第一篇：成品庫(kù)管理員工作職責(zé)

成品庫(kù)管理員工作職責(zé)

1、當(dāng)班時(shí)間不得無故離崗。對(duì)工作有敬業(yè)精神。

2、做好倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生通風(fēng)工作，及時(shí)解決防盜、防漏、防火等工作。

3、不同批號(hào)、規(guī)格、色澤、等級(jí)的產(chǎn)品入庫(kù)必須按

規(guī)定堆放整齊、有序。并詳細(xì)做好入庫(kù)碼單。

4、嚴(yán)格按照銷售部的發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)仔細(xì)

核對(duì)好數(shù)量、批號(hào)、規(guī)格、色澤、等級(jí)相關(guān)要求，做好出庫(kù)碼單，由車主簽字認(rèn)可，簽好出門證。

5、及時(shí)做好日?qǐng)?bào)表和日?qǐng)?bào)表的發(fā)送工作，不定期核

對(duì)帳、物，做到帳、物一至。

6、配合好車間做好文明生產(chǎn)和安全管理工作。

7、因工作失職對(duì)企業(yè)造成損失的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅

處理。

第二篇：成品庫(kù)管理員工作職責(zé)

成品庫(kù)管理員工作職責(zé)

本職工作

成品的收、存、發(fā)

工作責(zé)任

1．對(duì)包裝完成的合格產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù)，庫(kù)管員應(yīng)參與成品驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)入庫(kù)產(chǎn)品有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

2． 所有成品，均應(yīng)先入庫(kù)后發(fā)貨。如遇特殊情況需要提前發(fā)貨，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并及時(shí)補(bǔ)辦入庫(kù)手續(xù)。

3．庫(kù)管員應(yīng)確保庫(kù)存物品安全。每天上班后，應(yīng)首先檢查各種安防設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)報(bào)告。

4．嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。遵守消防制度，不在庫(kù)房吸煙和使用明火。

5．庫(kù)存物品應(yīng)分類，定位放置，做到擺放整齊，道路暢通，提取方便。防止產(chǎn)生磕傷。

6．按工廠要求正確記錄賬目，確保賬、物相符。

7．按工廠要求，每月盤庫(kù)一次，發(fā)現(xiàn)盈虧及時(shí)查找原因。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正確處理。

8．產(chǎn)品出入庫(kù)點(diǎn)清數(shù)目，及時(shí)登記入賬。按工廠要求及時(shí)傳遞有關(guān)單據(jù)。

9．產(chǎn)品出庫(kù)要堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，確保庫(kù)存產(chǎn)品不積壓。

10．對(duì)退貨產(chǎn)品要單獨(dú)放置，并督促生產(chǎn)人員及時(shí)返修。

11．負(fù)責(zé)庫(kù)房衛(wèi)生的清掃，清理包裝物，保證清潔衛(wèi)生。

12．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

第三篇：成品庫(kù)保管員職責(zé)

天鼎包裝有限公司成品庫(kù)保管員職責(zé)

成品庫(kù)存管理，是為了更好的服務(wù)于客戶，保證客戶供貨及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確。倉(cāng)儲(chǔ)保管的各類紙箱、紙板按名稱、規(guī)格，數(shù)量分類保管，及時(shí)、準(zhǔn)確將庫(kù)存數(shù)量上報(bào)到銷售部，以保證發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性。

1.應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度及其細(xì)則規(guī)定，為防止收、發(fā)貨出現(xiàn)差錯(cuò)，對(duì)出、入庫(kù)的產(chǎn)成品、半成品，保管人員必須親自過目，數(shù)量清點(diǎn)精確，名稱、規(guī)格核對(duì)無誤，并填寫出、入庫(kù)單，每天及時(shí)上報(bào)出入庫(kù)明細(xì)。

2.產(chǎn)品入庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)保管員與工序負(fù)責(zé)人核對(duì)數(shù)量，數(shù)量準(zhǔn)確無誤后，填寫入庫(kù)單上報(bào)到財(cái)務(wù)并及時(shí)下賬，入庫(kù)單的內(nèi)容包括：生產(chǎn)成品或半成品、名稱、規(guī)格、工序負(fù)責(zé)人簽字、保管員簽字。對(duì)不合格的產(chǎn)品，單獨(dú)存放、單獨(dú)記錄，生產(chǎn)部給出處理意見后方可處理，遇有爭(zhēng)議應(yīng)及時(shí)提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)同有關(guān)部門及人員研究處理。

3.對(duì)發(fā)出的產(chǎn)成品、半成品，必須認(rèn)真填寫出庫(kù)單，其內(nèi)容包括：收貨單位名稱、日期、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量；送（提）貨經(jīng)辦人與保管員必須在出庫(kù)單上簽字。出庫(kù)單一式三份，保管員、會(huì)計(jì)、客戶各一份，此單必須當(dāng)日傳遞。

4.負(fù)責(zé)合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)成品、半成品的存放次序，產(chǎn)成品及半成品按供貨單位與種類、規(guī)格、分區(qū)堆放，做到既不影響包裝作業(yè)，又?jǐn)[放整齊；既便于清點(diǎn)又便于裝車。不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)整潔衛(wèi)生。

5.保管員對(duì)所保管的物品，應(yīng)做到經(jīng)常盤點(diǎn)，每月必須將保管物品盤點(diǎn)一遍，每月月底將庫(kù)存明細(xì)，上報(bào)到銷售部與財(cái)務(wù)部，與財(cái)務(wù)部進(jìn)行對(duì)帳，做到帳帳相符、帳物相符，并接受抽檢人員隨時(shí)檢查。如有盤盈盤虧，保管員要提出書面材料，說明原因。屬于正常破損，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后核銷出帳。屬于非正常盤盈盤虧，則追究保管人員責(zé)任。

6.保管人員要堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守。班外時(shí)間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應(yīng)及時(shí)。

7.倉(cāng)庫(kù)保管員有責(zé)任義務(wù)，負(fù)責(zé)組織車輛和人員裝車，確保及時(shí)發(fā)貨。

8.倉(cāng)庫(kù)保管員必須按以上規(guī)章制度執(zhí)行，如發(fā)生出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量不準(zhǔn)確、漏發(fā)、少發(fā)等因個(gè)人疏忽大意，給公司造成損失的，按情節(jié)輕重處以罰款。

第四篇：原材料庫(kù)管理員工作職責(zé)

原材料庫(kù)管理員工作職責(zé)

1．負(fù)責(zé)原材料倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù)，做好物料入倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)位的籌劃與擺放整理工作。2．按規(guī)定工作流程及時(shí)對(duì)物料進(jìn)行收發(fā)清點(diǎn)，做到數(shù)量準(zhǔn)確。

3．將質(zhì)檢部驗(yàn)收合格的物料按指定倉(cāng)庫(kù)、規(guī)劃的區(qū)域予以貯存,并做好防盜防護(hù)工作；不合格的原輔材料嚴(yán)禁入庫(kù)。

4．依據(jù)審核了的發(fā)料指令及時(shí)做好物料的配備和發(fā)放工作，與領(lǐng)料部門交接要清楚，手續(xù)要完備。

5．正確、準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行賬務(wù)處理，做到帳、卡、物一致。

6.協(xié)助生產(chǎn)部門對(duì)生產(chǎn)線上生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)料的查詢,督促生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)退料、廢料、余料等及時(shí)退還倉(cāng)庫(kù)處理。

7．建立不良物料及呆廢原材料臺(tái)帳，并定期向相關(guān)部門報(bào)送報(bào)表，協(xié)助相關(guān)部門處理。8．刀具按照已舊換新發(fā)放，并做好舊刀具臺(tái)帳；定時(shí)協(xié)助相關(guān)部門對(duì)舊刀具報(bào)廢處理。9．依據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單協(xié)助采購(gòu)人員辦好原輔材料的入庫(kù)手續(xù)，交接要清楚，手續(xù)要完備。10.協(xié)助質(zhì)檢人員對(duì)原輔材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)工作，配合質(zhì)檢部對(duì)來料及庫(kù)存原輔材料異常問題的處理。

11.配合相關(guān)部門提出的物資需求計(jì)劃結(jié)合安全庫(kù)存提出采購(gòu)申請(qǐng)，協(xié)助采購(gòu)部依據(jù)采購(gòu)單跟催材料至入庫(kù)。

12.定期盤存，作好盤點(diǎn)的具體執(zhí)行工作，并做好盤點(diǎn)總結(jié)工作。

13.每日收集庫(kù)房管理方面存在問題和反饋的物料信息,逐級(jí)上報(bào)解決。14.提出合理化建議并提交上級(jí)。

第五篇：成品庫(kù)年終總結(jié)

年終總結(jié)

2013年1月成品庫(kù)2號(hào)庫(kù)正式啟用，至此不僅緩解了成品庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)難題，提高倉(cāng)儲(chǔ)量，為13年的產(chǎn)銷鋪平了道路。1-10月倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，裝車完成的效率繼續(xù)提高。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、主要完成的工作：

1．梳理、完善、更新、優(yōu)化、細(xì)化了成品倉(cāng)庫(kù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、叉車安全及成品酒出入庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)際操作的可行性、可操作性。2．圓滿完成1-10月份的發(fā)運(yùn)工作，在去年發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上有較大的提升，下表數(shù)據(jù)分析：比去年同期出庫(kù)超13378KL,超出12.2個(gè)百分點(diǎn)。

20000*********02012銷量2013銷量一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月

3.工作完成效率：本年截止10月份共銷售成品酒2386605097瓶，成品庫(kù)共損酒114579瓶，除佳豐公司損耗40380瓶，成品庫(kù)正常損酒率為0.31‰，超出考核值，主要損酒原因是：轉(zhuǎn)運(yùn)和外部存放途損大以及對(duì)瓶蓋不合格的挑揀量較大。下表為2013年各月?lián)p耗跟蹤：

庫(kù)損率43.532.521.510.50庫(kù)損率一月份三月份五月份七月份九月份十一月份

4.衛(wèi)生工作：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。10月14日部門全體員工對(duì)成品庫(kù)1號(hào)庫(kù)進(jìn)行了徹底的清洗，這個(gè)快樂的團(tuán)隊(duì)為我們創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作，這是我們每天不變的要求。5.人員的培訓(xùn)和提高

雖然庫(kù)管員的工作比較簡(jiǎn)單，但為了工作質(zhì)量的不斷提高，我們積極完成每月的工作培訓(xùn)，過程中也不斷提醒大家現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，還有客戶對(duì)我們的要求，這樣不僅提高我們對(duì)成品的管理，出、入庫(kù)等作業(yè)的完成質(zhì)量，工作效率也有所提高。

二、工作中的不足

一年來的工作量雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要由以下幾點(diǎn)說明：

1.溝通：工作中與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，在與人溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，尋求幫助。2.面對(duì)問題：考慮不夠全面，不夠細(xì)致；工作中不能正視問題和困難，在工作遇到困難時(shí)存在逃避、回避問題的念頭

3.全局意識(shí)不夠強(qiáng)：有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對(duì)公司及庫(kù)房作出的一些的要求還不夠，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。4.庫(kù)損較大，也是2014年的重點(diǎn)指標(biāo)。

三、改進(jìn)的方向：2014年要加加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作： 1.工作中一定做到安全第一，多提醒服從指揮，遵章作業(yè)。2.庫(kù)損控制問題是一個(gè)迫在眉睫的問題，現(xiàn)在我們已經(jīng)開始由以下幾點(diǎn)來做控制：

①入庫(kù)環(huán)節(jié)多方抽查，杜絕貨位內(nèi)因碼放問題和入庫(kù)損酒問題造成的短缺損耗。

②存儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)過程，除要求不允許雙層碼運(yùn)外，對(duì)叉車司機(jī)證件檢查列入檢查范圍，嚴(yán)厲杜絕無證駕駛

③出庫(kù)過程監(jiān)控，運(yùn)用和勞務(wù)工簽署裝車單據(jù)，確認(rèn)整車數(shù)量外，還和司機(jī)確認(rèn)防止丟失后造成的糾紛，司機(jī)、勞務(wù)、發(fā)貨員三方監(jiān)督管理。

④庫(kù)管員責(zé)任心提高，發(fā)貨員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤單車的自爆酒、勞務(wù)損耗，超出的損耗自行買單。

3.增強(qiáng)自己責(zé)任感，積極與領(lǐng)導(dǎo)及庫(kù)管員溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況。4.提高個(gè)人及全庫(kù)房人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常生活中，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)，從嚴(yán)要求自己，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事，從每天的一點(diǎn)一滴中多反思、多學(xué)習(xí)、多交流，不斷的總結(jié)，只有不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)能力和思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能盡快適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展任務(wù)。5.安全工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。工作中要做到的“專心、細(xì)心、耐心”，切實(shí)做到安全宣傳到位、安全認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協(xié)調(diào)到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。

6.加強(qiáng)工段管理和班組建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，提高班組工作水平，營(yíng)造班組文化氛圍。通過班組內(nèi)成員大家的共同努力，各項(xiàng)工作才能順利有效的完成，只要和大家齊心協(xié)力、依靠群策群力，工作一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。

總之，在2014年工作中，在庫(kù)損控制、人員管理、安全管理和質(zhì)量管理中再進(jìn)一步提高，帶領(lǐng)全體庫(kù)管員在提高銷量的基礎(chǔ)上，加大力度減少庫(kù)房的損耗。只有狠下決心，2014我們會(huì)更加出色。

成品庫(kù)工段長(zhǎng)：*** 二〇一三年十一月四日