第一篇：雙河鎮(zhèn)采取五項(xiàng)措施提升村班子戰(zhàn)斗力和凝聚力

雙河鎮(zhèn)采取五項(xiàng)措施提升村班子戰(zhàn)斗力和凝聚力

雙河鎮(zhèn)以感情交流為紐帶，以制度建設(shè)為根本，以全民監(jiān)督為保障，重點(diǎn)采取了五項(xiàng)措施提

升村班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是經(jīng)常開(kāi)展村干部談心交流活動(dòng)。通過(guò)單獨(dú)談、集中談，直接談、間接談等形式，讓每個(gè)村干部都能敞開(kāi)心扉，發(fā)表自己對(duì)他人、對(duì)村級(jí)工作的看法和意見(jiàn)，讓他們?cè)诮涣髦姓业焦餐c(diǎn)

和不同點(diǎn)，增進(jìn)對(duì)彼此的了解與信任。

二是定期召開(kāi)班子民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，讓每名村干部都能發(fā)現(xiàn)

各自的缺點(diǎn)與不足，努力在今后的工作中改進(jìn)和提高自己。

三是對(duì)村級(jí)各項(xiàng)工作制度加以規(guī)范完善。堅(jiān)持按制度辦事，做到村級(jí)事務(wù)集體研究，共同決策，對(duì)研究決定的事不討論、不爭(zhēng)論，堅(jiān)決執(zhí)行到位，防止出現(xiàn)決策“一言堂”和工作隨機(jī)性等

現(xiàn)象。

四是全面加強(qiáng)村級(jí)民主監(jiān)督。在加強(qiáng)村級(jí)各類(lèi)監(jiān)督組織建設(shè)的同時(shí)，全面按照“四議兩公開(kāi)”的決策形式和黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)“三公開(kāi)”的制度要求，堅(jiān)持做到能公開(kāi)的全面真實(shí)地公開(kāi)，讓

村級(jí)工作置于黨員群眾的監(jiān)督之下，公開(kāi)辦事，陽(yáng)光操作。

五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提升村干部素質(zhì)，增強(qiáng)辦事的公正性、規(guī)范性。（汪興華）

全軍鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)村黨員實(shí)行分類(lèi)管理

今年以來(lái)，全軍鄉(xiāng)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村黨員在年齡結(jié)構(gòu)、身體狀況、文化程度、經(jīng)濟(jì)狀況、思想狀況等方面參差不齊和難管理的現(xiàn)狀，實(shí)行分類(lèi)管理，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理，充分發(fā)揮黨

員在新農(nóng)村建設(shè)中的作用。

對(duì)經(jīng)濟(jì)貧困型黨員，建立黨內(nèi)幫扶制度。組織機(jī)關(guān)黨員和60歲以下有幫扶能力的農(nóng)村黨員與貧困黨員結(jié)成幫扶對(duì)子，采取一幫

一、幾幫一的幫扶形式，從“思想上扶志、技術(shù)上扶能、發(fā)展上扶業(yè)”的辦法，提高他們發(fā)展生產(chǎn)和脫貧致富的能力,幫助他們擺脫困境，目前全鄉(xiāng)45名困

難黨員都得到不同程度的幫扶，增強(qiáng)了他們走上脫貧致富道路的信心。

對(duì)老弱病殘型黨員，建立定期走訪制度。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和村黨支部成員定期走訪慰問(wèn)

老弱病殘黨員，及時(shí)了解他們的生活情況，幫助他們解決在生活中遇到的實(shí)際困難。對(duì)外出務(wù)工型黨員，建立定期聯(lián)系制度。目前全鄉(xiāng)外出務(wù)工的流動(dòng)黨員日益增多，該鄉(xiāng)除制定相應(yīng)的管理制度外，由各黨支部書(shū)記和外流黨員進(jìn)行聯(lián)系，鄉(xiāng)黨委還充分利用通訊信息平臺(tái)，定期以短信的方式向在外務(wù)工的黨員發(fā)送黨的政策、上級(jí)相關(guān)文件精神、鄉(xiāng)村工作動(dòng)態(tài)以及黨員的權(quán)利義務(wù)等，確保流動(dòng)黨員離鄉(xiāng)不離黨。

對(duì)致富型黨員，建立學(xué)習(xí)提高制度。通過(guò)開(kāi)展“雙培雙帶”和“雙聯(lián)雙帶”活動(dòng)，并充分利用農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，組織開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，讓每位黨員都能掌握1-2門(mén)實(shí)用技術(shù),同時(shí)通過(guò)黨員大會(huì)和村民大會(huì)投票推薦，將特別優(yōu)秀的黨員選出來(lái)作為村后備干部培養(yǎng)。今年以來(lái)全鄉(xiāng)共有15名黨員被培養(yǎng)成致富能手，6名致富能手被培養(yǎng)成黨員，2名黨員致富能手將

納入村后備干部管理。

對(duì)普通型黨員，建立督促考評(píng)制度。鄉(xiāng)黨委將在明年“七一”前夕,采取村民代表評(píng)、黨員互評(píng)、黨支部評(píng)等方式對(duì)黨員進(jìn)行考評(píng)，并將評(píng)比結(jié)果在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)公布，結(jié)合評(píng)議結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)思想落后黨員結(jié)對(duì)幫教，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和緊迫感，促使其

盡快轉(zhuǎn)化提高。（鄧敏）

第二篇：加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)產(chǎn)生凝聚力提升戰(zhàn)斗力

加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié) 產(chǎn)生凝聚力 提升戰(zhàn)斗力

團(tuán)結(jié)是凝聚力的源泉，是達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)，是戰(zhàn)斗力的保障。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造一種互相理解、互相體諒、互相幫助、互相支持的工作氛圍，才能以新觀念、信息箱、新方法、新舉措帶領(lǐng)干部職工開(kāi)拓穿心，工作打開(kāi)新局面?！邦I(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個(gè)大家談?wù)撦^多的話(huà)題。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展就會(huì)事業(yè)興旺，反之，班子不團(tuán)結(jié)，失業(yè)衰敗。所以說(shuō)班子團(tuán)結(jié)是產(chǎn)生凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)。

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，我們要做到“三個(gè)堅(jiān)持”，解決好“倆個(gè)”因素，即堅(jiān)持在不同意見(jiàn)中求共識(shí)，堅(jiān)持在發(fā)揮每個(gè)班子成員作用中求合力，堅(jiān)持在班子的動(dòng)態(tài)變化中始終搞好團(tuán)結(jié)，解決好“班長(zhǎng)”的關(guān)鍵因素和副職干部的重要因素。

堅(jiān)持在不同意見(jiàn)中求共識(shí)，就是要做到不片面追求“一個(gè)聲音”。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，由于各成員思想認(rèn)識(shí)上的差距，不用意見(jiàn)是客觀存在的。這就要求每個(gè)班子成員盡可能從班子和單位建設(shè)大局出發(fā)，思考問(wèn)題，掏真心、吐真言。通過(guò)這些使片面的看法全面起來(lái)，零碎的思想完整起來(lái)，模糊的認(rèn)識(shí)清晰起來(lái)，分歧的意見(jiàn)統(tǒng)一起來(lái)，達(dá)到思想上和行動(dòng)上的統(tǒng)一?！鞍嚅L(zhǎng)”要清醒地認(rèn)識(shí)到：少數(shù)人的反對(duì)意見(jiàn)可能蘊(yùn)含著正確的因素，要善于從中受到啟發(fā)，吸收其合理的承恩，要慎重考慮少數(shù)人的意見(jiàn)，不能把工作認(rèn)識(shí)上的分歧認(rèn)為是“鬧”。而是要善于調(diào)動(dòng)、引導(dǎo)的團(tuán)結(jié)有意見(jiàn)分歧的同志一道工作。

堅(jiān)持在發(fā)揮每個(gè)班子成員作用中求合力。一是克服局外者的思想。

個(gè)別班子成員認(rèn)為在班子中黨委書(shū)記、總經(jīng)理負(fù)全責(zé)，自己服從命令就行了，這顯然是一種不正確的認(rèn)識(shí)。作為班子成員，要明白自己是集體領(lǐng)導(dǎo)中的一員，一味地推卸責(zé)任，只會(huì)影響班子的凝聚力。要珍惜自己的權(quán)利，不當(dāng)擺設(shè)，不作陪襯，認(rèn)真履行責(zé)任和義務(wù)，積極為單位發(fā)展和建設(shè)出謀劃策。二要破除“老大”心里。按照集體領(lǐng)導(dǎo)原則，每個(gè)班子成員要正確認(rèn)識(shí)自己在班子中的地位和作用，消除顧慮，以平等身份與大家相處。黨政“一把手”主義調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造力，讓他們?cè)诎嘧觾?nèi)部找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

堅(jiān)持在班子的動(dòng)態(tài)變化中始終搞好團(tuán)結(jié)。一要在“磨合期”增強(qiáng)凝聚意識(shí)。一般情況下，剛剛組建的，大家發(fā)表意見(jiàn)都比較謹(jǐn)慎，相互之間不變直言指出問(wèn)題。這時(shí)，要增強(qiáng)您居一室，使班子成員對(duì)團(tuán)結(jié)產(chǎn)生共識(shí)；抓制度落實(shí)，形成順暢的工作渠道；融洽關(guān)系，使班子成員愉快共事。二要提防“穩(wěn)定器”的一團(tuán)和氣。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，班子內(nèi)部工作比較協(xié)調(diào)，氣氛比較融洽，隨著彼此關(guān)系和桿子那個(gè)的加深，對(duì)一些問(wèn)題就會(huì)“睜只眼閉只眼”，不大犄角。長(zhǎng)此以往，問(wèn)題就會(huì)堆積，一旦計(jì)劃，團(tuán)結(jié)的局面就會(huì)破裂。在這個(gè)階段，特別要注意加強(qiáng)黨性嚴(yán)責(zé)教育，使班子成員既注重感情又不喪失原則，既講友誼又不忘批評(píng)。三要消除“過(guò)渡期”的渙散苗頭。班子在面臨人員調(diào)整階段，個(gè)別同志會(huì)過(guò)多地考慮進(jìn)退去留問(wèn)題，容易產(chǎn)生各種情緒，忽視和放松團(tuán)結(jié)。此時(shí)，每個(gè)成員都要保持清醒的頭腦，做到少考慮自己的后路，多琢磨班子建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，不斷鞏固良好的團(tuán)結(jié)局面。

搞好團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵在黨政“一把手”。在團(tuán)結(jié)的問(wèn)題上“一把手”要做到統(tǒng)攬不包攬，善斷不武斷，信任不放任，大度不失度。大事講原則，小事講風(fēng)格，最大限度地把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。班子團(tuán)結(jié)，“班長(zhǎng)”能否凝聚人心、促成合力是決定因素。一是聚合能力。一個(gè)班子的“班長(zhǎng)”聚合能力強(qiáng)弱直接影響著班子是否團(tuán)結(jié)、內(nèi)部關(guān)系是否融洽、集體領(lǐng)導(dǎo)是否堅(jiān)強(qiáng)；一個(gè)班子成員的聚合能力直接影響著所分管部門(mén)的凝聚力，也影響班子的團(tuán)結(jié)。如何提高聚合能力呢？要尊重人，尊重他人的個(gè)人習(xí)慣、個(gè)人性格偏好，甚至一些個(gè)人隱私；要尊重他人意見(jiàn)，正確的要肯定并盡量采納；不對(duì)的，要平心靜氣地說(shuō)明道理；要尊重他人的權(quán)限，班子內(nèi)部都有明確分工，成員之間各司其職，各盡其責(zé)，不要越權(quán)干涉。二是細(xì)條能力。一個(gè)企業(yè)一個(gè)班子，是由各種各樣的人組成的，在工作中不可避免地會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的矛盾和沖突。要求領(lǐng)導(dǎo)者能善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，巧妙地解決矛盾，消除誤會(huì)，以獲得上級(jí)的支持，班子成員的用戶(hù)，從而建立良好的人際關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作氛圍。三是溝通能力。有關(guān)調(diào)查說(shuō)明，班子成員之間出現(xiàn)不和諧的重要因素之一，就是相互之間缺乏溝通。所謂溝通就是把某種信息、想法、建議等傳達(dá)給他人，并讓他人理解。成員之間經(jīng)常進(jìn)行思想交流，進(jìn)行及時(shí)、廣泛、有效的溝通，工作上就能配合比較默契，較少產(chǎn)生誤解和矛盾，即使有了矛盾也能得到即使化解?？梢哉f(shuō)，溝通是促進(jìn)和諧的一把鑰匙。

班子團(tuán)結(jié)，副職干部是重要因素。作為副職要做到到位不越位，服從不盲從，不太不拆臺(tái)，分工不分家。班子成員要識(shí)大體、顧大局，既要按照分工，積極主動(dòng)地做好所分管的工作，又要維護(hù)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

總之，班子成員要做到小節(jié)不糾、小怨不積、大度容人。對(duì)原則性的問(wèn)題可以等待但不能放棄，可以靈活但不能間就；對(duì)非原則性的小節(jié)小怨，不必斤斤計(jì)較。相互之間多一點(diǎn)忍讓?zhuān)嘁稽c(diǎn)寬容，就會(huì)多一份默契，多一份和諧。

做到“三個(gè)堅(jiān)持”，解決好“倆個(gè)”因素，黨政班子的團(tuán)結(jié)就可能會(huì)解決得比較好，從而保證思想上通信、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，形成干事業(yè)的良好環(huán)境和氛圍，從而形成較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

第三篇：鎮(zhèn)采取五項(xiàng)措施創(chuàng)建平安鎮(zhèn)

鎮(zhèn)采取五項(xiàng)措施創(chuàng)建平安鎮(zhèn)

鎮(zhèn)

xxx鎮(zhèn)采取五項(xiàng)措施創(chuàng)建平安鎮(zhèn)

xx縣大xx鎮(zhèn)黨委政府把平安鎮(zhèn)創(chuàng)建當(dāng)成促進(jìn)社會(huì)和諧、穩(wěn)定、繁榮的基礎(chǔ)，納入“大綜治”格局,堅(jiān)持“打防結(jié)合，以防為主，專(zhuān)群結(jié)合，依靠群眾”的方針，大力構(gòu)筑治安防范體系，著力解決群眾反映強(qiáng)好范文版權(quán)所有烈的突出問(wèn)題，各類(lèi)案件發(fā)生率明顯下降，實(shí)現(xiàn)

了社會(huì)和諧穩(wěn)定，群眾安全滿(mǎn)意。

一是積極開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng),刑事案件和治安案件明顯下降。年初開(kāi)始對(duì)影響群眾生產(chǎn)生活安全的搶劫、盜竊、破壞、放火等多發(fā)性犯罪行為做為重點(diǎn)打擊，刑事案件發(fā)生17起，破案14起，破案率為83，較去年下降23；治安案件發(fā)生32起，查解率為100，較去年下降6。

二是以遏制兇殺案件為重點(diǎn)，積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處。今年共處理65起，多數(shù)是因?yàn)橥恋爻邪l(fā)生的糾紛，采取領(lǐng)導(dǎo)包片，機(jī)關(guān)干部包村、專(zhuān)業(yè)人員包戶(hù)包人，跟蹤調(diào)查調(diào)處，一包到底，避免了9起群體上訪和3起矛盾激化，所有矛盾都及時(shí)得到妥善處理。

三是以創(chuàng)建平安村（社區(qū)）為目標(biāo)，提高創(chuàng)建水平。xxx鎮(zhèn)是遼寧省綜合治理先進(jìn)鎮(zhèn)，省級(jí)安全文明鎮(zhèn),xxx村是國(guó)家司法部的民主與法制建設(shè)先進(jìn)村，全鎮(zhèn)有5個(gè)村是市級(jí)安全文明村，占全鎮(zhèn)村數(shù)的40，今年采取警校共建、軍民共建、企社共建等形式，鎮(zhèn)要爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8個(gè)村爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)平安村，4個(gè)社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)平安社區(qū)，占村和社區(qū)總數(shù)的75，其中四臺(tái)子村和七臺(tái)子村要爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)平安村。

四是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，精心構(gòu)筑社會(huì)治安防范體系。加大科技創(chuàng)安投入，各社區(qū)好范文版權(quán)所有和重點(diǎn)部門(mén)、養(yǎng)殖大戶(hù)等，都安置紅外線(xiàn)報(bào)警設(shè)備，安裝率達(dá)到80；每個(gè)村都成立綜治辦、治保辦、調(diào)委會(huì)，把巡邏隊(duì)改為治安信息員，全鎮(zhèn)共有384名，由老干部、老黨員或共青團(tuán)員擔(dān)任；溫室棚區(qū)和養(yǎng)殖小區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)和部位劃分成小區(qū)，由一名村干部和黨員負(fù)責(zé)，采取棚戶(hù)聯(lián)防，全鎮(zhèn)35個(gè)棚區(qū)和3個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)未發(fā)生一件毀盜事件。

五是預(yù)防為主，開(kāi)展各項(xiàng)整治工作。加強(qiáng)對(duì)出租房屋治理，100簽定《治安責(zé)任保證書(shū)》；加強(qiáng)流動(dòng)人口和兩牢釋放人員管理流動(dòng)人口112人，暫住人口101人辦證率100，兩勞釋放人員36人，專(zhuān)人專(zhuān)管，無(wú)重新犯罪，其中張國(guó)學(xué)在黨委政府關(guān)懷下開(kāi)了小飯店，配合公安機(jī)關(guān)抓獲了鞍山的在逃獄友，被授予“見(jiàn)義勇為”先進(jìn)個(gè)人；積極預(yù)防青少年違法犯罪，加大校園和周邊環(huán)境的治安秩序的專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)對(duì)中小學(xué)食堂、校舍安全和交通安全進(jìn)行檢查整治,加強(qiáng)網(wǎng)吧、游戲挺歌舞廳管理。

另外他們還在3月份開(kāi)展了平安創(chuàng)建宣傳月活動(dòng)，張貼標(biāo)語(yǔ)80條，電視宣傳150條次，中小學(xué)召開(kāi)主題班會(huì)11校次，舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開(kāi)展法律咨詢(xún)服務(wù)，東居和西居社區(qū)還組織老年秧歌隊(duì)，加強(qiáng)宣傳。在宣傳月期間，鎮(zhèn)派出所還連續(xù)奔走4個(gè)小時(shí)，為來(lái)自?xún)?nèi)蒙古的78歲老人，找到了分別20多年的親人，受到老百姓的贊譽(yù)。

第四篇：洪州鎮(zhèn)采取五項(xiàng)措施強(qiáng)化征兵工作

洪州鎮(zhèn)采取五項(xiàng)措施強(qiáng)化征兵工作

洪州鎮(zhèn)采取五項(xiàng)措施強(qiáng)化今冬征兵工作，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今冬征兵任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化宣傳動(dòng)員。鎮(zhèn)武裝部從6月份開(kāi)始，到各村和中學(xué)進(jìn)行大力宣傳《兵役法》、《征兵工作條例》和今冬征兵有關(guān)政策，開(kāi)展革命理想、人生觀、價(jià)值觀革命思想教育。發(fā)放各種征兵宣傳資料和張貼征兵宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅，并面向全鎮(zhèn)發(fā)送征兵宣傳短信，讓在外務(wù)工、求學(xué)的適齡青年能獲得征兵政策信息，確保征兵工作家喻戶(hù)曉，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。截止目前，共召開(kāi)征兵大型專(zhuān)題會(huì)議2次，發(fā)送征兵宣傳短信700條次，出動(dòng)宣傳車(chē)14次，張貼標(biāo)語(yǔ)500余幅，發(fā)放宣傳資料1000余份。

二是開(kāi)展摸底調(diào)查。入村組織各村支書(shū)、主任、文書(shū)和民兵連長(zhǎng)進(jìn)行走訪，對(duì)各村(居)適齡青年進(jìn)行逐一摸底調(diào)查，確保全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握適齡青年信息，并與適齡青年家長(zhǎng)見(jiàn)一次面或打一個(gè)電話(huà)、發(fā)一封公開(kāi)信，重點(diǎn)做好外出就學(xué)、務(wù)工適齡青年返鄉(xiāng)參軍動(dòng)員工作。

三是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)征兵工作的組織、協(xié)調(diào)和督查，不定期的入村進(jìn)行征兵工作督查。各村（居）也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)征兵工作的領(lǐng)導(dǎo)。

四是健全完善機(jī)制。為確保征兵工作有效開(kāi)展，洪州鎮(zhèn)將征兵工作納入全年綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，年初與各村（居）簽訂責(zé)任狀。平時(shí)把定期匯報(bào)和階段檢查相結(jié)合，督促各村做好本村征兵工作任務(wù)，年終兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)懲。

五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織開(kāi)展征兵工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升征兵隊(duì)伍的工作業(yè)務(wù)技能，確保今年征兵工作質(zhì)量有較大的提升。

第五篇：雙河鎮(zhèn)雙河村三創(chuàng)工作匯報(bào)

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，創(chuàng)優(yōu)工作匯報(bào)

——以“三創(chuàng)”為抓手，創(chuàng)出黨建工作新水平

今年，是我市“十二五”規(guī)劃的快速推進(jìn)之年，是三年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的決戰(zhàn)之年，是市委十二個(gè)重大決策全面實(shí)施的轉(zhuǎn)折攻堅(jiān)之年。面對(duì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的歷史重任，我們黨組織和廣大黨員干部，深刻認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的神圣使命，并自覺(jué)擔(dān)負(fù)起艱巨的現(xiàn)實(shí)責(zé)任，自“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)我們充分理解了創(chuàng)業(yè)，就是要引導(dǎo)干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)，全村上下創(chuàng)新業(yè)、創(chuàng)大業(yè)、創(chuàng)偉業(yè)，形成家業(yè)殷實(shí)、企業(yè)興旺、事業(yè)發(fā)達(dá)的生動(dòng)局面。創(chuàng)新，就是要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、敢干敢變，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、措施創(chuàng)新，形成用新思維研究新情況、用新制度解決新問(wèn)題、用新技術(shù)推動(dòng)新發(fā)展、用新產(chǎn)品開(kāi)拓新市場(chǎng)、用新舉措開(kāi)創(chuàng)新局面的生動(dòng)景象。創(chuàng)優(yōu)，就是要積極發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越、爭(zhēng)創(chuàng)一流，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持崗位創(chuàng)優(yōu)、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)，形成各個(gè)勞動(dòng)者創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的生動(dòng)格局。我們雙河村黨支部我們結(jié)合農(nóng)村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以黨組織和黨員創(chuàng)業(yè)、工作機(jī)制創(chuàng)新、先進(jìn)典型創(chuàng)優(yōu)“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體，雙河村兩委干部引領(lǐng)基層黨員在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)人民群眾的實(shí)踐中創(chuàng)建“五個(gè)好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、小

康建設(shè)業(yè)績(jī)好、農(nóng)民群眾反映好）爭(zhēng)做“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣），不斷提升農(nóng)村黨建工作科學(xué)水平。

一、創(chuàng)業(yè)幫扶助推，增強(qiáng)黨員干部致富帶富能力。一是開(kāi)展農(nóng)村黨組織創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。創(chuàng)新黨組織設(shè)置，推行“黨支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)民”、“黨支部+合作社+農(nóng)民”的模式，村級(jí)組織積極牽頭興辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作組織，組建了由苗永增為帶頭人的苗氏水稻良種繁育協(xié)會(huì)，以劉全為中心的水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社，以許正發(fā)為首的節(jié)約化養(yǎng)豬協(xié)會(huì)等一批特色經(jīng)濟(jì)組織。

二是開(kāi)展村干部興業(yè)行動(dòng)，彰顯黨支部領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性。2011年由雙河村委會(huì)主任時(shí)永勝同志成立的雙河村永勝制磚廠自成立以來(lái)，制作銷(xiāo)售建筑裝飾用磚500多萬(wàn)塊，解決我們剩余勞動(dòng)力50多人，為村民創(chuàng)收100多萬(wàn)元。

三是實(shí)施“牽手”工程，組織黨員干部與工作業(yè)績(jī)突出的村黨支部結(jié)對(duì)共建，取經(jīng)學(xué)習(xí)，以便能進(jìn)一步，帶活黨員隊(duì)伍，找準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，解決實(shí)際困難。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。一是創(chuàng)新村干部選拔機(jī)制。采取從本地致富能手中選拔、從大學(xué)畢業(yè)生中選拔，從轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人中選培等方式，進(jìn)一步拓寬村干部來(lái)源。二是創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)機(jī)制。把互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)引入黨建工作，拓寬教育培訓(xùn)渠道，構(gòu)建了“遠(yuǎn)程教育網(wǎng)”定期組織農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，推動(dòng)教育培訓(xùn)經(jīng)?；?。三是

創(chuàng)新干部規(guī)范化管理機(jī)制。推行農(nóng)村干部目標(biāo)承諾化、村干部職業(yè)化、職責(zé)公開(kāi)化和村“兩委”主要干部坐班制，建立村干部工作績(jī)效與政治、福利待遇相掛鉤的村干部管理機(jī)制，著力調(diào)動(dòng)村干部發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的積極性。

三、創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)典型，提升榜樣領(lǐng)帶水平。一是與時(shí)俱進(jìn)挖掘老典型。按照“培樹(shù)典型、推廣典型、學(xué)習(xí)典型、超越典型”的工作思路，通過(guò)教育培訓(xùn)、外出換腦等措施，使其更新觀念，擴(kuò)大他們的社會(huì)公信度和影響力；二是突出主題培樹(shù)新典型。圍繞新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、招商引資等重點(diǎn)工作，開(kāi)展十佳帶頭致富村干部、十佳黨員致富能手培養(yǎng)。三是打造品牌創(chuàng)優(yōu)硬典型。計(jì)劃投入50多萬(wàn)，全力打造一組精品屯，重點(diǎn)突出以大蒜種植和大白菜種植為特色的品牌產(chǎn)業(yè)，以此輻射全村并推動(dòng)全村庭院經(jīng)濟(jì)和特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。