第一篇：恩城鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生運動解說詞（范文模版）

尊敬的各位領導：

首先，歡迎您們來到恩城鎮(zhèn)視察指導工作。恩城鎮(zhèn)位于平原縣西部，轄23個社區(qū)，總人口5.67萬人，總面積106.3平方公里，耕地8.98萬畝。

近年來，我們恩城鎮(zhèn)強化措施，精心組織愛國衛(wèi)生運動和“健康山東”活動，城鄉(xiāng)環(huán)境實現新突破，環(huán)境衛(wèi)生邁出新步伐，文明意識展現新作為，健康素質得到新提升，先后榮獲了山東省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級生態(tài)鎮(zhèn)等30多項市級以上榮譽稱號。

一是積極開展健康環(huán)境行動。將人居環(huán)境改善作為重點，累計投資1.2億元，實施了恩州大街改造、恩高路拆遷改造、西城、紅濱社區(qū)、濱河公園等17項城建工程，拆遷面積35萬平方米，硬化面積10萬平方、綠化面積12萬平方，安裝路燈1200盞，建設樓房35萬平方米，3000多名群眾住上了寬敞明亮的新樓房。同時，依法成立執(zhí)法、園林、環(huán)衛(wèi)等部門，加強對城鎮(zhèn)環(huán)境的綜合治理工作。

二是積極開展健康教育行動。大力開展衛(wèi)生與健康、疾病防治、城市管理、環(huán)境保護、全民健身等相關知識宣傳咨詢活動，建立健康教育陣地97個。

三是積極開展健康生活行動。把安全飲水、除四害工作作為愛國衛(wèi)生工作的重要內容，積極實施安全飲水工程，投資4200萬元建設了恩城鎮(zhèn)自來水廠，實現全鎮(zhèn)97個村莊自來水全覆蓋，受益人口5.7萬人；每年4月至10月份，組織專業(yè)隊，深入到重點地段、公共場所定時除四害工作。

四是積極開展健康服務行動。加強傳染病防控、慢病防治工作，積極推行每人每年一次體檢、一個健康檔案、一個健康計劃的“三個一”工程，建成了5萬份居民健康檔案。

第二篇：螺城鎮(zhèn)某年愛國衛(wèi)生運動工作總結

螺城鎮(zhèn)某年愛國衛(wèi)生運動工作總結

螺城鎮(zhèn)某年愛國衛(wèi)生運動工作總結2007-02-01 11:07:

53螺城鎮(zhèn)年愛國衛(wèi)生運動工作總結

年，我鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導重視下，在上級業(yè)務主管部門的指導和幫助下，在各部門通力協(xié)作和支持下，堅持以黨的十六大精神為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城為契機，大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面促進健康教育工作，努力完成全年各項目標任務?，F將全年工作情況總結如下。

一、加強領導，落實創(chuàng)建工作責任制，明確分工，全力抓好愛國衛(wèi)生工作。

為了切實加強愛國衛(wèi)生工作的組織領導，鎮(zhèn)黨委、政府成立了專門領導小組，各部門層層抓管理抓落實，一級

抓一級，真正做到齊抓共管，把愛衛(wèi)工作與精神文明建設和鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作密切結合，并注重實效。

二、進一步加強宣傳教育，強化干部群眾創(chuàng)建意識。

一是發(fā)動各居（村）委會和相關單位在各自的轄區(qū)范圍內，建設固定的宣傳欄，定期更換內容；二是印發(fā)宣傳和健康教育材料，把創(chuàng)衛(wèi)工作、衛(wèi)生科普、衛(wèi)生管理等知識印成小冊子分發(fā)到城區(qū)的相關人員手中。讓健康文明的理念走進千家萬戶。通過書本、資料的發(fā)放，標牌橫幅的宣傳，以及試卷的練習和清潔戶的評比，大力倡導文明健康的生活方式。

三、組織活動，落實措施，保證了創(chuàng)建工作的全面落實。、加強衛(wèi)生檢查。一方面規(guī)范保潔人員工作行為，狠抓街面保潔，及時搞好垃圾清運，徹底清除“牛皮癬”廣告，美化鎮(zhèn)容；另一方面加強飲食服務業(yè)的衛(wèi)生檢查，清掃經營門店、集貿市場衛(wèi)

生死角；其次要狠抓流行役病的防治和檢查工作。、鞏固國道線螺城路段文明樣板路的建設成果。一是繼續(xù)保持公路路容路貌的整潔美觀；二是繼續(xù)保持公路綠化的景觀效果；三是清理非法搭蓋的建筑物；四是落實“門前三包”規(guī)定；五是清理沿線兩側建設控制區(qū)范圍內的店鋪；六是各居村需要拆除的非違章建筑物、公路沿線綠化和路基兩側溝外地人米場地整修等經費由鎮(zhèn)統(tǒng)一撥補元。

四、存在問題

認真回顧一年的工作，尚有不少問題需要進一步研究和重視：一是衛(wèi)生創(chuàng)建工作的數量和質量在各社區(qū)（村）存在著明顯的不平衡性，衛(wèi)生管理方面不少地方隨意性比較強，長效管理還沒有應有的制度保障。二是一些處于單位和部門職責交叉的衛(wèi)生重點難點問題如：城鄉(xiāng)結合部、外來人口集中區(qū)域的衛(wèi)生管理方面還有不少盲區(qū)，群眾的意見比較集中；對集貿市場內部和周邊的衛(wèi)生

管理、農村中小型養(yǎng)殖戶、垃圾收購點的環(huán)境污染、黑色廣告的屢禁不止等老大難問題，還缺少有效的管理手段。三是在促進群眾公共衛(wèi)生意識以及健康素質的切實提高方面，任重而道遠。衛(wèi)生宣傳的內容和形式還不夠豐富，還必須注重潤物細無聲的滲透；各地區(qū)對群眾的健康教育重視程度不夠，投入不足，造成手段還比較單一，覆蓋面不廣，規(guī)范化程度不高。

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第三篇：螺城鎮(zhèn)某年愛國衛(wèi)生運動工作總結

螺城鎮(zhèn)年愛國衛(wèi)生運動工作總結

年，我鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導重視下，在上級業(yè)務主管部門的指導和幫助下，在各部門通力協(xié)作和支持下，堅持以黨的十六大精神為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城為契機，大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面促進健康教育工作，努力完成全年各項目標任務?，F將全年工作情況總結如下。

一、加強領導，落實創(chuàng)建工作責任制，明確分工，全力抓好愛國衛(wèi)生工作。

為了切實加強愛國衛(wèi)生工作的組織領導，鎮(zhèn)黨委、政府成立了專門領導小組，各部門層層抓管理抓落實，一級抓一級，真正做到齊抓共管，把愛衛(wèi)工作與精神文明建設和鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作密切結合，并注重實效。

二、進一步加強宣傳教育，強化干部群眾創(chuàng)建意識。

一是發(fā)動各居（村）委會和相關單位在各自的轄區(qū)范圍內，建設固定的宣傳欄，定期更換內容；二是印發(fā)宣傳和健康教育材料，把創(chuàng)衛(wèi)工作、衛(wèi)生科普、衛(wèi)生管理等知識印成小冊子分發(fā)到城區(qū)的相關人員手中。讓健康文明的理念走進千家萬戶。通過書本、資料的發(fā)放，標牌橫幅的宣傳，以及試卷的練習和清潔戶的評比，大力倡導文明健康的生活方式。

三、組織活動，落實措施，保證了創(chuàng)建工作的全面落實。、加強衛(wèi)生檢查。一方面規(guī)范保潔人員工作行為，狠抓街面保潔，及時搞好垃圾清運，徹底清除“牛皮癬”廣告，美化鎮(zhèn)容；另一方面加強飲食服務業(yè)的衛(wèi)生檢查，清掃經營門店、集貿市場衛(wèi)生死角；其次要狠抓流行役病的防治和檢查工作。、鞏固國道線螺城路段文明樣板路的建設成果。一是繼續(xù)保持公路路容路貌的整潔美觀；二是繼續(xù)保持公路綠化的景觀效果；三是清理非法搭蓋的建筑物；四是落實“門前三包”規(guī)定；五是清理沿線兩側建設控制區(qū)范圍內的店鋪；六是各居村需要拆除的非違章建筑物、公路沿線綠化和路基兩側溝外地人米場地整修等經費由鎮(zhèn)統(tǒng)一撥補元。

四、存在問題

認真回顧一年的工作，尚有不少問題需要進一步研究和重視：一是衛(wèi)生創(chuàng)建工作的數量和質量在各社區(qū)（村）存在著明顯的不平衡性，衛(wèi)生管理方面不少地方隨意性比較強，長效管理還沒有應有的制度保障。二是一些處于單位和部門職責交叉的衛(wèi)生重點難點問題如：城鄉(xiāng)結合部、外來人口集中區(qū)域的衛(wèi)生管理方面還有不少盲區(qū)，群眾的意見比較集中；對集貿市場內部和周邊的衛(wèi)生管理、農村中小型養(yǎng)殖戶、垃圾收購點的環(huán)境污染、黑色廣告的屢禁不止等老大難問題，還缺少有效的管理手段。三是在促進群眾公共衛(wèi)生意識以及健康素質的切實提高方面，任重而道遠。衛(wèi)生宣傳的內容和形式還不夠豐富，還必須注重潤物細無聲的滲透；各地區(qū)對群眾的健康教育重視程度不夠，投入不足，造成手段還比較單一，覆蓋面不廣，規(guī)范化程度不高。

第四篇：螺城鎮(zhèn)××年愛國衛(wèi)生運動工作總結

螺城鎮(zhèn)××年愛國衛(wèi)生運動工作總結

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螺城鎮(zhèn)××年愛國衛(wèi)生運動工作總結

×年，我鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導重視下，在上級業(yè)務主管部門的指導和幫助下，在各部門通力協(xié)作和支持下，堅持以黨的十六大精神為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城為契機，大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面促進健康教育工作，努力完成全年各項目標任務。現將全年工作情況總結如下。

一、加強領導，落實創(chuàng)建工作責任制，明確分工，全力抓好愛國衛(wèi)生工作。

為了切實加強愛國衛(wèi)生工作的組織領導，鎮(zhèn)黨委、政府成立了專門領導

小組，各部門層層抓管理抓落實，一級抓一級，真正做到齊抓共管，把愛衛(wèi)工作與精神文明建設和鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作密切結合，并注重實效。

二、進一步加強宣傳教育，強化干部群眾創(chuàng)建意識。

一是發(fā)動各居（村）委會和相關單位在各自的轄區(qū)范圍內，建設固定的宣傳欄，定期更換內容；二是印發(fā)宣傳和健康教育材料，把創(chuàng)衛(wèi)工作、衛(wèi)生科普、衛(wèi)生管理等知識印成小冊子分發(fā)到城區(qū)的相關人員手中。讓健康文明的理念走進千家萬戶。通過書本、資料的發(fā)放，標牌橫幅的宣傳，以及試卷的練習和清潔戶的評比，大力倡導文明健康的生活方式。

三、組織活動，落實措施，保證了創(chuàng)建工作的全面落實。

⒈加強衛(wèi)生檢查。一方面規(guī)范保潔人員工作行為，狠抓街面保潔，及時搞好垃圾清運，徹底清除“牛皮癬”廣告，美化鎮(zhèn)容；另一方面加強飲食服務業(yè)的

衛(wèi)生檢查，清掃經營門店、集貿市場衛(wèi)生死角；其次要狠抓流行役病的防治和檢查工作。

⒉鞏固國道線螺城路段文明樣板路的建設成果。一是繼續(xù)保持公路路容路貌的整潔美觀；二是繼續(xù)保持公路綠化的景觀效果；三是清理非法搭蓋的建筑物；四是落實“門前三包”規(guī)定；五是清理沿線兩側建設控制區(qū)范圍內的店鋪；六是各居村需要拆除的非違章建筑物、公路沿線綠化和路基兩側溝外地人米場地整修等經費由鎮(zhèn)統(tǒng)一撥補元。

四、存在問題

認真回顧一年的工作，尚有不少問題需要進一步研究和重視：一是衛(wèi)生創(chuàng)建工作的數量和質量在各社區(qū)（村）存在著明顯的不平衡性，衛(wèi)生管理方面不少地方隨意性比較強，長效管理還沒有應有的制度保障。二是一些處于單位和部門職責交叉的衛(wèi)生重點難點問題如：城鄉(xiāng)結合部、外來人口集中區(qū)域的衛(wèi)生管理方面還有不少盲區(qū)，群眾的意見比

較集中；對集貿市場內部和周邊的衛(wèi)生管理、農村中小型養(yǎng)殖戶、垃圾收購點的環(huán)境污染、黑色廣告的屢禁不止等老大難問題，還缺少有效的管理手段。三是在促進群眾公共衛(wèi)生意識以及健康素質的切實提高方面，任重而道遠。衛(wèi)生宣傳的內容和形式還不夠豐富，還必須注重潤物細無聲的滲透；各地區(qū)對群眾的健康教育重視程度不夠，投入不足，造成手段還比較單一，覆蓋面不廣，規(guī)范化程度不高。

第五篇：恩城鎮(zhèn)上半年重點工作情況匯報

恩城鎮(zhèn)上半年重點工作情況匯報

黨委書記杜文陸同志在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩（恩城）會上的匯報發(fā)言

（2008年7月26日）

今年以來，我們恩城鎮(zhèn)全面貫徹落實縣委、縣政府的一系列會議精神，堅持以“項項爭先、年年進位”爭先創(chuàng)優(yōu)活動為總抓手，認真踐行“干事創(chuàng)業(yè)講科學，求真務實謀發(fā)展”的指導方針，緊緊圍繞發(fā)展和穩(wěn)定兩大主題，突出狠抓了招商引資、民營經濟、新農村建設、小城鎮(zhèn)建設、服務業(yè)發(fā)展五大工作重點，大力強化平安建設、干部隊伍建設兩大保障措施，用心把握，合力創(chuàng)業(yè)，全鎮(zhèn)經濟社會實現了新的發(fā)展。截止6月底，全鎮(zhèn)新增私營企業(yè)42家，超額完成全年任務；新增個體工商戶286家，完成全年任務的66.5%；實現工商稅收780.9萬元，完成全年任務的48.8%，同比增加68.7萬元，增長9.6%；新農合參合率達到100%，三小車輛養(yǎng)路費超額完成征收任務；美國白蛾防治實現了控制最好，97個村僅發(fā)生16處，并及時處理到位；實現了無到縣以上集體訪。下面，分七個方面做一簡要匯報：

一、招商引資工作堅持走以多取勝、以大取勝兩條路子，取得了新的成效

針對我鎮(zhèn)這兩年招商引資項目少、項目小的實際，我們進行了認真的分析，認為之所以招商引資成效不明顯，核心的問題就是擺的位置不對、重視程度不夠、下的氣力不到。為此，我們確定了“跟蹤幫扶擴張一批老的、集中力量攻克一批大的、廣泛聯系儲備一批新的”這一思路，著力在“多”和“大”上下工夫。“多”，就是廣泛進行動員，搜集招商信息和線索，讓全鎮(zhèn)上下各個階層都熱招商、參與招商、為招商獻計出力。通過采取一系列措施，不僅機關干部行動起來了，而且村級招商也開始破題上路，教師、企業(yè)干部職工特別是業(yè)務員、供應商也開始參與進來；不僅鎮(zhèn)內動員起來了，而且所有的外來客商、恩城在外的工作人員以及在恩城工作過的老領導、老同志和二中同學會的成員也開始行動起來，給我們提供招商信息，從而大大豐富了我們的信息資源。截至目前，已掌握各類信息178條，從中篩選出67條有價值線索進行聯絡，為今年和今后一個時期招商引資提供了資源、奠定了基礎。同時，全鎮(zhèn)有19家老企業(yè)開始解放思想、轉變觀念，積極主動地尋求對外合資合作；有12個村莊實現了招商項目零的突破。“大”，就是在廣泛搜集信息的基礎上，從中篩選出9個投資在3000萬元以上的大項目、好項目，實行專門盯靠、重點公關。其中，借助縣里開展的廣東東莞招商活動，我們就新洽談了4個投資5000萬元以上的項目，新近洽談的無錫大舟機械有限公司投資3000萬元的鋁型材項目，也是由在無錫基地投資的廣東客商牽頭投資的。另外，我們還充分借助恩城交通區(qū)位優(yōu)越、閑置資產、加工企業(yè)多、園區(qū)基礎好等優(yōu)勢，廣泛宣傳、廣泛聯絡，以商招商、以企招商、資產招商、全民招商的成效開始顯現。截至目前，全鎮(zhèn)招商引資續(xù)建項目4個，新開工項目5個，簽約項目3個，在談項目6個，合同利用外資3.49億元。

續(xù)建項目：盛茂紡織品有限公司年產3萬錠棉紗項目，西車間已整修完成，設備正在安裝，辦公樓已封頂；汾酒集團年產5000噸白酒項目，5000平方米的辦公樓主體和3000平方米的灌裝車間已裝修完工，灌裝設備已安裝到位，5800平方米酒窖車間已封頂，3000平方米的二號酒窖車間已開槽；進城服裝年產1000噸皮革著色劑項目2400平方米主車間竣工，正在安裝設備；哈爾濱梅東集團與森力公司合作年產1.5萬噸蛋白飲料項目，證照已辦理完畢，生產設備已調試完畢。

新建項目：平原桑樂真空管有限公司年增產50萬只真空管項目占地6000平方米的車間已完成主體；位于鎮(zhèn)工業(yè)園內投資1200萬元的德州福達食品有限公司已投產運營，現正在做雞腿、雞翅等肉制品加工的準備工作；位于鎮(zhèn)工業(yè)園內的年產6000噸豆制品項目，2100平方米的車間已竣工，1000平方米的辦公樓已封頂，正在安裝調試設備；位于縣城西外環(huán)，由濟南瑞達汽貿有限公司投資1200萬元的汽車展銷項目，5000平方米展廳改造已完工。簽約項目：由福建祥龍投資有限公司投資3000萬元的大型加油站和餐飲服務項目，已繳納定金并辦理完相關證照手續(xù)；由廣東中德遠東機械有限公司投資7000萬元的啤酒飲料整機設備生產項目，已繳納定金并正在辦理相關

手續(xù)；由安徽合肥客商投資1300萬元的金色桃園娛樂中心項目，已完成布局及裝修設計。

在談項目：由河北客商與永泰紡織公司合資1800萬元的棉紡加工項目、深圳東方玻璃燈飾有限公司投資5000萬元的玻璃燈飾器材加工項目、廣東克時敏包裝設備有限公司投資6000萬元的包裝設備加工項目正在商談具體投資事宜；濱州佳禾飼料有限公司投資2800萬元的飼料加工項目、武漢爍森生物科技有限公司投資1500萬元的高蛋白酒糟飼料加工項目來恩城進行了實地考察；無錫大舟機械有限公司投資3000萬元的鋁型材加工項目，已完成了在縣二棉廠的選址，7月底前交納定金，有望年底前投產一條生產線；香港客商投資8000萬元的注塑五金件項目已達成初步意向，7月23-25日來平考察，該項目為高科技、外向型企業(yè)，07年銷售收入1.3億美元，居東南亞第三位；安徽客商投資2億元的多晶硅光電子項目也已前來考察，計劃下周到徐州和濰坊兩家企業(yè)實地考察后確定。

二、民營經濟圍繞特色產業(yè)規(guī)模擴張和檔次提升尋出路，實現了新發(fā)展

在民營經濟發(fā)展上，我們既注重社會效益，更注重政府受益，堅持“政府當導演、群眾當演員、能人當主角、園區(qū)做舞臺”，突出抓好能人大戶示范、園區(qū)建設和幫扶服務，全力打造木器加工和食品加工兩大特色產業(yè)，力爭跨入“全省民營經濟特色產業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”行列。一是抓能人促群體增生。圍繞讓群眾的死錢變活錢、讓能人變老板這一目標，我們在全鎮(zhèn)篩選確定了100個民營大戶、產業(yè)能人實行微機管理，鎮(zhèn)、片、村三級重點跟蹤，作為“抓千帶萬”的對象進行重點引導和扶持，促其發(fā)揮帶動效應。上半年，全鎮(zhèn)新增木板、木片、木器加工戶48戶，豆制品加工15戶。這些項目雖然小，但我們堅信今天的小業(yè)戶將會成為明天的大老板，栗振坤、栗振營、何克敏、楊步煜等人的今天就是他們的明天。二是抓骨干企業(yè)帶動。對森力、奧力源、中普、富力達電動車、桑樂真空管等骨干企業(yè)，我們加大了支持、引導和幫扶力度，促其規(guī)模不斷擴大。其中，森力公司通過與杏花村和美東集團的合作，實現了新的擴張，白酒項目達產后，不僅資產可實現翻番，利稅可實現翻兩番；中普公司投資1000萬元整體購買奧倫八喜，已經完成了設備改造和員工培訓并已投料，計劃中秋節(jié)前集中上市；奧力源新征20畝地實施擴建工程，年底前可達到10萬噸能力，從而實現與森力并駕齊驅；富力達電動車正在洽談引進新能源電池項目。桑樂太陽能真空管新車間投產后，明年可實現生產能力翻番。德州江南香食品有限公司也正在做新企業(yè)投產前的準備工作。三是抓園區(qū)載體建設。為增強園區(qū)的平臺作用，我們進一步加強了鎮(zhèn)工業(yè)園的基礎設施配套建設，投資24萬元完善了排水系統(tǒng)改造，促使了一些好項目進到園區(qū)進行生產經營。目前已投產的項目2個，在建的項目3個，簽約的項目3個，在談的2個。同時，我們在村級大力實施了“村企帶動”戰(zhàn)略和“一村一區(qū)”工程，全鎮(zhèn)新規(guī)劃建設村級加工小區(qū)12個，擴建4個。計劃以此拉動農民就業(yè)結構的調整和收入結構的改變，帶動更多的農民由一年兩見收入向月月有收入、天天有收入改變。四是抓檔次提升。一方面，打造加工龍頭。鄉(xiāng)吧佬加工企業(yè)全部通過了食品質量與安全QS認證，其中福達食品公司肉食加工項目通過了省質檢總局的驗收、國家局的批準，車間內全部清潔生產，改變了過去小作坊的落后局面；占地40畝的豆制品產業(yè)園，一期工程的三幢車間已經完工，正在安裝設備，1000平方米辦公樓正在裝修；美藝居家具、天成家具、敬客電腦雕花板等企業(yè)先后投資新上免漆微電腦刻花設備，鄒莊木器加工大戶程桂忠投資100萬元新上大型家具烤漆設備等，帶動了木材收購、運輸等衍生產業(yè)的發(fā)展，促進了木器加工業(yè)產業(yè)鏈條的形成；恩城立春、洪國豆制品廠、興利食品廠等一批加工企業(yè)也正在抓緊施工建設。另一方面，培植新生亮點。重點扶持了擁有2項專利的祥泉太陽能開水器、孫石匠電子元器件、五里莊燈具、馬莊電動車等一批加工項目。

三、新農村建設圍繞“雙抓雙帶”工程抓落實，實現了新突破

我們積極響應縣委、縣政府實施“雙抓雙帶”工程的號召，緊緊圍繞推進農村經濟發(fā)展、促進農民增收抓落實，以園區(qū)建設和特色產業(yè)培植為突破口，狠抓產業(yè)中心村培植和特色產業(yè)發(fā)展，著力培植11個產業(yè)中心村的主導產業(yè)，突出抓好西關、五里、北鐵匠三個產業(yè)中心村亮點建設，并成立了3個產業(yè)黨總支，從而帶動周圍關聯村莊，統(tǒng)籌推進新農村建設步伐。一是突出村內工業(yè)發(fā)展，著力打造一批稅收萬元村。在全鎮(zhèn)總結推廣了陳營、元官屯等村莊的先進經驗，以建設工業(yè)強村為目標，以納稅過萬元為標尺，鼓勵沿省道、國道的32個村莊上項目。一方面，打破了村域界限，鼓勵鎮(zhèn)內能人選好位置上項目；另一方面，鼓勵招外引外來上項目。這樣不但避免了與土地政策的沖突，而且在富村、富民上實現了新探索，更重要的是從長遠講對農民就業(yè)觀念的改變帶有現實意義。最終在全鎮(zhèn)實

現企業(yè)總數過500家，百人一企業(yè)。二是著力培植產業(yè)亮點。在養(yǎng)殖業(yè)上，我們突出小區(qū)建設，大力實施“百千萬”工程，重點培植了大北關牛羊、葉莊肉牛、大洞可繁母豬、北站肉鴨和山雞、胡莊及馬王養(yǎng)雞等，全鎮(zhèn)新增養(yǎng)殖小區(qū)12個，新增養(yǎng)殖大戶215戶；在種植業(yè)上，大力發(fā)展特色種植，突出了示范基地建設，建成了百棚蔬菜示范區(qū)、一年四作陸地蔬菜示范園、雪蓮果示范種植區(qū)等。同時，充分發(fā)揮產業(yè)協(xié)會“助推劑”的作用，完善了辣椒種植、豆制品加工、木器加工和個體商會等協(xié)會組織，全鎮(zhèn)共有各類注冊協(xié)會組織10個，今年新增各類會員600余人。木器協(xié)會已通過清晨家私開展對外合作和招商，豆制品協(xié)會已與河南許昌合作并爭取到上級扶持資金20萬元。三是狠抓了村莊的規(guī)劃建設。目前，全鎮(zhèn)97個村莊都制定了建設規(guī)劃，其中，西臺村兩幢二層新型居民住宅樓試點樓工程已封頂，西關村與德州客商達成了沿順河街修建10幢5層商品住宅樓小區(qū)項目意向，并完成拆遷房屋及地面附著物的丈量。對方在樂陵、夏津、齊河均已建成，想做全市第一個在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)小區(qū)的人，提出的優(yōu)惠政策要求正在整理。1-6月份，全鎮(zhèn)9個村莊硬化了大街；全鎮(zhèn)完成105國道、平夏路和平武路以及村村通公路的補植，植樹面積2347.6畝，植樹22萬株。25個村莊完成了街道綠化和圍村林建設，共種植各類綠化樹木3萬余株。其中，大楊村新建圍村林、片林140畝，植樹1.15萬株；扎實開展了春季衛(wèi)生大整治活動，重點對11個產業(yè)中心村，尤其是對五里、北鐵匠、西關3個中心村的大街小巷、文化大院、重點部位進行了集中清理。加強了對村村通公路的管理和養(yǎng)護，建立健全了養(yǎng)護管理專業(yè)隊伍。

四、小城鎮(zhèn)建設重點圍繞“一街兩區(qū)”建設搞突破，形象顯著提升

在城鎮(zhèn)規(guī)劃上，我們已聯系省城鄉(xiāng)設計院對鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃進行修定，新規(guī)劃圍繞打造 名鎮(zhèn) 商貿區(qū)、居住區(qū)、工業(yè)區(qū)、行政區(qū)，功能更加完備、更加科學超前。在城鎮(zhèn)建設上，我們嚴格按照縣委、縣政府提出的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設“一街兩區(qū)”的要求，重點圍繞105國道、平恩路、平夏路兩側開發(fā)做文章，“一街”為商貿一條街，“兩區(qū)”為居住區(qū)和功能區(qū)。突出打造鎮(zhèn)工業(yè)園、105國道西關段和南十里鋪商貿區(qū)、平恩路兩側商住區(qū)、鎮(zhèn)駐地拓新路商業(yè)一條街。目前，105國道兩側鎮(zhèn)工業(yè)園新增建設面積1.9萬平方米；西關段商貿區(qū)已經建成2.3萬平方米，輔路鋪裝5000平方米，東側排水設施300米，投資20多萬元的照明工程正抓緊施工，兩側借助公路部門支持，排水工程已開工；為了加強南部發(fā)展，南十里鋪商貿區(qū)建成商業(yè)樓4000平方米，105國道東側5000平方米的兩層商住樓主體正在設計之中；平恩路兩側商住區(qū)西側已有（二棉廠至105國道）12家三層商貿樓封頂，3家主體工程正在施工，8家正在籌備建設；鎮(zhèn)駐地拓新路商貿一條街，糧所段和工商所段及中間戶正在緊鑼密鼓操作之中，計劃盡快建成西關片區(qū)融商廈、門店、家具市場、居住區(qū)為一體的新城樣板區(qū)，全面提升小城鎮(zhèn)的檔次和水平。在城鎮(zhèn)管理上，我們重點在亮化、凈化上下工夫，徹底解決了打場曬糧、垃圾亂倒的問題，并且新安裝了36個垃圾箱，專人管理。建立了衛(wèi)生管理長效機制。在城鎮(zhèn)經營上，我們借助開發(fā)實現政府增收50多萬元，居住區(qū)建設成功后還將有一個更大的收益。同時，計劃對私有燈箱和主要路段按項實行政府統(tǒng)籌、市場化運作，用于解決管理、建設費用不足的問題。

五、服務業(yè)發(fā)展走街區(qū)結合的路子，呈現出新局面

上半年，我們認真貫徹落實全縣加快服務業(yè)發(fā)展工作會議精神，堅持抓服務業(yè)發(fā)展就是抓新興財源的理念，服務業(yè)呈現出良好發(fā)展勢頭。一方面，嚴格規(guī)劃建設，激活發(fā)展的優(yōu)勢。在加快 “一街兩區(qū)”規(guī)劃建設和配套步伐，增強載體功能的同時，進一步加強了對專業(yè)市場的培育。目前，全鎮(zhèn)已形成以魯北家具、建材、牲畜交易、大北關鴿子等六大專業(yè)市場為主體，城區(qū)、西關等六個集貿市場相配套、有較強輻射力的市場流通網絡，成為各類經濟人和民營業(yè)戶的主陣地。另一方面，著力項目引進，注重借力發(fā)展。一是借助外力壯大實力。今年上半年，全鎮(zhèn)共有5個服務業(yè)招商項目進入實施階段，其中，投資500萬元的平原名典咖啡語茶已正式營業(yè)；投資2000萬元的金色桃園娛樂中心項目已完成布局及裝修設計；投資3000萬元的大型加油及餐飲物流服務項目已辦理完有關證照手續(xù)；投資1200萬元的汽車展銷及維修項目，展廳已竣工，證照已辦理完畢，計劃7月28日舉行開業(yè)慶典。規(guī)劃面積3萬平方米的居住小區(qū)項目正在實施中。二是深挖內力增潛力。我們重點圍繞105國道以紅運村美食城為龍頭的餐飲業(yè)和以魯北建材市場為載體的建筑材料業(yè)，平恩路以魯北家具市場為平臺的家具生產與銷售，拓新路以百匯商廈為龍頭的批發(fā)零售業(yè)，進一步研究制定了發(fā)展創(chuàng)新規(guī)劃，圍繞出特色、增實力落實服務措施。積極協(xié)助紅運村在原來引進羊蝎子名吃的基礎上，新上了辣鴨頭、鴨脖子等名吃；通過協(xié)調交通、交警，幫其解決了客車服務大廳客戶不足的問題，從而確保了上半年營業(yè)收入的穩(wěn)中上升。同時105沿線借助去年的衛(wèi)生大檢查，實現了清潔衛(wèi)生經營，西關段還新引進了小蒙羊、小肥羊等連鎖店。據統(tǒng)計，上半年，全鎮(zhèn)新增各類服務業(yè)經營戶110家，全鎮(zhèn)達到980家；新增從業(yè)人員440人，達到3700多人，占全社會從業(yè)人員的28.7%。

六、干部隊伍建設圍繞提高效能和增強合力作文章，戰(zhàn)斗力進一步增強

我們牢固樹立以人為本、黨建為先的理念，著眼于“抓基層、打基礎、管長遠”，以提高工作效能、凝聚工作合力為重點，不斷加強干部隊伍建設，全力夯實保穩(wěn)定、促發(fā)展的組織基礎。一是結合縣里開展的“項項爭先、年年進位”爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在全鎮(zhèn)廣大黨員干部中開展了“學先進、找差距，爭先進、創(chuàng)一流”和“帶頭致富、帶領群眾增收致富、帶頭招商引資、積極參與全民創(chuàng)業(yè)” 的“三帶一創(chuàng)”活動，書記、鎮(zhèn)長、分管同志分頭參加各部門和部分工作片的討論會，采取人人總結、人人講的形式，并形成會議紀要。在此基礎上，提出了“全面工作創(chuàng)一流、單項工作爭先進”的目標。廣大黨員干部“以恩城為家、以恩城為榮、為恩城增光”的主人翁意識顯著增強，凝聚了合力，形成了人心思上的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)08年黃水費征收實現了七天超90%的目標，自己和自己比七天干了過去半年的突擊性工作。二是制定出臺了學習、考勤、衛(wèi)生、會議等10項機關管理制度和目標考核機制，脫產干部人人簽定目標責任書，黨委根據目標任務的完成情況，嚴格考核獎懲，變就事論事和以人管人為制度管人和目標考核。三是通過選拔能人主持村務，讓能人當家領路。在村級大力倡導了“能人入黨，黨員能人當干部，干部中的能人任支書”，一大批年輕有為的人才進入村級班子，有效地實現了黨的基層組織建設與黨的中心工作有機結合。特別是通過歷練，鎮(zhèn)、村干部最大的變化就是會協(xié)調、會服務了，做群眾工作的方式方法更靈活、更實用、更長遠了。

七、平安建設圍繞化解矛盾、營造和諧下氣力，社會更趨穩(wěn)定

在抓穩(wěn)定上，我們堅持做到了不單就穩(wěn)定抓穩(wěn)定，而是采取綜合的治本措施，確保平安、和諧。一是倡導提出了“開放、包容、誠信、感恩”的恩城精神，而且政府帶頭踐行，干部爭做表率，進一步改變民風。二是執(zhí)法注重兩個效果。自覺做到對人民內部的矛盾，有問題干部先協(xié)調、有分歧內部先解決，盡量少動或不動公安、法庭，盡量避免群眾打官司；執(zhí)法過程中，注重法律效果和社會效果相統(tǒng)一，強化干部、老同志的調解職能，盡量避免打官司，撕破臉。對干部正確處理，支持不縱容、保護不袒護；糾紛處理依法與依俗（村規(guī)民約）相結合。三是信訪主動出擊、矛盾及時處結。我們嚴格落實領導包案、接訪和下訪等制度，并充實加強了矛盾調處中心力量，同時要求各片、各部門對群眾反映的問題，應該解決并且能夠解決的，要立即解決，暫時解決不了的，要做好解釋工作，取得群眾的理解和信任，對提出不合理要求的，要做好說服教育工作，并將處理情況向分管領導及時匯報。上半年，共受理來信26件，接受來訪38次，處結率達96.4%，有效維護了基層社會秩序的穩(wěn)定。四是全力營造公平、公正。結合閑散宅基地清理回收、抗震救災、計劃生育等活動的開展，進一步加大了執(zhí)法和扶危濟困力度，促進人人講規(guī)則、守公德、講誠信、獻愛心，共同營造公平公正的生產生活環(huán)境。4月份全鎮(zhèn)集中開展了農村財務集中整頓工作；6月份開展了 “計劃生育集中突擊月”活動；全鎮(zhèn)97個村莊完成閑散宅基地回收，共收回1364.8畝，收取資金150.5萬元?！?.12” 四川省汶川大地震發(fā)生后，機關、企事業(yè)單位、學校、村莊以及社會各界踴躍為抗震救災捐款，全鎮(zhèn)共交納特殊黨費和捐款27.6萬元，表現出強烈的大局意識。五是高度關注民生。小麥直補、良種補貼和大型農機具補貼等各項支農惠農政策全部落實到位。

在穩(wěn)定上，我們自己和自己比有明顯好轉和變化，但距平安和諧的要求還要做大量工作，有時因工作不到位也給上級添了不少麻煩，不過我們一班人有信心實現由基本穩(wěn)定向長治久安的轉變，進而實現干群關系、群眾之間的人際關系“雙和諧”。