng)一安排部署，在民爆管理工作，我部門堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的責(zé)任體系，真正做到了上面有人抓，下面有人管，中間不脫節(jié)的責(zé)任管理體系機(jī)制。

2、強(qiáng)化思想認(rèn)識，加大宣傳力度。我部門不間斷組織涉爆人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，今年三月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了涉爆人員的法律安全意識和責(zé)任意識。同時在民爆安全管理工作中，利用報刊、民爆手冊形式大力宣傳，力求達(dá)到人人皆知，真正做到公司有標(biāo)語，員工有資料，確保了在火工品管理、使用過程中萬無一失。

3、在集團(tuán)公司組織的季度檢查及主體礦、煤管中心的檢查中我們存在的一些不足，已經(jīng)責(zé)令專人整改，防靜電門簾、電子巡更器也已在今年十月份安裝就緒。

4、民用爆炸物品信息管理系統(tǒng)綜合信息無線平臺和數(shù)碼雷管的應(yīng)用，將進(jìn)一步完善民用爆炸物品管理信息系統(tǒng)功能和全面提升我公司民爆物品安全管理水平。

三、消防管理

依照公司消防工作要求，積極與上級消防部門配合，加大管理力度，加強(qiáng)消防管理檢查監(jiān)督，使礦區(qū)消防管理更上一個新的臺階。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識。首先從理論入手組織科員學(xué)習(xí)消防管理知識，使科員對消防器材有更全面的了解，以及從案例中汲取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，接著從實(shí)際出發(fā)，讓每個科員動手操作消防器材從而能夠更熟練的掌握和使用消防器材，此次學(xué)習(xí)受益匪淺，為日后消防管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、集中年檢，確保消防器材配備有效到位。**年7月份我科室組織對全公司消防器材進(jìn)行了年度檢查維修，支出費(fèi)用約2萬元。在檢查過程中個別單位出現(xiàn)人為損壞消防器材和擺放不到位現(xiàn)象，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲條例》給予人為損壞消防器材的單位相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育，確保了消防器材配備完好到位。

3、定期檢查，常備不懈。日常檢查工作也很重要，我們身先士卒，每個月不少于四次檢查消防器材配備點(diǎn)的使用情況，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并責(zé)令其負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，堅(jiān)決做到“隱患不除，工作不止”。

**年，我部門雖在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確的指引下完成了各項(xiàng)任務(wù)，但還存在許多不足之處需進(jìn)一步完善，總結(jié)如下：

1、對門衛(wèi)值班人員管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在來客登記及出入車輛檢查方面還有待于加強(qiáng)。

2、消防管理方面，平時檢查力度不夠，存在有消防器材挪用，亂用現(xiàn)象，還需加強(qiáng)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，確實(shí)按消防管理制度執(zhí)行。

3、火工品管理方面，由于一直以來我公司未使用火工品，涉爆人員造成一種麻脾大意的思想，需不間斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識。

**年，為了確保我公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。我保衛(wèi)部將大力加強(qiáng)工作力度，以良好的工作態(tài)度，為公司的正常生產(chǎn)、工作打下良好的基礎(chǔ)，特制定**年工作計劃如下：

弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分發(fā)揮職能作用，采取“打防并舉，以防為主”的治安保衛(wèi)工作思路，最大限度地預(yù)防和減少各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生，同時嚴(yán)密監(jiān)控治安重點(diǎn)人口。對出現(xiàn)的矛盾糾紛，立足于早，立足于細(xì)，立足于快，盡全力化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，同時加大重點(diǎn)部位的檢查和巡邏力度，始終保持警惕狀態(tài)，有效遏制各類案件的發(fā)生，對違法亂紀(jì)行為的人員決不姑息，一網(wǎng)打盡，為保障礦井安全生產(chǎn)及改制創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

把文明創(chuàng)建工作與樹立保衛(wèi)人員新形象相結(jié)合，嚴(yán)格要求每一位職工的一言一行，把每位員工的言行舉止都事關(guān)保衛(wèi)部乃至企業(yè)的整體形象，我們積極接受全公司干部群眾對社會治安綜合治理工作和依法執(zhí)勤的監(jiān)督與批評。對執(zhí)勤時出現(xiàn)有損于保衛(wèi)人員形象的人和事一經(jīng)舉報，嚴(yán)加處理，以此來警示和規(guī)范全科職工的言行舉止，達(dá)到正人先正己的效果。

把文明創(chuàng)建工作與先進(jìn)性教育活動相結(jié)合，加強(qiáng)對內(nèi)部人員治安，消防業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時特別要對涉爆人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)，使每個人明確自己的職責(zé)，充分認(rèn)識到責(zé)任的重要性。

在單位和公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加綜合治理工作。我們要圍繞堅(jiān)持提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心點(diǎn)來工作，重點(diǎn)針對當(dāng)前礦區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子，聚合力，抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展，在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開班子會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通，在科務(wù)公開方面，我們自覺接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資分配，獎金發(fā)放，物品領(lǐng)用，評比，等事項(xiàng)全面公開，定期公布。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，增強(qiáng)班子的凝聚力。

為提高保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：

一、按照“文明執(zhí)勤，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)對所有人員的學(xué)習(xí)，促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成；

二、強(qiáng)化軍事訓(xùn)練計劃實(shí)施分批輪訓(xùn)的辦法；

三、完善制度，強(qiáng)化管理，在加強(qiáng)對出門證管理、值班管理、巡邏制度等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，從整理、清潔、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個方面制度管理規(guī)定，在考核中做到與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)制度相掛鉤。

四、火工品管理方面，加強(qiáng)每個值班人員的責(zé)任心，做到領(lǐng)用、清退、儲存從嚴(yán)管理，從重處罰，對在此方面出現(xiàn)問題的絕不姑息，確實(shí)做到萬無一失，確保安全。

抓基礎(chǔ)，上臺階，筑牢治安第一道防線，下年，我們按照“打防并舉，標(biāo)本兼顧，重在防范，重在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)治安基礎(chǔ)管理。

第二篇：煤礦保衛(wèi)部2013年工作總結(jié)和2014年計劃

工 作 總 結(jié) 及 工 作 計 劃 **年，保衛(wèi)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確的指引下，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，我們始終堅(jiān)持圍繞鞏固我公司安全生產(chǎn)工作提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心點(diǎn)，針對當(dāng)前我公司面臨的新形勢下，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展?；仡櫧荒甑墓ぷ鳎F(xiàn)將前階段工作總結(jié)如下：

一、綜合治安管理 作為保衛(wèi)部，公司整體的治安管理工作一直以來就是保衛(wèi)部工作中的重中之重，為公司發(fā)展創(chuàng)造一個安全、和諧的礦區(qū)環(huán)境是保衛(wèi)部工作職責(zé)所在。

1、全力加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新了工作思路、強(qiáng)化了內(nèi)部安全管理。一是集中開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌執(zhí)勤、專業(yè)技能、消防知識、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度，提升了隊(duì)伍思想素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高了保衛(wèi)人員的工作水平。二是采用軍事化訓(xùn)練管理，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識專業(yè)技能和突發(fā)應(yīng)急事件處理能力。我科室還制定了一套內(nèi)部百分制考核管理辦法，績效考核獎罰分明，激勵了隊(duì)員工作積極性，在整體工作上得到了顯著提高。

2、精心組織、周密部署、強(qiáng)化了工作措施。一是制定了轄區(qū)包片管理，落實(shí)管控責(zé)任，堅(jiān)持“分散、就地、安全”的原則，對轄區(qū)內(nèi)的活動、礦產(chǎn)公物做到心中有數(shù)，確保重點(diǎn)人員不失控，重要場所不發(fā)生安全問題。二是巡邏執(zhí)勤組，加強(qiáng)對礦區(qū)各部位及周邊環(huán)境不間斷24小時巡守查看。對有可能存在的治安問題及消防隱患進(jìn)行匯總整改，加強(qiáng)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，最大限度的把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

3、嚴(yán)厲查處違法亂紀(jì)行為，加強(qiáng)了巡查管控檢查力度，按制度執(zhí)行，按原則辦事，不辦人情案，做到一級抓一級層層抓落實(shí)，不以權(quán)謀私，徇私舞弊。在7月7日我公司正在籌備開工剪彩儀式前夕，我部門員工利用職務(wù)之便與外部人員里勾外連盜竊柴油一事，在我部門巡邏隊(duì)員堅(jiān)守原則的情況下，將其抓獲，由于性質(zhì)惡劣交公安機(jī)關(guān)處理；在國慶長假前期，我保衛(wèi)部組織全員進(jìn)行了一次突擊檢查。在突擊檢查中，查獲我公司開拓隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)四名機(jī)修工，利用自己職務(wù)之便實(shí)施盜竊，盜竊了工字鋼短截和廢鐵共計100余斤。

二、民爆管理

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，逐級落實(shí)責(zé)任。為了全面落實(shí)“安全生產(chǎn)無事故”的奮斗目標(biāo)，依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于民爆物品安全管理工作的整體要求和統(tǒng)一安排部署，在民爆管理工作，我部門堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的責(zé)任體系，真正做到了上面有人抓，下面有人管，中間不脫節(jié)的責(zé)任管理體系機(jī)制。

2、強(qiáng)化思想認(rèn)識，加大宣傳力度。我部門不間斷組織涉爆人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，今年三月份進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了涉爆人員的法律安全意識和責(zé)任意識。同時在民爆安全管理工作中，利用報刊、民爆手冊形式大力宣傳，力求達(dá)到人人皆知，真正做到公司有標(biāo)語，員工有資料，確保了在火工品管理、使用過程中萬無一失。

3、在集團(tuán)公司組織的季度檢查及主體礦、煤管中心的檢查中我們存在的一些不足，已經(jīng)責(zé)令專人整改，防靜電門簾、電子巡更器也已在今年十月份安裝就緒。

4、民用爆炸物品信息管理系統(tǒng)綜合信息無線平臺和數(shù)碼雷管的應(yīng)用，將進(jìn)一步完善民用爆炸物品管理信息系統(tǒng)功能和全面提升我公司民爆物品安全管理水平。

三、消防管理 依照公司消防工作要求，積極與上級消防部門配合，加大管理力度，加強(qiáng)消防管理檢查監(jiān)督，使礦區(qū)消防管理更上一個新的臺階。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識。首先從理論入手組織科員學(xué)習(xí)消防管理知識，使科員對消防器材有更全面的了解，以及從案例中汲取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，接著從實(shí)際出發(fā)，讓每個科員動手操作消防器材從而能夠更熟練的掌握和使用消防器材，此次學(xué)習(xí)受益匪淺，為日后消防管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、集中年檢，確保消防器材配備有效到位。**年7月份我科室組織對全公司消防器材進(jìn)行了檢查維修，支出費(fèi)用約2萬元。在檢查過程中個別單位出現(xiàn)人為損壞消防器材和擺放不到位現(xiàn)象，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲條例》給予人為損壞消防器材的單位相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育，確保了消防器材配備完好到位。

3、定期檢查，常備不懈。日常檢查工作也很重要，我們身先士卒，每個月不少于四次檢查消防器材配備點(diǎn)的使用情況，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并責(zé)令其負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，堅(jiān)決做到 “隱患不除，工作不止”。**年，我部門雖在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確的指引下完成了各項(xiàng)任務(wù)，但還存在許多不足之處需進(jìn)一步完善，總結(jié)如下：

1、對門衛(wèi)值班人員管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在來客登記及出入車輛檢查方面還有待于加強(qiáng)。

2、消防管理方面，平時檢查力度不夠，存在有消防器材挪用，亂用現(xiàn)象，還需加強(qiáng)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，確實(shí)按消防管理制度執(zhí)行。

第三篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)

XXXXXXXXX 產(chǎn) 品 部 保衛(wèi)科第一季度工作總結(jié)

2009年以來，產(chǎn)品部保衛(wèi)科在XXXX集團(tuán)黨委、產(chǎn)品部以及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在揚(yáng)忠東部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全廠社會治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了第一季度無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo)，為我廠2009年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。

回顧第一季度的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：

一、抓人員，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。2009年以來，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，針對當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開科務(wù)會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使全科成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在四月份，在廠黨委、產(chǎn)品部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下調(diào)整了保衛(wèi)科人員配置，配齊了內(nèi)勤人員，配強(qiáng)了外勤力量，調(diào)整了護(hù)衛(wèi)隊(duì)的各班班長。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，全科人員牢固樹立

了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立保衛(wèi)科的威信和形象，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力。為提高護(hù)廠隊(duì)、保安班隊(duì)伍素質(zhì)，我們突出采取了以下措施：

一、按照"文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，向護(hù)廠隊(duì)、保安班傳輸思想，并加強(qiáng)對所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。

二、強(qiáng)化訓(xùn)練，提高保安班身體素質(zhì)。為做到素質(zhì)訓(xùn)練與日常工作兩不誤，制定了訓(xùn)練計劃和實(shí)施辦法，增強(qiáng)了全體護(hù)廠隊(duì)、保安班的紀(jì)律觀念，規(guī)范了儀表著裝和行為。

三、完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對出門證管理、值班管理、巡邏制度、車間看護(hù)等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，增加了打卡機(jī)考勤制度，對全科值班人員的到崗情況，加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)管理。并修繕了東西門衛(wèi)，廠區(qū)路燈，提高了職工工作環(huán)境?？己酥凶龅浆F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，嚴(yán)格每月一考核獎懲兌現(xiàn)，并做三班評比。每月評出2名優(yōu)秀員工。

四、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。科內(nèi)成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了巡查記錄，科內(nèi)成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大巡邏人員的素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，雖然市場低迷，但是隨市場的慢慢好轉(zhuǎn)，XXXX產(chǎn)品價格會隨之上漲，一些盜竊分子蠢蠢欲動，伺機(jī)盜竊我廠XXXX料物資，護(hù)廠隊(duì)和保安夜巡人員加大對產(chǎn)品部重要廠區(qū)的巡查力度，保安班班長趙建利與護(hù)廠隊(duì)班長任書林，針對今年我廠車間技

改施工項(xiàng)目多，管理難度大，一些人妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財，加大對各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候。加大門衛(wèi)管理力度，門衛(wèi)嚴(yán)格查驗(yàn)出門證，堵截物資，有力的保證了我廠的物資不外流。第一季度以來，廣大護(hù)廠隊(duì)和保安班隊(duì)員為維護(hù)產(chǎn)品部及職工群眾的利益，積極采取各項(xiàng)防范措施，為廠挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。在消防安全方面，由于我廠屬多年的冶煉加工老廠，消防設(shè)施比較老化，保衛(wèi)科消防科員艾曉同志，積極協(xié)調(diào)廠領(lǐng)導(dǎo)投入資金，加大了消防設(shè)施的更換改造力度，更換維修滅火器50余臺，并主動與XXXX集團(tuán)消防科溝通，整改隱患，改造了供應(yīng)科、各個分廠車間的滅火器擺放位置，在車間醒目位置掛放消防警示牌和滅火器使用方法，為我廠的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

二、抓基礎(chǔ)，上臺階，筑牢治安第一道防線。今年以來，我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本，在法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。保衛(wèi)科從職工基本信息入手，重新建立全廠職工基本信息檔案，準(zhǔn)確掌握職工基本信息，職工信息的準(zhǔn)確掌握有效的預(yù)防和打擊了各類違法犯罪；做好法制宣傳教育工作是預(yù)防違法犯罪的有效措施。今年以來我們始終堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法，加強(qiáng)了對職工群眾的法制宣傳教育工作，規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。我科針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，在廠區(qū)和家屬區(qū)

規(guī)畫了停車線、行車線，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放，極大的保證了廠職工的存車安全和道路暢通，及家屬區(qū)安全防火等工作。

三、抓嚴(yán)打，固防范。懲處違法犯罪。我們把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就打。強(qiáng)化案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。根據(jù)上級要求，制作“黃賭毒”標(biāo)語，張貼在廠區(qū)周圍，極大的警示職工“黃賭毒”的危害。在三、四月份，針對我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控攝像設(shè)施損壞，我親自帶領(lǐng)內(nèi)勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場勘查，收集問題，并迅速跟廠家聯(lián)系，制定維修方案，盡快修復(fù)損壞設(shè)備。根據(jù)我廠情況，并和現(xiàn)代化科技智能防盜接軌，我們新引進(jìn)了安全系數(shù)更高的紅外線多光束報警系統(tǒng)，更安全更有效的保證我廠物資產(chǎn)品不受侵犯。

四、抓調(diào)解，重效果。維護(hù)廠區(qū)根本穩(wěn)定，事關(guān)職工群眾安居樂業(yè)，事關(guān)企業(yè)興旺發(fā)展。今年以來，我們按照集團(tuán)公司、廠黨委、的部署，抓好穩(wěn)定的工作要求，把排查調(diào)處影響全廠治安穩(wěn)定的各類矛盾糾紛作為壓倒一切工作的大事來抓，對排查問題及調(diào)解矛盾糾紛的方式方法上進(jìn)行了積極探索。在排查各類不良因素上，堅(jiān)持緊緊依靠群眾，做到深入基層，深入職工群眾，實(shí)行定期摸底排查，并及時匯總歸類。在應(yīng)對問題的調(diào)解處置態(tài)度上，堅(jiān)持“不拖、不等、不靠”，主動做到跟上、盯上做工作。在調(diào)解處置方法上，充分調(diào)動各種積極

因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公辦事，堅(jiān)持正面引導(dǎo)以理服人與設(shè)身處境以情感人相結(jié)合，在關(guān)鍵時刻則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結(jié)合，以防止因處置不當(dāng)，人為造成矛盾激化，形成群體惡性治安事件或刑事案件，發(fā)現(xiàn)問題立即解決問題，確保了廠區(qū)的治安穩(wěn)定。

五、抓內(nèi)業(yè)，重規(guī)范。三月份，我?guī)ьI(lǐng)內(nèi)勤積極開展內(nèi)業(yè)整頓工作，建立健全各種規(guī)章制度，制定各項(xiàng)工作制度10余項(xiàng)，并制作成制度牌掛在各個辦公室內(nèi)，要求部門職工嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行。各個辦公室、崗位也加強(qiáng)了衛(wèi)生、物品擺放等內(nèi)務(wù)管理工作，作為部門領(lǐng)頭人，身先士卒，把辦公室、及自己的內(nèi)業(yè)文件也規(guī)范擺放，極大的調(diào)動了全科的積極性，使我科的內(nèi)業(yè)管理水平更上一步。

第一季度工作，我科比去年有了更高的進(jìn)步，以保證全年全廠安全生產(chǎn)，給余下三個季度安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然取得成績的同時我們的工作也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足，比如辦公室有小物品現(xiàn)象，廠內(nèi)物資被盜還時有發(fā)生。在廠內(nèi)秩序上，由于制度剛昂實(shí)行，部分職工還有車輛亂停、亂放現(xiàn)象，針對這些問題，我們還要在以下幾方面加以改善和解決：

1、加大廠區(qū)的巡邏密度，對重點(diǎn)車間的巡邏加大頻率，已確保廠內(nèi)物資財產(chǎn)安全。

2、加大全廠職工的普法教育工作，增強(qiáng)全廠職工的法律意識。定期組織安全活動，安全學(xué)習(xí)，法律知識學(xué)習(xí)。

3、增強(qiáng)門衛(wèi)工作人員的責(zé)任心，嚴(yán)格檢查通行車輛，過往行人。

4、加大案件的偵破力度，杜絕重、特大刑事案件、治安案件的發(fā)生。

5、在內(nèi)業(yè)、內(nèi)務(wù)方面，要繼續(xù)規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理目標(biāo)。

6、消防工作繼續(xù)加深，要嚴(yán)細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)全年無火災(zāi)的目標(biāo)。

通過以上工作，逐漸改善我廠的社會治安形勢。

總之，在2009年第一季度的工作中既有成績又有不足，我會在以后的工作中，克服不足，乘勢而上、迎難而進(jìn)，把我廠保衛(wèi)工作做好、做強(qiáng)，為我廠提供一個良好的社會治安環(huán)境，以保證我廠生產(chǎn)安全，生活和諧。

第四篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)

保衛(wèi)部工作總結(jié)

在這一學(xué)期里，我系保衛(wèi)部在校保衛(wèi)處和系部老師的支持下，配合校部和系部完成了各項(xiàng)工作。同時，我們部門也圍繞“安全”開展了一系列的保衛(wèi)工作。

總結(jié)這一學(xué)期，我們保衛(wèi)部做的主要工作有以下幾個方面：

一、積極配合校部開展各項(xiàng)工作。

一方面，領(lǐng)會學(xué)校對我系保衛(wèi)部工作的指導(dǎo)和要求，并將相關(guān)的精神傳到系部，為更好地開展工作制造了前提；另一方面，及時具體地上報我們工作中所遇到的問題,以探討的方式尋求解決問題的方法。

同時，我們部門也積極參加校部開展的一系列活動。在十一月的上旬校保衛(wèi)部組織我們到了市消防局參觀，讓我系的保衛(wèi)工作者了解到了我們工作的重要性。接著在中旬校部進(jìn)行了寢室溫馨提示語大賽，我系共有二十個寢室參加了此活動，有五個寢室獲獎。在后期，校部進(jìn)行了優(yōu)秀保衛(wèi)工作者的評選，我系共有四人被評選為“優(yōu)秀保衛(wèi)工作者”。

二、配合系其它部門開展工作。

在本學(xué)期，我們系部各部門開展了一些列的活動。我們部門積極地配合 其他部門開展活動。首先是在十月份的東來閣講壇，我部門干事積極配合主席團(tuán)工作，服從上級給我們的任務(wù)。然后就是在十一月份的校運(yùn)會上，我部門干事全程在場為場上的運(yùn)動員加油、鼓勁。最終，我系運(yùn)動員取得優(yōu)異成績。同時，其他兄弟部門也積極地配合我們部門開展工作。在十一月的安全消防月中，宣傳部為我們部門出了不少海報，青志會也為我們出了不少力。我們深信，在各個部門的相互努力配合下，我們保衛(wèi)部的工作也將開展得有聲有色。

三、本部門開展活動。

本學(xué)期我部門圍繞“安全”也開展了一系列的活動。首先積極參加校部的各項(xiàng)活動，接著就是在十一月的安全宣傳月中我部門的一些活動。在宣傳月的上旬和中旬，我部門組織各班開展了以“安全”為主題的主題班會，讓同學(xué)們從生活中注意安全。還有在下旬，我部開展了以“齊心協(xié)力，抗擊甲-1-

流”為主題的海報展。我們活動新穎、有趣，取得了一定的成果。在甲流來襲之時，我部積級下寢了解同學(xué)們的情況，提醒同學(xué)們一些甲流的注意事項(xiàng)，同時也在平時宣傳甲流知識。

四、對部門的建設(shè)。

1、我們加強(qiáng)了部門自身的建設(shè)，完善了部門管理體系，建立了部門制度。在每期期末對各班的保衛(wèi)委員進(jìn)行總結(jié)考查，評選優(yōu)秀保衛(wèi)工作者，調(diào)動大家積極性！

2、加強(qiáng)對部門干事，保衛(wèi)委員的培養(yǎng)。我們從一開始就把部分工作交給干事，保衛(wèi)部干事全權(quán)負(fù)責(zé)，讓他們充分展示自己的才能，培養(yǎng)他們的能力。并發(fā)現(xiàn)他們在工作中有不足的地方，及時指正，取得了很好的效果。各班保衛(wèi)委員對一周工作作總結(jié)，并及時將同學(xué)在各方面的意見和建議，以及所需要解決的問題反映上來。我部門將根據(jù)具體情況給同學(xué)予以解決，并做出相應(yīng)的答復(fù)，對不能自行解決的上報上級相關(guān)部門處理，并給同學(xué)做出合理的解釋。這樣即能培養(yǎng)每個人的能力，又能更加深入的了解同學(xué)們的思想動態(tài)以及他們所要解決的問題。

3、加大查寢力度。查寢一直是我系保衛(wèi)部的基本工作，本學(xué)期我們做到每周查寢一次，加大安全宣傳工作的力度.對學(xué)生強(qiáng)調(diào)用電、防火、防盜的安全問題，以及對同學(xué)們的思想動態(tài)進(jìn)行調(diào)查等，給同學(xué)們的合理需求給予幫助。查寢工作每個學(xué)期也是保衛(wèi)部工作重點(diǎn)，本學(xué)期是以檢查違規(guī)用電器為主，而本學(xué)期還關(guān)注同學(xué)們的生活細(xì)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)思想政治教育。并取得的一定的效果。這期我系被盜，被騙事件，安全事故的發(fā)生大大減少了，學(xué)生寢室中用熱得快等違規(guī)用品也大大減少了。

總的來說，我們系部本學(xué)期所完成的工作，雖有少許不足，但還是能做到事實(shí)求是，腳踏實(shí)地地做好每一件事，我們的工作成效還是十分樂觀的。我們相信，我們有能力，有決心會在總結(jié)以前工作不足的前提下，加以改進(jìn)，定會將我們的工作提升到新的高度！

保衛(wèi)部2009年12月-2-

第五篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)

保衛(wèi)部工作總結(jié)

保衛(wèi)部作為校學(xué)生會的一個部門，一個常規(guī)部門，同時也是學(xué)校保衛(wèi)科老師直接管理一個重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不可或缺的作用。在積極做好本部門的各項(xiàng)常規(guī)工作的同時，保衛(wèi)部也積極參與院、系組織的活動，并做好各項(xiàng)輔助工作。

2012年上半年我們校學(xué)生會保衛(wèi)部的主要常規(guī)活動有：

（1）對校園安全的保障，發(fā)現(xiàn)校園安全的不足進(jìn)行整改，為大家創(chuàng)造一個安全的校園生活環(huán)境。

（2）夜間巡邏工作，排除一切有可能存在的安全隱患。如：遺落草坪或教室未熄滅的煙頭、抽煙、門窗沒關(guān)好等。

（3）晚上宿舍查違規(guī)工作，排除一切有可能存在的安全隱患，保證學(xué)生在宿舍的安全。主要查違規(guī)電器的使用，如：有線排插、拉直板、電熱棒等。

（4）晚上校門口值班工作，防止校外人員隨意進(jìn)入校園，同時讓學(xué)校各輔導(dǎo)員了解學(xué)生遲歸情況。

（5）消防工作，每月對消防栓、滅火器進(jìn)行檢查，確保學(xué)校各個角落的滅火器的狀態(tài)。

（6）安全宣傳工作，讓學(xué)生更加關(guān)注身邊的安全隱患。主要活動有：安全連連看系列、安全標(biāo)語、春季防火安全宣傳、校園會安全宣傳、安全半月談之法制安全等。

在這一學(xué)期中我校舉辦了多場大型活動，有地震演練、消防演練、安全趣味運(yùn)動會等，在這些活動中我們保衛(wèi)部所有的干事和負(fù)責(zé)人都積極配合學(xué)院安排的各項(xiàng)工作，堅(jiān)守崗位，尤其是安全趣味運(yùn)動會的展開，部門干事勞心勞力，將場地的布置等的準(zhǔn)備工作做好，使活動能順利召開。安全漫畫展的召開也更加凸顯出我們部門的文化多姿多彩。這一系列舉動獲得了老師與同學(xué)們的一致好評。

同時，我系也舉辦了一些活動，每一次比賽都會有我們保衛(wèi)部的干事的身影，并幫忙維持秩序，確保每一場比賽的順利進(jìn)行。

在認(rèn)真做好上訴各項(xiàng)工作和活動之后，我們也有不斷提高自己部門的整體素質(zhì)的。首先，我們在保衛(wèi)部的工作人員分配上，進(jìn)行定期的考核和了解干事的意愿，實(shí)行分工合作的方法將干事分為五個組。將部長和干事的結(jié)合起來，每次的活動總會有部長或副部長一同做事，將部門工作優(yōu)化整理，獲得高效。其次，我們這次有將各班的保衛(wèi)委員招進(jìn)部門，主要是方便各班了解保衛(wèi)部的工作并能更好的配合我們的工作。最后，加強(qiáng)和保衛(wèi)科老師的聯(lián)系，是我們部門這個學(xué)期較為正確的工作指示，同時也是獲得較多經(jīng)驗(yàn)的地方。這些對于我們部門將來的發(fā)展都是很好的幫助的。

在做好部門工作的同時，我們也不忘學(xué)習(xí)，同學(xué)們之間相互幫助，相互學(xué)習(xí)，取得了較好的成績。

總體而言，保衛(wèi)部在這個學(xué)期的發(fā)展是令人欣慰的。所有干事都團(tuán)結(jié)一致，積極做事，相互幫助，互助互學(xué)。我相信，在我們的共同努力下，我們的部門會發(fā)展的越來越好的，人文科學(xué)系會越來越好！

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