第一篇：黨辦半年工作會

黨辦召開半年工作分析會，部署下半年重點工作

7月18日下午，黨辦召開半年工作分析會，傳達局半年局務(wù)會精神，分析總結(jié)黨辦上半年工作，部署下半年重點工作。會上，黨辦全體參會人員分別簡要匯報了上半年工作，總

結(jié)好的工作方法，提出進一步完善工作的各種建議和意見，以及各自下半年重點工作計劃。

會議最后，崔文主任做了總結(jié)性發(fā)言，她指出：黨辦上半年工作總體進展良好，特別是圍繞慶祝建黨90周年系列活動和創(chuàng)建全國文明單位這兩項重要工作，黨辦全體工作人員齊心協(xié)力，通力合作，取得良好的工作效果。希望在下半年的工作中，各工作口要加強相互溝通，做到相互了解，全體工作人員要相互關(guān)照，相互關(guān)心，共同將黨辦下半年工作推上新臺階，取得新進步。

黨辦下半年重點工作：

1、組織學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神；

2、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，探索建立長效機制；

3、加強文化建設(shè)，狠抓春雨工程的落實；

4、繼續(xù)推進文明創(chuàng)建，做好全國文明單位申創(chuàng)和全國文明樣板航道建設(shè)工作。

第二篇：黨辦半年工作總結(jié)

黨辦2014半年工作總結(jié)

2014年上半年，醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，全體中共黨員的共同努力下，堅持以十八大三中全會重要精神為指導，認真加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)。嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，聚焦“四風”全面落實黨的群眾路線教育實踐活動。緊緊圍繞“辦醫(yī)為民，服務(wù)群眾”的醫(yī)院管理年開展工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強黨的建設(shè)，確保醫(yī)院跨越式發(fā)展目標順利推進。

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作。以黨組織建設(shè)為核心，全面加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)。使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展,求改革，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。

（一）加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質(zhì)

1、繼續(xù)堅持中心組學習制度，做好經(jīng)常性的思想政治教育。以各支部為中心，定期不定期的開展，座談會，交流會，報告會主題實踐等多種形式充分調(diào)動各黨員同志的積極性，不斷夯實黨員同志的理論基礎(chǔ)。促進黨員的思想素質(zhì)與時俱進，使他們時刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。

2、認真開展“社會主義核心價值觀”、“三嚴三實”和黨章學習；組織黨員同志觀看舞臺劇，紀實片學習和弘揚焦裕祿，蘭輝等模范先鋒。保持黨員同志思想的純潔性，先進性。

（二）加強黨的組織建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。堅持“三會一課”制度，突出實效，提高組織生活質(zhì)量。針對形勢、任務(wù)和黨員的思想實際，堅持開展領(lǐng)導干部講黨課。提升全院黨員同志思想覺悟和行動自覺性。院黨委有計劃地重點培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，上半年，發(fā)展預備黨員

名，批準轉(zhuǎn)正

名，另外有4名入黨積極分子參加了市直機關(guān)工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員

名，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。增強干部隊伍建設(shè)，及時調(diào)整中層管理干部

名。增強了黨組織的凝聚力，戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

（三）加強黨的作風建設(shè)。

半年來，醫(yī)院黨委狠抓行風建設(shè)。加大行業(yè)監(jiān)督力度，進一步強化懲治和預防腐敗體系建設(shè)各項工作，把反腐敗作為黨的建設(shè)和政治建設(shè)的重要內(nèi)容。認真貫徹“9+X”相關(guān)要求，維護好黨的紀律，促進領(lǐng)導班子和黨員干部廉潔從政，樹立為民、務(wù)實、清廉良好形象。組織全院職工認真學習總書記《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘編》重要精神，繼續(xù)發(fā)揚共產(chǎn)黨員艱苦樸素，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。強化黨務(wù)公開制。進一步落實領(lǐng)導干部參加雙重民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量。完成對

名黨員同志的民主評議，并評出2013優(yōu)秀黨員

名。

二、加強文化建設(shè)，提升醫(yī)院形象，提高社會滿意度。

醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的文化建設(shè)，采取各種形式弘揚醫(yī)院文化，鞏固宣傳陣地。為紀念我院成立70周年，特組織舉辦“時間去哪兒了”主題征文活動。通過參與征文比賽的途徑激發(fā)了廣大職工對醫(yī)院歷史的回憶和敬畏，對醫(yī)院現(xiàn)在的熱愛和奉獻以及對醫(yī)院未來的展望和憧憬。濃濃情意匯聚成一股強大的合力，為醫(yī)院即將實現(xiàn)的跨越式發(fā)展提供充足的后勁。繼續(xù)堅持以院報為載體，目前已編輯出版院報3期，堅持以醫(yī)院工作重點、熱點為主要宣傳方向，對我院的引進的先進新技術(shù)，先進醫(yī)務(wù)工作者，先進醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)患之間發(fā)生的感人事跡等進行廣泛宣傳，不斷提高醫(yī)院在社會的知名度，使人民群眾進一步了解我院的先進設(shè)備，精湛的醫(yī)術(shù)，良好的行風，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而增進群眾對我院的信任。

三、認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動。

按照黨中央、省委、市委及衛(wèi)生局關(guān)于做好黨的群眾路線教育實踐活動的工作要求，我院結(jié)合實際，精心組織，開展宣傳學習、思想教育和調(diào)查研究，把黨群眾路線教育實踐活動作為一項重要的政治任務(wù)，狠抓落實。

1、堅持把領(lǐng)導重視作為開展教育實踐活動的前提。成立了由黨委書記杜林擔任組長，院長李興華及其它黨員院級領(lǐng)導為副組長的教育實踐活動領(lǐng)導小組。同時還成立了宣傳組、督導組、綜合組，各小組根據(jù)制定的活動實施方案，全面統(tǒng)籌落實群眾路線教育實踐活動。

2、認真開展學習教育。在確?！耙?guī)定動作”落實到位的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際，開展了一系列富有特色的“自選動作”：集中組織三次醫(yī)療骨干下基層活動。醫(yī)院教育實踐活動領(lǐng)導小組分別在三月、四月組織一批醫(yī)療骨干開展了三次“深入基層，佑護健康”下基層活動。集中組織實施專題學，召開六次中心組理論學習會，院領(lǐng)導以黨課、專題講座、讀報等形式對各科室黨員干部進行培訓；交流學，醫(yī)院五個黨支部分別組織了黨的群眾路線教育實踐活動討論會；自己學，醫(yī)院活動領(lǐng)導小組要求全院黨員干部加強自學，要善于抽擠時間，采取多種形式進行黨的理論學習。

3、集中組織開展三個主題教育。一是院領(lǐng)導班子成員、職能科室中層干部開展以“下基層、解難題，樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動。在全院臨床科室建立工作聯(lián)系點，廣泛聽取群眾反映突出的問題和建議。同時對問題進行分類和梳理，邊查邊改。二是深入實施“青年志愿者送醫(yī)下鄉(xiāng)活動”。醫(yī)院堅持了從1997年就創(chuàng)立的“走基層、做實事”活動，組織青年醫(yī)療志愿者到東興區(qū)白合鎮(zhèn)、威遠縣連界鎮(zhèn)送醫(yī)下鄉(xiāng)，共接診患者900余人次，發(fā)放價值12000元的免費藥品。三是開展社區(qū)“一助一”幫扶及健康知識進社區(qū)活動，受到社區(qū)居民的一致好評。

4、認真開展市委組織的“黨員干部結(jié)對幫帶”十萬困難群眾活動。接到上級任務(wù)后，院黨委積極響應，及時動員廣大黨員職工，制定實施方案。6月 日，院領(lǐng)導帶領(lǐng)各支部集體到 訪問了困難群眾，并認真聽取了各戶人家致貧原因。根據(jù)調(diào)研情況，研究制定行之有效的幫扶計劃。

5、多種形式開展宣傳。為了營造濃厚的活動氛圍，我院充分發(fā)揮新聞媒介的輿論陣地作用，廣泛開展宣傳?；顒有麄餍〗M在醫(yī)院網(wǎng)站和院報上開設(shè)“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄進行宣傳報道。截至目前，編發(fā)工作簡報15篇、發(fā)手機短信3000余條；在醫(yī)院官方微博、四川新聞網(wǎng)、大千在線、內(nèi)江新聞網(wǎng)、甜橙網(wǎng)等上發(fā)布各類活動信息14條；制作活動宣傳展板7塊，橫幅5幅；在門診大廳LED屏幕進行滾動宣傳。組織全院人員參加市直機關(guān)工委舉辦的群眾路線教育教育實踐活動“群眾知識大測試”，其中陳宗英榮獲三等獎。

四、大力推進本院依法治市工作。

緊緊圍繞建設(shè)法治醫(yī)院、平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院為主題，堅持以加強依法行政為重點，以依法開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為中心，以推進法治教育為基礎(chǔ)，以強化治安綜合治理為要務(wù)有序推進依法治市工作。通過開展法律法規(guī)宣傳教育，廣大職工的法律意識、法制觀念和法律素質(zhì)明顯增強，依法辦事、依法管理的水平也得到了提高，在各項日常工作中較好地實現(xiàn)了從日常工作的隨意性向依法依規(guī)工作方式的轉(zhuǎn)變。半年來我院各項業(yè)務(wù)順利開展，同期環(huán)比，醫(yī)療糾紛數(shù)量明顯減少。我院的依法治市工作得到了上級部門的肯定，市依法治市領(lǐng)導小組辦公室授予了我院“學法守法示范單位”的榮譽稱號。

第三篇：黨辦主任半年工作總結(jié)

黨辦主任半年

今年上半年，在總公司領(lǐng)導的指導下，圍繞公司職代會和黨務(wù)暨思想政治會議所提出的要求和部署，在黨務(wù)、黨風廉政建設(shè)、思想政治等方面做了一些具體，現(xiàn)簡要如下：

一、黨務(wù)方面

⒈做好今年黨務(wù)暨思想政治會議的籌備和會務(wù)。組織起草了會議的有關(guān)文件，對去年黨務(wù)進行，對今年的進行安排，經(jīng)公司黨委討論通過后正式形成會議報告，還組織做好有關(guān)的會務(wù)，使大會取得了圓滿成功，達到了預期的目的。

⒉公司的四屆四次職代會和黨務(wù)暨思想政治會議召開后，及時布置了兩會的傳達、學習和貫徹，并到各單位檢查了會議精神的貫徹情況。

⒊制定了今年發(fā)展新黨員的計劃，組織了人參加總廠黨委組織部舉辦的入黨積極分子培訓班，配合個黨支部發(fā)展了名新黨員。

⒋做好黨費收繳，做到了收繳及時、無差錯。

⒌組織開展了××民主評議黨員、黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風廉政建設(shè)先進的評選。我公司個黨支部名黨員參加了民主評議，共評出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名，沒有不合格黨員；評選出先進黨支部個，先進黨小組個，優(yōu)秀黨務(wù)者名，黨風廉政建設(shè)先進集體個，先進個人名，經(jīng)公司黨委審批后下文予以表彰。

⒍根據(jù)需要，經(jīng)公司黨委批準，對部分黨支部進行了調(diào)整。成立了中國共產(chǎn)黨貴鋁工貿(mào)金陽保齡娛樂中心支部委員會（所轄金陽保齡娛樂中心、鋁興房地產(chǎn)有限責任公司兩個單位），中國共產(chǎn)黨貴鋁工貿(mào)供銷分公司支部委員會（所轄供銷分公司、爐修分公司兩個單位），原興達黨支部所轄的機電公司劃入運輸黨支部。經(jīng)調(diào)整，使黨支部的結(jié)構(gòu)進一步合理化，為黨支部開展創(chuàng)造了一定的有利條件。

⒎組織召開了慶祝建黨八十二周年大會。全公司黨員、入黨積極分子近人參加會議，名新黨員進行了入黨宣誓，還表彰了黨內(nèi)“兩先兩優(yōu)”和黨風廉政建設(shè)先進，全體黨員都受到了一次黨的先進性的教育。

二、黨風廉政建設(shè)方面

⒈加強制度建設(shè)。收集整理了我公司近年來關(guān)于黨風廉政建設(shè)方面的制度和規(guī)定，并逐步補充完善。按公司黨委部署，起草了《貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定》、《貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司關(guān)于對中層管理干部實行誡免談話的試行辦法》、《貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司重大事項集體決策實施辦法》等文件，經(jīng)公司黨委審定后下發(fā)執(zhí)行。

⒉根據(jù)總廠紀委和總公司的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)人員對我公司上半年黨風廉政建設(shè)情況進行了自檢，總廠紀委檢查后給予了好評。

⒊根據(jù)中鋁公司紀委的統(tǒng)一部署，在全公司開展了“四個珍惜、四個防范”專題教育活動，使我公司廣大黨員干部受到了思想教育，進一步提高了政治素質(zhì)。

⒋對華光服裝廠“大宗勞保用品采購全過程”進行效能監(jiān)察，參與了訂貨談價、合同簽訂、市場調(diào)查、進貨、發(fā)貨等，于月底結(jié)案。通過效能監(jiān)察，本共節(jié)約了成本近萬元，并進一步規(guī)范了該廠的采購，達到了預期的目的。

⒌對華陽碳素有限責任公司“陽極焙燒爐筑爐工程”進行了效能監(jiān)察立項，并參與了該項目招標、議標及有關(guān)重大事項的決策過程。

⒍配合總廠紀檢部門，調(diào)查處理有關(guān)違紀案件。

三、其他

⒈參與總公司職代會文件討論、會議籌備和會務(wù)。

⒉參與了白云區(qū)第八屆人大代表換屆選舉，擔任了白云區(qū)第四十二選區(qū)（貴鋁第八選區(qū)）選舉辦公室主任，負責組織我公司及服務(wù)公司、物業(yè)管理公司、實業(yè)公司、鋁型材廠等家單位選舉的組織和相互協(xié)調(diào)。在總廠及總公司相關(guān)領(lǐng)導和部門的關(guān)心、支持下，經(jīng)過選舉人員的共同努力，確保了此項如期順利完成。我公司劉雁同志當選為本選區(qū)的白云區(qū)第八屆人大代表。

⒊參與我公司勞動、人事、分配制度改革相關(guān)。按照總公司領(lǐng)導的安排，到各分公司就“三項制度”改革的有關(guān)問題進行了調(diào)研，廣泛聽取意見和建議，提供給領(lǐng)導決策時參考。在參加方案修改和討論的過程中，做到了積極發(fā)表意見，努力為公司改革獻計獻策，并擬定了《關(guān)于企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度改革過程中的紀律要求》，經(jīng)黨委審定同意后下發(fā)，以規(guī)范各單位在實施過程中的行為。

⒋配合機關(guān)其他部（室）做好了進入我公司內(nèi)部勞動力市場人員（人）的思想政治，協(xié)助解決好有關(guān)困難和問題，以維護總公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

四、下半年設(shè)想

⒈積極探索在新時期開展黨務(wù)的有效方法，找準的切入點，使之更貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際并且有效地為之服務(wù)，更好地維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

⒉建立健全中層管理干部黨風廉政建設(shè)檔案，逐步完善相應的管理制度，組織好年終黨風廉政建設(shè)檢查。

⒊組織好干部聘（任

）期考察，為新一輪干部聘用提供依據(jù)。）期考察，為新一輪干部聘用提供依據(jù)。

第四篇：半年工作會發(fā)言材料

半年工作會發(fā)言材料

1、加強日常監(jiān)管規(guī)范化。在日常監(jiān)管中建立五項制度，切實提高日常監(jiān)管水平，確保日常監(jiān)管質(zhì)量。一是建立案件登記制度，大隊設(shè)專人對查處、受理、交辦、移交等案件進行登記匯總，并據(jù)此上報局領(lǐng)導和督促案件辦理；二是建立監(jiān)督檢查情況通報制度，大隊設(shè)專人每周、每月、半年、對全隊藥品、器械、餐飲單位檢查、查處、處罰、結(jié)案情況進行統(tǒng)計，并進行局內(nèi)部通報；三是建立執(zhí)法檢查出勤和用車情況統(tǒng)計制度，大隊設(shè)專人對執(zhí)法檢查出勤情況和車輛行程、燃油情況進行月、半年、統(tǒng)計，力爭降低執(zhí)法成本；四是建立案情分析制度，每周五下午大隊針對本周案件情況召開案情分析會，集體研究、決定案件處理情況；五是建議建立監(jiān)督檢查調(diào)度會，每周一下午局領(lǐng)導對上周執(zhí)法檢查情況進行調(diào)度，大隊指定人員向局領(lǐng)導匯報，局領(lǐng)導對執(zhí)法檢查情況進行點評，對存在問題提出改進要求，對本周執(zhí)法檢查工作進行安排部署。

2.提高行政執(zhí)法監(jiān)督水平。一是加強理論學習，認真分析上級對餐飲和藥械的監(jiān)管政策，仔細研究具體法律法規(guī)條款，力爭用2個月時間培養(yǎng)2名食品安全培訓講解員，1名藥械安全培訓講解員；二是提高案卷文書制作水平，通過集體研討、實踐制作、相互點評等方式力爭在年底達到能夠熟練制作執(zhí)法文書、獨立進行案卷整理、具有較高案卷審核、評價能力的水平，確保每件案件違法主體明確、事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、執(zhí)法文書齊全、處罰裁量適當；三是提高現(xiàn)場執(zhí)法能力，實施檢查前執(zhí)法人員商議制度，制

1定科學的檢查方案，進行合理的分工，充分發(fā)揮集體智慧，注重現(xiàn)場資料的提取，爭取現(xiàn)場文書直接入卷；四是開展“爭當食品藥品安全監(jiān)管標兵”活動，大隊設(shè)立專門工作小組，研究制定實施方案，內(nèi)容涵蓋加強理論學習、豐富執(zhí)法實踐、規(guī)范文書制作、強化政治素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風、提升社會形象、培養(yǎng)創(chuàng)新意識等內(nèi)容，力爭用1年時間將執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力提高到一個新的水平，用2年時間培養(yǎng)2—3名全市系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)精兵。

3.推動監(jiān)管站正常運轉(zhuǎn)。監(jiān)管站是我局探索加強基層監(jiān)管水平，有效控制基層食品藥品事故風險的載體，也是服務(wù)廣大百姓、傾聽群眾呼聲的窗口，承擔著在新形勢下如何解決監(jiān)管任務(wù)繁重與監(jiān)管力量比較薄弱、監(jiān)管技術(shù)相對落后之間的矛盾，為破解監(jiān)管局面的進行試點的作用，大隊準備采取措施逐步推動監(jiān)管站正常運行。保證每個監(jiān)管站每周至少開門1天，安排1名執(zhí)法人員按正常上下班作息時間進行值勤，大隊制定《監(jiān)管站人員值勤安排表》，并委托綜合辦公室對各站值勤在崗情況進行抽查，堅決杜絕擅自離崗現(xiàn)象；積極聯(lián)系鎮(zhèn)（街道）協(xié)管員，開展協(xié)管員專題培訓、業(yè)務(wù)交流等活動，充分發(fā)揮協(xié)管員的作用，初步探索建立農(nóng)村、社區(qū)信息員隊伍，建立“縱到底、橫到邊”的監(jiān)管體制。

4.其他幾點思路。一是“靶向監(jiān)管”，通過加強風險管理，強化風險監(jiān)測、評估、預警和防范，確定安全事故易發(fā)高發(fā)區(qū)域、地段、環(huán)節(jié)、崗位、人員，重點予以監(jiān)督檢查，增強監(jiān)管的針對性、科學性和實效性；二是強化應急事故處置能力，制定科學實用的應急處置方案，進行實踐演練，達到信息暢通、反應靈敏、行動迅速、處置得當；三是創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法模式，探索建立網(wǎng)格化監(jiān)管、綜合性執(zhí)法模式，形成與監(jiān)管任務(wù)相適應，與監(jiān)管力量相匹配的監(jiān)管格局，注重發(fā)揮個人特長和整體優(yōu)勢，積極開展好市局交給的“網(wǎng)格化監(jiān)管模式的建立”的研究課題；四是建立重點工作責任人承辦制度，指定專門人員對重點工作進行政策研究、形勢分析、措施制定、方案規(guī)劃，其他人員予以配合；五是加強投訴舉報處理工作，從登記受理、調(diào)查取證、依法處置、回復上報各個環(huán)節(jié)提高要求，加強管理；六是加強科室間的協(xié)調(diào)合作，特別是與餐飲科的協(xié)調(diào)，充分運用行政許可和執(zhí)法監(jiān)督兩種手段盡快促使餐飲服務(wù)行業(yè)步入正軌，健康發(fā)展。

5.近期主要工作。按照市局要求開展學校食堂食品安全專項整治，對存在問題的責令限期整改，整改不到位的依法處理，確保全部達到規(guī)定要求；二是按照市局、縣政府部署開展農(nóng)村食品安全綜合整治，確保完成整治任務(wù)，建立農(nóng)村餐飲服務(wù)食品安全長效機制；三是迎接省局2011年行政執(zhí)法專項監(jiān)督檢查工作，梳理2008—2011年執(zhí)法檢查案卷情況；四是籌劃開展社會監(jiān)督員試點工作，發(fā)動群眾力量參與食品藥品安全監(jiān)督，構(gòu)建食品藥品安全社會監(jiān)督體系；五是探索加強技術(shù)支撐體系建設(shè)實施方案，充分發(fā)揮真?zhèn)嗡幤穼φ帐液涂焖贆z測車的學習實踐科研作用，力爭建成100種常用中藥飲片、20種西藥的真?zhèn)螌φ掌?，掌握食用油、食用鹽、調(diào)味料、添加劑等食品、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的常用物理、化學檢測方法；六是強化信息宣傳和專題研究，提高食品藥品監(jiān)管工作上網(wǎng)、見報率，提高食品藥品監(jiān)管工作科學研究水平；七是做好餐飲服務(wù)食品安全示范店的創(chuàng)建工作和嚴厲查處違法購進使用地溝油工作。

第五篇：半年工作會落實材料

“保安全、降成本、提效益” 確保全年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作全面實現(xiàn)

根據(jù)煤制油化工公司上半年工作會議精神及開展“雙增雙節(jié)”活動的通知要求，為全面完成2012年生產(chǎn)、經(jīng)營各項任務(wù)，確保煤制油化工公司下達調(diào)整利潤目標的完成，我公司及時組織召開專題會議，研究具體落實措施，提出了“保安全、降成本、提效益”的工作目標，并重新對2012年“雙增雙節(jié)”項目及措施進行了完善、細化，為實現(xiàn)增效4000萬元目標，現(xiàn)就下半年工作重點匯報如下：

一、控制非停、細化管理、增產(chǎn)增效。

（一）嚴格生產(chǎn)工藝指標的執(zhí)行，加強設(shè)備管理，強化設(shè)備維修質(zhì)量和備用設(shè)備的管理，保證備用設(shè)備基本處于備用狀態(tài)，確保生產(chǎn)裝置長周期穩(wěn)定運行，力爭完成年產(chǎn)精甲醇63萬噸，增加利潤300萬元。

（二）加強維護1#、2#發(fā)電機，提高運轉(zhuǎn)周期，公用工程中心煤運工段合理調(diào)整煤質(zhì)，保證一二期鍋爐正常運行，提高鍋爐出力率，兩臺發(fā)電機增加發(fā)電量約43.2萬Kwh。

（三）努力推行“一表一卡”、“兩票三制”、“生產(chǎn)管理綜合考評”強化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，節(jié)約成本，降低物耗

益。對一些不具體實施的項目進行了審查銷項，節(jié)約投資100萬元。

三、加強設(shè)備及檢修隊伍人員的管理。

1.加強生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和強制檢修工作，積極推廣設(shè)備包機制和設(shè)備全壽命周期管理等成功經(jīng)驗和方法，建立科學合理的維修定額，定期檢修，責任到人，提高設(shè)備完好率，降低待修率，消滅事故率，努力降低維修成本。

2.加強對修舊利廢工作的領(lǐng)導，制定專項管理辦法和獎罰機制，充分發(fā)揮修舊利廢工作對降本增效的重要作用，減少損失和浪費。

3.在保證完成自身檢修業(yè)務(wù)的前提下，利用機修富余的機加能力，適時適度地開展社會檢修的加工，增加收入。

4.加大機電儀中心自修能力，對于部分可以由機電儀中心進行的工作，按照自營工程的規(guī)定，由機電儀中心進行并給予部分獎勵，減少外委工作量，降低費用。

四、加大銷售及采購業(yè)務(wù)管理。

1.大力開拓甲醇市場，在鞏固現(xiàn)有市場的同時，充分利用品牌優(yōu)勢和銷售網(wǎng)絡(luò)，進一步開發(fā)新用戶和高端客戶，擴大市場占有率。維護好原有的中石化、浙江江山、新安化工、衢州海達等優(yōu)質(zhì)、高端客戶，力爭使出廠價高于周邊廠家50-100

予以消化。

3.對于一年內(nèi)不能使用的物資掛網(wǎng)拍賣處理。

六、嚴格控制七項費用支出。

1.招待費用在預算基礎(chǔ)上降低10%。公司外來接待原則上安排在職工食堂；一般公務(wù)接待安排工作餐；降低接待用煙酒標準；原則上不贈送禮品和安排旅游參觀。

2.車輛費用在預算基礎(chǔ)上降低20%。公務(wù)用車原則上僅考慮中層以上人員，避免一人一車，提倡多人拼車。

3.會議費用在預算基礎(chǔ)上降低20%。公司會議均安排在公司內(nèi)部召開，會議期間安排工作餐，不發(fā)放會議用品，會議材料均在公司內(nèi)部印制。

4.辦公費用在預算基礎(chǔ)上降低10%。做好日常辦公資產(chǎn)維護，推行無紙化辦公，降低各部門、中心辦公費用定額指標；重新核定電話權(quán)限，壓縮長話數(shù)量。

5.差旅費用在預算基礎(chǔ)上降低10%。出差嚴格執(zhí)行“先審批、后出差”及外出交通費用核定標準。

6.宣傳費用在預算的基礎(chǔ)上降低10%?；鶎痈遒M以考核和精神鼓勵為主，在現(xiàn)《規(guī)定》的基礎(chǔ)上減半發(fā)放。盡力控制或不參加地方政府、社會團體組織的資費宣傳和大型活動。

七、以組織開展“管理提升”活動、結(jié)合“找、抓、促”

下半年，我公司將緊密圍繞“控制非停重安全、強化執(zhí)行提效能、細化管理促發(fā)展、降本增效謀蛻變”的工作重點，以“找、抓、促”活動和“管理提升”活動為抓手，切實抓好制度建設(shè)、績效考評、成本管理、雙增雙節(jié)、6S/CTPM精細化管理、黨建、工會等基礎(chǔ)工作，進一步提升綜合管理水平，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標的全面實現(xiàn)。

附件：2012年神木化工“雙增雙節(jié)”活動增收節(jié)支實施細則

陜西神木化學工業(yè)有限公司 二〇一二年七月十七日