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      淮海路小學(xué)組織召開(kāi)全體黨員會(huì)議

      時(shí)間:2019-05-12 15:41:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淮海路小學(xué)組織召開(kāi)全體黨員會(huì)議

      淮海路小學(xué)組織召開(kāi)全體黨員會(huì)議

      發(fā)布時(shí)間:2014-07-07信息來(lái)源:淮海路小學(xué) 作者:徐華瀏覽次數(shù):62

      7月1日上午,為慶祝建黨九十三周年,結(jié)合群眾路線教育活動(dòng),淮海路小學(xué)黨支部召開(kāi)全體黨員教師座談會(huì),深入討論如何踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,做一名當(dāng)代的人民好教師。

      會(huì)上,學(xué)校黨支部書記強(qiáng)調(diào),黨建和思想政治工作是學(xué)校改革發(fā)展的保證,廣大黨員是推動(dòng)學(xué)校改革發(fā)展的中堅(jiān)力量,希望廣大黨員強(qiáng)化黨員意識(shí),加強(qiáng)道德修養(yǎng),在工作中牢記責(zé)任,不忘身份,始終保持共產(chǎn)黨員的純潔性和先進(jìn)性,同時(shí)希望每位黨員教師在各自崗位上奮力拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,為學(xué)校發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

      第二篇:組織召開(kāi)新學(xué)期會(huì)議

      【組織召開(kāi)新學(xué)期會(huì)議】

      為了做好開(kāi)學(xué)籌備工作,2月12日宋集鎮(zhèn)中心校學(xué)校召開(kāi)各中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議對(duì)開(kāi)學(xué)工作進(jìn)行了部署,陳賢亮校長(zhǎng)重點(diǎn)從安全工作、教育教學(xué)、衛(wèi)生、開(kāi)學(xué)檢查等方面提出了要求和注意事項(xiàng);楊懷彬主任就2014年宋集鎮(zhèn)教育工作計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了解析。目前,各中小學(xué)開(kāi)學(xué)籌備工作運(yùn)行平穩(wěn)有序。

      張家彬

      第三篇:工程會(huì)議組織召開(kāi)規(guī)程

      碧桂園控股有限公司工程會(huì)議組織召開(kāi)規(guī)程

      工程會(huì)議組織召開(kāi)規(guī)程

      (受控文件)目的規(guī)范項(xiàng)目公司工程管理各種會(huì)議按時(shí)組織召開(kāi),確保工程會(huì)議處于受控狀態(tài)。適用范圍

      適用于碧桂園項(xiàng)目工程日常管理各種會(huì)議和內(nèi)部會(huì)議。職責(zé)

      3.1項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)規(guī)程的具體實(shí)施;

      3.2項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)督促和支持本管理規(guī)程的實(shí)施;

      3.3集團(tuán)公司對(duì)本規(guī)程的執(zhí)行進(jìn)行檢查。管理流程

      4.1 會(huì)議準(zhǔn)備和通知

      4.1.1 會(huì)議召集人(分管工程領(lǐng)導(dǎo)或總工程師或工程部經(jīng)理或?qū)I(yè)工種負(fù)責(zé)人或監(jiān)理總監(jiān)等)負(fù)責(zé)安排、通知有關(guān)單位、部門和相關(guān)人員參加,明確時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容,對(duì)重要會(huì)議需采用書面形式通知。

      4.1.2 有關(guān)會(huì)議資料或圖紙需提前送閱,以便參加人員做好準(zhǔn)備。

      4.1.3 會(huì)議發(fā)言人要提前做好準(zhǔn)備,對(duì)重要的發(fā)言稿如有必要應(yīng)提請(qǐng)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      4.1.4 提前指定會(huì)議記錄人,各參加人員準(zhǔn)時(shí)列席會(huì)議并簽到。

      4.2 圖紙內(nèi)部審核會(huì)議

      4.2.1 會(huì)議由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)組織,具體地點(diǎn)、時(shí)間由工程部確定,并通知造價(jià)部、銷售部對(duì)圖紙進(jìn)行審核(在擴(kuò)初設(shè)計(jì)獲批復(fù)后(有的可在方案設(shè)計(jì)獲批復(fù)

      集團(tuán)工程管理總部編制 1的前提下),設(shè)計(jì)院第一次出施工圖紙(出圖紙數(shù)量為六套),提交項(xiàng)目公司工程部進(jìn)行施工圖全套內(nèi)部審核,同時(shí)提交前期開(kāi)發(fā)部提供消防主管部門圖審和第三方設(shè)計(jì)圖審單位審查,對(duì)施工圖的出圖質(zhì)量進(jìn)行初步把控)。

      4.2.2工程部將工程部、造價(jià)部、銷售部?jī)?nèi)審意見(jiàn)、消防圖審意見(jiàn)和第三方設(shè)計(jì)圖審單位意見(jiàn)進(jìn)行書面匯總,并將書面匯總意見(jiàn)進(jìn)行編碼登記于受控文件清單中,同時(shí)發(fā)送給設(shè)計(jì)單位。

      4.2.3工程部督促設(shè)計(jì)單位根據(jù)書面匯總意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后重新正式出施工圖紙,以符合規(guī)范及強(qiáng)制性條文,避免施工圖紙出現(xiàn)過(guò)多的非正常變更。

      4.3 圖紙會(huì)審會(huì)議

      4.3.1 會(huì)議由工程部負(fù)責(zé)組織,由設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)解答。

      4.3.2 會(huì)議應(yīng)在工程開(kāi)工前進(jìn)行,具體地點(diǎn)、時(shí)間由項(xiàng)目工程部確定,并通知各有關(guān)單位;工程部、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)成本部應(yīng)提前進(jìn)行圖紙自審核并形成書面問(wèn)題記錄,匯總后在圖紙正式會(huì)審前三天提交設(shè)計(jì)單位,在此基礎(chǔ)上,由工程部經(jīng)理組織工程部、造價(jià)成本部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等相關(guān)部門人員進(jìn)行正式的圖紙會(huì)審。

      4.3.3監(jiān)理單位負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位有關(guān)人員、工程部經(jīng)理審核后送交項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)(或項(xiàng)目公司總工程師)審閱,最終形成圖紙會(huì)審紀(jì)要,并經(jīng)施工單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位蓋章確認(rèn)后,由工程部填寫工程類受控文件發(fā)放清單表,分發(fā)各有關(guān)部門及單位,對(duì)會(huì)審紀(jì)要編碼登記于受控文件清單中。

      4.4 質(zhì)檢、安檢交底會(huì)議

      4.4.1 會(huì)議由工程部負(fù)責(zé)組織,由質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站指派本項(xiàng)目監(jiān)督責(zé)任人負(fù)責(zé)交底。

      4.4.2 會(huì)議應(yīng)在工程開(kāi)工前進(jìn)行,時(shí)間、地點(diǎn)由工程部和質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)單位溝通后確定,并通知各相關(guān)單位,參加會(huì)議人員由質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、工程部、施工單位、監(jiān)理公司有關(guān)人員組成。

      4.4.3 質(zhì)檢、安檢交底記錄表、單等應(yīng)納入受控文件范圍,登記于受控文件清單中。

      4.5 第一次工地會(huì)議

      4.5.1項(xiàng)目開(kāi)工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況和外部條件,工程部及時(shí)組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議。

      4.5.2會(huì)議由工程部經(jīng)理主持,其主要內(nèi)容為:

      1)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;

      2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);

      3)建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況;

      4)施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

      5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出建議和要求;

      6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,以及按照《碧桂園監(jiān)理工作要求》實(shí)施監(jiān)理的主要內(nèi)容;

      7)研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

      4.5.3第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人整理,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽,登記于受控文件清單中。

      4.6 監(jiān)理例會(huì)

      4.6.1 會(huì)議由監(jiān)理單位總監(jiān)組織,工程正常施工階段每周一次。

      4.6.2 會(huì)議參加人員由工程部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)分管人員,監(jiān)理單位總監(jiān)、監(jiān)理工程

      師和監(jiān)理員,施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和三大班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員組成,重要會(huì)議工程部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理必須參加。

      4.6.3 會(huì)議由總監(jiān)主持,主要內(nèi)容為:

      1)通報(bào)工程質(zhì)量問(wèn)題和管理缺陷,協(xié)商確定改進(jìn)意見(jiàn);

      2)匯報(bào)工程進(jìn)度的差異、主要原因和糾正措施;

      3)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況和整改要求;

      4)提出已經(jīng)或?qū)⒂绊懝こ陶J┕さ膯?wèn)題并進(jìn)行討論和處理;

      5)上次例會(huì)遺留問(wèn)題原因和本次解決措施 ;

      6)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面的關(guān)系,對(duì)本階段施工提出具體的要求。會(huì)議由監(jiān)理公司記錄形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽后存檔和分發(fā)各有關(guān)單位,項(xiàng)目工程部對(duì)會(huì)議紀(jì)要編碼并登記于受控文件清單中。

      4.7 工程部例會(huì)

      4.7.1 會(huì)議由工程部經(jīng)理主持,工程正常施工階段每周不得少于一次,或分專業(yè)召開(kāi)并匯總。

      4.7.2 會(huì)議參加人員由工程部人員組成。

      4.7.3 會(huì)議內(nèi)容主要是現(xiàn)場(chǎng)各分管人員對(duì)本周的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),提出施工過(guò)程中需項(xiàng)目工程部經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)配合解決的問(wèn)題,特別要對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題找出原因及改進(jìn)措施,針對(duì)本周計(jì)劃分析完成情況及未完成的原因,制定具體的督促措施;工程部經(jīng)理對(duì)本周整個(gè)項(xiàng)目的工作情況作總結(jié),指出不足之處,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分管人員的質(zhì)量管理跟蹤記錄進(jìn)行檢查和批注,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分管人員提出的需配合及需解決的問(wèn)題給予答復(fù)或解決。

      4.7.4工程部例會(huì)應(yīng)由專人記錄形成會(huì)議紀(jì)要,該會(huì)議紀(jì)要編碼后登記于受控文件清單中,并傳集團(tuán)工程管理總部備案。

      4.8 臨時(shí)會(huì)議和其他會(huì)議

      4.8.1 對(duì)需臨時(shí)召開(kāi)的會(huì)議、應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人組織召開(kāi),需做好記錄,重要的臨時(shí)會(huì)議形成會(huì)議紀(jì)要,應(yīng)編碼填寫相應(yīng)記錄。

      4.8.2 對(duì)需工程部參加的其他會(huì)議,相關(guān)人員應(yīng)積極按時(shí)參加,并做好筆記,會(huì)后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4.8.3 工程部、監(jiān)理、職能部門、集團(tuán)公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各類檢查會(huì)、總結(jié)會(huì)和落實(shí)整改會(huì)議可納入臨時(shí)會(huì)議,做好記錄。

      4.8.4工程部應(yīng)及時(shí)組織召開(kāi)各專項(xiàng)驗(yàn)收會(huì)議。

      4.8.5工程部應(yīng)及時(shí)認(rèn)真組織開(kāi)展“一戶一檢”工作,并督促監(jiān)理召開(kāi)“分戶檢驗(yàn)”預(yù)驗(yàn)收會(huì)議。

      4.8.6在條件具備前提下,配合項(xiàng)目公司組織召開(kāi)竣工驗(yàn)收會(huì)議。

      5、說(shuō)明

      5.1每次開(kāi)會(huì)必須整理會(huì)議紀(jì)要,與會(huì)相關(guān)責(zé)任人會(huì)簽確認(rèn),與會(huì)單位蓋章后存檔。

      5.2本管理規(guī)程自2008年8月1日起執(zhí)行。

      5.3本管理規(guī)程由集團(tuán)工程管理總部負(fù)責(zé)解釋及修訂。

      第四篇:金書小學(xué)召開(kāi)新教師歡迎會(huì)及全體教職工會(huì)議10.8

      金書小學(xué)召開(kāi)新教師歡迎會(huì)及全體教職工會(huì)議

      因?qū)W校擴(kuò)班需要,本學(xué)期教育局通過(guò)公開(kāi)招考的教師中有11名教師分配到金書小學(xué),為了使新進(jìn)教師盡快熟悉學(xué)校情況、早日順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,10月7

      日下午,在金書學(xué)校五樓會(huì)議室召開(kāi)了2015年秋季新進(jìn)教師報(bào)到歡迎會(huì)及全體教職工會(huì)議,會(huì)議由校長(zhǎng)郭寶軍主持。

      會(huì)上,首先由郭寶軍校長(zhǎng)代表學(xué)校致歡迎詞,他對(duì)11位新教師加入我校表示熱烈的歡迎,并向新教師簡(jiǎn)要介紹了學(xué)校教學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)校取得的榮譽(yù)等,同時(shí)也對(duì)新教師提出了殷切的期望和要求,希望新進(jìn)教師轉(zhuǎn)變角色,盡快融入到新的環(huán)境中;希望新教師們努力學(xué)習(xí),成為新的教學(xué)能手。接著,11名新教師一一進(jìn)行了發(fā)言,就自己對(duì)金書小學(xué)的印象、勤奮工作的決心等發(fā)表了簡(jiǎn)單的想法。

      接下來(lái)有三位副校長(zhǎng)就自己分管的工作作了具體的要求和部署。會(huì)上,柳桂香校長(zhǎng)針對(duì)教師們的教學(xué)工作,公布了本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃、教研計(jì)劃和常規(guī)檢查標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)明確了各個(gè)學(xué)科、各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人職責(zé),做到每項(xiàng)工作都能有計(jì)劃、有實(shí)效的按時(shí)完成,每項(xiàng)工作都有檢查的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,讓老師們做到心中有數(shù)。

      謝云國(guó)校長(zhǎng)就安全工作作了安排,包括教師值日到位、執(zhí)行和蹲點(diǎn),校門口值勤人員安排和管理等。希望老師們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,克服麻痹懈怠思想,克服消極僥幸思想,克服小成即安思想,強(qiáng)調(diào)全覆蓋、無(wú)縫隙銜接,時(shí)刻繃緊安全這根弦,扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校布置的各項(xiàng)安全教育和安全任務(wù)。

      最后,郭寶軍校長(zhǎng)向全體教師傳達(dá)了教育局的有關(guān)精神,他要求全體教師嚴(yán)格遵守法律法規(guī),決不能做違法的事情,認(rèn)真做好本職工作。

      此次會(huì)議的召開(kāi),為學(xué)校新學(xué)期工作的開(kāi)展明確了方向、理清了思路、振奮了精神。學(xué)校全體教師將以此次會(huì)議為契機(jī),凝心聚力,豐厚底蘊(yùn),爭(zhēng)取更快、更新、更強(qiáng)的發(fā)展!

      第五篇:三明支隊(duì)黨委組織三元大隊(duì)全體黨員、干部召開(kāi)座談會(huì)

      三明支隊(duì)黨委組織三元大隊(duì)全體黨員、干部召開(kāi)座談會(huì)

      針對(duì)總隊(duì)督察組在三元大隊(duì)督察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,三明支隊(duì)高度重視,在幫助三元大隊(duì)制定整改措施的同時(shí),10月3日,支隊(duì)黨委組織三元大隊(duì)黨員、干部召開(kāi)座談會(huì),進(jìn)一步提高官兵認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好國(guó)慶和十七大消防安全保衛(wèi)工作的責(zé)任感和緊迫感。

      當(dāng)日下午,在家的支隊(duì)黨委成員曹順利支隊(duì)長(zhǎng)、吳細(xì)興副支隊(duì)長(zhǎng)、司令部黃志忠參謀長(zhǎng)、政治處劉立新主任集體到達(dá)三元大隊(duì),組織大隊(duì)全體黨員、干部和三級(jí)以上士官進(jìn)行座談。座談會(huì)上,與會(huì)人員針對(duì)9月30日、10月1日總隊(duì)督察組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐一進(jìn)行了剖析,并對(duì)大隊(duì)的管理教育、監(jiān)督執(zhí)法、執(zhí)勤戰(zhàn)備等工作發(fā)表了各自看法。與會(huì)人員認(rèn)識(shí)到,總隊(duì)這次督察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,客觀真實(shí),針對(duì)性強(qiáng),突出反映了大隊(duì)在開(kāi)展部隊(duì)管理教育、執(zhí)勤戰(zhàn)備和其它工作中仍存在著漏洞和死角,特別是部分黨員、干部對(duì)戰(zhàn)備認(rèn)識(shí)不到位,抱存僥幸和麻痹思想,沒(méi)有發(fā)揮身先示范作用,直接影響到各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,影響到工作質(zhì)量。

      與會(huì)的支隊(duì)黨委也發(fā)表了各自看法,曹順利支隊(duì)長(zhǎng)則代表支隊(duì)黨委對(duì)三元大隊(duì)下一步采取有力措施,狠抓整改落實(shí),切實(shí)提高隊(duì)伍管理教育和做好國(guó)慶、十七大消防安全保衛(wèi)工作作了講話。他指出,當(dāng)前正值國(guó)慶和十七大保衛(wèi)工作關(guān)健時(shí)期,全體官兵要始終保持“兩個(gè)清醒”,要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任心和緊迫感;要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前隊(duì)伍存在的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取措施防堵漏洞。同時(shí),他要求,一是要提高認(rèn)識(shí),正視當(dāng)前部隊(duì)存在的問(wèn)題。大隊(duì)黨委要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)提高認(rèn)識(shí),積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)官兵全身心投入到當(dāng)前各項(xiàng)工作中去,并不斷強(qiáng)化官兵的戰(zhàn)備意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度,切實(shí)增強(qiáng)干好工作的責(zé)任心和事業(yè)心。二是采取措施,強(qiáng)化落實(shí)。要在黨員和干部隊(duì)伍中開(kāi)展教育整頓“回頭看”,切實(shí)查清黨員、干部隊(duì)伍存在的問(wèn)題,積極發(fā)揮起他們的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用;要增強(qiáng)管理教育的針對(duì)性,本著“哪里出現(xiàn)問(wèn)題,就在哪里解決”的原則,切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題的根源,制定相應(yīng)的措施,確保管理教育的成效。三是齊心協(xié)力,落實(shí)當(dāng)前工作。要在大隊(duì)黨委的帶領(lǐng)下,全體官兵進(jìn)一步振奮精神,團(tuán)結(jié)一心,負(fù)重前行,切實(shí)將“治三松,創(chuàng)三無(wú)”和國(guó)慶、十七大消防安全保衛(wèi)工作做實(shí)、做到位、做成成效。隨后,吳細(xì)興副支隊(duì)長(zhǎng)還組織大隊(duì)全體戰(zhàn)士進(jìn)行了座談。

      最后,三元大隊(duì)全體官兵紛紛表示,堅(jiān)決擁護(hù)支隊(duì)黨委對(duì)三元大隊(duì)作出的處理決定,認(rèn)真吸取問(wèn)題教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)通過(guò)開(kāi)展教育整頓“回頭看”活動(dòng),進(jìn)一步端正思想,提高認(rèn)識(shí),以新的工作作風(fēng),以更加昂揚(yáng)的工作熱情投入到國(guó)慶、十七大期間消防安全保衛(wèi)和“三基”工程建設(shè)工作中去,并力爭(zhēng)取得更大的工作成效。(李建峰 審核 劉立新)

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