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      畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 15:26:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告

      二00二年十一月我被農(nóng)業(yè)黨委任命為地區(qū)畜牧總站副站長(zhǎng),分管動(dòng)物防疫監(jiān)督工作,畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告。二00三年在地委、行署及農(nóng)業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在王博總站長(zhǎng)及畜牧總站全體同志的支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),把動(dòng)物防疫監(jiān)督工作作為主要任務(wù)。通過(guò)動(dòng)物防疫監(jiān)督戰(zhàn)線廣大專業(yè)人員的共同努力,完成了預(yù)定的工作任務(wù),有效地防止了牲畜W并禽流感疫情的發(fā)生,其它動(dòng)物疫病也得到了有效的控制;豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達(dá)到或超過(guò)省要求的水平;動(dòng)物防疫監(jiān)督功能也有所加強(qiáng)。二00三年上半年大牲畜飼養(yǎng)量23148頭,其中馬6281匹,牛19634頭;羊飼養(yǎng)量51360只;豬飼養(yǎng)量69166頭;禽飼養(yǎng)量596262只,其中雞飼養(yǎng)量552114只。畜禽死亡率分別為:馬0.49%;牛0.48%;羊1.7%;豬1.6%;禽4.9%,均低于國(guó)家控制指標(biāo)?,F(xiàn)就二00三年的主要工作情況述職如下:

      一、牲畜W病防治工作

      認(rèn)真落實(shí)了“五強(qiáng)制兩強(qiáng)化”的綜合性防治措施,狠抓了兩次強(qiáng)制免疫大會(huì)戰(zhàn)工作。根據(jù)省防五指揮部的安排和部署,在全區(qū)范圍內(nèi)開展牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫大會(huì)戰(zhàn)。集中對(duì)豬、牛、羊?qū)嵤┛谔阋邚?qiáng)制免疫接種,全區(qū)出動(dòng)130人,其中獸醫(yī)65人,防疫員65人,對(duì)豬、牛、羊進(jìn)行免疫接種,共免疫牛14343頭,羊43351只,豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達(dá)100%。

      為了搞好強(qiáng)制免疫工作,在4月18日地區(qū)召開了由縣、區(qū)畜牧局主管副局長(zhǎng)(獸醫(yī)站長(zhǎng))參加的縣、區(qū)防五會(huì)議。會(huì)上按省2003年牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案安排部署了我區(qū)強(qiáng)制免疫工作。地防指強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)制免疫工作的重要性,要求一定要周密安排、精心組織、扎扎實(shí)實(shí)搞好。要落實(shí)好目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解任務(wù)和指標(biāo),逐級(jí)分片包干確保免疫質(zhì)量和免疫密度要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保強(qiáng)制免疫工作的順利實(shí)施,并要求各縣、區(qū)必須做到:

      1、充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)制免疫工作的重要性,一定要保質(zhì)保量完成本次工作。

      2、明確責(zé)任,確保疫苗接種質(zhì)量,免疫密度達(dá)100%,做到“鄉(xiāng)不漏一村,村不漏一戶,戶不漏一畜”。

      3、認(rèn)真準(zhǔn)備做好疫苗接收發(fā)放工作。疫苗的運(yùn)輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環(huán)。

      4、按省要求實(shí)行免疫標(biāo)識(shí)制度,對(duì)免疫接種的牲畜實(shí)行一畜一證一標(biāo)識(shí)并登記造冊(cè)。

      5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,派人到基層指導(dǎo)實(shí)施強(qiáng)制免疫,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

      地區(qū)防五辦和各縣區(qū)防五辦簽訂了責(zé)任狀,責(zé)任狀明確了強(qiáng)制免疫工作的各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任。

      全區(qū)各地成立了會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,做到有計(jì)劃、有部署、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)完成這項(xiàng)工作。塔河、漠河、呼瑪、加區(qū)等地,召開了強(qiáng)制免疫緊急動(dòng)員大會(huì),并對(duì)強(qiáng)制免疫工作做了具體部署,為確保免疫質(zhì)量各縣、區(qū)畜牧總站對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)進(jìn)行了認(rèn)真的培訓(xùn),要求要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行注射,確保免疫接種工作安全有效。

      在整個(gè)免疫注射工作中,各縣區(qū)都強(qiáng)調(diào)了必須嚴(yán)格執(zhí)行牲畜口蹄疫免疫證制度,做到一畜一證一標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,冷鏈運(yùn)輸、保管、使用疫苗,確保免疫接種的安全,并認(rèn)真向畜主交待注意事項(xiàng),以避免意外情況的發(fā)生。

      由于各地堅(jiān)決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑,通過(guò)強(qiáng)制免疫,保護(hù)易感動(dòng)物群的綜合性防治措施,同時(shí)加大了疫情監(jiān)測(cè)力度,保證了免疫效果,目前我區(qū)沒(méi)有牲畜W病的發(fā)生,述職報(bào)告《畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告》。

      二、動(dòng)物防疫監(jiān)督工作

      1、加大力度,抓好基礎(chǔ)免疫工作。我區(qū)的動(dòng)物防疫工作,首先抓隊(duì)伍的建設(shè),鞏固和進(jìn)一步完善了三級(jí)防疫網(wǎng)。為加強(qiáng)動(dòng)物防疫監(jiān)督工作,呼瑪縣、塔河縣已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站三權(quán)上收,加區(qū)在白樺、加北兩鄉(xiāng)各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中,加大了動(dòng)物防疫工作的宣傳力度,使養(yǎng)殖戶進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到防疫的重要性;加強(qiáng)了防疫工作的領(lǐng)導(dǎo),層層簽訂了責(zé)任狀,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),使動(dòng)物防疫工作能按計(jì)劃、有步驟、有檢查、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成。通過(guò)舉辦不同類型的學(xué)習(xí)班,狠抓了動(dòng)物防疫工作人員素質(zhì)的提高,掌握了防疫滅病的最新技術(shù),使畜禽防疫工作達(dá)到了規(guī)范化、科學(xué)化。全區(qū)共培訓(xùn)防疫人員138人次。

      春季防疫工作,是全年動(dòng)物防疫的重中之重,全區(qū)都將此項(xiàng)工作作為重要工作抓緊、抓實(shí)。為了保證工作的按時(shí)開展,地區(qū)站和各縣、區(qū)、局獸醫(yī)站在資金十分緊張的情況下,多方籌集資金。購(gòu)入防疫用的疫苗、器械、藥品等,并及時(shí)下發(fā)到各縣、區(qū)、局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)和村屯,搶前抓早地安排好春秋防疫工作,保障了春防疫的時(shí)間和質(zhì)量。,以確保免疫效果。疫苗管理上按農(nóng)業(yè)部2號(hào)令的要求,由各級(jí)獸醫(yī)衛(wèi)生防疫站統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供苗。結(jié)合獸藥藥政檢查,對(duì)全區(qū)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)進(jìn)行了定期檢查和不定期的抽查,共檢查獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)22個(gè)次。

      主要疫病常規(guī)免疫情況為:豬瘟免疫67337頭,免疫率97%;豬丹毒免疫67337頭,免疫率為97.5%;口服肺疫苗65016頭,服苗率94%;接種雞新城疫I系疫苗536239只,免疫率97%;雛雞L系免疫接種221368羽份,免疫率99%;雞馬立克氏病接種157000只。

      2、實(shí)施動(dòng)物免疫標(biāo)識(shí)制度寄生蟲的防治,以牛羊肝片吸蟲并畜禽線蟲、蠅蛆、螨蟲為重點(diǎn)進(jìn)行藥物驅(qū)蟲。在4—5月集中對(duì)畜禽進(jìn)行了驅(qū)蟲,牛、羊、豬的驅(qū)蟲率達(dá)85%以上,馬、禽類的驅(qū)蟲率達(dá)60%以上。

      3、動(dòng)物防疫監(jiān)督和動(dòng)物檢疫工作。按《動(dòng)物防疫法》的要求,各地都進(jìn)一步加強(qiáng)了動(dòng)物防疫監(jiān)督和動(dòng)物檢疫工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,監(jiān)督管理必須要運(yùn)用法制、經(jīng)濟(jì)和行政手段,堅(jiān)持監(jiān)督與管理、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、行為監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督三并重的原則,使之達(dá)到規(guī)范化、法制化,各地為了提高監(jiān)督、檢疫人員的職業(yè)道德和法制觀念,采取不同形式組織監(jiān)檢人員學(xué)習(xí)《動(dòng)物防疫法》、《黑龍江省動(dòng)物防疫條例》及其它配套法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了監(jiān)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,建立和健全了地縣兩級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督和動(dòng)物檢疫機(jī)構(gòu),配置了一定的辦案工具,理順了防、檢、監(jiān)的工作秩序,按省站要求,為各縣區(qū)購(gòu)入了所需的證、章、標(biāo)識(shí),共購(gòu)入產(chǎn)品檢疫證明900本,產(chǎn)地檢疫證明50本,其他證明16本,塑標(biāo)7萬(wàn)枚,并按時(shí)發(fā)放到各縣區(qū),使全區(qū)的動(dòng)物防疫防疫監(jiān)督檢疫工作達(dá)到了規(guī)范化、法制化。

      動(dòng)物檢疫工作,全地區(qū)縣、區(qū)、林業(yè)局所在地和大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已實(shí)現(xiàn)了豬的定點(diǎn)屠宰、集中檢疫,在屠宰檢疫中各級(jí)動(dòng)檢站一直嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真實(shí)施宰前檢疫和宰后檢驗(yàn),保證上市肉類質(zhì)量。對(duì)動(dòng)檢人員實(shí)行定崗位、定任務(wù)、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲的目標(biāo)管理責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到位,制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使全體檢疫人員在工作中有章可循,違章必究。

      全區(qū)共活體檢疫馬屬動(dòng)物242匹,牛374頭,羊647只,豬8532頭,禽21848只,檢出病牛2頭,病羊3只,病豬19頭,病禽100只。檢驗(yàn)牛羊肉2138頭(只),豬肉33370頭,禽類64008只,檢出病牛羊肉3頭,病豬肉37頭,病禽39只,對(duì)檢出的病害肉均按GB16548-1996進(jìn)行了無(wú)害化處理,檢疫消毒車輛8輛,毛蹄骨角60000公斤,皮張930張。

      目前全區(qū)畜禽屠宰經(jīng)營(yíng)秩序良好,抗拒管理、出售病害肉,私屠濫宰等違法現(xiàn)象很少發(fā)生。通過(guò)全體監(jiān)督,檢疫人員的共同努力工作,阻止了病害肉進(jìn)入流通領(lǐng)域,保護(hù)了消費(fèi)者的健康,使全區(qū)人民真正吃上了“放心肉”。

      通過(guò)防檢治驅(qū)蟲等綜合性措施,控制了疫病的發(fā)生和流行,保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。豬瘟、雞新城疫及國(guó)家重點(diǎn)控制的疫病基本得到了控制。

      以上是我在二00三年所作的主要工作,按高標(biāo)準(zhǔn)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我一定要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,搞好班子團(tuán)結(jié),決不辜負(fù)組織重托,為我區(qū)的動(dòng)物防疫監(jiān)督工作,為大興安嶺畜牧業(yè)快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第二篇:畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告(范文模版)

      畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告

      二00二年十一月我被農(nóng)業(yè)黨委任命為地區(qū)畜牧總站副站長(zhǎng),分管動(dòng)物防疫監(jiān)督工作。二00三年在地委、行署及農(nóng)業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在王博總站長(zhǎng)及畜牧總站全體同志的支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),把動(dòng)物防疫監(jiān)督工作作為主要任務(wù)。通過(guò)動(dòng)物防疫監(jiān)督戰(zhàn)線廣大專業(yè)人員的共同努力,完成了預(yù)定的工作任務(wù),有效地防止了牲畜W病、禽流感

      疫情的發(fā)生,其它動(dòng)物疫病也得到了有效的控制;豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達(dá)到或超過(guò)省要求的水平;動(dòng)物防疫監(jiān)督功能也有所加強(qiáng)。二00三年上半年大牲畜飼養(yǎng)量23148頭,其中馬6281匹,牛19634頭;羊飼養(yǎng)量51360只;豬飼養(yǎng)量69166頭;禽飼養(yǎng)量596262只,其中雞飼養(yǎng)量552114只。畜禽死亡率分別為:馬0.49;牛0.48;羊1.7;豬1.6;禽4.9,均低于國(guó)家控制指標(biāo)?,F(xiàn)就二00三年的主要工作情況述職如下:

      一、牲畜W病防治工作

      認(rèn)真落實(shí)了“五強(qiáng)制兩強(qiáng)化”的綜合性防治措施,狠抓了兩次強(qiáng)制免疫大會(huì)戰(zhàn)工作。根據(jù)省防五指揮部的安排和部署,在全區(qū)范圍內(nèi)開展牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫大會(huì)戰(zhàn)。集中對(duì)豬、牛、羊?qū)嵤┛谔阋邚?qiáng)制免疫接種,全區(qū)出動(dòng)130人,其中獸醫(yī)65人,防疫員65人,對(duì)豬、牛、羊進(jìn)行免疫接種,共免疫牛14343頭,羊43351只,豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達(dá)100。

      為了搞好強(qiáng)制免疫工作,在4月18日地區(qū)召開了由縣、區(qū)畜牧局主管副局長(zhǎng)(獸醫(yī)站長(zhǎng))參加的縣、區(qū)防五會(huì)議。會(huì)上按省2003年牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案安排部署了我區(qū)強(qiáng)制免疫工作。地防指強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)制免疫工作的重要性,要求一定要周密安排、精心組織、扎扎實(shí)實(shí)搞好。要落實(shí)好目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解任務(wù)和指標(biāo),逐級(jí)分片包干確保免疫質(zhì)量和免疫密度要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保強(qiáng)制免疫工作的順利實(shí)施,并要求各縣、區(qū)必須做到:

      1、充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)制免疫工作的重要性,一定要保質(zhì)保量完成本次工作。

      2、明確責(zé)任,確保疫苗接種質(zhì)量,免疫密度達(dá)100,做到“鄉(xiāng)不漏一村,村不漏一戶,戶不漏一畜”。

      3、認(rèn)真準(zhǔn)備做好疫苗接收發(fā)放工作。疫苗的運(yùn)輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環(huán)。

      4、按省要求實(shí)行免疫標(biāo)識(shí)制度,對(duì)免疫接種的牲畜實(shí)行一畜一證一標(biāo)識(shí)并登記造冊(cè)。

      5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,派人到基層指導(dǎo)實(shí)施強(qiáng)制免疫,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

      地區(qū)防五辦和各縣區(qū)防五辦簽訂了責(zé)任狀,責(zé)任狀明確了強(qiáng)制免疫工作的各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任。

      全區(qū)各地成立了會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,做到有計(jì)劃、有部署、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)完成這項(xiàng)工作。塔河、漠河、呼瑪、加區(qū)等地,召開了強(qiáng)制免疫緊急動(dòng)員大會(huì),并對(duì)強(qiáng)制免疫工作做了具體部署,為確保免疫質(zhì)量各縣、區(qū)畜牧總站對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)進(jìn)行了認(rèn)真的培訓(xùn),要求要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行注射,確保免疫接種工作安全有效。

      在整個(gè)免疫注射工作中,各縣區(qū)都強(qiáng)調(diào)了必須嚴(yán)格執(zhí)行牲畜口蹄疫免疫證制度,做到一畜一證一標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,冷鏈運(yùn)輸、保管、使用疫苗,確保免疫接種的安全,并認(rèn)真向畜主交待注意事項(xiàng),以避免意外情況的發(fā)生。

      由于各地堅(jiān)決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑,通過(guò)強(qiáng)制免疫,保護(hù)易感動(dòng)物群的綜合性防治措施,同時(shí)加大了疫情監(jiān)測(cè)力度,保證了免疫效果,目前我區(qū)沒(méi)有牲畜W病的發(fā)生。

      二、動(dòng)物防疫監(jiān)督工作

      1、加大力度,抓好基礎(chǔ)免疫工作。我區(qū)的動(dòng)物防疫工作,首先抓隊(duì)伍的建設(shè),鞏固和進(jìn)一步完善了三級(jí)防疫網(wǎng)。為加強(qiáng)動(dòng)物防疫監(jiān)督工作,呼瑪縣、塔河縣已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站三權(quán)上收,加區(qū)在白樺、加北兩鄉(xiāng)各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中,加大了動(dòng)物防疫工作的宣傳力度,使養(yǎng)殖戶進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到防疫的重要性;加強(qiáng)了防疫工作的領(lǐng)導(dǎo),層層簽訂了責(zé)任狀,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),使動(dòng)物防疫工作能按計(jì)劃、有步驟、有檢查、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成。通過(guò)舉辦不同類型的學(xué)習(xí)班,狠抓了動(dòng)物防疫工作人員素質(zhì)的提高,掌握了防疫滅病的最新技術(shù),使畜禽防疫工作達(dá)到了規(guī)范化、科學(xué)化。全區(qū)共培訓(xùn)防疫人員138人次。

      春季防疫工作,是全年動(dòng)物防疫的重中之重,全區(qū)都將此項(xiàng)工作作為重要工作抓緊、抓實(shí)。為了保證工作的按時(shí)開展,地區(qū)站和各縣、區(qū)、局獸醫(yī)站在資金十分緊張的情況下,多方籌集資金。購(gòu)入防疫用的疫苗、器械、藥品等,并及時(shí)下發(fā)到各縣、區(qū)、局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)和村屯,搶前抓早地安排好春秋防疫工作,保障了春防疫的時(shí)間和質(zhì)量。,以確保免疫效果。疫苗管理上按農(nóng)業(yè)部2號(hào)令的要求,由各級(jí)獸醫(yī)衛(wèi)生防疫站統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供苗。結(jié)合獸藥藥政檢查,對(duì)全區(qū)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)進(jìn)行了定期檢查和不定期的抽查,共檢查獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)22個(gè)次。

      主要疫病常規(guī)免疫情況為:豬瘟免疫67337頭,免疫率97;豬丹毒免疫67337頭,免疫率為97.5;口服肺疫苗65016頭,服苗率94;

      第三篇:畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告(最終版)

      畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告

      畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告2007-12-09 20:34:31第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告(2)畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告

      二00二年十一月我被農(nóng)業(yè)黨委任命為地區(qū)畜牧總站副站長(zhǎng),分管動(dòng)物防疫監(jiān)督工作。二00三年在地委、行署及農(nóng)業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在王博總站長(zhǎng)及畜牧總站全體同志的支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),把動(dòng)物防疫監(jiān)督工作作為主要任務(wù)。通過(guò)動(dòng)物防疫監(jiān)督戰(zhàn)線廣大專業(yè)人員的共同努力,完成了預(yù)定的工作任務(wù),有效地防止了牲畜W病、禽流感疫情的發(fā)生,其它動(dòng)物疫病也得到了有效的控制;豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達(dá)到或超過(guò)省要求的水平;動(dòng)物防疫監(jiān)督功能也有所加強(qiáng)。二00三年上

      半年大牲畜飼養(yǎng)量23148頭,其中馬6281匹,牛19634頭;羊飼養(yǎng)量51360只;豬飼養(yǎng)量69166頭;禽飼養(yǎng)量596262只,其中雞飼養(yǎng)量552114只。畜禽死亡率分別為:馬;牛;羊;豬;禽,均低于國(guó)家控制指標(biāo)?,F(xiàn)就二00三年的主要工作情況述職如下:

      一、牲畜W病防治工作

      認(rèn)真落實(shí)了“五強(qiáng)制兩強(qiáng)化”的綜合性防治措施,狠抓了兩次強(qiáng)制免疫大會(huì)戰(zhàn)工作。根據(jù)省防五指揮部的安排和部署,在全區(qū)范圍內(nèi)開展牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫大會(huì)戰(zhàn)。集中對(duì)豬、牛、羊?qū)嵤┛谔阋邚?qiáng)制免疫接種,全區(qū)出動(dòng)130人,其中獸醫(yī)65人,防疫員65人,對(duì)豬、牛、羊進(jìn)行免疫接種,共免疫牛14343頭,羊43351只,豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達(dá)100。

      為了搞好強(qiáng)制免疫工作,在4月18日地區(qū)召開了由縣、區(qū)畜牧局主管副局長(zhǎng)(獸醫(yī)站長(zhǎng))參加的縣、區(qū)防五會(huì)議。會(huì)上按省2003年牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫大

      會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案安排部署了我區(qū)強(qiáng)制免疫工作。地防指強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)制免疫工作的重要性,要求一定要周密安排、精心組織、扎扎實(shí)實(shí)搞好。要落實(shí)好目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解任務(wù)和指標(biāo),逐級(jí)分片包干確保免疫質(zhì)量和免疫密度要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保強(qiáng)制免疫工作的順利實(shí)施,并要求各縣、區(qū)必須做到:

      1、充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)制免疫工作的重要性,一定要保質(zhì)保量完成本次工作。

      2、明確責(zé)任,確保疫苗接種質(zhì)量,免疫密度達(dá)100,做到“鄉(xiāng)不漏一村,村不漏一戶,戶不漏一畜”。

      3、認(rèn)真準(zhǔn)備做好疫苗接收發(fā)放工作。疫苗的運(yùn)輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環(huán)。

      4、按省要求實(shí)行免疫標(biāo)識(shí)制度,對(duì)免疫接種的牲畜實(shí)行一畜一證一標(biāo)識(shí)并登記造冊(cè)。

      5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,派人到基層指導(dǎo)實(shí)施強(qiáng)制免疫,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。地區(qū)防五辦和各縣區(qū)防五辦簽訂了責(zé)

      任狀,責(zé)任狀明確了強(qiáng)制免疫工作的各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任。

      全區(qū)各地成立了會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案,做到有計(jì)劃、有部署、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)完成這項(xiàng)工作。塔河、漠河、呼瑪、加區(qū)等地,召開了強(qiáng)制免疫緊急動(dòng)員大會(huì),并對(duì)強(qiáng)制免疫工作做了具體部署,為確保免疫質(zhì)量各縣、區(qū)畜牧總站對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)進(jìn)行了認(rèn)真的培訓(xùn),要求要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行注射,確保免疫接種工作安全有效。在整個(gè)免疫注射工作中,各縣區(qū)都強(qiáng)調(diào)了必須嚴(yán)格執(zhí)行牲畜口蹄疫免疫證制度,做到一畜一證一標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,冷鏈運(yùn)輸、保管、使用疫苗,確保免疫接種的安全,并認(rèn)真向畜主交待注意事項(xiàng),以避免意外情況的發(fā)生。由于各地堅(jiān)決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑,通過(guò)強(qiáng)制免疫,保護(hù)易感動(dòng)物群的綜合性防治措施,同時(shí)加大了疫情監(jiān)測(cè)力度,保證了免疫效果,目前我區(qū)沒(méi)有牲畜W病的發(fā)生。

      二、動(dòng)物防疫監(jiān)督工作

      1、加大力度,抓好基礎(chǔ)免疫工作。我區(qū)的動(dòng)物防疫工作,首先抓隊(duì)伍的建設(shè),鞏固和進(jìn)一步完善了三級(jí)防疫網(wǎng)。為加強(qiáng)動(dòng)物防疫監(jiān)督工作,呼瑪縣、塔河縣已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站三權(quán)上收,加區(qū)在白樺、加北兩鄉(xiāng)各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中,加大了動(dòng)物防疫工作的宣傳力度,使養(yǎng)殖戶進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到防疫的重要性;加強(qiáng)了防疫工作的領(lǐng)導(dǎo),層層簽訂了責(zé)任狀,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),使動(dòng)物防疫工作能按計(jì)劃、有步驟、有檢查、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成。通過(guò)舉辦不同類型的學(xué)習(xí)班,狠抓了動(dòng)物防疫工作人員素質(zhì)的提高,掌握了防疫滅病的最新技術(shù),使畜禽防疫工作達(dá)到了規(guī)范化、科學(xué)化。全區(qū)共培訓(xùn)防疫人員138人次。

      春季防疫工作,是全年動(dòng)物防疫的重中之重,全區(qū)都將此項(xiàng)工作作為重要工作抓緊、抓實(shí)。為了保證工作的按時(shí)開展,地區(qū)站和各縣、區(qū)、局獸醫(yī)站在資金十分緊張的情況下,多方籌集資金。購(gòu)入防疫用的疫苗、器械、藥品等,并及時(shí)下發(fā)到各縣、區(qū)、局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)和村屯,搶前抓早地安排好春秋防疫工作,保障了春防疫的時(shí)間和質(zhì)量。,以確保免疫效果。疫苗管理上按農(nóng)業(yè)部2號(hào)令的要求,由各級(jí)獸醫(yī)衛(wèi)生防疫站統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供苗。結(jié)合獸藥藥政檢查,對(duì)全區(qū)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)進(jìn)行了定期檢查和不定期的抽查,共檢查獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)22個(gè)次。

      主要疫病常規(guī)免疫情況為:豬瘟免疫67337頭,免疫率97;豬丹毒免疫67337頭,免疫率為;口服肺疫苗65016頭,服苗率94

      畜牧局站長(zhǎng)述職報(bào)告

      第四篇:站長(zhǎng)述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      我是動(dòng)力中心軋鋼站站長(zhǎng)許兔有,2009年11月動(dòng)力中心成立后任軋鋼站站長(zhǎng),從事軋鋼站管理工作,以如何降低軋鋼非計(jì)劃停機(jī)影響以及材料消耗上開展工作,在確保生產(chǎn)24小時(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,積極摸索軋線最佳運(yùn)行條件,為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ),擔(dān)任軋鋼站長(zhǎng)后緊緊圍繞節(jié)能降耗,軋線安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這條主線扎實(shí)有效的開展工作。

      2011年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這半年中,我們刷新了以往月總影響時(shí)間的記錄,突破月條線平均影響低于200分鐘、材料消耗低于***元大關(guān),超額完成了中心既定任務(wù);借此機(jī)會(huì),我感謝大家,同時(shí)感謝一年來(lái)支持我、支持我們軋鋼站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁,謝謝你們!

      年初,根據(jù)公司的工作目標(biāo)為藍(lán)本,結(jié)合我站的實(shí)際情況,以“成本經(jīng)營(yíng)”思想為指導(dǎo)方針,謀劃了以“節(jié)能減耗”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來(lái),我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

      1、安全生產(chǎn)方面:

      牢固實(shí)力安全第一的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持事前策劃,周密部署,嚴(yán)格對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,注意細(xì)節(jié),確保人員的安全和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)維修方式方法進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕安全事故的發(fā)生。

      半年來(lái)我站共發(fā)生人身事故重傷*起,輕傷*起,這些都是我工作

      失誤所致,為此,我痛定思危,嚴(yán)格控制安全事故,深入一線,致力把各類安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。

      2、管理方面:

      隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低生產(chǎn)成本,降低設(shè)備維修成本尤為重要,所以在維修方面要有一個(gè)新的突破,我站在公司和中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,逐漸摸索各類工藝運(yùn)行條件,在確保生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上逐步改善維修條件,大力推行修舊利廢思想,加強(qiáng)日常維修點(diǎn)檢力度,兩年來(lái)職工維修技術(shù)有了很大程度的提高,生產(chǎn)的穩(wěn)定程度得到了控制,技改后的工藝條件日益成熟,使軋線生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。

      為使工藝設(shè)備的配套和匹配,根據(jù)摸索的條件變化和設(shè)備影響因素;針對(duì)軋線吐絲機(jī)及輥環(huán)用費(fèi)偏高,但生產(chǎn)損壞程度較大的客觀實(shí)際情況使用周期進(jìn)行了調(diào)整,由過(guò)去的**周改為現(xiàn)在的**周,即提高了有效軋制率,又降低了維修成本,對(duì)提高生產(chǎn)穩(wěn)定起到了很好的作用。

      在設(shè)備管理上,始終堅(jiān)持“設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對(duì)軋線生產(chǎn)的特點(diǎn),積極摸索工藝最佳運(yùn)行條件,并制定符合實(shí)際的工藝指標(biāo)。加大影響考核監(jiān)督力度,充分挖掘內(nèi)部潛力,調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保了設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,使非計(jì)劃停機(jī)影響得到了有效的控制,多次刷新歷史最好水平。

      軋鋼站全年材料消耗目標(biāo)是***萬(wàn)元,針對(duì)這一任務(wù),年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究,制定了一套切實(shí)可行的策略:首先是加強(qiáng)管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責(zé),制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,從意識(shí)觀念要效益,積極探索新形勢(shì)下職工道德的新特色,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),主人翁責(zé)任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn),從人員素質(zhì)要效益,響應(yīng)中心每季度舉辦的技術(shù)比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開設(shè)班組內(nèi)部培訓(xùn)班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過(guò)這半年的實(shí)踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭(zhēng)取更上一層樓。

      3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:

      領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟,決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身修養(yǎng)入手,用“策略就是決策”的思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長(zhǎng)制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng),都經(jīng)過(guò)民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取之風(fēng),并以此來(lái)規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。

      如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,是每個(gè)管理者不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要,今年,我站啟用了“風(fēng)段逐級(jí)”管理模式,以“機(jī)電一體”為基礎(chǔ)把我站工作分為一體系和二體系兩大部分,由郝虎光同志主抓二體系工作并側(cè)重維修方

      面管理,由高奮云同志主抓一體系管理并側(cè)重電器方面管理,以周六站內(nèi)會(huì)做為互通橋梁,權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí),制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé),明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo),而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

      4、文化建設(shè)方面:

      考慮到我中心工作性質(zhì)負(fù)責(zé),主要面向服務(wù)但又必須有過(guò)硬技術(shù),而我站職工隊(duì)伍普遍年輕,可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),立足本職需要,實(shí)施了分機(jī)到人,包片到人這一管理思路,加強(qiáng)素質(zhì)教育,并成立了各種群團(tuán)組織,利用豐富多采的活動(dòng)形式,努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

      5.存在的不足:

      應(yīng)急搶修。。在實(shí)踐的過(guò)程中,不斷積累和完善應(yīng)急事故預(yù)案的編寫及演練??由于自身文化水平的限制對(duì)一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用,對(duì)節(jié)能降耗工作不夠到位,還需要進(jìn)一步的努力。

      6.今后的打算:

      在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng)新:不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)摸索新工藝,為公司軋線成本的有效降低最好服務(wù),完善各類應(yīng)急預(yù)案的編寫、演練。

      7.工作體會(huì)

      回顧這幾年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但是面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我深深的感覺(jué)到甘為的重要性,我為能成為一名維修站長(zhǎng)而自

      豪,軋鋼是公司的效益單位,是公司成本控制的最要崗位,軋鋼運(yùn)行的好壞,直接影響著公司的運(yùn)行質(zhì)量,我作為軋鋼維修站長(zhǎng)將不斷努力,摸索軋鋼新工藝和新技術(shù),總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),做好節(jié)能降耗工作,為公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出新的貢獻(xiàn)。

      最后,我代表軋鋼站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和幫助。

      謝謝大家!

      第五篇:站長(zhǎng)述職報(bào)告

      站長(zhǎng)述職報(bào)告

      每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,需要認(rèn)真地為此寫一份述職報(bào)告??靵?lái)參考述職報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的站長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      站長(zhǎng)述職報(bào)告1

      一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙?lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:

      一、思想方面

      工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

      二、工作方面

      能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加油站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

      俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

      總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

      站長(zhǎng)述職報(bào)告2

      建站至今,在管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和幫助下,在兩位副站長(zhǎng)的積極配合下,堅(jiān)持以收費(fèi)為中心,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)述職如下:

      一、以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)

      打鐵還得自身硬,收費(fèi)站草創(chuàng),工作千頭萬(wàn)緒,但我始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),把提高自身修養(yǎng)和理論水平作為干好各項(xiàng)工作的首要前提,把抓好班子團(tuán)結(jié)作為干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

      1、作為一名預(yù)備黨員,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨政方針、收費(fèi)政策、職業(yè)道德規(guī)范和收費(fèi)業(yè)務(wù)等。建站至今,組織政治學(xué)習(xí)次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅提高業(yè)務(wù),更使我認(rèn)識(shí)到,在工作中,是非、善惡、美丑的界限絕對(duì)不能混淆,堅(jiān)持什么、反對(duì)什么,倡導(dǎo)什么、抵制什么,都必須旗幟鮮明。

      2、作為基層站長(zhǎng),領(lǐng)頭雁,排頭兵,言行舉止都注重約束自己,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從,對(duì)下級(jí)同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,對(duì)周邊關(guān)系,做到坦蕩處事,自重自愛。

      二、以求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作為落角點(diǎn)

      在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,一手抓管理,一手抓精神文明建設(shè),較好的完成各項(xiàng)指標(biāo)。

      1、抓好收費(fèi)主業(yè)。x月x日建成通車,當(dāng)時(shí)崗上只有8名同志,我和兩名副站長(zhǎng)跟班收費(fèi)一周。在此期間,以往收費(fèi)站的工作經(jīng)歷給了我很大的幫助,我?guī)ьI(lǐng)同志們嚴(yán)把車輛改型關(guān),打擊闖關(guān)、倒卡、逃費(fèi)車,做好應(yīng)征不漏,堵塞漏洞。截止x月x日,收取通行費(fèi)x元,其中小改大增收x元,抓獲闖關(guān)逃費(fèi)車輛,挽回經(jīng)濟(jì)損失x元。

      2、抓站務(wù)管理。剛建成的站舍連床和衛(wèi)生間都沒(méi)有,同志們就是在這樣惡劣的環(huán)境下,連續(xù)奮戰(zhàn)個(gè)日日夜夜,用我們的雙手和汗水建成今日窗明幾凈,舒適宜人的工作生活環(huán)境。

      2、抓成本管理,開源結(jié)流。經(jīng)過(guò)建站的艱辛,我和所有的同志一樣都視收費(fèi)站為我們的第二個(gè)家,所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細(xì)細(xì),花得明明白白。每名員工都自覺(jué)樹立節(jié)約意識(shí)。

      3、抓文明服務(wù),樹立窗口形象。我將文明服務(wù)上升到一個(gè)政治層面的高度來(lái)要求員工。每逢站務(wù)會(huì)都將“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費(fèi)員從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ),讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué)。用我們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)展示吉林省高速公路的風(fēng)采。

      4、抓隊(duì)伍建設(shè),打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍。三人同心,其力斷金,在工作中我與兩位副站長(zhǎng)通力合作,團(tuán)結(jié)一致,一切以收費(fèi)工作,以收費(fèi)站的利益為重。同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),尤其是提高收費(fèi)員在處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

      5、抓收費(fèi)紀(jì)律,防止收費(fèi)員違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合當(dāng)前的.就業(yè)形式,教育大家遵紀(jì)守法,珍惜自己的工作崗位。

      6、抓安全生產(chǎn),防患于未然。首先是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)上報(bào);其次是加強(qiáng)夜間巡查,確保錢款安全;第三是加強(qiáng)假日四防安全檢查,做到防患于未然。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

      7、抓黨工團(tuán),發(fā)揮先鋒模范作用。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,帶領(lǐng)支部黨員吃苦在前,率先垂范;發(fā)揮工會(huì)組織職能,幫扶困難職工,當(dāng)好職工的勤務(wù)員;發(fā)揮團(tuán)支部的骨干作用,組織開展各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。

      三、20xx年工作的一點(diǎn)想法

      回首20xx年的工作,雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。隨著高速事業(yè)的發(fā)展壯大,對(duì)基層管理人員素質(zhì)的要求會(huì)越來(lái)越高,只有通過(guò)不停地學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高,才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。展望20xx年,我將一如既往,恪盡職守,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。

      1、率先垂范,以身作責(zé),抓好班子建設(shè),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

      2、依然以收費(fèi)工作為中心,貫徹落實(shí)好管局的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件指示精神,加大稽查力度,堵塞收費(fèi)漏洞,確保20xx年收費(fèi)任務(wù)的超額完成。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù)工作

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作,在原有的基礎(chǔ)上整改、提高。

      5、進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)作用,樹立為職工謀利益,為職工服好務(wù)的思想,踏踏實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事,讓全體職工感受到集體的溫暖,調(diào)動(dòng)大家愛崗敬業(yè)的熱情。

      6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作和日常站務(wù)管理工作。

      以上述職,請(qǐng)審議。

      站長(zhǎng)述職報(bào)告3

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!20xx年初,根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本,結(jié)合我站的實(shí)際情況,謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來(lái),我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:

      一、加強(qiáng)班子建設(shè),興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。

      領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟,決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長(zhǎng)制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng),都經(jīng)過(guò)民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取之風(fēng),并以此來(lái)規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。

      二、積累管理經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制。

      20xx年是中國(guó)加入世貿(mào)組織后的第一年,也是保津處全面啟動(dòng)ISO質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要,今年,我站啟用了“A”管理模式,將工作分為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費(fèi)工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí),制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé),明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo),而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。

      三、遵循效益為先的原則,加強(qiáng)收費(fèi)管理。

      霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬(wàn)元,針對(duì)這一艱巨的收費(fèi)任務(wù),年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究,制定了一套切實(shí)可行的策略:首先是加強(qiáng)管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責(zé),制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,從意識(shí)觀念要效益,積極探索新形勢(shì)下職工道德的新特色,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),主人翁責(zé)任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過(guò)這一年的實(shí)踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭(zhēng)取更上一層樓。

      四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹好窗口形象。

      行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作,收費(fèi)站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問(wèn)題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在站內(nèi)策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程,實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主。“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化?!叭齼?yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺(tái)階的必經(jīng)階段?!拔拿饔谜Z(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語(yǔ)四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過(guò)程,謝謝、走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢(shì):身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng))規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做,以達(dá)到有的放矢的效果。

      五、加強(qiáng)文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。

      考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕,可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),立足本職需要,實(shí)施了“三二一”工程,加強(qiáng)素質(zhì)教育,并成立了各種群團(tuán)組織,利用豐富多采的活動(dòng)形式,努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。

      “三二一工程”,強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識(shí),明確了“依法收費(fèi),文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),將職工培訓(xùn)和個(gè)人自修有機(jī)結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)和支持職工通過(guò)各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專以上學(xué)歷。目前,我站具有本科學(xué)歷的2人,專科學(xué)歷的12人,在職進(jìn)修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學(xué)之長(zhǎng)成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報(bào)道小組”、“計(jì)算機(jī)課題小組”,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

      為了活躍職工業(yè)余生活,我站以團(tuán)支部建設(shè)為基地,組建了各種活動(dòng)小組:成立“文藝隊(duì)”,自編小品、相聲、歌舞等節(jié)目占領(lǐng)文娛陣地,反映收費(fèi)站的生活和收費(fèi)員的心聲。今年,由我站選送的歌伴舞《歡樂(lè)中國(guó)年》,在保津處元旦晚會(huì)中獲一等獎(jiǎng)。組建“體育代表隊(duì)”,經(jīng)常與其他兄弟單位交流比賽,還定期邀請(qǐng)當(dāng)?shù)仄蟆⑹聵I(yè)單位來(lái)站參賽加深感情,這些體育活動(dòng)不僅強(qiáng)健了體魄,而且激發(fā)了職工拼搏進(jìn)取的精神,增強(qiáng)了凝聚力……

      文化建設(shè)是一面鏡子,我本著對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力為職工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和寬松育人的生活環(huán)境,使職工切實(shí)感到收費(fèi)站不僅是工作場(chǎng)所,也是成長(zhǎng)成才的學(xué)校。

      六、開展特色工作,打響霸州站品牌。

      創(chuàng)新是推動(dòng)高速公路發(fā)展的主動(dòng)力。而依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、借助科技手段開展特色工作,是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為此,我們開展了以下三項(xiàng)特色工作:

      1、站地共建,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

      理順地方關(guān)系,我們遵循“有理、有利、有節(jié)”的原則,從認(rèn)清結(jié)合點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、鞏固落腳點(diǎn)三方面付諸行動(dòng),與當(dāng)?shù)卣_展了許多文明共建活動(dòng):與當(dāng)?shù)鼐铰?lián)手合作,利用監(jiān)控錄像為偵破搶劫案提供重要線索;與霸州市委共同開展“攜手共創(chuàng)綠世紀(jì)”、“共植一片友誼林”活動(dòng),在當(dāng)?shù)匾鹆藰O大的反響;開展捐資助教活動(dòng),實(shí)施“幫教、助教”計(jì)劃,為當(dāng)?shù)匦W(xué)捐贈(zèng)圖書及體育用品;在“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)的服務(wù)工作中,霸州站作為河北省對(duì)外交流的一個(gè)窗口,承擔(dān)著重大的收費(fèi)任務(wù)和形象建設(shè)任務(wù),站領(lǐng)導(dǎo)從外部形象、收費(fèi)工作及文明服務(wù)三方面認(rèn)真研究、周密部署,圓滿完成了會(huì)展服務(wù)工作。事后統(tǒng)計(jì),從5月15日到19日,我站共完成通行費(fèi)征收33.4萬(wàn)元,迎送過(guò)往車輛兩萬(wàn)余輛次,并以其高效、嚴(yán)謹(jǐn)和充滿溫情的工作贏得了經(jīng)貿(mào)會(huì)組織者和四方客商的肯定,在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益大豐收的同時(shí),也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮作出了貢獻(xiàn)……

      真誠(chéng)的付出贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁矗彩拐镜仃P(guān)系日漸穩(wěn)固,為霸州站收費(fèi)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

      2、“以網(wǎng)為媒”,加大宣傳,增進(jìn)交流。

      網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國(guó)家現(xiàn)代化水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。因此,我們?cè)谔剿髦兄刈隽巳矫婀ぷ鳎杭茉O(shè)站內(nèi)局域網(wǎng),構(gòu)筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁,提高了辦公效率;開設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,對(duì)職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)普及教育,為保津路實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化收費(fèi)奠定了基礎(chǔ);同時(shí),學(xué)以致用,自建并上傳了霸州站網(wǎng)站,包括工作制度、特色工作、收費(fèi)政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁(yè)近千頁(yè),尤其是行風(fēng)建設(shè)專欄的開辟起到了報(bào)道工作動(dòng)態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗(yàn)、展示工作成果的作用。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)廣泛征集意見、接受監(jiān)督,加大宣傳,增進(jìn)了與同行和社會(huì)各界的交流,提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開通,在高管局所轄各收費(fèi)站中還是首家,充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。

      3、檔案管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。

      為了提高內(nèi)業(yè)管理水平,本年初,就將檔案管理列入工作計(jì)劃,并建立了一套完善的檔案管理體制,由我親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,設(shè)置了檔案室,實(shí)現(xiàn)文書、會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,形成了目前以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。20XX年10月,我站檔案管理工作通過(guò)省二級(jí)認(rèn)證,現(xiàn)已具有省一級(jí)管理水平的實(shí)力,計(jì)劃于明年申報(bào)省一級(jí)檔案管理資格認(rèn)證。

      4、美化站區(qū),改善生活環(huán)境。

      過(guò)去的霸州站院內(nèi)雜草叢生,建站時(shí)廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季,各類寄生蚊蟲肆虐,嚴(yán)重影響全站職工的身體健康,同時(shí)也有損于霸州站的外部形象。

      針對(duì)此情況,我號(hào)召全體職工自己動(dòng)手,優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設(shè)好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過(guò)精心護(hù)理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個(gè)休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所,霸州站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個(gè)小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹成蔭,美不勝收。如今的霸州站,綠樹立映著藍(lán)天,青草撫著大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費(fèi)員們無(wú)不感到一種家的感覺(jué)。

      七、其他工作。

      1、高度重視安全生產(chǎn),把安全工作列入日常工作日程,成安全生產(chǎn)小組,采取防、治結(jié)合的措施,防止了各類事故的發(fā)生。

      2、關(guān)心職工生活,對(duì)食堂管理大膽改革,實(shí)行承包制,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支的同時(shí),提高了飯菜質(zhì)量,使職工衣食無(wú)憂。

      當(dāng)然,收費(fèi)站的工作繁雜,不能面面俱到,我只針對(duì)管理處、我站今年的工作,擇其重點(diǎn)做了匯報(bào)。我在工作中還有一些不足之處,希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會(huì)逐步完善自我,爭(zhēng)取來(lái)年做得更好。

      最后,我代表霸州站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和幫助。

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        開展“雙評(píng)”基層站所活動(dòng)站長(zhǎng)述職報(bào)告--崆峒鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站--2010年,我站在區(qū)畜產(chǎn)局和崆峒鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的關(guān)心支持下,在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下,以創(chuàng)建......

        站長(zhǎng)述職報(bào)告文檔

        二〇〇八年度 工作述職報(bào)告郭曉濱1 二〇〇八年工作述職報(bào)告 郭曉濱 時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張得的二〇〇八年已經(jīng)過(guò)去。一年來(lái),我始終擺正自己的位置,既當(dāng)好崔焰站長(zhǎng)的助手,又做好本職......

        副站長(zhǎng)述職報(bào)告

        內(nèi)容預(yù)覽:各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的2002年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使......

        站長(zhǎng)述職報(bào)告

        站長(zhǎng)述職報(bào)告 站長(zhǎng)述職報(bào)告2007-12-09 18:12:21第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)站長(zhǎng)述職報(bào)告站長(zhǎng)述職報(bào)告(2)文章標(biāo)題:站長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好! 日新月異的2002年已經(jīng)過(guò)去。......

        副站長(zhǎng)述職報(bào)告

        副站長(zhǎng)述職報(bào)告 副站長(zhǎng)述職報(bào)告 文章標(biāo)題:副站長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好! 時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作......

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        2014年度汽車站站長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好! 時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的企業(yè)改制一年已經(jīng)過(guò)去,我從機(jī)關(guān)應(yīng)聘到xx汽車站任一名站長(zhǎng)職務(wù),深感肩上的責(zé)任嚴(yán)峻。一年來(lái),在......