第一篇：民政局光榮院建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

民政局光榮院建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境 營(yíng)造溫馨家園我區(qū)現(xiàn)有張家界、大溶溪、西溪坪三所光榮院。占地面積23.3畝。固定資產(chǎn)1100萬元，現(xiàn)有休養(yǎng)人員77人，其中優(yōu)撫對(duì)象58人，自費(fèi)寄養(yǎng)人員19人。共有床位100張，工作人員15人。兩年來我局先后投入62萬元用于提升光榮院的環(huán)境。經(jīng)過兩年的努力，三所光榮院已建成了園林式單位，住院老人人人安心樂度晚年，受到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。張家界、大溶溪光榮院被評(píng)為“省級(jí)合格光榮院”，西溪坪光榮院被省政府、民政廳評(píng)為“先進(jìn)單位”。目前，大溶溪、張家界光榮院正在申報(bào)“市級(jí)園林式單位”。西溪坪光榮院正在申報(bào)“省級(jí)園林式單位”。我們的主要做法是：

一、形成共識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)撫對(duì)象為國(guó)家解放和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，享有崇高的政治地位和社會(huì)地位。保障優(yōu)撫對(duì)象權(quán)益特別是孤寡優(yōu)撫對(duì)象的基本生活高于當(dāng)?shù)厝罕姷纳钏剑敲裾块T應(yīng)盡的責(zé)任。局黨組一班人充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)光榮院建設(shè)有利于保障孤寡優(yōu)撫對(duì)象的合法權(quán)益；有利于保證國(guó)防部隊(duì)建設(shè)；有利于維護(hù)整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。將光榮院建設(shè)納入重要議事日程，多次專題研究，狠抓落實(shí)。一是成立了光榮院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、優(yōu)撫股長(zhǎng)、財(cái)務(wù)股長(zhǎng)、各光榮院院長(zhǎng)為成員。并下設(shè)辦公室，優(yōu)撫股長(zhǎng)兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)，局班子成員實(shí)行聯(lián)建責(zé)任制，副局長(zhǎng)李漢清聯(lián)系西溪坪光榮院；黨組成員，紀(jì)檢組長(zhǎng)楊娟聯(lián)系大溶溪光榮院；黨組成員，老齡辦主任伍杰聯(lián)系張家界光榮院。二是先后多次召開局黨組會(huì)議，部署和研究光榮院建設(shè)中存在的具體問題，確定三年內(nèi)要把光榮院建設(shè)成為“環(huán)境—花園式；管理—機(jī)關(guān)式；生活—療養(yǎng)式”的奮斗目標(biāo)。三是制定了光榮院建設(shè)目標(biāo)年終考核責(zé)任制，與光榮院簽訂了責(zé)任狀。將光榮院建設(shè)納入年終考核。通過上述措施使我區(qū)光榮院建設(shè)統(tǒng)一思想，上下形成了合力。

二、落實(shí)資金，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境

1、多渠道籌措建設(shè)資金。我區(qū)財(cái)政相當(dāng)困難，多年來一直是保吃飯的財(cái)政。在這種情況下，我局為了加快光榮院的建設(shè)，采取了三個(gè)一點(diǎn)的辦法，籌集光榮院建設(shè)資金：一是向上爭(zhēng)取一點(diǎn)。為了爭(zhēng)取上級(jí)資金，局長(zhǎng)及分管副局長(zhǎng)兩年來多次到省、市主管部門匯報(bào)光榮院建設(shè)情況，并多次請(qǐng)省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。共爭(zhēng)取上級(jí)資金28萬元；二是優(yōu)撫資金擠一點(diǎn)。每年都將光榮院建設(shè)列為重中之重，從緊張的優(yōu)撫事業(yè)費(fèi)中擠出一部分資金支持光榮院建設(shè)，共安排資金26萬元；三是光榮院自籌一點(diǎn)。三所光榮院從創(chuàng)收中共拿出6萬元用于光榮院建設(shè)。兩年來共投入光榮院建設(shè)資金62萬元。

2、完善光榮院配套設(shè)施，建公寓式居室。投入27萬元對(duì)全區(qū)三所光榮院的住房進(jìn)行了裝修，新建房屋430平方米。配齊了娛樂室、活動(dòng)室、健身房、醫(yī)療保健室、廚房、餐廳等配套設(shè)施。購置席夢(mèng)思床80張，電視機(jī)20臺(tái)，VCD家庭影院3臺(tái)，空調(diào)11臺(tái)，電冰箱6臺(tái)，跑步機(jī)2臺(tái)。現(xiàn)在老人的居室內(nèi)席夢(mèng)思、電視、空調(diào)、衛(wèi)生間一應(yīng)俱全，宛如賓館。

3、精心設(shè)計(jì)，綠化亮化，建花園式環(huán)境。兩年來，我局投入35萬元，硬化道路1500米，綠化庭院4000平方米。僅今年我局就投入27萬元為西溪坪光榮院新建了1300平方米的花園。為優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，我局聘請(qǐng)了區(qū)園林局精心設(shè)計(jì)了圖紙，并會(huì)同光榮院三次修改了設(shè)計(jì)方案。園內(nèi)種植了慈竹、桂花樹、廣玉蘭、龍爪牌、羅漢松、銀杏等觀賞樹木。建立了音樂噴泉。如今走進(jìn)西溪坪光榮院，如走進(jìn)一處別致的花園小區(qū)。院內(nèi)綠樹環(huán)抱、花團(tuán)錦簇，小橋、流水、八角涼亭、音樂噴泉，綠草茵茵，休養(yǎng)樓磁磚貼面、鋁合金門窗裝修考究，令人賞心悅目。

三、加強(qiáng)管理，營(yíng)造溫馨家園我局對(duì)光榮院實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，通過加強(qiáng)管理，建立健全了光榮院《工作人員崗位責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《住院老人守則》等12項(xiàng)制度。實(shí)行工作人員與住院老人共同參與管理的“雙層管理”模式。在光榮院推行“真情服務(wù)、體會(huì)家的溫暖”活動(dòng)，要求工作人員要有“三心”，一是愛心，二是誠(chéng)心，三是耐心。以熱情服務(wù)去換取住院老人的理解和微笑，讓院民真正感到“不是親人，勝似親人”，感到大家庭的溫暖。西溪坪光榮院老復(fù)員軍人張獻(xiàn)義，今年88歲高齡，生病臥床已經(jīng)三年，三年來，他的一日三餐都是由工作人員趙軍送喝，并幫他洗澡、接屎接尿，寒來暑往，從未間斷。老人感動(dòng)的說：“光榮院就是我的家”一枝一葉總關(guān)情，點(diǎn)點(diǎn)滴滴獻(xiàn)功臣。我局在光榮院建設(shè)上取得了一些成績(jī)，這是省廳、市局的大力支持和幫助的結(jié)果。我們將在以后的工作中，一如既往的做好光榮院的建設(shè)和管理，為民政事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：區(qū)民政局經(jīng)驗(yàn)材料

民政基礎(chǔ)設(shè)施是改善民生、服務(wù)群眾的重要載體，堪稱“民生之基”。近年來，我局堅(jiān)持把民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為提升民生服務(wù)保障能力的根本途徑，堅(jiān)持“用足政策、多方籌資、整體規(guī)劃、量力而行、分步實(shí)施、平衡推進(jìn)”的原則，先后投入資金1億多元，建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，總建筑面積近10萬平方米?；拘纬闪朔植己侠怼⒖偭窟m度、配套完善、滿足公共服務(wù)需

求、惠及廣大群眾的民政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造建設(shè)環(huán)境

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。我局多次向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府把民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入重要議事日程。殯儀館遷建工程被列入?yún)^(qū)政府2008年十件實(shí)事，區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)多次到新殯儀館現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的困難。農(nóng)村福利院提檔升級(jí)、社區(qū)“一門式”服務(wù)站等都納入全區(qū)民政工作目標(biāo)。二是科學(xué)謀劃。針對(duì)全區(qū)民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀，認(rèn)真開展調(diào)研、論證，科學(xué)制定民政項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。優(yōu)先開展與民生關(guān)系密切、社會(huì)高度關(guān)注、有利于擴(kuò)大內(nèi)需的項(xiàng)目規(guī)劃，明確民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未來3-5年的建設(shè)任務(wù)，做到了梯級(jí)建設(shè)、有序推進(jìn)。每年確定1-2項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)做到當(dāng)年開工、當(dāng)年完成、當(dāng)年受益。三是專班運(yùn)作。我局專門成立了基建辦公室，由一名處級(jí)干部牽頭，配備相關(guān)工作人員，負(fù)責(zé)全區(qū)民政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理。從每個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、征地、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)理直到建設(shè)、投產(chǎn)，都指定專人負(fù)責(zé)。

二、搶抓建設(shè)機(jī)遇，用足優(yōu)惠政策

今年以來，我們搶抓“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的難得機(jī)遇，將2009年確定為全區(qū)“民政項(xiàng)目推進(jìn)年”，提出了“全力抓項(xiàng)目，全面促發(fā)展”的民政工作理念，力爭(zhēng)把社會(huì)福利類、救災(zāi)減災(zāi)類、公共服務(wù)類和優(yōu)撫類項(xiàng)目，納入到區(qū)級(jí)民生工程和投資項(xiàng)目的總盤子。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)區(qū)直有關(guān)部門，為民政項(xiàng)目建設(shè)開辟“綠色通道”，舍得將位置較好的土地以及大量的資金用于民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，僅區(qū)殯儀館、中心福利院的建設(shè)就減免各項(xiàng)稅費(fèi)300多萬元。

三、整合內(nèi)外資源，聚集建設(shè)合力

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我局充分調(diào)動(dòng)各方資源，多渠道籌措資金，形成了上級(jí)支持、社會(huì)關(guān)心、部門聯(lián)動(dòng)的資金籌措機(jī)制。

一是爭(zhēng)取上級(jí)部門支持。利用部省共建“武漢城市圈創(chuàng)新型民政事業(yè)發(fā)展示范區(qū)”的契機(jī)，最大限度地利用國(guó)家、省市資金及優(yōu)惠政策。同時(shí)，積極爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府支持，不折不扣地落實(shí)國(guó)家規(guī)定的區(qū)級(jí)配套資金，僅今年區(qū)級(jí)配套資金就達(dá)2000多萬元。

二是充分挖掘自身潛力。通過加大發(fā)行福利彩票銷售力度，籌集更多福彩公益金，通過直屬單位開源節(jié)流，經(jīng)營(yíng)增效，積累民政事業(yè)發(fā)展金。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩年來我局在民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中自身投入超過1000萬元。

三是積極利用社會(huì)資金。通過積極引導(dǎo)激發(fā)社會(huì)力量參與民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高社會(huì)參與度。近兩年，全區(qū)社會(huì)資助經(jīng)費(fèi)已達(dá)1500多萬元。區(qū)中心福利院奠基之際，接收社會(huì)各界捐款近百萬元；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街農(nóng)村福利院建設(shè)近兩年就吸引社會(huì)捐資100多萬元。

四、強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保建設(shè)質(zhì)量

為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，我局在成立基建項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí)，遵循“資金安全、質(zhì)量為先、強(qiáng)化監(jiān)管”的原則，建立了專帳運(yùn)行、督查考核、跟蹤審計(jì)制度。

一是專賬運(yùn)行制度。所有建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，專賬管理，專人負(fù)責(zé)，封閉運(yùn)行，確保資金撥付明晰，賬表與資金發(fā)生金額相符。

二是建立督查獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們將民政項(xiàng)目的推進(jìn)、落實(shí)情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)考核，任務(wù)量化到人，細(xì)化到季度，落實(shí)到月。建立了項(xiàng)目建設(shè)“月通報(bào)、季匯報(bào)、半年檢查、年終考核”機(jī)制，定期組織專項(xiàng)督查、跟蹤問效，適時(shí)召開黨委和局長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究解決存在的困難和問題。

三是加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)。我們把民政部門內(nèi)部監(jiān)督與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督結(jié)合起來，把項(xiàng)目建設(shè)的事前審核、事中監(jiān)控與事后評(píng)估、跟蹤監(jiān)督結(jié)合起來，力爭(zhēng)把民政項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、陽光工程和廉政工程。

目前，占地面積143畝、建筑面積95772平方米、總投資逾3000萬元的新殯儀館工程基本完工，正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)，近期將投入使用；投資2000多萬元實(shí)施的農(nóng)村福利院提檔升級(jí)工作，使全區(qū)14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院面貌煥然一新，極大地改善五保對(duì)象的生活條件；投資1000萬元的農(nóng)村中心福利院床位達(dá)到300張，集中供養(yǎng)五保對(duì)象、優(yōu)撫對(duì)象240人；投資200多萬元完成的幸福山公墓二期工程，今年完成經(jīng)營(yíng)收入158萬元；投資30多萬元修繕的江夏革命烈士紀(jì)念館全年接納觀眾18000人次；投資50多萬建成的婚姻登記大廳被民政部評(píng)為“全國(guó)婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)文明窗口”稱號(hào)；投資115萬元建成的23個(gè)社區(qū)“一門式”服務(wù)站，讓數(shù)十萬居民在家門口享受到一條龍的服務(wù)。

第三篇：民政局思想作風(fēng)建設(shè)材料

加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

做好民政工作

2011年，縣民政局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的宗旨，大力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、不斷推進(jìn)依法行政，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全體干部職工致力于樹民政新風(fēng)、干民政事業(yè)，讓群眾滿意，出實(shí)招、求實(shí)效，促進(jìn)了民政事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

一、優(yōu)化內(nèi)部軟環(huán)境，建立作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)的有序進(jìn)行。

幾年來，局黨組重視思想作風(fēng)建設(shè)工作，成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任股室具體抓的工作網(wǎng)絡(luò)，做到上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，確保了作風(fēng)建設(shè)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、健康有序地進(jìn)行。

（二）強(qiáng)化督查，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的深入開展。

年初，我局成立了作風(fēng)建設(shè)督查小組，加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)股室和局屬事業(yè)單位以及敬老院、殯儀館等單位作風(fēng)工作的督促檢查。召開座談會(huì)征求社會(huì)各界群眾的意見和建議，按照單位職責(zé)及時(shí)進(jìn)行反饋、制定整改措施、認(rèn)真進(jìn)行糾正。作風(fēng)督查組采取聽匯報(bào)、征求意見、查閱檔案等方式對(duì)各股室和局屬單位的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公開公示，群眾滿意率都在95%以上。同時(shí)向社會(huì)各界公布了作風(fēng)監(jiān)督電話，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，建立起動(dòng)態(tài)督查機(jī)制，防止和減少了行業(yè)不正之風(fēng)。

（三）加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)行政效能。

一是以提高機(jī)關(guān)行政效能為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我局以規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)為基礎(chǔ)，開展了“三抓兩促”（即：抓具體、抓規(guī)范、抓創(chuàng)新，促轉(zhuǎn)變、促提升）活動(dòng)。全局干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和開展規(guī)范化服務(wù)的自覺性；結(jié)合“三抓兩促”活動(dòng)，我局于9月27日、28日連續(xù)兩天舉辦了延津縣民政系統(tǒng)三抓兩促暨“我與延津民政”演講征文比賽。民政局全體干部職工、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所和殯儀館全體工作人員均全部參加。通過活動(dòng)提高了民政系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了公開演講和語言表達(dá)能力，提高了民政干部職工開展群眾工作、處理民政事務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的本領(lǐng)。我局的行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

二是嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。今年，我局利用各種例會(huì)組織干部職工學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、黨風(fēng)廉政責(zé)任制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的思想作風(fēng)，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。

（四）建立健全規(guī)章制度，確保責(zé)任落實(shí)到位。

加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)離不開各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。為切實(shí)抓好我局思想作風(fēng)和規(guī)范化建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)組織得力人員，加班加點(diǎn)，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，及時(shí)編寫印制了《延津縣民政局行政管理制度匯編》，內(nèi)容包括“局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度”、“行政審批責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則”、“行政過錯(cuò)責(zé)任追究制度”、“學(xué)習(xí)制度”、“機(jī)關(guān)辦公文明用語”和“機(jī)關(guān)辦公忌語”等37項(xiàng)規(guī)章制度，全局干部職工人手一冊(cè)，從而為我局思想作風(fēng)建設(shè)提供了有力的制度保證。

二、做好三個(gè)結(jié)合，形成抓作風(fēng)建設(shè)的整體合力

（一）把作風(fēng)建設(shè)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來，提高全體 黨員干部的整體素質(zhì)

在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，我局把作風(fēng)建設(shè)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)緊密結(jié)合起來，做到“兩不誤、雙促進(jìn)”，努力做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員和效果“四落實(shí)”，黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平逐步提高，對(duì)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)；在民主評(píng)議中，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等多種形式，征求到涉及作風(fēng)方面的意見和建議。針對(duì)意見和建議作為整改重點(diǎn)，明確責(zé)任人，制定整改方案，限時(shí)進(jìn)行整改，糾正和防止了損害群眾利益的行為，提高了全系統(tǒng)的作風(fēng)建設(shè)水平。

（二）把作風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，樹立勤政廉潔的良好形象

按照深入踐行省委“四個(gè)重在”要求，在全局干部職工中大力開展了作風(fēng)整頓工作，深入推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決工作開展不力、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高等突出問題。同時(shí)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)黨員和基層黨組織存在的問題進(jìn)行逐一剖析和全面整改，不斷深化行政效能建設(shè)。對(duì)婚姻登記窗口和政務(wù)大廳民政窗口工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力推進(jìn)服務(wù)便捷、程序量化、依法行政、行為規(guī)范的服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)我局行政效能建設(shè)進(jìn)一步深化和鞏固。

（三）把作風(fēng)建設(shè)與幫扶困難群眾結(jié)合起來，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。

組織全局干部職工深入開展了“進(jìn)村入戶大走訪、人人聯(lián)幫困難戶”活動(dòng)，通過走訪城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、老復(fù)員軍人、殘疾軍人、軍烈屬等各類民政對(duì)象，了解他們的生活狀況，檢查各項(xiàng)民政政策落實(shí)情況。在全面掌握情況的基礎(chǔ)上，每名民政干部 至少確定一戶困難戶作為自己長(zhǎng)期幫扶的對(duì)象，建立幫扶關(guān)系。切實(shí)幫助解決困難群眾最關(guān)注的、最盼望的、最不滿意的、最急需辦理的事情。

三、做好政務(wù)公開，建設(shè)陽光民政

（一）深化政務(wù)公開。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《延津縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好政務(wù)公開工作的通知》的精神，在深化和鞏固規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善政務(wù)公開欄和行政執(zhí)法、行政監(jiān)督等各項(xiàng)規(guī)范化制度，使民政部門行政效能誠(chéng)信意識(shí)公開化、透明化。公開過程中，注重突出重點(diǎn)，特別是對(duì)群眾普遍關(guān)注的問題，如城鄉(xiāng)低保、城鎮(zhèn)退役士兵安臵、婚姻登記等相關(guān)政策信息全面公開，保證了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)工作的公平、公正。

（二）嚴(yán)格依法行政。

1、深入宣傳殯葬改革法規(guī)。采取咨詢臺(tái)、橫幅、宣傳單等多種形式在全縣范圍大力宣傳殯葬法律法規(guī)，廣泛動(dòng)員群眾參與和支持殯葬改革，樹立文明殯葬、文明祭祀的新風(fēng)尚。

2、依法做好婚姻登記服務(wù)工作

按照縣政府要求，今年8月份我縣婚姻登記處完成了遷址，通過大力實(shí)施婚姻登記規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)了婚姻登記、婚前檢查、優(yōu)生宣傳“一站式”服務(wù)。我縣婚姻登記處被民政部授予“全國(guó)婚姻登記規(guī)范化單位”。

四、做好為民服務(wù)文章，注重作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際效果

（一）最低生活保障救助功能有效發(fā)揮，困難群眾得到有力幫助。

一是及時(shí)落實(shí)低保提標(biāo)工作。從2011年7月1日起城鎮(zhèn)居民 最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由每人每月195元提高到每人每月245元，增幅達(dá)25.6%，農(nóng)村最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)由原來的年人均1140元提高到1200元，；城鄉(xiāng)低保人均月補(bǔ)助水平分別提高15元和12元，達(dá)到160元和72元；城鄉(xiāng)低保人均補(bǔ)差部分和農(nóng)村五保供養(yǎng)提高部分從2011年元月份予以補(bǔ)齊。二是做好城鄉(xiāng)低保金發(fā)放工作。我縣現(xiàn)有城鄉(xiāng)低保對(duì)象18808戶、31331人，累計(jì)發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3920余萬元。城鎮(zhèn)下崗職工、困難居民月人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省政府要求的160元，農(nóng)村低保月人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于72元，有效的保障了城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活。

（二）積極開展低收入家庭認(rèn)定工作，低保邊緣困難群眾得到及時(shí)幫助。

為切實(shí)解決城鄉(xiāng)低收入家庭生活困難，按照省、市有關(guān)文件精神，根據(jù)我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，制定了新的城鎮(zhèn)低收入家庭標(biāo)準(zhǔn)，即每人每月不高于390元。積極開展低收入家庭認(rèn)定工作，對(duì)符合條件的65戶家庭進(jìn)行認(rèn)定，保證低收入家庭享有相應(yīng)的政策。

（三）深入推進(jìn)救助工程，切實(shí)解決城鄉(xiāng)低保家庭生活、就醫(yī)、上學(xué)困難。

一是認(rèn)真開展核災(zāi)、減災(zāi)工作，積極發(fā)放救災(zāi)資金。2011年，我縣遭受了風(fēng)暴、洪澇自然災(zāi)害，造成4512人受災(zāi)，農(nóng)作物受災(zāi)面積655公頃，倒塌房屋88戶、185間，直接經(jīng)濟(jì)損失735.55萬元，其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失550.55萬元。面臨災(zāi)情，縣民政局及時(shí)核災(zāi)報(bào)災(zāi)，積極為災(zāi)民發(fā)放救災(zāi)款物125.6萬元，救助7100戶、21020人，有效保障了困難群眾的基本生活。

二是扎實(shí)開展城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。為4648名符合條件的城市 低保對(duì)象代繳2012年的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分，代繳保險(xiǎn)金80060元；資助15345戶、20287名農(nóng)村低保、五保對(duì)象參加新農(nóng)合，參合標(biāo)準(zhǔn)為年每人每年50元，支出參合資金101.435萬元；累計(jì)實(shí)施城鄉(xiāng)困難群眾大病救助269人次，發(fā)放救助金68.2萬元。緩解了城鄉(xiāng)困難群眾“看病難”、“看病貴”的問題。

三是積極開展臨時(shí)救助工作。按照上級(jí)要求，對(duì)由于臨時(shí)性、突發(fā)性等特殊原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)較大困難的低收入家庭和其他特殊困難人員應(yīng)給予非定期、非定量的臨時(shí)救助。我局積極籌集此項(xiàng)資金，并認(rèn)真開展臨時(shí)救助工作，截至目前共救助59人，發(fā)放臨時(shí)救助資金9萬余元。

四是首次開展大病患兒醫(yī)療救助工作。為切實(shí)減輕農(nóng)村大病患兒家庭的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，保障患兒身心健康，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。從2011年元月起將0—14歲農(nóng)村兒童急性白血病和先天性心臟病兩類重大疾病納入農(nóng)村醫(yī)療救助范圍，符合條件的患兒只需承擔(dān)總費(fèi)用的10%，90%的費(fèi)用由新農(nóng)合和縣民政局解決（新農(nóng)合報(bào)銷70%，縣民政局救助20%），目前，全縣通過民政部門已救助12名先天性心臟病患兒，發(fā)放救助資金52129元。

五是積極開展“慈善助學(xué)子、歡樂上大學(xué)”活動(dòng)。為確保今年全縣高考成績(jī)優(yōu)異的貧困家庭學(xué)生順利進(jìn)入大學(xué)學(xué)習(xí)，解決他們交不起學(xué)費(fèi)的后顧之憂，我局撥出專項(xiàng)慈善助學(xué)資金4.4萬元，用來資助符合條件的貧困學(xué)生。資助范圍主要包括低保、低保邊緣家庭的困難大學(xué)生；因家庭成員重病、重度殘疾導(dǎo)致生活十分困難的大學(xué)生；因突發(fā)事件造成家庭生活極度困難的大學(xué)生。此次活動(dòng)共資助22名大學(xué)生，資助標(biāo)準(zhǔn)為每人2000元。2011年，我局雖然在思想作風(fēng)建設(shè)方面做了一些工作，并取得了一定成效，但與縣委、縣政府的要求還有不足和差距。下一步，我局將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，努力把思想作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平，提高為人民群眾服務(wù)、為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的能力，開創(chuàng)全縣民政工作的新局面。

謝謝大家！

2011年12月5日

第四篇：民政局項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)

XX縣民政項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)

（XX年XX月XX日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，我縣的民政項(xiàng)目建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)民政部門、縣發(fā)改局的指導(dǎo)幫助下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，把項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)，堅(jiān)持“用足政策、多方籌資、整體規(guī)劃、量力而行、分步實(shí)施、平衡推進(jìn)”的原則，進(jìn)一步加大工作力度，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況

1、XX敬老院建設(shè)項(xiàng)目。全縣現(xiàn)有五保對(duì)象XX人，人均年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)XXXX元，全縣建有目前已建成的有XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)等XX所敬老院,敬老院總占地面積XX平方米，總建筑面積XX平方米，集中供養(yǎng)XX人，占五保對(duì)象總數(shù)的XX%。XX年，我們?cè)诳茖W(xué)論證的基礎(chǔ)上，新建了XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)等XX所敬老院，新建敬老院占地面積為XX平方米，建筑面積XX平方米,總投資XX萬元。共設(shè)計(jì)房屋XX套，配備床位XX張，可容納五保老人XX人。項(xiàng)目建成后，可為我縣XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)等沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的五保老人提供養(yǎng)老服務(wù)。敬老院建設(shè)項(xiàng)目于XX年XX月動(dòng)工興建，目前主體工程、附屬工程建設(shè)已全部完成。計(jì)劃XX年XX月底前完成完成竣工驗(yàn)收和宿舍內(nèi)部的生活設(shè)施購置安裝。目前我們正在對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合入住條件的五保對(duì)象進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)XX月底前組織五保老人入住開院。

2、XX殯儀館建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于XXXX，按國(guó)家XX級(jí)館的標(biāo)

準(zhǔn)興建，總建筑面積XX平方米，按功能分設(shè)業(yè)務(wù)區(qū)、殯儀區(qū)、火化區(qū)、骨灰寄存區(qū)、行政辦公區(qū)、生活區(qū)及停車場(chǎng)等，年設(shè)計(jì)火化能力為XX具，項(xiàng)目總投資XX萬元。該項(xiàng)目已于XX年XX月開工建設(shè)，目前已完成地基建設(shè)和部分主體工程，計(jì)劃在XX年XX月底前建成全部工程，XX月底前完成館區(qū)硬化美化、裝修裝飾、火化設(shè)備購置安裝，XX月底可投入使用。

3、XX社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目。XX社區(qū)地處XX，轄區(qū)總面積XX平方公里，有常住居民XX戶XX人。XX年，我們通過爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目，以購置改造方式為XX社區(qū)建設(shè)XX平方米的社區(qū)服務(wù)中心，項(xiàng)目建成后，將為廣大居民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)，滿足居民群眾各方面的服務(wù)需要，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作上臺(tái)階。

4、XX公益性公墓建設(shè)項(xiàng)目。我們立足縣情，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃設(shè)計(jì)，在全縣按照服務(wù)半徑、居住人口、土地性質(zhì)、交通等情況，合理規(guī)劃了XX、XX、XX、XX等XX個(gè)公益性公墓，全部建成后可提供XX萬個(gè)骨灰（遺體）安葬穴位，為推進(jìn)農(nóng)村殯葬改革和改變亂葬亂埋、墳?zāi)箒y占耕地奠定良好的基礎(chǔ)。目前已有XX個(gè)公益性公墓建成并投入運(yùn)營(yíng)，新搬遷葬入骨灰（遺體）XX余具。其余XX個(gè)公益性公墓計(jì)劃在XX年XX月底前全部建成。

二、下擬爭(zhēng)取項(xiàng)目情況

XX老院建設(shè)項(xiàng)目。位于XX的XX敬老院，由于建院時(shí)間早，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后。經(jīng)研究論證，我們擬對(duì)投資將原XX敬老院進(jìn)行改擴(kuò)建。工程主要建設(shè)內(nèi)容為：新建房屋XX間XX平方米,設(shè)床位XX張，并對(duì)部分配套設(shè)施進(jìn)行更新，項(xiàng)目總投資XX萬元。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的主要措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造建設(shè)環(huán)境。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念，積極向縣委、到政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取縣委、縣政府把民政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入重要議事日程。

2、整合內(nèi)外資源，聚集建設(shè)合力。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分調(diào)動(dòng)各方資源，多渠道籌措資金，形成上級(jí)支持、社會(huì)關(guān)心、部門聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。

3、強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格遵循“資金安全、質(zhì)量為先、強(qiáng)化監(jiān)管”的原則，所有建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，專賬管理，專人負(fù)責(zé)，封閉運(yùn)行，確保資金撥付明晰，賬表與資金發(fā)生金額相符。把項(xiàng)目建設(shè)的事前審核、事中監(jiān)控與事后評(píng)估、跟蹤監(jiān)督結(jié)合起來，力爭(zhēng)把民政項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、陽光工程和廉政工程。

第五篇：民政局經(jīng)驗(yàn)材料：積極探索養(yǎng)老新模式

黃石港區(qū)是黃石市的中心城區(qū)，總?cè)丝?2萬，其中60歲以上老年人口2.74萬人，占總?cè)丝诘?2.55%。近幾年來，我們針對(duì)人口老齡化帶來的新矛盾新問題，把養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的思路，著力構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的養(yǎng)老服

務(wù)體系，逐步走出了一條養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化的新路子，得到了社會(huì)各界的充分肯定。我們的主要作法是：

一、堅(jiān)持“四個(gè)加強(qiáng)”，構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化保障體系

區(qū)委、區(qū)政府高度重視養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作，構(gòu)建了區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、街道社區(qū)實(shí)施、社會(huì)廣泛參與的保障體系。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以分管副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、民政局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、有關(guān)職能部門和街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，把養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作納入全區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，制定并組織實(shí)施了創(chuàng)建省養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化示范區(qū)實(shí)施方案。

2、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立了區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站，區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，負(fù)責(zé)全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的具體指導(dǎo)、服務(wù)審批和監(jiān)控評(píng)估；街道養(yǎng)老服務(wù)站，負(fù)責(zé)審核“政府買單服務(wù)”的對(duì)象，招聘、管理和培訓(xùn)居家養(yǎng)老服務(wù)人員；社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，負(fù)責(zé)協(xié)助街道服務(wù)站對(duì)困難老年家庭調(diào)查核實(shí)，實(shí)施居家養(yǎng)老服務(wù)。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。建立了管理、護(hù)理和志愿者服務(wù)三支隊(duì)伍，區(qū)街兩級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)選派素質(zhì)高、能力強(qiáng)的同志擔(dān)任負(fù)責(zé)人，通過招聘選拔專業(yè)管理人員，組成區(qū)、街兩級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理隊(duì)伍；同時(shí)面向社會(huì)公開選聘專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理員，經(jīng)過崗前培訓(xùn)和考核后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，實(shí)行掛牌服務(wù)；由社區(qū)干部、黨員樓長(zhǎng)、居民樓長(zhǎng)、低保人員以及其他熱心老年服務(wù)的積極分子組成社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍。目前，我區(qū)已建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站41個(gè)，擁有養(yǎng)老護(hù)理員108人，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)志愿者406人。四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。區(qū)政府自2006年以來，每年劃撥10萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于政府購買服務(wù)，對(duì)自理、介助、介護(hù)的“三無”老人，分別按每人每月100元、150元、200元的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼。對(duì)低保家庭60歲以上的老人，分別按每月50元、100元、150元的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼。

二、突出“三個(gè)扶持”，搭建養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作平臺(tái)

隨著家庭結(jié)構(gòu)、生活方式的變化，在居家養(yǎng)老的基礎(chǔ)上，還需要整合民間資源，聚集社會(huì)力量，搭建社會(huì)化的養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)。為此，區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于資助社會(huì)力量興辦福利機(jī)構(gòu)的實(shí)施意見》和《關(guān)于社會(huì)力量興辦福利機(jī)構(gòu)享受優(yōu)惠政策待遇的若干規(guī)定》，從資金、政策等方面鼓勵(lì)支持社會(huì)力量創(chuàng)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，拓寬養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作平臺(tái)。

1、扶持公辦機(jī)構(gòu)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)已開辦的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，按每張床位一次性補(bǔ)助1500元的標(biāo)準(zhǔn)給予扶持，近幾年累計(jì)投入幫扶資金140萬元。

2、扶持民辦機(jī)構(gòu)。社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，免交辦證費(fèi)和民辦非企業(yè)單位管理費(fèi)，免繳營(yíng)業(yè)稅和所得稅；需申請(qǐng)貸款的，政府優(yōu)先辦理，銀行優(yōu)惠放貸，由政府承擔(dān)利息；需要征地的，按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)優(yōu)惠50%，并免交征地稅，免費(fèi)發(fā)放土地證；需購買房屋的，免交辦證費(fèi)，免繳營(yíng)業(yè)稅；需要購買設(shè)備的，政府按每萬元設(shè)備給予3000元補(bǔ)貼；需招聘員工的，勞動(dòng)部門優(yōu)先安排，免費(fèi)培訓(xùn)。對(duì)已建立的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，每張床位一次性補(bǔ)助500元，用以改造基礎(chǔ)設(shè)施?！笆晃濉逼陂g，共為民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)減免補(bǔ)助資金325萬元。

3、扶持達(dá)標(biāo)機(jī)構(gòu)。對(duì)已達(dá)標(biāo)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，按實(shí)際使用床位數(shù)，每張床位每月補(bǔ)助20元，用以改善服務(wù)條件，增加服務(wù)床位。2008年以來，先后投入資金150萬元，用于永安里老年公寓、新閘老年公寓、華新老年公寓改擴(kuò)建工程，增加床位20張；截止目前，全區(qū)公辦、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)5家，660張床位，其中民辦福利機(jī)構(gòu)達(dá)到4家，還有1家正在籌建之中。

三、推行三項(xiàng)服務(wù)，創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化運(yùn)作模式

根據(jù)老年人的家庭、經(jīng)濟(jì)、身體及生活需求情況，我們按照“分類施養(yǎng)、分別服務(wù)”的思路，積極開展多樣化的養(yǎng)老服務(wù)。

1、實(shí)行政府買單的無償服務(wù)。對(duì)“三無”老人，送往社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，實(shí)行政府買單、集中供養(yǎng)。全區(qū)享受這種養(yǎng)老服務(wù)的老人有56人。對(duì)困難家庭老人和享受低保介護(hù)或介助對(duì)象，以居家養(yǎng)老的方式，由社區(qū)服務(wù)站無償提供家庭清潔、生活照料、餐飲采購、代交費(fèi)用、精神慰籍、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)，所需經(jīng)費(fèi)由社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站統(tǒng)計(jì)，街道養(yǎng)老服務(wù)站審核，區(qū)民政局審批，政府負(fù)責(zé)“買單”。我區(qū)共有這類老人1300人，已有151人享受政府出資購買服務(wù)。

2、實(shí)行低價(jià)有償服務(wù)。對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)來源但子女照顧不方便的老人，以居家養(yǎng)老的方式，由社區(qū)服務(wù)站提供低價(jià)位的有償服務(wù)，養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)用按市場(chǎng)價(jià)位的10-30%收取。

3、實(shí)行市場(chǎng)化的有償服務(wù)。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)狀況較好、有養(yǎng)老服務(wù)需求的老人，以居家養(yǎng)老的方式，由社區(qū)服務(wù)站提供市場(chǎng)化的有償服務(wù)，養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)用按市場(chǎng)價(jià)位的30-60%收取。這三種服務(wù)模式，深受不同類型老年人的歡迎。