第一篇:停工損失索取報(bào)告
停工損失索取報(bào)告
致升騰實(shí)業(yè)公司:
我公司承建貴公司的升騰實(shí)業(yè)辦公樓工程,在你公司大力支持下,前期工作有序、高效、保質(zhì)的順利進(jìn)行,但由于于2013年3月11日鶯歌小區(qū)業(yè)主向渝北區(qū)政府及相關(guān)部門反映說(shuō)由于我公司施工該工程造成的不安全因素以來(lái),收到了渝北區(qū)建委質(zhì)量監(jiān)督部位的停工通知,于2013年3月12日起無(wú)條件停工以來(lái)至今,我們?cè)诖似陂g積極配合相關(guān)部位門努力消除不利和諧社會(huì)創(chuàng)建的因素,于2013年26日時(shí)接到你公司通知及鑒定報(bào)告,鶯歌小區(qū)發(fā)生的一切正常的房屋問題不屬于我們施工造成,并與我們施工工程方案及質(zhì)量無(wú)關(guān),我們至此為我們所付出的努力表示欣慰,但同時(shí)在這段慢長(zhǎng)的停工期間對(duì)我們的工程進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)造成重大損失,我們對(duì)此嚴(yán)正地向貴公司提出正常的適度的損失索賠,其中損失費(fèi)用及項(xiàng)目見附表。
另外由于春天雨季將至,我們工地比鄰鶯歌小區(qū)的支護(hù)樁及支護(hù)壁擋墻,屬于臨時(shí)支護(hù)所用,并不屬于承載重大荷載的主持結(jié)構(gòu),我們擔(dān)心雨季到來(lái)后,由于鶯歌小區(qū)散水部分地面開裂及部分屋面下排水管道斷裂已久搶修造成雨水集中排入或流進(jìn)擋墻及護(hù)壁里面的回填土中,有可能造成重大的擋墻跨踏等相關(guān)聯(lián)的嚴(yán)重后果及無(wú)可估量損失,對(duì)此我們不承擔(dān)任何相關(guān)責(zé)任并視情況保持正常的權(quán)益。所以我們強(qiáng)烈要求升騰實(shí)業(yè)公司為了工程的順利進(jìn)展和避免造成重大損失,盡快讓我們恢復(fù)施工,并一如即往地配合我們的工作。
特些報(bào)告!
重慶市江津區(qū)第六建設(shè)工程有限公司
升騰實(shí)業(yè)辦公樓工程項(xiàng)目部2013年3月26日
第二篇:停工損失報(bào)告
停工損失報(bào)告
至信地置業(yè)(合肥)有限公司:
因甲方未解決拆遷問題,造成拆遷戶強(qiáng)?,F(xiàn)場(chǎng)的施工用電引起現(xiàn)場(chǎng)停工(2016年9月7日7點(diǎn)至11點(diǎn)),對(duì)我單位現(xiàn)場(chǎng)施工造成的一系列影響做如下闡述:
1、現(xiàn)場(chǎng)租賃材料的租賃費(fèi)
2、設(shè)備的租賃費(fèi)
3、施工人員的誤工費(fèi)和生活費(fèi)
造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約合人民幣貳萬(wàn)肆仟元整(¥24000元)
上述一系列損失甲方應(yīng)予以承擔(dān)
汕頭市南華建筑有限公司 信地藏龍閣項(xiàng)目部 2016年9月8日
第三篇:機(jī)械設(shè)備停工損失報(bào)告
機(jī)械設(shè)備停工損失報(bào)告
來(lái)源: 作者: 時(shí)間:2010/10/22
機(jī)械設(shè)備停工損失報(bào)告 在這幾年的工程造價(jià)司法鑒定工作中,常會(huì)遇到停工損失賠償?shù)挠?jì)算問題。由于當(dāng)時(shí)合同簽定不夠嚴(yán)謹(jǐn),雙方未對(duì)停工損失進(jìn)行約定,停工后雙方未辦理經(jīng)濟(jì)簽證,進(jìn)入司法程序后雙方又對(duì)停工損失的計(jì)算達(dá)不成協(xié)議,因而給停工損失的計(jì)算帶來(lái)一定的難度。下面
機(jī)械設(shè)備停工損失報(bào)告
在這幾年的工程造價(jià)司法鑒定工作中,常會(huì)遇到停工損失賠償?shù)挠?jì)算問題。由于當(dāng)時(shí)合同簽定不夠嚴(yán)謹(jǐn),雙方未對(duì)停工損失進(jìn)行約定,停工后雙方未辦理經(jīng)濟(jì)簽證,進(jìn)入司法程序后雙方又對(duì)停工損失的計(jì)算達(dá)不成協(xié)議,因而給停工損失的計(jì)算帶來(lái)一定的難度。下面就如何計(jì)算因非承包方的原因造成的停工損失談?wù)効捶ā?/p>
一、臨時(shí)停工損失的計(jì)算
臨時(shí)停工多因地質(zhì)條件變化、臨時(shí)停水、停電、工程中的人為障礙等原因造成。此類停工一般都要辦理經(jīng)濟(jì)簽證,簽證上要有具體的停工、復(fù)工時(shí)間及人員、機(jī)械數(shù)量,因而停工損失的計(jì)算比較簡(jiǎn)單。
人工停工費(fèi)的計(jì)算,發(fā)包方的原因而造成的停工、窩工,按停工期間的現(xiàn)場(chǎng)停工工人計(jì)算。
機(jī)械停工的計(jì)算,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,其機(jī)械停置費(fèi)按第一類費(fèi)用中的(1)折舊費(fèi),(2)大修理費(fèi)(3)經(jīng)常修理費(fèi),(4)機(jī)上人工
四項(xiàng)費(fèi)用之和,乘以實(shí)際停置臺(tái)班數(shù)(每天只計(jì)一個(gè)臺(tái)班)。造價(jià)工程師在審核此類停工損失時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 1.對(duì)地質(zhì)條件變化引起的停工,首先要審核引起停工的施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件是否與發(fā)包方提供的地質(zhì)資料一致。一般情況下,發(fā)包方會(huì)在招標(biāo)文件中提供現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘察報(bào)告,承包方也會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境進(jìn)行考察,并在投標(biāo)書中聲明。對(duì)承包方因?yàn)槠鋵?duì)發(fā)包方提供資料的誤解或?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見不足造成的停工,即使有簽證,造價(jià)工程師也應(yīng)拒絕賠償。只有現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件確與發(fā)包方提供的地質(zhì)資料不符,出現(xiàn)的情況又是有經(jīng)驗(yàn)的承包方所不能預(yù)見的,這時(shí)才能對(duì)因地質(zhì)條件變化而停工造成的人工窩工、機(jī)械閑置進(jìn)行補(bǔ)償,但不計(jì)利潤(rùn),并且對(duì)處理該情況所采取的具體措施支付費(fèi)用。
2.對(duì)于因地下構(gòu)筑物和文物等障礙物引起的停工,障礙物必須是施工圖紙和發(fā)包方提供的資料中未進(jìn)行說(shuō)明的,且是承包方不能預(yù)見的,造價(jià)工程師才能對(duì)停工引起的人工窩工、機(jī)械閑置和處理費(fèi)用予以確認(rèn)。
二、長(zhǎng)期停工的損失計(jì)算
長(zhǎng)期停工常常是由于發(fā)包方因無(wú)力支付工程款,致使合同無(wú)法繼續(xù)履行而造成的。這時(shí),承包方有權(quán)要求發(fā)包方支付在合同終止前已完工程的入工、材料、機(jī)械設(shè)備的全部支出,并可要求發(fā)包方對(duì)各項(xiàng)管理費(fèi)用、利息、保險(xiǎn)費(fèi)用等進(jìn)行賠償。具體的停工損失計(jì)算如下: 1.人工窩工、機(jī)械停置費(fèi)用的計(jì)算
發(fā)包方對(duì)工程停工出具了有關(guān)人員、機(jī)械停置簽證的,人工窩工,機(jī)械停置費(fèi)按經(jīng)濟(jì)簽證計(jì)算。雙方未做停工退場(chǎng)簽證的,造價(jià)工程師可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)反報(bào)表等資料,確定停工時(shí)已施工的項(xiàng)目,根據(jù)施工內(nèi)容數(shù)量確定需要的施工人數(shù)和機(jī)械設(shè)備的種類,機(jī)械數(shù)量可以從施工組織設(shè)計(jì)中查得。停工時(shí)間可按合同有關(guān)條款執(zhí)行或由雙方協(xié)商確定。合同中未對(duì)停工時(shí)間進(jìn)行約定,雙方又達(dá)不成協(xié)議的,目前對(duì)此類停工時(shí)間如何計(jì)算還沒有專門的規(guī)定。有的承包方在索賠報(bào)告中指出,其施工機(jī)械在工地停工后,一直停放在工地上,其機(jī)械閑置費(fèi)應(yīng)從停工開始計(jì)至辦理結(jié)算或起訴時(shí)間為止。造價(jià)工程師在處理索賠時(shí)應(yīng)遵循兩個(gè)原則,一是所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)是承包商履行合同所必須的和已經(jīng)實(shí)際發(fā)生的;二是承包商不應(yīng)由于停工的發(fā)生而額外受益或額外受損,即對(duì)實(shí)際損失進(jìn)行賠償。1999年12月建設(shè)部推行的《建筑工程施工合同示范文本》中,發(fā)包方不按合同支付工程款(進(jìn)度款)雙方未達(dá)成延期付款協(xié)議,導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行,承包方可停止施工,停止施工超過(guò)56天,發(fā)包人不支付工程款(進(jìn)度款)的,承包方有權(quán)解除合同。在FTDIC合同條件中,暫時(shí)停止施工,暫停時(shí)間已持續(xù)84天以上,暫停影響到整個(gè)工程的,承包方可終止合同。發(fā)包方長(zhǎng)期拖延付款,造成承包方停工達(dá)56天或84天之久,雙方又未能對(duì)延期付款達(dá)成協(xié)議的,承包方應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的前景有合理的預(yù)見,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有較理性的把握,應(yīng)積極采取措施,降低損失,因而有義務(wù)及時(shí)做好人員和機(jī)械的安置工作。因此,我們認(rèn)為:在合同沒有約定,雙方又達(dá)不成協(xié)議的情況下,對(duì)推行《建設(shè)工程施工合同示范文本》(1999)以前的工程,停工時(shí)間可參照FTDIC合同條款按84天計(jì)算,以后的工程可參照示范文本按56天作為計(jì)算人工、機(jī)械的停工天數(shù)。
2.支付承包方根據(jù)約定已定購(gòu)的材料、設(shè)備費(fèi)用計(jì)算
對(duì)于承包方已按合同約定訂貨的材料、設(shè)備,承包方應(yīng)負(fù)責(zé)退貨或解除購(gòu)貨合同,不能退還的貨款和貨物、解除定貨合同所發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。3.進(jìn)度款的利息
承包方按合同的約定向監(jiān)理工程師或甲方代表按月提交已完工程量的報(bào)告,監(jiān)理工程師或甲方代表收到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量。確認(rèn)計(jì)算結(jié)果14天內(nèi),發(fā)包方應(yīng)向承包方支付工程進(jìn)度款。延付進(jìn)度款可按月計(jì)算復(fù)利,延付進(jìn)度款利息的計(jì)算時(shí)間應(yīng)從確認(rèn)計(jì)算結(jié)果后第15天開始,算至辦理結(jié)算形成結(jié)算報(bào)告的時(shí)間為止。
4.工程款利息
發(fā)包方、承包方在終止施工后辦理了已完工程結(jié)算,則發(fā)包方應(yīng)在28天內(nèi)支付結(jié)算價(jià)款,若發(fā)包方拖延付款,雙方也未達(dá)成延期付款協(xié)議,承包方可向發(fā)包方要求延期支付工程款利息。
5.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)補(bǔ)償
由于終止合同的工程已完工程結(jié)算款中所包含的臨時(shí)設(shè)施費(fèi),一般小于承包方的實(shí)際花費(fèi)。因此,對(duì)工程完成比例不大的項(xiàng)目,臨時(shí)設(shè)施費(fèi)補(bǔ)償,可通過(guò)清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)承包方所建的臨時(shí)設(shè)施的實(shí)際投入減去工程結(jié)算中所含的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)求得。對(duì)于主體工程已經(jīng)完成的,承包方所投入的臨時(shí)設(shè)施一般均已到位,這時(shí)臨時(shí)設(shè)施補(bǔ)償可通過(guò)以下算式進(jìn)行計(jì)算。
投標(biāo)書中的直接費(fèi)×臨時(shí)設(shè)施費(fèi)率×中標(biāo)通知書中規(guī)定的上浮或下浮比率-已完工程結(jié)算中所含的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。6.工程保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算
承包商已將工程進(jìn)行投保的,合同終止時(shí)。承包方可要求發(fā)包方支付自己已交納的保險(xiǎn)費(fèi)與工程結(jié)算款中的保險(xiǎn)費(fèi)的差額。索賠金額=已交納的保險(xiǎn)費(fèi)-已完工程結(jié)算中所含的保險(xiǎn)費(fèi)。7.管理費(fèi)的計(jì)算
從工程停工至承包方撤離工地,承包單位可向發(fā)包方要求在此期間的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。
現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的計(jì)算可由: 本工程直接費(fèi)×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率÷合同工期×停工天數(shù)×折減系數(shù)。工程直接費(fèi)可按投標(biāo)書中的直接費(fèi)×中標(biāo)通知書中規(guī)定的上浮(下浮)比率或直接費(fèi)與工程含稅造價(jià)的比例×工程(概)預(yù)算造價(jià)確定。停工天數(shù)的確定同上述人工機(jī)械停置時(shí)間的確定。工地停工后,承包方投入的管理費(fèi)用相對(duì)正常施工時(shí)少,因此應(yīng)乘一個(gè)折減系數(shù),該系數(shù)可參照有些省、市的經(jīng)驗(yàn),按40%左右的比例計(jì)算。8.看場(chǎng)費(fèi)用 雙方尚未辦理工地交接手續(xù)前,承包方派人看管工地現(xiàn)場(chǎng)的,則參照同類人員社會(huì)平均工資水平計(jì)算看場(chǎng)期間的看場(chǎng)費(fèi)用。
三、對(duì)承、發(fā)包方的幾點(diǎn)建議
根據(jù)近年來(lái)停工損失司法鑒定的經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為在停工后,承、發(fā)包方應(yīng)作好以下幾點(diǎn)工作,以便于日后計(jì)算停工補(bǔ)償。
1.停工之后,承包方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向發(fā)包方提出辦理停工補(bǔ)償協(xié)議,如果協(xié)議不成(或得不到發(fā)包方的有關(guān)答復(fù)),則在規(guī)定的期限內(nèi)自動(dòng)做好人員、機(jī)械的撤離工作,并作好記錄,以書面形式通知發(fā)包方,以減少自身的損失,不要抱著我停工多長(zhǎng)時(shí)間,發(fā)包方就得補(bǔ)我多長(zhǎng)時(shí)間人員、機(jī)械的停置損失的思想而盲目等待。
2.停工之后,發(fā)包方不能就停工的時(shí)間長(zhǎng)短作出明確判斷,承包方不能自行撤離施工現(xiàn)場(chǎng)的,建議承包應(yīng)在合理的時(shí)間間隔內(nèi)(一般為28天),定期向發(fā)包方通報(bào)一次停工期間人工、機(jī)械的停置情況及補(bǔ)償報(bào)告,并要求發(fā)包方簽收、答復(fù)。
3.停工期間,承、發(fā)雙方都應(yīng)實(shí)事求是地做好停工期間的有關(guān)數(shù)據(jù)的記錄,最好能收錄有關(guān)的圖文資料,有必要的還可進(jìn)行公證,以有利于日后的停工補(bǔ)償計(jì)算工作。
第四篇:工程停工損失的報(bào)告(小編推薦)
關(guān)于XXXXXXXXX工程
停工損失的報(bào)告
致XXXXX有限公司:
XXXXX工程施工工期已進(jìn)入關(guān)鍵工序,食堂屋面完成模板安裝、及鋼筋綁扎等待砼澆筑;科研樓完成模板安裝、及鋼筋綁扎等待砼澆筑;XXXXX磚砌體工程因施工道路無(wú)法進(jìn)料,導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行下一道工序;XXXXX完成三層梁板柱模板安裝、及鋼筋綁扎等待砼澆筑?,F(xiàn)由于你方提供施工道路封路(7月28停工),導(dǎo)致工地所有工作面停工,給我方造成巨大損失。在停工過(guò)程中,我項(xiàng)目部精心調(diào)度,積極協(xié)條盡量避免和減少了損失?,F(xiàn)對(duì)停工損失提出索賠,請(qǐng)貴公司予以賠償。停工損失計(jì)算如下(停工日期暫按15日計(jì)算,計(jì)算日期按實(shí)際停工天數(shù)為準(zhǔn)):
(1)人工費(fèi)。由于無(wú)法施工造成的窩工而支付的人工費(fèi)用;
人工費(fèi)(架子工,鋼筋工)30工人×120/日﹒人×15日 =54000(元)
(2)機(jī)械折舊費(fèi)。按(湖北省2013年施工機(jī)械臺(tái)班定額)計(jì)算;
垂直升降機(jī)3臺(tái)×臺(tái)班折舊200.54×15日=9024(元)(3)材料費(fèi)。
①模板攤銷費(fèi);5套木?!?2000元=60000(元)
②腳手架租賃費(fèi);3960元/日(外腳架0.3元/1 m2元×9200 m2=2760,內(nèi)腳架每平0.38元/1 m2×3200m2=1200元)×15日=59400(元)
(4)管理費(fèi)。管理人員工資,總?cè)藬?shù)12人,人均工資4000;
12人×133/日﹒人×15日=23940(元)
(5)工期索賠。工期按施工總組織設(shè)計(jì)工期順延15日,若按原工期竣工,需賠償趕工措施費(fèi)。
為保證工程后期有序施工,請(qǐng)貴公司予以賠償。
XXXXX項(xiàng)目部
2015.7.29
第五篇:停工損失的界定及會(huì)計(jì)處理
停工損失的界定及會(huì)計(jì)處理
第一,停工損失的界定。
停工,即停止工作,就制造業(yè)企業(yè)而言,是指因?yàn)楦鞣N原因而停止產(chǎn)品生產(chǎn)。
從時(shí)間方面看,有長(zhǎng)期停工(如因季節(jié)停工)和臨時(shí)停工(如因停水、停電等停工);
從范圍方面看,有全面停工(如因自然災(zāi)害、停業(yè)整頓而停工)和局部停工(如因某一條生產(chǎn)線檢修而停工);
從原因方面看,有計(jì)劃內(nèi)停工(如計(jì)劃內(nèi)大修理停工)和計(jì)劃外停工(如因待料、機(jī)械故障停工);等等;
從管理的角度看,我們可以把停工分為正常停工(計(jì)劃內(nèi)停工)和非正常停工(計(jì)劃外停工)。
無(wú)論是哪一種停工,只要企業(yè)繼續(xù)存在,停工產(chǎn)品以后還要繼續(xù)生產(chǎn),在停工期間都會(huì)發(fā)生一些必須或必要的支出。
損失,即損壞喪失,如物力、化學(xué)性質(zhì)變化造成損壞,市場(chǎng)貶值、停工待料等造成價(jià)值喪失等。美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)認(rèn)為,損失是某一個(gè)體除出于費(fèi)用或派給業(yè)主款以外出于邊緣或偶發(fā)性交易以及出于一切其它交易和其它事項(xiàng)與情況的權(quán)益(凈資產(chǎn))之減少。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》認(rèn)為,損失是指由企業(yè)非日常活動(dòng)所發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流出。
上述兩項(xiàng)定義雖然表達(dá)不同,其含義大致是相同的。二者均指出了損失的本質(zhì)是由喪失的無(wú)利益獲得的資源而導(dǎo)致的權(quán)益(凈資產(chǎn))之減少。如一項(xiàng)支出的發(fā)生或資產(chǎn)的耗用并未提供相應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入,一項(xiàng)資產(chǎn)遭受未能預(yù)料的損壞或盜竊等,都屬于損失。
停工損失,即指因?yàn)橥9ざ斐傻膿p失。根據(jù)前述對(duì)“損失”的理解,企業(yè)停工并非都會(huì)帶來(lái)?yè)p失,如季節(jié)性停工、計(jì)劃內(nèi)的大修理停工、技術(shù)改造及革新停工、固定資產(chǎn)的改建和擴(kuò)建停工,屬于正常停工,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可預(yù)見的活動(dòng),是為了以后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展,其停工期間發(fā)生的各種支出與未來(lái)提供相應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入有關(guān),因而不能界定為停工損失。而因?yàn)橥k?、停水、待料、機(jī)械故障、不可抗力造成機(jī)器大修等停工,屬于非正常停工,其間發(fā)生的各種支出均是喪失的無(wú)利益獲得的資源,因而屬于損失。因此,就制造業(yè)企業(yè)而言,停工損失,是指企業(yè)或生產(chǎn)車間、班組在非正常停工期間發(fā)生的各項(xiàng)支出。
第二,停工損失的計(jì)量。
從內(nèi)容上看,這里所指的停工損失屬于直接損失,即指由停工直接導(dǎo)致的各項(xiàng)支出。對(duì)這部分停工損失的計(jì)量,其標(biāo)準(zhǔn)與方法和費(fèi)用的計(jì)量是類似的。從廣義的角度理解,停工損失還包括間接損失,即指由停工帶來(lái)的、不易被立即察覺到的各項(xiàng)支出。如因停電、停水或機(jī)械故障導(dǎo)致當(dāng)無(wú)法在規(guī)定期限履行合同而承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?。?guó)內(nèi)外目前在會(huì)計(jì)上所確認(rèn)的停工損失不包括間接損失,其原因之一是對(duì)間接停工損失的計(jì)量非常困難,仍有待在會(huì)計(jì)實(shí)踐中進(jìn)一步研究。
第三,停工損失的賬務(wù)處理。
美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)在其第六號(hào)概念公告中將費(fèi)用定義為:“費(fèi)用是某一個(gè)體在其持續(xù)的主要或核心業(yè)務(wù)中,因交付或生產(chǎn)了貨品,提供了勞務(wù),或進(jìn)行了其他活動(dòng),而付出的或其它耗用的資產(chǎn),或因而承擔(dān)的負(fù)債(或兩者兼而有之)?!蔽覈?guó)現(xiàn)行制度認(rèn)為,費(fèi)用是企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日?;顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出,包括計(jì)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的費(fèi)用和計(jì)人當(dāng)期損益的期間費(fèi)用。從上述定義中可以看出,費(fèi)用是在企業(yè)日常的活動(dòng)中所產(chǎn)生的,而不是在偶發(fā)的交易或事項(xiàng)中產(chǎn)生的。因而將停工損失記入生產(chǎn)成本(制造費(fèi)用)或者管理費(fèi)用均不妥。
基于“停工損失”的理解并結(jié)合“費(fèi)用”的內(nèi)涵,對(duì)于停工比較多的企業(yè),根據(jù)重要性原則,應(yīng)單設(shè)“停工損失”賬戶對(duì)停工損失進(jìn)行核算??紤]到非正常停工有客觀原因和管理原因(如停水可能是自來(lái)水公司的原因、自然災(zāi)害原因,也可能是企業(yè)不能及時(shí)交費(fèi)的原因、內(nèi)部爆管的原因),可在其下設(shè)置“非管理停工損失”和“管理停工損失”兩個(gè)二級(jí)科目,再根據(jù)具體原因如停水、停電等設(shè)置三級(jí)明細(xì)賬。以滿足績(jī)效考核等管理需要,期末將“停工損失”轉(zhuǎn)入損益,結(jié)轉(zhuǎn)后本科無(wú)“期末余額”。對(duì)于偶爾有停工的企業(yè),可以在“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶下設(shè)置“停工損失”明細(xì)賬進(jìn)行核算。這樣做,既能反映“停工損失”的真實(shí)內(nèi)涵,又能滿足管理的需要;既可以確保產(chǎn)品成本信息的真實(shí)性與一致性,又可避免利用“停工損失”人為調(diào)節(jié)利潤(rùn);既明了又簡(jiǎn)單。
對(duì)停工損失的歸集,是在“基本生產(chǎn)”賬戶下設(shè)置“停工損失明細(xì)賬”來(lái)進(jìn)行核算的。企業(yè)發(fā)生停工時(shí),應(yīng)填列“停工報(bào)告單”,在報(bào)告單上寫明停工的原因、時(shí)間和過(guò)失單位或個(gè)人等事項(xiàng),經(jīng)財(cái)會(huì)部門審核后的“停工報(bào)告單”就作為登記“停工損失明細(xì)賬”借方各項(xiàng)費(fèi)用的依據(jù)。通過(guò)登賬停工損失都?xì)w集起來(lái)了。但由于企業(yè)發(fā)生停工的時(shí)間有長(zhǎng)有短,停工的原因多種多樣,因此,對(duì)其發(fā)生的停工損失,應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行分配處理。
(1)由非常災(zāi)害造成的停工損失和因計(jì)劃壓縮產(chǎn)量而使主要生產(chǎn)車間連續(xù)停產(chǎn)一個(gè)月以上的停工損失,則應(yīng)借記“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶,貸記“基本生產(chǎn)─停工損失”賬戶。
(2)對(duì)計(jì)劃壓縮產(chǎn)量而使主要生產(chǎn)車間連續(xù)停產(chǎn)不滿一個(gè)月,而下個(gè)月準(zhǔn)備連續(xù)停工的,其停工損失本月可以不予結(jié)轉(zhuǎn),留到下月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。
A、上月和本月累計(jì)仍然不滿規(guī)定期限的,應(yīng)將全部停工損失借記“基本生產(chǎn)─××產(chǎn)品”賬戶,貸記“基本生產(chǎn)─停工損失”賬戶;
B、上月和本月累計(jì)已超過(guò)規(guī)定期限的,應(yīng)將全部停工損失借記“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶,貸記“基本生產(chǎn)─停工損失”賬戶。
(3)應(yīng)由當(dāng)月產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的停工損失,應(yīng)全部記入當(dāng)月生產(chǎn)成本,并按一定的分配方法和分配標(biāo)準(zhǔn)分配記入各種產(chǎn)品成本中的“停工損失”項(xiàng)目。
注意:屬于季節(jié)性停工的,在停工期間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用,不作為停工損失進(jìn)行核算,而在“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行核算。