第一篇：2012年兒科工作總結(jié)

2012年全年兒科工作總結(jié)

2012年來，在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤等行政部門的幫助下，在可是全體醫(yī)護(hù)人員的支持下，認(rèn)真完成了2012年的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大的提高?，F(xiàn)將全年的思想工作情況及明年的努力方向匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)

本科室醫(yī)護(hù)人員在思想上能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，熱愛黨，熱愛社會(huì)主義祖國，認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照醫(yī)德規(guī)范嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、縣機(jī)關(guān)的效能建設(shè)活動(dòng)精神，進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“三好一滿意”活動(dòng)，全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。遵紀(jì)守法，無私奉獻(xiàn)，為醫(yī)院精神文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作1、2012年以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成本職工作，保證科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

2、全科醫(yī)務(wù)人員同時(shí)擔(dān)任醫(yī)療、教學(xué)工作。參加值班、門診、急診、會(huì)診工作，按時(shí)完成病歷書寫，帶教實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)生，并帶教縣內(nèi)的全科醫(yī)生培訓(xùn)工作。

3、兒科患兒年齡小，認(rèn)知能力差，全靠醫(yī)務(wù)人員的細(xì)心觀察，耐心發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)給予處理。兒科醫(yī)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真工作，時(shí)刻為病人著想，細(xì)心照料患兒，認(rèn)真做好與病人家屬的溝通工作，全年來無醫(yī)療事故與差錯(cuò)的發(fā)生，無病人投訴現(xiàn)象。

4、兒科工作任務(wù)繁重，病人多，醫(yī)生少，病人住院周轉(zhuǎn)快。全年共收治住院病人1832人，并參加門診工作，開展無節(jié)假日門診，完成門診人次約17252人。我們搬至新病房后，給患者營造了舒適的住院環(huán)境，并建立了新生兒病房，開展新生兒疾病診治工作，以及危重病人的救治。

5、自6月份以來，院部為各科室制訂了三項(xiàng)指標(biāo)，即次均費(fèi)用、抗菌素使用率以及菌檢率、藥占比，我科每月均達(dá)到院部制訂標(biāo)準(zhǔn)，無超標(biāo)現(xiàn)象。

三、三、工作中的不足

1、病歷書寫有時(shí)不規(guī)范，2、工作的輕重緩急把握不到位，3、核心制度落實(shí)不到位，4、由于條件及技術(shù)的限制，有時(shí)影響危重病人需轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院。

四、四、下一步工作打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的病歷書寫規(guī)范。按照新的病歷書寫規(guī)范要求，及時(shí)認(rèn)真的完成病歷書寫，2、加強(qiáng)兒科知識(shí)的學(xué)習(xí)，更加熟練掌握兒科疾病的診治及技術(shù)操作，不斷的學(xué)習(xí)國內(nèi)外新知識(shí)新技術(shù)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷努力積極進(jìn)取，為病區(qū)的發(fā)展、醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

霍山縣醫(yī)院兒科

2012-11-22

第二篇：兒科工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)

時(shí)間流逝，很快的2011年就這樣結(jié)束了，在2011年的工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我們護(hù)理工作得到了更大的發(fā)展總結(jié)2011年的工作，特寫出一下2011年的工作年終總結(jié)：

一、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量

管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

二、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。盡心盡職，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評(píng)。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面對(duì)病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解；面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化，對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅(jiān)持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情，又增加了護(hù)患溝通?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道，我正忙著，等一會(huì)兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。

四、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求，人們觀念的改變，對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作敏捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。

五、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求，人們觀念的改變，對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作敏捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。

1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)“三基”理論學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計(jì)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。

2、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)，

第三篇：兒科工作總結(jié)（精選）

2016年兒科年終總結(jié)

2016年以來，在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本目標(biāo)任務(wù)。

2016年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院開業(yè)1年有余，各項(xiàng)工作逐漸步入正軌。在院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，使我科取得了可喜的成績。

兒科全年的業(yè)務(wù)收入74.7734萬元，比去年同期增長了16.4%；非藥品46.3302萬元，占全年業(yè)務(wù)收入62%，非藥品收入比去年同期增長20.4%；藥品收入28.4431萬元，占全年業(yè)務(wù)收入38%，比去年同期增長28%，符合合療政策。2016年出院人數(shù)560人次，門診人數(shù)6924人次，出院人數(shù)分別比去年同期增長36.3%。取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

二、深入開展先進(jìn)性教育，提高職工的政治思想素質(zhì)。

我科統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改；通過義診、下鄉(xiāng)隨訪、體檢等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實(shí)施開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)、推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。

三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

從2016年1月份起，在全科自覺接受醫(yī)院行政部門監(jiān)督，科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、文明創(chuàng)建常態(tài)化，等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度?？剖以趫?jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓吇颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)；積極參加醫(yī)院、學(xué)術(shù)團(tuán)體組織的講座，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時(shí)：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥；（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù)；（3）出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。

4、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

（1）定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。（2）定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。（3）定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

五、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的發(fā)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。

（1）加快兒科建設(shè)步伐，與西安兒童醫(yī)院、陜西省第四人民醫(yī)院建立長期聯(lián)系，上級(jí)醫(yī)院高年資醫(yī)生在我院定期門診。8月份完成對(duì)西安兒童醫(yī)院兒童保健科的考察，提出了我院兒童保健科建設(shè)的初步設(shè)想。

（2）充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把兒科的常見病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。

六、不足之處

“誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生。科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之，回顧過去，展望未來，兒科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成精品科室，能在朝陽醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆！

第四篇：兒科2010工作總結(jié)

兒科2010工作總結(jié)

2010年，我們圍繞著醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)這個(gè)中心，在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引之下，處處圍繞質(zhì)量效益安全等宗旨，通過全科成員的共同努力，為****兒童的身體健康作出了較往年更大的貢獻(xiàn)。

狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的新要求,提前二分鐘上班,推遲二分鐘下班,病人沒處理完不下班，實(shí)行有事請(qǐng)假制度，使全科的工作在有條不紊的狀態(tài)中正常運(yùn)行。

嚴(yán)格工作質(zhì)量，全科同志牢牢把握質(zhì)量就是生命，對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度，本著救死扶傷的革命人道主義精神，盡心盡職，全年未發(fā)生醫(yī)院事故及醫(yī)療糾紛，圓滿完成了醫(yī)院所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

堅(jiān)守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，我科同志本著堅(jiān)持中醫(yī)陣地的思想，不為貧富差別而影響到工作熱情，全年未發(fā)生接受病人賄賂的事。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的宗旨是為病員服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量是第一位的。首先，我科從改善醫(yī)患關(guān)系著手，良好的醫(yī)患關(guān)系是診療過程正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，由于媒體報(bào)道及多種因素的影響，目前醫(yī)患關(guān)系略顯緊張，失去了應(yīng)有的信任度。我科從自身做起，加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)與道德教育，使他們?cè)谠\療過程中微笑服務(wù)、耐心解釋病情、細(xì)心檢查、提供合理收費(fèi)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)健康與醫(yī)學(xué)常識(shí)的普及與宣傳，通過一系列活動(dòng)取得

了患者極大的信任，維護(hù)了良好的醫(yī)患關(guān)系、保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了患者高度評(píng)價(jià)。

關(guān)心殘疾人是體現(xiàn)一個(gè)國家民族素質(zhì)的具體體現(xiàn),為配合殘聯(lián),及衛(wèi)生局組織的殘疾兒童的評(píng)定,本科派人參加到農(nóng)村評(píng)殘一線為殘疾兒童服務(wù),有因交通不便甚至步行數(shù)里路到殘疾兒童家中進(jìn)行殘疾評(píng)定。

工作之余，我們科室的同志注意交流心得體會(huì)，今年學(xué)會(huì)年會(huì)之際，大家共同協(xié)作資源共享，總結(jié)了多篇論文發(fā)表。

隨著市場經(jīng)濟(jì)在醫(yī)療市場的滲透，醫(yī)療單位的對(duì)外宣傳工作也成為一項(xiàng)重要舉措。我科采用走進(jìn)社區(qū)，與媒體聯(lián)辦專欄等多種形式在擴(kuò)大自身影響的同時(shí)又達(dá)到了科普宣傳的目的。

醫(yī)療市場競爭日趨激烈，我們也有著急迫的危機(jī)感，我們將進(jìn)一步思考如何在目前的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，樹立起一個(gè)地區(qū)的權(quán)威形象。我們所做的工作，還是很不夠的，拓寬影響半徑是我們下一步的重點(diǎn)工作，兒科病房還不很成熟，需要花大力氣提高。

2010年12月

第五篇：兒科工作總結(jié)

兒科工作總結(jié)

2015年在醫(yī)院黨委和第四總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兒科圍繞安全與發(fā)展并重的主題,全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)，很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將支部建設(shè)、科室管理、醫(yī)療護(hù)理、教學(xué)、科研和新聞報(bào)道等方面的工作總結(jié)如下。

一、以安全為根本，以制度為準(zhǔn)繩，推進(jìn)黨支部建設(shè)

在醫(yī)院黨委和第四總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，兒科黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)齊心、凝聚力強(qiáng)，依靠支部的集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持重大事情集體討論決定，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。按照要求組織學(xué)習(xí)《科室黨支部建設(shè)細(xì)則》、《關(guān)于醫(yī)院黨支部建設(shè)應(yīng)該把握的幾個(gè)問題》等，規(guī)范黨支部建設(shè)，進(jìn)行支部委員的改選；充分發(fā)揮各支部委員的作用，掌握所屬人員思想底數(shù)，有針對(duì)性地做好幫帶化解工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，消除隱患漏洞；認(rèn)真組織主題教育，落實(shí)考勤登記和學(xué)習(xí)筆記檢查制度。

二、以新醫(yī)改為契機(jī)，以精細(xì)管理為抓手，開展醫(yī)療護(hù)理工作

1、完成核定醫(yī)療指標(biāo)

2015年統(tǒng)計(jì)醫(yī)療毛收入***余萬元，比去年同期***余萬元增加10.19%；收治住院病人***人，比去年增加***人；床位使用率***，比去年同期的***提高了***；出院病人平均住院日***天，比去年同期的***天下降了**%；兒科門診***人次，比去年同期的***人次下降***%；兒科急診***人次，比去年同期***人次大幅提高，增加了***%。

2、嚴(yán)格執(zhí)行核心醫(yī)療制度，醫(yī)療護(hù)理安全穩(wěn)定

各類表單填寫規(guī)范，知情告知工作到位，出院病歷歸檔及時(shí)。住院總醫(yī)師盡職盡責(zé)，科室搶救、科間會(huì)診及時(shí)到位，特別是婦產(chǎn)科分娩室會(huì)診隨叫隨到，負(fù)責(zé)管理兒童重癥病房，危重急癥搶救及時(shí)有序。三線醫(yī)生夜間查房制度落實(shí)到位，保證了科室醫(yī)療安全。護(hù)理質(zhì)控小組成員分工合作，跟蹤檢查基礎(chǔ)護(hù)理、環(huán)節(jié)護(hù)理和終末護(hù)理質(zhì)量。診療護(hù)理危重患兒***人次，其中多科室聯(lián)手搶救成功*** 1 的患兒；成功救治早產(chǎn)***寶寶；精心搶救護(hù)理***的患兒，未出現(xiàn)醫(yī)療護(hù)理相關(guān)性并發(fā)癥。

3、加強(qiáng)急診、鞏固門診、做精病房，主動(dòng)靠前服務(wù)

加強(qiáng)急診，實(shí)行假日24小時(shí)值班，增加就醫(yī)標(biāo)識(shí)，方便患兒就醫(yī)；鞏固門診，強(qiáng)化?？崎T診、兒童智力測試，完善兒童霧化室，兒童抽血室；返聘老專家工作兢兢業(yè)業(yè)，承擔(dān)了大量門診工作，受到了患兒家長的廣泛好評(píng)。做精病房，最大限度地避免加收病人。***全面負(fù)責(zé)兒童病區(qū)診療工作，做到診斷思路清晰、檢查化驗(yàn)快速、診斷準(zhǔn)確、治療規(guī)范（按醫(yī)保）、療效良好、知情充分。

4.新業(yè)務(wù)新技術(shù)臨床效果顯著

開展***15例，為***的患兒提供了更加安全、有效的治療措施，……。

5.為部隊(duì)和基層服務(wù)

***隨福建省醫(yī)學(xué)會(huì)專家組赴西藏林芝援助培訓(xùn)當(dāng)?shù)貎嚎漆t(yī)務(wù)人員。***通過微信、電話等幫助解決臨床診療中的難題，持續(xù)幫帶扶持***醫(yī)院兒科。

四、以臨床需要為目標(biāo)，以提高臨床能力為宗旨，教學(xué)科研同步展開

1、積極培養(yǎng)年輕醫(yī)護(hù)人員

科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排有序，教學(xué)查房、病例討論按計(jì)劃進(jìn)行。今年選派醫(yī)護(hù)人參加全國、全軍、全省學(xué)術(shù)會(huì)議及學(xué)習(xí)班近***余人次，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓寬了視野。在國家衛(wèi)生計(jì)生委開展的“健康中國行—全民健康素養(yǎng)促進(jìn)活動(dòng)”中，***撰寫的文章獲福建省首屆健康科普創(chuàng)作大賽獎(jiǎng)。

2、兒科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地工作開展順利

兒科基地目前共招收規(guī)培生***名，已有***名順利畢業(yè)。嚴(yán)格遵照培訓(xùn)要求對(duì)規(guī)培生進(jìn)行培訓(xùn)，按計(jì)劃完成輪轉(zhuǎn)。積極組織規(guī)培生參加由醫(yī)院組織授課。

3、圓滿完成研究生、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生和見習(xí)生帶教任務(wù)

科主任助理負(fù)責(zé)臨床教學(xué)管理，教學(xué)秘書協(xié)助做好兒科實(shí)習(xí)生、見習(xí)生、規(guī)培生、進(jìn)修生和研究生的臨床教學(xué)以及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育安排，***負(fù)責(zé)護(hù)理總帶教工作，對(duì)實(shí)習(xí)生入科后的管理有序規(guī)范，認(rèn)真完成出科理論及操作考試并留存檔案；***名研究生按期畢業(yè)，接收實(shí)習(xí)醫(yī)生***人、見習(xí)醫(yī)生***人、見習(xí)***學(xué)時(shí)、大課教學(xué)***學(xué)時(shí)，接收各院校護(hù)理實(shí)習(xí)生***人；***參加臨床技能竟賽(教師組)獲兒科站第一名，并被***大學(xué)授予優(yōu)秀教師。

4.科研工作

積極爭取爭取國際合作研究機(jī)會(huì)，擬將加入***主持的國際多中心研究；獲***課題；發(fā)表SCI論文論文***篇；完成了科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)的申報(bào)，已通過福建省的初審；***申請(qǐng)了國家專利。

5.積極參與衛(wèi)計(jì)委和兒科學(xué)會(huì)活動(dòng)，不斷提升科室知名度

“國際腎臟病日”開展兒童腎臟病防治義診活動(dòng)，參加全國第5次九市兒童體格發(fā)育調(diào)查。完成了全國醫(yī)院兒科基本情況調(diào)查、全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)新生兒和兒童重癥監(jiān)護(hù)病房現(xiàn)狀調(diào)查。在各級(jí)學(xué)術(shù)組織改選中，***當(dāng)選***副主任委員??。

五、新聞宣傳助力科室發(fā)展

今年參與新聞宣傳人員有***，在各級(jí)媒體上刊發(fā)新聞、科普稿件***余篇，均取得了良好的影響。

六、存在的主要問題及對(duì)策

1、醫(yī)護(hù)隊(duì)伍中新人新手多，解決問題能力有待提高

2、一線醫(yī)生值班周期太短，夜班過于頻繁，缺少與家人溝通的時(shí)間

七、明年大事

********* 2015年12月20日