第一篇:廈門市首屆機關(guān)黨建十大品牌簡介(共)
廈門市首屆機關(guān)黨建十大品牌簡介
2011-08-19 10:24:09 來源:廈門網(wǎng)
在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,市直機關(guān)各級黨組織牢牢把握科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,緊密結(jié)合各部門各單位實際,創(chuàng)新服務(wù)載體,搭建便民服務(wù)平臺,按照“突出服務(wù)中心,確立黨建目標;突出載體運用,強化黨建抓手;突出機制創(chuàng)新,提升黨建活力;突出廉政文化,營造黨建氛圍;突出品牌培植,形成黨建合力”等方面的要求,全面加強機關(guān)黨的建設(shè),以特區(qū)黨員的精神風貌、工作作風和良好業(yè)績,先后打造了“感動·廈門國土房產(chǎn)”、“紅色驛站”、“金鑰匙先鋒隊”等機關(guān)黨建十大品牌,較好地發(fā)揮機關(guān)黨建“走前頭、當表率、創(chuàng)一流”的作用,為實現(xiàn)廈門科學發(fā)展新跨越提供堅強的組織保障。
感動·廈門國土房產(chǎn)
創(chuàng)建單位:市國土資源與房產(chǎn)管理局直屬黨委
為弘揚正氣樹立新風,近年來,市國土房產(chǎn)局在全系統(tǒng)黨員群眾中開展“感動·廈門國土房產(chǎn)”活動,作為機關(guān)黨建工作建樹典型的一個重要平臺。2009年活動開展以來,共征稿202篇,評選優(yōu)秀文章105篇,并開展年度十大感動評比活動,編輯《感動》刊物六期,主題網(wǎng)站點擊15萬次,留言評論1000多條。活動主要突出三個特點:一是導向性。以真情感動、責任感動等八個類別分別歸納總結(jié)人物品質(zhì)和行業(yè)精神。二是創(chuàng)新性。運用網(wǎng)站宣傳、論壇討論、網(wǎng)絡(luò)投票等方式,讓受眾廣泛參與,活動載體上體現(xiàn)時代特征。三是群眾性。取材身邊事刻畫身邊人,人物故事真實可信?!陡袆印诽嵘藝练慨a(chǎn)人的歸屬感、成就感與責任感,為進一步推動國土房產(chǎn)事業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展提供了堅強的思想組織保證。紅色驛站
創(chuàng)建單位:市人才服務(wù)中心直屬黨委
市人才服務(wù)中心直屬黨委以主流思想教育引導流動黨員、以優(yōu)化模式管理服務(wù)流動黨員、以靈活載體吸引凝聚流動黨員、以求實創(chuàng)新塑造提升黨建品牌。通過構(gòu)建“片區(qū)-支部-黨小組”階梯式組織管理模式聚攏人才流動黨員,實現(xiàn)“形散神不散”;通過“黨建網(wǎng)站+短信互動平臺+QQ黨員之家+郵件群發(fā)系統(tǒng)+遠程教育”等電子黨務(wù)信息平臺,實現(xiàn)黨委、支部、黨員三方互動交流。黨委在流動黨員教育、管理和服務(wù)方面開展的黨員夜校、黨員活動日、黨建網(wǎng)站、黨員人才專場招聘會、青年黨員聯(lián)誼會、黨員活動中心、黨員周末文體社團、流動黨員趣味運動會等活動內(nèi)容,成為吸引黨員、凝聚黨員的有效抓手,受到支部和黨員的認可與歡迎,累計參加活動的黨員數(shù)多達5萬人次。同時,“寓管理于活動、融愛心于服務(wù)”,黨委積極搭建服務(wù)平臺,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助黨員人才解決工作、生活方面的困難,用“熱心、真心、細心”讓流動黨員體會到家的溫暖。
金鑰匙先鋒隊
創(chuàng)建單位:廈門海關(guān)駐同安辦事處黨支部
“金鑰匙先鋒隊”黨建品牌旨在以中國特色社會主義理論體系為指導,以加強黨的先進性建設(shè)為主線,以“八個在先”(即“政治在先、學習在先、律己在先、工作在先、奉獻在先、群眾在先、事業(yè)在先、榜樣在先”)為主要內(nèi)容,用品牌效應(yīng)增強黨建工作活力。品牌創(chuàng)建以
來,黨支部結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,著力完善黨員示范、黨員承諾、領(lǐng)導點評、群眾評議、宣傳教育等各項工作機制,努力開拓創(chuàng)新,奉獻社會,先后推出各類便捷服務(wù)措施20余項,解決通關(guān)監(jiān)管各類疑難問題90余個,黨員帶頭為企業(yè)加班加點1000多人次,開展志愿者服務(wù)活動300多人次,服務(wù)時間超過800小時。
國門衛(wèi)士先鋒
創(chuàng)建單位:廈門檢驗檢疫局機關(guān)黨委
廈門檢驗檢疫局在長期工作實踐中逐漸培育形成了國檢黨建文化品牌——“國門衛(wèi)士先鋒”。廈門檢驗檢疫局各基層黨組織和廣大黨員堅持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,牢固樹立“敢想、愛拼、會贏”的黨建理念,嚴把進出口商品質(zhì)量關(guān),嚴防疫情疫病傳入傳出,經(jīng)受住了各種嚴峻考驗,取得了一個又一個勝利。主要從六個方面不斷加強機關(guān)黨建工作,取得較好成效。一是不斷增強黨組(委)核心領(lǐng)導作用,為機關(guān)黨建提供堅強的組織保障。二是切實加強學習型黨組織建設(shè),堅持黨組中心組學習、政治理論教育和干部職工培訓制度。三是黨建工作緊抓積極服務(wù)福建、廈門經(jīng)濟建設(shè),主動融入海峽西岸發(fā)展大局。四是進一步完善機關(guān)黨建制度建設(shè),把“黨建工作責任制”納入績效考核體系。五是深入開展黨風廉政建設(shè)。六是有效提升文明創(chuàng)建工作水平。
火炬e家
創(chuàng)建單位:廈門火炬高新區(qū)軟件園黨總支
廈門火炬軟件園黨總支緊緊圍繞火炬高新區(qū)“項目、研發(fā)、資本”三大帶動戰(zhàn)略,把開展活動與招商引資、促進產(chǎn)業(yè)集群、幫助企業(yè)排憂解難及服務(wù)企業(yè)發(fā)展等工作有機結(jié)合,強化學習、創(chuàng)新模式,提供貼心專業(yè)的火炬e家服務(wù),精心搭建“四個平臺”(企業(yè)與政府部門交流平臺、服務(wù)企業(yè)平臺、“和諧、創(chuàng)新、陽光”文化平臺、招商引資平臺),提升項目引進、產(chǎn)業(yè)聚集、園區(qū)綜合服務(wù)能力,打造黨員先鋒隊,以黨建促招商、以黨建促創(chuàng)新、以黨建促發(fā)展。軟件園黨總支通過“火炬e家”服務(wù)品牌的創(chuàng)建,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用,有效服務(wù)企業(yè)和促進企業(yè)發(fā)展。目前,單獨成立黨支部的23家企業(yè)發(fā)展迅猛,一些企業(yè)已成長為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),如網(wǎng)宿科技是全國最大的網(wǎng)絡(luò)加速企業(yè),美亞柏科是公安部網(wǎng)絡(luò)警察中心,易聯(lián)眾在社保業(yè)務(wù)行業(yè)居全國前三強;企業(yè)經(jīng)營收入也穩(wěn)步增長,經(jīng)濟效益逐年遞增,其中3家企業(yè)的年收入已超億元。
青春在線
創(chuàng)建單位:團市委機關(guān)黨委
“青春在線——青年網(wǎng)絡(luò)黨團?!逼放埔詷?gòu)建青年思想引導網(wǎng)絡(luò)體系為載體,形成多渠道的思想教育途徑,根據(jù)“全方位引領(lǐng)青年思想、多渠道促進科學發(fā)展”的指導模式,促進青年思想教育陣地的全面建設(shè)。一是“手機網(wǎng)絡(luò)黨團校”:將黨建知識、時事政治等濃縮編輯成手機報發(fā)送給全市團干、系統(tǒng)黨員,引導團員黨員隨時隨地學習。二是“黨員在線博客”:在新浪上開通“爭創(chuàng)優(yōu)秀黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”博客和微博,引導黨員在線學習討論、網(wǎng)上公開承諾、網(wǎng)上學習等。三是首創(chuàng)“電子黨徽基金存折”,以個人黨徽基金儲蓄的形式開展,調(diào)動廣大黨員干部職工的積極性,引導黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。
和諧城管熱線
創(chuàng)建單位:市城管執(zhí)法局投訴中心黨支部
市城管執(zhí)法局投訴中心黨支部成立于2003年并即時在全市率先開通城管全天候24小時服務(wù)熱線。幾年來,她們牢記黨的宗旨,秉持“心系民生、便民利民、服務(wù)至上”的理念,充分發(fā)揮支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用,用細心和耐心傾聽群眾投訴;用熱心和真心解決群眾實際問題。近年來,投訴中心累計受理(接訪)群眾投訴32萬多次,形成有效投訴事件16萬多件,息訪止紛8萬多件,調(diào)解信訪糾紛2萬多件,清除安全隱患5000多起,案件辦結(jié)率達99.9%。并實現(xiàn)了自身“零投訴、零違紀、零差錯”,先后榮獲“全國青年文明號”、“全國精神文明建設(shè)先進集體”、“福建省文明建設(shè)行業(yè)示范點”、“廈門市群眾服務(wù)滿意窗”、等稱號,深受廣大市民的好評。
先鋒講壇
創(chuàng)建單位:市食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)黨委
為全面貫徹落實建設(shè)學習型黨組織要求,在全機關(guān)營造良好的學習環(huán)境和氛圍,市食品藥品監(jiān)督管理局著手創(chuàng)建“書香家園”先鋒講壇,并把她作為機關(guān)黨建工作的重要抓手。截止目前,共開展了50場學習活動,學習內(nèi)容涉及科學發(fā)展觀、黨建理論、廉政制度、監(jiān)管業(yè)務(wù)、綜合技能等多個方面;學習形式有干部輪流自講、外請專家宣講、邀請同行串講等多種;學習方法有課堂上課學、外出參觀學、網(wǎng)絡(luò)探討學、交流互動學等。兩年多來,學習活動取得了明顯成效,干部在《中國醫(yī)藥報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《中國食品藥品監(jiān)管》、《海峽藥學》等刊物累計發(fā)表文章47篇,2010年度在國家局、省政府、省局、市政府等網(wǎng)站發(fā)布調(diào)研報告和信息92條。通過開辦“書香家園”先鋒講壇,干部拓展了管理思維與視野,提高了政治業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)了團隊意識,增強了大局觀和凝聚力。
新速度·心服務(wù)
創(chuàng)建單位:市快速公交場站公司黨支部
市快速公交場站公司黨支部按照“新速度·心服務(wù)”的服務(wù)品牌理念,著力打造“新、特、快”務(wù)實型黨支部,其內(nèi)涵為“新”黨建工作有新思維、新理念、新做法、新突破;“特”工作方法有獨特、民主生活會有特點、學習方式有特色;“快”工作效率高、黨務(wù)工作務(wù)實有針對性、手段方式創(chuàng)新扎實有效果。品牌創(chuàng)建過程中,快速公交場站公司全體黨員以全面提升窗口服務(wù)質(zhì)量和精神文明建設(shè)為抓手,以服務(wù)社會和群眾為重點,把競爭的理念引入黨建品牌創(chuàng)建過程中,引領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員圍繞打造黨建品牌,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的競爭機制,激發(fā)基層黨組織的活力,增強廣大黨員的主體意識。在創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出了許多先進典型、先進理念、創(chuàng)新的工作思路、成功的工作模式,有力推動了黨建工作整體水平的提高,促進了廈門快速公交各項工作的開展?,F(xiàn)有已開通的38個站點中,有市級“青年文明號”7個,市級“巾幗文明崗”3個,省級“巾幗文明崗”1個。
人民滿意的電子稅務(wù)
創(chuàng)建單位:市地稅局直屬機關(guān)黨委
市地稅局始終堅持“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”理念,將“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨貫穿于“電子地稅局”的建設(shè)和推廣全過程。以滿足納稅人需求作為出發(fā)點,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式,全方位、全免費地為廣大納稅人和社會公眾提供
優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷的涉稅服務(wù),大大降低了納稅人的辦稅成本和稅務(wù)機關(guān)的征稅成本,促進了征納和諧,不僅成為廈門地稅局機關(guān)黨建的一個創(chuàng)新品牌,而且也成為廈門市電子政務(wù)建設(shè)的一個樣板。經(jīng)過多年建設(shè),“廈門電子地稅局”已形成以“廈門地稅”網(wǎng)站為核心,包括網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)、手機(WAP)網(wǎng)站、“12366”納稅服務(wù)系統(tǒng)、多元化電子繳稅系統(tǒng)等在內(nèi)的信息化納稅服務(wù)體系。其中,“廈門地稅”網(wǎng)站連年入選“廈門市十佳政府優(yōu)秀網(wǎng)站”和全國稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站評比前十名、2010年度中國政府網(wǎng)站信息公開領(lǐng)先獎,手機短信系統(tǒng)和手機(WAP)網(wǎng)站分獲第一屆和第六屆“廈門市十佳移動信息化應(yīng)用項目獎”,12366咨詢服務(wù)中心被授予省級青年文明號、國家級巾幗文明崗。
第二篇:打造機關(guān)黨建品牌
淘汰落后產(chǎn)能
為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,推進節(jié)能減排,我市加大淘汰落后產(chǎn)能工作力度,做好調(diào)查摸底,并制定計劃,分解目標,引導企業(yè)主動淘汰落后產(chǎn)能和設(shè)備,不斷提升產(chǎn)品的科技含量和附加值。9個項目分別涉及建材、酒精、印染、電力等行業(yè),共淘汰產(chǎn)能為41.2萬噸水泥、80萬重箱平板玻璃、1萬噸酒精、1000萬米印染、10.9萬千瓦時小火電等8個落后項目,夏津盛盟織染公司淘汰項目正在拆除中。
“三部曲”抓實新教師崗前培訓 黨務(wù)公開搭起黨員群眾的“連心橋”
社會保障護航幸福
不斷完善城鄉(xiāng)養(yǎng)老體系,改善殘疾人生活質(zhì)量,健全社會救助體系,提升城鄉(xiāng)中低收入家庭住房保障能力,不斷擴大社會保險覆蓋面等,力爭到2013年,全市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保率達到90%以上,城鎮(zhèn)保障性住房覆蓋面達到20%以上,改造農(nóng)村危房8萬戶,全市城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險參保計劃完成率超過100%……真正把不同群體的衣食住行、安居樂業(yè)、生活服務(wù)、身心健康等現(xiàn)實問題作為建設(shè)幸福德州的出發(fā)點和切入點,從大處著眼、小處入手,使幸福轉(zhuǎn)化為一件件看得見摸得著的事情。牢固樹立 “民生的事是天大的事”、“群眾利益無小事”的理念,把改善民生作為自己義不容辭的神圣職責,努力增進群眾的福利水平,大力提高群眾生活質(zhì)量,不斷提升群眾的幸福指數(shù),真正使人民群眾過上體面尊嚴和有保障的幸福生活。
對幸福生活的追求,只有起點,沒有終點。只要我們始終把民生問題作為考慮一切問題的出發(fā)點,不斷完善社會保障制度、健全社會保障體系,人民群眾的幸福指數(shù)就能不斷提高,更多的百姓就能沐浴在社保 “陽光”下,讓每個人都感受到富足、溫馨與快樂。
加強廉政建設(shè)和作風建設(shè)
以實施廉政效能管理工程為總抓手,把廉政建設(shè)和效能建設(shè)有機結(jié)合,抓好廉政風險防范機制建設(shè),切實轉(zhuǎn)變作風,健全制度機制,切實提速提質(zhì)提效,爭當優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的推進者和維護者。
第三篇:機關(guān)黨建工作品牌
機關(guān)黨建工作品牌:
推行機關(guān)黨建工作目標管理
近年來,我們積極探索運用現(xiàn)代管理理念和手段,對市級機關(guān)黨建工作進行目標管理,取得了初步的成效。
一是不斷豐富機關(guān)黨建工作目標管理的內(nèi)涵。1.在目標管理的架構(gòu)上,形成了機關(guān)工委、基層黨委(總支)、基層黨支部相互結(jié)合、相互促動的三級目標管理體系。2.在目標管理內(nèi)容上,形成了“二三四五”目標重點,即緊扣履行《黨章》、《條例》規(guī)定機關(guān)黨組織的協(xié)助和監(jiān)督兩大職能定標準,圍繞提高服務(wù)大局促進中心、帶動群眾凝聚力量、解決自身問題加強建設(shè)三個能力定標準,著眼四型(學習型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型)黨組織創(chuàng)建定標準,統(tǒng)籌思想、組織、作風、制度和反腐倡廉等五大建設(shè)定標準。3.在目標管理辦法上,探索了以實現(xiàn)目標為主線,以年初定標、年中貫標、年末考核為關(guān)鍵環(huán)節(jié),上級管理與基層自我管理相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合的“三點一線兩結(jié)合”的管理辦法。
二是不斷強化機關(guān)黨建工作目標管理的機制。徒法不足以自行。所以,在實施目標管理中,積極探索并建立了有效的保障和運行機制。1.建立培訓機制。近年來,多次組織機關(guān)黨務(wù)干部進行現(xiàn)代管理知識的培訓,每年組織的基層黨支部書記培訓,也把目標管理作為重要的課題之一。從2006年開始,機關(guān)黨建施行ISO9000標準體系管理中,也多次組織了貫標培訓。2.健全責任機制。各級黨組織都明確了以主要負責同志為黨建目標管理第一責任人,普遍實行目標管理責任承諾制。同時,把機關(guān)黨建工作目標管理作為黨務(wù)公開的重要內(nèi)容,做到目標制定群眾參與、目標執(zhí)行群眾監(jiān)督。3.完善考核機制。摸索建立了年中抽查與普查、機關(guān)工委督查與機關(guān)黨組織自查的考評方式。去年,在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂完善了《蘇州市市級機關(guān)基層黨建目標管理考核細則》,同時,制定了《蘇州市市級機關(guān)部門、單位黨組(黨委)抓機關(guān)黨建工作責任制考核辦法》,有力地推動了機關(guān)黨建目標管理的落實。4.強化獎懲機制。把黨建目標管理納入機關(guān)部門、單位工作的目標管理體系,做到了同步部署、同步落實、同步考核。把落實黨建目標的成效、質(zhì)量作為爭先創(chuàng)優(yōu)評比表彰、單位年終考核的重要標準和條件。
三是不斷創(chuàng)設(shè)機關(guān)黨建工作目標管理的載體。我們根據(jù)形勢任務(wù),積極運用各種有效載體,推動機關(guān)黨建工作目標管理圍繞中心、服務(wù)中心。近年來,以鞏固黨員先進性教育成果為主線,以“四型五好”先鋒實踐活動為抓手,先后創(chuàng)建了機關(guān)與社區(qū)“雙結(jié)對”和黨員志愿者服務(wù)活動、“最佳黨日活動擂臺賽”、廉潔文化進機關(guān)、“三服務(wù)”等活動載體,健全完善了機關(guān)思想工作、黨組織生活、黨課教育以及作風建設(shè)、群團建設(shè)等制度載體。還組織開展了機關(guān)黨建創(chuàng)新獎、優(yōu)秀黨建項目評比等,使機關(guān)黨建工作目標重點更加突出、內(nèi)容不斷創(chuàng)新,推動了機關(guān)黨建的不斷進步。
通過在機關(guān)黨的建設(shè)中組織實施目標管理,給市級機關(guān)黨建工作注入了新的動力,廣大黨員干部對機關(guān)黨建的認識進一步深化,機關(guān)黨建工作的責任進一步強化,機關(guān)黨建工作的管理進一步精細化,機關(guān)黨建工作的成效進一步優(yōu)化,整個機關(guān)黨建工作呈現(xiàn)出全新發(fā)展的態(tài)勢。
第四篇:世界十大潤滑油品牌簡介
世界十大潤滑油品牌簡介
2014-08-02 中國潤滑油信息網(wǎng)
1、殼牌: 英荷殼牌集團簡介
荷蘭皇家殼牌集團(Royal Dutch Shell,又譯蜆殼),簡稱殼牌公司,其組建始于1907年殼牌運輸和貿(mào)易有限公司(英國)與荷蘭皇家石油公司股權(quán)的合并。以眾多標準衡量均堪稱全球領(lǐng)先的國際油氣集團。此后,該集團逐漸成為世界主要的國際石油公司,業(yè)務(wù)遍及大約130個國家,雇員人數(shù)約10萬人。合作伙伴非常廣泛。它是國際上主要的石油、天然氣和石油化工的生產(chǎn)商,在30多個國家的50多個煉油廠中擁有權(quán)益,而且是石油化工、公路運輸燃料(約5萬個加油站遍布全球)、潤滑油、航空燃料及液化石油氣的主要銷售商。同時它還是液化天然氣行業(yè)的先驅(qū),并在全球各地大型項目的融資、管理和經(jīng)營方面擁有豐富的經(jīng)驗。殼牌集團1998年運營銷售總額(稅后)940億美元,總資產(chǎn)1110億美元,是全球最大的10家公司之一。該集團1999年銷售總收入達1497億美元,利潤為85.8億美元。它在全球任何地方都把健康、安全和環(huán)保標準及遵守集團的經(jīng)營宗旨放在首要地位,并注重當?shù)貑T工的培訓和發(fā)展。
2、美孚 簡介
標準石油公司后繼者之一的紐約標準石油改名為美孚石油(Mobil),1999年美孚石油和艾克森石油(標準石油公司后繼者之一的紐澤西標準石油曾先后使用埃索(Esso)、艾克森(Exxon)等名稱。)合并為艾克森美孚,成為世界第一大石油公司。??松梨诠荆Q美國??松梨谑凸?,(Exxon mobil companies)是世界領(lǐng)先的石油和石化公司,由約翰·洛克菲勒于1882年創(chuàng)建,總部設(shè)在美國得克薩斯州愛文市。??松梨谕ㄟ^其關(guān)聯(lián)公司在全球大約200個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),擁有8.6萬名員工,其中包括大約1.4萬名工程技術(shù)人才和科學家。是世界最大的非政府油氣生產(chǎn)商和是世界最大的非政府天然氣銷售商;同時也是是世界最大的煉油商之一,分布在25個國家的45個煉油廠每天的煉油能力達640萬桶;在全球擁有3.7萬多座加油站及100萬個工業(yè)和批發(fā)客戶;每年在150多個國家銷售大約2800萬噸石化產(chǎn)品。公司連續(xù)85年以上獲得3A信用等級,是世界上保持這一記錄為數(shù)不多的公司之一。在《財富》雜志美國最大上市公司排名名單中,暴漲的能源價格把埃克森-美孚推到了2006財富500強的首位
3、BP
英國石油阿莫科公司(BP Amoco),1909年,BP由威廉·諾克斯·達西創(chuàng)立,最初的名字為Anglo Persian石油公司,1935年改為英(國)伊(朗)石油公司,1954年改為現(xiàn)名。BP由前英國石油、阿莫科、阿科和嘉實多等公司整合重組形成,是世界上最大的石油和石化集團公司之一。
BP的太陽花標志是根據(jù)古希臘的太陽神命名的。公司的主要業(yè)務(wù)是油氣勘探開發(fā);煉油;天然氣銷售和發(fā)電;油品零售和運輸;以及石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。此外,公司在太陽能發(fā)電方面的業(yè)務(wù)也在不斷壯大。經(jīng)營范圍涉及油氣勘探、開采、煉制、運輸、銷售、石油化工及煤炭、有色金屬、計算機、海運、保險等多方面。為適應(yīng)其廣泛及多樣化業(yè)務(wù)活動的需要,從1981年以來,公司先后建立了12個下屬分公司,即BP國際石油公司、BP國際化工公司、BP石油勘探公司、BP國際天然氣公司、BP煤炭公司、BP國際礦產(chǎn)公司、BP食品公司、西康國際公司、BP船舶公司、BP企業(yè)公司、BP國際金融公司、BP國際洗滌劑公司。該公司的下屬分公司在世界70多個國家有業(yè)務(wù)活動。
BP總部設(shè)在英國倫敦。公司目前的資產(chǎn)市值約為2000億美元,擁有愈百萬股東。BP近十一萬員工遍布全世界,在百余個國家擁有生產(chǎn)和經(jīng)營活動。2003年,BP在《財富》雜志的全球500強中排前五名,名列歐洲500強之首。2008年《財富》500強排名第四。
4、中國石油中國石化
這兩家筆者就不贅述啦,只要是中國人,幾乎沒有不知道的。
5、雪佛蘭
雪佛龍公司,雪佛龍(英文:Chevron Corporation,NYSE:CVX)始建于1879年,按營業(yè)額計算,位列世界十大石油公司之一。公司總部設(shè)在美國加州舊金山,經(jīng)營范圍包括石油和化學工業(yè)的各個方面,業(yè)務(wù)涉及約90個國家,雪佛龍在全球的員工超過三萬九千人。美國第二大石油公司,業(yè)務(wù)遍及全球180個國家和地區(qū)。在近九十個國家地域、海域進行作業(yè),業(yè)務(wù)范圍遍及石油和化學工業(yè)的各個領(lǐng)域。雪佛龍在全球的員工約28,000人。2001年10月,雪佛龍以390億美元兼并了其主要競爭對手之一德士古,并以雪佛龍-德士古(ChevronTexaco)作為公司的名稱。2005年5月9日雪佛龍德士古宣布,更名為“雪佛龍公司”。
6、道達爾
道達爾公司(TOTAL)是全球四大石油化工公司之一,在全球超過110個國家開展?jié)櫥蜆I(yè)務(wù)。2003年5月7日全球統(tǒng)一命名為道達爾(TOTAL),總部設(shè)在法國巴黎,旗下由道達爾(TOTAL)、菲納(FINA)、埃爾夫(ELF)三個品牌組成。該公司是1998年11月法國道達爾公司與比利時菲納石油公司(FINA)合并,及2000年3月道達爾菲納石油公司對法國埃爾夫公司(ELF)購并這兩次交易后的產(chǎn)物。
7、盧克石油
俄羅斯盧克石油公司(OAO Lukoil Holdings)成立于1991年,由Western Siberia,Kogalymneftegaz和Kogalymneftegaz三個大原油煤氣生產(chǎn)企業(yè)合并而成。在俄羅斯89個地區(qū)的55個有經(jīng)營項目,在多個國家和地區(qū)經(jīng)銷冶煉設(shè)備,經(jīng)營提煉廠,并擁有廣闊的零售網(wǎng)絡(luò)。
盧克公司是全球最大的縱向一體化石油天然氣公司之一。公司的主營業(yè)務(wù)是石油天然氣的勘探和開發(fā),石油及石化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。公司在勘探及開采領(lǐng)域的主要經(jīng)營活動在俄羅斯境內(nèi),西西伯利亞是公司的基本油氣基地。公司產(chǎn)品主要依靠國際進行銷售,盧克公司的石油產(chǎn)品市場分別為俄羅斯、東歐、獨聯(lián)體國家以及美國。
8、德國福斯
德國福斯油品集團(FUCHS PETROLUB AG)創(chuàng)立于1931年,總部位于德國萊茵河畔的曼海姆市,歷經(jīng)八十多年的發(fā)展,目前已成為世界上最大的專業(yè)潤滑油制造商之一,同時也是德國唯一的一家業(yè)務(wù)遍及全球的專業(yè)潤滑油公司。專業(yè)研制、生產(chǎn)、銷售各種車輛潤滑油、摩托車油、工業(yè)潤滑油及特種油脂。作為著名的全球性跨國公司,德國福斯油品集團已在世界上 80 多個國家建立了近80 家子公司,通過分布在世界各地的數(shù)千名員工的不斷努力,福斯在國際潤滑領(lǐng)域始終保持著領(lǐng)先地位,被譽為全球潤滑專家。
以一流的技術(shù)和創(chuàng)新精神以及產(chǎn)品服務(wù)的高質(zhì)量而著稱于世的福斯集團是當今世界最重要的車輛和工業(yè)用潤滑油供應(yīng)商。憑借高度的專業(yè)化,福斯為客戶提供種類齊全的潤滑產(chǎn)品和解決方案,從而最大限度地滿足各種不同的應(yīng)用需求。
科研開發(fā)注重面向市場、產(chǎn)品技術(shù)注重不斷創(chuàng)新,是福斯集團一貫奉行的宗旨。福斯擁有眾多的潤滑專家及強大的技術(shù)力量,并擁有數(shù)千種潤滑產(chǎn)品,在遍布世界各地的40多個福斯實驗室里,每天都進行著上百個研究項目,并開發(fā)出3-4個新產(chǎn)品。高速度的創(chuàng)新和面向市場的產(chǎn)品開發(fā)正是福斯的全球競爭優(yōu)勢之所在。
早在60年代,福斯集團就已經(jīng)認識到了全球化的機遇,并且致力于深化和擴大跨國業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在,福斯已建立起覆蓋全球的生產(chǎn)、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),依托100多家福斯子公司和廣泛多樣的產(chǎn)品而活躍于幾乎所有的國家和地區(qū),真正實現(xiàn)了全球化的發(fā)展戰(zhàn)略,并得以在國際潤滑領(lǐng)域始終保持著領(lǐng)先地位。
9、日本石油
1999年,日本石油(NIPPON OIL CORPORATION ,成立于1888年)與三菱石油(Mitshubishi Oil,成立于1931年)合并后成立的日本最大的石油公司。并在2002年6月27日改名為“新日本石油(ENEOS)” 新日本石油以享有一百多年悠久歷史為榮,是日本最大的石油公司,世界著名的石油公司之一。
新日本石油公司是日本最大的石油進口商和營銷商,也是日本最大的石油精煉商,擁有9家煉米個大概臺,石油提煉能力每天超過130萬桶。新日本石油公司在日本汽油市場占有23%的份額,經(jīng)營著13100多個加油站。2006年3月31日為止,新日本石油集團整體集團產(chǎn)值為61,180億日元。
10、勝牌 勝牌簡介
亞什蘭集團公司是財富雜志評定的500強企業(yè),總部位于美國。該公司是一家全球性的化工公司,為全球客戶提供創(chuàng)新的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。亞什蘭集團在世界140多個國家進行銷售和生產(chǎn)。
美國勝牌石油化工公司,始創(chuàng)于1866年,擁有140多年生產(chǎn)銷售高品質(zhì)潤滑油的歷史。公司總部位于美國萊克星頓市,其生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持中心遍布世界140多個國家和地區(qū)。勝牌公司為美國亞什蘭公司的全資子公司,作為全球歷史最悠久的專業(yè)潤滑油公司之一,勝牌一直致力于高品質(zhì)、高性能潤滑油產(chǎn)品的開發(fā),并向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在世界許多國家和地區(qū)的工業(yè)用戶和普通汽車用戶市場中,勝牌都處于最受歡迎的品牌前列。連續(xù)多年以來在美國注冊汽車工程師協(xié)會組織的調(diào)查中表明,勝牌是汽車工程師的首選品牌?!靶屑叶际褂脛倥啤保洚a(chǎn)品被客戶厚愛是當之無愧的。
140多年來,美國勝牌石油化工公司為各類車輛提供高品質(zhì)的潤滑油。我們精心培植和測試每一件產(chǎn)品,正如公司的創(chuàng)始人約翰·艾利斯博士所說:“質(zhì)量決非偶然”。因此,時至今日,大多數(shù)的美國汽車擁有者為自己的車輛選用勝牌潤滑油。
第五篇:拉桿箱十大品牌排名及簡介
拉桿箱十大品牌排名及簡介
【樂福添】
樂福添箱包有限公司是一家位于廣東佛山的擁有12年外銷經(jīng)驗的優(yōu)秀。公司產(chǎn)品系列齊全,10年外銷北美經(jīng)驗讓我們對質(zhì)量有著嚴格的控制體系與流程,同時我司始終堅持客戶第一,品質(zhì)先行的原則。公司專業(yè)生產(chǎn)高端拉桿箱、環(huán)保PP旅行箱、萬向輪旅行箱,真皮時尚包袋等。
【雅士】
雅士品牌由萬國通路股份有限公司創(chuàng)立于1979年,現(xiàn)已發(fā)展成為業(yè)界最大的,世界級的ABS、PP及聚酯類軟袋類設(shè)計、制造及銷售公司,雅士是臺灣箱包第一品牌,名列全球三大箱包生產(chǎn)企業(yè)之一,是德、日等國的第一品牌,擁有提箱王國的地位。
【威豹】
威豹品牌拉桿箱系列均是采用進口高級布料及高品質(zhì)五金精致而成,于2001年導入ISO9001國際質(zhì)量管理體系,現(xiàn)在“威豹牌”系列產(chǎn)品遠銷歐洲、美國、中東、東南亞、日本等國家和地區(qū),“威豹”已成為中國市場著名品牌。
【皇冠】
皇冠箱包屬于中山皇冠皮件有限公司,其實亞洲最大的箱包生產(chǎn)基地,1952年誕生在臺灣,80年代CROWN 成為享譽全球的經(jīng)典品牌,箱包產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外40多個國家,每一項產(chǎn)品皆由日本、美國及歐洲各知名設(shè)計師設(shè)計,無論哪方面均甚稱世界一流。
【森象】
森象拉桿箱是廣州森茂皮具有限公司旗下的品牌,拉桿箱十大品牌,箱包十大品牌,中國箱包行業(yè)的標桿企業(yè)之一,國內(nèi)箱包行業(yè)的領(lǐng)先品牌,集箱包產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的綜合性企業(yè)。國內(nèi)最早從事拉桿箱制作的品牌之一。
【外交官】
外交官品牌自1971年創(chuàng)立于臺灣,是專業(yè)生產(chǎn)ABS、EVA等材質(zhì)的包括拉桿箱、旅行箱、化妝箱等品種在內(nèi)的各類高級旅行用品,其產(chǎn)品行銷遍及全球等三十多個國家和地區(qū),是世界三大品牌之一,其中內(nèi)銷占30%外銷占70%。
【啄木鳥】
廣東啄木鳥皮具有限公司自2001年開始全權(quán)負責啄木鳥皮具在中國市場的運營,目前遍布全國各地的連鎖加盟店已達數(shù)百家,在國內(nèi)的影響力處于同行業(yè)領(lǐng)先地位。
【達派】
達派目前是國內(nèi)最先進的箱包電腦檢測中心,先后通過ISO9001、ISO14001、SA8000、OHSAS18001等國際認證,榮獲“中國馳名商標”、“中國知名箱包十佳品牌”、“亞洲500最具價值品牌”、“2006中國箱包十二強”、“福建名牌產(chǎn)品”、“2009中國箱包優(yōu)秀品牌”、“2008-2009福建省國際知名品牌”等稱號。
【蘋果】
廣東蘋果實業(yè)有限公司是一家集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的中型民營企業(yè),創(chuàng)立于1992年,曾榮獲四川省市場質(zhì)量信得過品牌和暢銷產(chǎn)品、上海第十三屆“服裝博覽會包裝大類金獎”和“浙江重點市場銷量主導品牌”稱號;被認定為中國企業(yè)最佳形象AAA級和“蘋果”及其圖案為著名商標。
【金猴】
威海市金猴集團皮具有限公司始建于1975年,主要從事“金猴”牌系列皮具產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,綜合實力列2006中國箱包十二強第四位,系中國皮革工業(yè)協(xié)會副理事長單位,“金猴”牌皮具多次榮獲國產(chǎn)暢銷產(chǎn)品“金橋獎”,還獲得“國家免檢產(chǎn)品”、“中國名牌產(chǎn)品”等。