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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作思路

      時(shí)間:2019-05-12 15:44:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作思路

      年工作思路

      我鎮(zhèn)組織人事工作思路:堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大三中全會(huì)和各級(jí)組織人事工作會(huì)議精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為統(tǒng)領(lǐng),以講黨性、重品行、作表率活動(dòng)為抓手,創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作,進(jìn)一步深化基層組織建設(shè),努力提高黨建工作水平;不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍管理,努力提高政策水平

      和干凈干事能力,為推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織和政治保證。主要工作設(shè)想如下:

      (一)深入學(xué)習(xí)黨的十七大三中全會(huì)精神,爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵。引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨組織、各單位和各部門(mén)深入學(xué)習(xí)黨十七屆三中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家關(guān)于農(nóng)村改革的最新政策,不斷提高黨員干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

      (二)進(jìn)一步深化基層組織建設(shè),不斷提高黨的執(zhí)政地位

      一是切實(shí)抓好村級(jí)兩委班子建設(shè)。以創(chuàng)建五個(gè)好農(nóng)村黨支部為目標(biāo),修訂完善農(nóng)村黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案,加強(qiáng)村級(jí)兩委班子及成員的考核。開(kāi)展村級(jí)兩委班子及成員群眾評(píng)議活動(dòng),對(duì)全鎮(zhèn)14個(gè)村(社區(qū))班子及其成員、后備干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。組織村級(jí)兩委班子負(fù)責(zé)人參加市鎮(zhèn)黨校和高校培訓(xùn)班,提高他們的政策水平和執(zhí)政能力。

      二是切實(shí)抓好農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步調(diào)整健全農(nóng)村后備干部,適時(shí)公開(kāi)招聘應(yīng)往屆大專(zhuān)以上畢業(yè)生補(bǔ)充后備干部隊(duì)伍。探索建立后備干部培養(yǎng)新模式,嘗試對(duì)成績(jī)突出和相對(duì)薄弱的村的后備干部進(jìn)行交流任職、輪崗培養(yǎng),加快后備干部培養(yǎng)。

      三是切實(shí)抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作。進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動(dòng)和百企聯(lián)百村活動(dòng),建立定期溝通和幫扶活動(dòng)方案,積極拓展干部駐村工作領(lǐng)域,優(yōu)先配備骨干駐村干部,爭(zhēng)取在活動(dòng)形式、內(nèi)容、效果有新的突破,促進(jìn)鎮(zhèn)村共同進(jìn)步、共同發(fā)展。積極配合鎮(zhèn)村級(jí)統(tǒng)一核算工作,加快農(nóng)村發(fā)展步伐。

      四是切實(shí)抓好黨員干部教育管理。全面開(kāi)展農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育,突出技能和思想培訓(xùn),拓寬黨員干部群眾內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效;鼓勵(lì)農(nóng)村開(kāi)展黨員和農(nóng)民素質(zhì)教育,不斷提高農(nóng)村黨員干部、村民代表和群眾的集體意識(shí);組織全鎮(zhèn)黨員、村(居)民小組長(zhǎng)和代表學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)精神,幫助他們掌握黨的農(nóng)村最新政策。適時(shí)組織機(jī)關(guān)黨員外出參觀省市黨員教育基地,增強(qiáng)其黨性觀念。

      五是切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作。及時(shí)指導(dǎo)各級(jí)黨組織制訂黨員發(fā)展規(guī)劃,突出抓好發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),把好數(shù)量、質(zhì)量、程序關(guān)。著力培養(yǎng)農(nóng)村有為青年、有威信的群眾的優(yōu)秀骨干靠攏黨組織,注重把優(yōu)秀的村(居)代表、村(居)小組長(zhǎng)吸收入黨,努力提高黨員雙向比例。注重吸收兩新組織的優(yōu)秀管理人員、技術(shù)骨干,提高黨在兩新領(lǐng)域的影響力。年內(nèi),計(jì)劃舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班,全鎮(zhèn)預(yù)備黨員宣誓儀式,發(fā)展80-100名新黨員。

      六是切實(shí)抓好黨內(nèi)和諧工作。進(jìn)一步建立健全黨員互助會(huì)管理,努力壯大互助基金,規(guī)范救助程序,切實(shí)幫助有需要的困難黨員。繼續(xù)開(kāi)展干部一對(duì)一幫扶困難黨員活動(dòng),強(qiáng)化幫扶干部責(zé)任,切實(shí)解決困難黨員的生產(chǎn)生活問(wèn)題,突出造血功能,幫助困難黨員早日解困。計(jì)劃在春節(jié)開(kāi)展一次全鎮(zhèn)性的困難黨員節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)。及時(shí)做好下崗企業(yè)黨員的就業(yè)、生活困難幫扶工作,擴(kuò)大幫扶領(lǐng)域。

      七是切實(shí)抓好兩新組織黨建工作。進(jìn)一步完善兩新組織黨建百分考核制,注重考核黨組織、黨員作用發(fā)揮,企業(yè)和員工認(rèn)可度等情況,提高考核的操作性和科學(xué)性。繼續(xù)引導(dǎo)符合條件的兩新組織建立黨組織,計(jì)劃年內(nèi)成立3-4個(gè)企業(yè)黨支部;注重抓好黨員發(fā)展工作,計(jì)劃發(fā)展25-30名黨員;繼續(xù)抓好兩新黨建示范點(diǎn)建設(shè),探索推行黨員先鋒崗活動(dòng),努力提高兩新黨建整體工作水平;及時(shí)做好流動(dòng)黨員服務(wù)工作,確保黨建工作落實(shí)到每個(gè)企業(yè)黨員;切實(shí)做好企業(yè)黨員培訓(xùn)工作。計(jì)劃舉辦一期非公企業(yè)黨組織書(shū)記黨務(wù)培訓(xùn)班,組織一次外出參觀學(xué)習(xí);積極聯(lián)合勞動(dòng)等部門(mén),通過(guò)集中培訓(xùn)或上門(mén)授課的形式,開(kāi)展技能培訓(xùn),提高企業(yè)黨員的業(yè)務(wù)技能。計(jì)劃舉辦一至兩期技能培訓(xùn)班;積極引導(dǎo)黨組織、黨員發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工隊(duì)伍,增強(qiáng)黨在兩新組織的影響力;著力抓好村干部掛職企業(yè)的班子建設(shè)和黨員發(fā)展工作,爭(zhēng)取年內(nèi)全部摘帽;積極做好黨建帶工建、團(tuán)建、婦建工作,爭(zhēng)取企業(yè)群團(tuán)組織建設(shè)有新突破;

      (三)進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高執(zhí)政能力。

      一是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力和思想建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)工作的精神,切實(shí)抓好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手的思想政治教育,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平。探索機(jī)關(guān)部門(mén)中層干部管理新模式,加強(qiáng)溝通和監(jiān)督,健全談話(huà)制度,努力建設(shè)一支現(xiàn)代化復(fù)合型的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

      二是不斷深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核。要根據(jù)市有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)考核的有關(guān)要求,調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核方案,細(xì)化考核指標(biāo),完善考核程序,前置述職考評(píng),努力增強(qiáng)考核的操作性、科學(xué)性。強(qiáng)化目標(biāo)考核,爭(zhēng)取責(zé)任到

      第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作思路

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作思路

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作思路 年工作思路

      我鎮(zhèn)組織人事工作思路:堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大三中全會(huì)和各級(jí)組織人事工作會(huì)議精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為統(tǒng)領(lǐng),以講黨性、重品行、作表率活動(dòng)為抓手,創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作,進(jìn)一步深化基層組織建設(shè),努力提高黨建工作水平;不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍管理,努力提高政策水平和干凈干事能力,為推動(dòng)三個(gè)文明建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織和政治保證。主要工作設(shè)想如下:

      深入學(xué)習(xí)黨的十七大三中全會(huì)精神,爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展觀排頭兵。引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨組織、各單位和各部門(mén)深入學(xué)習(xí)黨十七屆三中全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家關(guān)于農(nóng)村改革的最新政策,不斷提高黨員干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

      進(jìn)一步深化基層組織建設(shè),不斷提高黨的執(zhí)政地位

      一是切實(shí)抓好村級(jí)兩委班子建設(shè)。以創(chuàng)建五個(gè)好農(nóng)村黨支部為目標(biāo),修訂完善農(nóng)村黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案,加強(qiáng)村級(jí)兩委班子及成員的考核。開(kāi)展村級(jí)兩委班子及成員群眾評(píng)議活動(dòng),對(duì)全鎮(zhèn)14個(gè)村班子及其成員、后備干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。組織村級(jí)兩委班子負(fù)責(zé)人參加市鎮(zhèn)黨校和高校培訓(xùn)班,提高他們的政策水平和執(zhí)政能力。

      二是切實(shí)抓好農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步調(diào)整健全農(nóng)村后備干部,適時(shí)公開(kāi)招聘應(yīng)往屆大專(zhuān)以上畢業(yè)生補(bǔ)充后備干部隊(duì)伍。探索建立后備干部培養(yǎng)新模式,嘗試對(duì)成績(jī)突出和相對(duì)薄弱的村的后備干部進(jìn)行交流任職、輪崗培養(yǎng),加

      快后備干部培養(yǎng)。

      三是切實(shí)抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作。進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動(dòng)和百企聯(lián)百村活動(dòng),建立定期溝通和幫扶活動(dòng)方案,積極拓展干部駐村工作領(lǐng)域,優(yōu)先配備骨干駐村干部,爭(zhēng)取在活動(dòng)形式、內(nèi)容、效果有新的突破,促進(jìn)鎮(zhèn)村共同進(jìn)步、共同發(fā)展。積極配合鎮(zhèn)村級(jí)統(tǒng)一核算工作,加快農(nóng)村發(fā)展步伐。四是切實(shí)抓好黨員干部教育管理。全面開(kāi)展農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育,突出技能和思想培訓(xùn),拓寬黨員干部群眾內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效;鼓勵(lì)農(nóng)村開(kāi)展黨員和農(nóng)民素質(zhì)教育,不斷提高農(nóng)村黨員干部、村民代表和群眾的集體意識(shí);組織全鎮(zhèn)黨員、村民小組長(zhǎng)和代表學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)精神,幫助他們掌握黨的農(nóng)村最新政策。適時(shí)組織機(jī)關(guān)黨員外出參觀省市黨員教育基地,增強(qiáng)其黨性觀念。五是切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作。及時(shí)指導(dǎo)各級(jí)黨組織制訂黨員發(fā)展規(guī)劃,突出抓好發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),把好數(shù)量、質(zhì)量、程

      序關(guān)。著力培養(yǎng)農(nóng)村有為青年、有威信的群眾的優(yōu)秀骨干靠攏黨組織,注重把優(yōu)秀的村代表、村小組長(zhǎng)吸收入黨,努力提高黨員雙向比例。注重吸收兩新組織的優(yōu)秀管理人員、技術(shù)骨干,提高黨在兩新領(lǐng)域的影響力。年內(nèi),計(jì)劃舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班,全鎮(zhèn)預(yù)備黨員宣誓儀式,發(fā)展80-100名新黨員。六是切實(shí)抓好黨內(nèi)和諧工作。進(jìn)一步建立健全黨員互助會(huì)管理,努力壯大互助基金,規(guī)范救助程序,切實(shí)幫助有需要的困難黨員。繼續(xù)開(kāi)展干部一對(duì)一幫扶困難黨員活動(dòng),強(qiáng)化幫扶干部責(zé)任,切實(shí)解決困難黨員的生產(chǎn)生活問(wèn)題,突出造血功能,幫助困難黨員早日解困。計(jì)劃在春節(jié)開(kāi)展一次全鎮(zhèn)性的困難黨員節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)。及時(shí)做好下崗企業(yè)黨員的就業(yè)、生活困難幫扶工作,擴(kuò)大幫扶領(lǐng)域。

      七是切實(shí)抓好兩新組織黨建工作。進(jìn)一步完善兩新組織黨建百分考核制,注重考核黨組織、黨員作用發(fā)揮,企業(yè)和員

      工認(rèn)可度等情況,提高考核的操作性和科學(xué)性。繼續(xù)引導(dǎo)符合條件的兩新組織建立黨組織,計(jì)劃年內(nèi)成立3-4個(gè)企業(yè)黨支部;注重抓好黨員發(fā)展工作,計(jì)劃發(fā)展25-30名黨員;繼續(xù)抓好兩新黨建示范點(diǎn)建設(shè),探索推行黨員先鋒崗活動(dòng),努力提高兩新黨建整體工作水平;及時(shí)做好流動(dòng)黨員服務(wù)工作,確保黨建工作落實(shí)到每個(gè)企業(yè)黨員;切實(shí)做好企業(yè)黨員培訓(xùn)工作。計(jì)劃舉辦一期非公企業(yè)黨組織書(shū)記黨務(wù)培訓(xùn)班,組織一次外出參觀學(xué)習(xí);積極聯(lián)合勞動(dòng)等部門(mén),通過(guò)集中培訓(xùn)或上門(mén)授課的形式,開(kāi)展技能培訓(xùn),提高企業(yè)黨員的業(yè)務(wù)技能。計(jì)劃舉辦一至兩期技能培訓(xùn)班;積極引導(dǎo)黨組織、黨員發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工隊(duì)伍,增強(qiáng)黨在兩新組織的影響力;著力抓好村干部掛職企業(yè)的班子建設(shè)和黨員發(fā)展工作,爭(zhēng)取年內(nèi)全部摘帽;積極做好黨建帶工建、團(tuán)建、婦建工作,爭(zhēng)取企業(yè)群團(tuán)組織建設(shè)有新突破;

      進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高執(zhí)政能力。

      一是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力和思想建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)工作的精神,切實(shí)抓好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手的思想政治教育,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平。探索機(jī)關(guān)部門(mén)中層干部管理新模式,加強(qiáng)溝通和監(jiān)督,健全談話(huà)制度,努力建設(shè)一支現(xiàn)代化復(fù)合型的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

      二是不斷深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核。要根據(jù)市有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)考核的有關(guān)要求,調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核方案,細(xì)化考核指標(biāo),完善考核程序,前置述職考評(píng),努力增強(qiáng)考核的操作性、科學(xué)性。強(qiáng)化目標(biāo)考核,爭(zhēng)取責(zé)任到人,考核到崗,努力提高考核質(zhì)量和實(shí)效。

      三是不斷完善干部隊(duì)伍管理。一方面,認(rèn)真貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用條例》,進(jìn)一步健全干部選拔任用程序,對(duì)提拔、晉級(jí)的干部全面實(shí)行先推薦、后

      上會(huì)。另一方面,全面完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員合同、報(bào)酬和社會(huì)保障管理,適當(dāng)調(diào)整待遇方案,努力提高干部隊(duì)伍的工作積極性。同時(shí),進(jìn)一步健全進(jìn)出人員的管理,嚴(yán)格把好新增人員進(jìn)人關(guān),努力創(chuàng)造公平公正的錄人、用人環(huán)境。另外,指導(dǎo)各部門(mén)做好干部變動(dòng)檔案管理,努力實(shí)現(xiàn)檔案全覆蓋。

      四是不斷加大機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。及時(shí)制訂全鎮(zhèn)公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)關(guān)公務(wù)員、部門(mén)負(fù)責(zé)人和村級(jí)一把手。計(jì)劃在下半年委托高校舉辦一期機(jī)關(guān)公務(wù)員和農(nóng)村一把手培訓(xùn)班。同時(shí),繼續(xù)完善機(jī)關(guān)每季學(xué)習(xí)制度,使機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。進(jìn)一步深化講黨性、重品行、作表率活動(dòng),不斷提高組織人事工作水平。一是繼續(xù)開(kāi)展講黨性、重品行、作表率活動(dòng)。鎮(zhèn)組織人事辦和全體組工干部要按照上級(jí)的要求,繼續(xù)開(kāi)展講黨性、重品行、作表率活動(dòng),深入查找、整改部門(mén)的不足和存在問(wèn)題,不斷改進(jìn)組織人

      事工作。同時(shí),探索在全鎮(zhèn)政工干部隊(duì)伍中開(kāi)展講黨性、重品行、作表率活動(dòng),不斷增強(qiáng)政工干部的工作責(zé)任感和使命感,努力提高組織工作水平。二是繼續(xù)發(fā)揮部門(mén)職能,服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。切實(shí)做好應(yīng)屆畢業(yè)生登記服務(wù)工作。著重抓好應(yīng)屆和往屆未就業(yè)大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶工作。計(jì)劃在上半年召開(kāi)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生座談會(huì)和就業(yè)推介會(huì)。切實(shí)做好老干部安置管理工作,進(jìn)一步完善健全老干部支部組織生活,積極探索活動(dòng)新模式,及時(shí)幫助他們解決生活的實(shí)際問(wèn)題。計(jì)劃年內(nèi)分別組織機(jī)關(guān)離退休老干部和屬地干部參觀鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)工程。切實(shí)做好編制管理工作,完善人員入編程序,及時(shí)做好退休人員的有關(guān)手續(xù)。密切配合鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位做好干部提拔任用、招聘人員、核定工資等組織人事工作。

      三是繼續(xù)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)特別是組工干部的自身學(xué)習(xí)。要針對(duì)黨委、政府的中心工作和形

      勢(shì)的變化,不斷調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;要進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部管理。健全每月工作例會(huì),明確人員分工,細(xì)化工作程序,提高工作透明度;要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)橫向溝通,努力提高服務(wù)水平;要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),探索組工工作新模式,努力開(kāi)拓組織人事工作新局面;要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政和保密教育,努力把組織人事部門(mén)建設(shè)成領(lǐng)導(dǎo)放心、干部信任、群眾滿(mǎn)意的部門(mén)。

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作思路

      2011石滾河鎮(zhèn)組織工作思路

      2011年石滾河鎮(zhèn)組織工作的總體要求是:全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照中央和省、市、縣委的部署,以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線(xiàn),緊緊圍繞縣委組織部提出的工作重點(diǎn)和鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,扎實(shí)有效的推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),為實(shí)現(xiàn)石滾河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      一、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。繼續(xù)完善干部輪講制度,加大集中學(xué)習(xí)力度,與“雙爭(zhēng)”活動(dòng)相結(jié)合,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),提高思想文化素質(zhì)。

      2、注重為民,樹(shù)立形象。結(jié)合“下基層、包村組、大走訪、促工作”活動(dòng),深入開(kāi)展群眾工作,努力為群眾多做實(shí)事好事。

      3、完善機(jī)制,激發(fā)潛能。繼續(xù)實(shí)行干部職工“三杯”競(jìng)賽考評(píng)機(jī)制,以工作業(yè)績(jī)排名次、定獎(jiǎng)懲,激發(fā)干部職工敬業(yè)奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)的潛能。

      4、嚴(yán)肅紀(jì)律,廉潔奉公。完善監(jiān)督約束機(jī)制,定期和不定期進(jìn)行明查暗訪,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將按照考核辦法和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,確保工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、以村兩委班子換屆為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)

      1、選優(yōu)班子,打好組織基礎(chǔ)。一是抓好調(diào)研,摸清底細(xì),全面掌握村級(jí)班子的工作情況,切實(shí)做到情況明,底子 1

      清。二是搞好宣傳,引導(dǎo)黨員群眾按照任職標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選好當(dāng)家人。三要派骨干力量加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)行依法選舉。四要培訓(xùn)管理,解決好“我為誰(shuí)當(dāng)干部”、“當(dāng)干部為什么”兩個(gè)問(wèn)題,進(jìn)一步端正當(dāng)干部的動(dòng)機(jī),使其盡快進(jìn)入角色。五要明確職責(zé),理順關(guān)系,嚴(yán)格按照《黨基層組織工作條例》、《村委會(huì)組織法》開(kāi)展工作。

      2、理清思路,打好發(fā)展基礎(chǔ)。引導(dǎo)新上任的班子理清發(fā)展思路,盡快將精力和時(shí)間投入到加強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展上來(lái),通過(guò)發(fā)展來(lái)凝聚民心,來(lái)樹(shù)立威信,以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部為目標(biāo),加快農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)步伐。

      3、化解矛盾,打好穩(wěn)定基礎(chǔ)。一是做好新老班子交接工作,對(duì)離任的村干部要做好思想工作,繼續(xù)給予關(guān)心照顧,讓村干部干有所為,退有所愛(ài)。二是健全綜治、民調(diào)、團(tuán)婦、民兵等組織建設(shè),引導(dǎo)和支持各組織開(kāi)展工作。三是完善“四議兩公開(kāi)”工作法,堅(jiān)持村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)公開(kāi),解決好群眾關(guān)注的農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題。

      三、以“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”為品牌,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

      繼續(xù)大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類(lèi)人才,特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)帶富,將人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,培育先進(jìn)典型,打響組工品牌。

      要在前期工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善“人才帶富”實(shí)施方案,加大激勵(lì)措施,提高各級(jí)組織的教育引導(dǎo)能力,將人才隊(duì)伍聚齊在黨組織周?chē)?,在人才中培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象,在黨員中培養(yǎng)人才,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍人才化,真正發(fā)揮黨員在富民強(qiáng)鎮(zhèn)中的中流砥柱的作用。

      同時(shí),要清醒認(rèn)識(shí)我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問(wèn)題:

      一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn),農(nóng)村實(shí)用人才的帶富效果較突出,但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低,離人均純收入達(dá)到6000元的目標(biāo)還有一定差距。三是個(gè)別人才致富后,帶富意識(shí)不強(qiáng),不能主動(dòng)幫帶群眾共同致富,未能發(fā)揮積極作用。

      下一步,要進(jìn)一步調(diào)查研究,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo),搞好跟蹤督查,搞好保障服務(wù),特別是要維護(hù)好、發(fā)展好人才的利益,不僅要管人才,更要愛(ài)人才,力爭(zhēng)使人才工作做得更好、更出色。

      四、以貫徹落實(shí)十七屆四中、五中全會(huì)精神為動(dòng)力,全面推進(jìn)組織工作上水平

      1、繼續(xù)把村級(jí)組織建設(shè)作為基層黨建重中之重,不斷探索推行農(nóng)村有職黨員目標(biāo)考核,完善村級(jí)工作考評(píng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。

      2、將人才工作、全民創(chuàng)業(yè)和“雙強(qiáng)”工程相結(jié)合,培育致富帶富典型,發(fā)揮黨組織和黨員

      3、把黨員隊(duì)伍建設(shè)關(guān)口前移,切實(shí)抓好入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的教育、培養(yǎng)工作,為黨員隊(duì)伍儲(chǔ)備新鮮、健康的血液。

      4、將黨員遠(yuǎn)程教育工作納入基層組織陣地建設(shè)的重中之重,加大站點(diǎn)維護(hù)和管理員培訓(xùn)力度,鞏固和擴(kuò)大學(xué)用典型的示范帶富作用。

      5、認(rèn)真按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的實(shí)施步驟安排,繼續(xù)組織實(shí)施好活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接建黨90周年。

      第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事主要工作職責(zé)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事主要工作職責(zé)

      一、抓好基層黨組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和基層組織

      換屆選舉工作。

      二、負(fù)責(zé)發(fā)展新黨員,做好黨員、干部的培訓(xùn)、教育和管理

      工作,指導(dǎo)街道黨校工作。

      三、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和各單位組織人事工作的管理和指導(dǎo)監(jiān)督。

      四、制訂辦事處組織人事工作計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告。

      五、負(fù)責(zé)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的選拔、考核、任免、調(diào)整。

      六、承辦公務(wù)員及有關(guān)人員的任免、調(diào)配、辭離職工作。

      七、錄用、聘用干部,接收、安置大中專(zhuān)畢業(yè)生和軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)

      干部,考核機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員。

      八、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革的組織實(shí)施和工作人

      員的社保、工資福利、調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)正定級(jí)審核工作。

      九、辦理機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作人員的退休、退職手續(xù);做

      好退休干部的管理和關(guān)工委工作。

      十、負(fù)責(zé)黨刊訂閱工作。

      十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      組織人事主要日常工作

      1、發(fā)展新黨員和完成黨員干部教育、培訓(xùn)、管理工作。

      2、基層班子的選拔、考察、任用、調(diào)整工作;

      3、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部考核工作。

      4、是干部調(diào)配、干部招聘、大中專(zhuān)生推薦就業(yè)、軍轉(zhuǎn)干部

      安排等工作。

      5、辦理黨員關(guān)系轉(zhuǎn)移、黨刊訂閱發(fā)行工作。

      6、黨員干部檔案管理工作。

      7、人事工資福利(包括工資統(tǒng)計(jì))和黨費(fèi)收繳工作;

      8、干部統(tǒng)計(jì)等黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。

      9、做好老干部的管理和關(guān)工委工作;

      10、其他事項(xiàng)(工作)。

      第五篇:組織人事股2012年工作思路

      組織人事股2012年工作思路

      2012 年,組織人事股將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各股室的支持下,緊緊圍繞局黨委總體工作目標(biāo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮職能作用,以教師職業(yè)道德建設(shè)為主線(xiàn),以農(nóng)村教師隊(duì)伍和幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),積極開(kāi)展新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育,切實(shí)改善城鄉(xiāng)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍,力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、切實(shí)抓好培訓(xùn)工作,造就和建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍

      1、今年是中小學(xué)教師繼續(xù)教育第四個(gè)五年管理周期(2009-2013年)的第四年,根據(jù)地區(qū)教育局下發(fā)的《新疆維吾爾自治區(qū)第四個(gè)五年管理周期中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作實(shí)施方案(2009-2013年)》,結(jié)合我縣實(shí)際,確定新一輪中小學(xué)教師培訓(xùn)的政策、目標(biāo)、任務(wù)、措施,以“一德三新”即師德教育和“新課程、新理念、新技術(shù)”為重點(diǎn)內(nèi)容,以強(qiáng)化教師教學(xué)基本功為抓手,實(shí)施新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn),完成地區(qū)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。計(jì)劃培訓(xùn)350人。

      2、大力推進(jìn)“雙語(yǔ)”教師培訓(xùn)工作。推進(jìn)35歲以下少數(shù)民族教師“雙語(yǔ)”培訓(xùn)工作的實(shí)施。根據(jù)地區(qū)《大力推進(jìn)“雙語(yǔ)”教學(xué)的實(shí)施方案》的精神,把“雙語(yǔ)”教師培訓(xùn)工作作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作目標(biāo),培養(yǎng)一支合格的“雙語(yǔ)型”少數(shù)民族教師隊(duì)伍。為今后民族中小學(xué)用漢語(yǔ)授課打下基礎(chǔ)。2012年計(jì)劃培訓(xùn)120人。

      3、全面完成國(guó)家級(jí),自治區(qū)級(jí)、地區(qū)級(jí)少數(shù)民族“雙語(yǔ)”骨干教師的培訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真選拔推薦,嚴(yán)格把關(guān),并確保骨干教師的數(shù)量及質(zhì)量。計(jì)劃培訓(xùn)30人。

      4、積極開(kāi)展?jié)h語(yǔ)教師和非漢語(yǔ)教師全員培訓(xùn),切實(shí)提高少數(shù)民族教師的雙語(yǔ)水平,以適應(yīng)改革開(kāi)放和提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量的客觀要求。年內(nèi)分層次舉辦漢語(yǔ)骨干教師培訓(xùn)、漢語(yǔ)教師普通話(huà)培訓(xùn)、少數(shù)民族中小學(xué)雙語(yǔ)教師培訓(xùn),促進(jìn)各類(lèi)師資培訓(xùn)取得新的進(jìn)展。

      5、認(rèn)真做好高中教育新課程培訓(xùn)工作。通過(guò)集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、校本培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)等形式,為高中教育新課程提供保障。

      6、做好參加自治區(qū)中小學(xué)骨干班主任面授人員推薦工作及地區(qū)遠(yuǎn)程直播聽(tīng)課點(diǎn)和我縣設(shè)置的直播課堂參加培訓(xùn)人員的落實(shí)工作,并按時(shí)上報(bào)參加培訓(xùn)班學(xué)員推薦表、培訓(xùn)教材征訂單等材料。

      7、加強(qiáng)教師繼續(xù)教育的管理工作。按地區(qū)要求做好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)水平測(cè)試和計(jì)算機(jī)考核的各項(xiàng)組織工作,健全規(guī)章制度,規(guī)范考試管理,維護(hù)考試的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。加強(qiáng)教師教育管理的信息化建設(shè),使教師的考核、培訓(xùn)工作逐步走向微機(jī)管理。

      8、及時(shí)做好中小學(xué)教師繼續(xù)教育證書(shū)辦理、發(fā)放工作

      9、做好“兩基”師資隊(duì)伍指標(biāo)檔案的整理歸檔和指導(dǎo)工作。

      二、全面實(shí)施和完善教師資格認(rèn)定制度及支教工作

      1、依法開(kāi)展教師資格認(rèn)定工作,從抓宣傳入手,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師資格認(rèn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查。嚴(yán)格認(rèn)定步驟、程序,進(jìn)一步明確教師資格認(rèn)定工作的程序、操作規(guī)程、方法等。嚴(yán)格教學(xué)基本素質(zhì)和能力測(cè)試,通過(guò)聽(tīng)課、提問(wèn)、查閱本人教學(xué)資料等方式,由教師資格專(zhuān)家審查組,對(duì)申請(qǐng)人的教育教學(xué)基本素質(zhì)和能力進(jìn)行測(cè)試。抓好歷年教師資格認(rèn)定數(shù)據(jù)信息整理匯總工作。

      2、完善城鄉(xiāng)學(xué)校共同體,促進(jìn)我縣教育均衡發(fā)展。深入開(kāi)展城區(qū)教師到農(nóng)村支教,努力改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      三、深化人事制度改革,推行中小學(xué)教師全員聘用制

      組織人事股要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,堅(jiān)持依法治教。通過(guò)加快用人和分配制度改革,促進(jìn)人才合理流動(dòng),建立起符合中小學(xué)特點(diǎn),通過(guò)充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性和創(chuàng)造性的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,努力創(chuàng)建有利于加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),有利于教育人才資源優(yōu)化配置,有利于全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的制度和政策環(huán)境。

      1、繼續(xù)做好教育系統(tǒng)教職工考核工作,并把考核與評(píng)優(yōu)、提拔、職稱(chēng)評(píng)聘結(jié)合起來(lái)。

      2、做好績(jī)效工資的審理和考核。

      3、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)核崗及教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、上報(bào)、安排組織論文答辯。

      4、及時(shí)做好股室各類(lèi)文件材料的起草、上報(bào)及人事檔案的整理歸檔等工作。保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

      5、根據(jù)各學(xué)校人員崗位定編、缺編情況,配合縣編辦和局領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)作好調(diào)配工作。協(xié)助人事部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。同時(shí)按照相關(guān)文件精神,根據(jù)崗位需求,申報(bào)增人計(jì)劃。協(xié)助地區(qū)做好招聘教師的工作。

      6、按照溫就培辦的要求,做好教育系統(tǒng)城鄉(xiāng)就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

      7、做好干部職工離、退休、傷殘鑒定工作。

      8、做好干部信錄入、上報(bào)工作。

      9、做好局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)交辦的臨時(shí)性工作。

      2012年2月8日

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        2006年,我鎮(zhèn)組織工作將以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照黨委和上級(jí)組織部門(mén)的工作部署,xiexiebang.com,全國(guó)公務(wù)員公同的天地www wmxz.c......

        人事開(kāi)展工作思路

        首先去了解企業(yè)的發(fā)展歷史,企業(yè)文化的精髓;了解企業(yè)內(nèi)部人力資源方面工作的不足之處和空白之處;了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段對(duì)人力資源的需求重點(diǎn);了解方式是和決策層領(lǐng)導(dǎo)......