第一篇：安全目標(biāo)管理制度

安 全 目 標(biāo) 管 理 制 度

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保實(shí)現(xiàn)公司安全奮斗目標(biāo)，經(jīng)公司黨政研究，特制定安全目標(biāo)管理制度如下：

一、由公司安監(jiān)站負(fù)責(zé)根據(jù)礦每年度下達(dá)的安全考核目標(biāo)制定出本公司的安全目標(biāo)。在實(shí)施過(guò)程中要結(jié)合公司實(shí)際狀況按季（或月）適時(shí)調(diào)整管理目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，公司成立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：總經(jīng)理、總支書記

副組長(zhǎng)：安全生產(chǎn)副總經(jīng)理

成員：公司班子其他成員及各科室主要負(fù)責(zé)人

下設(shè)安全目標(biāo)管理考核辦公室，安監(jiān)站站長(zhǎng)兼任考核辦公室主任，安監(jiān)站工作人員負(fù)責(zé)日常的安全管理考核工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的整改閉合。

三、保證措施

1.健全完善“三基”管理安全保證體系；

2.健全完善安全教育培訓(xùn)保證體系；

3.健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)保障體系；

4.健全完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建保障體系；

5.健全完善安全監(jiān)督監(jiān)察保障體系；

6.健全安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)保障體系；

7.健全職業(yè)衛(wèi)生健康自主管理保障體系；

8.健全事故隱患治理和安技措資金投入保障體系；

9.健全事故責(zé)任追究處理保障體系；

10.健全完善安全獎(jiǎng)懲保證體系。

四、考核與獎(jiǎng)懲

1.公司安全目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法由安監(jiān)站根據(jù)礦文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際，按照盛榮字

[2011]1號(hào)文規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰。

2.依據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，可按季度、月度適時(shí)修改安全考核細(xì)則。

第二篇：安全管理制度及目標(biāo)

安全管理制度及目標(biāo)

（一）安全管理目標(biāo)

為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，使安全管理工作經(jīng)?；?、制度化，保證職工的安全與健康，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1 企業(yè)生產(chǎn)必須堅(jiān)持“安全第一”的方針，企業(yè)職工都要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法令和制度及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。

1.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

1.3 生產(chǎn)、技術(shù)、辦公室、財(cái)務(wù)等各職能部門，都應(yīng)該在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

1.4 安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的方針，通過(guò)加強(qiáng)思想教育，開展職工培訓(xùn)，提高設(shè)備健康水平，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，貫徹安全技術(shù)措施和反事故措施，以及實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲等辦法，保證安全生產(chǎn)，對(duì)上述工作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織實(shí)施。

1.5 每個(gè)職工都應(yīng)該在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，應(yīng)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)程制度，積極參加安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見，及時(shí)反映危及人身和設(shè)備安全的情況，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。安全管理組織 2.1 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由正、副經(jīng)理、公司安全員、部分部門負(fù)責(zé)人組成。

2.2 企業(yè)配備兼職安全員，兼職安全員應(yīng)在中層以上專業(yè)技術(shù)管理人員中選聘，報(bào)局備案。班組設(shè)兼職安全員。形成全公司安全管理網(wǎng)。

2.3安全網(wǎng)要定期開展活動(dòng)，公司每月召開一次公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)工作，布置討論安全工作計(jì)劃及每月安全活動(dòng)的內(nèi)容。

2.4 各級(jí)安全員要密切聯(lián)系群眾，成為迅速反映安全生產(chǎn)情況的渠道。建立安全員工作記錄簿，各安全員負(fù)責(zé)登記群眾反映的問(wèn)題和提出的改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見，對(duì)重大隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交處理報(bào)告，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)收到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織研究，提出改進(jìn)措施，予以整改。安全員應(yīng)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)執(zhí)行存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全生產(chǎn)教育和安全活動(dòng)

3.1 利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，班組必須建立安全活動(dòng)日，至少每周一次，安全活動(dòng)日由部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)主持，安全活動(dòng)日主要用以檢查一周的安全生產(chǎn)和規(guī)程制度的執(zhí)行情況，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事，檢查存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，結(jié)合下周工作安排討論安全措施和注意事項(xiàng)，同時(shí)還要傳達(dá)上述有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，組織學(xué)習(xí)安全通報(bào)，結(jié)合工作任務(wù)安排規(guī)程有關(guān)章節(jié)的學(xué)習(xí)，也可以安排上一些安全技術(shù)課。

3.2 班組還應(yīng)在班前班后會(huì)上開展安全思想教育，建立“二交二查”制度，班前會(huì)上班長(zhǎng)交當(dāng)天工作任務(wù)，交安全措施，查問(wèn)安全措施，注意事項(xiàng)是否明確。班后會(huì)上查當(dāng)天工作安全情況。

3.3 對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。新工人來(lái)公司報(bào)到，由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位情況進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育，交待必要的注意事項(xiàng)，布置學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程制度；由辦公室、技術(shù)部進(jìn)行安全生產(chǎn)方針和遵章守紀(jì)教育；到班組后由班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，指定專人帶領(lǐng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，參加指定的工作，不得獨(dú)立工作（非生產(chǎn)崗位工作除外），只有經(jīng)過(guò)規(guī)程學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)安全教育并經(jīng)考試合格，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才準(zhǔn)許上崗獨(dú)立工作。

3.4 對(duì)各主要及輔助崗位上的職工都要經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗，成套安裝工、焊工、機(jī)動(dòng)車駕駛員等工種的工人，還應(yīng)經(jīng)專門的安全技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)部門考試合格后，方允許上崗工作。

3.5 對(duì)參加企業(yè)生產(chǎn)的臨時(shí)工、非本企業(yè)的實(shí)習(xí)人員和其它人員，也要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。安全生產(chǎn)檢查

4.1 對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)督性巡視，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，安全防范工作，設(shè)備運(yùn)行情況和消防工作情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

4.2 除了做好經(jīng)常性的安全檢查工作外，各部門、班組還應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)安排專業(yè)性的安全檢查，如防臺(tái)、防洪、防霉、防雷等。4.3 每年組織進(jìn)行學(xué)安規(guī)、分析安全狀況、檢查安全措施、開展總結(jié)評(píng)比、表彰安全生產(chǎn)等活動(dòng)，要求講究實(shí)效，不搞形式。此外每年進(jìn)行三至四次群眾性的、較全面的安全檢查，每次檢查必須有目的、有重點(diǎn)、有要求和有具體計(jì)劃，查出的問(wèn)題要做好登記（不包括日常發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，設(shè)備缺陷按設(shè)備缺陷管理辦法處理），安排處理。定期安全情況分析

應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)情況分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究發(fā)生事故的規(guī)律，制訂反事故措施，不斷提高安全生產(chǎn)水平。公司每月分析一次，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持，技術(shù)人員、安全員、班組長(zhǎng)參加。事故、障礙、未遂事故、異常情況的調(diào)查、分析、報(bào)告 6.1 企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好調(diào)查、報(bào)告工作，發(fā)生重大事故、重傷事故、重大交通事故、一般交通事故、火災(zāi)應(yīng)立即報(bào)告公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)。

6.2 對(duì)事故調(diào)查分析，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，對(duì)所有事故均應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，并制訂防止重復(fù)發(fā)生的措施。事故責(zé)任分析應(yīng)該實(shí)事求是，領(lǐng)導(dǎo)既不能強(qiáng)調(diào)客觀、推卸責(zé)任，也不能大包大攬，大事化小，小事化了，或久拖不清，要根據(jù)規(guī)程分清責(zé)任，違章肇事追查當(dāng)事人責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，應(yīng)追查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。獎(jiǎng)懲

7.1 安全獎(jiǎng)勵(lì)基本有三類，即季度安全考核獎(jiǎng)、年終安全目標(biāo)獎(jiǎng)和安全重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。上述獎(jiǎng)勵(lì)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.2 對(duì)事故責(zé)任者要以教育為主，通過(guò)批評(píng)和自我批評(píng)，教育其本人，并提高大家的認(rèn)識(shí)。

7.3 對(duì)于玩忽職守、違反有關(guān)規(guī)程制度或違章指揮造成事故，使國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)遭受損失的，根據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律者要依法懲處，違章作業(yè)經(jīng)教育不改者，即使未造成事故亦要給予適當(dāng)處理。文件材料的形成、積累、移交和歸檔

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好公司安全管理工作的規(guī)章制度、計(jì)劃、措施、調(diào)查分析報(bào)告、總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)和安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表等文件材料的形成、積累工作，每半年進(jìn)行一次全面整理，立卷后歸檔保存。

（二）安全管理制度 總則

1.1 為規(guī)范企業(yè)全員安全職責(zé)，確保本公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理正常、有序開展，根據(jù)國(guó)電公司、省公司、寧波電業(yè)局、慈溪市供電局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本責(zé)任制。

1.2 必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，要認(rèn)真貫徹國(guó)電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)安全管理工作規(guī)定》，在各自崗位上和分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1.3 必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系的作用。

1.4 必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，把安全管理始終放在突出重要地位。

1.5 必須貫徹“三同時(shí)”原則，做到新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

1.6 必須貫徹“四不放過(guò)”原則。發(fā)生事故后，應(yīng)按實(shí)事求是、尊重科學(xué)、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則進(jìn)行調(diào)查分析，做到事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)。主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人職責(zé)要求。

①建立、健全并落實(shí)本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。②批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

③定期聽取安全監(jiān)督部門的匯報(bào)，定期主持召開安委會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì)，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

④保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員配備符合要求，支持安全監(jiān)督部門履行職責(zé)。⑤保證安全生產(chǎn)所需資金和安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。⑥組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

⑦組織制定本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。⑧及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

⑨其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。分管安全生產(chǎn)的安全職責(zé)

①組織制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工作重點(diǎn)和主要措施。

②聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系履行職責(zé)，監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

③組織開展安全性評(píng)價(jià)，監(jiān)督指導(dǎo)危險(xiǎn)源分析和預(yù)控，監(jiān)督和協(xié)調(diào)重大安全隱患的治理。

④參加或主持安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)，組織開展安全檢查。

⑤協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，參加安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、事故調(diào)查和善后處理等工作，督促“四不放過(guò)”原則的落實(shí)。

⑥組織制定安全工作計(jì)劃，并在具體工作中督促逐條落實(shí)。⑦主要負(fù)責(zé)人交辦的其它安全生產(chǎn)工作。工會(huì)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

①貫徹國(guó)家及總工會(huì)有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的作用。

②加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)于任何單位和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。開展安全生產(chǎn)的宣傳，進(jìn)行輿論監(jiān)督。③組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，支持經(jīng)理關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲。

④參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定。

⑤組織認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。⑥關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作。

⑦落實(shí)公共文化娛樂(lè)場(chǎng)所的安全防火管理工作。⑧定期到所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作，對(duì)存在安全隱患問(wèn)題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施整改。⑨參加安全檢查和對(duì)新建、改擴(kuò)建工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

①在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。②組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。③協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。

④監(jiān)督“四新”項(xiàng)目中安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的落實(shí)和培訓(xùn)教育。

⑤審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。⑥參加重大事故的技術(shù)分析工作。

⑦參與制定安全工作計(jì)劃，并在具體工作中逐條落實(shí)。各級(jí)行政副職安全職責(zé)

各級(jí)行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員安全職責(zé)

①貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門領(lǐng)導(dǎo)下做好企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。

②參與制定、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施、計(jì)劃和方案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。③監(jiān)督檢查安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

④深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)行為，責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行隱患整改；遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。⑤督檢查安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)及管理情況。⑥參加各類安全事故的調(diào)查、處理工作。安全生產(chǎn)管理人員安全職責(zé)

①接受企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)車間（部門）或班組的安全生產(chǎn)工作。

②參與制定、修訂車間（部門）或班組有關(guān)安全管理規(guī)章制度或安全操作規(guī)程。③參與編制車間（部門）或班組安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案并及時(shí)上報(bào)和落實(shí)。

④協(xié)助車間（部門）或班組負(fù)責(zé)人做好員工安全意識(shí)和安全技術(shù)教育與考核工作。

⑤負(fù)責(zé)安排并檢查車間（部門）或班組安全活動(dòng)。

⑥落實(shí)車間（部門）或班組新建、改建、擴(kuò)建工程開工前的安全教育及裝置檢修停工、開工的安全措施。

⑦對(duì)車間（部門）或班組生產(chǎn)設(shè)備安全裝置、消防設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和管理。

⑧對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。⑨參與車間（部門）或班組安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

⑩建立車間（部門）或班組安全管理臺(tái)賬。辦公室安全職責(zé)

9.1負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

9.2制定、落實(shí)本部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并制訂切實(shí)可行的保證措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

9.3嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。

9.4在生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”（即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比）。

9.5主持召開每月本部門安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。公司安全員安全職責(zé)

10.1 根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，配合協(xié)助做好公司安全生產(chǎn)管理工作。

10.2 在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人做好安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)做好與總公司的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)工作。

10.3 具體提出企業(yè)安全工作目標(biāo)和工作計(jì)劃要點(diǎn)，待領(lǐng)導(dǎo)確定后具體安排實(shí)施。

10.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，掌握本公司安全生產(chǎn)狀況，結(jié)合多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)有針對(duì)性地提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)的建議和意見、措施，督促安全技術(shù)措施的落實(shí)。

10.5 組織開展本公司的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，及時(shí)落實(shí)措施，限期安排費(fèi)用整改，并對(duì)整改情況負(fù)責(zé)。

10.6 參與有關(guān)安全生產(chǎn)檢查，根據(jù)需要參與多種經(jīng)營(yíng)有關(guān)事故調(diào)查、分析、處理，監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)。

10.7 做好安全信息工作，根據(jù)各部門安全員提供的情況，及時(shí)發(fā)布安全信息動(dòng)態(tài)。

10.8 組織和參加審查本公司重大生產(chǎn)、技改項(xiàng)目的技術(shù)方案和安全措施。

10.9 負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行安全控制。

10.10 掌握本公司安全生產(chǎn)情況，逐步健全和完善技術(shù)保障體系，技術(shù)責(zé)任制和安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

10.11 嚴(yán)肅對(duì)待本公司的事故、障礙、嚴(yán)重未遂事故及異常，組織召開或參加事故、障礙、嚴(yán)重未遂事故等調(diào)查分析會(huì)，做到原因明確、責(zé)任清楚、對(duì)策落實(shí)，同時(shí)對(duì)事故責(zé)任者提出處理建議，并向總公司和局安監(jiān)科匯報(bào)。

10.12 組織班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，模范地遵守安全操作規(guī)程。

10.13 支持班組安全員的工作，堅(jiān)持每月一次的安全日活動(dòng)制度。

10.14 掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全和紀(jì)律教育，使班組成員逐步做到“三熟”、“三能”。

10.15 正確、安全地組織生產(chǎn)工作，督促職工正確使用安全工器具和勞動(dòng)保護(hù)用品，及時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)，必要時(shí)停止其工作，并予以幫助教育。生產(chǎn)技術(shù)科安全職責(zé) 11.1 負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

11.2 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。

11.3 參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議和有關(guān)專業(yè)會(huì)議。11.4 參加有針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查。11.5 參加本公司事故的調(diào)查處理。12 財(cái)務(wù)科安全職責(zé)

12.1 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，協(xié)助做好公司有關(guān)歸口管理工作。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，編制所需經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé)。

12.2 了解掌握公司財(cái)產(chǎn)資金的安全狀況，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。

12.3 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院〔1979〕100號(hào)文件精神，從每年的固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定數(shù)額用于改善勞動(dòng)條件和安全技術(shù)措施費(fèi)用。

12.4 根據(jù)需要參與企業(yè)有關(guān)事故調(diào)查、分析、處理，對(duì)經(jīng)濟(jì)損失作出財(cái)務(wù)核算與評(píng)價(jià)。

12.5 對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的缺陷和隱患所需整改費(fèi)用，必須優(yōu)先安排。

12.6 對(duì)公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)、提取和使用進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

12.7 組織或參與有關(guān)企業(yè)審計(jì)事項(xiàng)，對(duì)有關(guān)的安全成本費(fèi)用提出審計(jì)意見。質(zhì)檢科安全職責(zé)

13.1負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

13.2制定、落實(shí)本部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并制訂切實(shí)可行的保證措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

13.3嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。

13.4在生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”（即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比）。

13.5主持召開每月本部門安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。經(jīng)營(yíng)服務(wù)科（運(yùn)維）安全職責(zé)

14.1負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

14.2制定、落實(shí)本部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并制訂切實(shí)可行的保證措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

14.3嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。

14.4在生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”（即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比）。

14.5主持召開每月本部門安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。車間（部門）負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

①車間（部門）負(fù)責(zé)人是車間（部門）的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)車間（部門）安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

②制定和完善車間（部門）安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間（部門）安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案。

③開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

④落實(shí)車間（部門）級(jí)安全教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育。⑤對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。⑥定期組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。

⑦組織車間（部門）級(jí)定期、不定期安全檢查和隱患排查，每月參加本車間（部門）安全檢查一次以上,對(duì)隱患及時(shí)組織整改，車間（部門）無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向上級(jí)部門書面報(bào)告。⑧組織或參加車間（部門）各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。車隊(duì)安全職責(zé)

16．1負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

16.2制定、落實(shí)本部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并制訂切實(shí)可行的保證措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

16.3嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。

16.4在生產(chǎn)工作中，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”（即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比）。

16.5主持召開每月本部門安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。班組長(zhǎng)安全職責(zé)

①班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，執(zhí)行落實(shí)企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組在崗期間的安全生產(chǎn)工作。②保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。

③組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

④組織并參加每周一次的班組安全日活動(dòng)及其他安全生產(chǎn)活動(dòng)。⑤負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)人員）進(jìn)行班組級(jí)安全教育。⑥負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，對(duì)難以及時(shí)消除的隱患及時(shí)上報(bào)。

⑦發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，并參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。

⑧負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常檢查維護(hù)工作，保證安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。⑨落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排監(jiān)護(hù)人。崗位作業(yè)人員的安全職責(zé)

①有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

②有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。

③有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告。④有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

⑤有權(quán)在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。

⑥遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。⑦接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。⑦現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。電氣試驗(yàn)人員安全職責(zé)

19.1 堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全規(guī)程、制度，做好現(xiàn)場(chǎng)安全措施，工作細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保人身設(shè)備安全。

19.2 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

19.3 主動(dòng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，發(fā)生各類異常情況，立即報(bào)告班組長(zhǎng)或班組安全員，必要時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)（操作），保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)配合調(diào)查、分析，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞不報(bào)。

19.4 積極參加班組各項(xiàng)安全活動(dòng)。

19.5 正確管理好安全器具，電氣工器具，工作前堅(jiān)持檢查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前應(yīng)按規(guī)定正確穿戴防護(hù)用品，確保人身安全。

19.6 參加與電氣試驗(yàn)有關(guān)的事故調(diào)查，提供有關(guān)技術(shù)分析數(shù)據(jù)。19.7 有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。20 檢修高壓試驗(yàn)人員安全職責(zé)

20.1 負(fù)責(zé)做好試驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》，確保人身安全。

20.2 在工作前應(yīng)了解工作地點(diǎn)一、二次設(shè)備實(shí)際情況。20.3 主要設(shè)備試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)制訂高壓試驗(yàn)方案。

20.4 高壓試驗(yàn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置遮欄并具備警示裝置，試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)派專人監(jiān)視。

20.5 試驗(yàn)時(shí)必須檢查試驗(yàn)設(shè)備和試驗(yàn)有關(guān)參數(shù)及試驗(yàn)接線，表計(jì)倍率，調(diào)壓器零位及測(cè)量裝置的開始狀態(tài)。

20.6 拆除試驗(yàn)設(shè)備高壓端接地線或接地刀閘，檢查試驗(yàn)裝置的金屬外殼是否可靠接地，高壓試驗(yàn)接線應(yīng)盡量短，必要時(shí)用絕緣物支持牢固。

20.7 高壓試驗(yàn)人員在加壓過(guò)程中應(yīng)精力集中，不得與他人閑談，隨時(shí)警戒異常情況發(fā)生。

20.8 升壓時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)并呼唱，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止試驗(yàn)然后降低電壓，切斷電源，試驗(yàn)設(shè)備、接地線試驗(yàn)放電，待查明原因處理后才能恢復(fù)試驗(yàn)。

20.9 高壓試驗(yàn)結(jié)束時(shí)首先把電壓降至零，切斷電源，被試設(shè)備放電并掛接地線，方可更改接地線等。

20.10 對(duì)所做試驗(yàn)不漏項(xiàng)，記錄不漏記，同時(shí)要即時(shí)判斷是否合格，有疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)。

20.11 試驗(yàn)結(jié)束后，試驗(yàn)人員應(yīng)拆除自裝的接地式短路線，并對(duì)被試設(shè)備進(jìn)行檢查和清理現(xiàn)場(chǎng)。

20.12 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

20.13 主動(dòng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，發(fā)生各類異常情況，立即報(bào)告班組長(zhǎng)或班組安全員，必要時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)（操作），保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)配合調(diào)查、分析，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞不報(bào)。

20.14 積極參加班組各項(xiàng)安全活動(dòng)。

20.15 正確管理好安全器具，電氣工器具，工作前堅(jiān)持檢查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前應(yīng)按規(guī)定正確穿戴防護(hù)用品，確保人身安全。

20.16 參加與電氣試驗(yàn)有關(guān)的事故調(diào)查，提供有關(guān)技術(shù)分析數(shù)據(jù)。

20.17 有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。21 鈑金作業(yè)工安全職責(zé)

21.1 堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全規(guī)程、制度，工作細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保人身設(shè)備安全。

21.2 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

21.3 主動(dòng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，發(fā)生各類異常情況，立即報(bào)告班組長(zhǎng)或班組安全員，必要時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)（操作），保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)配合調(diào)查、分析，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞不報(bào)。

21.4 積極參加班組各項(xiàng)安全活動(dòng)。

21.5 正確管理維護(hù)好設(shè)備、工器具，工作前堅(jiān)持檢查，不得使用不合格或有故障的設(shè)備、工器具。工作前應(yīng)按規(guī)定正確穿戴防護(hù)用品，確保人身安全。

21.6 有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。22 電（氣）焊作業(yè)工安全職責(zé)

22.1 堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全規(guī)程、制度，工作細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保人身設(shè)備安全。

22.2 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

22.3 主動(dòng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，發(fā)生各類異常情況，立即報(bào)告班組長(zhǎng)或班組安全員，必要時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)（操作），保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)配合調(diào)查、分析，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞不報(bào)。

22.4 積極參加班組各項(xiàng)安全活動(dòng)。

22.5 正確管理好安全器具，電氣工器具，工作前堅(jiān)持檢查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前應(yīng)按規(guī)定正確穿戴防護(hù)用品，確保人身安全。

22.6 有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。23 裝配工安全職責(zé)

23.1 堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全規(guī)程、制度，工作細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保人身設(shè)備安全。

23.2 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

23.3 主動(dòng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，發(fā)生各類異常情況，立即報(bào)告班組長(zhǎng)或班組安全員，必要時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)（操作），保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)配合調(diào)查、分析，嚴(yán)禁弄虛作假，隱瞞不報(bào)。

23.4 積極參加班組各項(xiàng)安全活動(dòng)。

23.5 正確管理好安全器具，電氣工器具，工作前堅(jiān)持檢查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前應(yīng)按規(guī)定正確穿戴防護(hù)用品，確保人身安全。

23.6 有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。

第三篇：安全目標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理制度范文3篇

安全目標(biāo)管理制度范文一：

1.目的為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。

3.職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。

3.2安全科

3.2.1負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。

3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。

3.3相關(guān)職能部門

3.3.1負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。

4.運(yùn)作程序

4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

4.1.1總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)歷

年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。

4.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。

4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

4.1.4依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會(huì)成員召開會(huì)議，重新修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.5總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個(gè)職能部門。

4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在安全教育培訓(xùn)和“廠級(jí)”安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

4.2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后，安全主任負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過(guò)例會(huì)或“車間級(jí)”安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。

4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施

4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)估考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并形成文件印發(fā)和保存。

4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)例會(huì)或車間級(jí)安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實(shí)施計(jì)劃。

4.3.4各部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)審和考核

4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。

4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí)，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時(shí)整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過(guò)度偏差。

4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上，對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的整改措施。

4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估，并將考核和評(píng)估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評(píng)估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法》執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。

4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估的結(jié)果，若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。

安全目標(biāo)管理制度范文二：

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

目的對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行有效控制。

適用范圍

本制度適用于企業(yè)內(nèi)部。

職責(zé)分工

3.1

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、更新以及更改，同時(shí)制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)與指標(biāo)。

3.2

各部門、車間對(duì)該部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行編制。

3.3

安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行審定，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審批。

管理內(nèi)容

4.1

公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定依據(jù)：

4.1.1

上級(jí)下達(dá)給公司的目標(biāo)與指標(biāo)，公司必須完成;

4.1.2

必須保障職工安全健康和公司“安全發(fā)展”的需求;

4.1.3

公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，既要有安全管理的目標(biāo)，也應(yīng)有可量化的事故指標(biāo);

4.1.3.1

事故指標(biāo)

(1)杜絕死亡、重傷、職業(yè)病、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故發(fā)生;

(2)公司沒(méi)有行政性處罰事件發(fā)生。

4.1.3.2

管理指標(biāo)

(1)2012年公司創(chuàng)建“工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)三級(jí)”達(dá)標(biāo)通過(guò);今后做好鞏固和發(fā)展工作，2015年要確保復(fù)評(píng)通過(guò);

(2)公司每年的“安全資金投入”應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企[2012]16號(hào))中指標(biāo)提取。

4.1.4

根據(jù)“PDCA”管理思路，在評(píng)估上安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，確定下的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

4.2

公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)要求做到層層分解：

4.2.1

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司的總體目標(biāo)與指標(biāo)，結(jié)合各部門、車間的實(shí)際情況，將目標(biāo)與指標(biāo)分解給各部門、車間，通過(guò)公司主要負(fù)責(zé)人與各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”形式來(lái)完成公司與各部門、車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解工作。

4.2.2

各部門、車間根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，與本部門、車間下屬單位(班組)、重點(diǎn)崗位職工簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。

4.3公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的組織實(shí)施：

4.3.1

公司通過(guò)制定“安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”下達(dá)每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的相應(yīng)措施。

4.3.2公司主要負(fù)責(zé)人與各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書”;安全管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)部門、車間實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)的情況進(jìn)行監(jiān)督工作。

4.3.3

各部門、車間對(duì)本單位的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行編制;同時(shí)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行組織實(shí)施;車間應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)與指標(biāo)分解到班組、關(guān)鍵崗位。

4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核

4.4.1

安全管理部門制定檢查考核辦法，采取日常監(jiān)督檢查、考核與檢查考核相結(jié)合;

4.4.2

公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核結(jié)果作為公司安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定的依據(jù)，并存入檔案。

附錄

安全目標(biāo)管理制度范文三：

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(試行)

第一章

總

則

第一條

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和績(jī)效考核等環(huán)節(jié)的分工和要求，特制定本制度。

第二條

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

第二章

職責(zé)和分工

第三條

總經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。

第四條

安全環(huán)保部職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)提出安全生產(chǎn)目標(biāo);

(二)定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估;

(三)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃完成情況。

第五條

各單位職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)制定本單位目標(biāo)，并逐級(jí)進(jìn)行分解，編制實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。

第三章

管理及要求

第六條

安全環(huán)保部每年12月份制定下安全生產(chǎn)目標(biāo)，提交安全生產(chǎn)委員會(huì)討論，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第七條

安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)符合公司安全管理方針和實(shí)際，目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求。

(一)在設(shè)定安全目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮：

1.法規(guī)和其他要求;

2.上風(fēng)險(xiǎn)控制效果;

3.可選擇的安全技術(shù)方案;

4.財(cái)務(wù)、運(yùn)行和生產(chǎn)要求;

5.同行業(yè)的安全管理指標(biāo);

6.歷年安全管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

7.前一安全目標(biāo)完成情況;

8.上級(jí)部門等相關(guān)方的意見。

(二)確定的安全目標(biāo)應(yīng)能夠：

1.更好地控制風(fēng)險(xiǎn);

2.突出對(duì)事故和職業(yè)病的預(yù)防;

3.盡可能量化和可監(jiān)測(cè)。

第八條

安全目標(biāo)制定原則

(一)整合一致原則。

公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

(二)均衡協(xié)調(diào)原則。

各單位制定的目標(biāo)，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)分層負(fù)責(zé)原則。

公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求，各單位的廠部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、主任、班長(zhǎng)對(duì)本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。

(四)可量化原則。

安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)符合公司安全管理方針和本單位實(shí)際情況，且目標(biāo)必須可量化、追蹤、考核。

第九條

為確保目標(biāo)的嚴(yán)肅性，原則上不得對(duì)已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，如確因法律法規(guī)、上級(jí)政府要求等因素造成目標(biāo)不適宜，由安全環(huán)保部提出調(diào)整申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行調(diào)整。

第十條

各分廠和職能部室應(yīng)堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，要做到橫向到邊，縱向到底，分解到各部門、車間、科室、班組(工段)、員工;針對(duì)目標(biāo)編制實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，層層落實(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員參與、全員管理和全過(guò)程管理。

(一)各分廠應(yīng)結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐級(jí)進(jìn)行分解，制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，并組織實(shí)施。

(二)各職能部室應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和本單位安全管理職責(zé)分解目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，并組織實(shí)施。

第十一條

實(shí)施計(jì)劃的編制和修訂

(一)實(shí)施計(jì)劃是針對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑和方法，應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、責(zé)任單位或責(zé)任人、時(shí)限等;

(二)分級(jí)制定實(shí)施計(jì)劃時(shí)，上一級(jí)與下一級(jí)之間應(yīng)相互銜接;

(三)若實(shí)施計(jì)劃頒布后需調(diào)整或修改，由計(jì)劃編制單位提出書面申請(qǐng)，報(bào)上一級(jí)主管部門審核、批準(zhǔn)后方可變更;

(四)公司和廠部安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以文件的形式頒布實(shí)施;

以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式進(jìn)行明確和細(xì)化;調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。

第十二條

目標(biāo)的實(shí)施和考核

(一)各單位按照制定的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，各廠、部室、車間每月總結(jié)本單位目標(biāo)完成情況，編制安全目標(biāo)完成情況報(bào)告，根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，并在公司安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

(二)每季度安環(huán)部組織對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)審和檢查，做出客觀、公正的評(píng)價(jià)意見，肯定成績(jī)，提出不足，并寫出書面評(píng)價(jià)意見，作為季度單位考核評(píng)價(jià)依據(jù)。

第十三條

安全環(huán)保部每年應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次評(píng)估，并形成評(píng)估報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理;出現(xiàn)以下情形時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

(一)發(fā)生安全事故或環(huán)境污染事故時(shí);

(二)新增重大安全隱患;

(三)上級(jí)政府及相關(guān)方要求;

(四)其他需調(diào)整的原因。

第四章

附

則

第十四條

本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：安全目標(biāo)管理制度

××公司安全目標(biāo)管理制度QG/GLRD.AH.02-12 安全目標(biāo)管理制度目的規(guī)定安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、監(jiān)督落實(shí)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等。適用范圍

××公司各部門。職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核公司安全目標(biāo)的分解、安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，并監(jiān)督安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2 總工程師組織有關(guān)部門對(duì)上安全情況綜合分析，依據(jù)上級(jí)部門（如集團(tuán)公司、電監(jiān)辦等）與總經(jīng)理簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，制定公司安全奮斗目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)情況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.3 安全環(huán)保科負(fù)責(zé)安全目標(biāo)責(zé)任書的編制，并開展日常安全監(jiān)督，提出考核績(jī)效評(píng)價(jià)。年終對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書的完成情況進(jìn)行考核。

3.4 計(jì)劃市場(chǎng)科負(fù)責(zé)定期對(duì)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.5 各部門負(fù)責(zé)對(duì)其班組安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查與考核。管理內(nèi)容和程序

4.1 各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)

4.1.1 不發(fā)生人身死亡和群傷事故。

4.1.2 不發(fā)生較大及以上設(shè)備事故。

4.1.3 不發(fā)生水淹廠房、重大垮（坍）塌事故。

4.1.4 不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故。

4.1.5 不發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故。

4.1.6 不發(fā)生負(fù)同等以上責(zé)任的重大交通事故。012-10-15發(fā)布、2012-10-16實(shí)施-1-

4.1.7 每年實(shí)現(xiàn)的百日無(wú)事故記錄個(gè)數(shù)3個(gè)。

4.2 實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)三級(jí)控制

4.2.1 公司控制重傷和事故，不發(fā)生本規(guī)則4.1條所列的事故。

4.2.2 部門控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故。

4.2.3 班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。

4.3 公司各部門、班組可以根據(jù)實(shí)際情況確定各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但不能低于本制度的要求。

4.4 安全目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定

4.4.1 要全面做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的在控、可控，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

4.4.2 安全目標(biāo)制定的歸口管理部門為安全環(huán)保科。由總工程師策劃，安全環(huán)保科組織有關(guān)部門綜合討論上安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，充分考慮安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求，并結(jié)合上級(jí)安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求及安全目標(biāo)責(zé)任書，制定出公司安全目標(biāo)，上報(bào)總經(jīng)理審批確定執(zhí)行。

4.4.3 安全目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定前，必須對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，對(duì)上所制定目標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出經(jīng)驗(yàn)與不足，以便于所制定的控制措施既有先進(jìn)性，更有操作性，符合實(shí)際。

4.4.4 安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)制定安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、考核制度，并全過(guò)程監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并定期對(duì)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。年底，要對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書的完成情況進(jìn)行兌現(xiàn)。

4.4.5 各部門要在公司職業(yè)健康安全方針指導(dǎo)下，結(jié)合本部門人員、設(shè)備、管理的實(shí)際狀況，按照“三級(jí)控制”的原則，制定本部門安全目標(biāo)、控制措施，并圍繞思路、目標(biāo)、措施有針對(duì)性地、創(chuàng)造性地開展安全工作，確保公司安全工作的順利開展和安全目標(biāo)的完成。

4.5 保證目標(biāo)完成的措施

4.5.1 結(jié)合公司發(fā)展情況，不斷完善機(jī)制，加強(qiáng)安全保證體系與監(jiān)督體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.5.2 建立重大及突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序，健全相應(yīng)的組織指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制。

4.5.3 組織落實(shí)各部門職工“四不傷害”保證書及控制措施制定和行。

4.5.4 堅(jiān)持依法管理，不斷完善規(guī)章制度，凡事有章可循、有法可依、有據(jù)可查。

4.5.5 以防止人身傷害為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。一是深入開展反習(xí)慣性違章工作，完善反違章機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行違章者下崗的規(guī)定及違章連帶責(zé)任追究制度，逐步開展無(wú)違章班組、無(wú)違章部門、無(wú)違章個(gè)人競(jìng)賽活動(dòng)。二是認(rèn)真組織安規(guī)、兩票等考試，完成安全持證上崗的復(fù)審注冊(cè)。三是認(rèn)真組織安排各種季節(jié)性安全大檢查工作，不斷消除設(shè)備隱患，鞏固勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境治理的成果。四是切實(shí)抓好作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)的確認(rèn)、危險(xiǎn)因素分析和控制措施的嚴(yán)格落實(shí)工作。五是抓好承包工程施工人員、臨時(shí)工的安全管理，搞好新入廠人員上崗前的三級(jí)安全教育工作。

4.5.6 加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化班組安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)，保證安全文件、事故快報(bào)、通報(bào)等傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)的及時(shí)性，保證活動(dòng)的質(zhì)量。二是提高班前、班后會(huì)質(zhì)量，召開安全講評(píng)會(huì)。三是繼續(xù)執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員深入班組跟班學(xué)習(xí)等行之有效的促進(jìn)班組安全管理的辦法。

4.5.7 注重職工的安全思想教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全監(jiān)督和安全管理工作。結(jié)合春秋季安全大檢查活動(dòng)，舉辦安全培訓(xùn)、觸電急救培訓(xùn)，組織《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》的學(xué)習(xí)、考試；把職工安全思想教育和職業(yè)安全技能培訓(xùn)列入日常的安全教育內(nèi)容；開展危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施落實(shí)，制定事故應(yīng)急處理預(yù)案；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定及《事故調(diào)查規(guī)程》；抓好規(guī)程制度的審定、發(fā)布工作。

4.5.8 認(rèn)真組織開展《安全性評(píng)價(jià)》工作的評(píng)價(jià)和整改工作，各種季節(jié)性安全大檢

查及專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)月、安全競(jìng)賽等活動(dòng)，大幅度提高安全生產(chǎn)水平。

4.5.9 完善各類防護(hù)措施。一是提供清晰的安全標(biāo)志，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。二是配備合格充足的勞動(dòng)保護(hù)用品，以減少和控制職業(yè)病發(fā)病率。

4.5.10 認(rèn)真落實(shí)二十五項(xiàng)重點(diǎn)反事故措施，防止重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

4.6 安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行與監(jiān)督

4.6.1 安全目標(biāo)每年的二月份下發(fā)文件，各部門堅(jiān)持對(duì)安全目標(biāo)及其控制措施廣泛宣傳，組織公司職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

4.6.2 各部門要對(duì)目標(biāo)、措施進(jìn)行層層分解，逐級(jí)制定相應(yīng)的控制措施，全方位抓落實(shí)。

4.6.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，一是采用三級(jí)控制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，即公司控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故；部門控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；班組控制異常和未遂，不發(fā)生輕傷和障礙。二是每個(gè)職工簽訂“四不傷害”保證書等有效措施加以控制。

4.7 安全生產(chǎn)目標(biāo)檢查考核

4.7.1 安全目標(biāo)考核期滿，由安全環(huán)?？茽款^，組織自上而下的層層考核，公布考核結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

4.7.2 對(duì)目標(biāo)的完成情況，要認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，找出不足，落實(shí)改進(jìn)措施。對(duì)年、季“兩措”項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)完成的部門，按照規(guī)定進(jìn)行考核。主要風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵控制

5.1 主要風(fēng)險(xiǎn)

5.1.1 安全目標(biāo)制定不符合實(shí)際。

5.1.2 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施落實(shí)不到位

5.2 關(guān)鍵控制

5.2.1 認(rèn)真組織，全面分析公司實(shí)際情況，切實(shí)制定各級(jí)安全目標(biāo)。

5.2.2 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全監(jiān)查監(jiān)督力度。專業(yè)術(shù)語(yǔ)及縮略語(yǔ)

6.1 安全目標(biāo)三級(jí)控制

A.企業(yè)控制重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故。

B.部門控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故。

C.班組控制異常和未遂，不發(fā)生輕傷和障礙。引用標(biāo)準(zhǔn)、支持性文件

7.1 《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》

7.2 《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》

第五篇：安全目標(biāo)管理制度

安全目標(biāo)管理制度

公司通過(guò)安全工作實(shí)施意見，希各部門認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)，并結(jié)合本單位實(shí)際情況，擬定相應(yīng)的技術(shù)措施，確保本單位部門和公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、安全工作指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、條例及法規(guī)，結(jié)合我公司的具體情況，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，促進(jìn)公司的穩(wěn)定和發(fā)展，搞好我公司的安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、安全工作的宗旨：

做到與時(shí)俱進(jìn)，安全與發(fā)展，安全與效益

三、安全工作目標(biāo)：

1、狠抓安全工作重點(diǎn)：“一通三防”和“瓦斯治理”及機(jī)電、運(yùn)輸、頂板等管理工作，防止重特大事故和零敲碎打事故的發(fā)生。

2、狠抓職工的思想素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作，以條例及法規(guī)和三大規(guī)程為契機(jī)，注重實(shí)效，不斷提高職工的安全意識(shí)，按章操作，把各種隱患消除在萌芽中。做到生產(chǎn)讓安全，達(dá)到安全為天，警鐘長(zhǎng)鳴，人人皆知。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)“三違”人員決不心慈手軟，做到制過(guò)硬，人人平等。

4、加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》的落實(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全評(píng)價(jià)工作。把十二字方針落到實(shí)處。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，消

除隱患，消滅人身傷亡事故，杜絕重特大事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全年而奮斗。

5、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的管理，搞好礦區(qū)范圍內(nèi)的安定團(tuán)結(jié)，使公司的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)不遭受損失。由黨群辦制訂具體的措施和辦法。

四、安全工作重點(diǎn)：

<一>、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任：

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)“一通三防”和瓦斯治理，把十二字方針落到實(shí)處。項(xiàng)目部每月一次召開安全辦公會(huì)。做到安全工作必須親自抓。依法改善勞動(dòng)條件，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的人、財(cái)、物的保障。分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，增強(qiáng)搞好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。知難而進(jìn)，以嚴(yán)務(wù)實(shí)抓好安全工作。狠抓“三違”和事故處理，把事故隱患消滅在萌芽之前。

<二>、抓安全教育，提高職工的安全意識(shí)

安全工作不僅是安監(jiān)科和領(lǐng)導(dǎo)的事，是要靠全礦職工家屬共同來(lái)參與的工作。所以，要求各部門必須按公司的安排布置，努力搞好份內(nèi)的安全宣傳教育工作。做為思想政治任務(wù)來(lái)進(jìn)行考核。

1、安檢員每月監(jiān)督檢查各隊(duì)每逢九安全會(huì)議和安全教育活動(dòng)的開展。搞好職工一年一度的安全教育培訓(xùn)工作，定期組織對(duì)各級(jí)管理人員的安全教育和違規(guī)職工的停工安全教育。搞好監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和組織好新工人的培訓(xùn)工作。

2、各隊(duì)要按時(shí)組織召開逢九的“安全會(huì)”和半年開展一次安全知識(shí)

競(jìng)賽活動(dòng)，并做好會(huì)議記錄和會(huì)議考勤。對(duì)未參加者罰款20元/次。

3、各生產(chǎn)班、組長(zhǎng)入井前如開好班前會(huì)，布置好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)抽背有關(guān)安全知識(shí)。逐步提高每個(gè)管理人員和職工的安全意識(shí)，才能真正做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，達(dá)成到按章操作，才能保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。

五、實(shí)行安全結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)工資

生產(chǎn)單位月無(wú)輕傷以上事故，無(wú)設(shè)備責(zé)任事故，無(wú)重大安全隱患、提升運(yùn)輸和其它事故，一般安全隱患在定期內(nèi)整改完善，當(dāng)月安全檢查風(fēng)險(xiǎn)工資全部計(jì)發(fā)。

<一>、實(shí)行目標(biāo)考核

1、凡是出現(xiàn)追查處理的，按追查處理，同時(shí)又按本規(guī)定執(zhí)行（自然災(zāi)害除外），造成重大事故按法規(guī)論處。

2、造成事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%—25%由主要責(zé)任者和次要責(zé)任者賠償，其余金額由隊(duì)賠償。

3、上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)項(xiàng)目部安全檢查，查出隱患每條處罰50——100元，造成停產(chǎn)整改的每條隱患處罰500—1000元，其中部門負(fù)責(zé)人負(fù)40%的責(zé)任，值班員和班組長(zhǎng)各負(fù)30%的責(zé)任，并處罰安全結(jié)構(gòu)工資每條10%。

4、出現(xiàn)違章指揮每次處罰500元。

5、出現(xiàn)違章作業(yè)每次處罰50—500元，造成事故的，還將按法規(guī)論處。

六、安全管理重點(diǎn)人員按月考核獎(jiǎng)懲辦法

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查管理制，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和管理工作，經(jīng)公司安委會(huì)辦公會(huì)研究決定，對(duì)生產(chǎn)線重點(diǎn)安全管理人員實(shí)行月考核獎(jiǎng)懲辦法如下：

1、對(duì)重傷事故的責(zé)任者和管理者的處罰

（1）對(duì)重傷事故或6千元以上事故的主要責(zé)任者罰款300元/人，次要責(zé)任者罰款150元/人，連帶責(zé)任者罰款60元/人。

（2）該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班值班員各罰款380元/人，班長(zhǎng)和安監(jiān)員各罰款200元/人。

2、發(fā)生人身傷亡事故對(duì)責(zé)任者和管理人員的處罰

（1）、對(duì)事故的主要責(zé)任者的處罰本著經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的原則，罰款500—1000元/人，并接受行政處分，負(fù)次要責(zé)任者視其情節(jié)輕重罰款300—600元/人，并接受行政處分，一般責(zé)任人罰款100—300元/人。

（2）、對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款700—1000元/人，當(dāng)班值班員罰款600—700元/人，當(dāng)班班組長(zhǎng)罰款 500—600元/人，當(dāng)班安監(jiān)員罰款300—400元/人。

（3）、與全公司掛鉤的總經(jīng)理罰款500—800元/人，副總經(jīng)理罰款400—600元/人，技術(shù)員罰款260—400元/人。

總之，我們的年奮斗目標(biāo)是：消滅死亡，將重傷控制在“0”人之內(nèi)。狠抓“三違”人員，嚴(yán)格按處罰條例執(zhí)行，將隱患消滅在萌芽中。

河南煤炭建設(shè)集團(tuán)機(jī)電安裝有限公司第三項(xiàng)目部

2013年8月