第一篇：2011年蘭旗卡倫鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

2011年蘭旗卡倫鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！現(xiàn)在，我代表蘭旗卡倫鄉(xiāng)衛(wèi)生院向大家作述職報(bào)告，不妥之處敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

2011年是我院齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的??

一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，按時(shí)參加上級(jí)部門(mén)舉辦的各種知識(shí)培訓(xùn)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì)各界的意見(jiàn)，并虛心聽(tīng)取，改進(jìn)不足。提升醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為病人著想，不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政制度。杜絕醫(yī)藥領(lǐng)域不正之風(fēng)在我院流行，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生人員的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動(dòng)搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，規(guī)范行為，做遵紀(jì)守法的表率。

三、新農(nóng)合政策穩(wěn)健運(yùn)行。上半年醫(yī)院衛(wèi)生室門(mén)診報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用元，住院報(bào)銷(xiāo)元。全鄉(xiāng)共報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用 元.萬(wàn)元，共計(jì)報(bào)銷(xiāo) 余萬(wàn)元，讓群眾充分享受到國(guó)家的惠民政策。

四、基本藥物制度運(yùn)行較好，但部分藥品價(jià)格回升，價(jià)廉的藥品又經(jīng)常缺貨。上半年共購(gòu)進(jìn)基本藥物 元。

五、改善硬件設(shè)施，將健康教育室、健康檔案室、兒童體檢室、兒童保健室獨(dú)立設(shè)置。改善了辦公條件，硬化面積平方米，為更好地開(kāi)展工作提供了良好的基礎(chǔ)。

六、健全各項(xiàng)制度，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，分工明確，制定考核獎(jiǎng)罰制度。提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任心和積極性。

七、九大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目健康運(yùn)行

《1》居民健康檔案：我院組織人員下鄉(xiāng)體檢，十三個(gè)行政村逐一通過(guò)，共建立居民健康檔案8247份，內(nèi)容詳實(shí)、填寫(xiě)規(guī)范。

《2》健康教育：針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、高血壓、糖尿病等慢病知識(shí)進(jìn)行宣傳。設(shè)置健康教育櫥窗，并更新內(nèi)容6期，版面宣傳15次，主辦知識(shí)講座2次。通過(guò)以上各項(xiàng)工作對(duì)群眾進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù)。很大程度上改變?nèi)罕姷牟涣剂?xí)慣行為。真正做到了疾病從預(yù)防開(kāi)始。

《3》預(yù)防接種：一至六月份共接種卡介苗119人，乙肝疫苗165人，建卡率100%，接種率95%

《4》傳染病防治：及時(shí)發(fā)現(xiàn)登記報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)傳染病病例和疑似病例，上半年共報(bào)告乙類(lèi)傳染病 例，丙類(lèi) 例，為傳染病防治起到了積極性預(yù)防作用。

《5》兒童保健管理：我院組織婦幼人員對(duì)全鎮(zhèn)一到三歲兒童實(shí)施免費(fèi)體檢建冊(cè)319人次，檔案未建立。

《6》孕產(chǎn)婦保健管理：定期為孕產(chǎn)婦開(kāi)展保健服務(wù)119人次，產(chǎn)后訪視119人。

《7》老年人健康管理：對(duì)轄區(qū)六十五歲以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般檢查，提高疾病預(yù)防、自我保健等健康指導(dǎo)。截止目前共為老年人建檔380余份，通過(guò)健康知識(shí)宣傳，大部分老年人能自愿接受體格檢查并接受健康指導(dǎo)干預(yù)。

《8》 慢病管理：組織轄區(qū)衛(wèi)生室對(duì)三十五歲以上人群實(shí)行首診測(cè)血壓、血糖5200人次，確診糖尿病高血壓者實(shí)行登記并管理，實(shí)行用藥飲食等健康指導(dǎo)，截止目前共登記管理高血壓210人，糖尿病36人。

《9》重性精神疾病登記管理：目前登記精神病人13人，由于家屬害怕患者信息在社會(huì)上流傳，導(dǎo)致家屬配合欠缺，今后應(yīng)加大重性精神疾病患者及家屬的指導(dǎo)干預(yù)力度。為轄區(qū)治安穩(wěn)定作出努力。

回顧成績(jī)，認(rèn)清問(wèn)題，我們將一如既往，腳踏實(shí)地，在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各村主干的理解支持下，做好每一件事，為

轄區(qū)農(nóng)民的健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：新太鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

新太鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

2012年，我在開(kāi)江衛(wèi)生局，新太鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下工作：

一、抓學(xué)習(xí)

2012年是一個(gè)改革之年，基藥的進(jìn)一步落實(shí),藥品零利潤(rùn)的實(shí)施，公共衛(wèi)生均等化的逐步推行，績(jī)效工資制度的執(zhí)行等一系列政策，讓人聽(tīng)了頭痛，讓人看了擔(dān)憂。但是為了落實(shí)好這些政策我除了認(rèn)真閱讀和領(lǐng)會(huì)每個(gè)文件外，還每月抽出半天時(shí)間來(lái)組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策。同時(shí)要求每位職工務(wù)必轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，即將“經(jīng)濟(jì)效益為主，社會(huì)效益為輔”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)效益為主，經(jīng)濟(jì)效益為輔”。在2012年4月9日的職工會(huì)上，我還結(jié)合國(guó)內(nèi)形勢(shì)給職工進(jìn)行了深入講解，并要求每個(gè)職工必須站在兩個(gè)“需要”上看問(wèn)題，即“醫(yī)改是國(guó)家戰(zhàn)略的需要，是國(guó)內(nèi)人民的需要”。經(jīng)過(guò)反復(fù)的學(xué)習(xí)，在短短兩個(gè)月的時(shí)間里，我就將職工的思想統(tǒng)一到了醫(yī)改的精神上，同時(shí)職工的情緒也逐步得到了穩(wěn)定。

二、抓和諧穩(wěn)定

讓老百姓能吃上可靠的藥品，讓職工在政策范圍內(nèi)盡可能地提高收入，是構(gòu)建和諧衛(wèi)生院的基礎(chǔ)，鑒于此，我要求

我院采購(gòu)藥品時(shí)，必須盡可能地采購(gòu)便宜的藥品，要求每位醫(yī)生盡可能地開(kāi)便宜藥品為老百姓治病?，F(xiàn)在我院的西藥平均價(jià)每張?zhí)幏郊s8.5元。在這一政策引導(dǎo)下，我院的日門(mén)診量又很快恢復(fù)到了醫(yī)改前的數(shù)量，即日門(mén)診量近100人次。今年我院營(yíng)業(yè)額達(dá)150萬(wàn)。創(chuàng)歷史新高。2012年，我鄉(xiāng)在衛(wèi)生方面空前和諧，鄉(xiāng)黨委政策也給予了高度認(rèn)可。

三、繼續(xù)做好新農(nóng)合工作

新農(nóng)合工作已成為各單位全年日常性的工作。2012年，我院未發(fā)生一例老百姓投訴事件，各項(xiàng)工作均順利開(kāi)展。同時(shí)，我還主動(dòng)配合鄉(xiāng)黨委政府全面完成了2013年新農(nóng)合籌資工作。

五、醫(yī)療服務(wù)1、2012年，我院急門(mén)診人次19980人，比去年同期上升17%住院人數(shù)925人，比去年同期上升5%。

2、2012年，我院未發(fā)生一例醫(yī)療事故。

六、婦幼防疫工作

婦幼防疫工作已納入公共衛(wèi)生均等化工作，在我院以安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)在各項(xiàng)工作均正常有序進(jìn)行。

七、村衛(wèi)生室管理

2012年在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)一步落實(shí)了村衛(wèi)生室人員，并對(duì)衛(wèi)生室人員進(jìn)行了年終考核。

八、存在的問(wèn)題

1、職工觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

2、業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足。

九、今后打算1、2013年上半年將盡最大努力繼續(xù)抓好中醫(yī)創(chuàng)先工作。2、2013年住院部工程爭(zhēng)取竣工，以解決我院用房緊張。

王錫國(guó)2012年12月31日

第三篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

嶠山衛(wèi)生院2011年上半年述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院2011年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查與評(píng)議。

2011年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協(xié)力，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了階段性成果。截止6月30日，門(mén)診診療人次達(dá)28955人次，出院人次1079人次，本院醫(yī)療收入50.5萬(wàn)元，完成上級(jí)規(guī)定的任務(wù)，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬(wàn)元，完成上級(jí)規(guī)定任務(wù)的233%，并主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和國(guó)家基本藥物制度實(shí)施情況。

建立健全農(nóng)民健康居民檔案，現(xiàn)在居民檔案紙質(zhì)檔案已完成，電子檔案完成32450人份，完成總數(shù)的62%，建立慢性病患者檔案2870人，重性精神病患者管理234人，孕產(chǎn)婦保健270人，兒童保健423人，免費(fèi)發(fā)放孕產(chǎn)婦葉酸213人。上半年預(yù)防接種工作，完成初免5817人，加強(qiáng)免疫接種2610人，接種率達(dá) 98.5%；乙肝疫苗查漏補(bǔ)種977人，接種2793針次，無(wú)相關(guān)疫苗的傳染病發(fā)生。

我鎮(zhèn)自2010年5月1日實(shí)施基本藥物制度后，現(xiàn)有國(guó)家基本藥物230種，省補(bǔ)基本藥物120種，共計(jì)350種，衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價(jià)銷(xiāo)售，現(xiàn)無(wú)非基本藥物及自采自購(gòu)藥物。

二、疾病預(yù)防控制工作成效顯著。

針對(duì)我鎮(zhèn)流行病以往防控的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年實(shí)際情況，我院高度重視，根據(jù)縣衛(wèi)生局及黨委政府對(duì)手足口病等防控工作全面安排，快速反應(yīng)，成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)防控，做了大量細(xì)致的工作。廣泛宣傳，提高群眾的知曉率和防控意識(shí)；做到早發(fā)現(xiàn)，早治療；加大了消殺工作的力度，有效地防止了聚集性病例發(fā)生；加

強(qiáng)督導(dǎo)檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。

三、深入開(kāi)展三力建設(shè)年活動(dòng)、三好一滿意活動(dòng)。

按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求，我院黨支部精心組織、周密安排，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動(dòng)，緊密聯(lián)系本單位工作實(shí)際，通過(guò)理論學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，召開(kāi)座談會(huì)，廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真思考了學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動(dòng)對(duì)醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務(wù)，重點(diǎn)查找了自身在貫徹落實(shí)活動(dòng)方面存在的主要問(wèn)題，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并逐項(xiàng)落實(shí)整改。通過(guò)學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動(dòng)，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，以人為本的服務(wù)理念和主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

四、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。

實(shí)行國(guó)家基本藥物制度和藥品零差價(jià)，我院克服各種困難，努力提高干部職工的大局意識(shí)，始終堅(jiān)持注重醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，充分發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，利用院內(nèi)現(xiàn)有的醫(yī)療資源，通過(guò)人才培養(yǎng)，引進(jìn)技術(shù)，全力拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和范圍，不斷提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)技能。在堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量核心制度的前提下，通過(guò)日常督導(dǎo)檢查，持續(xù)改進(jìn)，三基三嚴(yán)訓(xùn)練，病例討論，崗位練兵等有效措施，使服務(wù)質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步的提高。

五、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)效益顯著。

認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定，積極宣傳和推動(dòng)新農(nóng)合制度。2011年1月1日至2011年6月30日參合農(nóng)民受益6.1萬(wàn)人次，總費(fèi)用金額358.1萬(wàn)元，實(shí)際補(bǔ)償金額 117.5萬(wàn)元；其中門(mén)診（包括衛(wèi)生室）59625人次，補(bǔ)償金額57.8萬(wàn)元；在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報(bào)銷(xiāo)15.2萬(wàn)元。

同時(shí)加強(qiáng)對(duì)本院和定點(diǎn)衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導(dǎo)，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，接受群眾監(jiān)督。加強(qiáng)和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。

六 我院國(guó)債項(xiàng)目防保樓建設(shè)情況。

病房樓主體工程已完成，現(xiàn)在正在進(jìn)行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬(wàn)元，并于本月順利完成國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)工作。

存在的問(wèn)題和不足：

雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在一些問(wèn)題：

1、由于實(shí)施國(guó)家基本藥物制度及藥品零差價(jià)，職工福利提成比以前減少，個(gè)別職工積極性沒(méi)有充分發(fā)揮。

2、個(gè)別職工對(duì)醫(yī)改政策了解不夠全面，沒(méi)有從以前的模式中轉(zhuǎn)變思想，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。

今后的工作打算：

繼續(xù)以“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動(dòng)為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，深化認(rèn)識(shí)，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。

1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。加大宣傳力度，提高農(nóng)民的醫(yī)療保健意識(shí)，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目搞好，切實(shí)抓好居民健康檔案、孕產(chǎn)婦保健、兒童免疫接種等工作。

2、加大新農(nóng)合及一體化管理。今年實(shí)行合作醫(yī)療刷卡報(bào)銷(xiāo)制度，我院根據(jù)工作中的具體情況加強(qiáng)管理，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)能力。

3、進(jìn)一步深化醫(yī)療體制改革，繼續(xù)實(shí)施國(guó)家藥物基本制度及藥品零差率。按照衛(wèi)生局的各項(xiàng)要求，不折不扣的完成各項(xiàng)工作任務(wù)

嶠山衛(wèi)生院

2011-7-23

第四篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

一年來(lái)，在市委、市政府及市計(jì)生衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事，首先要學(xué)會(huì)做人，這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以?xún)?yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴(lài)和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線教育活動(dòng)中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平、公正、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹(shù)立黨的群眾觀點(diǎn)，自覺(jué)貫徹黨的群眾路線，對(duì)干部職工反映的問(wèn)題，真心實(shí)意地解決，堅(jiān)持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況 隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新建的8834醫(yī)療綜合樓投入使用，使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20PC年共投入1144萬(wàn)元，購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、X線口腔成像系統(tǒng)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套)，20PC年購(gòu)置的西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，切實(shí)打造一支“留得住，靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使專(zhuān)科特色更加突出，病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上，目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì)，深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷(xiāo)售。藥品降價(jià)率達(dá)15%，切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn)，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。

一年來(lái)，通過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作，全院門(mén)急診人次22.31萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)了1.7%;出院人數(shù)12131人，同比增長(zhǎng)了1.9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫(yī)療事故，無(wú)不安全事故，無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選。盡管在過(guò)去的一年里，我的工作取得了一定的成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考，仍然存在著一些問(wèn)題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院專(zhuān)科人才短缺，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

2017年衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

根據(jù)縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委政府工作的安排要求，我把我從領(lǐng)導(dǎo)工作以來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

一、履行本職工作情況

我擔(dān)任xx衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái)，在鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“xxxxxx”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)三年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)。20xx年以來(lái)，衛(wèi)生部要求開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開(kāi)展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，幾年來(lái)從未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng)，每年年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)10%和20%。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，幾年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅百分之20，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的工作作風(fēng)，“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用和藥品價(jià)格公開(kāi)透明，經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費(fèi)用壓到最低，讓他們看得起病”。

(二)改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識(shí)，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。三年前xx衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來(lái)院就診的病人越來(lái)越少，在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的大力協(xié)助下，在浙江援建的大力支持和關(guān)心，修建新的xx衛(wèi)生院門(mén)診業(yè)務(wù)用房682平米落成并投入使用，使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對(duì)來(lái)就，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開(kāi)水。我多次與指揮部領(lǐng)協(xié)商鉤通關(guān)系，的到他們的關(guān)心和支持，我院離縣城交通很不便，如有嚴(yán)重病人無(wú)法解決急時(shí)送上級(jí)醫(yī)救治的難題，經(jīng)過(guò)多次的協(xié)調(diào)和懇求，浙江指揮部xx分指揮部給我院捐贈(zèng)價(jià)質(zhì)十萬(wàn)的救護(hù)車(chē)一輛，并切給我院修建了職工食堂，解決了職工生活問(wèn)題。有了援建單位的大力支持和幫助，給我陔增加了斬新的辦公設(shè)備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，并切解決了過(guò)冬的取曖設(shè)施空調(diào)5臺(tái)，有上級(jí)衛(wèi)生局的關(guān)心和支持，浙江的援建我們一定要好好的努力工作，在這么好的條件和舒實(shí)環(huán)境我們更要做好本職工作，為廣大群服好務(wù)，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核，補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便參合農(nóng)民就醫(yī)，切實(shí)維護(hù)了參合農(nóng)民的利益。

(三)防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專(zhuān)門(mén)成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門(mén)診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門(mén)診，每月8日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。

大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，積極參與婦聯(lián)，計(jì)生站和中、小學(xué)校開(kāi)展了愛(ài)滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生，順利通過(guò)了“平安醫(yī)院”的評(píng)審。

(五)加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。幾年來(lái)，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派臨醫(yī)生去省、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。

通過(guò)幾年來(lái)的努力，如今的xx衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛(ài)護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務(wù)收入由3年前的幾萬(wàn)增加至35萬(wàn)元，年門(mén)診8千余人次，年住院282余人次，較3年前增加了三倍，xx衛(wèi)生院基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一。

二、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭： 一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。著為我本人一名共產(chǎn)黨員首先在每項(xiàng)工作中要起到帶頭作用。，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重職工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)集體討論決定。我院在藥品購(gòu)銷(xiāo)中做到公開(kāi)，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫(kù)人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨，從不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛(ài)非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開(kāi)門(mén)，從而減少了許多不必要的麻煩。

我這幾年的工作主要是上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、全靠全院職工的大力支持，和工作的努力，對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見(jiàn)，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在當(dāng)?shù)攸h委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為xx鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!

第五篇：衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

現(xiàn)在，我就一年來(lái)的工作情況向大家進(jìn)行述職，敬請(qǐng)你們提出寶貴意見(jiàn)。

回顧一年的工作經(jīng)歷，我從以下四個(gè)方面匯報(bào)自己的工作情況。

一、借“規(guī)范管理服務(wù)年”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，使規(guī)范管理服務(wù)常態(tài)化 自年處開(kāi)展“規(guī)范管理服務(wù)年”活動(dòng)以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系統(tǒng)化，各項(xiàng)管理科學(xué)化，功能設(shè)置合理化，立足患者人性化，同時(shí)把規(guī)范管理服務(wù)活動(dòng)推向轄區(qū)，也加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻，記錄在案，牢記在心。作為院長(zhǎng)，我注意多巡視，多走訪，落實(shí)在日常，總結(jié)在會(huì)上。我們號(hào)召所有職工發(fā)揚(yáng)“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。

二、作風(fēng)過(guò)硬做表率 約法三章樹(shù)行風(fēng)

古人云：打鐵還需自身硬。一年來(lái)我素與職工約法三章，切實(shí)做到：一是堅(jiān)守工作崗位，以身作則，自重、自省、自警；二是為衛(wèi)生院精打細(xì)算，財(cái)務(wù)公開(kāi)；三是辦事公平、公正、公開(kāi)，堅(jiān)持民主決策，遵守“三重一大”政策。

三、心系轄區(qū)群眾，給力三件大事

1、全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

首先是思想上提高認(rèn)識(shí)。衛(wèi)生院，衛(wèi)生院，本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)。我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于今年4月上旬正式啟動(dòng)。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了省市兩級(jí)印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，全面掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目 1 前為止，已經(jīng)為 人建立了居民健康檔案，其中65歲以上老年人 人，0—3歲兒童 人，3—6歲兒童 人，孕產(chǎn)婦 人，高血壓病人 人，Ⅱ型糖尿病人 人，精神病人 人，一般人群為 人。在此基礎(chǔ)上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)，我們還設(shè)置了宣傳健康教育宣傳欄19塊，版面每季度更新一次，開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)12次，主辦健康教育知識(shí)講座10次，院村兩級(jí)發(fā)放各類(lèi)宣傳資料7000余份。通過(guò)宣傳教育，從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣，真正做到了疾病從預(yù)防開(kāi)始。

2、大力推進(jìn)新農(nóng)合

一是經(jīng)常宣傳發(fā)動(dòng)，使轄區(qū)百姓對(duì)新農(nóng)合的認(rèn)識(shí)有了很大的提高。二是專(zhuān)人負(fù)責(zé)，辦理便捷，給付及時(shí)，群眾滿意。三是張榜公布，公開(kāi)透明，不讓老實(shí)人吃虧，也不讓小人鉆空子。

3、嚴(yán)格實(shí)行公家基本藥物制度

我院堅(jiān)持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營(yíng)利為目的，堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理，堅(jiān)持高效、公平、規(guī)范、透明，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則，實(shí)行了國(guó)家基本藥物統(tǒng)一定標(biāo)配送管理，嚴(yán)格做好收購(gòu)藥計(jì)劃入庫(kù)，養(yǎng)護(hù)記錄等，杜絕不合格藥品入庫(kù)，保證藥品質(zhì)量，保證藥品價(jià)格，保證鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品訂購(gòu)工作。我院自建院起對(duì)藥品進(jìn)行了電腦化管理，100%“零差率”銷(xiāo)售，對(duì)基本藥物實(shí)行了定點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問(wèn)題。

四、著力隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心職工疾苦

衛(wèi)生院的立院之本就是專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。我一貫鼓勵(lì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。同時(shí)，我們也狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，2 嚴(yán)格了醫(yī)療文件管理，門(mén)診日志要求項(xiàng)目齊全，處方規(guī)范，用藥合理安全，病例書(shū)寫(xiě)及時(shí)規(guī)范，護(hù)理記錄詳實(shí)。全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同時(shí)，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《執(zhí)行醫(yī)師法》，還組織了醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“假如我是一個(gè)病人”的大討論。由于規(guī)范了醫(yī)療行為，到目前為止，全院沒(méi)有發(fā)生一次醫(yī)療事故。

存在的問(wèn)題和不足：

1、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)??；

2、衛(wèi)生院人員少，工作量大，深入基層不夠；

3、工作督促力度不夠，有重布置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象?？偟膩?lái)說(shuō)，一年來(lái)，我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在全院職工的幫助支持下取得了一些成績(jī)，但也存在著諸多不足，以后的工作我會(huì)更加慎之、勉之，把衛(wèi)生院的工作推上一個(gè)新臺(tái)階。