第一篇：巡檢報(bào)告

運(yùn)維中心6月份巡檢報(bào)告

為保證各類機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，確保征收工作順利開展，按照運(yùn)維分中心巡檢工作制度，我中心于5月28日至6月1日對(duì)全線十一個(gè)收費(fèi)站、四個(gè)隧道配電房及監(jiān)控中心例行月巡檢。

根據(jù)本次巡檢內(nèi)容，我們重點(diǎn)對(duì)全線工控機(jī)除塵保養(yǎng)，硬盤錄像機(jī)、自動(dòng)欄桿機(jī)、票據(jù)打印機(jī)等重要收費(fèi)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，主要對(duì)欄桿機(jī)限位開關(guān)進(jìn)行校正，UPS進(jìn)行斷電測(cè)試。同時(shí)嚴(yán)格按照一級(jí)考核要求，認(rèn)真核對(duì)監(jiān)控日志，故障記錄本及電工工作日志，確保各類日志記錄規(guī)范正確填寫。對(duì)站區(qū)電纜井進(jìn)行檢查，要求各站電工及時(shí)清理電纜井內(nèi)積水。對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行測(cè)試，燃油是否充足及電瓶連接線牢固。檢查車道其它收費(fèi)設(shè)備是否工作正常。檢查通訊機(jī)房內(nèi)溫濕度是否達(dá)標(biāo)，通訊機(jī)柜是否有告警信息。另外對(duì)安防系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。

通過本次巡檢共發(fā)現(xiàn)的問題有：

監(jiān)控中心矩陣不能切換，已修復(fù)。

隧道圖像丟失，已修復(fù)。

張華崗高壓線路故障，已修復(fù)。

獨(dú)山收費(fèi)站信號(hào)燈故障，已修復(fù)。

唐河?xùn)|收費(fèi)站圖像不穩(wěn)定，已修復(fù)。

南陽西收費(fèi)站欄桿機(jī)故障，已修復(fù)。

獨(dú)山收費(fèi)站稱重儀表故障，已修復(fù)。

針對(duì)以上故障、問題，我們會(huì)及時(shí)處理督促，以一級(jí)考核要求認(rèn)

真落實(shí)整改，不僅確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，更要消滅各類故障隱患，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造良好條件。

南陽分公司運(yùn)維分中心

2013年6月4日

第二篇：巡檢述職報(bào)告

巡檢述職報(bào)告

篇一：巡檢管理員述職報(bào)告

巡檢管理員述職報(bào)告

一、巡檢管理員的職責(zé)：

1、主抓軋線的巡檢工作及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。

其中軋線的巡檢工作包括日常巡檢工作；換輥巡檢工作及檢修時(shí)巡檢管理工作，其中日常巡檢工作要做到按照規(guī)定的巡檢路線按時(shí)、按點(diǎn)、按巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢，換輥巡檢和檢修期間巡檢要保證好檢查項(xiàng)目的質(zhì)量并具有周期性，防止盲目檢查、重復(fù)檢查或檢查項(xiàng)目的不真實(shí)。與此同時(shí)，協(xié)同技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)軋線巡檢人員進(jìn)行定期巡檢培訓(xùn)、考試及設(shè)備異常追蹤表的提報(bào)工作。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，包括軋線的設(shè)備衛(wèi)生、各區(qū)域休息室衛(wèi)生及各區(qū)域庫房衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。

2、負(fù)責(zé)收集整理軋線的設(shè)備異常情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事故

要明確故障部位、故障原因、處理過程、處理結(jié)果，上下班交接要做好反饋工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時(shí)上報(bào)。

二、下一步的工作安排

1、利用本周一周的時(shí)間歸納出衛(wèi)生班組與各區(qū)域之間衛(wèi)生清理界面的劃分工作。

2、組織巡檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，盡快提高巡檢人員的技術(shù)

水平、責(zé)任心、上進(jìn)心。

3、制定相關(guān)管理辦法、管理制度，使得巡檢管理工作盡快步入正軌，有章可循，獎(jiǎng)罰分明。

篇二：巡檢員工作總結(jié)

工作總結(jié)

一、工作背景

南昌奧克斯電氣制造有限公司隸屬于奧克斯集團(tuán)。集團(tuán)的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論--公正、陽光、透明；品德為先、組織為綱，能力為尊，簡單做事”。組織文化是：“使命--創(chuàng)領(lǐng)智能生活 成就卓越職境；愿景--讓奧克斯成為世界品牌；價(jià)值觀--精確、高效、務(wù)實(shí)、簡單；機(jī)會(huì)來自業(yè)績”。戰(zhàn)略是：“WIN穩(wěn)健治業(yè)和贏未來”戰(zhàn)略路徑是：“全球化、智能化、卓越化”（全球化【W(wǎng)orldwide AUX】--做強(qiáng)中國，做大海外，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭地位的跨越；智能化【Intelligent AUX】--領(lǐng)先一步，培育智能化核心競(jìng)爭力，創(chuàng)領(lǐng)智能生活；卓越化

【Navigating AUX】--整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細(xì)管理，打造卓越價(jià)值鏈）。戰(zhàn)略目標(biāo)【XX-XX年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競(jìng)爭力，做大做強(qiáng)5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時(shí)間突破800億，成為中國百強(qiáng)企業(yè)。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于XX年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝

分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺(tái)以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。

一、崗位職責(zé)

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作

2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)D紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作

3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作

4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作

5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場(chǎng)不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為

6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作

7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報(bào)處理

三、工作要領(lǐng)

1、勤，勤于穿梭每臺(tái)設(shè)備之間，在發(fā)現(xiàn)問題伊始，解決掉問題，與此同時(shí)，在工作過程中勤于學(xué)，勤于問

2、硬，強(qiáng)硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)

3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機(jī)時(shí)間

4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在

5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之

6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由

7、學(xué)，把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅，虛心請(qǐng)教

四、崗位總結(jié)

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)

導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，扎實(shí)工程制圖及CAD的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)

驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)）還需要不斷學(xué)習(xí)。

2、、我熱衷于本職工作，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡單”為價(jià)值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅(jiān)定信念。

3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場(chǎng)去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減

少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

五、問題反饋

1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。

2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照?qǐng)D紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照?qǐng)D紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。

3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后）。

作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。

4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會(huì)議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。

六、工作建議

1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)

驗(yàn)等各方面參差不齊問題，采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式，你教我專業(yè)知識(shí)，我授你工作經(jīng)驗(yàn)；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問題，周五例會(huì)理論學(xué)習(xí)，周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。

2、作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓(xùn)。例如：組件脹管選聘新作業(yè)員，經(jīng)過系統(tǒng)面試及培訓(xùn)之后再經(jīng)過脹管巡檢員的面試及培訓(xùn)才能上崗操作。班組長定期參加品質(zhì)例會(huì)，督促其對(duì)員工的培訓(xùn)

3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤

4、巡檢員工作互動(dòng)。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時(shí)向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機(jī)原因，要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人，及時(shí)向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機(jī)器原因及人為原因。

5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng)；不定期開展交流會(huì)或者舉辦娛樂活動(dòng)。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。

因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。

銅管兩器分廠 組件脹管巡檢員：XXX 二零一三年是二月二十二日

篇三：車輛巡檢隊(duì)員述職報(bào)告

述職報(bào)告

從XX年5月份我應(yīng)聘到公司上班到現(xiàn)在已有7個(gè)月，在7個(gè)月的工作中，我非常感謝公司對(duì)我的關(guān)照和愛護(hù)，是公司給予了我的工作平臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓我學(xué)有所用，學(xué)以致用，讓我用自己所學(xué)的知識(shí)為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，讓我在人生的坐標(biāo)中找到了方向，在此我非常感謝關(guān)心和支持我的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注和培育讓我在理想中放飛自己希望夢(mèng)想的種子，我想：能夠與大家共事是我一生的榮耀，也迫切的期望大家能夠在今后的日子對(duì)我更加關(guān)心和支持，讓我夢(mèng)想的種子能夠茁壯成長并開花結(jié)果，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

總結(jié)下半年的工作，巡檢中車輛駕駛速度應(yīng)降低，不應(yīng)一時(shí)痛快開快車，不把情緒帶到工作中，杜絕值班中酒后駕車。司機(jī)在交接班對(duì)車輛做到逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修，日常注重教育司機(jī)在巡檢中的安全工作，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格按公司車輛相關(guān)規(guī)定駕駛車輛。巡檢工作認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待每一家客戶，在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，出警做到檢查清楚，與中心聯(lián)系確認(rèn)無異常在離開，發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

作為一名巡檢隊(duì)員，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以隊(duì)長的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好巡檢隊(duì)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。XX年我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的巡檢隊(duì)員。

篇四：巡檢年終工作總結(jié)

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)

在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，XX年，今年是有意義的，有價(jià)值的和有意義?；仡欉^去一年的工作經(jīng)歷，作為XXX的雇員，我深深感到，企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo)，通過不懈努力，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方。在過去的一年，現(xiàn)在的工作歸納如下：

1、首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)

2、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問題。

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，開拓創(chuàng)新

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重，我們每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì)，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，裝配工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗(yàn)，去認(rèn)識(shí)，去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情，激情，一絲不茍。同時(shí)，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。

在XX年的工作中，我會(huì)在以后的歲月里盡我的全力來參加工作，一定會(huì)越來越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，這對(duì)我是必須要要求的，我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

篇五：巡檢工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過XX年的下半年。這半年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，從一個(gè)剛出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)水泥磨巡檢工。從八月份開始正式從頂崗成為巡檢工，這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我工作以來的第一個(gè)改變，從學(xué)生成為一名巡檢工。同時(shí)這也是我走出學(xué)校走向社會(huì)的第一份工作，我對(duì)這份工作充滿著激

情，希望通過我的努力來證明我的實(shí)力，希望把我在學(xué)校所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)在這里能夠?qū)W以致用，然而真正到了崗位上我才發(fā)現(xiàn)我所需要學(xué)習(xí)的東西還很多。實(shí)際的工作也沒有我所想象的那樣輕松和有趣，一段時(shí)間內(nèi)確實(shí)是有些失望甚至是頹廢，后來通過自己的慢慢調(diào)整又在一次的擺正心態(tài)認(rèn)真的投入到工作之中。

在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階，作為巡檢工來說，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使理論與實(shí)際緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面.。隨著公司的發(fā)展，水泥產(chǎn)量的增加。為了更好的完成工作，在之前的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)之上，又結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況跟著師傅不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)一些實(shí)用技巧。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過師傅的指點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

1.場(chǎng)監(jiān)督檢查

為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，我們對(duì)車間各工序、倉

庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場(chǎng)管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

2.織各種形式的培訓(xùn)

個(gè)人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí)，3.配和其他部門的工作

協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。

4.和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況

組織不合格品進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析，并提出改進(jìn)建議，對(duì)改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。

不積跬步，無以成千里。在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺，在實(shí)踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)

步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財(cái)富。

小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

篇六：巡檢工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過XX年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，從化驗(yàn)員這個(gè)崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階，作為化驗(yàn)員來說，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。

工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面.著公司的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工

作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了快速水分，滴定儀等新的實(shí)驗(yàn)方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

從十月份開始正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變

1.場(chǎng)監(jiān)督檢查

為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，我們對(duì)車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場(chǎng)管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

2.織各種形式的培訓(xùn)

個(gè)人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí)，3.配和其他部門的工作

協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。

4.和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況

組織不合格品進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做

出分析，并提出改進(jìn)建議，對(duì)改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。

不積跬步，無以成千里。在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺，在實(shí)踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財(cái)富。

小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

篇七：車間質(zhì)量檢查個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)崗已兩年多了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工

作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，20xx年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)本人嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)對(duì)于我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

四、其他工作本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對(duì)

主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、不足之處一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！以上是我20xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。

篇八：車間質(zhì)量檢查個(gè)人述職報(bào)告(1)

車間質(zhì)量檢查個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)崗已兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，XX年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用

產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)

對(duì)于我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

四、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、不足之處

一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)

品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！

以上是我XX年的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給

篇九：電氣巡檢年終總結(jié)

9+-個(gè)人總結(jié)

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間，一年又走過去了，雖然是轉(zhuǎn)眼之間，但是在這一年的實(shí)習(xí)生活期間，發(fā)生了很多大大小小的事！有碩果累累的喜悅，有與同事們共同學(xué)習(xí)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。這些事使我們一下子長大，讓我們剛走出校園生活、懵懂無知的少年逐漸走向成熟，我可以肯定的說，這一年注定是我們?nèi)松幸粋€(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在見習(xí)期間，也是五班三倒，按時(shí)上班下班，嚴(yán)格的要求自己，在上班期間也是認(rèn)真的對(duì)待，跟隨韓師傅正常巡檢掛牌，經(jīng)常向韓師傅學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)操作，學(xué)習(xí)哪些參數(shù)應(yīng)該著重注意的，哪些參數(shù)可以不用時(shí)刻關(guān)注的，分清主次關(guān)系，這樣才能更好的掌握機(jī)組安全運(yùn)行要旨。在有操作的時(shí)候，我都跟隨師傅現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，遇見不明白的就直接提出問題，有時(shí)還可以在師傅的指導(dǎo)下動(dòng)手操作一些簡單的操作，在見習(xí)的這段時(shí)間里，感覺還是挺好的，分廠及運(yùn)行部為我們提供了良好的生活環(huán)境，在住宿和飲食上都為我們做了很好的

安排，使我們都能安心的學(xué)習(xí)，不用為生活的瑣事?lián)?，我們也用積極地生活觀念，上進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度，用實(shí)際的行動(dòng)來完成我們共同的目標(biāo)。

作為一個(gè)見習(xí)電氣巡檢,經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),對(duì)電氣巡檢這個(gè)崗位有了比較深刻的認(rèn)識(shí).運(yùn)行值班員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的了解和熟悉程度直接決定著檢查質(zhì)量。巡回檢查是掌握設(shè)備基本狀況的重要手段。我們應(yīng)主動(dòng)按照規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容及路線對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，特殊情況需做特殊檢查，以確保設(shè)備安全可靠.運(yùn)行設(shè)備巡回檢查的工作主要有：設(shè)備巡回檢查過程中要做到仔細(xì)觀察變壓器、開關(guān)、電機(jī)等設(shè)備有無異?，F(xiàn)象，各部溫度表計(jì)指示是否在額定范圍，運(yùn)行設(shè)備有無異音，用手觸摸設(shè)備外殼有無異常發(fā)熱等變化，檢查判斷設(shè)備絕緣、電纜有無因老化、著火等產(chǎn)生的異味。在設(shè)備巡回檢查過程中，運(yùn)行值班員要遵守安程的規(guī)定，及時(shí)、細(xì)致地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。在設(shè)備巡回檢查過程中還要做到不準(zhǔn)亂**摸設(shè)備、不準(zhǔn)亂驗(yàn)電、不準(zhǔn)做與巡回檢查無關(guān)的事。巡檢中如遇高壓設(shè)備接地，為了防止觸電，室內(nèi)不得接近故障點(diǎn)4 m以內(nèi)，室外不得接近故障點(diǎn)8 m 以內(nèi)。巡檢過程中不許移開或跨越遮欄，并保持與高壓設(shè)備的安全距離。巡回結(jié)束后，及時(shí)向值長匯報(bào)巡回情況。

巡回檢查不是巡視，巡回檢查絕不是簡單地圍繞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

備走一圈，也不能存 僥幸心理，認(rèn)為設(shè)備平時(shí)都在安全運(yùn)行，沒有什么缺陷，少檢查一次不礙事。因?yàn)檫@種僥幸心理會(huì)使設(shè)備缺陷擴(kuò)大化，為事故的發(fā)生埋下隱患。巡回檢查中要認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行方式，注意機(jī)組負(fù)荷的變化，各項(xiàng)參數(shù)是否在額定范圍之內(nèi)。要通過巡回檢查獲取設(shè)備安全運(yùn)行信息，并隨時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析。只要長期堅(jiān)持這樣的巡回檢查，就能避免大部分事故的發(fā)生。久而久之，運(yùn)行值班員就會(huì)養(yǎng)成一個(gè)善于思考、善于總結(jié)的良好習(xí)慣。

巡回檢查要學(xué)會(huì)應(yīng)變,巡回檢查除了按常規(guī)進(jìn)行外，還必須突出重點(diǎn)。如對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)存在的缺陷、若一時(shí)不具備消缺的條件，巡回檢查時(shí)就要特別留心，仔細(xì)觀察缺陷有沒有進(jìn)一步的發(fā)展，必要時(shí)要增加機(jī)動(dòng)巡回，做好臨時(shí)防護(hù)措施對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)正在檢修的設(shè)備，要注意安全隔離設(shè)施有沒有變化或移動(dòng)；對(duì)于特別的氣候條件，應(yīng)增加巡回檢查的次數(shù)。在雷雨、大風(fēng)等天氣異常時(shí)，要對(duì)室外電氣設(shè)備加強(qiáng)檢查，暴雨時(shí)要對(duì)高、低壓配電室以及廠房各處滲漏情況加強(qiáng)檢查，尤其是排水系統(tǒng)要保證可靠運(yùn)行，防止水淹廠房等事故的發(fā)生；在夏季大負(fù)荷、高溫天氣時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)注油、充壓設(shè)備的巡回檢查；在設(shè)備啟停過程中，特別是在設(shè)備啟動(dòng)過程中，要進(jìn)行就地查監(jiān)視。節(jié)假日期間，要加強(qiáng)巡回，提高巡回質(zhì)量，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，保證連續(xù)、安全發(fā)供電。

巡檢中的總結(jié)和知識(shí)積累，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足的我們尤為重要。機(jī)組正常運(yùn)行時(shí)，各種設(shè)備參數(shù)的變化都是有規(guī)律可循的，如果在抄表或是巡回檢查中發(fā)現(xiàn)參數(shù)變化異常，就可以判斷出機(jī)組或是輔助設(shè)備在哪些方面存在問題，從而提早預(yù)防，采取相應(yīng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，在巡回檢查中加強(qiáng)對(duì)這些設(shè)備的學(xué)習(xí)和知識(shí)積累，掌握其基本原理、操作方法及注意事項(xiàng)等，以便在以后的工作中做起來得心應(yīng)手。

總之，這近一年的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學(xué)習(xí)的意義，時(shí)間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。

篇十：車間質(zhì)量檢查的述職報(bào)告范文

車間質(zhì)量檢查的述職報(bào)告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好!

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)崗已兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作，xx年是我分公司市場(chǎng)占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一

年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題。基于前車之鑒，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控

制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落

實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)

對(duì)于我來說，車間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

四、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、不足之處

一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。

第三篇：消防巡檢報(bào)告

消防巡檢報(bào)告

物業(yè)部自3月3日至3月6日對(duì)酒店地下3層至4層及主樓業(yè)主1至29層進(jìn)行全面的防火巡查，酒店部分問題較少各部門接到整改通知后都作出了整改工作，酒店部門目前仍存在的問題是： 1． 一樓酒店大堂茶坊通道的強(qiáng)電配電室內(nèi)存放3卷地毯以及其他雜物 2． 三樓洗浴保潔的物品存放于中間電梯前室通道，經(jīng)過整改后又將物品轉(zhuǎn)移至東側(cè)靠員工通道的消防通道，任何消防通道都不允許放置雜物

主樓方面由于業(yè)主不配合以及個(gè)人素質(zhì)問題所存在的問題比較多，其問題如下：

1.24層?xùn)|消防通道內(nèi)有業(yè)主堆放的雜物、2304門前業(yè)主堆放過多的木板、11樓東消防通道業(yè)主放置床墊、1104門前放自家物品遮擋消防指示牌 2.消防指示牌共計(jì)損壞27個(gè)

3.由于主機(jī)故障目前12、13、14、16、17、18、26、27、28、29層的煙感、手報(bào)、消報(bào)等消防設(shè)備存在故障問題，待廠家近日內(nèi)維修完畢將會(huì)恢復(fù)正常

4.10層消火栓缺玻璃門一塊、19樓防火門沒有玻璃

另外根據(jù)消防安全規(guī)定滅火器一年一檢，酒店及主樓的滅火器需要重新檢驗(yàn)、加壓、加粉，主樓各樓層內(nèi)配備的滅火器數(shù)量不足，目前各樓層只配有一具滅火器，應(yīng)增配至兩具，其中23層、22層、11層、7層、6層無滅火器需要配備。

主樓共有21具滅火器需要檢驗(yàn)，需要增配采購29具滅火器 酒店四層共計(jì)滅火器36具，全部需要年檢； 三樓共計(jì)滅火器25具，其中24具需要年檢； 二樓共計(jì)滅火器33具，其中30具需要年檢； 一樓共計(jì)滅火器19具，其中14具需要年檢；

茶吧及酒店大堂共計(jì)滅火器11個(gè)，其中10具需要年檢； 地下廚房、員工通道、寢室、物業(yè)大堂及地下1至3層共計(jì)滅火器44具，其中39具需要年檢，物業(yè)大堂自主樓開盤至今有一輛35公斤滅火車未曾年檢。

共計(jì)年檢滅火器174具，35公斤滅火車一輛，需要采購增配滅火器29具。

物業(yè)部

檢查人：畢建平

2011年3月6日

第四篇：農(nóng)行巡檢報(bào)告2015四季度

中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏區(qū)分行

（2015年第四季度）

巡 檢 報(bào) 告

寧夏奧德電子科技有限公司

2015年12月31日中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司寧夏區(qū)分行檢修報(bào)告

中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司寧夏區(qū)分行：

根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏區(qū)分行監(jiān)控、報(bào)警設(shè)備、語音對(duì)講維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議》內(nèi)容的要求，我公司針對(duì)農(nóng)業(yè)寧夏區(qū)分行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行第一季度監(jiān)控、報(bào)警、語音系統(tǒng)巡檢，此次巡檢在各網(wǎng)點(diǎn)主任及保衛(wèi)主管陪同下由我公司維護(hù)人員于12月31日之前共同完成。

一、此次巡檢內(nèi)容包括：

VMNS監(jiān)控系統(tǒng)

1、對(duì)錄像設(shè)置不合理的主機(jī)進(jìn)行了重新的錄像參數(shù)設(shè)置。

2、對(duì)攝像機(jī)及主機(jī)設(shè)備進(jìn)行除塵。

3、調(diào)整了部分?jǐn)z像頭的位置和清晰度，對(duì)監(jiān)控聲音效果不好的通道進(jìn)行了檢修調(diào)試。

4、查看了設(shè)備錄制時(shí)間。

5、對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)主管人員進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。

6、檢查監(jiān)控設(shè)備電源接入及使用正常。

7、查看下載數(shù)據(jù)是否正常。

8、查看系統(tǒng)各項(xiàng)功能是否正常工作。

報(bào)警系統(tǒng)

1、對(duì)紅外探測(cè)器靈敏度及位置進(jìn)行調(diào)試。

2、測(cè)試報(bào)警主機(jī)信息與中心連接是否正常。

3、對(duì)震動(dòng)探測(cè)器靈敏度進(jìn)行調(diào)試。

4、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)密碼進(jìn)行修改。

5、按鈕開關(guān)是否運(yùn)行正常。

6、門磁是否靈敏。

語音對(duì)講系統(tǒng)

1、設(shè)備是否運(yùn)行正常。

2、對(duì)設(shè)備面板表面進(jìn)行除塵。

3、跟監(jiān)控中心通話是否清晰。具體情況如下：

一、VMNS監(jiān)控系統(tǒng) 永寧區(qū)域：

營業(yè)部：該網(wǎng)點(diǎn)后院外環(huán)境2部攝像機(jī)無視頻信號(hào)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)為電源線斷路，維修后恢復(fù)正常；對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行除塵；對(duì)設(shè)備間線路進(jìn)行整改；檢查錄像主機(jī)硬盤運(yùn)行正常、錄像正常；更改ATM監(jiān)控通道名稱；市場(chǎng)分理處：該網(wǎng)點(diǎn)ATM針孔攝像機(jī)圖像模糊，除塵調(diào)整位置后運(yùn)行正常；對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行除塵；檢查錄像主機(jī)硬盤運(yùn)行正常、錄像正常；對(duì)該網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)備移裝至新網(wǎng)點(diǎn)； 望遠(yuǎn)分理處：該網(wǎng)點(diǎn)IP語音對(duì)講故障，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查網(wǎng)線脫落，維修后恢復(fù)正常；更改ATM監(jiān)控通道名稱；鈔車位攝像機(jī)圖像模糊，經(jīng)檢查為靜電所致，維修后恢復(fù)正常；調(diào)整柜員攝像機(jī)清晰度及位置；ATM客戶區(qū)攝像機(jī)移裝位置（裝卷簾門）；更改ATM監(jiān)控通道名稱；對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行除塵；檢查錄像主機(jī)硬盤運(yùn)行正常、錄像正常；望通路分理處：該網(wǎng)點(diǎn)ATM內(nèi)置監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不通（?？担?jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)為錄像主機(jī)網(wǎng)口損壞，建議更換；DVR錄像主機(jī)死機(jī)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查為硬盤損壞，更換3T硬盤2塊；大堂式ATM內(nèi)置監(jiān)控?zé)o錄像，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)為硬盤損壞，更換3T硬盤1塊；更改ATM監(jiān)控通道名稱； 對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行除塵；檢查錄像主機(jī)硬盤運(yùn)行正常、錄像正常；李俊分理處：該網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備與監(jiān)控中心未連接，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查路由器電源頭脫落，維修后恢復(fù)正常；外環(huán)境攝像機(jī)畫面不清楚，調(diào)試外環(huán)境攝像機(jī)；1.2.3#柜員攝像機(jī)黑屏，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查電源線斷開，維修后恢復(fù)正常；外環(huán)境DVR錄像主機(jī)無錄像，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查硬盤損壞，更換3T硬盤1塊，更換后恢復(fù)正常；更改ATM監(jiān)控通道名稱；對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行除塵；檢查錄像主機(jī)硬盤運(yùn)行正常、錄像正常；玉泉營分理處：該網(wǎng)點(diǎn)柜員區(qū)視頻畫面不清晰，調(diào)試攝像機(jī)清晰度；ATM硬盤錄像機(jī)、針孔攝像機(jī)老化，建議更換；更改ATM監(jiān)控通道名稱；對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行除塵；檢查錄像主機(jī)硬盤運(yùn)行正常、錄像正常；增崗分理處：該網(wǎng)點(diǎn)3#柜員攝像機(jī)黑頻，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查攝像機(jī)壞，更換后恢復(fù)正常；ATM2硬盤錄像機(jī)與監(jiān)控中心斷開連接，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查線路問題，更換網(wǎng)線后恢復(fù)正常；調(diào)整ATM1針孔攝像機(jī)位置；二樓3個(gè)攝像機(jī)無圖像，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查電源線斷開，維修后恢復(fù)正常；對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行除塵；檢查錄像主機(jī)硬盤運(yùn)行正常、錄像正常；麗景南街支行：該網(wǎng)點(diǎn)ATM客戶區(qū)攝像機(jī)脫落，已處理；視頻切換器損壞，更換后恢復(fù)正常；更改用戶密碼；ATM設(shè)備間線路整改；ATM1更換出鈔口針孔攝像機(jī)；更改ATM監(jiān)控通道名稱；對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行除塵；檢查錄像主機(jī)硬盤運(yùn)行正常、錄像正常；中海支行：該網(wǎng)點(diǎn)2015年11月20日新增網(wǎng)點(diǎn)；黃羊?yàn)╇x行式自助：該網(wǎng)點(diǎn)調(diào)試攝像機(jī)位置；更改ATM監(jiān)控通道名稱；對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行除塵；檢查錄像主機(jī)硬盤運(yùn)行正常、錄像正常；紫荊花離行式自助：該網(wǎng)點(diǎn)調(diào)試攝像機(jī)位置；更改ATM監(jiān)控通道名稱；對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行除塵；檢查錄像主機(jī)硬盤運(yùn)行正常、錄像正常；伊品離行式自助：該網(wǎng)點(diǎn)ATM硬盤錄像機(jī)與監(jiān)控中心未聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)不通，等待網(wǎng)絡(luò)調(diào)試；更改ATM監(jiān)控通道名稱；對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行除塵；檢查錄像主機(jī)硬盤運(yùn)行正常、錄像正常；銀川大學(xué)離行式自助：該網(wǎng)點(diǎn)ATM客戶區(qū)北視頻無圖像，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查攝像機(jī)壞，更換后恢復(fù)正常；調(diào)試攝像機(jī)位置；更改ATM監(jiān)控通道名稱；對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行除塵；檢查錄像主機(jī)硬盤運(yùn)行正常、錄像正常。吳忠區(qū)域：

此次檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包括吳忠分行、青銅峽支行、紅寺堡支行、靈武支行、鹽池支行、同心支行，主要情況如下：

1、對(duì)所有監(jiān)控主機(jī)進(jìn)行了除塵擦灰，時(shí)間校正，錄像查看，聲音錄音檢查。

2、對(duì)所有攝像機(jī)進(jìn)行除塵擦灰，鏡頭校正，方向調(diào)整，線路整理。

3、對(duì)所有語音對(duì)講進(jìn)行測(cè)試。

4、對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)報(bào)警紅外、振動(dòng)、門磁、按鈕進(jìn)行測(cè)試維護(hù)。中衛(wèi)區(qū)域：

一、中衛(wèi)支行：此次檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包括中衛(wèi)農(nóng)行營業(yè)部、營業(yè)部ATM、營業(yè)部配鈔室、南環(huán)分理處、南環(huán)分理處ATM、西郊分理處、西郊分理處ATM、北環(huán)分理處、北環(huán)分理處ATM、東園分理處、東園分理處ATM、東勝分理處、東勝分理處ATM、柔遠(yuǎn)分理處，柔遠(yuǎn)分理處ATM、鎮(zhèn)羅分理處、鎮(zhèn)羅分理處ATM、常樂分理處、常樂分理處ATM、永康分理處、永康分理處ATM、宣和分理處、宣和分理處ATM、興仁分理處、興仁分理處ATM、興仁分理處金庫、沙坡頭區(qū)ATM自助。主要情況如下：

1、東園分理處更換一臺(tái)ATM機(jī)，拆、裝監(jiān)控報(bào)警設(shè)備；

2、東勝分理處更換一臺(tái)ATM機(jī)，拆、裝監(jiān)控報(bào)警設(shè)備；

3、南環(huán)分理處更換攝像頭一個(gè)；

4、永康分理處更換攝像頭一個(gè)；

5、興仁分理處更換攝像頭一個(gè)；

二、中寧支行：此次檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包括中寧農(nóng)行營業(yè)部、營業(yè)部ATM、平安分理處、平安分理處ATM、東街分理處、東街分理處ATM、城郊分理處、城郊分理處ATM、利民分理處、利民分理處ATM、新堡分理處、新堡分理處ATM、石空分理處、石空分理處ATM、棗園分理處、棗園分理處ATM、渠口分理處、渠口分理處ATM、鳴沙分理處、鳴沙分理處ATM、長山頭分理處、長山頭分理處ATM、枸杞自助銀行、大戰(zhàn)場(chǎng)自助銀行。主要情況如下：

1、城郊分理處的DVR2機(jī)房攝像機(jī)已壞，已更換。

2、火車站分理處3號(hào)ATM機(jī)內(nèi)置監(jiān)控主機(jī)已壞，已更換內(nèi)置監(jiān)控主機(jī)一臺(tái)。固原區(qū)域：

一、固原支行：此次檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包括固原支行、中山街分理處，長城路分理處，晨光分理處，鐘樓分理處，西關(guān)分理處，城區(qū)分理處，三營支行，金庫，文化巷，師范學(xué)院，市醫(yī)院，社保大廳，九龍，張易ATM機(jī)，主要情況如下：

1、固原支行營業(yè)部：監(jiān)控主機(jī)老化嚴(yán)重、反應(yīng)遲鈍。主機(jī)電源老化較為嚴(yán)重，經(jīng)常發(fā)生不能正常開機(jī)、顯示模糊。建議更換主機(jī)，以免影響正常VMNS錄像。多路攝像機(jī)BNC頭壓接松動(dòng)，經(jīng)焊接后正常；

2、固原中山分理處:畫面時(shí)常無視頻信號(hào)，因以前BNC頭全是壓接，接觸不良，我公司重新焊接。附行式ATM監(jiān)控主機(jī)更換硬盤2T一塊;

3、西關(guān)分理處:監(jiān)控主機(jī)為天躍主機(jī)，9通道無視頻信號(hào)，經(jīng)維護(hù)恢復(fù)正常，有一個(gè)語音面板不通經(jīng)重新編碼恢復(fù)正常;

4、固原支行鐘樓分理處:整改ATM機(jī)室線路，二樓增加攝像機(jī)2臺(tái);

5、固原支行三營分理處:后院環(huán)境無視頻信號(hào)經(jīng)維修后正常，A533未與分行聯(lián)網(wǎng)，重新上報(bào)資料后現(xiàn)已經(jīng)聯(lián)網(wǎng);

6、固原支行新區(qū)分理處:攝像機(jī)無法覆蓋，增加攝像機(jī)監(jiān)控報(bào)警鍵盤的操作情況，ATM整改重新走線、裝機(jī)、調(diào)試。大廳環(huán)境攝像機(jī)支架壞，更換支架一個(gè);固原支行城區(qū)分理處:移裝ATM一臺(tái)重新聯(lián)網(wǎng)，一路視頻無信號(hào)，重新焊接BNC頭恢復(fù)正常;

7、固原支行晨光分理處:語音面板壞，更換面板兩個(gè)。錄像時(shí)間不滿足分行要求，更換硬盤兩塊;

8、固原支行長城路分理處:系統(tǒng)運(yùn)行正常;固原文化巷:語音面板有一個(gè)壞，經(jīng)更換后恢復(fù)正常;

9、九龍ATM離行式:填寫資料和分行聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)正常;

10、固原支行二醫(yī)院ATM離行式:監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常;

11、固原支行師范學(xué)院ATM離行式:監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常;

12、固原支行社保局ATM離行式:監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常。

二、海原支行：此次檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包括海源支行，海龍分理處，東郊分理處，新區(qū)支行，西安、高崖，賈塘，李旺，七營、海興、三河ATM自助。主要情況如下：

1、海源支行營業(yè)部攝像機(jī)容易無視頻信號(hào)，BNC壓接頭送到，經(jīng)焊接后恢復(fù)正常。

2、海龍分理處更換攝像機(jī)電源一個(gè)，重新焊接BNC鏈接頭環(huán)境攝像機(jī)恢復(fù)正常。

3、海原支行東郊分理處通道名稱不全，重新命名；有一塊硬盤壞更換2T硬盤一塊。

4、海原新區(qū)支行攝像機(jī)線被老鼠咬斷，重新布線連接后正常。

5、西安ATM離行式通道命名不全，重新命名。

6、高崖ATM更換2T硬盤一塊，系統(tǒng)運(yùn)行正常。

7、七營離行式ATM運(yùn)行正常。

8、賈塘離行式ATM運(yùn)行正常。

9、三河ATM重新命名通道名稱，網(wǎng)絡(luò)不通，維護(hù)后恢復(fù)正常。

10、海興離行式ATM移攝像機(jī)位置一路，系統(tǒng)運(yùn)行正常。

三、涇源支行：此次檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包括涇源支行、白面分理處，六盤山分理處，主要情況如下：

1、涇源支行營業(yè)部移裝攝像機(jī)16路，增加攝像機(jī)16路。增加ATM監(jiān)控主機(jī)一臺(tái)，針孔攝像機(jī)三臺(tái)，增加防尾隨門內(nèi)攝像機(jī)一臺(tái)。打開柜員攝像機(jī)寬動(dòng)態(tài)。

2、涇源支行白面分理處硬盤壞錄像時(shí)間不足，加裝2T硬盤一塊后錄像時(shí)間滿足分行要求，增加防尾隨門內(nèi)針孔攝像機(jī)一臺(tái)。

3、涇源支行六盤山分理處增加防尾隨門內(nèi)攝像機(jī)一臺(tái)

7、涇源支行六盤山分理處增加防尾隨門內(nèi)攝像機(jī)一臺(tái)。

四、隆德支行：此次檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包括隆德支行，城關(guān)分理處，新世紀(jì)分理處，山河分理處，聯(lián)財(cái)分理處，主要情況如下：

1、隆德支行營業(yè)部存儲(chǔ)硬盤經(jīng)檢測(cè)后全部不工作，需更換兩塊2T、三塊3T硬盤。

2、隆德支行城關(guān)分理處移動(dòng)主機(jī)位置，移裝攝像機(jī)位置，移裝ATM一臺(tái)（原山河設(shè)備），重新安裝語音對(duì)講，報(bào)警主機(jī)。

3、隆德支行新世紀(jì)分理處硬盤壞錄像時(shí)間不足，更換硬盤2T兩塊。

4、隆德支行聯(lián)財(cái)分理處VMNS運(yùn)行正常

5、隆德支行沙塘分理處VMNS運(yùn)行正常

五、彭陽支行：此次檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包括固原支行、彭陽支行，西門自助，紅河自助，主要情況如下：

1、彭陽支行營業(yè)部增加大堂式ATM內(nèi)置監(jiān)控主機(jī)一臺(tái)，針孔攝像機(jī)三臺(tái)，VMNS服務(wù)器無法鏈接，經(jīng)維修后恢復(fù)正常。柜員主機(jī)增加3T硬盤一塊。

2、彭陽支行西門ATM自助需更換環(huán)境主機(jī)。

3、彭陽支行紅河ATM自助系統(tǒng)運(yùn)行正常。

六、西吉支行：此次檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包括西吉支行、城區(qū)分理處，城郊分理處，興隆分理處，將臺(tái)分理處，鑫秀園，西吉中學(xué)ATM機(jī)，主要情況如下：

1、西吉支行營業(yè)部系統(tǒng)運(yùn)行正常。

2、西吉支行城區(qū)分理處語音對(duì)講面板壞更換面板兩個(gè)。

3、西吉支行城郊分理處BNC壓接頭松動(dòng)，經(jīng)焊接后正常。

4、西吉支行興隆分理處柜員主機(jī)有一塊硬盤壞，更換2T硬盤一塊。

5、西吉支行將臺(tái)分理處有一ATM主機(jī)未聯(lián)網(wǎng)，加裝交換機(jī)聯(lián)網(wǎng)正常。

6、西吉支行吉強(qiáng)中學(xué)離行式ATM硬盤壞，更換2T硬盤兩塊。

7、西吉支行鑫秀苑離行式ATM系統(tǒng)運(yùn)行正常。

二、報(bào)警系統(tǒng) 永寧區(qū)域：

吳忠區(qū)域：

1、對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警器與110接警中心連接進(jìn)行了測(cè)試。

2、對(duì)每個(gè)柜臺(tái)下有聲、無聲按鈕進(jìn)行測(cè)試。

3、對(duì)每個(gè)紅外探測(cè)器進(jìn)行了步測(cè)。

4、對(duì)每臺(tái)ATM機(jī)進(jìn)行了振動(dòng)測(cè)試。

中衛(wèi)區(qū)域：

一、中衛(wèi)支行：

1、110報(bào)警主機(jī)、探測(cè)器已貼標(biāo)為了使與分行報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備更好的區(qū)分，分行報(bào)警系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試與銀川分行監(jiān)控中心平臺(tái)報(bào)警彈圖正常，無掉線；

2、對(duì)紅外探測(cè)器靈敏度及位置進(jìn)行了調(diào)試；

3、對(duì)震動(dòng)探測(cè)器靈敏度進(jìn)行了調(diào)試；

語音對(duì)講系統(tǒng)；語音對(duì)講系統(tǒng)通話通暢，無掉線；

二、中寧支行：報(bào)警系統(tǒng)正常 固原區(qū)域：

一、固原支行

1、固原支行城區(qū)分理處報(bào)警按鈕有聲、無聲混亂重新放線安裝后恢復(fù)正常。

2、固原支行新區(qū)分理處報(bào)警鍵盤壞經(jīng)維修后恢復(fù)正常。

3、固原支行張易ATM無報(bào)警信息，經(jīng)檢查是電話欠費(fèi)，續(xù)交話費(fèi)后正常。

二、海原支行：七營離行式ATM報(bào)警主機(jī)信息發(fā)送緩慢，維護(hù)后恢復(fù)正常。

三、涇源支行：涇源支行白面分理處存取一體機(jī)門磁掉，重新粘貼恢復(fù)正常。

四、隆德支行：報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行正常。

五、彭陽支行：報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行正常。

六、西吉支行：

1、西吉支行城郊分理處入侵探頭進(jìn)水，更換后正常。

三、建議：

一）VMNS監(jiān)控系統(tǒng) 永寧區(qū)域

1、望通路分理處：該網(wǎng)點(diǎn)ATM3內(nèi)置監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不通（?？担?，經(jīng)場(chǎng)確認(rèn)為錄像主機(jī)網(wǎng)口損壞，建議更換；

2、玉泉營分理處：該網(wǎng)點(diǎn)柜員區(qū)視頻畫面不清晰，調(diào)試攝像機(jī)清晰度后，清晰度不高，原因?yàn)閿z像機(jī)老化，建議更換；ATM硬盤錄像機(jī)、針孔攝像機(jī)老化，建議更換；

3、麗景南街支行： 2臺(tái)藍(lán)星NVR監(jiān)控主機(jī)與中心未聯(lián)網(wǎng)，原因是藍(lán)星NVR監(jiān)控主機(jī)與中心系統(tǒng)不匹配，建議更換； 吳忠區(qū)域

1、同心支行長征分理處聯(lián)動(dòng)門口攝像機(jī)圖像抖動(dòng)，需更換。青銅峽邵崗分理處攝像機(jī)加鈔間攝像機(jī)黑屏，需更換。

2、青銅峽支行營業(yè)部二樓機(jī)房需移至一樓。

3、鹽池農(nóng)行惠安堡分理處語音面板壞1個(gè)，需更換。

4、吳忠農(nóng)行營業(yè)部機(jī)房安裝位置不當(dāng)，無法維修，機(jī)柜需移位置。

中衛(wèi)區(qū)域

1、更換圖像不清晰的攝像機(jī)及已壞的硬盤；

2、更換圖像不清晰的攝像機(jī)。固原區(qū)域

1、固原支行監(jiān)控設(shè)備老化嚴(yán)重需更換設(shè)備。

2、固原支行西關(guān)分理處主機(jī)無法和分行聯(lián)網(wǎng)（天躍主機(jī)）建議更換。

3、海原支行ATM機(jī)監(jiān)控主機(jī)老化嚴(yán)重需更換。

4、隆德新世紀(jì)分理處監(jiān)控主機(jī)為藍(lán)色星際無法符合分行聯(lián)網(wǎng)要求建議更換主機(jī)。

5、彭陽西門自助ATM、監(jiān)控主機(jī)為藍(lán)色星際無法符合分行聯(lián)網(wǎng)要求建議更換主機(jī)。

6、西吉支行ATM附行式、大堂式ATM錄像時(shí)間不足的,主機(jī)無法擴(kuò)容建議更換主機(jī)（因老主機(jī)無法讀出大容量硬盤）。

二）報(bào)警系統(tǒng) 永寧區(qū)域 報(bào)警運(yùn)行正常 吳忠區(qū)域

1、各支行自助銀行外墻需增加增體振動(dòng)探測(cè)器。

2、各支行自助銀行需24小時(shí)布防，需單獨(dú)安裝報(bào)警主機(jī)。中衛(wèi)區(qū)域 增加雙通訊模塊； 固原區(qū)域

1、海原支行營業(yè)部主機(jī)老化建議更換。

2、西吉支行營業(yè)部報(bào)警主機(jī)老化嚴(yán)重建議更換主機(jī)。

四、應(yīng)急檢修記錄

一）VMNS監(jiān)控系統(tǒng) 永寧區(qū)域 見附表（5，7）吳忠區(qū)域 見附表（5，7）中衛(wèi)區(qū)域 見附表（5，7）固原區(qū)域 見附表（5，7）二）報(bào)警系統(tǒng) 永寧區(qū)域 見附表（5，7）吳忠區(qū)域 見附表（5，7）中衛(wèi)區(qū)域 見附表（5，7）固原區(qū)域 見附表（5，7）

第五篇：營業(yè)廳巡檢結(jié)果報(bào)告

客戶服務(wù)部各政策營業(yè)廳巡檢結(jié)果報(bào)告

一、巡檢時(shí)間

10月28-29日

二、巡檢營業(yè)廳

三、巡檢內(nèi)容

政策營業(yè)廳宣傳及營業(yè)員熟悉情況

四、巡檢結(jié)果

1)營業(yè)廳布置方面：沒有臺(tái)牌、海報(bào)及宣傳單張；

2)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度及政策熟悉程度方面：沒有向客戶主推沃享金秋政策，強(qiáng)調(diào)只有收到下發(fā)邀請(qǐng)短信才能夠參與活動(dòng)，對(duì)參與活動(dòng)的目標(biāo)群體認(rèn)識(shí)不清晰。

1)營業(yè)廳布置方面：有臺(tái)牌、單張，但沒有海報(bào)；

2)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度及政策熟悉程度方面：沒有向客戶主推沃享金秋政策，強(qiáng)調(diào)只有收到下發(fā)邀請(qǐng)短信才能夠參與活動(dòng)，對(duì)政策理解不全面，對(duì)于贈(zèng)款到賬情況解釋有誤。

1)營業(yè)廳布置方面：沒有臺(tái)牌、海報(bào)；

2)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度及政策熟悉程度方面：營業(yè)員服務(wù)態(tài)度欠熱情主動(dòng)，政策內(nèi)容不夠熟悉，缺乏積極主動(dòng)性。

1)營業(yè)廳布置方面：有臺(tái)牌、單張，但無海報(bào)；

2)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度及政策熟悉程度方面：營業(yè)員熱情主動(dòng)，但政策內(nèi)容不夠熟悉。

營業(yè)廳布置方面：門店裝修，整體布置較雜亂，有單張，但無海報(bào)及臺(tái)牌； 1)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度及政策熟悉程度方面：營業(yè)員態(tài)度散漫，欠積極主動(dòng)，一直強(qiáng)調(diào)僅限收到短信的用戶才可辦理，不出示短信不作任何政策解釋，政策內(nèi)容欠熟悉。

營業(yè)廳布置方面：有臺(tái)牌、單張，無海報(bào)；

1)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度及政策熟悉程度方面：營業(yè)員態(tài)度散漫，欠積極主動(dòng)，一直強(qiáng)調(diào)僅限收到短信的用戶才可辦理，不出示短信不作任何政策解釋，政策內(nèi)容欠熟悉。

五、各營業(yè)廳存在的共性問題

1.營業(yè)廳對(duì)政策宣傳物料布置欠醒目； 2.營業(yè)員服務(wù)態(tài)度欠積極、主動(dòng)、熱情； 3.營業(yè)員對(duì)政策內(nèi)容欠熟悉，六、沃享金秋政策廣告物料問題

單張及臺(tái)牌廣告設(shè)計(jì)沒有缺乏直觀、詳細(xì)性。單張及臺(tái)牌設(shè)計(jì)僅展示包含一、二、三重禮，沒有每重禮詳細(xì)內(nèi)容，不能讓用戶直觀了解政策內(nèi)容。

七、整改舉措

針對(duì)營業(yè)員一直強(qiáng)調(diào)僅限收到短信的用戶才能咨詢辦理的問題，現(xiàn)已對(duì)政策目標(biāo)用戶進(jìn)行調(diào)整，入網(wǎng)次月的用戶均能參與政策，充分?jǐn)U大目標(biāo)用戶范圍。