第一篇:突出黨內(nèi)關懷,打造溫情社區(qū)(最終版)
突出黨內(nèi)關懷,打造溫情社區(qū)
為扎實開展好農(nóng)村先進性教育活動,構筑先進性教育長效機制,進一步鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,靈山衛(wèi)街道辦事處北街村依托黨員干部現(xiàn)代遠程教育探索建立新時期農(nóng)村黨員教育服務機制,為黨員們提供一個開闊視野、交流思想、豐富知識的平臺,促進農(nóng)村黨員隊伍整體素質(zhì)的提高。
提高認識,構筑機制
著眼于提高農(nóng)村黨員整體素質(zhì),鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎;著眼于建設新型社區(qū),推動村莊發(fā)展;著眼于滿足黨員的動態(tài)管理和多樣化需求,強化黨內(nèi)關懷機制,努力適應黨的工作領域由區(qū)屬向區(qū)域轉(zhuǎn)化、黨的管理體制由垂直向網(wǎng)絡轉(zhuǎn)化、黨的活動形式由單一向多樣轉(zhuǎn)化,進一步提升農(nóng)村黨建工作水平。構筑以服務為理念,以教育為目的,充分利用開放式的黨員活動場所和遠程教育設備等基礎設施為社區(qū)內(nèi)黨員(含流動黨員)無償提供學習幫助,并輔之以必要的咨詢、組織有關主題活動的新型黨員教育服務機制,充分展現(xiàn)新時期黨員教育工作體系的自由、開放、協(xié)調(diào)、服務和教育功能,通過黨組織對黨員的服務關懷進一步增強黨的吸引力、感召力和影響力。
新型黨員教育服務機制的基本條件概括為:“一員三基二擴展”,“一員”即:黨員教育服務員,由村遠程教育管理員兼任?!叭奔矗夯A設施(黨員活動室、遠程教育設備、桌椅)、基礎教育資料(全套小學、中學課本,高教自學指南,普法教材,黨報,農(nóng)村實用技術書籍,字詞典等必要的工具書、黨刊)、基本處情、村情(靈山衛(wèi)街道辦事處和北街村的基本情況,勞動、公安等與打工人員日常生活密切相關部門的辦事流程和聯(lián)系電話)?!岸U展”即:遠程教育擴展(增加一臺投影儀,與遠程教育設備組成“手拉手”劇院)、教育服務擴展(組織專題講座或主題實踐活動)。
找準定位,服務社區(qū)
新型黨員教育服務機制充分利用遠程教育開放、便捷、靈活的優(yōu)勢和教育、培訓的功能,多形式、多途徑服務社區(qū)黨員。
一是突出技能培訓,打造人才社區(qū)。當前,村內(nèi)部分企業(yè)技術工人匱乏,使民營企業(yè)的發(fā)展后勁不足。利用遠程教育設備和必要的書籍、圖片等開展好對黨員、流動黨員和村民的職業(yè)技能培訓,同時引導他們通過業(yè)余自學,提高自身學歷和素質(zhì),有利于培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才和留住人才。
二是突出法律宣傳,打造平安社區(qū)。通過組織收看遠程教育節(jié)目中的法律講座、閱讀普法教材,或者舉辦法律維權講座、進行法律咨詢和援助等形式,建立和暢通黨員、群眾的利益訴求渠道,并通過他們的廣泛宣傳和模范帶頭作用,消除各種社會隱患,為社會發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。
三是突出信息共享,打造便捷社區(qū)。避免過去黨員活動室片面地購買理論書籍和資料的現(xiàn)象,根據(jù)村經(jīng)濟發(fā)展的需要、農(nóng)村黨員群眾的需求,在黨員活動室內(nèi),定期發(fā)放處情、村情資料、就業(yè)信息等實用資訊,使黨員群眾能夠及時了解與切身利益相關的情況,為他們的工作和生活提供方便。做到既吸引黨員群眾自覺參加學習,又可以讓他們充分享受到現(xiàn)代信息文明的成果,真正搭建起一條保證村經(jīng)濟快速發(fā)展的“綠色通道”。
四是突出黨內(nèi)關懷,打造溫情社區(qū)。村黨員活動室每天上午8:30——晚上9:00開放。“手拉手”劇院在周六和周日晚8:00——9:30開放?!笆掷帧眲≡旱牟シ艃?nèi)容為遠程教育下載的故事片,周末每晚至少播放一個,用優(yōu)秀的影片、靈活的形式來教育和鼓舞黨員;同時選播一個從遠程教育設備下載的科技、法律講座等短片,加強對黨員教育的針對性和實用性。放映前,及時在村務公開欄和村商貿(mào)集聚區(qū)公告片名。村播放內(nèi)容于每周五前提報給工委備案。在吸引本村黨員和流動黨員收看節(jié)目的同時,收看范圍逐步擴大到本村入黨積極分子和全村村民,達到擴大服務范圍,擴大受教育面的目的,確保實效性。
對在社區(qū)積極參加教育學習的流動黨員,在失業(yè)、待業(yè)期間或因罹病等原因,造成生活困難的,村黨組織在進行教育服務的基礎上,免費組織參加人才招聘會,優(yōu)先向用人單位重點推薦。充分體現(xiàn)黨組織對黨員特別是流動黨員的關心愛護,為黨員發(fā)揮先鋒模范作用注入強大的動力。
第二篇:黨內(nèi)關懷制度
黨內(nèi)關懷制度
為了切實加強基層組織建設,夯實基層基礎,充分尊重黨員主體地位,發(fā)揮黨員作用,保障黨員權利,調(diào)動基層干部工作積極性,努力建設服務型基層黨組織,切實加強基層黨內(nèi)關愛,從政治、思想、生活上關心黨員,特制定本制度。
一、黨內(nèi)關懷基金制度。辦黨組采取“爭取支持、財政協(xié)調(diào)、黨員捐助”模式籌集黨內(nèi)關懷基金,建立“黨內(nèi)關懷”資金專戶,籌集5000元資金用于解決本單位和互聯(lián)共建單位困難黨員的實際問題。
二、談心談話制度。黨組織通過走訪、雙向互動等形式,組織黨員開展黨內(nèi)談心談話活動,讓每位黨員每年至少有一次向組織反映自己意見、建議和要求的機會,談心談話活動要有記錄。對于主動找黨組織要求反映問題、交流思想的黨員,黨組織落實專人認真聽取意見,并耐心細致地做好解疑釋惑工作,真正做到“惑時有人解”。
三、定期走訪制度。在“七·一”、春節(jié)等重大節(jié)
假日前夕,黨組織按照組織隸屬關系,對入黨較早的黨員、喪失勞動能力的黨員、生活困難的黨員進行普遍走訪慰問,同他們拉拉家常,傳達黨的方針政策,當黨員家庭遭遇突發(fā)事件、重大災害時,黨組織及時派人上門慰問,幫助解決一些實際困難,真正做到“平時有人訪”。
四、黨內(nèi)結(jié)對幫扶制度。重點抓好以下四類對象的幫扶:一是對年老無固定收入、喪失勞動能力或因病因災致貧的生活比較困難黨員,統(tǒng)一進行登記建檔,每年安排200-300元的生活困難補助;二是對生活較困難的黨員,進行黨內(nèi)結(jié)對幫扶,實行“一對一”幫扶,每名黨員結(jié)對1戶,切實幫助解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的實際問題,同時教育引導他們認真履行好黨員義務;三是對失業(yè)、失地黨員,一方面經(jīng)常性組織他們參加職業(yè)技能培訓,另一方面不斷拓寬他們再就業(yè)渠道,加大就業(yè)推薦力度;四是對外出務工黨員家庭,黨組織要安排專人聯(lián)系,并實行定期探訪,外出務工黨員家庭如發(fā)生重大、突發(fā)問題,黨組織要組織幫助解決,讓外出務工黨員減少家庭擔憂,真正做到“難時有人幫”。
五、患病探望制度。黨組織要利用每年主題教育期間“送學上門”、“送教上門”的機會,對黨員基本情況作一次全面了解,準確掌握老年黨員、患病黨員基本情況,加大與他們的日常聯(lián)系,隨時掌握其健康狀況,黨員生病住院、休養(yǎng)期間,黨組織派人探望,力所能及地為患病黨員解決治病期間遇到的具體困難,真正做到“病時有人探”。
六、病故送行制度。黨組織根據(jù)動態(tài)掌握的情況,時刻關注病重黨員病情,對病故、死亡的黨員,黨組織及時派人前往吊唁,并協(xié)助家屬做好善后事宜,營造良好的社會輿論氛圍,增強黨組織的向心力,真正做到“終時有人送”。
七、表彰獎勵制度。辦黨組每年組織開展一次“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“黨員兌現(xiàn)承諾先進個人”等先進評選活動,真正做到“優(yōu)時有人獎”。
第三篇:黨內(nèi)關懷機制
黨內(nèi)關懷幫扶制度
為全面貫徹落實關于建立黨內(nèi)關懷幫扶機制的精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,關心愛護老黨員、病殘及生活困難黨員,有效激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用,幫助黨員解決實際困難和問題,進一步做好黨內(nèi)關懷工作,促進黨內(nèi)和諧,不斷增強文體系統(tǒng)黨組織的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,現(xiàn)結(jié)合我局實際,制定黨內(nèi)關懷幫扶制度。
1、建立“送溫暖、獻愛心”和走訪慰問制度。每年元旦、春節(jié),“
七、一”期間,園區(qū)領導要認真開展“送溫暖”走訪慰問活動。走訪慰問老黨員、生活困難、患病住院的黨員。在黨員、家庭成員去世、家庭受災或發(fā)生意外、生活遇到特殊困難時,對這些黨員家庭走訪慰問,積極創(chuàng)造條件解決黨員在工作和生活中的實際困難,增強黨員的歸屬感。
2、建立困難黨員臺帳制度。建立黨員統(tǒng)計臺帳,特別是對生活困難黨員、鰥寡孤獨黨員、老弱病殘黨員等特殊群體黨員要做好深入細致的調(diào)查摸底工作,并分類建立統(tǒng)計臺帳,為黨內(nèi)開展結(jié)對聯(lián)系、扶貧幫困、生活救助等提供準確的信息,確保弱勢群體黨員始終處在組織的關愛之中。
3、建立經(jīng)常性談心制度。黨員干部之間、黨員干部與黨員之間要經(jīng)常交流思想,談話形式既可以單獨談心,也可以集體談話。
4、繼續(xù)開展黨組織結(jié)對共建、黨員結(jié)對幫扶工作,進一步完善我園區(qū)與“幫扶村”結(jié)對幫扶制度。制定幫扶措施,落實幫扶責任。
園區(qū)要把建立黨內(nèi)關懷幫扶機制當作單位的大事來抓,作為一項重大的政治任務來落實,形成工作制度,切實加強領導,精心組織,周密安排,切實把好事、實事辦到黨員的心坎上,讓黨員群眾切實感受到黨組織的溫暖。
第四篇:殷切溫情凸顯司法關懷(范文模版)
殷切溫情凸顯司法關懷
常州市鐘樓區(qū)法院創(chuàng)建“門診式”訴訟服務中心紀實
與時俱進,創(chuàng)先爭優(yōu),情系群眾。常州市鐘樓區(qū)法院繼2007年設立全省首家常駐法院的“民調(diào)窗口”工作機制,被譽為“鐘樓模式”在全省法院推廣并享譽全國之后,一系列成績和榮譽也接踵而至:2008年到2010年,實現(xiàn)了全省法院系統(tǒng)集體三等功到一等功的“三級跳”;在常州市中級法院對基層法院審判質(zhì)效考評中,連續(xù)5年名列前茅;今年上半年,又榮獲全省法院“訴訟服務中心示范單位”“訴訟服務中心建設工作先進集體”“審判管理工作先進集體”等一系列殊榮。
今年初率先在全省打造的“門診式”訴訟服務中心也取得了令人矚目的成效。5月31日,省法院組織全國、省人大代表、政協(xié)委員到該院視察并充分肯定。常州中院院長姜洪魯則用24個字評價該院“門診式”訴訟服務中心“環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、運行良好、便利百姓、一站解紛、成效顯著”。
“鐘樓法院為更好地滿足人民群眾的司法需求,以簡易案件‘門診式’高效化解、疑難案件‘住院’精細化管理、提供全方位司法服務為導向,全面創(chuàng)建有自身特色的‘門診式’訴訟服務中心,努力惠及人民群眾。”7月6日,該院訴訟服務中心建設的經(jīng)驗做法又被省高院轉(zhuǎn)發(fā),供各地法院學習參鑒。
服務:從簡約粗放到細致人性
究竟是什么樣的手筆成就了鐘樓法院司法為民征程上的高歌猛進?記者來到鐘樓法院一探究竟。一走進該院訴訟服務中心大廳,感受到的是從內(nèi)而外的陣陣清涼?!霸V訟服務中心著眼于服務,服務就是法院放下身段,讓群眾感覺賓至如歸。醫(yī)院門診式管理和酒店人性化服務的結(jié)合是我們的追求?!边@是鐘樓法院院長夏偉忠對訴訟服務中心職能的定位。
理念是行動的先導。在推進訴訟服務中心建設的實踐中,鐘樓法院以打造人民群眾歡迎、司法形象提升的群眾工作場所為目標,通過優(yōu)化服務、完善功能、創(chuàng)新機制,將“服務、分流、解紛”三大功能集于一身,將訴訟服務、訴調(diào)對接、訴前調(diào)解、立案受理、案件速裁(執(zhí))五大機制融為一體,通過不斷改造基礎設施、拓展服務職能、創(chuàng)新服務方式,實現(xiàn)了訴訟服務從簡約粗放到細致人性的轉(zhuǎn)化。
一枝一葉總關情。鐘樓法院將服務與關懷滲入到每一個角落,原來700多平方的立案大廳被拓展成2000多平方的訴訟服務中心,設立了糾紛分流區(qū)、訴(執(zhí))前事務辦理區(qū)、簡案快審(執(zhí))辦理區(qū)三大分區(qū),環(huán)環(huán)相扣、提供一站式服務;原來的立案窗口被增加為集立案審查、訴訟指導、材料收轉(zhuǎn)、執(zhí)行督促等八大職能為一體的綜合服務平臺,添置了資料查詢系統(tǒng)、電子叫號系統(tǒng)、滿意度評價系統(tǒng)、身份識別系統(tǒng)四大系統(tǒng),交相呼應、實現(xiàn)全方位便民。除了筆墨紙張、便民雨傘等常規(guī)項目,還新增了專職導訴處、放置無聲電視和書報雜志的休息等候處、88891114電話咨詢?nèi)斯ご饛吞幍鹊缺忝駜?nèi)容。為滿足離婚等案件當事人保護隱私的需要,專門設置了用透明玻璃隔斷的“私密談話工作室”;為免去當事人攜帶大額現(xiàn)金保管不便,專門添置POS機刷卡繳費室??優(yōu)質(zhì)、周到、便捷、溫馨的訴訟服務最大限度地滿足了人民群眾的需求。
功能:從偏重程序到實體并重
今年初,姜洪魯提出打造法院“門診大樓”,并指名鐘樓區(qū)法院為全市訴訟服務中心建設試點單位?!昂喴装讣T診’速裁、疑難復雜案件移送審判業(yè)務庭‘住院治療’、重大群體性糾紛及矛盾易激化的糾紛訴前多元聯(lián)調(diào)‘會診’、根據(jù)糾紛特點深入社區(qū)街道開展‘巡診’?!苯轸攲︾姌欠ㄔ涸V訟服務中心解紛功能的比喻很是形象生動。
南京來的陳律師是一起民間借貸糾紛的原告代理人,考慮到他是從外地過來的,為避免其往返之累,立案法官在收案后立刻將案件轉(zhuǎn)交速裁中心法官,速裁法官又立即聯(lián)系了被告,并即刻展開了調(diào)解。經(jīng)過數(shù)輪曉之以理、動之以情的溝通協(xié)調(diào),最終雙方達成了調(diào)解協(xié)議。“真是想不到,原以為至少要跑三四趟,沒想到兩小時就解決了?!边@就是訴訟服務中心法官工作的常態(tài)。
按照“便利、有效、低成本”的工作要求,鐘樓法院在對訴訟服務中心進行擴建的基礎上,以提供全方位的司法為民服務為導向,對中心功能進行了調(diào)整,從注重訴訟程序便利,向既注重程序更注重提供便利的糾紛解決方式、實現(xiàn)矛盾的實體化解轉(zhuǎn)變。本著關口前移、下沉中心,實現(xiàn)“現(xiàn)代、低碳、可持續(xù)”解決紛爭的目標,鐘樓法院合理分工,統(tǒng)籌安排,整合資源,優(yōu)化配置,從各部門抽調(diào)審判經(jīng)驗豐富的法官和優(yōu)秀青年干警配置到訴訟服務中心,在簡案快審(執(zhí))辦理區(qū)設立速裁法庭、特聘調(diào)解員工作室、快速執(zhí)行工作室等,完善工作制度和工作流程,規(guī)范服務行為和工作作風,著重從實體上快速解決當事人的紛爭。一方面,繼續(xù)充分發(fā)揮駐法院“民調(diào)窗口”、駐街道“訴前(涉訴)矛盾糾紛調(diào)解室”、駐社區(qū)“涉訴矛盾糾紛調(diào)解點”三級調(diào)解網(wǎng)絡和“派駐法官”作用,加強訴前調(diào)解,對追索贍養(yǎng)及撫養(yǎng)(育)費案件、繼承與收養(yǎng)等案件,爭取訴前解決。另一方面,對業(yè)已立案的民商案件實行繁簡分流,其中事實清楚、爭議不大、金額較小或者當事人同意采用速裁程序的案件,用快捷的速裁程序進行審理,實現(xiàn)部分案件“當天立案、當天調(diào)解、當天履行”,進一步提高審判效率,節(jié)約訴訟成本。
如同當年的“特邀調(diào)解員”,鐘樓法院在人員任用上再現(xiàn)“大手筆”,在全省首創(chuàng)“特聘調(diào)解員”,返聘5名審判經(jīng)驗豐富、調(diào)解水平高超的退休老法官,與速裁中心的5名精干審判員、5名書記員,共同形成1+1+1模式組合,力爭使全年速裁結(jié)案數(shù)達到民商事案件總數(shù)的50%至60%。并在訴訟服務中心下設快速執(zhí)行辦公室,從執(zhí)行局選派7人至訴訟服務中心,負責簡易案件、涉民生等案件的快速執(zhí)行、執(zhí)行督促等工作,力爭快速執(zhí)結(jié)案件的比例達到50%以上。
成效:從探索嘗試到品牌漸顯
以下一組數(shù)據(jù)充分彰顯了該院“門診式”訴訟服務中心的成效:今年上半年收案數(shù)同比下降6.16%;51%民商事糾紛訴前化解;速裁案件平均審理時間為15天,70%以上自動履行;50%以上執(zhí)行案件得到快速執(zhí)行。
“門診式”訴訟服務中心自運行以來,全面整合審判資源、有效提升服務質(zhì)量和水平,簡案“門診”速裁,難案“住院”精審,在集約化管理訴訟事務、延伸服務領域、關口前移分流化解矛盾糾紛等方面取得了比較顯著的成效。訴訟服務中心便民服務窗口、糾紛分流樞
紐、矛盾化解陣地、群眾工作場所、司法為民窗口的作用逐漸顯現(xiàn)。
訴訟服務中心不僅顯現(xiàn)出良好的法律效果,更彰顯出良好的社會效果。全國人大、省人大、省政協(xié)等領導陸續(xù)前來視察參觀,廣東、山東等地法院紛紛前來參觀學習?!霸O置一流、管理理念一流、滿足人民群眾司法需求的做法一流!真沒想到,一家基層法院竟然能將訴訟服務做得如此細致、如此人性!”全國人大代表周文舟感慨萬千?!胺辗秶鷱V泛,橫向到邊、縱向到底;服務理念先進,考慮周到、人性細致”,全國政協(xié)委員湯燕雯這樣概括?!伴T診式”訴訟服務中心全方位、多功能、高效率,一站式受理、一條龍服務、一攬子解決群眾訴求,也進一步拉近了法院和群眾的距離,贏得了群眾對法院工作的理解和認同,提升了法院的公信力和形象。
“加強信息化建設、形成鐘樓特色操作流程、更充分地調(diào)動社會資源化解矛盾??”對訴訟服務中心的未來走向,夏偉忠成竹在胸。
全國優(yōu)秀法院蘇州吳中法院爭創(chuàng)紀實新華報業(yè)網(wǎng)-江蘇法制報
姑蘇大地上,吳中法院以其“活力、實力與魅力”成為一道亮麗的風景。2008年12月18日,在北京,在全國高級法院院長大會上,吳中法院院長曹萍站在了全國優(yōu)秀法院表彰領獎臺上,給那道亮麗的風景又增加了新的光環(huán)。當晚,曹萍在接受記者電話采訪時,依然是那樣冷靜淡定和深思遠慮:榮譽面前我們想得更多的是壓力,是再一次去找準定位,因為,準確定位是成功的基石!
是的,從2001年3月吳中法院成立至今,近8年時間,吳中法院創(chuàng)造了一個個全新的記錄。
活力,激發(fā)了全院干警服務大局的巨大能量
曹萍給活力作了這樣的注解:有活力的干警始終感覺精力充沛,積極樂觀,能站在全局的角度思考問題;有活力的干警表現(xiàn)出思維敏捷,自信和高效率。如果全院干警激發(fā)出這樣的能量,不就是法院發(fā)展的動力嗎?
吳中地處蘇州南大門,是一個美麗開放的新城。目前有30多個國家和地區(qū)的1300多家外資企業(yè)和來自各地的內(nèi)資企業(yè)7900多家,外商總投資達64億元,內(nèi)資注冊資金130億元。面對快速發(fā)展的經(jīng)濟,吳中法院提出了“創(chuàng)一流業(yè)績、建一流隊伍、樹一流形象”的奮斗目標。為達到這一目標,吳中法院黨組一班人千方百計孜孜以求全院干警巨大能量的激活。
吳中區(qū)有一家龍頭電子企業(yè)經(jīng)營陷入困境,欠銀行貸款多達十幾億元,銀行申請該公司破產(chǎn)。該企業(yè)有上萬工人,設備在國際同行業(yè)居領先地位,市場也有一定份額。如果變現(xiàn)資產(chǎn)、關閉企業(yè),將給銀行造成重大損失;工人失業(yè),也將嚴重影響社會穩(wěn)定。為此,吳中法院在多方協(xié)調(diào)的基礎上,提出了企業(yè)重整計劃,由第三方獨立對企業(yè)生產(chǎn)、資金進行管理,法院進行監(jiān)督。負債企業(yè)與八家銀行簽訂分期付款協(xié)議,承諾三年內(nèi)分批分期還清債務。破產(chǎn)重整管理人進駐公司后,公司恢復了生產(chǎn)經(jīng)營,原本可能損失巨大的銀行也因為企業(yè)陸續(xù)
還款吃上了“定心丸”。該案成為蘇州地區(qū)企業(yè)破產(chǎn)重組的成功范例。
這是吳中法院服務大局工作的一個縮影。近年來,在為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中,吳中法院始終自覺將審判工作置于黨委政府的中心工作中。他們先后制定了《服務全區(qū)社會主義新農(nóng)村建設實施意見》、《服務“兩區(qū)”工作意見》等一系列制度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟活動實行跟蹤服務,對各金融機構提出防范金融風險的對策和建議;對區(qū)內(nèi)商會建立穩(wěn)定通暢的掛鉤聯(lián)系;對“非公經(jīng)濟”及時進行以案說法,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營的風險;針對太湖整治中的各種法律問題,積極為黨委政府建言獻策;針對科技開發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游環(huán)保等方面的問題,及時向有關部門提出司法建議。
去年以來,吳中法院還從審判工作中注意觀察經(jīng)濟發(fā)展新動向和新問題。他們針對一些外商獨資企業(yè)經(jīng)營不善撤資外逃,引發(fā)訴訟和群體性上訪的情況,及時編報了情況反映,立刻引起省、市領導高度重視,時任省委書記李源潮專門批示,要求有關部門迅速對此情況做好調(diào)研,采取積極措施。
實力,展示“正義、敬業(yè)、仁愛”的吳中法院精神
吳中法院副院長朱魏干了十多年審判,又干過八年政治處主任,他對吳中法院的成長另有一番理論:一個單位要發(fā)展,不能不重視硬實力。但軟實力也同樣重要。軟實力是一個法院的精神和靈魂,是法院全面發(fā)展的思想保障、精神動力和智力支持。
吳中法院這幾年發(fā)展了“硬實力”,培養(yǎng)了“軟實力”,全面提升了司法能力和司法水平,努力打造與吳中經(jīng)濟發(fā)展相適應的一流法院,他們相繼被授予省人民滿意法院、省法院系統(tǒng)先進集體、省文明單位標兵,先后榮立集體三等功兩次、集體二等功一次、集體一等功一次,直至進入全國優(yōu)秀法院行列。在社會和公眾心目中樹立起公正、高效、廉潔的良好形象,受到了廣大人民群眾的廣泛贊譽。
為加強“硬實力”,吳中法院積極實施科技強院戰(zhàn)略,加快信息化建設步伐。在籌建新的審判大樓之時,該院就把信息化建設放在首位,投入信息化建設資金1000萬元,用于購買局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)設備、服務器、程控交換機、安保監(jiān)控系統(tǒng)等。隨后,該院實現(xiàn)了審判信息共享化、流程監(jiān)控網(wǎng)絡化、常規(guī)辦公無紙化和檔案管理電子化,為審判及政務工作順利開展提供了全方位的技術支持與保障。
2006年,吳中法院投入使用“科技法庭”系統(tǒng),投入多媒體播放裝置、實物投影機、電子文件處理系統(tǒng)、視像會議系統(tǒng)、數(shù)碼錄音等先進裝置,科技法庭實現(xiàn)了庭審實況數(shù)字化存儲、查詢、點播,滿足庭審實況直播和證人遠程出庭作證、遠程網(wǎng)上開庭審案。同時建成的涉外法庭同聲傳譯系統(tǒng),滿足了涉外審判的需要。
圍繞“軟實力”建設,吳中法院大力加強從嚴治院的長效機制建設。堅持以制度管人,確立“以制度規(guī)范行為、以機制促進公正”,編輯了《規(guī)章制度匯編》,形成了較為完善的制度體系。同時,通過社會公德、職業(yè)道德和家庭美德典型評選,在潛移默化中培養(yǎng)法官正確的價值取向,提煉了“正義、敬業(yè)、仁愛”的吳中法院精神;從保證司法公正,提高司法效率,保持清正廉潔,遵守司法禮儀,加強法官自身修養(yǎng)等方面進行規(guī)范,著力培養(yǎng)法官“為人民、辦鐵案、講廉潔、樹形象”廉政理念;培養(yǎng)了一批法學理論功底深厚、司法業(yè)務嫻熟、法律技能高超的專家型法官。現(xiàn)在,該院干警的學歷層次、知識結(jié)構發(fā)生了重大變化:全院
有碩士研究生15人,在讀碩士4人,法官本科以上學歷達93%。
“精兵之道,在于強將”。吳中法院于2003年、2007年實施兩次中層干部全額競崗,造就了一支朝氣蓬勃、年富力強、德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?。競崗促進了全院干警思想觀念的轉(zhuǎn)變,使全院干警較好地樹立了競爭意識、全局意識、崗位意識和責任意識,也提高了中層干部的領導能力和隊伍凝聚力。
從2002年全院受理各類案件3583件到2008年的7404件,吳中法院案件增長翻番。吳中法院面對案多人少矛盾,把案件審判流程管理作為一件大事,規(guī)范案件督辦、報結(jié)、檢查,強化審判質(zhì)效考核,使審判效率逐年提高。今年,該院民事案件平均審理天數(shù)31.87天,下降4.07天;改判發(fā)回率0.66%,同比下降0.37個百分點,調(diào)解率52.11%,同比上升4.29個百分點,得到了上級法院的肯定。
魅力,不斷創(chuàng)新拓展法院發(fā)展空間
短短幾年,吳中法院為什么在全省一百多家法院中名聞遐邇?他們的魅力體現(xiàn)在哪里?采訪中,從院長到院黨組成員,從庭長到普通法官,給出的答案是不斷創(chuàng)新,不斷追求。
這是一起簡單的民事訴訟。2006年7月的一天,十余名四川達縣籍農(nóng)民工到吳中法院要對同省籍包工頭何某提起訴訟,要求其支付拖欠的勞務費十多萬元。吳中法院審查后,發(fā)現(xiàn)對該起糾紛沒有管轄權。看到農(nóng)民工一張張焦急渴望的臉,立案庭庭長沈怡眾當即與包工頭何某聯(lián)系,建議以人民調(diào)解方式解決糾紛,何某表示同意。從上午10點到下午3點,5個小時的面對面溝通,何某當即與農(nóng)民工代表簽訂了還款協(xié)議,第二天就給付了全部勞務費。
事情處理得如此順利,給了院長曹萍一個大大的啟示:為什么不能創(chuàng)設訴前人民調(diào)解方式來解決案多人少矛盾?經(jīng)過邀請專家研討論證,吳中法院成立了訴前人民調(diào)解委員會。這一模式的運作,使訴前人民調(diào)解成功率達到72%,自動履行率達到100%,沒有一起進入執(zhí)行程序,沒有一起涉訴信訪。訴前調(diào)解機制分流了糾紛,緩解了審判壓力,鈍化了社會矛盾。截至今年12月,訴前人民調(diào)解窗口共分流糾紛2100多件,使法官從簡單糾紛中解脫出來。同時,減少了解紛成本,根據(jù)測算,民商事案件直接辦案成本為每件585元,而訴前人民調(diào)解成本每件僅為95元。此做法被省高院作為重要經(jīng)驗在全省法院推廣。
今年7月,最高人民法院基于吳中法院出色的工作,將我國政府與歐盟、聯(lián)合國開發(fā)計劃署合作開發(fā)“均衡發(fā)展政府治理——加強中國法治與公民社會的參與”司法領域子項目人民陪審員制度研究項目試點落戶吳中法院。吳中法院專門制定規(guī)程,實現(xiàn)科學管理,使參審率達到95%,彰顯了司法民主和司法公信力。
吳中法院“山”字型的審判大樓,是一座嶄新的建筑,“山”字寓意執(zhí)法如山:大樓正廳,方圓構造的裝飾幕墻,寓意“沒有規(guī)矩,不成方圓”;大廳兩側(cè)鐫刻的12塊中華法系歷代法諺碑銘,展示的是中國法律發(fā)展史。彰顯的法院文化,給發(fā)展中的吳中法院更魅力無限!
縱觀吳中法院8年發(fā)展歷程,是一曲充滿豪情、催人奮進的壯歌,是一曲司法為民、公正效率的頌歌,是一曲“從嚴治院、公信立院、科技強院”的贊歌!記者徐 育
第五篇:黨內(nèi)關懷制度
涪城區(qū)畜牧獸醫(yī)局黨內(nèi)關懷制度
為了切實加強基層組織建設,夯實基層基礎,充分尊重黨員主體地位,發(fā)揮黨員作用,保障黨員權利,調(diào)動基層干部工作積極性,努力建設服務型基層黨組織,切實加強基層黨內(nèi)關愛,從政治、思想、生活上關心黨員,特制定本制度。
一、建立困難黨員臺帳。黨組織要對各類困難黨員情況進行全面調(diào)查了解。要以老黨員、退離干部、生活困難黨員、生病住院黨員、家庭遭災黨員、本人或直系親屬病逝黨員為重點,建立困難黨員臺帳,并根據(jù)實際情況適時更新。
二、黨內(nèi)關懷基金制度。局黨組采取“爭取支持、財政協(xié)調(diào)、黨員捐助”模式籌集黨內(nèi)關懷基金,建立“黨內(nèi)關懷”資金專戶,用于解決本單位和互聯(lián)共建單位困難黨員的實際問題。
三、談心談話制度。黨組織通過走訪、雙向互動等形式,組織黨員開展黨內(nèi)談心談話活動,讓每位黨員每年至少有一次向組織反映自己意見、建議和要求的機會,談心談話活動要有記錄。對于主動找黨組織要求反映問題、交流思想的黨員,黨組織落實專人認真聽取意見,并耐心細致地做好解疑釋惑工作,真正做到“惑時有人解”。
四、定期走訪制度。在“七一”、春節(jié)等重大節(jié)假日前夕,黨組織按照組織隸屬關系,對入黨較早的黨員、喪失勞動能力的黨員、生活困難的黨員進行普遍走訪慰問,同他們拉拉家常,傳達黨的方針政策,當黨員家庭遭遇突發(fā)事件、重大災害時,黨組織及時派人上門慰 問,幫助解決一些實際困難,真正做到“平時有人訪”。
五、黨內(nèi)結(jié)對幫扶制度。重點抓好以下四類對象的幫扶:一是對年老無固定收入、喪失勞動能力或因病因災致貧的生活比較困難黨員,統(tǒng)一進行登記建檔,每年安排200-300元的生活困難補助;二是對生活較困難的黨員,進行黨內(nèi)結(jié)對幫扶,實行“一對一”幫扶,每名黨員結(jié)對1戶,切實幫助解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的實際問題,同時教育引導他們認真履行好黨員義務;三是對外出務工黨員家庭,黨組織要安排專人聯(lián)系,并實行定期探訪,外出務工黨員家庭如發(fā)生重大、突發(fā)問題,黨組織要組織幫助解決,讓外出務工黨員減少家庭擔憂,真正做到“難時有人幫”。
六、患病探望制度。黨組織要利用每年主題教育期間“送學上門”、“送教上門”的機會,對黨員基本情況作一次全面了解,準確掌握老年黨員、患病黨員基本情況,加大與他們的日常聯(lián)系,隨時掌握其健康狀況,黨員生病住院、休養(yǎng)期間,黨組織派人探望,力所能及地為患病黨員解決治病期間遇到的具體困難,真正做到“病時有人探”。
七、病故送行制度。黨組織根據(jù)動態(tài)掌握的情況,時刻關注病重黨員病情,對病故、死亡的黨員,黨組織及時派人前往吊唁,并協(xié)助家屬做好善后事宜,營造良好的社會輿論氛圍,增強黨組織的向心力,真正做到“終時有人送”。
八、黨員過“政治生日”制度。在“七一”前后,黨組織要組織黨員集體過“政治生日”,重溫人黨宣誓,暢談入黨感悟,征詢黨員 意見和建議。在每位黨員入黨之日,黨組織要通過電話、短信、談心、問候等方式,對黨員表示祝賀,并提醒黨員履行義務。
九、健全黨員教育培訓制度。黨組織要健全黨員“三會一課”制度,通過多種方式對黨員進行政治、業(yè)務培訓,增強黨員主體意識,提高黨員政治、業(yè)務素質(zhì)。同時,要通過壓擔子、工作指導、表彰獎勵等方式,積極為黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。
十、健全黨員權利保障機制。黨組織要健全黨員權利保障機制,切實保障黨員選舉權、被選舉權、知情權、參與權、申訴權、質(zhì)詢權等權利,充分激發(fā)黨員對支部事務廣泛參與、有效管理和監(jiān)督。
十一、表彰獎勵制度。局黨組每年組織開展一次“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”、“黨員兌現(xiàn)承諾先進個人”等先進評選活動,真正做到“優(yōu)時有人獎”。