第一篇：書記在全鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班上的講話

在全鄉(xiāng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

終端站點(diǎn)培訓(xùn)班上的講話

金鳳鄉(xiāng)黨委書記蘇國元

同志們：

為了深入貫徹落實(shí)省市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作會議精神，全面提高全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育終端接收的工作能力和服務(wù)本領(lǐng)，鄉(xiāng)黨委政府決定集中1天時間，對全鄉(xiāng)23名管理員進(jìn)行基本業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的和任務(wù)主要是領(lǐng)會農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的有關(guān)政策和精神，掌握總體技術(shù)方案，學(xué)會基本的操作技術(shù)，為全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作的順利開展打好基礎(chǔ)。下面，我就搞好這次培訓(xùn)工作，講三個方面的意見。

一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)開展遠(yuǎn)程教育工作的責(zé)任感和使命感

開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，是黨中央和省委著眼于加強(qiáng)農(nóng)村黨的建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，著眼于建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會作出的一項重要部署,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)和能力是加快我鄉(xiāng)脫貧致富步伐的關(guān)鍵。由于黨員分布點(diǎn)多面廣，存在交通不便、信息閉塞、教育培訓(xùn)覆蓋面小、手段單一等問題。而開展農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，可以擴(kuò)大農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)模，提高干

1部教育培訓(xùn)質(zhì)量，為農(nóng)民群眾提供政策法規(guī)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，是農(nóng)村黨的基層組織和黨員思想建設(shè)、學(xué)習(xí)活動的平臺。

（一）開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，是農(nóng)村實(shí)施“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有力保證。開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，運(yùn)用現(xiàn)代化手段，對農(nóng)村黨員干部經(jīng)常、生動地進(jìn)行黨的十七大和十七屆三中、四中全會及縣委第十二屆七次全委（擴(kuò)大）會議精神宣傳教育，直接、快捷地傳達(dá)中央和省、市、縣委關(guān)于農(nóng)村工作的各項方針政策和安排部署，形象、具體地宣傳和介紹農(nóng)村發(fā)展中的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)，必將大大增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育效果，有力地推動陣地建設(shè)在農(nóng)村基層的貫徹落實(shí)，對于加強(qiáng)農(nóng)村物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，將會起到十分重要的推動作用。

（二）開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，是全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重大舉措。遠(yuǎn)程教育將先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展成果運(yùn)用于農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，用代表當(dāng)代社會發(fā)展成果的先進(jìn)思想、先進(jìn)文化和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，大規(guī)模地培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部，影響和帶動廣大農(nóng)民群眾接受新思想、新觀念、新知識、新技術(shù)，是黨建工作在觀念、思路、機(jī)制和手段上的創(chuàng)新，為“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實(shí)惠”提供了一個有效載體，必將有力地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，是提高農(nóng)村黨員干部整體素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)民增收致富的有效手段。從總體上看，農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)能力與農(nóng)村致富奔康的任務(wù)要求還不適應(yīng)，一些黨員干部發(fā)展

缺點(diǎn)子、工作少路子、致富沒技術(shù)的問題仍然突出。在農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢下，廣大農(nóng)民群眾盼政策、盼技術(shù)、盼致富，迫切需要幫助和指導(dǎo)。開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，適應(yīng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)民群眾致富奔康的迫切需要。遠(yuǎn)程教育手段與以往各種教育手段相比，更具優(yōu)越性，可以在同一時間內(nèi)對全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行現(xiàn)場直播式教育，實(shí)行點(diǎn)播式、交互式教學(xué)，最大限度地利用教學(xué)資源，滿足農(nóng)村黨員干部的多種需要，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。對于提高全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部的整體素質(zhì)，增強(qiáng)帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力，推動農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收，將會發(fā)揮重要的作用。

二、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，提高遠(yuǎn)程教育工作的能力和本領(lǐng)

開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，是我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的一項重要任務(wù)，也是一項全新的工作。能否建設(shè)一支政治上強(qiáng)，業(yè)務(wù)上精，作風(fēng)上硬，能夠勝任本職工作的骨干隊伍，是我鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作成敗的關(guān)鍵。這次鄉(xiāng)黨委之所以專門舉辦遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)管理員培訓(xùn)班，目的就在于為農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作培養(yǎng)造就一支骨干力量，以滿足當(dāng)前和今后農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)的需要。

在這里參加培訓(xùn)的都是一線的干部，很多都是年輕干部，有一定的計算機(jī)基礎(chǔ)，接受新知識能力強(qiáng)，要把開展農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育作為一項政治性、政策性和技術(shù)性很強(qiáng)的工作。這期培訓(xùn)共安排一天時間，培訓(xùn)時間雖短，但內(nèi)容比較豐富，基本涵蓋了計算機(jī)基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)設(shè)施、軟件的安裝、使用、管理和維護(hù)、檔案整理等各個方面。希望大家要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，集中精力、專心致志地搞好學(xué)習(xí)。為此，我提三點(diǎn)要求：

（一）明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，熟悉操作。在基層存在這樣一些問題：村支部組織黨員學(xué)習(xí)難，教育內(nèi)容脫離農(nóng)村實(shí)際，教學(xué)設(shè)備不好操作、用不起來等。我們這次培訓(xùn)班，說到底，也是要解決這些問題，即重點(diǎn)培訓(xùn)大家怎么操作，怎么輔導(dǎo)，怎么用遠(yuǎn)程教育設(shè)備，怎么找到自己需要的東西。因此，希望大家通過學(xué)習(xí)熟練掌握站點(diǎn)操作技能，增強(qiáng)對黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的感性認(rèn)識，開闊眼界和視野，提高自己的輔導(dǎo)和操作技術(shù)水平。

（二）緊密聯(lián)系實(shí)際，注重方法。大家今后的主要工作就是從事農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的教學(xué)組織和管理工作。因此，每一位學(xué)員一定要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中抓住重點(diǎn)，認(rèn)真思考如何創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育工作中教學(xué)組織和管理機(jī)制。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變思想，掌握形式多樣的教學(xué)方法，在今后的組織、管理工作實(shí)踐中，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源豐富、師資水平高、教學(xué)技術(shù)和手段先進(jìn)的優(yōu)勢，著力營造現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的良好環(huán)境和氛圍，調(diào)動和激發(fā)農(nóng)村黨員干部自主學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，切實(shí)發(fā)揮在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動中的服務(wù)作用。

（三）嚴(yán)格遵守紀(jì)律，樹立形象。這次培訓(xùn)班時間緊、任務(wù)重，希望大家利用好這次培訓(xùn)機(jī)會，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主

動性，遵守培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)紀(jì)律，服從管理，力爭在較短時間內(nèi)掌握更多知識。

三、緊密聯(lián)系實(shí)際，全面擔(dān)負(fù)起遠(yuǎn)程教育的各項業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于解決實(shí)踐中遇到的困難和問題，更好地履行工作職責(zé)。這次培訓(xùn)之后，各位學(xué)員回到各自的工作崗位上，仍要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中進(jìn)一步深化和提高學(xué)習(xí)效果。要充分利用所學(xué)知識，緊密結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的各項任務(wù)。

（一）加強(qiáng)溝通交流。各站點(diǎn)管理員職責(zé)是負(fù)責(zé)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的下載、搜集、整理，向黨員干部群眾提供遠(yuǎn)教節(jié)目預(yù)告單、課件目錄，承擔(dān)播放任務(wù)并做好設(shè)備的管理維護(hù)等工作，任務(wù)繁重且技術(shù)要求高。因此，各站點(diǎn)之間要繼續(xù)加強(qiáng)交流，互通情況，互相促進(jìn)，通過交流開拓思路，有效解決工作中遇到的疑點(diǎn)和問題，達(dá)到共同提高，對于一時難以解決的問題與縣遠(yuǎn)程辦聯(lián)系。

（二）建立運(yùn)行機(jī)制。要建立健全節(jié)目預(yù)告、學(xué)習(xí)討論、信息反饋等制度，特別要加強(qiáng)站點(diǎn)的設(shè)備管理，防止出現(xiàn)設(shè)備丟失、損壞、隨意改裝或挪用、侵占等現(xiàn)象，堅決杜絕利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備發(fā)布與培訓(xùn)無關(guān)的言論和信息的現(xiàn)象發(fā)生。要設(shè)立“一冊三簿”，即黨員干部點(diǎn)名冊、教育培訓(xùn)登記簿、學(xué)習(xí)討論記錄簿、信息反饋登記簿，及時做好信息的收集、歸納、反饋等工作，對黨員干部提出的意見、建議和要求，要及時報告。

（三）經(jīng)常開展活動。加強(qiáng)輿論導(dǎo)向，宣傳基層黨組織和黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法和取得的成效；豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)教育培訓(xùn)主陣地作用，積極整合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、健康、司法等部門的培訓(xùn)資源，把理論政策學(xué)習(xí)與農(nóng)村實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，促進(jìn)廣大農(nóng)村黨員轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、提升綜合素質(zhì)；增加致富信息，利用遠(yuǎn)程教育示范戶和示范基地的示范帶動作用，深入開展遠(yuǎn)教專家“進(jìn)村入戶”活動，對農(nóng)村黨員干部和群眾進(jìn)行種植業(yè)、飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)，提高黨員干部的致富和帶富本領(lǐng)。

同志們，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作是一項光榮而艱巨的政治任務(wù)，也是一項全新的工作。希望參加這期培訓(xùn)的學(xué)員認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，以勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、奮發(fā)進(jìn)取的精神，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己真正成為開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的行家里手，為加強(qiáng)全鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，更好地助推新農(nóng)村建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝本期培訓(xùn)班取得圓滿成功，祝同志們學(xué)習(xí)愉快，身體健康！

謝謝大家！

第二篇：*書記在全市中層干部培訓(xùn)班上的講話

同志們：早在二十世紀(jì)三十年代，毛澤東同志就旗幟鮮明地指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，“有計劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)”。各級干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，始終是我們事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。講干部隊伍建設(shè)，抓干部隊伍培養(yǎng)教育管理，領(lǐng)導(dǎo)干部固然十分重要，中層干部這個中堅群體同樣十分迫切。當(dāng)前，我市正處在加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，天時、地利、人和俱備，發(fā)展的條件和基礎(chǔ)、開放的機(jī)遇和環(huán)境、建設(shè)的勢頭和氛圍，比任何時候都好，我們沒有理由不大發(fā)展，更沒有理由落后，也決不允許落后。乘勢而上，掀起新一輪發(fā)展的新高潮，一靠黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，二靠人的真抓實(shí)干。真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部理所當(dāng)然要身先士卒、沖鋒在前，中層干部也要眾志成城、全力以赴。在座的中層干部都是各單位的中堅和骨干，機(jī)關(guān)大量的行政事務(wù)和服務(wù)職能要靠大家履行，基層和群眾繁多的政務(wù)請求和來信來訪要靠大家釋疑解惑。你們的工作很具體、很瑣碎，但事關(guān)發(fā)展大局，是市委、市政府戰(zhàn)略決策和工作部署的第一實(shí)踐群體。你們的崗位很平凡、很實(shí)在，但事關(guān)機(jī)關(guān)形象，是便民利民的服務(wù)窗口和對外開放的誠信窗口。如何適應(yīng)大改革、大開放、大發(fā)展的新形勢，如何與市委、市政府、基層群眾合拍共振，如何立足本職崗位出才干、出成果、出形象，是市委一直高度關(guān)注的重要問題，也是大家需要深刻反省、率先行動的緊迫任務(wù)。去年下半年以來，市委一直在研究思考如何加強(qiáng)和改進(jìn)中層干部隊伍建設(shè)。市委一直認(rèn)為，只有把這支隊伍抓住了、抓好了，才能在下級、在基層、在群眾中有說服力；才能把大家的積極性真正調(diào)動起來，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。按照市委的決策部署，市委組織部、人事局、市委黨校決定分期對中層干部進(jìn)行培訓(xùn)，目的是通過培訓(xùn)使各級干部提神醒腦，開闊視野，進(jìn)一步增強(qiáng)抓學(xué)習(xí)的緊迫感，錘煉抓落實(shí)的硬作風(fēng)，提高促發(fā)展的真本領(lǐng)，為勝利完成全年目標(biāo)任務(wù)、打造可持續(xù)發(fā)展能力最強(qiáng)市提供思想動力、智力支持和作風(fēng)保障。這次大會和培訓(xùn)班，既是第一次召開的中層干部大會，也是第一次專門為中層干部舉辦的培訓(xùn)班。“兩個第一”，充分體現(xiàn)了市委對這支隊伍的關(guān)心愛護(hù)，也體現(xiàn)了市委一抓到底、徹底扭轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的堅強(qiáng)決心，還標(biāo)志著我市全面加強(qiáng)和改進(jìn)中層干部隊伍建設(shè)的全面啟動。參加首期培訓(xùn)的共有市直機(jī)關(guān)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中層干部100余人，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到科學(xué)發(fā)展、招商引資、主動融入、城市規(guī)劃、依法行政、黨的作風(fēng)等多個層面，希望大家珍惜機(jī)遇，集中精力參加培訓(xùn)，力求學(xué)有所獲、學(xué)以致用。今年，是完成“十五”計劃的關(guān)鍵一年，也是全面主動快速融入長三角經(jīng)濟(jì)圈、傾力打造可持續(xù)發(fā)展能力最強(qiáng)市的推進(jìn)之年。完成既定目標(biāo)，加快發(fā)展步伐，需要全市上上下下的共同努力，方方面面的大力支持，需要廣大中層干部始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在各個領(lǐng)域發(fā)揮更大作用、做出更大貢獻(xiàn)。借此機(jī)會我想講三個方面問題，與大家共同探討。

一、中層崗位很重要、能作為我先講一個詞，叫“現(xiàn)象”。這是一個很尋常又很時興的詞。好的方面叫“現(xiàn)象”，如浙江人敢為天下先，創(chuàng)造了發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的奇跡，被稱作“浙江現(xiàn)象”；江西人大膽改革，經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅速發(fā)展，被稱作“江西現(xiàn)象”，等等。負(fù)面的東西也叫“現(xiàn)象”，針對我們中層干部的就有“中梗阻現(xiàn)象”、“中板結(jié)現(xiàn)象”。這既說明中層干部隊伍建設(shè)確實(shí)存在一些比較突出的、甚至嚴(yán)重的問題，已經(jīng)引起了社會的高度關(guān)注，又說明中層崗位確實(shí)很重要，在新一輪發(fā)展中起到的作用很關(guān)鍵。市委一貫不贊成“中梗阻”、“中板結(jié)”的說法，一直認(rèn)為中層干部是單位的骨干、領(lǐng)導(dǎo)的助杖。市直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)負(fù)著貫徹黨的路線方針政策，實(shí)施市委、市政府重大決策部署，指導(dǎo)和推動全市三個文明建設(shè)的重大責(zé)任。廣大中層干部的地位很特殊，處于承上啟下、內(nèi)聯(lián)外接的關(guān)鍵位置，承擔(dān)著大量的管理和服務(wù)職能，是各地、各單位的骨干和中堅力量。對局級機(jī)關(guān)我很了解，不少中層干部的業(yè)務(wù)熟練程度甚至超過了局長，特別在一些專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門，中層干部所發(fā)揮的作用則更為重要，確實(shí)是單位領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的參謀助手。中層干部是謀事的主流、成事的主力。中層干部大都是某一領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，又長期在同一崗位工作，情況很熟悉，經(jīng)驗(yàn)很豐富。我們理思路、作決策，如何做到既符合上級精神又符合我市實(shí)際，需要中層干部發(fā)揮智囊作用，為本地本單位、為市委市政府提供決策參考。我們搶機(jī)遇、抓落實(shí)，如何既講原則性又講靈活性，需要中層干部發(fā)揮能力優(yōu)勢，創(chuàng)造性地貫徹工作部署，保障工作落實(shí)。中層干部還是一般干部的榜樣、xxx的形象。榜樣的力量是無窮的。各個科室的一般干部要靠中層干部傳幫帶。大家有著怎樣的精神狀態(tài)、能力水平和工作作風(fēng)，直接影響單位一般干部的成長，關(guān)系我市干部梯隊的發(fā)展，事關(guān)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是一個很重大的問題。中層干部又經(jīng)常和外商、群眾打交道，大家的一言一行、一舉一動都代表xxx的整體形象，代表著xxx的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境問題無小事。有時不經(jīng)意的一件小事，都可能攆走一個外商，跑掉一批項目，帶來不可估量的損失。可以說，中層崗位責(zé)任重大，使命艱巨。也正因?yàn)檫@樣，中層崗位干事的空間大，成長的機(jī)會多，發(fā)展的前景好。從事具體工作、處在艱苦環(huán)境，有利于干部工作水平的提高、品質(zhì)修養(yǎng)的磨礪，有利于干部的成長成才、事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。當(dāng)前，我市正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，高速公路的全線動工，政務(wù)新市、經(jīng)濟(jì)園市、旅游度假市的全面建設(shè)，將構(gòu)筑起跨越式發(fā)展的新平臺，掀起新一輪發(fā)展的新高潮。你們施展才華的空間大、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺大。越是大發(fā)展、快發(fā)展，越能考核和識別干部。市委始終堅持德才兼?zhèn)洹?shí)績用人的導(dǎo)向，發(fā)展選人、事業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)，期望能有更多的中層干部迅速成長起來。基于以上考慮，市委認(rèn)為，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，首選要加強(qiáng)中層隊伍建設(shè)，而且標(biāo)準(zhǔn)要從高、要求應(yīng)從嚴(yán)；帶好了這支隊伍，就抓住了關(guān)鍵，破解了制約，就有利于提高全市干部隊伍的整體素質(zhì)，營造合力攻堅克難的濃厚氛圍。我今天在這里講話，就是為了統(tǒng)一大家的思想，使大家認(rèn)識到市委一直沒有漠視中層隊伍建設(shè)，忽視中層干部成長。希望大家一定要心系責(zé)任，牢記使命，切實(shí)把思想和精力放在干工作、促發(fā)展上來。

二、中層形象反差大、要整風(fēng)當(dāng)前，我市中層干部隊伍總體是好的，許多同志多年來如一日，不講條件、不計名利地戰(zhàn)斗在工作一線，為全市發(fā)展大業(yè)默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血。對這樣一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊伍，市委是充分肯定的，兄弟市縣也是非常羨慕的。但也應(yīng)當(dāng)看到，與發(fā)展的要求比、與承擔(dān)的責(zé)任比、與群眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。特別是近一個時期以來，確實(shí)有極少數(shù)同志思想消沉，作風(fēng)消極，甚至搬弄是非、混淆視聽，已經(jīng)在干部隊伍中、在社會上造成了不良的影響。雖然這不是主流，但如果不及時加以扼制，勢必會愈演愈烈，害己害人害事業(yè)。去年的大討論活動中，外商和群眾意見最多的是這一點(diǎn)；日常工作中，我聽到反映最大的也是這一點(diǎn)。這些問題，歸納起來，主要表現(xiàn)在這樣幾個方面。一是患得患失，工作不作為。社會有清有濁，行業(yè)有好有差，工作有輕有重，人群有良有莠，本是客觀現(xiàn)象。大凡有思想、有見解的人，都能辯證地分析、準(zhǔn)確地判斷，以理性的思考、正確的觀點(diǎn)看待問題，指導(dǎo)實(shí)踐。但在中層干部隊伍中，確有一些有悖于時代要求、有擾于事業(yè)發(fā)展、有礙于自我進(jìn)步的錯誤認(rèn)識。有的認(rèn)為，樹挪死、人挪活，自參加工作起，就干這份差，過去也有過激情、有過奮斗，可到頭來還是原地踏步。于是，得過且過的作風(fēng)出來了，患得患失的言語也出來了，與本單位的領(lǐng)導(dǎo)比、同事比，與他單位的待遇比、福利比，與同年齡、同資歷、同學(xué)歷的同志比。我的能力不比你差，為什么提拔你就不提拔我？我的學(xué)歷不比你低，為什么你在好單位享受好待遇？我的資歷不比你淺，憑什么你就要領(lǐng)導(dǎo)我？抱怨之氣、攀比之意，或藏于心，或流于言。久而久之，進(jìn)步喪失了信心，工作喪失了耐心，視同事為路人，視工作為負(fù)擔(dān)，上班坐禪撞鐘，工作不催不動，熱衷于說三道四，滿足于信口開河，沉湎于得過且過，喜歡和別人比待遇、比生活、比輕松，就是不愿比工作、比干事、比奉獻(xiàn)。孰不知有為才有位，組織上給了你作為的位置和空間，不愿作為、不想作為，何以怨人，何以怨組織！二是無所用心，精神不振作。有的認(rèn)為，一個單位的成績是領(lǐng)導(dǎo)的成績，自己不過是個中層干部，工作干得再好，功勞都是領(lǐng)導(dǎo)的；上面的職數(shù)就那么幾個，中層干部一數(shù)一大片，“再上層樓”不知等到“猴年馬月”，干脆隨遇而安，卻不知生命的意義在于奮斗，人生的快樂在于工作。有的認(rèn)為自己年齡已大，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)都是年輕化，要是再回頭十年，自己一定好好干，現(xiàn)在只要對得起工資就行了，一味沉浸在人生易逝、歲月蹉跎的感慨中，哪里想生命有涯、事業(yè)常青，既然身在其位、月領(lǐng)其俸，就應(yīng)當(dāng)不計名利、全心投入。在這種思想的支配下，干事自然沒激情，工作肯定沒勁頭。于是一事當(dāng)前，不是說干就干、干就干好，而是能推則推、能糊則糊；不是迎難而上、奮力攻堅，而是叫苦叫難、自甘落后，把問題和矛盾統(tǒng)統(tǒng)上交。三是工作守成，思想不解放。堅持從實(shí)際出發(fā)，銳意改革創(chuàng)新，大膽開拓進(jìn)取，是我們各級干部適應(yīng)新形勢、創(chuàng)造新業(yè)績的必然要求。我們經(jīng)常講，思想解放的程度，決定改革開放的力度、加快發(fā)展的速度。但工作中確有些同志因?yàn)殚L期在一個崗位工作，又不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不研究新情況、新問題，以致于思維還停留在計劃經(jīng)濟(jì)時代，習(xí)慣于年年“老黃歷”、事事老規(guī)矩，甚至把按部就班、循規(guī)蹈矩看成工作經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷。有些同志怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任，總說這事沒有先例，那事難找文件，即使是經(jīng)過探索獲得成功的經(jīng)驗(yàn)，也不敢效仿，最好要等上級的“紅頭文件”。還有些同志對黨的方針政策僅僅停留在字面的理解上，其中的精髓學(xué)不透，群眾的首創(chuàng)精神又不尊重，對基層在實(shí)踐中采取的新舉措，不是熱情鼓勵而是評頭論足；對探索中出現(xiàn)的一些問題，不是積極幫助而是橫`加指責(zé)。長此以往，不僅自己的思想落后于時代、落后于實(shí)踐，而且扼殺了新生事物，扼殺了基層和群眾創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。四是辦事疲沓，服務(wù)不到位。現(xiàn)在許多地方都在實(shí)施“政府提速”，為什么？時間就是機(jī)遇，效率事關(guān)發(fā)展。溫州發(fā)展到今天，還在搞“效能革命”。反觀我們的一些部門、一些干部，辦事拖拉、效率低下，哪怕很簡單的一件事情，往往就是拖著不辦，晾一晾又?jǐn)[一擺，催一催才動一動，甚至催也不動，非得反映到領(lǐng)導(dǎo)那里才能解決。有的中層干部膽大妄為，不要說單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，就是市委、市政府一再重申的工作，都敢頂著不辦，外商一講起來都苦不堪言。這樣的話，市委還叫什么“核心”，政令還如何“暢通”。市委是關(guān)心中層干部的，但對那些“害群之馬”也是要堅決處理的。市委決定，對外商的舉報一經(jīng)查實(shí)，一次通報批評，二次給予處分，三次開除公務(wù)員職務(wù)。我市比照執(zhí)行。這不是一個小問題，破壞了環(huán)境，就破壞了發(fā)展，就是發(fā)展的罪人。更有少數(shù)干部衙門作風(fēng)嚴(yán)重，置大局于不顧，置發(fā)展于腦后，不僅人難找、臉難看、話難聽、事難辦，而且把手中的一點(diǎn)權(quán)利當(dāng)作謀取不正當(dāng)利益的工具，把職責(zé)范圍內(nèi)的事情變成“吃拿卡要”的借口；不僅讓人家三番五次地求，借此來找感覺，而且要人家三番五次地請，以此來謀實(shí)惠，有利的事爭著上、胡亂辦，沒利的事站著看、懶得干。現(xiàn)在，外商不怕領(lǐng)導(dǎo)，就怕中層。亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派等“老三亂”大有回潮之勢，亂檢查、亂評比、亂拉贊助等“新三亂”又開始滋生。不下力氣、動真格去整頓，是不行的。五是紀(jì)律松馳，作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。有的干部經(jīng)常上下班都不能堅持，工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲，甚至不履行請假手續(xù)就擅自離開工作崗位，玩“空城計”、?！拌F將軍”把門。春節(jié)后，“兩辦”督查機(jī)構(gòu)對市直單位上班情況進(jìn)行了檢查，就發(fā)現(xiàn)了這樣的情況，對那一部分人一定要嚴(yán)肅處理，以儆效尤。今后，要把這項督查經(jīng)?；?，從小事抓起，從細(xì)節(jié)抓起。還有少數(shù)干部不注意身份，經(jīng)常聚眾賭博，樂此不疲；熱衷于請吃、吃請，甚至以此拉關(guān)系、跑路子，搞小圈

子、小團(tuán)體。黨員干部無視組織紀(jì)律，沉湎于賭博、享樂，說到底是淡忘了黨的宗旨，丟掉了艱苦奮斗的傳統(tǒng)，是對個人、對家庭、對事業(yè)極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。組織、紀(jì)檢（監(jiān)察）、政法部門要明查暗訪，嚴(yán)加管理，狠剎這股歪風(fēng)邪氣。之所以存在上述問題，原因是多方面的。一是中層干部心理有偏差。中層干部在單位是“兵頭將尾”，能力比一般干部要強(qiáng)，干的事情比一般干部要多，工作上有成績、有資歷，但由于年齡、隊伍結(jié)構(gòu)等諸多原因，沒能提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，心態(tài)有所失衡；加之多年來確實(shí)存在“鐵打的兵、流水的官”現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)一任接一任，中層卻一年又一年，心情難以平靜。中層干部又是某一領(lǐng)域的行家里手，某一單位的“幾朝元老”，“權(quán)力雖然小，局長離不了”，“脾氣大一點(diǎn)、局長管不了”，“不給你顏色看，我就不是骨干”。也確實(shí)有一些單位存在單純的業(yè)務(wù)觀念，疏于思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)；有一些部門領(lǐng)導(dǎo)喜歡當(dāng)“省心官”、“太平官”，明知不對、少說為佳，生怕傷了中層干部的和氣，工作就沒人干，即使偶爾批評一下，也只是輕描淡寫，彎子繞了又繞。這些都助長了中層干部的驕傲心理，導(dǎo)致了單位的軟弱渙散局面。二是中層隊伍機(jī)制較僵化。近十年來，考慮到精簡機(jī)構(gòu)的需要，機(jī)關(guān)單位的人員編制基本上凍結(jié)了，進(jìn)不來，也出不去；推行內(nèi)部交流輪崗、競爭上崗，有的單位做了，有的單位走了過場，有的單位也確實(shí)很難做，中層干部隊伍知識老化、結(jié)構(gòu)單一的問題越來越突出。幾次機(jī)構(gòu)改革，都是“雷聲大、雨點(diǎn)小”，要么在年齡上搞“一刀切”，要么“老人老辦法、新人新辦法”，浮于形式，沒有實(shí)質(zhì)性的動作。導(dǎo)致機(jī)關(guān)工作好似“吃大鍋飯”，搞平均主義，反正是月月拿工資、兩年浮一級，干與不干、干多干少、干好干壞，那要看心情。雖然政治體制改革滯后于經(jīng)濟(jì)體制改革是全國性的問題，但機(jī)關(guān)改革是大勢所趨，早改早主動。目前，市內(nèi)企業(yè)化管理的事業(yè)單位改革已經(jīng)開始，總體看形勢比較平穩(wěn)，今年機(jī)關(guān)改革尤其是人事制度改革要盡快試點(diǎn)、逐步推開。三是中層崗位培訓(xùn)很不夠。多年來，我市主要依托市委黨校青干班、科干班等主體班次，落實(shí)中層干部培訓(xùn)任務(wù)，而且參加培訓(xùn)的都是副科級干部。培訓(xùn)的經(jīng)常性不夠，培訓(xùn)的數(shù)量和比例偏少。大部分中層干部沒有參加過培訓(xùn)，下基層鍛煉的機(jī)會也很少，對全市的情況不熟悉，對基層的工作不了解，不能跳出工作抓工作，站在宏觀的、全局的高度看問題。雖然這兩年外派掛職鍛煉的力度比較大，但中層干部去的還很少，對發(fā)達(dá)地市火熱的發(fā)展氛圍、先進(jìn)的發(fā)展理念，缺乏感性認(rèn)識。這樣抓起工作來，往往是一葉障目、效果甚微。通過剖析問題、查找原因，市委認(rèn)為，加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)，既要深化改革、健全機(jī)制、激發(fā)活力，又要抓住根源、注重治本、從嚴(yán)整風(fēng)。整風(fēng)，就是要以思想為先導(dǎo)，整治不思進(jìn)取、萎靡消沉之風(fēng)，大興銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為之風(fēng)?！朵撹F是怎樣煉成的》這部名著中有一句名言：生命對每一個人來說只有一次，這僅有的一次生命應(yīng)當(dāng)怎樣度過？當(dāng)他回首往事的時候，能夠不因碌碌無為而羞恥，不因虛度年華而悔恨。這句話今天聽起來，仍然振聾發(fā)饋、催人猛醒。我們的各級干部肩負(fù)著加快發(fā)展、富民強(qiáng)市，全面建設(shè)小康社會的偉大使命，一定要牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心，以實(shí)干為立身之本，以事業(yè)為精神支柱，一心一意抓工作，鞠躬盡瘁謀發(fā)展。要解決好精神狀態(tài)問題。孜孜追求工作忘我、事業(yè)至上的精神境界，扎實(shí)錘煉豁出去、拼上去、不達(dá)目的不罷休的堅強(qiáng)意志，是中層干部奮發(fā)有為的思想內(nèi)核問題。每個干部都要客觀辯證地看待自己，保持一顆“平常心”，拿自己的長處和別人的短處比，只會越比越想不通，越比越消沉。大家的能力、水平并沒有太大的市別，能否做好工作、戰(zhàn)勝困難、干出成效，關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神。工作著是美麗的，即使疲倦也是健康的，即使緊張也是快樂的。希望大家都能感受到這一點(diǎn)。要解決好工作標(biāo)準(zhǔn)問題。我市是一個欠發(fā)達(dá)地市，家底很薄，發(fā)展任務(wù)很重，多想想城鎮(zhèn)下崗職工、山庫市貧困人口，再看看一日千里的發(fā)展態(tài)勢、浪逐潮高的市域競爭，我們就沒有理由降低標(biāo)準(zhǔn)、懈怠工作。xxx省長在xxx調(diào)研時說過：干就干好，干就高標(biāo)準(zhǔn)。同樣的工作，是隨而變之地干還是精益求精地干，是打破常規(guī)地干還是按部就班地干，效果一定大相徑庭、迥然不同。我們的各項工作不僅要縱向比，而且要橫向比，在省、市發(fā)展的大格局中比高下、爭位次，在主動融入的戰(zhàn)略進(jìn)程中找標(biāo)兵、快趕上。整風(fēng)，就要以創(chuàng)新為重點(diǎn)，整治墨守成規(guī)、求穩(wěn)怕亂之風(fēng)，大興與時俱進(jìn)、敢為人先之風(fēng)。一部加快的歷史，就是一部不斷開拓創(chuàng)新的歷史。不思變思進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)造，我們就不可能從計劃經(jīng)濟(jì)時代，步入到社會主義市場經(jīng)濟(jì)時代。什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新就是一切從實(shí)際出發(fā)，把上級精神和本地實(shí)際完全結(jié)合起來，既把握發(fā)展方向、明確宏觀要求，又尊重本地實(shí)際，堅持因地制宜、因時制宜、因事制宜。那種死摳字眼、照搬照套的本本主義，唯上、唯書、不唯實(shí)的教條主義，表面上看是講政治、講原則，實(shí)際上是怕動腦筋、消極怠工。浙江地市在改革開放之初就敢于率先破題，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，成為了發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的典范。其中重要經(jīng)驗(yàn)是，浙江人貫徹政策不是看哪些事可以干，而是看哪些事沒說不能干。這幾年我市大規(guī)模地上項目、搞建設(shè)，如果硬要挑刺，那就什么也干不成。發(fā)展是硬道理，發(fā)展證明一切。我們干工作只要符合“三個代表”重要思想，符合“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)，代表全市16萬人民的根本利益，就要大膽地闖、堅決地試、拼命地干。當(dāng)然，創(chuàng)新是一個“試錯”的、不斷調(diào)適的過程，創(chuàng)新難免有失誤，但絕不能因噎廢食、徘徊不前。我們已經(jīng)落后發(fā)達(dá)地市好多年了，再前瞻后顧、觀望等候，只會喪失機(jī)遇、加劇落后，成為xxx發(fā)展史上的罪人。江西省委書記孟建柱說過：江西的發(fā)展要犧牲一大批干部。怕?lián)L(fēng)險就不能當(dāng)干部，不換思想就必須換人。這一點(diǎn)不容遲疑。解放思想的根本目的是消除障礙、加快發(fā)展。這個目的達(dá)不到，解放思想就是空喊口號、流于形式。今后幾年，我市還有一大批項目要建設(shè)，抓項目不僅要能吃苦、敢碰硬，還要善變通、會創(chuàng)新。希望全

市中層干部都要爭當(dāng)解放思想的“排頭兵”、開拓創(chuàng)新的“主力軍”。整風(fēng)，就要以落實(shí)為根本，整治拖拉懶散、辦事低效之風(fēng)。大興雷厲風(fēng)行、緊張快干之風(fēng)?，F(xiàn)在，市域間的競爭非常激烈，政策上各個地方都放到底了，有差別的就是環(huán)境，特別是服務(wù)環(huán)境。沒有好環(huán)境就沒有大投資；沒有大投資就沒有快發(fā)展。服務(wù)環(huán)境的優(yōu)劣，決定著xxx今后的發(fā)展速度，決定著16萬人民今后的生活質(zhì)量。我市的政策不可謂不優(yōu)，但在執(zhí)行過程中因?yàn)檗k事拖沓、推諉扯皮，好的政策就變形了、變味了。吸引外來投資，是互利雙贏的好事。對外商來說，時間就是金錢；對我市來說，效率事關(guān)發(fā)展。市委、市政府制定的政策，是為發(fā)展服務(wù)的，不是為個人謀利的，每個單位、每個干部，都要雷厲風(fēng)行、不折不扣地把政策落實(shí)到位。要堅持“急事急辦、特事特辦”，不分8小時內(nèi)外，不分雙休日、節(jié)假日，無條件地支持配合；堅持依法行政與高效行政相統(tǒng)一，簡化辦事程序，縮短辦事時間，提高辦事效率。廣大中層干部作為單位的骨干力量，理應(yīng)帶頭加班加點(diǎn)講奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)。我們辦行政服務(wù)中心，目的就是為了讓外商和群眾少跑機(jī)關(guān)、少等時間、少耗精力，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升政府形象。今后，凡是進(jìn)中心的都必須是各個單位的中層干部；凡是推諉扯皮、貽誤工作，吃拿卡要、刁難外商的，有訴必查，查實(shí)必究。在這個問題上，市委的態(tài)度是誰不要xxx的形象，干部隊伍必然淘汰他。整風(fēng)，就要以紀(jì)律為保障，整治組織渙散、我行我素之風(fēng)，大興令行禁止、合力拼搏之風(fēng)。紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通，不僅是工作作風(fēng)問題，也是嚴(yán)肅的政治問題，反映一個單位的整體素質(zhì)，反映一個干部的黨性覺悟。要嚴(yán)明政治紀(jì)律。幾套班子，市委是核心；各行各業(yè)、各個部門、各條戰(zhàn)線，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心。全市上下都要圍繞核心，抓好中心，搞好建設(shè)，謀好發(fā)展。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都要貫徹好市委、市政府的決策部署，每一名干部都要落實(shí)好本地、本單位的各項工作，堅決維護(hù)政策的嚴(yán)肅性、市委的權(quán)威性，做到全市上下同一目標(biāo)、同一口徑、同一步調(diào)。要嚴(yán)明組織紀(jì)律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織決定，對那些鬧情緒、擺資格、不講團(tuán)結(jié)、不想干事的干部，該降職的要降職，該處分的要處分。任何一個人離開了組織都不名一文，任何一件事離開了誰都照常運(yùn)轉(zhuǎn)。大家在一起共事，是組織的信任，也是個人的緣份，都要講團(tuán)結(jié)、講大局，不能只講部門利益、個人利益，搞團(tuán)團(tuán)伙伙、鬧矛盾糾紛，只會得不償失。要嚴(yán)明工作紀(jì)律。按時上下班是最起碼的要求，上班時間就應(yīng)當(dāng)全身心地投入工作，高標(biāo)準(zhǔn)地干好工作。簽到走人、上班時間干私活是決不允許的，人浮于事、人在心不在同樣是要不得的。要嚴(yán)明生活紀(jì)律。正確處理好8小時內(nèi)外的關(guān)系，不能8小時內(nèi)是“公仆”，8小時外是“神仙”，對干部來說遵紀(jì)守規(guī)是沒有時限的。要切忌貪圖安逸、追求享受，始終牢記“兩個務(wù)必”，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗傳統(tǒng)，自覺錘煉勤廉儉樸作風(fēng)。

三、中層隊伍是中堅、須建設(shè)加強(qiáng)中層隊伍建設(shè)，是今年組織人事工作的重要內(nèi)容。市委將采取一系列的措施，推動中層隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。第一，納入人才管理體系，認(rèn)真做好中層培訓(xùn)工作。組織人事部門要將中層干部作為市內(nèi)人才資源開發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)，納入人才庫管理，納入市委黨校主體班次，提高培訓(xùn)工作的層次和質(zhì)量。一要突出培訓(xùn)重點(diǎn)。把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，搞好班次設(shè)置和課程安排，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性，使中層干部深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想科學(xué)內(nèi)涵和基本要求，保持與時俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，爭作“三個代表”重要思想的忠誠實(shí)踐者。二要豐富培訓(xùn)內(nèi)容。既強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，又注重市場經(jīng)濟(jì)、科技知識、行政法規(guī)等方面的培訓(xùn)，全面提高中層干部的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。要把市委、市政府的重大決策和部署，作為培訓(xùn)教育的主要課題，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時代性和特色性，使每個中層干部都能準(zhǔn)確把握全市發(fā)展的大局，把單位工作、部門業(yè)務(wù)融入到市域整體和發(fā)展進(jìn)程中去。三要改進(jìn)培訓(xùn)方式。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，以我市的發(fā)展為中心，進(jìn)一步深化對實(shí)際問題的研究，經(jīng)常邀請有較高水平的專家學(xué)者和先進(jìn)地市的同志來我市講座，介紹改革開放的成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹如何把政策和實(shí)際結(jié)合起來，解決發(fā)展中的矛盾和問題。注重開展交流研討，把務(wù)實(shí)和務(wù)虛結(jié)合起來，進(jìn)一步深化中層干部對市情的認(rèn)識，在涉及我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重大問題上達(dá)成共識、形成合力。四要健全培訓(xùn)制度。推動中層干部培訓(xùn)工作經(jīng)?；?、制度化，每年脫產(chǎn)培訓(xùn)的時間不少于10天。嚴(yán)肅干部調(diào)學(xué)紀(jì)律，全面完成各項調(diào)學(xué)任務(wù)。堅持培訓(xùn)和使用相結(jié)合，把學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)效果作為考察和使用干部的重要依據(jù)。第二，作為后備干部梯隊，切實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)能力建設(shè)。從今年起，組織部門要把中層干部作為后備干部儲備的重點(diǎn)，全面加強(qiáng)管理。一方面要嚴(yán)格教育，狠抓作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真考核各地、各單位的思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)情況，經(jīng)常敲警鐘，督促部門負(fù)責(zé)人履行好抓班子、帶隊伍、煉作風(fēng)的職責(zé)?，F(xiàn)在有的單位之所以少數(shù)人忙、少數(shù)人急，重要的原因就在于主要領(lǐng)導(dǎo)沒有堅持業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍建設(shè)兩手抓，沒有把干部職工的積極性、主動性很好地調(diào)動起來。各級、各部門的負(fù)責(zé)人要把選人、育人、用人擺上工作的重要位置，充分認(rèn)識到抓隊伍也是政績，而且是大政績；不抓隊伍就是失職，而且是嚴(yán)重失職。嚴(yán)是愛，縱是害。對下屬是需要多理解、多關(guān)心、多體貼，但決不能當(dāng)好好先生、搞好人主義，對干部隊伍中存在的私心雜念、歪風(fēng)邪氣要高度警覺，態(tài)度堅決。這是一個原則性問題，沒有回旋的余地。另一方面要大膽使用，加強(qiáng)能力建設(shè)。鼓勵多闖多試、敢闖敢試，經(jīng)常向中層干部出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，把他們推到工作一線，在復(fù)雜局面、艱苦環(huán)境中經(jīng)受風(fēng)雨、接受磨礪，早日成長成才。單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要大膽放手放權(quán)，事無巨細(xì)、事必躬親，必然造成有人沒事干、有事沒人干。這不僅是心胸氣魄問題，也是工作方法問題，只有把各個層面的力量凝聚起來，才能真正推動發(fā)展。建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊伍，是黨的事業(yè)長盛不衰的保證，只有更

多、更年輕、更有才華的干部成長起來，我們的發(fā)展才會充滿希望，我們的工作才能生機(jī)勃發(fā)。第三，堅持實(shí)績用人導(dǎo)向，力行中層干部交流輪崗。衡量一個干部是否德才兼?zhèn)?，既要看政治素質(zhì)，更要看工作實(shí)績。在干部選拔作用工作中，一定要立足于改革和建設(shè)的實(shí)踐，堅持講臺階而不摳臺階、講資歷而不唯資歷，不搞論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧，切實(shí)把那些政治上靠得住、實(shí)踐中有本事的人及時選拔到關(guān)鍵崗位上來，旗幟鮮明地鼓勵開拓進(jìn)取、支持真抓實(shí)干，創(chuàng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。要抓緊建立能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，著力解決好干部“下”的問題，把不勝任、不稱職的干部拉下來，把想干事、能干事的干部推上去。對中層干部隊伍建設(shè)，首先要全面實(shí)行競爭上崗。認(rèn)真制訂《中層干部競爭上崗意見》，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格工作要求，營造人人參與、公平競爭的環(huán)境，堅持能者上、平者讓、庸者下的標(biāo)準(zhǔn)，誰能干好就讓誰干、就支持誰干。堅持高標(biāo)竿、嚴(yán)要求，堅持勤督查、嚴(yán)考核，真正讓上的理直氣壯、下的心服口服。其次要大力推動交流輪崗。長期在同一崗位工作，干部思想容易僵化，精神難以振作，工作往往老套。只有跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，才能在更大范圍內(nèi)優(yōu)化人才資源配置，讓干部經(jīng)受多崗位錘煉，從而更好地激發(fā)活力、發(fā)揮潛能。關(guān)于中層干部交流問題，市委已經(jīng)多次研究，組織人事部門正在修訂具體完善的實(shí)施意見?？偟乃悸肥?，把能干事、會干事、干成事的干部，調(diào)整到重要部門、重要單位，大膽使用；打破市直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合部門與管理單位、經(jīng)濟(jì)部門與非經(jīng)濟(jì)部門界限，分期分批交流輪崗。中層干部交流輪崗方案一經(jīng)研究公布，必須無條件地服從，凡被列為交流的對象，必須按期到位到崗；不愿到新崗位工作的，先交流到位，再到新單位免去中層干部職務(wù)。這是一條鐵紀(jì)律，必須不折不扣的執(zhí)行。第四，積極投身發(fā)展大業(yè)，爭當(dāng)建功立業(yè)優(yōu)秀群體。從目前形勢看，xxx能不能發(fā)展上去，跟上時代步伐，關(guān)鍵在這幾年，成敗也在這幾年。這幾年如果抓住了機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了突破，就進(jìn)入了一個新的境界；反之，邁不過這道檻，就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面，再趕上去就非常困難了。廣大中層干部作為各地、各單位的中堅和骨干力量，一定要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極投身新一輪發(fā)展的火熱實(shí)踐，在新一輪發(fā)展中成長成才、建功立業(yè)。一要強(qiáng)化宗旨意識。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持把群眾利益擺在首位，憂群眾之所憂，樂群眾之所樂，真心實(shí)意地為群眾服務(wù)。在實(shí)際工作中，要把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)一致起來，把滿足群眾的當(dāng)前利益和維護(hù)群眾的長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來，實(shí)實(shí)在在地對群眾負(fù)責(zé)。干部的人生觀、價值觀問題，說到底是相信誰、為了誰、依靠誰的問題，宗旨觀念樹得牢，干事創(chuàng)業(yè)就有激情，為民服務(wù)就有熱情，這樣的干部就有希望。二要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。黨的十六大報告強(qiáng)調(diào)：形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展，是全面建設(shè)小康社會的一項重要內(nèi)容。建設(shè)學(xué)習(xí)型社會，首先要建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，首先要使我們的各級干部成為學(xué)習(xí)型干部。打造可持續(xù)發(fā)展能力最強(qiáng)市、全面建設(shè)小康社會，有許多新情況、新問題需要研究，有許多熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題需要破解。中層干部要在單位做學(xué)習(xí)的表率，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，把學(xué)習(xí)作為一種工作方法，一種良好習(xí)慣，融入到日常工作和生活中去。要堅持不懈地向書本學(xué)習(xí)，打牢理論根基，提高政策水平，夯實(shí)知識功底，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性；堅持不懈地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，尊重群眾的首創(chuàng)精神，汲取群眾的智慧和力量，提高創(chuàng)新的能力和水平。這次培訓(xùn)只有短短三天時間，希望大家要擺正位置，認(rèn)真遵守校紀(jì)校規(guī)，嚴(yán)禁相互吃請，中餐不準(zhǔn)飲酒。組織人事部門、市委黨校要加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理。后天，我們還要召開紀(jì)委全會，市委提出的“十個嚴(yán)禁”屆時將具體部署。各地、各單位都要從大局著眼，進(jìn)一步安排好干部的學(xué)習(xí)，加快學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，加快學(xué)習(xí)型干部的培養(yǎng)。三要嚴(yán)格自我要求。一個管不住自己的人，是不可能有什么作為的。一個管不住自己的干部，則是非常危險的。干部手中大小都有一點(diǎn)權(quán)，找的人很多，面對的誘惑也很多，稍有不慎就可能“成千古恨”，這樣的前車之鑒已經(jīng)不少。每一名干部都要正確看待手中的權(quán)力，充分認(rèn)識權(quán)力是人民賦予的，權(quán)力意味著責(zé)任、服務(wù)和奉獻(xiàn)，而不是享樂、利益和索取，真正做到一切以事業(yè)為重、以發(fā)展為先。多干事、能干事、干成事的干部，也必然會得到市委的關(guān)心、組織的認(rèn)可、群眾的擁護(hù)。要自覺加強(qiáng)道德修養(yǎng)，嚴(yán)守道德防線，多交事業(yè)知己，少交酒肉朋友，堅持自重自省自警自勵，慎權(quán)慎欲慎獨(dú)慎微，在任何時候都要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑。同時，要主動接受組織和群眾的監(jiān)督，聽取方方面面的意見，做到見微知著、防微杜漸，始終保持人民公仆的政治本色。

第三篇：在第一期南通市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班上的講話

在第一期南通市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 終端接收站點(diǎn)管理員培訓(xùn)班上的講話

顧 裕 岳

（2007年1月19日下午）

同志們：

根據(jù)《南通市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施方案》規(guī)劃和終端站點(diǎn)建設(shè)的實(shí)際要求，由市遠(yuǎn)程辦舉辦的第一期全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理員培訓(xùn)班今天在這里正式開學(xué)了。本次培訓(xùn)的目的和任務(wù)主要是深刻領(lǐng)會黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的有關(guān)政策和精神，掌握遠(yuǎn)程教育的相關(guān)知識，學(xué)會基本的操作技術(shù)。通過培訓(xùn)關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人，全面提升管理員隊伍的整體水平，促進(jìn)全市遠(yuǎn)程教育工作的深入開展。下面，就這次培訓(xùn)，我講三個方面的意見。

一、提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性 黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是黨中央全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的一項重大舉措。中央和省、市委對這項工作高度重視。胡錦濤同志在黨的十六屆五中全會上提出，要“抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作”。今年2月，李源潮同志主持召開省委常委會，對做好我省遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作 提出明確要求，并多次過問遠(yuǎn)程教育工作。省委要求，把我省遠(yuǎn)程教育建成全國的“示范工程”、“兩個率先”的“先導(dǎo)工程”、農(nóng)村黨員干部群眾的“滿意工程”，為全國創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。市委對全市的遠(yuǎn)程教育工作也十分重視，新一屆市委第一次常委會認(rèn)真研究了遠(yuǎn)程教育工作，羅一民同志要求各地各部門結(jié)合實(shí)際，探索創(chuàng)新，講究實(shí)效，把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。中央和省、市委領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神，為我們做好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作指明了方向。做好這項工作，對于我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，深入貫徹市第十次黨代會精神，推動南通實(shí)現(xiàn)全面小康和全面騰飛，具有十分重要的意義。目前，全市遠(yuǎn)程教育的各項工作進(jìn)展很快，共籌集遠(yuǎn)程教育專項資金3665.8萬元，建成遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)1200多個，站點(diǎn)建設(shè)工作在全省十個非試點(diǎn)市中走在前列。

遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)部分建成以后，管好用好遠(yuǎn)程教育設(shè)備成為遠(yuǎn)程教育工作能否順利開展的關(guān)鍵。而管好用好，要靠我們的管理員隊伍。遠(yuǎn)程教育管理員，擔(dān)負(fù)著運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段對黨員干部進(jìn)行教育和培訓(xùn)的重任，擔(dān)負(fù)著組織黨員群眾、動員群眾、宣傳群眾的重任，是黨和政府聯(lián)系黨員群眾的紐帶和橋梁。管理員隊伍的素質(zhì)狀況直接關(guān)系到遠(yuǎn)程教育工作能否取得實(shí)效，直接關(guān)系到中央和省市委制定的方針政策的貫徹落實(shí)。這就要求遠(yuǎn)程教育管理員既要熟悉設(shè)備性 能，熟練掌握設(shè)備的操作維護(hù)方法，又要學(xué)會弄懂基本知識，真正成為遠(yuǎn)程教育工作的行家里手。應(yīng)當(dāng)肯定，我市的管理員隊伍是有戰(zhàn)斗力的。大部分基礎(chǔ)比較好，有上進(jìn)心，能吃苦耐勞，在工作條件艱苦，困難很多，壓力很大的情況下表現(xiàn)了很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，為遠(yuǎn)程教育工作做出了積極的貢獻(xiàn)。但是也應(yīng)該看到，遠(yuǎn)程教育工作是以先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為平臺來開展的一項技術(shù)要求高、管理難度大、組織比較復(fù)雜的全新工作，而且各個省、市的情況并不完全一樣，沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。事實(shí)證明，凡是遠(yuǎn)程教育搞得好、黨員群眾滿意的地方，除了有領(lǐng)導(dǎo)重視和支持之外，必定有一個好的管理員和好的管理員隊伍。有一個好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員就能管好鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站，就能帶出一支好的村級管理員隊伍，就能利用遠(yuǎn)程教育手段，讓黨員群眾掌握更多的知識，富一方經(jīng)濟(jì)，安一方百姓。從這個意義上講，加強(qiáng)對管理員的培訓(xùn)，全面提高管理員的素質(zhì)，不僅是開展遠(yuǎn)程教育工作的關(guān)鍵，也是創(chuàng)新基層組織建設(shè)方式方法的關(guān)鍵問題、核心問題。

今天參加培訓(xùn)的管理員主要是各縣（市）區(qū)遠(yuǎn)程辦工作人員和鎮(zhèn)級終端接收站點(diǎn)管理員，對遠(yuǎn)程教育工作已經(jīng)有了一定的了解，有的還搞得有聲有色，但是黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作對我們來說畢竟是新事物，“建、學(xué)、管、用”的要求很高，整個硬件系統(tǒng)技術(shù)含量也非常高，不可能一蹴而 就，一學(xué)就掌握，需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，積極適應(yīng)，正確面對，加強(qiáng)訓(xùn)練，努力學(xué)習(xí)。舉辦這次培訓(xùn)班，讓大家集中上機(jī)學(xué)習(xí)是一次難得的機(jī)會，大家要珍惜好、利用好，真正學(xué)好。

二、強(qiáng)化管理責(zé)任，努力把管理員工作提高到新水平建立一支服務(wù)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的骨干隊伍是我市開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“六個一”目標(biāo)之一，也是確保我市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作取得成功的重要保證。我們一定要站在全局和講政治的高度，增強(qiáng)責(zé)任感，以飽滿的熱情，扎實(shí)的作風(fēng)來完成學(xué)習(xí)任務(wù)，成為一名合格的站點(diǎn)管理員。

（一）要把管理員工作看成是一種信任。到目前為止，我市的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)已經(jīng)有1200多個建設(shè)完成，轉(zhuǎn)入了正常的使用階段。使用階段的主要任務(wù)就是通過各級黨組織和基層管理員的共同努力，組織好教學(xué)，千方百計搞好黨員干部的培訓(xùn)工作，使遠(yuǎn)程教育發(fā)揮應(yīng)有的作用，收到應(yīng)有的效果。要完成這項任務(wù)，管理員的工作至關(guān)重要，這是保證遠(yuǎn)程教育工作網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的關(guān)鍵?，F(xiàn)在，各級黨組織把具體組織開展遠(yuǎn)程教育的重任讓我們在座的管理員來承擔(dān)，這是對我們的信任，我們應(yīng)該感到自己作為管理員的責(zé)任，應(yīng)該感到黨組織的信任是一種動力，也是一種壓力。這就要求我們工作要“嚴(yán)”，把握要“準(zhǔn)”，行動要“快”。“嚴(yán)”就是要 嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，積極努力，精益求精。“準(zhǔn)”就是要摸準(zhǔn)群眾所需，準(zhǔn)時收看，收集意見，針對不同情況制定合理的授課計劃，在固定播放日和其他合理的時間組織廣大基層黨員干部群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使廣大群眾真正受益。“快”就是對待工作要抓緊時間，講求效率。要隨時整理下載課件，隨時組織播放收看，隨時做好記錄和信息反饋，以良好的精神狀態(tài)、過硬的技術(shù)，扎扎實(shí)實(shí)完成終端站點(diǎn)的管理、操作和運(yùn)行任務(wù)。

（二）要把管理員工作看成是一種檢驗(yàn)。黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項政治性、政策性和技術(shù)性很強(qiáng)的工作，開展遠(yuǎn)程教育工作，是對我們站點(diǎn)管理員的一個特殊考驗(yàn)。在座的管理員絕大部分是兼職管理員，有的比較熟悉廣播電視及電腦技術(shù)，有的還是門外漢，而且目前都還從事著其他相關(guān)的基層工作，在當(dāng)前基層工作比較繁忙的時候，我們能不能靜下心來、認(rèn)真學(xué)習(xí)，在短時間內(nèi)，掌握好實(shí)用知識和操作技能，為全市開展終端接收站點(diǎn)管理員培訓(xùn)工作做出樣板，這是對我們政治素質(zhì)的一種檢驗(yàn)；我們能不能統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，做到遠(yuǎn)程教育管理與其他工作互相促進(jìn)、共同發(fā)展，這是對我們工作能力的一種檢驗(yàn)；我們能不能勤于思考、開拓創(chuàng)新，積極摸索出管理操作方面的經(jīng)驗(yàn)，這是對我們學(xué)習(xí)水平的一種檢驗(yàn)。因此，我們要自加壓力，分秒必爭，盡快學(xué)好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)，為下一步的工作奠定一個良好的基 礎(chǔ)。

（三）要把管理員工作看成是一種機(jī)遇。黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是黨和政府對黨員干部教育投資最大、影響最廣的開放式教育形式，是一項嶄新的工作，涉及方方面面。既有理論方面的，也有實(shí)踐方面的，既有致富信息、方法方面的，也有現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)方面的，是一個培養(yǎng)人鍛煉人的極好的大平臺。作為終端接收站點(diǎn)管理員，既要操作、管理、維護(hù)好遠(yuǎn)程教育設(shè)備；又要對廣大基層黨員干部進(jìn)行“點(diǎn)播式”、“交互式”和“現(xiàn)場直播式”教育，并通過這個教育平臺，為發(fā)展全市經(jīng)濟(jì)，特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供源源不斷的觀念信息、技術(shù)信息和市場信息。首先，要能夠操作使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和成熟的軟件，這對我們來說是一個提高自身素質(zhì)、適應(yīng)現(xiàn)代信息社會的好機(jī)會;其次，要能夠掌握大量的致富信息和實(shí)用技術(shù)，這對我們來說也是一個服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的好機(jī)會。參加培訓(xùn)班的同志都是遠(yuǎn)程教育工作的骨干，承擔(dān)著大量的工作任務(wù)，回去以后，還要培訓(xùn)村里的管理員，這次培訓(xùn)的效果將對今后的工作起到重要作用。因此我們一定要緊緊抓住這次機(jī)遇，學(xué)好技術(shù)，提高本領(lǐng)，為做好下一步的工作提供技術(shù)保證和人才支持。

三、明確學(xué)習(xí)要求，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果

提高自身素質(zhì),主要靠兩條途徑,一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要靠大家逐步積累,但學(xué)習(xí)問題 自始至終不能放松。這次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間緊，安排內(nèi)容比較豐富，所有參訓(xùn)的同志必須集中精力，學(xué)懂弄通，以取得很好的培訓(xùn)效果。在此，我就這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)提幾點(diǎn)要求：

第一，要明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，熟悉基本操作。我們這次學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是，從總體上了解全省遠(yuǎn)程教育基本概況和工作要求，準(zhǔn)確把握遠(yuǎn)程教育發(fā)展方向；進(jìn)一步熟悉我市遠(yuǎn)程教育總體設(shè)計思路及技術(shù)方案，掌握終端接收站點(diǎn)基本功能和操作方法，學(xué)會接收、下載和存儲課件資源的基本操作；明確終端接收站點(diǎn)管理要求，帶動站點(diǎn)管理員隊伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，達(dá)到融會貫通，運(yùn)用自如的目的。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育的感性認(rèn)識，開闊視野，提高自己的技術(shù)水平。

第二，要緊密聯(lián)系實(shí)際，講求學(xué)習(xí)方法。這次培訓(xùn)共兩天半時間，內(nèi)容豐富，任務(wù)較重。上機(jī)教學(xué)主要采用課堂講授與實(shí)際操作相結(jié)合的方式，旨在引導(dǎo)大家緊密聯(lián)系工作實(shí)際，結(jié)合自己的技術(shù)水平有針對性地開展學(xué)習(xí)，掌握基本方法，找出解決實(shí)際工作中遇到問題的辦法。這次培訓(xùn)因?yàn)闀r間有限，不可能講述得很全面，希望大家勤思考，勤動手，緊密結(jié)合自己的實(shí)際情況，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。

第三，要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，樹立良好形象。這次培訓(xùn)班得到了團(tuán)市委和港閘區(qū)委黨校的大力支持。區(qū)委黨校 專門為我們這個班安排了多媒體教室，供大家上機(jī)實(shí)際操作；團(tuán)市委專門安排了大學(xué)生志愿者，上機(jī)操作時將與培訓(xùn)班學(xué)員結(jié)對幫學(xué)，進(jìn)行個別輔導(dǎo)，確保大家學(xué)懂學(xué)會。希望大家珍惜這個機(jī)會，遵守這里的制度，愛護(hù)這里的設(shè)施，體現(xiàn)出我們遠(yuǎn)程教育管理員較高的素質(zhì)來。

同志們，開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，意義重大，任務(wù)艱巨。這次培訓(xùn)是提前對我們的管理員隊伍的一次大練兵、大比武。希望大家以飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)做好站點(diǎn)管理員工作，為我市的遠(yuǎn)教工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功！謝謝大家！

第四篇：農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)心得

2010年6月17日，為期七天的貴州省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)在貴州省畜牧學(xué)校開展，開班儀式上貴州省畜牧學(xué)校謝校長作了熱情洋溢的講話，培訓(xùn)中心盧主任介紹了全省農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育的開展培訓(xùn)情況，安排了我們這期農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作。經(jīng)過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感受頗多，受益匪淺，我就結(jié)合自身的情況，談兩個方面的內(nèi)容。

一、對農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的認(rèn)識

通過培訓(xùn)中心老師們的精心講解，使我對當(dāng)前農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育及貴州農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的情況有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解；值得一提的是，以往我也參加過其他專業(yè)方面的培訓(xùn)，但從培訓(xùn)的質(zhì)量、強(qiáng)度、效果等方面來講，都沒有本次培訓(xùn)這樣嚴(yán)格和高效。這些，使我不僅更加珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會，而且通過這次學(xué)習(xí)，使我比較系統(tǒng)、全面地了解并掌握了遠(yuǎn)教項目設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用及維護(hù)，使我在終端衛(wèi)星接收設(shè)備以及計算機(jī)操作能力上進(jìn)一步熟練和提高；更重要的是解決了在使用中的困惑，對以后嚴(yán)格按規(guī)定對遠(yuǎn)教項目設(shè)備進(jìn)行管理，并努力使之發(fā)揮最大效益奠定了良好的基礎(chǔ)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的意義；第一，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是推動農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和培訓(xùn)從手段到內(nèi)容全面體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的一項戰(zhàn)略舉措。第二，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是建立“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實(shí)惠”機(jī)制的一個有效載體。第三，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是用信息化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化的一條重要途徑。通過教育培訓(xùn)，使農(nóng)村黨員干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，先進(jìn)性意識進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、執(zhí)行黨在農(nóng)村各項方針政策、組織帶領(lǐng)群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的能力上有新提高；在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上有新突破；在帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富和增加村級經(jīng)營性收入上有新舉措；在樹立社會主義榮辱觀、普及先

進(jìn)文化、轉(zhuǎn)變農(nóng)民生活方式上有新氣象；在做好群眾工作、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村和諧上有新進(jìn)展。

二、對今后開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的打算

我要努力做好以下五方面：第一、端正態(tài)度，提高認(rèn)識，因?yàn)樽约菏且晃粯?gòu)建和諧社會及全面建設(shè)新農(nóng)村的使者；第二、扎實(shí)工作，服務(wù)“三農(nóng)”，我會正視現(xiàn)實(shí)，面對困難，立足本職，盡職盡責(zé)，盡己所能的為“三農(nóng)”服務(wù)，用自己的足跡和汗水完成我的使命；第三，發(fā)揮優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自己在智力、年齡、精神等方面的優(yōu)勢，為農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作注入新鮮的血液，打開工作的新局面；第四，刻苦磨練，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，同時，學(xué)習(xí)農(nóng)村的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢（堅強(qiáng)、勤勞、勇敢）；自身為志向?qū)W習(xí)；向社會學(xué)習(xí)；第五，擺正位置，服從管理，虛心學(xué)習(xí)，不驕不躁，服從安排，服從管理，竭盡所能的做好一切工作。

最后，我代表參加學(xué)習(xí)的全體桐梓縣學(xué)員向給予我們這次難得學(xué)習(xí)機(jī)會的省遠(yuǎn)教辦和貴州省畜牧學(xué)校表示衷心的感謝。我還要特別感謝全體教師，在他們一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)、耐心細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)而不乏活力的講解、引導(dǎo)與幫助下，使我們每一位學(xué)員都能從各自的實(shí)際出發(fā)，掌握相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容并達(dá)到一定的水平。在今后的工作中我們會更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，塌實(shí)做人，虛心學(xué)習(xí)，以更加飽滿的斗志和更加熱情的服務(wù)投入到工作當(dāng)中，用自己的聰明才智和辛勤汗水為農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育建設(shè)添磚加瓦。

第五篇：黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站

黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站（點(diǎn)）管理制度

一、黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)站點(diǎn)（以下簡稱站（點(diǎn)））選址應(yīng)安全、便利，方便黨員和群眾學(xué)習(xí)，無償向黨員和群眾開放。場所內(nèi)應(yīng)燈光明亮，桌椅齊全，衛(wèi)生整潔。

二、站（點(diǎn)）設(shè)備包括電視機(jī)、機(jī)頂盒等，應(yīng)列入公共財物管理，名稱、型號、數(shù)量、啟用時間、使用和維修等情況應(yīng)記錄。應(yīng)指定1-2名管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)和管理。站（點(diǎn)）設(shè)備嚴(yán)禁挪用、外借、轉(zhuǎn)讓、買賣、抵押或侵占，發(fā)生被盜、人為損壞等問題應(yīng)追究責(zé)任，賠償損失。

三、站（點(diǎn)）設(shè)備應(yīng)由管理員按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁他人使用。設(shè)備要注意防火、防盜、防潮、防塵、防磁、防高溫和防霉變，做到合理存放、科學(xué)保養(yǎng)、綜合利用。

四、站（點(diǎn)）設(shè)備不得帶故障作業(yè)，確保處于良好工作狀態(tài)。出現(xiàn)故障，要停止使用，立即檢修。

五、站（點(diǎn)）管理人員承擔(dān)設(shè)備日常管理和維護(hù)工作，應(yīng)熱情服務(wù)，操作熟練，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計劃，適時登記學(xué)習(xí)收看情況，定期向上級部門反饋教學(xué)情況和教學(xué)需求。管理員變動時，應(yīng)辦理移交手續(xù)。

六、基層黨組織要根據(jù)黨員干部和群眾生產(chǎn)生活實(shí)際，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間，組織學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)活動，保證學(xué)習(xí)效果。黨員干部要帶頭參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。