第一篇：三季度黨支部總結(jié)

三季度安監(jiān)支部工作總結(jié)

三季度，安監(jiān)支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“五強(qiáng)”黨支部、爭做“五優(yōu)”黨員活動為載體，提高意識、強(qiáng)化功能、改進(jìn)工作方式，在黨政領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，現(xiàn)將具體工作簡要總結(jié)如下：

一、健全制度。一是健全完善內(nèi)部管理制度；二是嚴(yán)格執(zhí)行支部組織生活制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、民主評議制度等等；三是做好黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，注重各類資料的收集、整理和歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨員集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，及時(shí)傳達(dá)貫徹礦黨委和上級黨組織的文件精神，堅(jiān)持“三會一課”制度，利用政治理論學(xué)習(xí)和黨課時(shí)間集中學(xué)習(xí)了《王明勝、張國建同志在集團(tuán)公司下半年工作會議上的講話》、《堅(jiān)決守住安全這條紅線》以及《反對自由主義》等內(nèi)容，提高了廣大黨員的政治理論素質(zhì)，營造出昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。

三、強(qiáng)化考核。健全支部組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行“五優(yōu)”黨員目標(biāo)化管理。重新將全處黨員劃分成兩個黨小組，由各黨小組組長每月按照《“五優(yōu)”黨員考核標(biāo)準(zhǔn)》對小組成員進(jìn)行考核，月底進(jìn)行通報(bào)。

四、黨務(wù)公開。完善黨建工作牌板，將支部的相關(guān)制度、黨費(fèi)收繳、獎金發(fā)放、黨員考評等都在牌板上向職工公開，接受職

工的監(jiān)督。

五、民主評議。九月份，按照礦統(tǒng)一安排，對處領(lǐng)導(dǎo)班子、管技人員和現(xiàn)任采掘小班安監(jiān)員班隊(duì)長進(jìn)行了民主評議。通過無記名打分的形式，從“德、能、勤、績、廉”五個方面做出評價(jià)。查找還需改進(jìn)的問題，深入分析原因，開展批評與自我批評。

六、作風(fēng)建設(shè)。要求安監(jiān)員牢固樹立服務(wù)意識，樹立“抓好安全就是對員工生命負(fù)責(zé)”的觀念，為井下安全生產(chǎn)切實(shí)服好務(wù)，堅(jiān)決杜絕工作上的不正之風(fēng)，在工作中要求小班安監(jiān)工敢抓敢管，不徇私情，敢于碰硬。

第二篇：黨支部三季度工作總結(jié)

黨支部三季度工作總結(jié)

本季度，黨支部在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身工作實(shí)際，開展充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

抓好黨支部“六個一”建設(shè)工作，以建設(shè)優(yōu)秀“四好”班子為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)了班子的凝聚力建設(shè)工作，主要開展了班子重點(diǎn)事項(xiàng)的溝通研討，如針對干部考核結(jié)果，班子靜下心來，共同探討存在的問題，造成的結(jié)果，解決的措施，明確了今后的工作方向，為今年工作開展做了良好的鋪墊；針對工資考核產(chǎn)生的問題，及時(shí)進(jìn)行溝通研討，轉(zhuǎn)變方式，理順了職工情緒；針對干部作風(fēng)問題，共同交流談心，轉(zhuǎn)變方式方法，改善了干群關(guān)系，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)班子成員任務(wù)承包監(jiān)督，堅(jiān)決完成重點(diǎn)工作，對安全、經(jīng)營、服務(wù)、穩(wěn)定等重點(diǎn)工作班子成員各負(fù)其責(zé)，任務(wù)包干，針對運(yùn)行中出現(xiàn)的問題隨時(shí)問責(zé)，限期解決，從而保證了各階段任務(wù)的完成。

抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)工作，首先是保持黨員思想上的先進(jìn)性，在黨員學(xué)習(xí)、黨員大會、黨課中，讓黨員了解國際國內(nèi)的形勢、國家應(yīng)對金融危機(jī)的舉措和難題、油田的發(fā)展形勢、面臨的挑戰(zhàn)、礦區(qū)黨委和礦區(qū)今年的工作部署等，為黨員工作指明方向，提供正確的思想導(dǎo)向；組織學(xué)習(xí)《黨章》，了解中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程，銘記自身肩負(fù)的使命，重溫入黨誓詞，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。其次是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)、黨建“三聯(lián)”、黨員雙示范、“五比一創(chuàng)”等活動為載體，深入抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)工作，如在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，為每個基層站制作了“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動展示牌”,將每個黨員的照片、工作格言、簽名的創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書都予以公示，接受職工群眾監(jiān)督；為每個黨員配發(fā)了黨員學(xué)習(xí)筆記本；制定了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)考核標(biāo)準(zhǔn)，每月考核并在創(chuàng)先爭優(yōu)活動牌中公示，接受群眾評價(jià)。同時(shí)將各項(xiàng)載體活動相互結(jié)合，發(fā)揮黨員的帶頭作用，結(jié)合黨員民主評議、七一表彰，在各站樹立了本單位的優(yōu)秀黨員，又將優(yōu)秀黨員樹立為“黨員示范崗”，再讓“黨員示范崗”帶領(lǐng)“黨員示范區(qū)”工作，最終讓“黨員示范區(qū)”引領(lǐng)各站職工群眾共同奮斗，形成了工作系統(tǒng)，以點(diǎn)帶面，以面促整體工作提升，打開了工作局面。將黨員隊(duì)伍作用的發(fā)揮同重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)工作相結(jié)合，如在近期高溫迎峰度夏工作時(shí)期，一是開展了“奮戰(zhàn)60天，為油田上產(chǎn)保駕護(hù)航”的黨員先鋒活動。

二是組織廣大黨員帶頭組建“戰(zhàn)酷暑黨員巡查隊(duì)”，每天對高溫運(yùn)行設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、調(diào)整參數(shù)、維修保養(yǎng)等工作，確保了工作的平穩(wěn)運(yùn)行。黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用得到了體現(xiàn)，得到了職工群眾的認(rèn)可，作為榜樣較好地影響和帶動了周圍的職工群眾。

黨支部

第三篇：2012年三季度黨支部工作總結(jié)

2012年三季度黨支部工作總結(jié)

——XXX單位

三季度，XXX黨支部緊密結(jié)合當(dāng)前形勢，立足當(dāng)前，干好當(dāng)下,強(qiáng)力引導(dǎo)黨員、干部、職工正確地認(rèn)識和理解改革，并積極地支持和參與改革，為助推企業(yè)攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)生存發(fā)展新局面起到了積極作用?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、深入開展主題系列活動，加力加碼加速提績效

（一）開展形勢任務(wù)教育。充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、周二政治學(xué)習(xí)、黨員大會等形式，組織學(xué)習(xí)“到企業(yè)最需要的地方去建功立業(yè)”、“以積極心態(tài)，正確認(rèn)識、主動參與和支持改革”等公司黨委宣傳部形勢任務(wù)教育材料，學(xué)習(xí)“立足當(dāng)前、干好當(dāng)下”系列形勢任務(wù)教育材料，引導(dǎo)干部、黨員、職工正確地認(rèn)識和理解改革，并積極地支持和參與改革，先后有20余名職工踴躍報(bào)名支援邊疆建設(shè)，為助推企業(yè)攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)生存發(fā)展新局面起到了積極作用。

（二）深入開展調(diào)查研究。結(jié)合“兩轉(zhuǎn)一提”，車間領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)，于8月21日-25日采取深入班組座談、深入現(xiàn)場檢查的形式連續(xù)開展4次專題調(diào)研，查找出各類缺陷、隱患56項(xiàng)，每半個月召開一次推進(jìn)會，確保各區(qū)域“設(shè)備隱患得以及時(shí)整改、現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)得以及時(shí)辨識、違規(guī)操作得以有效遏制”。對于車間解決不了的10余項(xiàng)問題，車間已通過廠設(shè)備研討會提出，目前已解決7項(xiàng),其余3項(xiàng)正在推進(jìn)中。

（三）深入開展技術(shù)比武、勞動競賽活動。一是大力開

展“崗位爭星、班組創(chuàng)優(yōu)”創(chuàng)標(biāo)排行榜勞動競賽、“戰(zhàn)高溫提績效、立足崗位當(dāng)先鋒”勞動競賽，全面激發(fā)職工超標(biāo)創(chuàng)標(biāo)能動性，打造“品格服務(wù)”品牌；二是結(jié)合職工職業(yè)技能鑒定工作，研討制定安全技能展示賽方案，于9月26日開展了一次技術(shù)大比武活動，為職工技能提升搭建平臺；三是開展“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”管理競賽，以下發(fā)獎勵書和追責(zé)書的形式搞好特殊時(shí)期管理，喊響“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”口號，進(jìn)一步提高了班組長的管理責(zé)任意識。

（四）開展降本增效立新功活動。引導(dǎo)廣大職工樹立“為企業(yè)創(chuàng)造效益，就是為自己增加收入”的思想，查找每一個薄弱環(huán)節(jié)、堵塞每一個管理漏洞，從一做起，降本增效；針對2#、3##225t行車減速機(jī)內(nèi)齒更換項(xiàng)目，車間先后投入維修人員30余人次，保質(zhì)保量地完成了更換任務(wù)，節(jié)約外委成本約20萬元；持續(xù)在各黨小組和各維修班開展“修舊利廢增效益”競賽活動，三季度修復(fù)板鉤、車輪組等231件套，價(jià)值總額58余萬元；另外，維修鉗工班完成設(shè)備創(chuàng)新改造項(xiàng)目9項(xiàng)，間接或直接降低成本30余萬元。

二、認(rèn)真抓好“五個結(jié)合”，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

（一）與安全績效相結(jié)合。制定完善了“車間安全檢查問題分類責(zé)任考核的有關(guān)規(guī)定”。規(guī)定從輕微違規(guī)、一般違規(guī)、較為嚴(yán)重違規(guī)、嚴(yán)重違規(guī)、勞動紀(jì)律、設(shè)備點(diǎn)檢檢修、設(shè)備操作、生產(chǎn)衛(wèi)生等九個方面進(jìn)行檢查和考核管理，檢查考核情況納入個人對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)績效考核。

（二）與“三亮三比三評”、“雙培”活動相結(jié)合。在三季度的設(shè)備大修中，車間將黨員、建黨積極分子、班組骨干拿到最具艱苦的2#和3#行車主鉤減速機(jī)內(nèi)齒更換、11#-14#行車箱梁裂紋處理等最具艱苦的環(huán)境中體現(xiàn)模范帶頭作用，使職工群眾向黨員向骨干看齊、讓職工群眾評價(jià)黨員及骨干業(yè)績、讓黨員及骨干對比群眾看貢獻(xiàn)，使職工對比黨員找差距、黨員對比群眾查不足，互為存進(jìn)、互為提高，即順利完成了10余項(xiàng)年修項(xiàng)目,又使各項(xiàng)活動得以深入開展。

（三）與和諧心靈塑造相結(jié)合。組織全體職工學(xué)習(xí)廠下發(fā)的和諧心靈—職工心理健康100問及自助手冊，讓職工了解自身心理變化的規(guī)律以及心理調(diào)適方法，將壓力轉(zhuǎn)換為動力；發(fā)揮車間心理咨詢師作用，指導(dǎo)職工完成心檢報(bào)告；組織全員學(xué)習(xí)《幸福人生從心開始》系列課件，并織人員參加了“塑造和諧心靈，牽手幸福人生”知識競賽活動；組織學(xué)習(xí)《用心溝通》，黨員干部帶頭寫出了學(xué)習(xí)體會；加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，總結(jié)上報(bào)職業(yè)道德建設(shè)論文6篇。

(四)與查講學(xué)做，提升職業(yè)道德建設(shè)水平”活動相結(jié)合。以培育職工良好的職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律等為出發(fā)點(diǎn)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)責(zé)任、職業(yè)操守、崗位規(guī)范的書籍，引導(dǎo)廣大職工爭做做職業(yè)道德規(guī)范踐行者。扎實(shí)開展“我與企業(yè)共成長”職業(yè)道德建設(shè)征文活動，車間篩選優(yōu)秀征文6篇上交政工科，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的職業(yè)道德風(fēng)尚。

（五）與黨員、職工群眾工作業(yè)績比較相結(jié)合。進(jìn)一步明確黨員責(zé)任，堅(jiān)持對黨員高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，通過把黨員與職工群眾的業(yè)績進(jìn)行比較，把黨員創(chuàng)造的指標(biāo)（業(yè)績）與班組（車間）平均水平比較、與職工群眾最好水平比較，激發(fā)黨員的先進(jìn)意識，做出比職工群眾更大的貢獻(xiàn)。在三季度的設(shè)備年修工作中，黨員xxx、xxx、建黨積極分子xxx等由于業(yè)績突出，分別獲得車間下發(fā)的獎勵書,并推薦參加了廠安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組長評選。

三、開展多元化培訓(xùn)教育，促進(jìn)素質(zhì)提升

（一）強(qiáng)化哲學(xué)理論教育，提升哲學(xué)素養(yǎng)。按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織學(xué)習(xí)《通俗哲學(xué)》第17-19講，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、措施和效果“五落實(shí)”，進(jìn)一步提高全員哲學(xué)素養(yǎng)和哲學(xué)管理能力，車間每周對學(xué)習(xí)筆記抽查一次，抽查結(jié)果納入班組月度綜合評價(jià)。

（二）強(qiáng)化品格修養(yǎng)教育，爭當(dāng)品格之星。持續(xù)深入做好“感恩、寬容、自律、誠信、協(xié)作、熱忱”品格提升工作。9月18日，車間女工委組織為xx地區(qū)困難幼兒園捐贈圖書100余冊；9月底，車間為更好地宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，在全員中開展了 “孝行企業(yè)，共建和諧”征文活動，挖掘出xxx尊老敬老先進(jìn)典型，車間女工委及時(shí)發(fā)出了向xxx同志學(xué)習(xí)的倡議，號召以其優(yōu)秀品格為對標(biāo)目標(biāo)，爭當(dāng)品格之星。

（三）強(qiáng)化黨性教育。一是以組織學(xué)習(xí)《做最好的黨員》一書、集中上《反腐倡廉 警鐘長鳴》黨課、黨員大會等形式，抓好培訓(xùn)教育，保持黨的純潔性，做最好的黨員；二是在全體黨員中征集學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)曲藝、小品作品,黨員xxx、xxx分別創(chuàng)作出膾炙人口的相聲作品《贊黨建》和《共產(chǎn)黨員張二愣》等小品；組織觀看電影《忠誠與背叛》與蘇斌書記在線訪談,車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭寫出觀看體會4篇，并組織召開了座談會，黨員干部xxx、xxx、黨員xxx、xxx等由衷地談到：我們應(yīng)以先進(jìn)人物為榜樣，立足崗位、無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，實(shí)實(shí)在在的為廣大群眾服務(wù)。

四、開展“兩強(qiáng)兩提兩確保”活動，激發(fā)黨員先進(jìn)意識

（一）強(qiáng)化黨員大局意識，帶頭立足當(dāng)前，干好當(dāng)下。要求每一名黨員帶頭認(rèn)清形勢，發(fā)揮“宣傳員”作用，向身邊每一位職工講清楚企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念，引導(dǎo)全體職工樹立“效益不好人人有責(zé)、企業(yè)生存人人有責(zé)、扭虧為盈人人有責(zé)、趕上行業(yè)平均水平人人有責(zé)”的理念，增強(qiáng)責(zé)任意識，堅(jiān)定必勝信念，保持和諧穩(wěn)定。

（二）強(qiáng)化黨員安全意識，帶頭參加學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)。結(jié)合《生命第一——員工安全意識手冊》，要求每一名黨員一是帶頭利用工前五分鐘、周五安全等活動進(jìn)行安全知識和安全意識學(xué)習(xí)；二是在班組中發(fā)表個人學(xué)習(xí)感言，積極參加車間組織的“安全為了誰”大討論，引導(dǎo)廣大職工真正理解安全管理的意義；三是在所在班組組織一次典型事故案例分

析，引導(dǎo)班組成員對照同類事故查找操作缺陷、對照同類事故查找現(xiàn)場隱患、對照同類事故查找個人意識隱患，進(jìn)一步提高職工安全意識。

（三）提升黨員操作水平，立足本職崗位，勤練技能。要求每一名黨員一是結(jié)合對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)、三兩三比三評等活動，對比群眾查不足，對比先進(jìn)找差距，自覺主動的向操作技能高超人員學(xué)習(xí)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力；二是積極參加車間舉辦的“黨員技術(shù)技能大比武”活動，相互交流，切磋技藝，車間建立優(yōu)秀黨員示范崗，使黨徽在崗位上成為了一面鮮明的旗幟。

（四）提升黨員執(zhí)行能力，執(zhí)行不找借口，不打折扣。要求每一名黨員要知道執(zhí)行的重要性、必要性，明確執(zhí)行的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，要在心中樹立起“遵章作業(yè)光榮、違章作業(yè)可恥”的思想，切實(shí)將安全理念入腦入心，遵章守紀(jì)，充分理解安全高于一切的深刻內(nèi)涵，做到不找任何借口，不遺余力地學(xué)習(xí)執(zhí)行好操作標(biāo)準(zhǔn)化。

（五）確保黨員崗無隱患，做到操檢合一，業(yè)績優(yōu)異。一是要求各黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，每周組織一次設(shè)備隱患大檢查，及時(shí)上報(bào)檢查信息，車間以下發(fā)整改單的形式組織整改；二是要求每一名黨員進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)源量化檢查，認(rèn)真做好日常的點(diǎn)檢、檢修等工作，敢于對結(jié)果負(fù)責(zé)，對車間復(fù)查存在不符合或出現(xiàn)突發(fā)性設(shè)備故障的，否掉當(dāng)月設(shè)備承包獎勵；三是要求黨員利用工余時(shí)間，積極參加車間每周二的設(shè)

備隱患專項(xiàng)檢查，對切實(shí)查出重大隱患的，車間給予表彰獎勵。

（六）確保黨員身邊無事故，做到敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。要求每一名黨員在崗位上要嚴(yán)格做到 “四不傷害”，充分認(rèn)識 “我”的安全事關(guān)個人的生命與成長，事關(guān)家庭的美滿與幸福，事關(guān)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，事關(guān)社會的和諧與穩(wěn)定。對自己的安全，“我”責(zé)無旁貸。對企業(yè)的安全，“我”義無反顧。對他人的安全，“我”有監(jiān)督和幫助的責(zé)任，嚴(yán)防安全事故。對黨員自身或身邊發(fā)生較大或較大以上安全事故的，否決各類先進(jìn)評選資格。

2012年9月28日

第四篇：三季度總結(jié)

2013年 第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查考核情況

分析反饋報(bào)告

各科室：

醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系到病人的健康，2013第一季度，我們質(zhì)控辦在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，嚴(yán)格督促各科室的科室工作。各科室已實(shí)行科室主任負(fù)責(zé)制。規(guī)范了醫(yī)療的質(zhì)量和行為，使我醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療工作規(guī)范化、法制化?，F(xiàn)將2013年第一季度醫(yī)療考核情況分析存在問題情況反饋如下：

一、處方書寫質(zhì)量

1、處方書寫合格率要求≥95%，實(shí)際考核腎內(nèi)二科96.1%，腎內(nèi)三科94.9%，中醫(yī)科98.8%，門診科98.9%。

2、存在缺陷：

1、處方記載的患者一般項(xiàng)目應(yīng)清晰、全面、無漏項(xiàng)；

2、個別藥品劑量與用阿拉數(shù)字書寫；

3、個別藥物劑量書寫不清；

4、處方用藥與臨床診斷不相符；

5、個別處方未寫用法；

二、住院病歷存在缺陷

1、在病歷書寫項(xiàng)中，現(xiàn)病史、體檢、病程記錄不完整；

2、三級檢診項(xiàng)中，上級醫(yī)生查房記錄缺少記錄和指導(dǎo)意

見；

3、診斷質(zhì)量中，對輔助檢查結(jié)果不分析或分析有誤；

4、有的病程記錄僅列出一些檢查結(jié)果，但結(jié)果是否正確、有何臨床意義、有無必要復(fù)查等問題分析不夠；

5、診斷不明的疾病缺乏分析和鑒別診斷；

6、腎內(nèi)二科、腎三科診斷未寫明確。

三、醫(yī)療科室報(bào)告單書寫質(zhì)量：

檢驗(yàn)科：檢驗(yàn)單發(fā)出前，未經(jīng)審閱就簽名；急診化驗(yàn)出結(jié)果比較慢。新的醫(yī)療檢驗(yàn)設(shè)施利用不足，未及時(shí)開展新項(xiàng)目。放射科：新的x光機(jī)只能拍片不能透視，胸透病人不能進(jìn)行透視，很多項(xiàng)目都無法開展。

四、綜合管理質(zhì)量考核：

1、注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，每月召開質(zhì)量管理會議，總結(jié)后，對存在的缺陷給與改進(jìn)措施應(yīng)給力。

2、醫(yī)療文件的書寫質(zhì)量、醫(yī)療常規(guī)及各項(xiàng)技術(shù)操作常規(guī)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、交接班制度已有較好的規(guī)范。

4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)患溝通做橋梁，一切以人民群眾的根本利益出發(fā)，來指導(dǎo)我們的一切工作，把我院建成群眾滿意的醫(yī)院。

五、終末質(zhì)量考核情況

1、入院診斷與出院診斷符合率≥95%97.50%

2、急診危重病人搶救成功率≥80%03、病房危重病人搶救成功率≥84%87.7%

4、甲級病案率≥90%92%

5、門診病歷書寫合格率≥90%94.0%

6、門診處方合格率≥95%96.7%

7、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率100%100%

8、法定傳染病報(bào)告率100%100%

9、醫(yī)院感染率漏報(bào)率≤10%010、三級考核達(dá)標(biāo)率100%100%

11、三級考試平均≥80分93.5分

六、整改措施

1、強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，按照醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，自查每個環(huán)節(jié)，不斷提高科室醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

2、在醫(yī)療文件書寫方面，按照最新《病歷書寫規(guī)范》要求，完善病歷書寫質(zhì)量。質(zhì)控辦主任應(yīng)嚴(yán)格把好每份出科病歷的質(zhì)量，對照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查，確保每份病歷達(dá)到甲級標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格杜絕丙級出科。

3、加強(qiáng)對處方書寫質(zhì)量管理，要求醫(yī)師書寫處方后要

認(rèn)真查看，糾正一般項(xiàng)目填寫的空缺，診斷與用藥要相符，正確書寫劑量和劑型及用法。

4、綜合考核方面：按醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，對科室各項(xiàng)管理記錄（質(zhì)量管理與缺陷管理、醫(yī)療安全教育、疑難危重病歷、死亡病歷討論、三級醫(yī)師查房記錄術(shù)前討論記錄教學(xué)科研討論記錄三基三嚴(yán)培訓(xùn)記錄）為八項(xiàng)必查記錄回訪登記、診療雙方案、醫(yī)師交接班記錄，為二甲評審細(xì)則中檢查必備內(nèi)容。各科室要盡快以上記錄中存在的不足之處，確保二甲評審資料齊備，力爭驗(yàn)收一舉過關(guān)。

七、各科室考核名次排列：

門診科：99分透析科98.5分腎內(nèi)三科：97.5分

藥劑科：97分

腎內(nèi)二科：96.5分檢驗(yàn)、輸血科：96.5分急診科：96分影像科：95分

質(zhì)控辦

二零一二年十月七日

第五篇：2012三季度總結(jié)

2012最新工作總結(jié)

時(shí)光流逝，在中山開心的過了一年多，回顧這一年多的工作歷程，作為公司的每一名員工，我們深深感到永安之蓬勃發(fā)展的朝氣，感受到中山人之拼搏的精神。這一年多來的工作，有收獲，有教訓(xùn)，總結(jié)，對一個熱情工作的人來說是承上啟下的，因此，現(xiàn)將三季度的工作總結(jié)如下：

在工作業(yè)務(wù)上：三季度完成個人業(yè)務(wù)184769.98元，其中7月份完成保費(fèi)72535.98元,8月份完成保費(fèi)52605元,9月份完成保費(fèi)59629元，同比二季度業(yè)績有所進(jìn)步，但在客戶資源開發(fā)方面還是非常的欠缺。從主觀上分析：在自身業(yè)務(wù)量或者考核已經(jīng)達(dá)成后，沒有再約見客戶的動力。工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題，尤其是對于客戶出險(xiǎn)后的理賠經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識，這些在今后的工作中會加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉。經(jīng)過了中秋國慶以及古爾邦節(jié)的連續(xù)長假，自己在工作中產(chǎn)生了懈怠情緒。很多客戶回訪只是很對才偶爾去一次，和那邊的客戶少了很多溝通。我知道這樣的結(jié)果會很不好，同時(shí)最近也在積極調(diào)整自己的心態(tài)，深刻的思考一些問題，決定在未來的一年把這個工作落實(shí)好，為自己增加客戶資源，對于今后的業(yè)績?nèi)蝿?wù)如何完成，我想我一定要有一個詳細(xì)的計(jì)劃和可行的客戶開拓渠道。也為今后的工作擬定一個計(jì)劃目標(biāo)。