第一篇：圍繞生產(chǎn)抓黨建 抓好黨建促生產(chǎn)

圍繞生產(chǎn)抓黨建 抓好黨建促生產(chǎn)

------公司黨總支

------公司黨總支在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在企業(yè)政治思想、精神文明建設(shè)等方面做了大量的工作，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

一、立足本職進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”

面臨礦山資源緊張、礦體負(fù)變、品位低、采礦難、成本高等諸多困難，公司黨總支成員深入實(shí)際，調(diào)查研究，繼續(xù)推行“降規(guī)模，提品位，實(shí)行分級(jí)采礦”的生產(chǎn)措施，確定了“穩(wěn)定生產(chǎn)，加快探礦”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮廣大黨員的模范帶頭作用，開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員示范采場(chǎng)”、“黨員技改小組”、“黨員工程”等活動(dòng)，從而積極帶動(dòng)了公司員工團(tuán)結(jié)一致、克服困難、努力工作，全面實(shí)現(xiàn)----年度的生產(chǎn)目標(biāo)。特別在探礦工作中，始終堅(jiān)持“采掘并舉，探礦先行”的工作方針，加大探礦力度，采取了地質(zhì)和生產(chǎn)探礦相結(jié)合的辦法，努力保證三級(jí)礦量平衡,為公司的可持續(xù)性發(fā)展奠定了資源基礎(chǔ)。

二、圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)

公司黨總支始終以“三個(gè)代表”重要思想作為我們的行動(dòng)指南，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)。黨總支始終把干部教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)事關(guān)全局的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作-1-

來(lái)抓，要求全體干部堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓，不能一手軟，一手硬，更不能有短期行為，急功近利，要有長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展的眼光，從廣大職工的利益出發(fā)。要從宏觀和微觀的結(jié)合上找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，建立“黨員示范崗”為全體職工樹(shù)立榜樣，起到了模范帶頭作用；每月評(píng)出“黨員標(biāo)準(zhǔn)采場(chǎng)”，有效控制采幅、提高品位；創(chuàng)建“黨員義務(wù)工程”，使黨員帶頭，廣大職工極積參與，在尾礦管路架設(shè)、生產(chǎn)水池清挖、晾曬精粉、設(shè)備搶修、手撿礦石、坑內(nèi)支護(hù)等工作中，廣大黨員身先士卒，不怕臟、苦、累、險(xiǎn)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)。提高黨員干部良好的組織形象和精神風(fēng)貌；號(hào)召?gòu)V大黨員帶頭進(jìn)行修舊利廢、節(jié)能降耗，廣大職工極積響應(yīng)，對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收，從一個(gè)螺絲釘做起，從節(jié)約一度電做起，大大減小了成本，為公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

三、一流班子，一流干部

黨總支要求黨員干部以身作則，凡事同大家商量，探討、虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，大事講原則，小事講風(fēng)格，帶頭講團(tuán)結(jié)，每月通過(guò)調(diào)度例會(huì)，提出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，通過(guò)每月黨員民主生活會(huì)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的重大方針、政策，把握好廣大黨員、干部的政治方向。

在干部的任用上，采取選任與考任相結(jié)合的方法，要求司屬各單位推薦出若干名后備干部，對(duì)現(xiàn)有干部半年進(jìn)行一次考評(píng)，做到能者上，庸者下，使干部“用當(dāng)其時(shí)，才盡其能；用當(dāng)其位，才盡其用”。正確的用人導(dǎo)向，讓基層干部看到希望，激發(fā)了干

事創(chuàng)業(yè)的積極性。

四、開(kāi)展活動(dòng)，樹(shù)立典范，營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍公司黨總支從職工的利益出發(fā)、從廣大群眾的利益出發(fā)，切實(shí)從群眾最期盼的事做起，從群眾最急需的事辦起。先后投入了大量資金，組建了“黨員活動(dòng)室”、“職工圖書(shū)室”，豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活；組織了“三八紅旗手”、“十佳青年”、“優(yōu)秀黨員”評(píng)選活動(dòng)；舉辦了“五四籃球賽”、“黨知識(shí)競(jìng)賽”等文體活動(dòng)，加強(qiáng)了職工的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了廣大職工凝聚力和向心力。樹(shù)立了黨和企業(yè)的良好形象，密切了黨群關(guān)系。

開(kāi)展黨員幫帶活動(dòng)，要求每一名黨員要幫帶一名新上崗員

工，從政治思想和業(yè)務(wù)能力方面幫帶新上崗員工成為一名熟練工，在安全工作方面幫帶新上崗員工，熟悉各項(xiàng)種工的安全操作規(guī)程，提高安全意識(shí)。

各支部、各部門(mén)實(shí)行安全押金制度，提高安全責(zé)任，從講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度切實(shí)抓好安全工作。

以上是公司黨總支開(kāi)展的一些工作，但我們還存在諸多不

足，有望今后及時(shí)改進(jìn)。我們堅(jiān)信：在---黨委的關(guān)懷支持下，-----公司黨總支一定會(huì)帶領(lǐng)好、團(tuán)結(jié)好廣大黨員干部，以實(shí)事求是、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

——天長(zhǎng)市大通鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)基層黨建工作紀(jì)實(shí)

大通，千秋古鎮(zhèn)，地處天長(zhǎng)市西北部。歷史上，這里曾叫“禹王集”。相傳南北朝時(shí)期的梁武帝蕭衍體察民情，到此微服私訪(fǎng)，為民伸冤除害，當(dāng)?shù)匕傩諡楦衅涠?，遂將地名改為梁武帝?guó)號(hào)，“大通”由此得名。而今，在改革開(kāi)放的春風(fēng)吹拂下，在黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，在天長(zhǎng)市委、市政府“搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、奮力崛起”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在地方黨委求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取下，大通政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這片古老土地正煥發(fā)著新的蓬勃生機(jī)。

天長(zhǎng)市行政區(qū)劃調(diào)整后，大通鎮(zhèn)面積163.5平方公里，轄11個(gè)村和3個(gè)社區(qū)，人口40203人。近年來(lái)，大通鎮(zhèn)黨委將發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，明確“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，建立“黨委書(shū)記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、組織部門(mén)具體抓、職能機(jī)構(gòu)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制。以加快新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、創(chuàng)建“五個(gè)好”支部為目標(biāo)，以農(nóng)村黨建“五大載體”為抓手，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。選好班子，夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 大通鎮(zhèn)黨委下設(shè)35個(gè)黨總支（支部），其中農(nóng)村（社區(qū)）黨總支（支部）12個(gè)。全鎮(zhèn)共有黨員1376名，其中農(nóng)村黨員961名。作為履行農(nóng)村基層組織建設(shè)的第一責(zé)任人，大通鎮(zhèn)黨委書(shū)記周福明在上任伊始就堅(jiān)持抓人促事的工作思路，以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，把黨員中有開(kāi)拓精神、有一定文化程度、有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)的同志選進(jìn)村兩委班子，提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。“給錢(qián)給物不如建個(gè)好支部。” 周福明書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“要提高基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，必須選好配強(qiáng)村兩委班子，尤其要選準(zhǔn)一把手?！?/p>

雙柳村黨支部原是一個(gè)軟弱渙散的支部，村干部威信低，班子整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。2005年，該村被確定為滁州市新農(nóng)村建設(shè)示范村。換屆選舉時(shí)，鎮(zhèn)黨委果斷調(diào)整，選出以支部書(shū)記倪玉生為首的村兩委班子。為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，村委會(huì)召開(kāi)全體黨員大會(huì)，集思廣益，統(tǒng)一思想。村兩委經(jīng)研究，將有六間門(mén)面的原村委會(huì)辦公場(chǎng)所公開(kāi)拍賣(mài)，籌集建設(shè)所需啟動(dòng)資金29.5萬(wàn)元，并嚴(yán)格招標(biāo)，重建支部活動(dòng)室，為6個(gè)未通砂石路的村民組鋪設(shè)了總長(zhǎng)5公里的簡(jiǎn)易砂石路。通過(guò)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)三公開(kāi)，讓村民心中有一本明白賬，很快樹(shù)立起村干部清正廉潔的良好形象，提高了班子威信。

按照新農(nóng)村建設(shè)的二十字目標(biāo)任務(wù)，村委會(huì)邀請(qǐng)南京設(shè)計(jì)院專(zhuān)家制定了雙柳村總體發(fā)展規(guī)劃，將示范點(diǎn)劃分為居住區(qū)和工業(yè)區(qū)。為解決建設(shè)用地問(wèn)題，他們積極向群眾宣傳法律法規(guī)和有關(guān)政策，并立足實(shí)際，提出合理的征地補(bǔ)償意見(jiàn)，順利完成征地工作。不僅為示范點(diǎn)所在的高莊村民組積累了可觀的集體收入，用于支付本組村民的醫(yī)療保險(xiǎn)、防汛抗旱等多項(xiàng)費(fèi)用，也使要到示范點(diǎn)建房的農(nóng)戶(hù)普遍接受，感到滿(mǎn)意，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。村委會(huì)多方籌集資金，投入60余萬(wàn)元，鋪設(shè)下水道800米，架設(shè)路燈25盞，新做水泥路500米。示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，帶動(dòng)人氣指數(shù)直線(xiàn)上升，雙柳村農(nóng)民掀起新一輪的建房高潮。截至目前，農(nóng)民自建、聯(lián)建住房1000套，入住700戶(hù)，全村近四分之一人口聚居于此，小集鎮(zhèn)初具規(guī)模。每逢農(nóng)歷一和六，街頭巷尾，商鋪林立，攤販眾多，人頭攢動(dòng)，好一派熱鬧繁華的景象。這里是天長(zhǎng)市乃至滁州市唯一實(shí)行農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)逢集的行政村。

村支書(shū)倪玉生說(shuō)：“爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)好村支部，班子建設(shè)是關(guān)鍵。俗話(huà)說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。要想把村里各項(xiàng)工作搞上去，必須從黨支部一班人做起，全心全意為民服務(wù)?！贝迕穹从畴娨暿找曅Ч?，村委會(huì)就與幫扶單位聯(lián)系，于2006年底在天長(zhǎng)市率先開(kāi)通了村級(jí)有線(xiàn)電視網(wǎng)，首批用戶(hù)達(dá)115戶(hù)，目前已發(fā)展至近300戶(hù)，同時(shí)組織電影進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)民文藝演出等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。過(guò)去，180戶(hù)居民從便益社區(qū)接入自來(lái)水，隨著集鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)張，原水廠已不能滿(mǎn)足需求。經(jīng)選派干部李曉明奔走、協(xié)調(diào)，原水廠投資新建的雙柳自來(lái)水廠即將開(kāi)通。

為大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，雙柳村黨支部精心謀劃適合本村實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，制定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃：一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，實(shí)現(xiàn)一村一品。雙柳自來(lái)水廠550萬(wàn)元投資的第二期工程，將建立一家糧食加工廠，通過(guò)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸到農(nóng)民的田間地頭。二是因地制宜發(fā)展大力勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，走“工業(yè)、商業(yè)、建筑、服務(wù)業(yè)”全面發(fā)展的路子。通過(guò)招商引資和全民創(chuàng)業(yè)，全村現(xiàn)有玩具、風(fēng)鈴、中國(guó)結(jié)等工廠、加工點(diǎn)10余家，實(shí)現(xiàn)600余名農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，特別是解決了農(nóng)村婦女就近就業(yè)的難題。三是進(jìn)一步完善小集鎮(zhèn)功能，改善人居環(huán)境，使村容村貌凈化、綠化、美化、亮化。

新農(nóng)村建設(shè)示范村街南村緊鄰大通集鎮(zhèn)。該村利用鎮(zhèn)村結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟了豐谷一巷、豐谷二巷農(nóng)民住宅A區(qū)，新建300多套農(nóng)民住房，今年又開(kāi)辟了豐樂(lè)路和禹河路農(nóng)民住宅B區(qū)，農(nóng)民住房建設(shè)正如火如荼。

鎮(zhèn)黨委書(shū)記周福明將全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)為“六抓六促進(jìn)”。即：抓發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展；抓農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)民生活寬裕；抓村民素質(zhì)提高，促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明；抓村莊規(guī)劃、“四清四改”，促進(jìn)村容整潔；抓村民組織建設(shè)，促進(jìn)民主管理；抓項(xiàng)目管理，促進(jìn)資金合理使用。

創(chuàng)新載體，強(qiáng)化素質(zhì)，激發(fā)黨員干部“雙培雙帶”能力 大通鎮(zhèn)黨委將實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程作為增強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍生機(jī)活力的動(dòng)力工程來(lái)抓，緊緊抓住教育培訓(xùn)、激勵(lì)引導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把黨員干部培養(yǎng)為致富能手，把致富能手培養(yǎng)為黨員干部，切實(shí)提高農(nóng)村黨員、干部帶頭致富以及帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。僅2007，全鎮(zhèn)通過(guò)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等多種形式舉辦12次培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)1800人次，其中黨員干部受訓(xùn)1350人次，發(fā)展能手受訓(xùn)達(dá)500人次，幫帶對(duì)象受訓(xùn)達(dá)1000人次。目前，全鎮(zhèn)共創(chuàng)辦村級(jí)“雙培雙帶”示范點(diǎn)15個(gè)，有93名致富能手向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，21人被列為建黨對(duì)象進(jìn)行考察，17人加入到黨組織中。43歲的壩田村農(nóng)民陳文凱就是一位剛剛加入黨組織的致富能手。

陳文凱從2000年開(kāi)始養(yǎng)鵝，從最初年出欄近1000只，發(fā)展到現(xiàn)在年出欄90000只，獲利60多萬(wàn)元，并第一個(gè)成功采用種草養(yǎng)鵝技術(shù)，成為全市養(yǎng)鵝狀元。2007年，他又投入30多萬(wàn)元新建一座占地12000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)，年出欄肉鵝可達(dá)10萬(wàn)只。鎮(zhèn)黨委將其作為建黨對(duì)象，并全力支持他于去年11月?tīng)款^成立“文凱種草養(yǎng)鵝專(zhuān)業(yè)合作社”。

加入黨組織后，陳文凱覺(jué)得自己更有義務(wù)和責(zé)任帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富。利用專(zhuān)業(yè)合作社這一平臺(tái)，他不但對(duì)上門(mén)求教的當(dāng)?shù)仞B(yǎng)鵝戶(hù)毫無(wú)保留，將自己多年來(lái)總結(jié)的“五要”經(jīng)驗(yàn)印成明白紙發(fā)到大家手中，而且經(jīng)常組織合作社社員召開(kāi)會(huì)議，觀摩交流，邀請(qǐng)外地專(zhuān)家傳授最新養(yǎng)殖技術(shù)。在其影響帶動(dòng)下，周邊43個(gè)農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖優(yōu)良品種“揚(yáng)州鵝”，年飼養(yǎng)量15萬(wàn)只，其中1000只以上的規(guī)模養(yǎng)殖達(dá)10戶(hù)，戶(hù)均收入2萬(wàn)元左右。陳文凱通過(guò)推廣高床育雛、程序免疫、配合飼料等先進(jìn)技術(shù)，使雛鵝成活率達(dá)到96%以上，指導(dǎo)種植紫花苜蓿、黑麥草、菊苣等150多畝鵝飼料，并統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)專(zhuān)業(yè)飼料300噸，使養(yǎng)鵝戶(hù)節(jié)約成本、提高效益5萬(wàn)元。今年4月，飼料原料一路猛漲，而肉鵝價(jià)格直線(xiàn)下跌，合作社投入20萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)小型飼料造粒機(jī)，為社員生產(chǎn)自配料30噸，直接提高每只鵝經(jīng)濟(jì)效益2元。恰在此時(shí)，社員尤金朝2000只鵝到了成熟期銷(xiāo)售不出，陳文凱利用自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，幫其銷(xiāo)售一空，解其燃眉之急。

說(shuō)起把黨員、干部培養(yǎng)為致富能手的典型，恐怕非華商鋼結(jié)構(gòu)有限公司董事長(zhǎng)梁德保莫屬。梁德保，1977年出生于劉營(yíng)村一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，年幼喪母，家境貧寒。1999年大學(xué)畢業(yè)后，返鄉(xiāng)探索創(chuàng)業(yè)門(mén)路。作為一名黨員，他得到鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織的幫扶，于2000年做起了糧油貿(mào)易生意。他起早貪黑，奔波勞碌，不辭辛勞，不畏艱難，4個(gè)寒來(lái)暑往，奠定了他二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。2004年，梁德保在浙江創(chuàng)辦了一家銅業(yè)貿(mào)易公司，初步完成資本積累。為加快家鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2005年11月，他響應(yīng)組織的召喚，回鄉(xiāng)投資1200萬(wàn)元，創(chuàng)辦了華商鋼結(jié)構(gòu)有限公司。2006年6月，該公司被列入省“861”工程和新農(nóng)村建設(shè)“百千”工程，梁德保個(gè)人也被評(píng)為天長(zhǎng)市青年“創(chuàng)業(yè)之星”。2007年，梁德保創(chuàng)辦的兩家公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和貿(mào)易產(chǎn)值3億元，上交利稅100余萬(wàn)元，解決70多人的勞動(dòng)就業(yè)。日前，公司與一家韓國(guó)貿(mào)易公司的合作談判已接近尾聲。

如今，大通鎮(zhèn)農(nóng)村黨員、干部掌握一至兩門(mén)實(shí)用致富技術(shù)的越來(lái)越多，農(nóng)村黨員、干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”能力顯著增強(qiáng)。

公開(kāi)承諾，雙向帶動(dòng)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 大通鎮(zhèn)黨委把經(jīng)濟(jì)能人、致富能手培養(yǎng)成為黨員的同時(shí)，又把他們培養(yǎng)成為村干部，通過(guò)他們向黨組織、黨員公開(kāi)承諾當(dāng)年的創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)和措施，促進(jìn)他們自我約束，倍加努力，使他們真正成為農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“頂梁柱”、“主心骨”和“帶頭人”。

天長(zhǎng)市首屆十大“公益之星”陳錄林2000年到原便益鄉(xiāng)投資創(chuàng)辦了天長(zhǎng)市多林燈飾有限公司。目前，公司占地60多畝，擁有員工660多人，產(chǎn)品100%出口國(guó)際市場(chǎng)，是華東地區(qū)乃至全國(guó)玻藝品種最全、技術(shù)力量最強(qiáng)、生產(chǎn)設(shè)備最先進(jìn)的生產(chǎn)企業(yè)。今年，在國(guó)際金融危機(jī)、原材料價(jià)格上漲、出口退稅下降等諸多不利因素影響下，公司訂單仍有10%的增長(zhǎng)，1—11月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2800多萬(wàn)元，為穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)作出卓越貢獻(xiàn)。陳錄林常說(shuō)：“企業(yè)不光是我個(gè)人的，更是社會(huì)的。如果企業(yè)有了發(fā)展，就必須回報(bào)社會(huì)。我的目標(biāo)不是創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，我要做的是讓一方人都能走上致富路?！?/p>

2007年，原便益鄉(xiāng)并入大通鎮(zhèn)，便益社區(qū)一時(shí)街道無(wú)人打掃，交通時(shí)常堵塞。陳錄林說(shuō)，大街上一陣風(fēng)，垃圾滿(mǎn)天飛，他有一個(gè)多月足不出戶(hù)。行政村合并，村兩委換屆，在鎮(zhèn)黨委動(dòng)員推薦，全體黨員投票選舉下，陳錄林當(dāng)選為便益村支部書(shū)記兼便益社區(qū)居委會(huì)主任。上任前，他向組織和黨員鄭重承諾：“不拿一分錢(qián)工資，不在村和社區(qū)報(bào)銷(xiāo)一分錢(qián)。任期內(nèi)，集鎮(zhèn)建設(shè)要有大的改觀，農(nóng)民收入要大幅度增加。”

“言必行，行必果?！睘閺氐赘淖冩?zhèn)容村貌，做到集鎮(zhèn)管理長(zhǎng)效化，社區(qū)聘用8名專(zhuān)職人員維護(hù)市場(chǎng)、打掃衛(wèi)生，對(duì)街道進(jìn)行亮化綠化。除了收取少量管理費(fèi)外，陳錄林每年出資10萬(wàn)元承擔(dān)人員工資和路燈電費(fèi)。為加快社區(qū)內(nèi)周圩小區(qū)的建設(shè)，他公司先行墊資270余萬(wàn)元，平整土地，修建道路，通水通電，小區(qū)規(guī)劃建設(shè)200套農(nóng)民住房，目前已有40%在建。不久，環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)民健身廣場(chǎng)等配套設(shè)施也將在小區(qū)內(nèi)崛起，他為此承諾：自籌資金不足部分，由他個(gè)人全部負(fù)責(zé)，不讓群眾多負(fù)擔(dān)一分錢(qián)。如今，便益社區(qū)路燈亮了，街道寬了，下水道通了，村里共青團(tuán)、婦女和兒童的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有著落了，殘疾人、特困戶(hù)、貧困學(xué)生得到及時(shí)救助和照顧了。當(dāng)?shù)厝罕娞崞痍愪浟?，沒(méi)有一人不豎起大拇指：“有這樣的領(lǐng)路人，是咱們老百姓的福?！?/p>

大通鎮(zhèn)黨委還十分注重加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理，引導(dǎo)有門(mén)路的流動(dòng)黨員把家鄉(xiāng)的富余勞動(dòng)力帶出去，把在外面賺到的資金、學(xué)到的技術(shù)和引到的項(xiàng)目帶回來(lái)，創(chuàng)一番事業(yè)，促農(nóng)民增收。

劉跳村黨員呂興龍?jiān)缭?0多年前走出大通，只身一人到上海打工。幾年后，他創(chuàng)立了上海自動(dòng)化儀表股份有限公司，致富不忘家鄉(xiāng)，把幾十個(gè)鄉(xiāng)親帶到外面大世界，闖蕩市場(chǎng)，開(kāi)闊眼界。今年，他回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了恒基養(yǎng)殖有限公司，從事豬、禽、魚(yú)一體化科學(xué)養(yǎng)殖，帶動(dòng)附近農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。

穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)工，活商興鎮(zhèn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展 以增加農(nóng)民收入為核心，大通鎮(zhèn)黨委結(jié)合農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)，大力爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加大農(nóng)業(yè)投資，合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)資源，在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的基礎(chǔ)上，積極探索發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新路子和提高農(nóng)民收入的新途徑。他們?cè)诼鋵?shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加大農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)力度，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力的同時(shí)，利用市場(chǎng)機(jī)制和利益導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)農(nóng)民增加投資，科學(xué)安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。全鎮(zhèn)非糧作物比重逐年增加，糧油優(yōu)質(zhì)品種得到大面積種植，良種良法成為群眾的自覺(jué)選擇，農(nóng)業(yè)機(jī)械水平不斷提高。

以加大招商引資為突破口，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展，按照鞏固提高、引進(jìn)發(fā)展的工作思路，加大招商引資力度，積極扶持個(gè)體民營(yíng)企業(yè)，全力打造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。通過(guò)貫徹實(shí)施“三放戰(zhàn)略”和“集退民進(jìn)”決策，個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為該鎮(zhèn)最具活力的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，全鎮(zhèn)有規(guī)模以上企業(yè)10余家，并規(guī)劃了3.5平方公里的工業(yè)園區(qū)。2008年，截至11月底，全鎮(zhèn)新引進(jìn)企業(yè)6家，引資額達(dá)4500萬(wàn)元。

以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展和兩個(gè)文明一起抓的方針，以人為本，關(guān)注民生，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。全鎮(zhèn)辦學(xué)條件大為改善，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。全面落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，大力整頓計(jì)劃生育秩序。新農(nóng)合、低保等工作有序開(kāi)展，參保率不斷提高。集鎮(zhèn)“臟、亂、差”得到有效治理，文明創(chuàng)建取得實(shí)效。社會(huì)治安綜合治理和民主法制建設(shè)得到新的加強(qiáng)，營(yíng)造出“平安大通”、“和諧大通”的社會(huì)氛圍。

2008年，大通鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，比上年增長(zhǎng)30%，實(shí)現(xiàn)利稅6000萬(wàn)元，財(cái)政收入翻一番，農(nóng)民人均純收入達(dá)5500元。談到加強(qiáng)基層黨建工作對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的作用與成效，大通鎮(zhèn)黨委書(shū)記周福明概括道：“一是堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織是發(fā)展的保證，哪里的黨組織團(tuán)結(jié)，有凝聚力、戰(zhàn)斗力，那里的發(fā)展就快，變化就大；二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是發(fā)展的關(guān)鍵，加快發(fā)展不動(dòng)搖；三是堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線(xiàn)是發(fā)展的基礎(chǔ)，從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作；四是始終堅(jiān)持執(zhí)政為民是發(fā)展的根本，堅(jiān)持一切為了群眾，一切依靠群眾，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益?！?/p>

第三篇：圍繞發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

圍繞發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

──太和鎮(zhèn)“基層組織建設(shè)年”工作匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議的統(tǒng)一安排，下面我就我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作做以匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，并提出寶貴意見(jiàn)。

2012年，是中央確定的“基層黨組織建設(shè)年”。太和鎮(zhèn)黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部的精心指導(dǎo)下，按照“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的目標(biāo)要求，以“抓書(shū)記、強(qiáng)班子，抓發(fā)展、明思路，抓覆蓋、建組織，抓規(guī)范、建制度，抓陣地、建場(chǎng)所，抓保障、增投入”等六項(xiàng)整改任務(wù)為重點(diǎn)，緊緊圍繞全區(qū)三級(jí)干部會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施“生態(tài)立區(qū)、旅游活區(qū)、特色強(qiáng)區(qū)”三大戰(zhàn)略，堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路不動(dòng)搖，正確處理抓好黨建與促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，積極開(kāi)展“喜迎十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面深入地開(kāi)展了“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，現(xiàn)將具體情況工作匯報(bào)如下：

一、基本情況

太和鎮(zhèn)國(guó)土面積84平方公里，耕地面積41160畝，山場(chǎng)面積42000畝?，F(xiàn)有人口55747人，下轄 22個(gè)村(居)。鎮(zhèn)黨委下設(shè)有3個(gè)黨總支，49個(gè)黨支部，共有黨員1830名（含預(yù)備黨員79名），其中農(nóng)村黨支部22個(gè)，黨員1198名；企事業(yè)黨支部27個(gè)，黨員632名，占全鎮(zhèn)人口的3.28%。全鎮(zhèn)共有流動(dòng)黨員 名。全鎮(zhèn)84名村干部中，初中以上文化程度達(dá) 人，平均年齡在 歲左右。

二、主要做法

（一）抓書(shū)記、強(qiáng)班子，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化黨委工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為黨委的主要職責(zé)，成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度。通過(guò)建班子、強(qiáng)隊(duì)伍、訂制度、抓落實(shí)、求實(shí)效，促進(jìn)了村級(jí)組織建設(shè)工作順利開(kāi)展。同時(shí)，各支部也根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作要求，也建立了支部書(shū)記負(fù)總責(zé)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本村、本單位黨建工作計(jì)劃，實(shí)施公開(kāi)承諾制，細(xì)化任務(wù)，量化目標(biāo)，在全鎮(zhèn)形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，齊抓共管黨建工作的氛圍。

二是抓好村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我鎮(zhèn)把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村基層黨組織活動(dòng)始終，切實(shí)發(fā)揮黨組織在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。狠抓村級(jí)黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，嘗試建立村書(shū)記交流平臺(tái)，探索完善村書(shū)記“一定三有”(定職責(zé)目標(biāo)、收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng))考核制度。將嚴(yán)格按照規(guī)定和要求，對(duì)村干部進(jìn)行認(rèn)真的考核和考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工資。

三是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)。我鎮(zhèn)下大力氣實(shí)施農(nóng)村后備干部和入黨積極分子“雙培養(yǎng)”工程。按照“五個(gè)好”，即“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)村班子建設(shè)；按照“四種人”，即“知識(shí)上是文人、致富上是能人、產(chǎn)業(yè)上是帶頭人、群眾中是貼心人”的要求，加快入黨積極分子培養(yǎng)，選拔好村級(jí)后備干部。目前，我鎮(zhèn)已選拔3名致富能手擔(dān)任村支部書(shū)記，確定85名村級(jí)“兩委”后備干部。

(二)抓發(fā)展、明思路，提升基層組織戰(zhàn)斗力。鎮(zhèn)黨委按照培養(yǎng)一支隊(duì)伍（加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，提高黨員素質(zhì)；實(shí)行黨員設(shè)崗定責(zé)管理，發(fā)揮好黨員作用，重視發(fā)展青年黨員，培養(yǎng)后備力量），找準(zhǔn)一條路子（深入開(kāi)展調(diào)查研究，發(fā)動(dòng)黨員群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助村“兩委”班子理清村級(jí)發(fā)展思路，制定村級(jí)發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)一條適合村情的發(fā)展好路子），建立一套制度（督促村“兩委”班子嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村黨支部和村民委員會(huì)工作規(guī)則，推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)和民主管理，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章辦事），解決一些問(wèn)題（堅(jiān)持為群眾辦好事、辦實(shí)事，努力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，積極化解矛盾，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性）目標(biāo)要求。

一是提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。定期舉辦培訓(xùn)班，分別對(duì)入黨積極分子、新黨員、黨務(wù)干部、基層黨支部書(shū)記、群團(tuán)干部等進(jìn)行專(zhuān)題集中培訓(xùn)，不斷推動(dòng)黨員理論學(xué)習(xí)正?；?、組織生活制度化、黨費(fèi)收繳明晰化，有效加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育管理，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

二是積極開(kāi)展“五聯(lián)一創(chuàng)”和“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng)。我鎮(zhèn)積極開(kāi)展“鎮(zhèn)村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村社聯(lián)建、村村聯(lián)建、能人治村、流動(dòng)管理”等一村一特色活動(dòng)，落實(shí)農(nóng)村黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，在黨群、干群中架起了“連心橋”。廣泛開(kāi)展學(xué)黨史、知黨情、進(jìn)村組、知村情的活動(dòng)，抓實(shí)“四送一增”，進(jìn)村入戶(hù)送政策、送信息、送文化、送科技、送溫暖、增和諧；高標(biāo)準(zhǔn)地完成區(qū)府路刷黑、綠化、美化工程；對(duì)太和城鎮(zhèn)管理工作進(jìn)行了聲勢(shì)浩大的整治行動(dòng)；迅速啟動(dòng)污水處理廠、建材家居集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。

三是著力為群眾排憂(yōu)解難。上洪、邱山是兩個(gè)“空殼”的山區(qū)村，90%的村民都遷居到太和城區(qū)或外出打工，針對(duì)“組織活動(dòng)難開(kāi)展、經(jīng)常教育難堅(jiān)持、黨員作用難發(fā)揮、群眾服務(wù)難跟進(jìn)”等多種難題，邱山村在老區(qū)政府大院租房成立了“流動(dòng)黨務(wù)室”，上洪村在竹林街掛起了“流動(dòng)黨群活動(dòng)中心”的牌子，依照“三齊九配套”的標(biāo)準(zhǔn)(即辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)室齊全，牌子、桌椅、電話(huà)、書(shū)刊文件柜、電教設(shè)施、規(guī)章制度、公開(kāi)欄、宣傳櫥窗和衛(wèi)生間配套)，建起了規(guī)范化的村級(jí)組織陣地，實(shí)現(xiàn)了“公章隨身帶，會(huì)議流動(dòng)開(kāi)；黨員流向哪里，黨組織活動(dòng)辦到哪里；便民服務(wù)少麻煩，村民辦事不用兩頭跑”。

(三)抓覆蓋、建組織，擴(kuò)大基層組織覆蓋面。

在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，我鎮(zhèn)積極探索，靈活黨組織設(shè)置方式，著力擴(kuò)大基層組織覆蓋面，不斷規(guī)范和提升黨建工作水平。

一是大膽創(chuàng)新方式，抓好組建工作。按照行業(yè)管理為主、屬地管理為輔和有利于黨委管理、有利于黨組織開(kāi)展活動(dòng)、有利于黨員正常參加黨組織生活的原則，抓好企業(yè)黨組織組建工作。主要采取獨(dú)立式、注入式、聯(lián)合式、掛靠式等方式進(jìn)行組建。獨(dú)立式：?jiǎn)⒌系V業(yè)公司有3名以上正式黨員，鎮(zhèn)黨委讓該公司掛牌單獨(dú)建立黨支部；注入式：湖北蘇星制衣有限公司只有2名黨員，鎮(zhèn)黨委選派鎮(zhèn)干部胡運(yùn)道為黨建工作指導(dǎo)員，將其黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入企業(yè)，組建黨支部；聯(lián)合式：偉業(yè)蔬菜基地僅有柯昌偉1名黨員，鎮(zhèn)黨委讓他就近同柯畈村建立聯(lián)合黨支部；掛靠式：紅楓園藝場(chǎng)暫時(shí)沒(méi)有黨員的企業(yè)，鎮(zhèn)黨委委派花賀村黨支部書(shū)記賀其建為駐園藝場(chǎng)黨建工作指導(dǎo)員，將該企業(yè)與村黨支部掛靠一起，開(kāi)展黨的工作。目前，全鎮(zhèn)所有企業(yè)全部建立了黨組織，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作覆蓋面100%的目標(biāo)。

二是建立健全機(jī)制，提升黨建水平。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“五個(gè)好”企業(yè)黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)選好配強(qiáng)企業(yè)黨組織班子，指導(dǎo)非公企業(yè)黨組織建立健全“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、發(fā)展黨員、黨員承諾、先進(jìn)性評(píng)價(jià)、民主評(píng)議黨員、流動(dòng)黨員管理等制度。

三是加強(qiáng)新興組織建黨，擴(kuò)大組織覆蓋。我鎮(zhèn)水稻合作社，現(xiàn)有4名黨員，鎮(zhèn)黨委以推廣“支部＋合作社＋農(nóng)戶(hù)”的模式，同意其成立黨支部的申請(qǐng)，由新建村黨支部書(shū)朱澤民兼任支部書(shū)記。

四是突出黨建帶群建，打造黨群共建。子壇村始終把兵、青、婦建設(shè)作為黨建的有機(jī)組成部分，重點(diǎn)圍繞“發(fā)揮作用”上下功夫，通過(guò)“黨建帶群建”和“群建促黨建”，積極構(gòu)建了富有活力的基層黨建工作格局。婦女文化生活豐富多彩。由村婦聯(lián)主任陳素娥領(lǐng)頭組織的村級(jí)管樂(lè)隊(duì)、健身隊(duì)、舞蹈隊(duì)，不但活躍了農(nóng)村文化生活，而且還促了黨組織的團(tuán)結(jié)。子壇村在去年換屆選舉中，村委會(huì)主任胡斯樹(shù)和村支部副書(shū)記陳樹(shù)青兩人之間一直有一個(gè)“疙瘩”，村黨支部多次召開(kāi)民主生活會(huì)他倆之間的思想包袱也沒(méi)解開(kāi)。6月7日，子壇村舉行的“喜迎十八大，紅歌頌黨恩”文藝會(huì)演，由于兩人的妻子都有表演節(jié)目，為了把這次活動(dòng)舉辦成功，他們互相交流，積極配合，關(guān)系融洽了。民兵應(yīng)急分隊(duì)生龍活虎。產(chǎn)業(yè)帶頭人陳衛(wèi)軍回村擔(dān)任子壇村黨支部書(shū)記后，自己挖機(jī)隊(duì)的20多名員工，一律招用本村小伙子，既解決了本村青年的就業(yè)，又組建成了民兵應(yīng)急分隊(duì)。在子壇村，不論是森林防火、抗洪救災(zāi)，還是處理突發(fā)事件、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，一群身著迷彩服的民兵總會(huì)昂首挺胸出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。村黨支部重視青年工作，實(shí)施“四個(gè)銜接工程”：把青年服務(wù)中心與提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能工程銜接起來(lái)，把實(shí)施農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)帶頭人與信貸致富工程銜接起來(lái)，把立足崗位比奉獻(xiàn)與提供就業(yè)崗位工程銜接起來(lái)，把推選優(yōu)秀青年與發(fā)展青年黨員工程銜接起來(lái)。返鄉(xiāng)青年能人胡云托、熊金華開(kāi)辦的凡文制衣，金海公司先后為本村提供青年工作崗位183個(gè)。原來(lái)村民打牌、賭博、買(mǎi)“六合彩”成風(fēng)，現(xiàn)在全村無(wú)賭，村風(fēng)文明和諧。

五是為無(wú)職黨員合理設(shè)崗，變“無(wú)職”為“有責(zé)”。針對(duì)農(nóng)村無(wú)職黨員難有作為、發(fā)揮作用缺少舞臺(tái)的實(shí)際，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，使黨員想干事有機(jī)會(huì)、想出力有載體、想工作有平臺(tái)、想管事有名份，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)有著重要的推進(jìn)作用。花賀村鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會(huì)，在村支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，選拔出了集體主義觀念強(qiáng)、群眾威信高、敢于伸張正義、組織能力強(qiáng)、富有開(kāi)拓精神的老黨員、老干部、老教師、科技致富帶頭人、退役軍人進(jìn)入到鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會(huì)，并成立黨小組。理事會(huì)在老黨員、老干部賀其華帶領(lǐng)下，按照“七有、三明確”(即有組織機(jī)構(gòu)、有辦公室、有活動(dòng)場(chǎng)地、有活動(dòng)載體、有章程、有相關(guān)制度、有檔案柜，議事規(guī)則明確，目標(biāo)任務(wù)明確，各分會(huì)職責(zé)明確)，積極開(kāi)展工作。在塘堰改造、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、社會(huì)矛盾調(diào)處、塆風(fēng)文明等方面起到了“四兩撥千斤”的作用。特別是在去年村民賀聿剛、賀聿順兩家發(fā)生糾紛，導(dǎo)致賀聿順86歲老母去逝一事，會(huì)長(zhǎng)賀其華組織兩家房頭理事會(huì)成員賀其保、賀聿信，配合村黨支部做了大量的勸說(shuō)工作，化解了可能引起兩個(gè)家族群體斗毆事件。

(四)抓規(guī)范、建制度，提高基層組織公信力。

一是夯實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制。按時(shí)召開(kāi)基層黨建工作“月例會(huì)”。每月5日前，鎮(zhèn)黨委及時(shí)召開(kāi)基層黨建工作“月例會(huì)”，提出本月工作存在的問(wèn)題與安排下月打算，并實(shí)行“分解上墻、辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)” 的工作方法，按時(shí)完成基層黨建任務(wù)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

二是完善黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、村級(jí)黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)、黨內(nèi)情況通報(bào)制度，暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。加強(qiáng)“太和QQ群”建設(shè)，完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則和程序，提高基層黨組織議事決策科學(xué)化、民主化水平，繼續(xù)深化黨員議事會(huì)和“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法，制定和完善工作流程圖，推進(jìn)議事決策民主化、科學(xué)化，把村級(jí)事務(wù)決策全程置于普通黨員和群眾的監(jiān)督之下，實(shí)行“一事一議一公開(kāi)”。

三是建立督查考核機(jī)制。對(duì)照基層組織建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際與各支部簽訂了基層組織建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。鎮(zhèn)黨委定期派出督查組，赴各各基層組織建設(shè)成員單位對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行逐項(xiàng)督查考核，實(shí)地檢查驗(yàn)收。

四是建立黨內(nèi)關(guān)懷幫扶、激勵(lì)制度。每年“七一”和春節(jié)前后，開(kāi)展“三訪(fǎng)三問(wèn)”特殊群體黨員活動(dòng)。每年“七一”前夕，鎮(zhèn)黨委成員分別赴22個(gè)村(居)開(kāi)展慰問(wèn)，共慰問(wèn)困難黨員及離任村干部186人，并向他們發(fā)放了價(jià)值人民幣約20000元的慰問(wèn)物品。

(五)抓陣地、建場(chǎng)所，筑牢基層組織活動(dòng)陣地。

我鎮(zhèn)堅(jiān)持“建、管、用”并舉，抓實(shí)基層黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)，為基層黨建工作搭建了平臺(tái)，進(jìn)一步夯實(shí)了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。

一是抓好陣地建設(shè)。按照“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)、“五務(wù)合一”的要求，通過(guò)“村黨組織自籌一點(diǎn)、區(qū)鎮(zhèn)補(bǔ)貼一點(diǎn)，集體資產(chǎn)盤(pán)活一點(diǎn)、結(jié)對(duì)部門(mén)幫扶一點(diǎn)、社會(huì)各方籌措一點(diǎn)”的辦法，新建了2個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，維修了4個(gè)村委會(huì)辦公樓，使全鎮(zhèn)黨組織活動(dòng)陣地得到了明顯改善，進(jìn)一步夯實(shí)了基層黨組織服務(wù)群眾的基礎(chǔ)。

二是嚴(yán)格資產(chǎn)管理。各基層黨組織嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的相關(guān)要求制定了具體可行的管理辦法，安排了專(zhuān)、兼職管理人員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所硬、軟件設(shè)施的管理。所有村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所都達(dá)到了“八有”，即有組織門(mén)牌、有辦公及會(huì)議桌椅、有遠(yuǎn)程教育設(shè)施及電視機(jī)、有公開(kāi)欄、有資料柜、有制度牌、有黨旗、有科普宣傳欄，切實(shí)使黨基層組織活動(dòng)陣地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三是發(fā)揮功能作用?；鶎狱h組織注重活動(dòng)場(chǎng)所“一室多用”功能的發(fā)揮，通過(guò)定期組織黨員開(kāi)展“三會(huì)一課”和民主評(píng)議黨員等活動(dòng)，使基層黨組織的活動(dòng)經(jīng)常化、制度化，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感和歸屬感；充分利用活動(dòng)場(chǎng)所召開(kāi)村“兩委”聯(lián)席會(huì)、“一主五輔”會(huì)、黨員大會(huì)、村民理事會(huì)、村民代表會(huì)議等，為廣大黨員、群眾參政、議政提供了一個(gè)良好的場(chǎng)所，有效實(shí)現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督和民主決策；依托活動(dòng)場(chǎng)所，積極組織黨員、群眾開(kāi)展政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)和再就業(yè)培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動(dòng)等，拓展了基層黨組織服務(wù)群眾的平臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和吸引力，切實(shí)把黨組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)成為“黨員活動(dòng)的陣地、村（居）民議事的場(chǎng)所、服務(wù)群眾的窗口”。

(六)抓保障、增投入，增強(qiáng)基層組織向心力。

一是落實(shí)保障機(jī)制。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，建立以財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入為主、黨費(fèi)資助為輔、基層單位經(jīng)費(fèi)支持為補(bǔ)充的基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，將基層黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)、黨員教育經(jīng)費(fèi)等納入財(cái)政預(yù)算，著力解決黨建工作經(jīng)費(fèi)投入不足的問(wèn)題。

二是建立激勵(lì)機(jī)制。我鎮(zhèn)認(rèn)真開(kāi)展“分類(lèi)定級(jí)星級(jí)化”管理創(chuàng)建工作，對(duì)49個(gè)黨支部逐按一類(lèi)、二類(lèi)、三類(lèi)分類(lèi)定級(jí)，對(duì)黨員進(jìn)行“量化評(píng)星”，并根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并與財(cái)政統(tǒng)發(fā)補(bǔ)貼、中心工作獎(jiǎng)勵(lì)、落實(shí)生活補(bǔ)助等措施相結(jié)合。對(duì)于考評(píng)結(jié)果為“一類(lèi)”等次且獲得省、市組織部表彰的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員加大獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于考評(píng)結(jié)果為“三類(lèi)”等次的黨支部不予發(fā)放績(jī)效補(bǔ)貼。

三是增加經(jīng)費(fèi)投入。對(duì)村級(jí)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化修建，配備了辦公設(shè)施，全面改善了村辦公場(chǎng)所條件，使村干部有地方辦事，有場(chǎng)所議事。嚴(yán)格紀(jì)律，全額撥付村辦公經(jīng)費(fèi)，不截留、不代扣，保證村級(jí)組織有錢(qián)辦事；在抓好硬件建設(shè)的同時(shí)，我們幫助各村黨支部建立健全了黨員活動(dòng)“三會(huì)一課”、流動(dòng)黨員管理等8項(xiàng)制度及黨員花名冊(cè)、流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳等6種表冊(cè)。

四、面臨的主要問(wèn)題及原因

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)基層黨建工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在著許多問(wèn)題和困難。

（一）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，缺少發(fā)展后勁和可行的增收思路，黨支部帶富能力需進(jìn)一步增強(qiáng)。全鎮(zhèn)大部分村集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有收入。沒(méi)錢(qián)辦事，不能解決群眾最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，直接導(dǎo)致村級(jí)黨組織難以發(fā)揮作用。

（二）黨建經(jīng)費(fèi)投入不足，影響了黨建工作的整體水平和效果，望上級(jí)黨組織予以解決。

（三）黨員老齡化和“兩偏”問(wèn)題還沒(méi)能得到根本解決，在今后的工作中將進(jìn)一步改進(jìn)。

（四）流動(dòng)黨員管理難度加大。

（五）村兩委干部沒(méi)有任何待遇，積極性難以調(diào)動(dòng)，服務(wù)意識(shí)有待于提高。

2012年6月12日

第四篇：圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促經(jīng)濟(jì)123

圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建 抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

——————集寧區(qū)自來(lái)水公司

集寧區(qū)自來(lái)水公司，緊扣“加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這一主題，以黨建工作為中心，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全供水，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)筑硬支撐。

加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)對(duì)提升企業(yè)文化、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展有著重要作用。

一是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，強(qiáng)化工作方法。自來(lái)水公司針對(duì)供水工作的實(shí)際情況，以“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為人民群眾排憂(yōu)解難”為活動(dòng)主題，進(jìn)一步加強(qiáng)承諾、踐諾、評(píng)諾工作，活動(dòng)中注重突出“實(shí)”（部署實(shí)）“精”（精心設(shè)計(jì)、精心篩選、精心選樹(shù)），“廣”（活動(dòng)宣傳廣）。積極開(kāi)展“亮黨員身份，樹(shù)黨員形象”、爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”、組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議等活動(dòng)，教育、引導(dǎo)廣大黨員干部和職工愛(ài)崗敬業(yè)，做好本職工作。結(jié)合供水工作實(shí)際進(jìn)一步開(kāi)展一些關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員等主題活動(dòng)，通過(guò)一系列組織活動(dòng)，激發(fā)黨員干部和職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激發(fā)帶領(lǐng)職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的動(dòng)力，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、員工素質(zhì)、企業(yè)文化得到提高和提升，從而促進(jìn)企業(yè)黨建工作健康開(kāi)展?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在供水安裝搶修一線(xiàn)的高建國(guó)同志；在水廠辛勤勞動(dòng)作出突出貢獻(xiàn)的杜京同志；參加工作伊始就扎根在水源地工作的巾幗建功標(biāo)兵王宏蘭同志；十幾年如一日，奔波在抄表一線(xiàn)的左根柱等同志。

二是企業(yè)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化教育管理。為充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，自來(lái)水公司黨總支本著“求實(shí)、求新、求效”原則，先后制訂完善了《黨支部工作職責(zé)》、《支部書(shū)記職責(zé)》、《黨組織生活制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《班子議事制度》，以科學(xué)嚴(yán)明的管理方法，規(guī)范企業(yè)黨組織程序和教育管理。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，建立健全專(zhuān)題講座和學(xué)習(xí)交流制度，有針對(duì)性地開(kāi)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部專(zhuān)題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)發(fā)展的能力，使其認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任影響，動(dòng)員優(yōu)秀的職工加入黨的組織。堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，用制度約束黨員干部的行為，促進(jìn)黨員干部自廉自律，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體職工全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

三是健全工作責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督考核。針對(duì)企業(yè)黨組織建設(shè)的特點(diǎn)，建立健全“治庸問(wèn)責(zé)”“優(yōu)化環(huán)境”的長(zhǎng)效機(jī)制。自來(lái)水公司堅(jiān)持“企務(wù)公開(kāi)”原則，凡是涉及到群眾利益和社會(huì)關(guān)心的問(wèn)題，只要不涉黨和國(guó)家機(jī)密的，都要采取不同形式公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。明確“兩類(lèi)項(xiàng)目”。對(duì)外公開(kāi)接待、收費(fèi)抄表、管線(xiàn)維修、工程收費(fèi)等情況；對(duì)內(nèi)公開(kāi)財(cái)務(wù)收支、干部人事任免、目標(biāo)考核、工資福利分配等情況，并建立了舉報(bào)電話(huà)、服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、義務(wù)監(jiān)督員、用戶(hù)代表四種監(jiān)督方式。同時(shí)企業(yè)制定完善的考核辦法，做到年初有目標(biāo)，年中有抽查，年終有考核，促進(jìn)企業(yè)黨組織建設(shè)工作落實(shí)。

集寧區(qū)委組織部（高俊峰）

第五篇：圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展

圍繞發(fā)展抓黨建抓好黨建促發(fā)展

中共孝南區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨委

2010年以來(lái)，孝南聯(lián)社黨委一班人在省、市聯(lián)社黨委及區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“一立足三面向”的市場(chǎng)定位，解放思想，深化改革，強(qiáng)化管理，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，至2011年5月末，存、貸款比2010年初翻一番。

一、堅(jiān)持思想教育，發(fā)揮黨委引領(lǐng)作用?！八枷胗卸噙h(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)?！毙⒛下?lián)社一班人是這么想的，也是這么做的。2010年初，新成立的孝南聯(lián)社班子大膽改革創(chuàng)新，向內(nèi)挖潛，強(qiáng)烈的作為意識(shí)和積極的奮斗意識(shí)首先在思想和精神上實(shí)現(xiàn)跨越，一個(gè)以“大發(fā)展”為新姿態(tài)的孝南信合團(tuán)隊(duì)開(kāi)始撬動(dòng)孝感城區(qū)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的縱身跳躍。一是大力轉(zhuǎn)變縣級(jí)聯(lián)社職能。逐步將區(qū)聯(lián)社機(jī)關(guān)由管理型過(guò)渡到經(jīng)營(yíng)管理型，成立公司一部、公司二部、個(gè)貸一部、個(gè)貸二部和不良貸款清收部，由區(qū)聯(lián)社直接管理，對(duì)法人客戶(hù)和自然人客戶(hù)分類(lèi)經(jīng)營(yíng)，搶抓城區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，大力清收不良貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二是加快城區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展。今年初，成立公司三部、個(gè)貸三部，進(jìn)一步提高區(qū)聯(lián)社直屬經(jīng)營(yíng)能力，并將城區(qū)從事單一組織存款的網(wǎng)點(diǎn)改為存、貸兼營(yíng)的綜合網(wǎng)點(diǎn)，委托直屬經(jīng)營(yíng)部托管直屬分社。從事單一組織存款的網(wǎng)點(diǎn)改為存貸綜合網(wǎng)點(diǎn)后，大力實(shí)行以貸引存、以票引存工作，促進(jìn)了業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。三是實(shí)施以城帶鄉(xiāng)戰(zhàn)略。今年初，將城郊的朋興、臥龍信用社納入，與上述公司一部、公司二部等6部組成城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“八駕馬車(chē)”，“八駕馬車(chē)”并駕齊驅(qū)，展開(kāi)合理競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造

了良好的拓展城區(qū)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，有效促進(jìn)了城區(qū)市場(chǎng)拓展，也帶動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展。

二、堅(jiān)持大員上陣，實(shí)行黨員干部帶頭。堅(jiān)持干部以身作則，以社為家，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。一是區(qū)聯(lián)社班子成員各負(fù)其責(zé)抓發(fā)展。區(qū)聯(lián)社班子成員各負(fù)其責(zé)，主抓業(yè)務(wù)發(fā)展。理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)全盤(pán)，聯(lián)社主任負(fù)責(zé)信貸，一名副主任負(fù)責(zé)存款，主任和另一名副主任負(fù)責(zé)清收不良貸款。區(qū)聯(lián)社班子成員每人聯(lián)系5名大客戶(hù)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)一些大客戶(hù)，如孝武冷氣、北大鴻程、宇濟(jì)房地產(chǎn)、乾坤房地產(chǎn)等大型集團(tuán)公司，由區(qū)聯(lián)社理事長(zhǎng)和主任出面公關(guān)，建立起高層互訪(fǎng)銀企合作關(guān)系，為農(nóng)信社小銀行做大市場(chǎng)迅速打開(kāi)工作局面。區(qū)聯(lián)社理事長(zhǎng)、主任每個(gè)星期六同“八駕馬車(chē)”一起研究城區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信貸投放方案；區(qū)聯(lián)社對(duì)基層信用社上報(bào)的貸款資料，隨時(shí)召開(kāi)貸審會(huì)，幾乎所有的貸審會(huì)都是利用節(jié)假日或早晚時(shí)間召開(kāi)，平均每個(gè)星期召開(kāi)貸審會(huì)2次以上，加快信貸投放。二是信用社主任帶頭營(yíng)銷(xiāo)。明確信用社主任營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)和目標(biāo)，由信用社主任負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直屬部門(mén)、系統(tǒng)大戶(hù)、各類(lèi)企業(yè)和自然人大客戶(hù)等帶頭攻關(guān)，負(fù)責(zé)客戶(hù)的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)，并跟蹤客戶(hù)資金和項(xiàng)目，有針對(duì)性地營(yíng)銷(xiāo)。三是對(duì)重鎮(zhèn)社選優(yōu)秀黨員干部負(fù)責(zé)。加強(qiáng)資源優(yōu)勢(shì)大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，對(duì)全區(qū)最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)肖港鎮(zhèn)、打工重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)陡崗鎮(zhèn)、城郊發(fā)展不夠的新鋪鎮(zhèn)，區(qū)農(nóng)信社精挑細(xì)選優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任3個(gè)社的主要負(fù)責(zé)人，加大管理力度，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。

三、堅(jiān)持勤政廉政，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)加快發(fā)展。區(qū)聯(lián)社黨委帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己，秉公辦事。去年9月份，在參加市聯(lián)社組織的到包頭商業(yè)銀行和省內(nèi)襄樊、十堰等

城區(qū)聯(lián)社學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，我區(qū)聯(lián)社及時(shí)開(kāi)展“6411工程”等活動(dòng)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。一是業(yè)務(wù)取得跨越式發(fā)展。至2010年末各項(xiàng)存款余額達(dá)26.16億元，比年初增加7.57億元，增幅達(dá)40.7%，同比多增3.99億元，完成全年存款凈增任務(wù)165%。各項(xiàng)貸款余額18.11億元，累放42.4億元（含貼現(xiàn)），累收37.8億元（含貼現(xiàn)），比年初凈增7.6億元（不含貼現(xiàn)），增幅達(dá)70%。至2011年一季度末，全區(qū)農(nóng)信社各項(xiàng)存款余額35.19億元，各項(xiàng)貸款余額20.99億元。實(shí)際上2010年初至2011年3月底，各項(xiàng)存款凈增16億元，各項(xiàng)貸款凈增12.6億元，另牽頭發(fā)放社團(tuán)貸款5.34億元，存貸款規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻一番，實(shí)現(xiàn)綜合效益4353萬(wàn)元，計(jì)提撥備4232萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。二是改革取得重大實(shí)破。對(duì)外，爭(zhēng)取區(qū)政府105畝商住用地置換不良貸款取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，省國(guó)土廳已下批復(fù)，土地頒證已辦到信用社名下。對(duì)內(nèi)挖潛，積極清收不良貸款。截止2010年12月末，五級(jí)分類(lèi)不良貸款余額4.32億元，比年初降低5633萬(wàn)元；不良貸款占比由年初的36.11%下降到23.89%，比年初下降了12.22個(gè)百分點(diǎn)。三是綜合效益大幅提升。2010年各項(xiàng)收入1.18億元，同比增加4117萬(wàn)元，其中貸款利息收入7010萬(wàn)元，同比增加2995萬(wàn)元；其他收入4779萬(wàn)元，同比增加1125萬(wàn)元。各項(xiàng)支出1.17億元，同比增加4068萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)綜合效益4028萬(wàn)元。四是全省排名進(jìn)位升級(jí)。組織存款上年排名40位，2010年躍居第12位；不良貸款清收上年排名52位，2010年前移至49位；中間業(yè)務(wù)收入上年排名51位，2010年排名43位；綜合效益上年擺尾，2010年躍居45位。在全省79家縣級(jí)行社綜合考核中，被評(píng)為經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)步度最大單位。五是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。全年支持千萬(wàn)元以上大額貸款客戶(hù)32家，貸款金額6億元；支持轄

內(nèi)個(gè)體工商戶(hù) 247家，貸款金額1.4億元。通過(guò)各種聯(lián)誼活動(dòng)，銀企懇談會(huì)，客戶(hù)座談會(huì)，加強(qiáng)與客戶(hù)的交流溝通，發(fā)展了一大批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。六是社會(huì)形象全面提升。2010孝南區(qū)農(nóng)村信用社改革發(fā)展工作受到上級(jí)聯(lián)社、區(qū)委區(qū)政府和社會(huì)各界的充分肯定，被區(qū)政府評(píng)為區(qū)級(jí)文明單位、綜合治理先進(jìn)單位、目標(biāo)管理先進(jìn)單位、納稅大戶(hù)先進(jìn)單位；在民主評(píng)議行風(fēng)工作中，在公共服務(wù)類(lèi)8個(gè)單位中，分類(lèi)排名第1名、在全區(qū)49個(gè)被評(píng)單位中，綜合排名第1名，被授予2010度“孝南區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；被省聯(lián)社授予科技推廣應(yīng)用先進(jìn)單位；被市聯(lián)社授予綜合管理先進(jìn)單位。

四、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，突出重點(diǎn)強(qiáng)化管理。我區(qū)聯(lián)社堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治社，為全區(qū)農(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)信貸管理。全面落實(shí)銀監(jiān)會(huì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”要求，實(shí)施貸款精細(xì)化管理，扶優(yōu)限劣，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。將信貸管理部門(mén)按照相關(guān)職能進(jìn)行分設(shè)，在原信貸管理部門(mén)基礎(chǔ)上，該聯(lián)社新設(shè)立三農(nóng)業(yè)務(wù)部、合規(guī)管理部、貸后管理部，并明確各部門(mén)、各環(huán)節(jié)責(zé)任，嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入條件，從源頭控制貸款風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，加強(qiáng)貸后管理，對(duì)即將到期的貸款實(shí)行預(yù)警，每月的信用社主任工作例會(huì)上，對(duì)當(dāng)月到期的貸款提前通知，通報(bào)上月到期貸款清收進(jìn)度，督促信用社主任和貸款第一責(zé)任人加強(qiáng)到逾期貸款清收，并實(shí)行貸款按月結(jié)息，提高貸戶(hù)信譽(yù)度，增強(qiáng)借款人誠(chéng)信意識(shí)。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。建立、健全完善財(cái)務(wù)制度，出臺(tái)《財(cái)務(wù)管理辦法》等文件；做好增收節(jié)支工作，充分營(yíng)運(yùn)富余資金，拓寬收入渠道，同時(shí)壓縮招待費(fèi)用和公用費(fèi)用支出，區(qū)聯(lián)社來(lái)客在食堂進(jìn)餐；嚴(yán)格執(zhí)行成本管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，嚴(yán)格實(shí)施權(quán)責(zé)

發(fā)生制，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果；依托綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，開(kāi)展多形式的財(cái)務(wù)檢查活動(dòng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)制度落實(shí)。三是加強(qiáng)案防工作。實(shí)施案防百分量化考核，明確案防責(zé)任，加大執(zhí)行力度。全面落實(shí)干部交流、重要崗位輪換、親屬回避、強(qiáng)制休假、重點(diǎn)人排查等案防措施，交流、輪崗面達(dá)100%。加強(qiáng)會(huì)計(jì)事后監(jiān)督部建設(shè)，事后監(jiān)督部按月對(duì)每個(gè)信用社的傳票進(jìn)行勾對(duì)，加強(qiáng)事后監(jiān)督，防范員工操作風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行大額資金匯劃報(bào)告制度，信用社100萬(wàn)元以上的資金匯劃必須報(bào)區(qū)聯(lián)社同意。加強(qiáng)案防教育，案防工作逢會(huì)必講。配置遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，每月對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)制度情況實(shí)行輪流監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)整改。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，強(qiáng)化人防、物防、技防建設(shè)，嚴(yán)防案件發(fā)生，確保人、財(cái)、物安全。

五、堅(jiān)持關(guān)注民生，體現(xiàn)黨組集體溫暖。全區(qū)農(nóng)信社堅(jiān)持以人為本，通過(guò)加快發(fā)展解決問(wèn)題，極大調(diào)動(dòng)了全員工作積極性。一是提高全員工資、待遇。原先區(qū)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理以處罰為主，自2010年起，實(shí)行以獎(jiǎng)勵(lì)為主；通過(guò)發(fā)展提高員工待遇和工資水平，調(diào)動(dòng)積極性，去年工資比上年提高20%。二是為員工做實(shí)事。因地制宜建設(shè)“三室”，即圖書(shū)室、榮譽(yù)室、活動(dòng)室或活動(dòng)場(chǎng)所，為員工提供學(xué)習(xí)、交流的場(chǎng)所。員工有生病的，區(qū)聯(lián)社便及時(shí)派人看望。員工住房有漏水的，區(qū)聯(lián)社班子便及時(shí)開(kāi)會(huì)研究解決，讓員工在信用社工作有如在家的感覺(jué)。三是豐富全員業(yè)余文體生活。在認(rèn)真抓好黨建工作和黨員干部學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，不放松企業(yè)文化建設(shè)和工會(huì)工作。及時(shí)組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，分別先后組織了2010年慶“七一”、迎國(guó)慶和2011年元旦迎新春文藝匯演，以此增強(qiáng)全員凝聚力、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造和諧的發(fā)展氛圍。